projektový_zámer_3295

Zoznam funkčných, nefunkčných a technických požiadaviek je špecifikovaný v prílohe [[**Katalóg**>>url:https://mirri.gov.sk/wp-content/uploads/2021/07/P_01_a_I_01_a_M_02_1_PRILOHA_1_REGISTER_RIZIK-a-ZAVISLOSTI_XY_DDMMYY_v0.9.xlsx]]** požiadaviek,** podľa Vyhlášky 401/2023 Z.z.. Ministerstva investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie Slovenskej republiky o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy (ďalej len „vyhláška č. 401/2023 Z. z.“). Katalóg požiadaviek nie je súčasťou výstupu **M-05 Analýza nákladov a prínosov** (CBA) s ohľadom na typ realizovaného projektu, ktorý je zameraný na dodanie hardvérových komponentov bez dodatočných špecifických požiadaviek na „krabicový“ hardvér.

55

56

3. DEFINOVANIE PROJEKTU

57

58

3.1. Manažérske zhrnutie

59

60

Cieľom projektu je vybudovanie modernej virtualizačnej farmy, ktorá zahŕňa rackovú skriňu, blade šasi, blade servery a licencie na operačné systémy spolu s licenciami na virtualizačnú platformu. Tento projekt predstavuje kľúčový krok v modernizácii IT infraštruktúry rezortu spravodlivosti, pričom jeho primárnym cieľom je nahradiť vybrané existujúce zastarané servery a ich príslušenstvo centralizovaným riešením založeným na technológii clusterovania a virtualizácie. V roku 2023 Ministerstvo spravodlivosti obstaralo prvých 12 blade serverov. Avšak tieto nestačia na plnohodnotné pokrytie potrieb rezortu spravodlivosti. Nová infraštruktúra umožní efektívne a jednotné riadenie, čím sa zvýši dostupnosť a spoľahlivosť informačných systémov rezortu spravodlivosti.

61

62

Realizácia projektu je nevyhnutná pre zabezpečenie kontinuity prevádzky informačných systémov, ktoré podporujú kľúčové procesy ministerstva spravodlivosti a subjektom pripojeným do spoločnej siete organizačne prepojenými s MS SR. Nová serverová farma poskytne výkonnú kapacitu na migráciu aplikácií zo zastaraných serverov do clustrovanej virtualizačnej platformy, čím sa znížia riziká výpadkov služieb spôsobené nevyhovujúcim hardvérom. Súčasne umožní optimalizáciu úložného priestoru, lepšie využitie zdrojov a zabezpečenie vysokého výkonu.

63

64

Navrhované riešenie poskytne viacero benefitov, vrátane zníženia nákladov na prevádzku, zvýšenia energetickej efektívnosti a zlepšenia bezpečnosti údajov. Centralizovaný manažment serverovej farmy výrazne zjednoduší správu infraštruktúry, umožní rýchlejšiu diagnostiku a riešenie problémov a poskytne základ pre budúce technologické rozšírenia. Vysoká dostupnosť infraštruktúry vďaka redundancii a moderným technológiám zabezpečí nepretržitú prevádzku a minimalizáciu rizika výpadkov.

65

66

Predpokladaná hodnota projektu predstavuje 1 304 612,70 € bez DPH, pričom po zohľadnení aktuálnej sadzby DPH vo výške 23 % dosahuje celková suma 1 604 673,62 € s DPH. Táto suma zahŕňa nielen nákup a inštaláciu potrebných hardvérových technológií a operačného systému pre virtualizáciu, ale aj hardvérovú podporu na obdobie 60 mesiacov s garantovanou odozvou na odstránenie porúch do 24 hodín pre šasí a do nasledujúceho pracovného dňa pre servery. Navyše, projekt zahŕňa služby spojené s inštaláciou a konfiguráciou riešenia, jeho uvedenie do prevádzky a otestovanie funkčnosti, čo zabezpečí plnohodnotné využitie novej infraštruktúry od prvého dňa.

67

68

Výsledky realizácie projektu budú prínosné pre celý rezort spravodlivosti vrátane súdov, a ďalším subjektom zapojeným do rezortnej siete a organizačne prepojenými s MS SR. Nová infraštruktúra nielenže nahradí aktuálne vybrané používané zariadenia, ale poskytne moderné technologické riešenie, ktoré zabezpečí plynulú prevádzku informačných systémov na niekoľko ďalších rokov. Modernizácia serverovskej farmy umožní pružnú reakciu na rastúce potreby rezortu a zabezpečí kompatibilitu s aktuálnymi aj budúcimi technologickými štandardmi.

69

70

Celkovo projekt Serverovskej farmy predstavuje strategickú investíciu do technologickej infraštruktúry rezortu spravodlivosti, ktorá zabezpečí jeho efektívne fungovanie, vyššiu úroveň bezpečnosti a dostupnosti služieb, ako aj zníženie prevádzkových nákladov. Tento projekt pripraví rezort na výzvy budúcnosti a umožní poskytovať služby na najvyššej možnej úrovni.

71

72

Výsledkom projektu budú dodané:

73

74

• **Rackova skriňa: **1 ks**.**

75

76

•** Blade šasi: 2-3ks,** každé s minimálne 8 pozíciami pre blade servery, aby bolo možné osadiť do šasí 24 serverov.

77

78

• **Blade server typ1**: 8 ks, ktoré budú slúžiť ako základ výpočtového výkonu serverovej farmy.

79

80

• **Blade server typ2**: 16 ks, ktoré budú slúžiť ako základ výpočtového výkonu serverovej farmy pre virtualizáciu.

81

82

• **Licencie operačného systému**: virtualizácia pre 8 serverov TYP II dodané ako 1 balík.

83

84

• **Licencie operačného systému**: Windows Standard Edicia pre 8 serverov TYP I dodané ako 1 balík.

85

86

Tento hardvér a operačné systémy budú tvoriť súčasť serverovej farmy navrhnutej na bezpečné, spoľahlivé a efektívne fungovanie.

87

88

Celkové indikatívne náklady projektu sú vo výške 1 604 673,62 € (s DPH) a skladajú sa z hlavných výdavkových skupín, ktoré zahŕňajú nákup potrebného hardvéru, licencií a softvéru, ako aj podporné aktivity. Okrem hardvéru projekt zahrňuje aj licencie operačného systému, ktoré sú nevyhnutné pre implementáciu klastrovanej platformy. Očakáva sa, že potrebné financovanie bude pokryté z prostriedkov mechanizmu Plánu obnovy a odolnosti SR, Efektívna verejná správa, Komponent 15, POO v rámci Investície 2 „Podporné nástroje reformy súdnej mapy – digitalizácia nástrojov, modernizácia IT vybavenia a analytické kapacity“.

89

90

Tento projekt predstavuje investíciu do modernizácie IT infraštruktúry Ministerstva spravodlivosti SR, ktorá zabezpečí dlhodobú dostupnosť, výkon a bezpečnosť infraštruktúry, ako aj lepšiu podporu pre široké spektrum služieb verejnej správy. Modernizácia hardvérového a softvérového vybavenia justície je jedným z kľúčových bodov v rámci Komponentu 15 – Reforma justície. Silný dôraz na digitálnu tranzíciu spočíva v tlaku na prechod do elektronického priestoru, a to zvýšeným využívaním elektronickej komunikácie súdov s klientmi a rozvojom nástrojov informačných systémov rezortu, k čomu je bezpodmienečne nevyhnutná aj modernizácia infraštruktúrneho prostredia.

91

92

93

|**Názov projektu**|**Modernizácia a rozšírenie serverovej farmy**

94

|**Interná skratka projektu**|**Servery**

95

|ID MetaIS|projekt_3295

96

|Dátum začatia realizačnej fázy|05/2025

97

|Dátum ukončenia dokončovacej fázy |9/2025

98

|Plánovaný rozpočet projektu|1 304 612,70 EUR bez DPH

99

|Plánované ročné prevádzkové náklady |0,00 €

100

|Zdroj financovania|POO (K15, I2)

101

102

Tabuľka 1 Sumarizácia projektových údajov

3.2. Motivácia a rozsah projektu

107

108

Cieľom tohto projektu je modernizácia serverovej infraštruktúry rezortu spravodlivosti, ktorá výrazne zjednoduší správu a prevádzku IT systémov. Projekt sa zameriava na náhradu súčasného, zastaraného hardvéru novým riešením, ktoré poskytne dostatočný výkon pre rastúce potreby a súčasne optimalizuje energetickú náročnosť. Nahradením existujúcich serverov (ktoré vykazujú vysokú poruchovosť) **24 ks blade servermi** v rámci jedného integrovaného systému, sa zabezpečí zvýšená výkonnosť. V roku 2023 Ministerstvo spravodlivosti obstaralo prvých 12 blade serverov. Avšak tieto nestačia na plnohodnotné pokrytie potrieb Ministerstva.

