Zmeny dokumentu I-02 Projektový zámer (projektovy_zamer)

Naposledy upravil Martina Gunišová 2025/04/16 11:30

From 2.1 to 1.1 From 5.1 to 4.1

Z verzie 4.1

upravil Peter Ďuriš
-

Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre

Do verzie 2.1

upravil Peter Ďuriš
-

Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre

Raw
Rendered

Súhrn

Vlastnosti stránky (1 modified, 0 added, 0 removed)
Prílohy (0 modified, 0 added, 8 removed)

Podrobnosti

Vlastnosti stránky

Obsah

@@ -11,6 +11,7 @@
  |**Realizátor projektu**|Štatistický úrad Slovenskej republiky
  |**Vlastník projektu**|Štatistický úrad Slovenskej republiky
++
  **Schvaľovanie dokumentu**
  |**Položka**|**Meno a priezvisko**|**Organizácia**|**Pracovná pozícia**|**Dátum**|(((
@@ -20,6 +20,7 @@
  )))
  |Vypracoval| | | | |
++
 . História DOKUMENTU
  |**Verzia**|**Dátum**|**Zmeny**|**Meno**
@@ -27,6 +27,7 @@
  | | | |
  | | | |
++
 . ÚČEL DOKUMENTU, SKRATKY (KONVENCIE) A DEFINÍCIE
  V súlade s Vyhláškou 401/2023 Z.z. je tento dokument určený na rozpracovanie detailných informácií prípravy projektu, aby bolo možné rozhodnúť o pokračovaní prípravy projektu, pláne realizácie, alokovaní rozpočtu a ľudských zdrojov.
@@ -34,7 +34,7 @@
  Dokument Projektový zámer v zmysle vyššie uvedenej vyhlášky  obsahuje manažérske zhrnutie, rozsah, ciele a motiváciu na realizáciu projektu, zainteresované strany, alternatívy, návrh merateľných ukazovateľov, detailný opis požadovaných projektových výstupov, detailný opis obmedzení, predpokladov, tolerancií a návrh organizačného zabezpečenia projektu, detailný opis rozpočtu projektu a jeho prínosov, náhľad architektúry a harmonogram projektu so zoznamom rizík a závislostí.
--1.
++1.
 . Použité skratky a pojmy
  |**SKRATKA/POJEM**|**POPIS**
@@ -57,6 +57,7 @@
  |Responzivita a mobilná dostupnosť|Optimalizácia webu pre rôzne zariadenia a skupiny používateľov(mobil, tablet, desktop)
  |Bezpečnosť a SLA|Zabezpečenie vysokodostupnosti, ochrana údajov a dohody o úrovni služieb
++
 . DEFINOVANIE PROJEKTU
 . Manažérske zhrnutie
@@ -94,14 +94,15 @@
  **Základné ekonomické ukazovatele projektu**
--Predpokladá sa realizácia projektu v horizonte 24 mesiacov s celkovými nákladmi vo výške 1 498 tis. €, ktoré pozostávajú z nasledovných položiek:
++Predpokladá sa realizácia projektu v horizonte 12 mesiacov s celkovými nákladmi vo výške 963 tis. €, ktoré pozostávajú z nasledovných položiek:
  |**Položka**|**Suma**
--|521 mzdové výdavky|120 tis. €
--|013 Softvér|1 280 tis. €
--|907 Paušálne náhrady|98 tis. €
++|521 mzdové výdavky|150 tis. €
++|013 Softvér|700 tis. €
++|022 Samostatné hnuteľné veci a súbory hnuteľných vecí|50 tis. €
++|907 Paušálne náhrady|63 tis. €
--1.
++1.
 . Motivácia a rozsah projektu
  **Odôvodnenie projektu**
@@ -152,8 +152,8 @@
  Projekt sa dotýka životnej situácie podnikateľa **003 Iná podpora, slobodný prístup k informáciám, prístup k odtajneným skutočnostiam, archívy**, pre fyzickú osobu (občana) sa projekt dotýka životnej situácie **055** **Slobodný prístup k informáciám, utajované skutočnosti, archívy, 057 Štatistické informácie, 124 Publikácie, 025: Služby**
--1.
--11.
++1.
++11.
 . Rozsah projektu, pričom navrhované riešenie má zabezpečiť:
  Na úrovni aplikačnej architektúry budú riešené služby na základe nadradenej architektonickej biznis vrstvy, pričom aplikačná vrstva architektúry dopĺňa informácie k alternatívam stanoveným pomocou biznis architektúry.
@@ -176,6 +176,7 @@
  * Frontend bude publikovať audio aj video obsah
  * Frontend bude spracovávať a zobrazovať dáta z API prepojeného s inými systémami
++
  **CMS backend**
  Používa jednotný systém CMS ako frontend. Backend ako interné administračné rozhranie bude zabezpečené nasledujúcimi riešeniami:
@@ -198,6 +198,7 @@
  * Modul na správu newsletterov – tvorba, plánovanie, odosielanie a evidencia odberateľov
  * Systém umožní automatizované prijímanie, spracovanie a publikovanie rôznych typov štatistických údajov zo systémov napojených cez API
++
  **Zobrazovanie máp, grafov a tabuliek**
  Používa vlastný systém zadefinovaný dodávateľom a bude riešiť nasledovné:
@@ -243,6 +243,7 @@
  * Medzinárodné organizácie (Eurostat, OECD, OSN)
  )))
++
  |**ID**|**AKTÉR / STAKEHOLDER**|(((
  **SUBJEKT**
@@ -261,7 +261,7 @@
