Naposledy upravil Marián Spišiak 2025/03/27 10:12
Z verzie 3.1
upravil Marián Spišiak
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre
Do verzie 2.1
upravil Marián Spišiak
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre

Súhrn

Podrobnosti

Vlastnosti stránky
Obsah
... ... @@ -167,9 +167,9 @@
167 167  |1. Implementácia EDR a NDR systémov|Pokrytie infraštruktúry|Percento pokrytia endpointov a siete systémami EDR a NDR|%|0%|100%|Overenie implementácie na všetkých endpointoch|
168 168  | |Čas implementácie|Dĺžka implementácie systémov|Mesiace|0|6|Sledovanie projektového plánu|
169 169  |2. Monitorovanie a detekcia hrozieb|Detekcia hrozieb|Percento detegovaných známych hrozieb|%|0%|95%|Testovanie systému na reálnych dátach|
170 -| |Falošné pozitívne výsledky|Percento falošne pozitívnych detekcií|%|-|< 10 %|Analýza výstupov z detekčného systému| Pod 10% pozitívne falošných
170 +| |Falošné pozitívne výsledky|Percento falošne pozitívnych detekcií|%|-|< 10 %|Analýza výstupov z detekčného systému|
171 171  |3. Zníženie reakčného času|Priemerný reakčný čas|Priemerný čas na reakciu na kybernetické incidenty|Hodiny|10 hodín|5 hodín|Monitorovanie a analýza reakčných časov|
172 -|4. Vyškolenie tímu|Počet vyškolených zamestnancov|Percento zamestnancov, ktorí absolvovali školenie|%|0%|100%|Evidencia účasti na školeniach| Pre EDR a NDR
172 +|4. Vyškolenie tímu|Počet vyškolených zamestnancov|Percento zamestnancov, ktorí absolvovali školenie|%|0%|100%|Evidencia účasti na školeniach|
173 173  | |Spokojnosť zamestnancov|Percento pozitívnej spätnej väzby zo školení|%|-|> 90 %|Dotazník po školení|
174 174  |5. Pravidelná revízia a optimalizácia|Počet implementovaných odporúčaní|Počet odporúčaní zavedených do praxe|Počet|0|≥ 3 odporúčania za audit|Kontrola implementácie záznamov z auditov|
175 175  | |Čas realizácie odporúčaní|Priemerný čas realizácie odporúčaní po audite|Dni|-|≤ 30 dní|Sledovanie priebehu implementácie|
... ... @@ -364,11 +364,9 @@
364 364  
365 365  1. NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY
366 366  
367 -[[image:file:///C:/Users/mspisiak/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image001.png]]
368 368  
369 -[[image:1741076469451-261.png]]
368 +[[image:1740484896410-136.png]]
370 370  
371 -
372 372  Novo-pridané komponenty NDR a EDR budú integrované s existujúcimi SIEM servermi v Datacentre. Ich monitoring, manažment a riadenie budú prevádzkované bezpečnostnými expertami z centra SOC a požaduje sa aj automatické zasielanie reportov pre CISO prípadne manažment Datacentra.
373 373  
374 374  NDR a EDR systémy budú nesaditeľné nielen na interné systémy Datacentra, ale aj napr. systémy, ktoré Datacentrum spravuje prípadne systémy RPC.
... ... @@ -436,8 +436,6 @@
436 436  
437 437  Vzhľadom na charakter a rozsah projektu nebudú výsledkom projektu nové požiadavky na využívanie kapacít vládneho cloudu.
438 438  
439 -Z povahy projektu je best practice prevádzkovať bezpečnostné IT riešenia na oddelenej infraštruktúre od infraštruktúry, na ktorej sú prevádzkované samotné informačné systémy.
440 -
441 441  1. LEGISLATÍVA
442 442  
443 443  Realizácia projektu si nevyžaduje žiadne zmeny v oblasti legislatívy pre naplnenie cieľov a dodanie výstupov projektu.
... ... @@ -485,11 +485,6 @@
485 485  
486 486  Detailný rozpočet sa nachádza v dokumente Analýza prínosov a nákladov (CBA), ktorý tvorí súčasť projektovej dokumentácie.
487 487  
488 -
489 -Kvantitatívne prínosy boli stanovené ako ohodnotenie znemožnenia výkonu povolania pre všetkých našich používateľov (cca 75000) pri mzdovom základe 2 500€, 30% využití pracovnej doby pre prácu s informačnými systémami a 5% mydovej valorizácií.
490 -
491 -Tento prístup sa nám javil ako jediný vyčísliteľný.                                                                                                                             
492 -
493 493  1. HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA
494 494  
495 495  
1741076469451-261.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.marian\.spisiak@mfsr\.sk
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -151.1 KB
Obsah