109

110

Nový návrh serverovej farmy poskytne dostatočnú kapacitu a škálovateľnosť pre všetky aplikácie a služby, ktoré sú kritické pre rezort spravodlivosti. Nahradením viacerých zastaraných fyzických serverov moderným riešením v podobe blade serverov, ktoré sú súčasťou centralizovaného Hyper-V clustera, sa zjednoduší správa a zvýši flexibilita infraštruktúry.

111

112

Súčasné servery rezortu sú často poruchové a nevyhovujúce pre nové technologické požiadavky. Týmto projektom bude nielen zvýšená dostupnosť poskytovaných služieb, ale aj eliminované technické a bezpečnostné riziká, ktoré vznikajú v dôsledku používania zastaraného hardvéru. Zároveň bude implementovaná centralizovaná správa, ktorá umožní efektívne sledovanie stavu infraštruktúry, diagnostiku problémov a rýchle riešenie incidentov, čím sa výrazne zníži potreba manuálneho zásahu a minimalizujú sa možné výpadky systémov.

113

114

V rámci tohto projektu sa tiež zabezpečí, že nová infraštruktúra bude pripravená na podporu budúcich technologických inovácií a rozšírení, čo zabezpečí dlhodobú udržateľnosť a kompatibilitu s novými verziami operačných systémov a aplikácií, ktoré rezort spravodlivosti používa. Zároveň sa výrazne zníži celková náročnosť na technickú podporu a údržbu, čo sa prejaví v dlhodobých úsporách na prevádzkových nákladoch.

115

116

3.2.1. PROBLÉM, KTORÝ BUDE REALIZÁCIOU PROJEKTU ODSTRÁNENÝ

117

118

Súčasná serverová infraštruktúra rezortu spravodlivosti už nedokáže plne podporovať rastúce požiadavky na spracovanie a ukladanie dát. Veľké množstvo existujúcich serverov je zastaraných, často neefektívnych a výkonovo nepostačujúcich, čo vedie k častým poruchám a neplánovaným výpadkom. Okrem toho tieto servery nevyhovujú moderným virtualizačným technológiám a sú náročné na údržbu a správu. Vzhľadom na tento stav vzniká riziko nielen výpadkov služieb, ale aj zvyšovania prevádzkových nákladov spojených s neefektívnym využívaním zdrojov.

119

120

Projekt sa zameriava na odstránenie týchto problémov a zabezpečenie stabilnej, vysoko výkonnej serverovej farmy. Nahradením zastaraných serverov modernými blade servermi sa dosiahne výrazné zvýšenie výkonnosti a kapacity pre všetky aplikácie a služby. Nová infraštruktúra zabezpečí centralizovanú správu a virtualizáciu, čo zjednoduší administratívu a zníži potrebu manuálnych zásahov. Realizáciou projektu sa odstránia bezpečnostné riziká spojené s používaním neaktuálnych operačných systémov a zároveň sa výrazne zníži pravdepodobnosť výpadkov. Projekt tak zabezpečí nielen technologickú modernizáciu, ale aj dlhodobú stabilitu a efektívnosť v poskytovaní služieb rezortu spravodlivosti.

121

122

3.2.2. BIZNIS PROCESY, KTORÉ SÚ PREDMETOM PROJEKTU

123

124

Z pohľadu biznis procesov sa projekt dotýka zlepšenia správy serverov a IT infraštruktúry. Nový systém zjednoduší údržbu, diagnostiku a optimalizáciu výkonu. Automatizácia správy, monitorovania a aktualizácií tiež zníži potrebu manuálneho zásahu a umožní efektívnejšie využívanie dostupných zdrojov. Tento proces je nevyhnutný pre zabezpečenie neprerušovaného poskytovania služieb, ako sú správa súdnych databáz, prístup k systémom poskytovaných verejnosti, ako aj správa dokumentov a elektronických súdnych spisov.

125

126

Tento projekt tiež prinesie významné zlepšenie v oblasti údržby a podpory IT infraštruktúry, ktoré budú realizované prostredníctvom implementácie centralizovaného manažmentu a virtualizácie. Nový systém umožní efektívnejšie riešenie problémov, optimalizáciu výkonu a predchádzanie výpadkom, čo vedie k lepšiemu zhodnocovaniu zdrojov a zabezpečeniu bezproblémového fungovania systému pre všetky organizácie spojené s rezortom spravodlivosti ako aj pre verejnosť.

127

128

Tento projekt teda transformuje kľúčové biznis procesy rezortu spravodlivosti v oblasti správy serverov, IT infraštruktúry, migrácie a údržby systémov, čím zlepší výkon, spoľahlivosť a bezpečnosť celkového technologického prostredia.

129

130

3.3. Zainteresované strany/Stakeholderi

131

132

133

|ID|AKTÉR / STAKEHOLDER|(((

SUBJEKT

(názov / skratka)

)))|(((

ROLA

(vlastník procesu/ vlastník dát/zákazník/ užívateľ …. člen tímu atď.)

)))|(((

Informačný systém

(MetaIS kód a názov ISVS)

)))

|3.|OVM|OVM|Konzument údajov|Všetky IS rezortu poskytované ostatným OVM

3.4. Ciele projektu

Cieľ projektu je investícia do technologickej infraštruktúry rezortu spravodlivosti, ktorá zabezpečí jeho efektívne fungovanie, vyššiu úroveň bezpečnosti a dostupnosti služieb, ako aj zníženie prevádzkových nákladov. Tento projekt pripraví rezort na výzvy budúcnosti a umožní poskytovať služby na najvyššej možnej úrovni.

154

155

3.5. Merateľné ukazovatele (KPI)

|ID|Názov

ukazovateľa (KPI)|Popis

160

ukazovateľa|Merná jednotka

|AS IS

merateľné hodnoty

(aktuálne)|TO BE

Merateľné hodnoty

(cieľové hodnoty)|Spôsob ich merania

166

|1|Nákup rackovej skrine|Nákup rackovej skrine, popísanej v kapitole 4|ks|0|1|Fyzická kontrola na mieste

167

|2|Nákup blade šasi|Nákup blade šasi pre 24 blade serverov popísanej v kapitole 4|ks|0|1|Fyzická kontrola na mieste

168

|3|Nákup blade serverov|Nákup blade serverov typ 1 a typ 2 popísanej v kapitole 4|ks|0|24|Fyzická kontrola na mieste

169

|4|Nákup licencii|Nákup licencii pre servery popísané v kapitole 4|ks|0|2|Overenie v systéme

170

171

3.6. Špecifikácia potrieb koncového používateľa

172

173

Projekt zabezpečuje modernizáciu a obnovu serverovej farmy, preto žiadne nové potreby koncového používateľa nedefinuje. .

174

175

3.7. Riziká a závislosti

176

177

Riziká sú špecifikované v prílohe register rizík a závislostí

178

179

3.8. Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry.

180

181

Nakoľko sa jedná o HW projekt alternatívy neboli stanovené “štandardne” podľa biznisovej vrstvy architektúry, ale porovnávali sa 2 alternatívy riešenia súčasného stavu. Na základe identifikovaného rozsahu problému v projektovom zámere boli stanovené dve rôzne riešenia. Ako najefektívnejšia bola vybraná Alternatíva č. 2, taká, ktorá pokrýva procesy a požiadavky.

182

183

[[image:3.8. obrázok.png]]

184

185

3.9. Multikriteriálna analýza

186

187

188

Výber alternatív prebieha na úrovni biznis vrstvy prostredníctvom MCA zostavenej na základe kapitoly Motivácia, ktorá obsahuje ciele stakeholderov, ich požiadavky a obmedzenia pre dosiahnutie uvedených cieľov.