  |3.|Podnikateľ|Právnická osoba|Konzument údajov, poskytovateľ údajov|IS_XXXX
  |5.|OVM|OVM|Konzument údajov, poskytovateľ údajov|IS_XXXX
--1.
++1.
 . Ciele projektu
  Projekt má za cieľ priblížiť a spopularizovať aktivity Štatistického úradu SR širokej verejnosti cez svoje webové sídlo www.statistics.sk. V súčasnosti je webové sídlo ŠÚ SR využívané primárne odbornou verejnosťou, prípadne návštevníkmi, ktorých zaujímajú zverejnené štatistické výstupy v súčasnosti či  z archívu. Cez zjednodušenú prezentáciu výstupov a vhodne prispôsobený grafický dizajn, je potrebné zabezpečiť oslovenie širšej verejnosti. K osloveniu širokej verejnosti má dopomáhať aj zdieľanie obsahu webstránky cez využívané sociálne médiá v SR.
@@ -288,7 +288,8 @@
  |3|Znížiť interakcie osôb a zložitosť pri používaní služieb verejnej správy|Znížiť interakcie osôb a zložitosť pri používaní služieb verejnej správy|Dostupný automaticky pred vyplnený a dynamický formulár pre podanie žiadosti
  |4|Zjednodušiť prístup k elektronickým službám verejnej správy|Zjednodušiť prístup k elektronickým službám verejnej správy|Prostredníctvom implementácie ľahko dostupných a používateľsky prívetivých riešení
--1.
++
++1.
 . Merateľné ukazovatele (KPI)
  V nasledujúcej tabuľke sú uvedené základné merateľné ukazovatele projektu:
@@ -306,7 +306,7 @@
  |3|Oddelenie e-zberu od web portálu|Oddelenie e-zberu|Samostatný portál e-zberu a samostatný web portál|ano / nie (v %)|0%|100 %|Samostatný systém pre e-zber a rovnako samostatný systém pre web portál|...
  |4|Zvýšenie spokojnosti s web portálom|Spokojnosť užívateľa|Spokojnosť s prehľadnosťou, vyhľadavaním a rýchlosťou stránok|v %|54,5% , 44,0% , 51,7%|70 %|Overenie v prieskume spokojnosti zákazníkov|
--1.
++1.
 . Špecifikácia potrieb koncového používateľa
  V súlade so strategickými zámermi ŠÚ SR sa spokojnosť s internetovou stránkou úradu zisťovala  v rámci prieskumov spokojnosti zákazníkov s produktami a službami ŠÚ SR v dvojročnej periodicite (od roku 2009). Prieskumy realizoval Infostat, Centrum sociálnych výskumov v spolupráci so Sekciou poskytovania štatistických produktov a služieb. Posledný takýto prieskum sa uskutočnil v roku 2020, výsledky boli spracované do správy z výskumu „Spokojnosť zákazníkov s produktmi a službami ŠÚ SR, 2020“.
@@ -378,7 +378,7 @@
  Pri hodnotení spokojnosti s internetovou  stránkou ŠÚ SR podľa posudzovaných kritérií možno konštatovať, že prevláda spokojnosť nad nespokojnosťou vo všetkých kritériách, ktoré respondenti hodnotili. Nespokojnosť respondentov bola hlavne pri hodnotení rýchlosti načítavania obsahu stránky, pri orientácii na stránke a s grafickou úpravou stránky (štvrtina hodnotiacich pri každom z týchto kritérií). Podiel neutrálnych odpovedí bol pomerne veľký pri všetkých kritériách (minimálne štvrtina odpovedí v každej kategórii okrem grafickej úpravy). Podiel respondentov, ktorí sa nevedeli vyjadriť bol relatívne nízky (pri všetkých posudzovaných kritériách menej ako 8 %) okrem kritéria Pomoc, kde sa ich vyskytlo najviac (21,7 %).
--[[image:1742313606560-917.png]]
++[[image:1742225622428-514.png]]
  Graf č. 2:  Spokojnosť s internetovou stránkou podľa kritérií (v %)
@@ -418,7 +418,7 @@
  |**13**|Komunikačné riziká a obmedzenia môžu nastať pri nesprávnom pochopení funkcionalít a požiadaviek.|
  |**14**|Integračné obmedzenia|Integračné obmedzenia môžu vzniknúť, ak objednávateľ, tak isto aj dodávateľ nebude mať nachystané všetky dáta pri integrácii na čas, resp. nedodrží harmonogram prác, čím môže vzniknúť oneskorenie a až po jeho náprave môže dôjsť k pokračovaniu.
--1.
++1.
 . Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry
  Výber alternatív prebehol na úrovni biznis vrstvy prostredníctvom MCA zostavenej na základe kapitoly Motivácia, ktorá obsahuje ciele stakeholderov, ich požiadavky a obmedzenia pre dosiahnutie uvedených cieľov. Nie všetky kritéria boli definované ako KO kritéria. KO kritériá označujú biznis požiadavky na riešenie, ktoré sú z hľadiska rozsahu identifikovaného problému a motivácie nevyhnutné pre riešenie problému a všetky akceptovateľné biznis alternatívy ich tak musia naplniť.
@@ -432,17 +432,17 @@
  Na základe analýzy pomocou biznisovej vrstvy boli stanovené nasledovné alternatívy:
--[[image:1742313606565-769.png]]
++[[image:1742225622432-851.png]]
--1.
