Naposledy upravil Martina Gunišová 2025/04/16 11:30
Z verzie 3.1
upravil Peter Ďuriš
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre
Do verzie 2.1
upravil Peter Ďuriš
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre

Súhrn

Podrobnosti

Vlastnosti stránky
Obsah
... ... @@ -98,12 +98,13 @@
98 98  
99 99  **Základné ekonomické ukazovatele projektu**
100 100  
101 -Predpokladá sa realizácia projektu v horizonte 24 mesiacov s celkovými nákladmi vo výške 1 498 tis. €, ktoré pozostávajú z nasledovných položiek:
101 +Predpokladá sa realizácia projektu v horizonte 12 mesiacov s celkovými nákladmi vo výške 963 tis. €, ktoré pozostávajú z nasledovných položiek:
102 102  
103 103  |**Položka**|**Suma**
104 -|521 mzdové výdavky|120 tis. €
105 -|013 Softvér|1 280 tis. €
106 -|907 Paušálne náhrady|98 tis. €
104 +|521 mzdové výdavky|150 tis. €
105 +|013 Softvér|700 tis. €
106 +|022 Samostatné hnuteľné veci a súbory hnuteľných vecí|50 tis. €
107 +|907 Paušálne náhrady|63 tis. €
107 107  
108 108  1.
109 109  11. Motivácia a rozsah projektu
... ... @@ -386,7 +386,7 @@
386 386  
387 387  Pri hodnotení spokojnosti s internetovou  stránkou ŠÚ SR podľa posudzovaných kritérií možno konštatovať, že prevláda spokojnosť nad nespokojnosťou vo všetkých kritériách, ktoré respondenti hodnotili. Nespokojnosť respondentov bola hlavne pri hodnotení rýchlosti načítavania obsahu stránky, pri orientácii na stránke a s grafickou úpravou stránky (štvrtina hodnotiacich pri každom z týchto kritérií). Podiel neutrálnych odpovedí bol pomerne veľký pri všetkých kritériách (minimálne štvrtina odpovedí v každej kategórii okrem grafickej úpravy). Podiel respondentov, ktorí sa nevedeli vyjadriť bol relatívne nízky (pri všetkých posudzovaných kritériách menej ako 8 %) okrem kritéria Pomoc, kde sa ich vyskytlo najviac (21,7 %).
388 388  
389 -[[image:1742313606560-917.png]]
390 +[[image:1742225622428-514.png]]
390 390  
391 391  Graf č. 2:  Spokojnosť s internetovou stránkou podľa kritérií (v %)
392 392  
... ... @@ -440,7 +440,7 @@
440 440  
441 441  Na základe analýzy pomocou biznisovej vrstvy boli stanovené nasledovné alternatívy:
442 442  
443 -[[image:1742313606565-769.png]]
444 +[[image:1742225622432-851.png]]
444 444  
445 445  1.
446 446  11.
... ... @@ -944,7 +944,7 @@
944 944  11. Biznis architektúra budúci stav
945 945  
946 946  
947 -[[image:1742313606568-294.emf]]
948 +[[image:1742225622435-255.emf]]
948 948  
949 949  Obrázok 2: Biznis architektúra budúci stav
950 950  
... ... @@ -987,7 +987,7 @@
987 987  11. Aplikačná architektúra budúci stav
988 988  
989 989  
990 -[[image:1742313606570-695.emf]]
991 +[[image:1742225622437-948.emf]]
991 991  
992 992  Obrázok 3: Aplikačná architektúra budúci stav
993 993  
... ... @@ -1141,24 +1141,60 @@
1141 1141  )))|//Smernica EP a Rady (EÚ) 2016/2102 z 26. októbra 2016 o prístupnosti webových sídiel a mobilných aplikácií subjektov verejnej správy//
1142 1142  
1143 1143  1. ROZPOČET A PRÍNOSY
1145 +
1146 +Doplnit pred zverejnením
1147 +
1148 +Počas Prípravnej a iniciačnej fázy, je potrebné predložiť samostatný dokument M-05 Analýza nákladov a prínosov (xls. BC/CBA) v predpísanej štruktúrovanej forme.(povinné v prípade projektov nad 1 000 000,- EUR). Pre iný, než veľký projekt  - projekt pod 1 000 000,- EUR -  objednávateľ  detailne opíše nákladovú a prínosovú stránku a postup, ktorý je zvolený na cenovú kalkuláciu nákladov a prínosov projektu.
1149 +
1150 +V tejto časti dokumentu sa od Vás očakáva štruktúrovane popísať:
1151 +
1152 +* **vypočítané náklady** (vývoj + prevádzka) v T10 (t.j. na 10 rokov dopredu)
1153 +* v**ypočítané prínosy** v T10 (t.j. na 10 rokov dopredu)
1154 +* **slovne popísať výpočet prínosov**, z čoho sú čerpané vstupné hodnoty