189

190

Niektoré (nie všetky) kritériá môžu byť označené ako KO kritériá. KO kritériá označujú biznis požiadavky na riešenie, ktoré sú z hľadiska rozsahu identifikovaného problému a motivácie nevyhnutné pre riešenie problému a všetky akceptovateľné alternatívy ich tak musia naplniť. Alternatívy, ktoré nesplnia všetky KO kritériá, môžu byť vylúčené z ďalšieho posudzovania. KO kritériá nesmú byť technologické (preferovať jednu formu technologickej implementácie voči druhej).

191

192

193

| |KRITÉRIUM|ZDÔVODNENIE KRIÉRIA|(((

STAKEHOLDER

1

)))|(((

STAKEHOLDER

2

)))

|(% rowspan="2" %)(((

BIZNIS VRSTVA

)))|(((

Kritérium A (KO)

Modernejšia a stabilnejšia serverová farma

210

)))|Nahradením existujúcich serverov novými blade servermi sa zabezpečí stabilnejšia a výkonnejšia serverová farma|X|X

|(((

Kritérium B

Zjednotenie serverovej farmy

215

216

217

)))|Nová infraštruktúra zabezpečí centralizovanú správu a virtualizáciu, čo zjednoduší administratívu a zníži potrebu manuálnych zásahov| |X

|Zoznam kritérií|(((

Alternatíva

1

)))|(((

Spôsob

dosiahnutia

)))|Alternatíva 2|(((

Spôsob

dosiahnutia

)))

3.10. Stanovenie alternatív v aplikačnej vrstve architektúry

237

238

Alternatívy na základe aplikačnej vrstvy architektúry neboli posudzované, nakoľko nedochádza k zmene na úrovni aplikačnej vrstvy architektúry.

239

240

3.11. Stanovenie alternatív v technologickej vrstve architektúry

241

242

Alternatívy na základe technologickej vrstvy architektúry neboli posudzované, nakoľko sa jedná o projekt, ktorého predmetom je nákup HW s operačným systémom.

243

244

4. POŽADOVANÉ VÝSTUPY (PRODUKT PROJEKTU)

245

246

Výsledkom projektu sú položky, ktorých orientačná špecifikácia je uvedená nižšie v tabuľke: Racková skriňa, blade šasí, blade servre a k tomu sa viažuce licencie operačného systému a licencie virtualizácie.

4.1. Racková skriňa

|**Produkt/Parameter**|**Požiadavky**

251

|**Prevedenie**|19" Racková skriňa o výške 42U pre umiestnenie serverov s perforovanými dverami v prednej a aj v zadnej časti. Maximálna šírka racku je 605 mm

252

|**Požadované parametre**|Parametre vyhovujúce umiestneniu 2 resp. 3 ks Blade šasí popísaných nižšie

253

|**Napájanie**|(((

254

Osadené PDU napájacími rozvádzačmi s prívodným káblom osadeným vidlicou IEC 60309 32A/3fázy.

255

256

Na strane pre pripojenie serverov dostatočný počet C13 resp. C19 zásuviek pre pripojenie 2 resp. 3 ks Blade šasí popísaných nižšie s rezervou minimálne 6 zásuviek C13 pre každú vetvu napájania.

257

258

Dodané spolu s kabelážou pre pripojenie 2 resp. 3 ks Blade šasí popísaných nižšie.

259

260

Samostatné PDU v racku pre napájanie z dvoch nezávislých napájacích vetiev.

261

262

PDU v racku so samostatnými ističmi.

263

264

Maximálny výkon dostatočný pre pripojenie 2 resp. 3 ks Blade šasí popísané nižšie s rezervou 3kw pre iné zariadenia aj v prípade výpadku jednej z napájacích vetiev.

265

)))

266

|**Chladenie / ventilátory**|Ventilačný panel ako súčasť racku.

267

268

4.2. Blade Šasi – 2 alebo 3ks s podmienkou, že šasi spolu obsiahnu 24ks Blade serverov

269

270

|**Produkt/Parameter**|**Požiadavky**

271

|**Celkový počet pozícií pre servery**|(((

272

Minimálne 8 alebo 12 ks^^~*~*^^ požadovaných pozícií pre blade servery, šasi musí by nakonfigurované tak, aby umožnilo súčasné osadenie všetkých požadovaných typov blade serverov.

273

274

275

V prípade splnenia požiadavky na možnosť osadenia 8 Blade servermi je požadovaný počet šasi 3.

276

277

V prípade splnenia požiadavky na možnosť osadenia 12 Blade servermi je požadovaný počet šasi 2.

278

279

Každé šasi musí mať parametre požadované nižšie

280

)))

281

|**Celkový počet pozícií pre pripojovacie prvky**|Minimálne 4 ks alebo tak, aby bolo možné redundandne splniť celkový požadovaný počet rozhraní zo serverov (Ethernet aj FC).

282

|**Napájanie**|Plne redundantné, vymeniteľné za chodu, s čo najvyššou účinnosťou napájacích zdrojov.

283

|**Chladenie / ventilátory**|Plne redundantné, vymeniteľné za chodu.

284

|**Správa a manažment**|(((

285

Navzájom redundantné servisné procesory alebo karty pre vzdialený systémový manažment šasi, serverov a pripojovacích prvkov, za chodu meniteľné, možnosť pripojiť manažment šasi pomocou grafického výstupu na externý monitor.

286

287

Zároveň umožňuje centrálne riešiť aktualizáciu ovládačov a FW edícií pre servery, centrálne sleduje stav infraštruktúry a vie informovať o HW incidentoch.

288

)))

289

|**Pripojenie na LAN**|(((

290

Šasi musia byť osadené navzájom redundantnými aktívnymi sieťovými prvkami. Požadujeme externú konektivitu min. 10/25Gbps.

291

292

Osadenie externých portov zo šasi **:** min. 12 x 10Gbps SFP+ SR spolu s optickými káblami min. 15m dĺžky.

293

)))

294

|**Pripojenie na SAN**|(((

295

Šasi musia byt osadené navzájom redundantnými SAN prvkami. Požadujeme minimálne 32Gbps konektivitu do externého prostredia. Požadujeme natívnu integráciu ponúkaných prvkov do SAN prostredia.

296

297

Osadenie externých portov zo šasi **: **min. 8 x 16/32Gb FC spolu s optickými káblami min. 15m dĺžky pre pripojenie do SAN prepínača.

298

)))

299

|**Napájanie**|požiadavka na pripojenie šasi cez minimálne dve samostatné vetvy napájania. Zapojenie musí zvládnuť výpadok jednej vetvy aj v prípade šasi plne osadeného servermi a modulmi.

300

|**Servisná podpora**|(((

301

min. 5 rokov servisná podpora v mieste inštalácie, v režime 24x7 s garantovanou dobou odozvy do 4 hodín.

302

303

Oprava zariadenia musí byť realizovaná priamo výrobcom alebo jeho lokálnym autorizovaným servisným partnerom (zastúpením).

304

)))

305

|**Inštalácia**|Požaduje sa hardvérová inštalácia a implementácia do racku špecifikovaného vyššie (nasadenie do existujúceho prostredia) technikom s platným certifikátom výrobcu pre danú typovú radu zariadení, overenie funkčnosti a odovzdanie zariadenia v odporúčanom nastavení výrobcu. Počas inštalácie je možné na požiadanie nakonfigurovať aj pripojenie šasi na vzdialený dohľad do servisného centra výrobcu alebo autorizovaného servisného partnera.

306

|**Prevedenie**|19“ rack, kompatibilné s osadením do racku špecifikovaného vyššie

307

308

4.3. Blade servery typ 1 a typ 2

309

310

Blade servery (celkový počet 24ks) sa budú deliť na typ I a typ II iba na základe použitého CPU, ostatné parametre budú pre oba typy rovnaké.

311

312

|**Produkt/Parameter**|**Požiadavky**

|**Procesory**|(((

pre typ 1:

Model servera s dvomi procesormi typu x86 a súčasne požadujeme osadenie dvomi procesormi.

317

318

Blade server musí obsahovať procesory s 8 fyzickými jadrami, pričom podla portálu [[https:~~/~~/www.cpubenchmark.net>>url:https://www.cpubenchmark.net]] jeho minimálne skóre je pre Single Thread Rating 3450 a pre Multithread Rating 51562

pre typ 2:

Model servera s dvomi procesormi typu x86 a súčasne požadujeme osadenie dvomi procesormi.