--11.
++1.
++11.
 . Alternatíva A – Ponechanie súčasného stavu
  V tejto alternatíve bude ponechaný súčasný stav so všetkými jeho výhodami a nevýhodami.
--1.
--11.
--111.
++1.
++11.
++111.
 . Za nevýhody tohto riešenia možno považovať:
  **Decentralizované stránky**
@@ -481,8 +481,8 @@
  * Rozšírenie služieb o prehľadné zobrazovanie tabuliek, grafov a máp a ich prepojenie na otvorené databázy
  * Ankety
  * Jednoduché zdieľanie na sociálne siete
--*1.
--*11.
++*1.
++*11.
  *111. Za výhodu tohto riešenia možno považovať:
  Využívanie stránok bez zásadných investícií
@@ -491,15 +491,15 @@
  Neodporúčame prijať túto alternatívu.
--1.
--11.
++1.
++11.
 . Alternatíva B –  Zlepšenie elektronických služieb všetkých 6 webových stránok
  Táto alternatíva ponecháva 11 webových stránok s tým, že všetky budú modernizované a budú sa snažiť splniť všetky KO kritériá.
--1.
--11.
--111.
++1.
++11.
++111.
 . Výhodami tohto riešenia bude:
  **Zosúladenie s legislatívou**
@@ -526,8 +526,8 @@
  * Rozšírenie služieb o prehľadné zobrazovanie tabuliek, grafov a máp a ich prepojenie na otvorené databázy
  * Ankety
  * Jednoduché zdieľanie na sociálne siete
--*1.
--*11.
++*1.
++*11.
  *111. Za nevýhody tohto riešenia možno považovať:
  **Decentralizované stránky**
@@ -554,15 +554,15 @@
  Neodporúčame prijať túto alternatívu.
--1.
--11.
++1.
++11.
 . Alternatíva C – Vytvorenie centralizovaného webového sídla a zlepšenie jeho elektronických služieb
  Toto riešenie ponúka integráciu všetkých webových stránok do jedného modernizovaného webového sídla, ktoré splní všetky KO kritériá.
--1.
--11.
--111.
++1.
++11.
++111.
 . Výhodami tohto riešenia budú:
  **Centralizované stránky**
@@ -619,11 +619,12 @@
  -              Jednoduché zdieľanie na sociálne siete
--1.
--11.
--111.
++1.
++11.
++111.
 . Za nevýhody tohto riešenia možno považovať:
++
  Počiatočné investície na implementáciu integrácie a riešenia
  Toto riešenie ponúka integráciu všetkých webových stránok do jedného modernizovaného webového sídla, ktoré splní všetky KO kritériá.
@@ -630,9 +630,10 @@
  Odporúčame prijať túto alternatívu.
--1.
++1.
 . Multikriteriálna analýza
++
  |**//Alternatíva A//**|**KRITÉRIUM**|**Krátky popis**|**ZDÔVODNENIE KRITÉRIA**|Zamestnanec - Štatistický úrad Slovenskej republiky|Občan|Podnikateľ|(((
  OVM/Zahraničné OVM
@@ -648,6 +648,7 @@
  |Kritérium 4|Správa súborov a dát|Správa audio a video súborov,  práca z údajmi z rôznych zdrojov, export údajov, ...| | | |
  |Kritérium 5|Doplnenie nových modernejších nástrojov pre používateľa webového sídla ŠÚ SR|Tvorba digitálnych publikácií, Rozšírenie služieb o prehľadné zobrazovanie tabuliek, grafov a máp, napojenie na sociálne siete, ...| | | |
++
  |**//Alternatíva B//**|**KRITÉRIUM**|**Krátky popis**|**ZDÔVODNENIE KRITÉRIA**|Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR|Národná agentúra pre sieťové a elektronické služby|Občan / podnikateľ|(((
  OVM
@@ -663,6 +663,7 @@
  |Kritérium 4|Správa súborov a dát|Správa audio a video súborov,  práca z údajmi z rôznych zdrojov, export údajov, ...|//X//|//x//|//X//|//x//
  |Kritérium 5|Doplnenie nových modernejších nástrojov pre používateľa webového sídla ŠÚ SR|Tvorba digitálnych publikácií, Rozšírenie služieb o prehľadné zobrazovanie tabuliek, grafov a máp, napojenie na sociálne siete, ...|//X//|//X//|//X//|//X//
++
  |**//Alternatíva C//**|**KRITÉRIUM**|**Krátky popis**|**ZDÔVODNENIE KRITÉRIA**|Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR|Národná agentúra pre sieťové a elektronické služby|Občan / podnikateľ|(((
  OVM
@@ -678,6 +678,7 @@
  |Kritérium 4|Správa súborov a dát|Správa audio a video súborov,  práca z údajmi z rôznych zdrojov, export údajov, ...|//X//|//x//|//X//|//x//
  |Kritérium 5|Doplnenie nových modernejších nástrojov pre používateľa webového sídla ŠÚ SR|Tvorba digitálnych publikácií, Rozšírenie služieb o prehľadné zobrazovanie tabuliek, grafov a máp, napojenie na sociálne siete, ...|//X//|//X//|//X//|//X//
++
  **Vyhodnotenie navrhnutých alternatív**
@@ -689,7 +689,7 @@
  |Kritérium 5|Doplnenie nových modernejších nástrojov pre používateľa webového sídla ŠÚ SR|Tvorba digitálnych publikácií, Rozšírenie služieb o prehľadné zobrazovanie tabuliek, grafov a máp, napojenie na sociálne siete, ...|//0//|//4//|//4//
