Naposledy upravil Martina Gunišová 2025/04/16 11:30
Z verzie 2.1
upravil Peter Ďuriš
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre
Do verzie 3.1
upravil Peter Ďuriš
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre

Súhrn

Podrobnosti

Vlastnosti stránky
Obsah
... ... @@ -98,13 +98,12 @@
98 98  
99 99  **Základné ekonomické ukazovatele projektu**
100 100  
101 -Predpokladá sa realizácia projektu v horizonte 12 mesiacov s celkovými nákladmi vo výške 963 tis. €, ktoré pozostávajú z nasledovných položiek:
101 +Predpokladá sa realizácia projektu v horizonte 24 mesiacov s celkovými nákladmi vo výške 1 498 tis. €, ktoré pozostávajú z nasledovných položiek:
102 102  
103 103  |**Položka**|**Suma**
104 -|521 mzdové výdavky|150 tis. €
105 -|013 Softvér|700 tis. €
106 -|022 Samostatné hnuteľné veci a súbory hnuteľných vecí|50 tis. €
107 -|907 Paušálne náhrady|63 tis. €
104 +|521 mzdové výdavky|120 tis. €
105 +|013 Softvér|1 280 tis. €
106 +|907 Paušálne náhrady|98 tis. €
108 108  
109 109  1.
110 110  11. Motivácia a rozsah projektu
... ... @@ -387,7 +387,7 @@
387 387  
388 388  Pri hodnotení spokojnosti s internetovou  stránkou ŠÚ SR podľa posudzovaných kritérií možno konštatovať, že prevláda spokojnosť nad nespokojnosťou vo všetkých kritériách, ktoré respondenti hodnotili. Nespokojnosť respondentov bola hlavne pri hodnotení rýchlosti načítavania obsahu stránky, pri orientácii na stránke a s grafickou úpravou stránky (štvrtina hodnotiacich pri každom z týchto kritérií). Podiel neutrálnych odpovedí bol pomerne veľký pri všetkých kritériách (minimálne štvrtina odpovedí v každej kategórii okrem grafickej úpravy). Podiel respondentov, ktorí sa nevedeli vyjadriť bol relatívne nízky (pri všetkých posudzovaných kritériách menej ako 8 %) okrem kritéria Pomoc, kde sa ich vyskytlo najviac (21,7 %).
389 389  
390 -[[image:1742225622428-514.png]]
389 +[[image:1742313606560-917.png]]
391 391  
392 392  Graf č. 2:  Spokojnosť s internetovou stránkou podľa kritérií (v %)
393 393  
... ... @@ -441,7 +441,7 @@
441 441  
442 442  Na základe analýzy pomocou biznisovej vrstvy boli stanovené nasledovné alternatívy:
443 443  
444 -[[image:1742225622432-851.png]]
443 +[[image:1742313606565-769.png]]
445 445  
446 446  1.
447 447  11.
... ... @@ -945,7 +945,7 @@
945 945  11. Biznis architektúra budúci stav
946 946  
947 947  
948 -[[image:1742225622435-255.emf]]
947 +[[image:1742313606568-294.emf]]
949 949  
950 950  Obrázok 2: Biznis architektúra budúci stav
951 951  
... ... @@ -988,7 +988,7 @@
988 988  11. Aplikačná architektúra budúci stav
989 989  
990 990  
991 -[[image:1742225622437-948.emf]]
990 +[[image:1742313606570-695.emf]]
992 992  
993 993  Obrázok 3: Aplikačná architektúra budúci stav
994 994  
... ... @@ -1142,60 +1142,24 @@
1142 1142  )))|//Smernica EP a Rady (EÚ) 2016/2102 z 26. októbra 2016 o prístupnosti webových sídiel a mobilných aplikácií subjektov verejnej správy//
1143 1143  
1144 1144  1. ROZPOČET A PRÍNOSY
1145 -
1146 -Doplnit pred zverejnením
1147 -
1148 -Počas Prípravnej a iniciačnej fázy, je potrebné predložiť samostatný dokument M-05 Analýza nákladov a prínosov (xls. BC/CBA) v predpísanej štruktúrovanej forme.(povinné v prípade projektov nad 1 000 000,- EUR). Pre iný, než veľký projekt  - projekt pod 1 000 000,- EUR -  objednávateľ  detailne opíše nákladovú a prínosovú stránku a postup, ktorý je zvolený na cenovú kalkuláciu nákladov a prínosov projektu.
1149 -
1150 -V tejto časti dokumentu sa od Vás očakáva štruktúrovane popísať:
1151 -
1152 -* **vypočítané náklady** (vývoj + prevádzka) v T10 (t.j. na 10 rokov dopredu)
1153 -* v**ypočítané prínosy** v T10 (t.j. na 10 rokov dopredu)
1154 -* **slovne popísať výpočet prínosov**, z čoho sú čerpané vstupné hodnoty