324

325

Blade server musí obsahovať procesory s minimálne 16 fyzickými jadiami, pričom podľa portálu [[https:~~/~~/www.cpubenchmark.net>>url:https://www.cpubenchmark.net]] jeho minimálne skóre je pre Single Thread Rating 3242 a pre Multithread Rating 46025

326

)))

327

|**Pamäť**|512 GB, DDR4 Registered min. 2933MHz, pričom je možné kapacitu pamäte navýšiť na min. 1536 GB iba dokúpením pamäťových modulov

328

|**Ethernet adaptér**|Minimálne 4x 10Gb/s pripojenie k externému prostrediu, zabezpečujúce redundantné a vysoko dostupné pripojenie servera na externú LAN infraštruktúru.

329

|**FC adaptér**|Minimálne 2 x 16Gb/s Fibre Channel pripojenie k externému prostrediu, zabezpečujúce redundantné a vysoko dostupné pripojenie servera na externú SAN infraštruktúru.

330

|**Diskový radič**|HW diskový radič s podporou RAID 0/1/5/6, cache min. 2GB zálohovaná batériou alebo ekvivalentným spôsobom.

331

|**Pevné disky**|Minimálne 2 pozície pre HDD/SSD typu SAS alebo SATA veľkosti 2.5", všetky disky za chodu meniteľné / dopĺňateľné, osadené min 2x 480GB, typ SATA SSD, použitie typu mixed use.

332

|**USB port**|Minimálne jeden USB port prístupný zvonku.

333

|**PCI sloty**|Minimálne 1 voľný rozširujúci slot PCI-Express min. Gen3.

334

|**Bezpečnosť**|TPM modul 2.0

335

|**Grafický adaptér**|Integrovaný grafický adaptér.

336

|**Správa a manažment**|(((

337

* hardvérový komponent nezávislý od operačného systému formou vzdialenej grafickej KVM konzoly

338

* možnosť pripojenia vzdialených médií, napr. CD ROM, DVD ROM, ISO image, USB kľúč, FDD, adresár

339

* možnosť štartu, reštartu a vypnutia serveru cez sieť LAN, nezávisle od OS

340

* možnosť centrálne manažovať firmware pre všetky servery v šasi

341

* možnosť automaticky registrovať servisné incidenty celej navrhovanej infraštruktúry priamo u výrobcu

342

* rozšírená bezpečnostná ochrana na úrovni BIOSu servera

343

* verifikácia autenticity FW

344

* automatická obnova poškodeného / neautentického FW servera

345

* pravidelné skenovanie FW

346

)))

347

|**Servisná podpora**|(((

348

min. 5 rokov servisná podpora v mieste inštalácie, v režime 9x5 s garantovanou dobou odozvy do nasledujúceho pracovného dňa.

349

350

Oprava zariadenia musí byť realizovaná priamo výrobcom alebo jeho lokálnym autorizovaným servisným partnerom (zastúpením).

351

)))

352

|**Prevedenie**|Server typu blade, kompatibilný s požadovaným serverovým šasi.

353

354

4.4. Licencie operačného systému –virtualizácia pre 8 serverov typ 2

355

356

|**Produkt/Parameter**|**Požiadavky**

357

|**Funkcionalita licencií operačného systému**|(((

358

Je potrebné dodať licencie, pre možnosť vytvorenia virtualizácie v klastrovom režime, na všetky CPU jadrá pre 8 dodaných blade serverov TYP II HW infraštruktúry typu x86, ktorý umožňuje v rámci virtualizačnej vrstvy inštalovať a licenčne pokryť neobmedzený počet virtuálnych serverov typu Windows verzie 2025. (Microsoft Windows Server 2025 Datacenter)

)))

| |

4.5. Licencie operačného systému – Windows Standard pre 8 serverov typ 1

365

366

|**Produkt/Parameter**|**Požiadavky**

367

|**Funkcionalita licencií operačného systému**|Je potrebné dodať licencie na všetky CPU jadrá pre 8 dodaných blade serverov TYP I HW infraštruktúry typu x86 typu Windows verzie 2025 Standard Edition.

368

369

Realizácia projektu začne schválením iniciačných dokumentov (PID), ktorý bude vypracovaný objednávateľom v spolupráci s dodávateľmi. Predpokladané trvanie jednotlivých fáz je uvedené v kapitole – Harmonogram projektu.

370

371

Jednotlivé výstupy, ktoré sú definované/požadované vyhláškou 401/2023 Z.z., budú s ohľadom na predmet projektu prispôsobené charakteru projektu.

372

373

Vlastníkom výstupu projektu bude príslušná organizačná jednotka MS SR: Sekcia informatiky a riadenia projektov.

374

375

5. NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY

376

377

Ide o modernizáciu a obnovu serverovej infraštruktúry v prostredí Datacentra MS SR, zmena architektúry nie je predmetom projektu.

378

379

5.1. Prehľad e-Government komponentov

N/A

5.1.1. Prehľad koncových služieb – budúci stav:

384

385

Výstupom projektu nie sú žiadne koncové služby.

386

387

5.1.2. Prehľad budovaných/rozvíjaných ISVS v projekte – budúci stav:

388

389

Výstupom projektu nie sú budované alebo rozvíjané žiadne ISVS.

390

391

5.1.3. Prehľad budovaných aplikačných služieb – budúci stav:

392

393

Výstupom projektu nie sú žiadne aplikačné služby.

394

395

5.1.4. Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS[[(% class="wikiinternallink" %)^^**~[1~]**^^>>path:#_ftn1]](%%) a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán

396

397

Výstupom projektu nie sú žiadne integrácie ISVS na spoločné ISVS.

398

399

5.1.5. Aplikačné služby na integráciu

400

401

Výstup projektu nemá vplyv na aktuálne agendové systémy a nezasahuje do rozsahu poskytovania údajov v porovnaní s aktuálnym stavom.

402

403

5.1.6. Poskytovanie údajov z ISVS do IS CSRÚ

404

405

Výstup projektu nemá vplyv na aktuálne agendové systémy a nezasahuje do rozsahu poskytovania údajov v porovnaní s aktuálnym stavom.

406

407

5.1.7. Konzumovanie údajov z IS CSRÚ

408

409

Výstup projektu nemá vplyv na aktuálne agendové systémy a nezasahuje do rozsahu konzumovania údajov z IS CSRÚ v porovnaní s aktuálnym stavom.

410

411

5.1.8. Prehľad plánovaného využívania infraštruktúrnych služieb (cloudových služieb) – budúci stav:

412

413

Vzhľadom na charakter projektu nemá výstup projektu dopad na aktuálne využívanie infraštruktúrnych služieb.

6. LEGISLATÍVA

Nie sú potrebné zmeny legislatívy na realizáciu projektu. Jedná sa o HW projekt. Projekt je zároveň riešený v zmysle nasledovnej legislatívy:

419

420

* Zákon č. 95/2019 Z. z. o informačných technológiách vo verejnej správe

421

422

• vyhláška Úradu podpredsedu vlády Slovenskej republiky pre investície a informatizáciu č. 78/2020 Z. z. o štandardoch pre informačné technológie verejnej správy

423

424

• Zákon č. 305/2013 Z. z. o elektronickej podobe výkonu pôsobnosti orgánov verejnej moci a o zmene a doplnení niektorých zákonov (zákon o e-Governmente) v znení neskorších predpisov

425

426

• Zákon č. 272/2016 Z. z. o dôveryhodných službách pre elektronické transakcie na vnútornom trhu a o zmene a doplnení niektorých zákonov (zákon o dôveryhodných službách) v znení neskorších predpisov

427

428

* Zákon č. 757/2004 Z. z. o súdoch a o zmene a doplnení niektorých zákonov

429

430

• Zákon č. 18/2018 Z. z. o ochrane osobných údajov a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov

431

432

• Zákon č. 343/2015 Z. z. o verejnom obstarávaní a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov

433

434

• Zákon č. 357/2015 Z. z. o finančnej kontrole a audite a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov

435

436

• Zákon č. 10/1996 Z. z. o kontrole v štátnej správe v znení neskorších predpisov

437

438

• Zákon č. 78/2020 Z. z. o štandardoch pre informačné technológie verejnej správy

439

440

• Zákon č. 540/2001 Z. z. o štátnej štatistike

441

442

• Zákon č. 211/2000 Z. z. o slobodnom prístupe k informáciám (zákon o slobode informácií)