  |SPOLU| | |//0//|//12//|//20//
--1.
++1.
 . Stanovenie alternatív v aplikačnej vrstve architektúry
  Na úrovni aplikačnej architektúry reflektujú alternatívy vypracované na základe nadradenej architektonickej biznis vrstvy, pričom vďaka uplatneniu nasledujúcich princípov aplikačná vrstva architektúry dopĺňa informácie k alternatívam stanoveným pomocou biznis architektúry.
@@ -720,6 +720,7 @@
  * Implementácia a testovanie,
  * Nasadenie.
++
  |**ID**|**Prehľad projektových výstupov**
  |** **|**Výstupy vytvárané PRIEBEŽNE počas celého projektu**
  |M-01|**Plán etapy/Plán fázy**
@@ -795,7 +795,7 @@
  | |**Manažérske správy, plány, reporty, zoznamy, odporúčania a požiadavky:**
  | |(1) Správa o dokončení projektu (etapy/fázy)
--1.
++1.
 . Postup realizácie projektu
  Harmonogram prác znázorňuje postup a nadväzností jednotlivých prác pomocou diagramu a dá sa týmto diagramom určiť náročnosť jednotlivých fáz. Harmonogram bude tvoriť aj porovnávaciu základňu plánu voči aktuálnemu stavu.
@@ -810,14 +810,14 @@
  * testovanie
  * produkcia
  * podpora
--*1.
++*1.
  *11. Realizačná fáza
  Jej účelom je zabezpečenie priebehu projektu, realizačná fáza sa skladá z viacerých etáp. Realizačná fáza sa delí na tieto etapy:
--1.
--11.
--111.
++1.
++11.
++111.
 . Analýza a návrh riešenia požiadaviek dodávateľom
  |**Fáza**|**Popis**
@@ -828,9 +828,9 @@
  |Analýza a návrh - migrácie údajov dodávateľom|Dodávateľ vytvorí návrh ako bezpečne preniesť dáta (dátami sa myslí vybraný obsah definovaný objednávateľom podľa prílohy Príloha_č_1_mini_portály.xlsx) Takisto návrh na zabezpečenie smerovania starých URL adries na nové – novú úvodnú stránku. Dodávateľ predloží analýzu dát k migrácií. Dodávateľ migruje aktuálny obsah podľa odsúhlaseného návrhu.
  |Analýza a návrh - integrácií dodávateľom|Dodávateľ zabezpečí analýzu a návrh integrácií podľa prílohy Príloha_č_4_mini_portály.xlsx Dodávateľ zabezpečí integráciu podľa odsúhlaseného návrhu.
--1.
--11.
--111.
++1.
++11.
++111.
 . Design
  |**Fáza**|**Popis**
@@ -852,9 +852,9 @@
  )))
  |Stránky|Stránky budú vytvorené od základov podľa aktuálne platného dokumentu ID-SK.
--1.
--11.
--111.
++1.
++11.
++111.
 . Vývoj prezentačnej vrstvy (Frontend)
  |**Fáza**|**Popis**
@@ -862,9 +862,9 @@
  |Testovanie šablón podľa legislatívnych požiadaviek|Vytvorené funkčné šablóny podľa komponentov musia spĺňať technické a legislatívne požiadavky a musia prejsť testovaním v majoritných / minoritných internetových prehliadačoch. Testovanie musí prebehnúť aj na rôznych zariadeniach ako sú mobilné telefóny, notebooky, tablety, stolné počítače s menšími a väčšími obrazovkami, ale aj čítačkách pre nevidiacich. Validácia štandardov a rýchlosti šablón bude realizovaná automatickými testami. Dodávateľ vypracuje a predloží obstarávateľovi výsledky testov.
  |Implementácia šablón|Otestované šablóny a z nich vyskladané stránky dodávateľ naimplementuje do pripraveného CMS. Po implementácii vyskladaných stránok ich naplní dodávateľ schváleným obsahom.
--1.
--11.
--111.
++1.
++11.
++111.
 . Vývoj prístupovej dátovej vrstvy (Backend)
  |**Fáza**|**Popis**
@@ -873,9 +873,9 @@
  |Vývoj administračného rozhrania|V tejto fáze vývoja dodávateľ podľa návrhu technického riešenia vyvinie a nainštaluje CMS, doprogramujú sa požadované funkcionality a prepojenia podľa funkčných požiadaviek. Dodávateľ zapracuje požiadavky na CMS od obstarávateľa.
  |Migrácia dát|Zabezpečí sa naplnenie dátovej vrstvy pomocou importéra starých dát a zabezpečenie presmerovania starých URL adries na novú úvodnú stránku.
--1.
--11.
--111.
++1.
++11.
++111.
 . Testovacia stratégia
  |**Fáza**|**Popis**
@@ -886,9 +886,10 @@
  \\Dodávateľ spolu s objednávateľom pripravia zoznam úloh pre respondenta, ktorý za dohľadu pozorovateľa bude vykonávať zadané úlohy (respondentov by malo byť viac z rôznych vekových skupín). Pozorovateľ dokumentuje všetky vstupy od respondenta. Po testovaní respondenta sa vytvorí výstupný dokument, z ktorého sa zapracujú výsledky testovania do novej stránky ŠÚ SR.
  |Zapracovanie chýb a opráv z testovania|Klasifikácia chýb a odstránenie podľa tejto klasifikácie v čo najkratšom možnom čase. Dodávateľ vo výstupnom dokumente z testovania zadefinuje chyby a termíny ich odstránenia. Riešenie nebude prebraté bez odstránenia chýb dodávateľom.