1155 -* **rok návratnosti** (doplnenie ukazovateľov: ENPV, FNPV, BCR)
1156 -
1157 -
1158 -1.
1159 1159  11. Sumarizácia nákladov a prínosov
1160 1160  
1146 +V nasledujúcej tabuľke sú uvedené predpokladané náklady projektu, ktoré boli kalkulované na základe UCP analýzy
1161 1161  
1162 -|Náklady|(((
1163 -Názov
1148 +[[image:1742313606571-276.emf]]
1164 1164  
1165 -modulu
1166 -)))|(((
1167 -Názov
1150 +Celkové náklady projektu sú vo výške 1 497 792 € a skladajú sa z nasledovných položiek:
1168 1168  
1169 -modulu
1170 -)))|(((
1171 -Názov
1152 +* 013 Softvér - 1 279 729 €
1153 +* 521 Mzdové výdavky - 120 077 €
1154 +* 907 Paušálne náhrady - 97 986 €
1172 1172  
1173 -modulu
1174 -)))
1175 -|**Všeobecný materiál**| | |
1176 -|**IT - CAPEX**| | |
1177 -|Aplikácie| | |
1178 -|SW| | |
1179 -|HW| | |
1180 -|**IT - OPEX- prevádzka**| | |
1181 -|Aplikácie| | |
1182 -|SW| | |
1183 -|HW| | |
1184 -|**Prínosy**| | |
1185 -|**Finančné prínosy**| | |
1186 -|Administratívne poplatky| | |
1187 -|Ostatné daňové a nedaňové príjmy| | |
1188 -|**Ekonomické prínosy**| | |
1189 -|Občania (€)| | |
1190 -|Úradníci (€)| | |
1191 -|Úradníci (FTE)| | |
1192 -|**Kvalitatívne prínosy**| | |
1193 -| | | |
1156 +Predpokladané prevádzkové náklady budú vo výške – 153 tis. € / rok, pričom sa skladujú z:
1194 1194  
1158 +* 511 Opravy a udržiavanie - 64 tis. €
1159 +* 013 softvér (rozvoj) - 89 tis. €
1160 +*1. Definovanie prínosov realizovaného projektu
1195 1195  
1196 -1.
1197 -11. Definovanie prínosov realizovaného projektu
1198 -
1199 1199  Na základe vyššie uvedeného bol definovaný nový projekt rozvoja Modernizácia webového sídla ŠU SR, ktorého hlavné ciele sú nasledovné:
1200 1200  
1201 1201  * **Zlepšenie používateľského zážitku (UX):** nový dizajn v súlade s ID-SK a prístupnosť podľa WCAG 2.1​
... ... @@ -1251,8 +1251,10 @@
1251 1251  Po realizácii projektu bude nový webový portál ŠÚ SR moderným, rýchlym, dostupným a efektívnym nástrojom pre šírenie štatistických údajov. Očakáva sa výrazné zlepšenie používateľskej skúsenosti, vyššia spokojnosť verejnosti a odborných používateľov, ako aj efektívnejšia správa dát a obsahu.
1252 1252  
1253 1253  Nový systém umožní Štatistickému úradu SR efektívnejšie komunikovať so verejnosťou, poskytovať presnejšie a dostupnejšie štatistické informácie a lepšie reagovať na potreby moderného digitálneho prostredia.
1254 -\\\\
1217 +\\V nasledujúcej tabuľke sa nachádza vyhodnotenie CBA:
1255 1255  
1219 +[[image:1742313606573-918.emf]]
1220 +
1256 1256  1. HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA
1257 1257  
1258 1258  Projekt bude realizovaný metódou waterfall v zmysle nasledujúceho harmonogramu:
1742313606560-917.png
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.peter\.duris@gosmart\.consulting
Veľkosť
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +48.5 KB
Obsah
1742313606565-769.png
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.peter\.duris@gosmart\.consulting
Veľkosť
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +53.8 KB
Obsah
1742313606568-294.emf
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.peter\.duris@gosmart\.consulting
Veľkosť
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +35.9 KB
Obsah
1742313606570-695.emf
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.peter\.duris@gosmart\.consulting
Veľkosť
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +37.9 KB
Obsah
1742313606571-276.emf
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.peter\.duris@gosmart\.consulting
Veľkosť
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +34.4 KB
Obsah
1742313606573-918.emf
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.peter\.duris@gosmart\.consulting
Veľkosť
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +60.7 KB
Obsah