443

444

• Zákon č. 177/2018 Z. z. o niektorých opatreniach na znižovanie administratívnej záťaže využívaním informačných systémov verejnej správy

445

446

• Zákon č.69/2018 Z. z. o kybernetickej bezpečnosti

447

448

• Vyhláška č.401/2023 Z. z. o riadení projektov

449

450

• Vyhláška Úradu podpredsedu vlády Slovenskej republiky pre investície a informatizáciu č. 179/2020 Z. z., ktorou sa ustanovuje spôsob kategorizácie a obsah bezpečnostných opatrení informačných technológií verejnej správy

451

452

• Vyhláška Úradu na ochranu osobných údajov Slovenskej republiky č. 158/2018 Z. z. o postupe pri posudzovaní vplyvu na ochranu osobných údajov

453

454

• Nariadenie Európskeho parlamentu a Rady (EÚ) 2016/679 z 27. apríla 2016 o ochrane fyzických osôb pri spracúvaní osobných údajov a o voľnom pohybe takýchto údajov, ktorým sa zrušuje smernica 95/46/ES (všeobecné nariadenie o ochrane údajov)

455

456

457

7. ROZPOČET A PRÍNOSY

458

459

|**Tech. zariadenie**|**Jednotková cena v EUR s DPH**|**Počet**|**Celková cena v EUR s DPH**

460

|Rackova skriňa|1 913,51 €|1 ks| 1 913,51 €

461

|Blade šasi pre 24 ls blade severov|524 643,50 €|1 ks| 645 311,51 €

462

|Blade server typ1|42 770,64 €|8 ks| 342 165,14 €

463

|Blade server typ2|32 296,55 €|16 ks| 516 744,84 €

464

|Licencie operačného systému - virtualizácia pre 8 serverov TYP II dodané ako 1 balík|90 306,11 €|1 ks| 90 306,11 €

465

|Licencie operačného systému – Windows Standard Edicia pre 8 serverov TYP I dodané ako 1 balík|8 232,49 €|1 ks| 8 232,49 €

466

|(% colspan="3" %)**Celkom bez DPH**|**1 304 612,70 €**

467

|(% colspan="3" %)**Celkom vrátane DPH**|**1 604 673,62 €**

468

469

Celkové náklady projektu sú rozdelené do viacerých položiek, ktoré zahŕňajú nákup potrebného hardvéru, licencií a iných technických prostriedkov. Hlavnou časťou nákladov je nákup rackovej skrine spoločne s blade šasi, ktoré bude slúžiť ako základ pre inštaláciu všetkých serverov. Tento komponent je nevyhnutný pre efektívnu organizáciu a optimalizáciu serverovej farmy.

470

471

Ďalej projekt zahŕňa nákup 24 ks blade serverov, ktoré budú tvoriť výpočtové jednotky serverovej farmy. Tieto servery zabezpečia dostatočný výpočtový výkon na podporu virtualizovanej platformy a aplikácií rezortu spravodlivosti.

472

473

Projekt si tiež vyžaduje licenciu operačného systému, ktorá bude zabezpečovať správu a prevádzku serverov. Licencie na operačný systém sú kľúčové pre stabilitu a bezpečnosť celej infraštruktúry.

474

475

Celkové náklady na hardvér a licencie bez DPH dosahujú 1 304 612,70 €, pričom po započítaní DPH sa celková suma projektu vyšplhá na 1 604 673,62 €. Tieto náklady pokrývajú všetky potrebné technické prostriedky, ktoré sú nevyhnutné pre úspešnú realizáciu projektu a zabezpečenie potrebnej infraštruktúry pre správu a prevádzku IT systémov rezortu spravodlivosti.

476

477

7.1. Sumarizácia nákladov a prínosov

478

479

[[image:Prínosy projektu.png||height="457" width="766"]]

480

8. HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA

481

482

Prípravná fáza projektu začala 12/2024. Predpoklad celkovej dĺžky projektu je 5 mesiacov

483

484

485

|ID|FÁZA/AKTIVITA|(((

ZAČIATOK

(odhad termínu)

)))|(((

KONIEC

(odhad termínu)

)))|POZNÁMKA

|1.|Prípravná a Iniciačná fáza|12/2024|4/2025|Príprava podkladov, proces VO

495

|2.|Realizačná fáza|5/2025|9/2025|

496

|2a|Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb|5/2025|8/2025|Dodanie HW

497

|2b|Nasadenie a PIP|5/2025|9/2025|

498

|3.|Dokončovacia fáza|9/2025|10/2025|

499

|4.|Podpora prevádzky (SLA)|10/2025|10/2030|

9. PROJEKTOVÝ TÍM

V zmysle vyhlášky 401/2023 Z.z. tvorí základ organizačného riadenia riadiaci výbor projektu, ktorý tvorí predseda riadiaceho výboru projektu a vlastník/vlastníci procesov alebo nimi poverení zástupcovia.

504

505

506

Najvyššou autoritou projektu je RV, ktorý tvorí:

predseda RV

zástupca vlastníkov procesov

kľúčový používateľ

projektový manažér

Členovia RV boli menovaní ministrom spravodlivosti SR. Riadiaci výbor, ktorý bude použitý na tento projekt má názov ”Projekty pre nákup a obnovu HW v datacentrách v pôsobnosti Ministerstva Spravodlivosti SR”. .

518

519

|**ID**|**POZÍCIA**|**ORGANIZAČNÝ ÚTVAR**|**ROLA V PROJEKTE S UVEDENÍM HLASOVACIEHO PRÁVA**

520

|**1**|Generálny riaditeľ|Sekcia informatiky a riadenia projektov|Predseda RV (HP)

521

|**2**|Riaditeľ odboru|Odbor prevádzky informačných systémov, SIRP|Zástupca vlastníka procesov (HP)

522

|**3**|Riaditeľ odboru|Odbor architektúry a implementácie projektov, SIRP|Kľúčový používateľ (HP)

523

|**4**|Riaditeľ odboru|Odbor Service Desk, SIRP|Kľúčový používateľ (HP)

524

|**5**|Riaditeľ odboru|Odbor e-Justice, koordinácie a projektovej prípravy, SIRP|Kľúčový používateľ (HP)

525

|**6**|Referent|Odbor architektúry a implementácie projektov, SIRP|Projektový manažér (bez HP)

526

527

Riadenie projektu zo strany Objednávateľa bude zabezpečené prostredníctvom Projektového manažéra a bude trvať počas celej doby realizácie projektu a realizácia projektu bude v zmysle vyhlášky č. 401/2023 Z. z..

528

529

530

Členmi projektového tímu budú:

531

532

: Projektový manažér (1)

Biznis vlastník (1)

IT analytik (1)

IT architekt (1)

Kľúčový používateľ (1)

541

542

Manažér IT prevádzky (1)

543

544

Manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti (1)

545

546

Asistent projektového manažéra (1)

9.1. PRACOVNÉ NÁPLNE

**Kľúčový používateľ:**

551

552

|(((

553

* zodpovedný za reprezentáciu záujmov budúcich používateľov projektových produktov alebo projektových výstupov a za overenie kvality produktu.

554

555

* zodpovedný za návrh a špecifikáciu funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu, požiadaviek koncových používateľov na prínos systému a požiadaviek na bezpečnosť.

556

557

* Kľúčový používateľ (end user) navrhuje a definuje akceptačné kritériá, je zodpovedný za akceptačné testovanie a návrh na akceptáciu projektových produktov alebo projektových výstupov a návrh na spustenie do produkčnej prevádzky. Predkladá požiadavky na zmenu funkcionalít produktov a je súčasťou projektových tímov .

)))

|(((

Zodpovedný za:

* Návrh a špecifikáciu funkčných a technických požiadaviek ,

565

566

* Jednoznačnú špecifikáciu požiadaviek na jednotlivé projektové výstupy (špecializované produkty a výstupy) z pohľadu vecno-procesného a legislatívy ,

567

568

* Vytvorenie špecifikácie, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu,

569

570

* Špecifikáciu požiadaviek koncových používateľov na prínos systému ,

571

572

* Špecifikáciu požiadaviek na bezpečnosť, ,

573

574

* Návrh a definovanie akceptačných kritérií,

575

576

* Vykonanie používateľského testovania funkčného používateľského rozhrania (UX testovania) ,

577

578

* Finálne odsúhlasenie používateľského rozhrania,

579

580

* Vykonanie akceptačného testovania (UAT) ,

581

582

* Finálne odsúhlasenie a akceptáciu manažérskych a špecializovaných produktov alebo projektových výstupov ,

583

584

* Finálny návrh na spustenie do produkčnej prevádzky, 

585

586

* Predkladanie požiadaviek na zmenu funkcionalít produktov ,

587

588

* Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 401/2023 Z. z., Prílohou č.1 ,

589

590

* Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu .

)))

|

|

**Projektový manažér:**

598

599

|(((

600

* zodpovedá za riadenie projektu počas celého životného cyklu projektu. Riadi projektové (ľudské a finančné) zdroje, zabezpečuje tvorbu obsahu, neustále odôvodňovanie projektu (aktualizuje BCA/TCO) a predkladá vstupy na rokovanie Riadiaceho výboru. Zodpovedá za riadenie všetkých (ľudských a finančných) zdrojov, členov projektovému tím objednávateľa a za efektívnu komunikáciu s dodávateľom alebo stanovených zástupcom dodávateľa.

601

602

* zodpovedá za riadenie prideleného projektu - stanovenie cieľov, spracovanie harmonogramu prác, koordináciu členov projektového tímu, sledovanie dodržiavania harmonogramu prác a rozpočtu, hodnotenie a prezentáciu výsledkov a za riadenie s tým súvisiacich rizík. Projektový manažér vedie špecifikáciu a implementáciu projektu v súlade so štandardami Ministerstva spravodlivosti, zásadami a princípmi projektového riadenia.

603

604

* zodpovedá za plnenie projektových cieľov v rámci stanovených kvalitatívnych, časových a rozpočtovým plánov a za riadenie s tým súvisiacich rizík. V prípade externých kontraktov sa vedúci projektu/ projektový manažér obvykle podieľa na ich plánovaní a vyjednávaní a je hlavnou kontaktnou osobou pre zákazníka.

605

606

* zodpovedá za naplánovanie a riadenie testovania, distribúcie a nasadenie releasu. Zaisťuje prevádzkovú post-implementačnú podporu používateľov služby IT (early life support) v realizovanom projekte.

607

608

* zodpovedá za riadenie zmien v projekte

)))

|(((

Zodpovedný za:

* Riadenie projektu podľa pravidiel stanovených vo Vyhláške 401/2023 Z. z.

614

615

* Riadenie prípravy, inicializácie a realizácie projektu

616

617

* Identifikovanie kritických miest projektu a navrhovanie ciest k ich eliminácii

618

619

* Plánovanie, organizovanie, motivovanie projektového tímu a monitorovanie projektu

620

621

Zabezpečenie efektívneho riadenia všetkých projektových zdrojov s cieľom vytvorenia a dodania obsahu a zabezpečenie naplnenie cieľov projektu

622

623

* Určenie pravidiel, spôsobov, metód a nástrojov riadenia projektu a získanie podpory Riadiaceho výboru (RV) pre riadenie,

624

625

plánovanie a kontrolu projektu a využívanie projektových zdrojov

626

627

* Zabezpečenie vypracovania manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 401/2023 Z. z., Prílohou č.1

628

629

* Zabezpečenie realizácie projektu podľa štandardov definovaných vo Vyhláške 78/2020 Z. z.

630

631

* Zabezpečenie priebežnej aktualizácie a verzionovania manažérskej a špecializovanej dokumentácie v minimálnom rozsahu Vyhlášky 401/2023 Z. z., Prílohy č.1

632

633

* Vypracovanie, pravidelné predkladanie a zabezpečovanie prezentácie stavov projektu, reportov, návrhov riešení problémov a odsúhlasovania manažérskej a špecializovanej dokumentácie v rozsahu určenom Vyhláškou 401/2023 Z. z., Prílohou č.1 na rokovanie RV

634

635

* Riadenie a operatívne riešenie a odstraňovanie strategických / projektových rizík a závislostí

636

637

* Predkladanie návrhov na zlepšenia na rokovanie Riadiaceho výboru (RV)

638

639

* Zabezpečenie vytvorenia a pravidelnej aktualizácie TCO a priebežné zdôvodňovanie projektu a predkladanie na rokovania RV

640

641

* Celkovú alokáciu a efektívne využívanie ľudských a finančných zdrojov v projekte

642

643

* Celkový postup prác v projekte a realizuje nápravné kroky v prípade potreby

644

645

* Vypracovanie požiadaviek na zmenu (CR), návrh ich prioritizácie a predkladanie zmenových požiadaviek na rokovanie RV

646

647

* Riadenie zmeny (CR) a prípadné požadované riadenie konfigurácií a ich zmien

648

649

* Riadenie implementačných a prevádzkových aktivít v rámci projektov.

650

651

* Aktívne komunikuje s dodávateľom, zástupcom dodávateľa a projektovým manažérom dodávateľa s cieľom zabezpečiť úspešné dodanie a nasadenie požadovaných projektových výstupov,

652

653

* Formálnu administráciu projektu, riadenie centrálneho projektového úložiska, správu a archiváciu projektovej dokumentácie

654

655

* Kontrolu dodržiavania a plnenia míľnikov v zmysle zmluvy s dodávateľom,

656

657

* Dodržiavanie metodík projektového riadenia,

658

659

* Predkladanie požiadaviek dodávateľa na rokovanie Riadiaceho výboru (RV),

660

661

* Vecnú a procesnú administráciu zúčtovania dodávateľských faktúr.

)))

|

**Biznis vlastník:**

|(((

* zodpovedá za proces - jeho výstupy i celkový priebeh poskytnutia služby alebo produktu konečnému užívateľovi. Kľúčová rola na strane zákazníka (verejného obstarávateľa), ktorá schvaľuje biznis požiadavky a zodpovedá za výsledné riešenie, prínos požadovanú hodnotu a naplnenie merateľných ukazovateľov. Úlohou tejto roly je definovať na používateľa orientované položky (user-stories), ktoré budú zaradzované a priorizované v produktovom zásobníku. Zodpovedá za priebežné posudzovanie vecných výstupov dodávateľa v rámci analýzy, návrhu riešenia vrátane DNR z pohľadu analýzy a návrhu riešenia aplikácii IS.

671

672

* zodpovedný za schválenie funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu. Definuje očakávania na kvalitu projektu, kvalitu projektových produktov, prínosy pre koncových používateľov a požiadavky na bezpečnosť. Definuje merateľné výkonnostné ukazovatele projektov a prvkov. Vlastník procesov schvaľuje akceptačné kritériá, rozsah a kvalitu dodávaných projektových výstupov pri dosiahnutí platobných míľnikov, odsúhlasuje spustenie výstupov projektu do produkčnej prevádzky a dostupnosť ľudských zdrojov alokovaných na realizáciu projektu.

)))

|(((

Zodpovedný za:

* Realizáciu dohľadu nad súladom projektových výstupov s požiadavkami koncových používateľov.

678

679

* Spoluprácu pri riešení odpovedí na otvorené otázky a riziká projektu.

680

681

* Posudzovanie, pripomienkovanie, testovanie a protokolárne odsúhlasovanie projektových výstupov v príslušnej oblasti (v biznis procese) po vecnej stránke (najmä procesnej a legislatívnej).

682

683

* Riešenie problémov a požiadaviek v spolupráci s odbornými garantmi.

684

* Spoluprácu pri špecifikácii a poskytuje súčinnosť pri riešení zmenových požiadaviek.

685

686

* Schválenie funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu z pohľadu používateľov koncového produktu.

687

* Definovanie očakávaní na kvalitu projektu, kritérií kvality projektových produktov, prínosov pre koncových používateľova požiadaviek na bezpečnosť.

688

* Definovanie merateľných výkonnostných ukazovateľov projektov a prvkov.

689

* Sledovanie a odsúhlasovanie nákladovosti, efektívnosti vynakladania finančných prostriedkov a priebežné monitorovanie a kontrolu odôvodnenia projektu.

690

* Schválenie akceptačných kritérií.

691

* Akceptáciu rozsahu a kvality dodávaných projektových výstupov pri dosiahnutí platobných míľnikov.

692

* Odsúhlasenie spustenia výstupov projektu do produkčnej prevádzky.

693

* Dostupnosť a efektívne využitie ľudských zdrojov alokovaných na realizáciu projektu.