--1.
--11.
--111.
++
++1.
++11.
++111.
 . Nasadenie na produkčný server a testovanie
  |**Fáza**|**Popis**
@@ -896,8 +896,8 @@
  \\Po odsúhlasení poverenou osobou ŠÚ SR, odovzdá dodávateľ plný inštalačný postup (dokumentácia k inštalácii) IT oddeleniu ŠÚ SR, ktoré bude súčinné pri inštalácii na produkčný server. Inštaláciu realizuje objednávateľ v súčinnosti s dodávateľom. V dodávateľ realizuje inštaláciu iba na testovacie prostredie.
  \\Pri náročnejšej aktualizácii, technickej odstávke ktorá spôsobí výpadok web portálu, dodávateľ je povinný vytvoriť stránku informujúcu o výpadku/odstávke. Objednávateľ musí mať možnosť túto stránku editovať. Je to obdoba „crash“ stránky.
--1.
--11.
++1.
++11.
 . Dokončovacia fáza
  Fáza dokončovania  zahŕňa  obdobie  od  schválenia  počiatočného  funkčného  prototype  systému,  cez  jeho inštaláciu  do  cieľového  prostredia  u zadávateľa po  primárne  testovanie  funkčnosti  a  zapracovanie pripomienok.
@@ -929,7 +929,7 @@
 . Biznis architektúra budúci stav
--[[image:1742483905092-722.png]]
++[[image:1742225622435-255.emf]]
  Obrázok 2: Biznis architektúra budúci stav
@@ -965,66 +965,15 @@
  //Open source licencia - napr. Drupal, Wordpress, alebo OctoberCMS - Laravel PHP framework.//
--Tabuľka 1: Rozvíjané koncové služby - BIZNIS ARCHITEKTÚRA BUDÚCI STAV
++Tabuľka 1: Nové koncové služby - BIZNIS ARCHITEKTÚRA BUDÚCI STAV
--Zároveň je veľmi dôležité aj prepojenie na slovník pojmov, ktorého schéma je na nasledujúcom obrázku:
--
--[[image:1742483933049-548.png]]
--
--V súčasnosti má ŠUSR evidovaných na UPVS 48 KS:
--
--* Informovanie o programe štatistických zisťovaní
--* Informovanie o štatistických údajoch
--* Informovanie o zaslaných údajoch pre štatistické zisťovanie
--* Informovanie sa o definitívnych výsledkoch hlasovania v referende
--* Informovanie sa o definitívnych výsledkoch voľby prezidenta
--* Informovanie sa o definitívnych výsledkoch volieb do Európskeho parlamentu
--* Informovanie sa o definitívnych výsledkoch volieb do Národnej rady SR
--* Informovanie sa o definitívnych výsledkoch volieb do orgánov samosprávnych krajov
--* Informovanie sa o definitívnych výsledkoch volieb do orgánov samosprávy obcí
--* Informovanie sa o priebežných výsledkoch hlasovania v referende
--* Informovanie sa o priebežných výsledkoch voľby prezidenta
--* Informovanie sa o priebežných výsledkoch volieb do Európskeho parlamentu
--* Informovanie sa o priebežných výsledkoch volieb do Národnej rady SR
--* Informovanie sa o priebežných výsledkoch volieb do orgánov samosprávnych krajov
--* Informovanie sa o priebežných výsledkoch volieb do orgánov samosprávy obcí
--* informovanie sa o zoznamoch pre voľby a referendum
--* Podávanie požiadavky na štatistické zisťovanie
--* Podávanie pripomienok k programu štatistických zisťovaní
--* Podávanie štatistických výkazov
--* Podávanie žiadosti o registráciu DPH skupiny
--* Podávanie žiadosti o zápis vzniku spravodajskej povinnosti a registračných údajov
--* Podávanie žiadosti o zaradenie/zmenu/výmaz z registra orgánov verejnej moci
--* Podávanie žiadosti o zmenu hlavnej ekonomickej činnosti podľa SK NACE a/alebo zatriedenia podľa ESA2010
--* Podávanie žiadosti o zmenu/zrušenie registrácie DPH skupiny
--* Podávanie žiadosti o zmenu/zrušenie registrácie spravodajskej jednotky
--* Poskytovanie číselníkov alebo klasifikácií
--* Poskytovanie formulárov pre štatistické výkazy
--* Poskytovanie metodických pokynov pre štatistické zisťovania
--* Poskytovanie špecifických štatistických údajov
--* Poskytovanie štatistických produktov
--* Poskytovanie volebných výsledkov v referende
--* Poskytovanie volebných výsledkov vo voľbách do Európskeho parlamentu
--* Poskytovanie volebných výsledkov vo voľbách do Národnej rady SR
--* Poskytovanie volebných výsledkov vo voľbách do orgánov samosprávnych krajov
--* Poskytovanie volebných výsledkov vo voľbách do orgánov samosprávy obcí
--* Poskytovanie volebných výsledkov vo voľbe prezidenta
--* Poskytovanie výberov zo štatistických databáz
--* Poskytovanie výpisu z Registra právnických osôb
--* Registrácia do informačného prostredia Štatistického úradu Slovenskej republiky
--* Všeobecná agenda
--* Vydávanie oznámení o zaradení do programu štatistického zisťovania
--* Vydávanie výziev na plnenie štatistických výkazov