1155 +* **rok návratnosti** (doplnenie ukazovateľov: ENPV, FNPV, BCR)
1156 +
1157 +
1158 +1.
1144 1144  11. Sumarizácia nákladov a prínosov
1145 1145  
1146 -V nasledujúcej tabuľke sú uvedené predpokladané náklady projektu, ktoré boli kalkulované na základe UCP analýzy
1147 1147  
1148 -[[image:1742313606571-276.emf]]
1162 +|Náklady|(((
1163 +Názov
1149 1149  
1150 -Celkové náklady projektu sú vo výške 1 497 792 € a skladajú sa z nasledovných položiek:
1165 +modulu
1166 +)))|(((
1167 +Názov
1151 1151  
1152 -* 013 Softvér - 1 279 729 €
1153 -* 521 Mzdové výdavky - 120 077 €
1154 -* 907 Paušálne náhrady - 97 986 €
1169 +modulu
1170 +)))|(((
1171 +Názov
1155 1155  
1156 -Predpokladané prevádzkové náklady budú vo výške – 153 tis. € / rok, pričom sa skladujú z:
1173 +modulu
1174 +)))
1175 +|**Všeobecný materiál**| | |
1176 +|**IT - CAPEX**| | |
1177 +|Aplikácie| | |
1178 +|SW| | |
1179 +|HW| | |
1180 +|**IT - OPEX- prevádzka**| | |
1181 +|Aplikácie| | |
1182 +|SW| | |
1183 +|HW| | |
1184 +|**Prínosy**| | |
1185 +|**Finančné prínosy**| | |
1186 +|Administratívne poplatky| | |
1187 +|Ostatné daňové a nedaňové príjmy| | |
1188 +|**Ekonomické prínosy**| | |
1189 +|Občania (€)| | |
1190 +|Úradníci (€)| | |
1191 +|Úradníci (FTE)| | |
1192 +|**Kvalitatívne prínosy**| | |
1193 +| | | |
1157 1157  
1158 -* 511 Opravy a udržiavanie - 64 tis. €
1159 -* 013 softvér (rozvoj) - 89 tis. €
1160 -*1. Definovanie prínosov realizovaného projektu
1161 1161  
1196 +1.
1197 +11. Definovanie prínosov realizovaného projektu
1198 +
1162 1162  Na základe vyššie uvedeného bol definovaný nový projekt rozvoja Modernizácia webového sídla ŠU SR, ktorého hlavné ciele sú nasledovné:
1163 1163  
1164 1164  * **Zlepšenie používateľského zážitku (UX):** nový dizajn v súlade s ID-SK a prístupnosť podľa WCAG 2.1​
... ... @@ -1214,10 +1214,8 @@
1214 1214  Po realizácii projektu bude nový webový portál ŠÚ SR moderným, rýchlym, dostupným a efektívnym nástrojom pre šírenie štatistických údajov. Očakáva sa výrazné zlepšenie používateľskej skúsenosti, vyššia spokojnosť verejnosti a odborných používateľov, ako aj efektívnejšia správa dát a obsahu.
1215 1215  
1216 1216  Nový systém umožní Štatistickému úradu SR efektívnejšie komunikovať so verejnosťou, poskytovať presnejšie a dostupnejšie štatistické informácie a lepšie reagovať na potreby moderného digitálneho prostredia.
1217 -\\V nasledujúcej tabuľke sa nachádza vyhodnotenie CBA:
1254 +\\\\
1218 1218  
1219 -[[image:1742313606573-918.emf]]
1220 -
1221 1221  1. HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA
1222 1222  
1223 1223  Projekt bude realizovaný metódou waterfall v zmysle nasledujúceho harmonogramu:
1742313606560-917.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.peter\.duris@gosmart\.consulting
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -48.5 KB
Obsah
1742313606565-769.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.peter\.duris@gosmart\.consulting
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -53.8 KB
Obsah
1742313606568-294.emf
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.peter\.duris@gosmart\.consulting
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -35.9 KB
Obsah
1742313606570-695.emf
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.peter\.duris@gosmart\.consulting
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -37.9 KB
Obsah
1742313606571-276.emf
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.peter\.duris@gosmart\.consulting
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -34.4 KB
Obsah
1742313606573-918.emf
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.peter\.duris@gosmart\.consulting
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -60.7 KB
Obsah