694

* Vykonávanie monitorovania a hodnotenia procesov v plánovaných intervaloch.

695

* Poskytovanie vyjadrení k zmenovým požiadavkám, k ich opodstatnenosti a prioritizácii.

696

* Zisťovanie efektívneho spôsobu riadenia a optimalizácie zvereného procesu, vrátane analyzovanie všetkých vyskytujúcich sa nezhôd.

697

* Okrem zvažovaní rizík prevádzkových alebo podporných procesov súčasne vlastník napomáha identifikovať príležitosti.

698

* Zlepšovanie a optimalizáciu procesov v spolupráci s ďalšími prepojenými vlastníkmi procesov a manažérom kvality.

699

* Odsúhlasenie akceptačných protokolov zmenových konaní.

700

* Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 401/2023 Z. z., Prílohou č.1.

701

* plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu.

**IT analytik**:

|(((

* zodpovedá za zber a analyzovanie funkčných požiadaviek, analyzovanie a spracovanie dokumentácie z pohľadu procesov, metodiky, technických možností a inej dokumentácie. Podieľa sa na návrhu riešenia vrátane návrhu zmien procesov v oblasti biznis analýzy a analýzy softvérových riešení. Zodpovedá za výkon analýzy IS, koordináciu a dohľad nad činnosťou SW analytikov.

707

* analyzuje požiadavky na informačný systém/softvérový systém, formálnym spôsobom zaznamenáva činnosti/procesy, vytvára analytický model systému, okrem analýzy realizuje aj návrh systému, ten vyjadruje návrhovým modelom.

708

* Analytik informačných technológií pripravuje špecifikáciu cieľového systému od procesnej až po technickú rovinu. Mapuje a analyzuje existujúce podnikateľské a procesné prostredie, analyzuje biznis požiadavky na informačný systém, špecifikuje požiadavky na informačnú podporu procesov, navrhuje koncept riešenia a pripravuje podklady pre architektov a vývojárov riešenia, participuje na realizácii zmien, dohliada na realizáciu požiadaviek v cieľovom riešení, spolupracuje pri ich preberaní (akceptácie) používateľom.

709

* Pri návrhu IT systémov využíva odbornú špecializáciu IT architektov a projektantov. Študuje a analyzuje dokumentáciu, požiadavky klientov, legislatívne a technické podmienky a možnosti zvyšovania efektívnosti a výkonnosti riadiacich a informačných procesov. Navrhuje a prerokúva koncepcie riešenia informačných systémov a analyzuje ich efekty a dopady. Zabezpečuje spracovanie analyticko-projektovej špecifikácie s návrhom dátových a objektových štruktúr a ich väzieb, užívateľského rozhrania a ostatných podkladov pre projektovanie nových riešení.

710

* Spolupracuje na projektovaní a implementácii návrhov. Môže tiež poskytovať poradenstvo v oblasti svojej špecializácie. Zodpovedá za návrhovú (design) časť IT - pôsobí ako medzičlánok medzi používateľmi informačných systémov (biznis pohľad) a ich realizátormi (technologický pohľad).

)))

|(((

Zodpovedný za:

* Vykonanie analýzy procesných a ďalších požiadaviek a vytvorenie špecifikácie súčasného alebo budúceho užívateľa softwaru („zákazníka“) a následne navrhuje dizajn a programátorské riešenie.

718

* Participáciu na vývoji nových, ale i vylepšovaní existujúcich aplikácií v rámci celého vývojového cyklu – systémová analýza, dizajn, kódovanie, užívateľské testovanie, implementácia, podpora, dokumentácia. Úzko spolupracuje aj s IT architektom.

719

* Analýza potrieb zákazníka vrátane tvorby úplnej analytickej dokumentácie a vstupov do verejného obstarávania (VO).

720

* Mapovanie požiadaviek do návrhu funkčných riešení.

721

* Návrh a správa katalóg požiadaviek - registra požiadaviek riešenia

722

* Analýza funkčných a nefunkčných požiadaviek,

723

* Návrh fyzického a logického modelu,

724

* Návrh testovacích scenárov,

725

* V priebehu implementácie robí dohľad nad zhodou výstupov s pôvodným analytickým zadaním.

726

* Zodpovednosť za dodržovanie správnej metodiky pri postupe analýzy

727

* Definovanie akceptačných kritérií v projekte

728

* Odsúhlasenie opisu produktov, ktoré predstavujú vstupy alebo výstupy (priebežné alebo konečné) úloh dodávateľov, alebo ktoré ich priamo ovplyvňujú a zabezpečovať akceptáciu produktov po ich dokončení

729

* Priraďuje priority a poskytuje stanoviská používateľov na rozhodnutia Riadiaceho výboru projektu – k realizácii zmenových požiadaviek

730

* Poskytuje merania aktuálneho stavu pre potreby porovnania s výsledkami projektu vzhľadom na realizáciu prínosov

731

* Rieši požiadavky používateľov a konflikty iných priorít

732

* Posúdenie prevádzkovo-infraštruktúrnej dokumentácie pred akceptáciou a prevzatím od dodávateľa

733

* Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 401/2023 Z. z., Prílohou č.1

734

* Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu

)))

)))

**IT architekt:**

* zodpovedá za návrh architektúry riešenia IS a implementáciu technológií predovšetkým z pohľadu udržateľnosti, kvality a nákladov, za riešenie architektonických cieľov projektu dizajnu IS a súlad s architektonickými princípmi.

743

* vykonáva, prípadne riadi vysoko odborné tvorivé činnosti v oblasti návrhu IT. Študuje a stanovuje smery technického rozvoja informačných technológií, navrhuje riešenia na optimalizáciu a zvýšenie efektívnosti prostriedkov výpočtovej techniky. Navrhuje základnú architektúru informačných systémov, ich komponentov a vzájomných väzieb. Zabezpečuje projektovanie dizajnu, architektúry IT štruktúry, špecifikácie jej prvkov a parametrov, vhodnej softvérovej a hardvérovej infraštruktúry podľa základnej špecifikácie riešenia.

744

* zodpovedá za spracovanie a správu projektovej dokumentácie a za kontrolu súladu implementácie s dokumentáciou. Môže tiež poskytovať konzultácie, poradenstvo a vzdelávanie v oblasti svojej špecializácie. IT architekt, projektant analyzuje, vytvára a konzultuje so zákazníkom riešenia na úrovni komplexných IT systémov a IT architektúr, najmä na úrovni aplikačného vybavenia, infraštruktúrnych systémov, sietí a pod. Zaručuje, že návrh architektúry a/alebo riešenia zodpovedá zmluvne dohodnutým požiadavkám zákazníka v zmysle rozsahu, kvality a ceny celej služby/riešenia.

Zodpovedný za:

* Navrhovanie architektúry IT riešení s cieľom dosiahnuť najlepšiu efektivitu.

750

* Transformovanie cieľov, prísľubov a zámerov projektu do tvorby reálnych návrhov a riešení.

751

* Navrhovanie takých riešení, aby poskytovali čo najvyššiu funkčnosť a flexibilitu.

752

* Posudzovanie vhodnosti navrhnutých riešení s ohľadom na požiadavky projektu.

753

* Zodpovednosť za technické navrhnutie a realizáciu projektu.

754

* Zodpovednosť za vytvorenie technickej IT dokumentácie a jej následná kontrola.

755

* Zodpovednosť za definovanie integračných vzorov, menných konvencií, spôsobov návrhu a spôsobu programovania.

756

* Definovanie architektúry systému, technických požiadaviek a funkčného modelu (Proof Of Concept.)