--
--V rámci projektu dôjde k ich zrevidovaniu a publikovaniu na WEBE ŠUSR.
--
--
--1.
++1.
 . Aplikačná architektúra budúci stav
--[[image:1742313606570-695.emf]]
++[[image:1742225622437-948.emf]]
++
  Obrázok 3: Aplikačná architektúra budúci stav
@@ -1057,7 +1057,7 @@
  OVM
  )))
--Tabuľka 2: Rozvíjané aplikačné služby - APLIKAČNÁ ARCHITEKTÚRA BUDÚCI STAV
++Tabuľka 2: Nové aplikačné služby - APLIKAČNÁ ARCHITEKTÚRA BUDÚCI STAV
 . LEGISLATÍVA
@@ -1091,31 +1091,31 @@
  Dodávateľ bude pri vývoji a odvzdaní deklarovať, že dielo bolo vytvorené a odovzdané v zmysle platnej legislatívy v čase odovzdania. Rovnako deklaruje že vývoj  bol realizovaný zmysle výhlášky 401/2023 Z. z. a ďalšej  navezujúcej legislatívy.
  |(((
--1.
--11.
--111.
++1.
++11.
++111.
 . WCAG 2.1
  )))|//Štandardy Web Content Accessibility Guidelines (WCAG) 2.1 úroveň AA//
  \\[[//https:~~/~~/s3.eu-central-1.amazonaws.com/w3c-wcag-2.1-sk/index.html//>>url:https://s3.eu-central-1.amazonaws.com/w3c-wcag-2.1-sk/index.html]]
  |(((
--1.
--11.
--111.
++1.
++11.
++111.
 . ITVS
  )))|//Zákon č. 95/2019 Z.z. o informačných technológiách vo verejnej správe a o zmene a doplnení niektorých zákonov (ďalej len „zákon o ITVS“). S účinnosťou od 1. mája 2020 sú štandardy  pre ITVS upravené vyhláškou  Ministerstva investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie Slovenskej republiky č. 78/2020 Z.z. o štandardoch pre informačné technológie verejnej správy (ďalej len „vyhláška o štandardoch pre ITVS“).//
  \\[[//https:~~/~~/www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/governance-a-standardy/standardy-isvs///>>url:https://www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/governance-a-standardy/standardy-isvs/]]
  \\//Pre podávanie žiadostí k výkladu zákona o ITVS a k jeho vykonávacím predpisom môžete  kontaktovať Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie Slovenskej republiky  prostredníctvom e-mailu: //[[//standard@vicepremier.gov.sk//>>mailto:standard@vicepremier.gov.sk]]//.//
  |(((
--1.
--11.
--111.
++1.
++11.
++111.
 . Jednotný dizajn manuál elektronických služieb a webových sídiel
  )))|//Vychádza z metodického usmernenia Ministerstva investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie Slovenskej republiky č. 002089/2018/oLŠISVS-7 zo dňa 11. 05. 2018.//
--\\[[//https:~~/~~/idsk.gov.sk///>>url:https://idsk.gov.sk/]]// ,  //[[//http:~~/~~/www.idsk.sk///>>url:http://www.idsk.sk/]]//   (dodávateľ sa riadi najnovšou verziou ID-SK)//
++\\[[//https:~~/~~/idsk.gov.sk///>>url:https://idsk.gov.sk/]]// ,  //[[//http:~~/~~/www.idsk.sk///>>url:http://www.idsk.sk/]]//   (dodávateľ sa riadi najnovšou verziou ID-SK)//
  |(((
--1.
--11.
--111.
++1.
++11.
++111.
 . Vyhlášky
  )))|(((
  //Pri procese vytvárania webového portálu sa ďalej riadi dodávateľ~://
@@ -1130,19 +1130,20 @@
  * //547/2021 Z. z. VYHLÁŠKA Ministerstva investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie Slovenskej republiky o elektronizácii agendy verejnej správy  (UX/IDSK)//
  //https:~/~/www.slov-lex.sk/pravne-predpisy/SK/ZZ/2021/547/20220101.html//
++
  [[//https:~~/~~/www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa///>>url:https://www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/]]
  )))
  |(((
--1.
--11.
--111.
++1.
++11.
++111.
 . GDPR
  )))|//Zákon 18/2018 Z. z. o ochrane osobných údajov a o zmene a doplnení niektorých zákonov//
  \\[[//https:~~/~~/www.slov-lex.sk/pravne-predpisy/SK/ZZ/2018/18/20190901.html//>>url:https://www.slov-lex.sk/pravne-predpisy/SK/ZZ/2018/18/20190901.html]]
  |(((
--1.
--11.
--111.
++1.
++11.
++111.
 . Zákon o e-Governmente
  )))|(((
  //Zákon č. 305/2013 Z. z. o elektronickej podobe výkonu pôsobnosti orgánov verejnej moci a o zmene a doplnení niektorých zákonov (zákon o e-Governmente)//
@@ -1151,9 +1151,9 @@
  [[//https:~~/~~/www.slov-lex.sk/pravne-predpisy/SK/ZZ/2013/305/20180401//>>url:https://www.slov-lex.sk/pravne-predpisy/SK/ZZ/2013/305/20180401]]
  )))
  |(((
--1.
--11.
--111.
++1.
++11.
++111.
 . Kybernetická bezpečnosť
  )))|(((
  //Zákon č. 69/2018 Z.z. o kybernetickej bezpečnosti a o zmene a doplnení niektorých zákonov//
@@ -1162,38 +1162,74 @@
  [[//https:~~/~~/www.slov-lex.sk/pravne-predpisy/SK/ZZ/2018/69/20210801//>>url:https://www.slov-lex.sk/pravne-predpisy/SK/ZZ/2018/69/20210801]]
  )))
  |(((
--1.
--11.
--111.
++1.
++11.
++111.
 . Štandardy pre ISVS
  )))|//Výnos 55/2014 Z.z. Ministerstva financií Slovenskej republiky zo 4. marca 2014, o štandardoch pre informačné systémy verejnej správy.//
  \\//Metodický pokyn k výnosu MF SR zo 4. marca 2014 č. 55/2014-173 Z. z. o štandardoch pre informačné systémy verejnej správy.//
  |(((
--1.
--11.
--111.
++1.
++11.
++111.
 . Prístupnosť
  )))|//Smernica EP a Rady (EÚ) 2016/2102 z 26. októbra 2016 o prístupnosti webových sídiel a mobilných aplikácií subjektov verejnej správy//
 . ROZPOČET A PRÍNOSY
++
++Doplnit pred zverejnením
++
++Počas Prípravnej a iniciačnej fázy, je potrebné predložiť samostatný dokument M-05 Analýza nákladov a prínosov (xls. BC/CBA) v predpísanej štruktúrovanej forme.(povinné v prípade projektov nad 1 000 000,- EUR). Pre iný, než veľký projekt  - projekt pod 1 000 000,- EUR -  objednávateľ  detailne opíše nákladovú a prínosovú stránku a postup, ktorý je zvolený na cenovú kalkuláciu nákladov a prínosov projektu.
++
++V tejto časti dokumentu sa od Vás očakáva štruktúrovane popísať:
++
++* **vypočítané náklady** (vývoj + prevádzka) v T10 (t.j. na 10 rokov dopredu)
++* v**ypočítané prínosy** v T10 (t.j. na 10 rokov dopredu)
++* **slovne popísať výpočet prínosov**, z čoho sú čerpané vstupné hodnoty
++* **rok návratnosti** (doplnenie ukazovateľov: ENPV, FNPV, BCR)
++
++
++1.
 . Sumarizácia nákladov a prínosov
--V nasledujúcej tabuľke sú uvedené predpokladané náklady projektu, ktoré boli kalkulované na základe UCP analýzy
--[[image:1742313606571-276.emf]]
++|Náklady|(((
++Názov
--Celkové náklady projektu sú vo výške 1 497 792 € a skladajú sa z nasledovných položiek:
++modulu
++)))|(((
++Názov
--* 013 Softvér                        - 1 279 729 €
--* 521 Mzdové výdavky         - 120 077 €
--* 907 Paušálne náhrady       - 97 986 €
++modulu
++)))|(((
++Názov
--Predpokladané prevádzkové náklady budú vo výške – 153 tis. € / rok, pričom sa skladujú z:
++modulu
++)))
++|**Všeobecný materiál**| | |
++|**IT - CAPEX**| | |
++|Aplikácie| | |
++|SW| | |
++|HW| | |
++|**IT - OPEX- prevádzka**| | |
++|Aplikácie| | |
++|SW| | |
++|HW| | |
++|**Prínosy**| | |
++|**Finančné prínosy**| | |
++|Administratívne poplatky| | |
++|Ostatné daňové a nedaňové príjmy| | |
++|**Ekonomické prínosy**| | |
++|Občania (€)| | |
++|Úradníci (€)| | |
++|Úradníci (FTE)| | |
++|**Kvalitatívne prínosy**| | |
++| | | |
--* 511 Opravy a udržiavanie - 64 tis. €
--* 013 softvér (rozvoj)           - 89 tis. €
--*1. Definovanie prínosov realizovaného projektu
++1.
++11. Definovanie prínosov realizovaného projektu
++
  Na základe vyššie uvedeného bol definovaný nový projekt rozvoja Modernizácia webového sídla ŠU SR, ktorého hlavné ciele sú nasledovné:
  * **Zlepšenie používateľského zážitku (UX):** nový dizajn v súlade s ID-SK a prístupnosť podľa WCAG 2.1
@@ -1249,10 +1249,8 @@
  Po realizácii projektu bude nový webový portál ŠÚ SR moderným, rýchlym, dostupným a efektívnym nástrojom pre šírenie štatistických údajov. Očakáva sa výrazné zlepšenie používateľskej skúsenosti, vyššia spokojnosť verejnosti a odborných používateľov, ako aj efektívnejšia správa dát a obsahu.
  Nový systém umožní Štatistickému úradu SR efektívnejšie komunikovať so verejnosťou, poskytovať presnejšie a dostupnejšie štatistické informácie a lepšie reagovať na potreby moderného digitálneho prostredia.
--\\V nasledujúcej tabuľke sa nachádza vyhodnotenie CBA:
++\\\\
--[[image:1742313606573-918.emf]]
--
 . HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA
  Projekt bude realizovaný metódou waterfall v zmysle nasledujúceho harmonogramu:
@@ -1300,12 +1300,14 @@
  * iná špecifická rola (nepovinný člen)
  * doplniť tabuľku zodpovedných osôb, ktoré budú participovať v projekte
++
  |**ID**|**Meno a Priezvisko**|**Pozícia**|**Oddelenie**|**Rola v projekte**
  |1.|Doplniť meno a priezvisko|Doplniť pozíciu (pracovné zaradenie v línii)|Doplniť názov org. útvaru|Doplniť rolu v projekte
  |2.|Doplniť meno a priezvisko|Doplniť pozíciu (pracovné zaradenie v línii)|Doplniť názov org. útvaru|Doplniť rolu v projekte
  |3.|Doplniť meno a priezvisko|Doplniť pozíciu (pracovné zaradenie v línii)|Doplniť názov org. útvaru|Doplniť rolu v projekte
--1.
++
++1.
 . PRACOVNÉ NÁPLNE
  TBD

1742313606560-917.png

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-XWiki.peter\.duris@gosmart\.consulting

Veľkosť

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-48.5 KB

Obsah

1742313606565-769.png

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-XWiki.peter\.duris@gosmart\.consulting

Veľkosť

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-53.8 KB

Obsah

1742313606568-294.emf

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-XWiki.peter\.duris@gosmart\.consulting

Veľkosť

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-35.9 KB

Obsah

1742313606570-695.emf

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-XWiki.peter\.duris@gosmart\.consulting

Veľkosť

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-37.9 KB

Obsah

1742313606571-276.emf

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-XWiki.peter\.duris@gosmart\.consulting

Veľkosť

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-34.4 KB

Obsah

1742313606573-918.emf

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-XWiki.peter\.duris@gosmart\.consulting

Veľkosť

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-60.7 KB

Obsah

1742483905092-722.png

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-XWiki.peter\.duris@gosmart\.consulting

Veľkosť

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-274.8 KB

Obsah

1742483933049-548.png

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-XWiki.peter\.duris@gosmart\.consulting

Veľkosť

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-43.4 KB

Obsah

Zmeny dokumentu I-02 Projektový zámer (projektovy_zamer)

Súhrn

Podrobnosti

Aplikácie

Navigácia

Moje posledné úpravy

Need help?