757

* Vytvorenie požiadaviek na HW/SW infraštruktúru IS

758

* Udržiavanie a rozvoj konzistentnej architektúry s dôrazom na architektúru aplikačnú, dátovú a infraštruktúru

759

* Analýzu a odhad náročnosti technických požiadaviek na vytvorenie IS alebo vykonanie zmien v IS

760

* Navrhovanie riešení zohľadňujúce architektonické štandardy, časové a zdrojové obmedzenia,

761

* Navrhovanie dátových transformácií medzi dátovými skladmi a aplikáciami

762

* Vyhodnocovanie implementačných alternatív z pohľadu celkovej IT architektúry

763

* Ladenie dátových štruktúr za účelom dosiahnutia optimálneho výkonu

764

* Prípravu akceptačných kritérií

765

* Analýza nových nástrojov, produktov a technológií

766

* Správa, rozvoj a dohľad nad dodržiavaním integračných štandardov

767

* Priebežné posudzovanie vecných výstupov dodávateľa v rámci analýzy, návrhu riešenia vrátane Detailného návrhu riešenia (DNR) z pohľadu analýzy a návrhu riešenia architektúry IS

768

* Vykonáva posudzovanie a úpravu testovacej stratégie, testovacích scenárov, plánov testov, samotné testovanie a účasť na viacerých druhoch testovania

769

* Vykonanie záťažových, výkonnostných a integračných testov a navrhnutie následných nápravných

770

* Nasadenie a otestovanie migrácie, overenie kvality dát a navrhnutie nápravných opatrení

771

* Participáciu na výkone bezpečnostných testov,

772

* Participáciu na výkone UAT testov,

773

* Posúdenie prevádzkovo-infraštruktúrnej dokumentácie pred akceptáciou a prevzatím od dodávateľa

774

* Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 401/2023 Z.z., Prílohou č.1

775

* Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu

776

777

**Manažér prevádzky:**

Zodpovedný za:

* Riadenie implementačných a prevádzkových aktivít v rámci projektov.

782

* Finálny návrh na spustenie do produkčnej prevádzky,

783

* Posúdenie prevádzkovo-infraštruktúrnej dokumentácie pred akceptáciou a prevzatím od dodávateľa

784

* Posúdenie prevádzkovo-infraštruktúrnej dokumentácie pred akceptáciou a prevzatím od dodávateľa

785

* Zabezpečenie súladu so štandardmi, normami, právnymi požiadavkami, požiadavkami užívateľov a prevádzkovateľov systémov,

786

* Odsúhlasenie spustenia výstupov projektu do produkčnej prevádzky,

787

* Okrem zvažovaní rizík prevádzkových alebo podporných procesov súčasne manažér napomáha identifikovať príležitosti,

788

* Zaisťuje prevádzkovú post-implementačnú podporu

789

* Plánovanie a riadenie prevádzkových procesov

790

* Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 401/2023 Z.z., Prílohou č.1

791

* Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu

792

793

**Manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti:**

|(((

* zodpovedá za dodržanie princípov a štandardov na kybernetickú a IT bezpečnosť, za kontrolu a audit správnosti riešenia v oblasti bezpečnosti.

798

* koordinuje a riadi činnosť v oblasti bezpečnosti prevádzky IT, spolupracuje na projektoch, na rozvoji nástrojov a postupov k optimalizácii bezpečnostných systémov a opatrení. Stanovuje základné požiadavky, podmienky a štandardy pre oblasť bezpečnosti programov, systémov, databázy či sieti. Spracováva a kontroluje príslušné interné predpisy a dohliada nad plnením týchto štandardov a predpisov. Kontroluje a riadi činnosť nad bezpečnostnými testami, bezpečnostnými incidentmi v prevádzke IT. Poskytuje inštrukcie a poradenstvo používateľom počítačov a informačných systémov pre oblasť bezpečnosti

799

800

PODMIENKY SPRÁVNEHO a EFEKTÍVNEHO VÝKONU ČINNOSTI role Manažér KIB a ITB:

801

802

1. neobmedzený aktívny prístup ku všetkým projektovým dokumentom, nástrojom a výstupom projektu, v ktorých sa opisuje predmet projektu z hľadiska jeho architektúry, funkcií, procesov, manažmentu informačnej bezpečnosti a spôsobov spracúvania dát, ako aj dát samotných.

803

1. rola manažér Kybernetickej a IT bezpečnosti si vyžaduje mať sprístupnené všetky informácie o bezpečnostných opatreniach zavádzaných projektom v zmysle:

804

805

1. § 20 zákona č.69/2018 Z. z. o kybernetickej bezpečnosti a o zmene a doplnení niektorých zákonov

806

1. ustanovení zákona č. 95/2019 Z. z. o informačných technológiách vo verejnej správe a o zmene a doplnení niektorých zákonov

)))

Zodpovedný za:

* špecifikovanie štandardov, princípov a stratégií v oblasti ITB a KIB,

812

* ak je projekt primárne zameraný na problematiku ITB a KIB – je priamo zodpovedný za špecifikáciu a analýzu funkčných požiadaviek na ITB a KIB,

813

* špecifikovanie požiadaviek na ITB a KIB, kontroluje ich implementáciu v realizovanom projekte,

814

* špecifikovanie požiadaviek na bezpečnosť vývojového, testovacieho a produkčného prostredia,

815

* špecifikovanie funkčných a nefunkčných požiadaviek pre oblasť ITB a KIB,

816

* špecifikovanie požiadaviek na bezpečnosť v rámci bezpečnostnej vrstvy,

817

* špecifikovanie požiadaviek na školenia pre oblasť ITB a KIB,

818

* špecifikovanie požiadaviek na bezpečnostnú architektúru riešenia a technickú infraštruktúru pre oblasť ITB a KIB,

819

* špecifikovanie požiadaviek na dostupnosť, zálohovanie, archiváciu a obnovu IS vzťahujúce sa na ITB a KIB,

820

* realizáciu posúdenie požiadaviek agendy ITB a KIB na integrácie a procesov konverzie a migrácie, identifikácia nesúladu a návrh riešenia

821

* špecifikovanie požiadaviek na ITB a KIB, bezpečnostný projekt a riadenie prístupu,

822

* špecifikovanie požiadaviek na testovanie z hľadiska ITB a KIB, realizáciu kontroly zapracovania a retestu,

823

* špecifikovanie požiadaviek na obsah dokumentácie v zmysle legislatívnych požiadaviek pre oblasť ITB a KIB, ako aj v zmysle "best practies",

824

* špecifikovanie požiadaviek na dodanie potrebnej dokumentácie súvisiacej s ITB a KIB kontroluje ich implementáciu v realizovanom projekte,

825

* špecifikovanie požiadaviek a konzultácie pri návrhu riešenia za agendu ITB a KIB v rámci procesu „Mapovanie a analýza technických požiadaviek - detailný návrh riešenia (DNR)“,

826

* špecifikáciu požiadaviek na bezpečnosť IT a KIB v rámci procesu "akceptácie, odovzdania a správy zdroj. kódov“

827

* špecifikáciu akceptačných kritérií za oblasť ITB a KIB,

828

* špecifikáciu pravidiel pre publicitu a informovanosť s ohľadom na ITB a KIB,

829

* poskytovanie konzultácií pri tvorbe šablón a vzorov dokumentácie pre oblasť ITB a KIB,

830

* získavanie informácií nutných pre plnenie úloh v oblasti ITB a KIB,

831

* špecifikáciu podmienok na testovanie, reviduje výsledky a výstupy z testovania za oblasť ITB a KIB,

832

* konzultácie a vykonávanie kontrolnej činnosť zameranej na obsah a komplexnosť dok. z hľadiska ITB a KIB,

833

* špecifikáciu požiadaviek na bezpečnostný projekt pre oblasť ITB a KIB,

834

* realizáciu kontroly zameranej na naplnenie požiadaviek definovaných v bezp. projekte za oblasť ITB a KIB

835

* realizáciu kontroly zameranú na správnosť nastavení a konfigurácii bezpečnosti jednotlivých prostredí,

836

* realizáciu kontroly zameranú realizáciu procesu posudzovania a komplexnosti bezpečnostných rizík, bezpečnosť a kompletný popis rozhraní, správnu identifikácia závislostí,

837

* realizáciu kontroly naplnenia definovaných požiadaviek pre oblasť ITB a KIB,

838

* realizáciu kontroly zameranú na implementovaný proces v priamom súvise s ITB a KIB,

839

* realizáciu kontroly súladu s planou legislatívou v oblasti ITB a KIB (obsahuje aj kontrolu leg. požiadaviek)

840

* realizáciu kontroly zameranú zabezpečenie procesu, interfejsov, integrácii, kompletného popisu rozhraní a spoločných komponentov a posúdenia z pohľadu bezpečnosti,

841

* poskytovanie konzultácií a súčinnosti pre problematiku ITB a KIB,

842

* získavanie a spracovanie informácií nutných pre plnenie úloh v oblasti ITB a KIB,

843

* aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 401/2023 Z. z., Prílohou č.1

844

845

plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu

846

847

848

**Asistent projektové manažéra:**

Zodpovedný za: