Naposledy upravil Peter Ďuriš 2025/05/20 13:51
Z verzie 61.3
upravil Peter Ďuriš
-
Zmeniť komentár: Pridať komentár
Do verzie 62.1
upravil Peter Ďuriš
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre

Súhrn

Podrobnosti

Vlastnosti stránky
Obsah
... ... @@ -20,7 +20,7 @@
20 20  )))
21 21  |Vypracoval|Peter Ďuriš| |Konzultant|24.3.2025|
22 22  
23 -1. História DOKUMENTU
23 += 1. História DOKUMENTU =
24 24  
25 25  |**Verzia**|**Dátum**|**Zmeny**|**Meno**
26 26  |0.1|28.2.2025|Práva verzia dokumentu| Peter Ďuriš
... ... @@ -27,7 +27,7 @@
27 27  | | | |
28 28  | | | |
29 29  
30 -1. ÚČEL DOKUMENTU, SKRATKY (KONVENCIE) A DEFINÍCIE
30 += 2. ÚČEL DOKUMENTU, SKRATKY (KONVENCIE) A DEFINÍCIE =
31 31  
32 32  V súlade s Vyhláškou 401/2023 Z.z. je tento dokument určený na rozpracovanie detailných informácií prípravy projektu, aby bolo možné rozhodnúť o pokračovaní prípravy projektu, pláne realizácie, alokovaní rozpočtu a ľudských zdrojov.
33 33  
... ... @@ -34,8 +34,7 @@
34 34  Dokument Projektový zámer v zmysle vyššie uvedenej vyhlášky  obsahuje manažérske zhrnutie, rozsah, ciele a motiváciu na realizáciu projektu, zainteresované strany, alternatívy, návrh merateľných ukazovateľov, detailný opis požadovaných projektových výstupov, detailný opis obmedzení, predpokladov, tolerancií a návrh organizačného zabezpečenia projektu, detailný opis rozpočtu projektu a jeho prínosov, náhľad architektúry a harmonogram projektu so zoznamom rizík a závislostí.
35 35  
36 36  
37 -1.
38 -11. Použité skratky a pojmy
37 +== 2.1 Použité skratky a pojmy ==
39 39  
40 40  |**SKRATKA/POJEM**|**POPIS**
41 41  | ŠÚ SR|Štatistický úrad Slovenskej republiky
... ... @@ -57,9 +57,10 @@
57 57  |Responzivita|Optimalizácia webu pre rôzne zariadenia
58 58  |Bezpečnosť a SLA|Zabezpečenie vysokodostupnosti, ochrana údajov a dohody o úrovni služieb
59 59  
60 -1. DEFINOVANIE PROJEKTU
61 -11. Manažérske zhrnutie
59 += 3. DEFINOVANIE PROJEKTU =
62 62  
61 +== 3.2 Manažérske zhrnutie ==
62 +
63 63  Webové sídlo Štatistického úradu SR poskytuje aj štatistické údaje o stave a vývoji ekonomiky, o sociálnom a enviromentálnom vývoji v Slovenskej republike zákonodarným a vládnym orgánom, orgánom štátnej správy, obciam, verejnosti a zahraničným používateľom. Momentálne sa web stránka využíva dvoma spôsobmi a to ako informačný portál, prevažne pre odbornú verejnosť. Štatistické údaje vyhľadávajú aj zahraniční návštevníci a tak sa okrem slovenského jazyka používa aj anglický jazyk.
64 64  
65 65  Rozsiahlu štruktúru webstránky zabezpečuje hierarchicky rozdelené troj úrovňové menu, ale v niektorých prípadoch ide ešte do väčšej hĺbky. Pri takto rozsiahlom obsahu, je často používané vyhľadávanie, ktoré je momentálne na veľmi jednoduchej úrovni. Hlavná stránka tvorí vstupnú bránu k aktualitám, najdôležitejším štatistikám, ku kalendáru, ale aj ako pútač pre dôležité informácie, alebo prebiehajúce kampane. Kalendár momentálne funguje iba ako dátumový filter, bez umožnenia notifikácií užívateľa. Web obsahuje aj viacero typov príspevkov, ktoré majú svoje archívne stránky a ich detail. Takýto typ príspevkov používajú aj podstránky štatistík. Odborná aj laická verejnosť má možnosť prístupu aj k rôznym zdrojom dát, ako sú verejná databáza STATdata, API rozhranie otvorených dát ŠÚ SR.
... ... @@ -102,8 +102,7 @@
102 102  |013 Softvér|1 148 tis. €
103 103  |907 Paušálne náhrady|98 tis. €
104 104  
105 -1.
106 -11. Motivácia a rozsah projektu
105 +== 3.2 Motivácia a rozsah projektu ==
107 107  
108 108  **Odôvodnenie projektu**
109 109  
... ... @@ -146,8 +146,9 @@
146 146  ** Newsletter systém
147 147  ** Možnosť poskytnutia notifikácií o stavoch vybraného obsahu pre používateľa webového sídla
148 148  ** Možnosť poskytnutia používateľskej spätnej väzby prostredníctvom online formulára
149 -**1. Biznis procesy projektu
150 150  
149 +=== 3.2.1 Biznis procesy projektu ===
150 +
151 151  V rámci projektu budú realizované nasledovné biznis procesy, pričom detail zmien v biznis procesoch je v prístupe k projektu
152 152  
153 153  * Biznis proces – CMS – frontend
... ... @@ -156,9 +156,7 @@
156 156  
157 157  Projekt sa dotýka životnej situácie podnikateľa **003 Iná podpora, slobodný prístup k informáciám, prístup k odtajneným skutočnostiam, archívy**, pre fyzickú osobu (občana) sa projekt dotýka životnej situácie **055** **Slobodný prístup k informáciám, utajované skutočnosti, archívy, 057 Štatistické informácie, 124 Publikácie, 025: Služby**
158 158  
159 -1.
160 -11.
161 -111. Rozsah projektu, pričom navrhované riešenie má zabezpečiť:
159 +=== **3.2.2 **Rozsah projektu, pričom navrhované riešenie má zabezpečiť: ===
162 162  
163 163  Na úrovni aplikačnej architektúry budú riešené služby na základe nadradenej architektonickej biznis vrstvy, pričom aplikačná vrstva architektúry dopĺňa informácie k alternatívam stanoveným pomocou biznis architektúry.
164 164  
... ... @@ -218,9 +218,10 @@
218 218  * Fixné výstupy budú definované v interface a v CMS backend riešení sa zobrazia ako zoznam možných výstupov. Výstup v podobe tabuľky, grafu alebo mapy sa následne môže použiť v obsahu stránky (frontende) ako interaktívna „ilustrácia“ textu. V tomto prípade bude výber dát vopred definovaný.
219 219  * Výstup voliteľný interným užívateľom – užívateľ si vyberie v niekoľkých krokoch výsledný výstup ktorý bude spracovaný v tabuľke aj grafe alebo v tabuľke, grafe aj mape ak je možné dáta zobraziť geograficky. Výstupy a rozsah voliteľný interným užívateľom bude preddefinovaný v interface aby sa predišlo chybovým hláseniam (niektoré dáta nie je možné zobraziť geograficky alebo príliš veľký rozsah dát nie je možné zobraziť v prehľadnom grafe)
220 220  * Možnosť vytvárania aplikacii interného používateľa s filtrami nad datami, na zaklade kotrych sa budu grafy/tabulky a mapy automaticky aktualizovat. (dashboardy)
221 -* Nové riešenie prináša vylepšené koncové služby, sprehľadní dáta, prinesie vizualizačné nástroje spracovaných dát, ktoré sú pre užívateľa ľahko pochopiteľné, užívateľ si môže vyberať vlastné výstupy vopred spracované odborníkmi v ŠÚ SR. 
222 -*1. Zainteresované strany/Stakeholderi
219 +* Nové riešenie prináša vylepšené koncové služby, sprehľadní dáta, prinesie vizualizačné nástroje spracovaných dát, ktoré sú pre užívateľa ľahko pochopiteľné, užívateľ si môže vyberať vlastné výstupy vopred spracované odborníkmi v ŠÚ SR.
223 223  
221 +== 3.3 Zainteresované strany/Stakeholderi ==
222 +
224 224  **Cieľová skupina**
225 225  
226 226  Okrem širokej verejnosti budú portál ŠÚ SR navštevovať zamestnanci ŠÚ SR, ale aj uchádzači o zamestnanie, rezortní partneri, novinári a PR manažéri.
... ... @@ -271,8 +271,7 @@
271 271  |5.|OVM|OVM|Konzument údajov|isvs_14936
272 272  |6.|Medzinárodné organizácie (Eurostat, OECD, OSN)|MO|Konzument údajov|isvs_14936
273 273  
274 -1.
275 -11. Ciele projektu
273 +== 3.4 Ciele projektu ==
276 276  
277 277  Projekt má za cieľ priblížiť a spopularizovať aktivity Štatistického úradu SR širokej verejnosti cez svoje webové sídlo www.statistics.sk. V súčasnosti je webové sídlo ŠÚ SR využívané primárne odbornou verejnosťou, prípadne návštevníkmi, ktorých zaujímajú zverejnené štatistické výstupy v súčasnosti či  z archívu. Cez zjednodušenú prezentáciu výstupov a vhodne prispôsobený grafický dizajn, je potrebné zabezpečiť oslovenie širšej verejnosti. K osloveniu širokej verejnosti má dopomáhať aj zdieľanie obsahu webstránky cez využívané sociálne médiá v SR.
278 278  
... ... @@ -306,8 +306,7 @@
306 306  * Opatrenie
307 307  )))|Podpora v oblasti informatizácie a digitálnej transformácie
308 308  
309 -1.
310 -11. Merateľné ukazovatele (KPI)
307 +== 3.5 Merateľné ukazovatele (KPI) ==
311 311  
312 312  V nasledujúcej tabuľke sú uvedené základné merateľné ukazovatele projektu:
313 313  
... ... @@ -322,9 +322,10 @@
322 322  |1|Zrýchliť načítavanie stránok|Rýchlosť načítavania obsahu stránky|Rýchlosť načítania hlavnej stránky|Čas v s|3,6 s|1,7 s|Overenie viacerými dostupnými 5 online nástrojmi a výsledok bude ich priemer v sekundách|...
323 323  |2|Optimalizácia url liniek|Optimalizácia url liniek|Čitateľná a zrozumiteľná linka|Počet optimalizovaných url liniek|100 % liniek je užívateľom nečitatelných a nepopisujú obsah stránky|0 %|Definované pri analýze a dizajne|...
324 324  |3|Zvýšenie spokojnosti s web portálom|Spokojnosť užívateľa|Spokojnosť s prehľadnosťou, vyhľadavaním a rýchlosťou stránok|v %|54,5% , 44,0% , 51,7%|70 %|Overenie v prieskume spokojnosti zákazníkov|
322 +|4|Zjednodušenie prístupu k elektronickým službám verejnej správy|Implementovaný nový webový portál|Jedná sa o implementáciu nového webového portálu v podmienkach ŠU SR|ks|0|1|Akceptačné testovanie|
323 +| | | | | | | | |
325 325  
326 -1.
327 -11. Špecifikácia potrieb koncového používateľa
325 +== 3.6 Špecifikácia potrieb koncového používateľa ==
328 328  
329 329  V súlade so strategickými zámermi ŠÚ SR sa spokojnosť s internetovou stránkou úradu zisťovala  v rámci prieskumov spokojnosti zákazníkov s produktami a službami ŠÚ SR v dvojročnej periodicite (od roku 2009). Prieskumy realizoval Infostat, Centrum sociálnych výskumov v spolupráci so Sekciou poskytovania štatistických produktov a služieb. Posledný takýto prieskum sa uskutočnil v roku 2020, výsledky boli spracované do správy z výskumu „Spokojnosť zákazníkov s produktmi a službami ŠÚ SR, 2020“.
330 330  
... ... @@ -395,7 +395,7 @@
395 395  
396 396  Pri hodnotení spokojnosti s internetovou  stránkou ŠÚ SR podľa posudzovaných kritérií možno konštatovať, že prevláda spokojnosť nad nespokojnosťou vo všetkých kritériách, ktoré respondenti hodnotili. Nespokojnosť respondentov bola hlavne pri hodnotení rýchlosti načítavania obsahu stránky, pri orientácii na stránke a s grafickou úpravou stránky (štvrtina hodnotiacich pri každom z týchto kritérií). Podiel neutrálnych odpovedí bol pomerne veľký pri všetkých kritériách (minimálne štvrtina odpovedí v každej kategórii okrem grafickej úpravy). Podiel respondentov, ktorí sa nevedeli vyjadriť bol relatívne nízky (pri všetkých posudzovaných kritériách menej ako 8 %) okrem kritéria Pomoc, kde sa ich vyskytlo najviac (21,7 %).
397 397  
398 -[[image:1746447316161-451.png]]
396 +[[image:1747739936403-295.png]]
399 399  
400 400  Graf č. 2:  Spokojnosť s internetovou stránkou podľa kritérií (v %)
401 401  
... ... @@ -415,8 +415,9 @@
415 415  * Zabezpečiť kontinuálnu modernizáciu internetovej stránky a verejnej databázy ŠÚ SR. Pri internetovej stránke je potrebné urobiť obsahový, grafický a technologický re-dizajn. Pre verejnú databázu  odporúčame technologickú aktualizáciu na najnovšiu verziu a rozvinutie používateľského UX/UI rozhrania. V rámci finančných a technologických možností úradu.
416 416  * Pri návrhu nového konceptu web portálu a šírenia údajov je potrebné akceptovať relevantné pripomienky a návrhy na zlepšenie z prieskumu, inšpirovať sa internetovými stránkami iných štatistických úradov (Českej republiky a Poľska).
417 417  * Zverejniť výsledky prieskumu (v stručnejšej forme) na internetovej stránke ŠÚ SR.
418 -*1. Riziká a závislosti
419 419  
417 +== 3.7 Riziká a závislosti ==
418 +
420 420  V nasledujúcej tabuľke sú uvedené základné riziká projektu:
421 421  
422 422  |**ID**|**NÁZOV RIZIKA a ZÁVISLOSTI**|**POPIS/NÁSLEDOK**
... ... @@ -435,8 +435,7 @@
435 435  |**13**|Komunikačné riziká a obmedzenia môžu nastať pri nesprávnom pochopení funkcionalít a požiadaviek.|
436 436  |**14**|Integračné obmedzenia|Integračné obmedzenia môžu vzniknúť, ak objednávateľ, tak isto aj dodávateľ nebude mať nachystané všetky dáta pri integrácii na čas, resp. nedodrží harmonogram prác, čím môže vzniknúť oneskorenie a až po jeho náprave môže dôjsť k pokračovaniu.
437 437  
438 -1.
439 -11. Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry
437 +== 3.8 Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry ==
440 440  
441 441  Výber alternatív prebehol na úrovni biznis vrstvy prostredníctvom MCA zostavenej na základe kapitoly Motivácia, ktorá obsahuje ciele stakeholderov, ich požiadavky a obmedzenia pre dosiahnutie uvedených cieľov. Nie všetky kritéria boli definované ako KO kritéria. KO kritériá označujú biznis požiadavky na riešenie, ktoré sú z hľadiska rozsahu identifikovaného problému a motivácie nevyhnutné pre riešenie problému a všetky akceptovateľné biznis alternatívy ich tak musia naplniť.
442 442  
... ... @@ -449,7 +449,7 @@
449 449  
450 450  Na základe analýzy pomocou biznisovej vrstvy boli stanovené nasledovné alternatívy:
451 451  
452 -[[image:1746447316165-468.png]]
450 +[[image:1747739886712-175.png]]
453 453  
454 454  Pričom implementácia projektu napĺňa nasledovné biznis ciele projektu:
455 455  
... ... @@ -459,23 +459,19 @@
459 459  * Integrácia s vnútornými a vonkajšími systémami
460 460  * Bezpečnosť, škálovateľnosť a súlad s legislatívou (GDPR, ITVS)
461 461  * Efektívna komunikácia a personalizácia výstupov
462 -*1.
463 -*11. Alternatíva A – Ponechanie súčasného stavu
464 464  
461 +=== 3.8.1 Alternatíva A – Ponechanie súčasného stavu ===
462 +
465 465  V tejto alternatíve bude ponechaný súčasný stav so všetkými jeho výhodami a nevýhodami.
466 466  
467 -1.
468 -11.
469 -111.
470 -1111. Za nevýhody tohto riešenia možno považovať:
465 +3.8.1.1 Za nevýhody tohto riešenia možno považovať:
471 471  
472 472  **Decentralizované stránky**
473 473  
474 474  * Každá stránka je špecializovaná na určitú službu, čo komplikuje údržbu a change management
475 -*1.
476 -*11.
477 -*111. Tento stav nepokrýva napríklad tieto časti.::
478 478  
471 +3.8.1.2 Tento stav nepokrýva napríklad tieto časti.::
472 +
479 479  **Prístupnosť údajov**
480 480  
481 481  * Zjednodušiť prístupnosť k štatistickým dátam
... ... @@ -511,10 +511,9 @@
511 511  * Rozšírenie služieb o prehľadné zobrazovanie interaktívnych tabuliek, grafov a máp a ich prepojenie na otvorené databázy
512 512  * Ankety
513 513  * Jednoduché zdieľanie na sociálne siete
514 -*1.
515 -*11.
516 -*111. Za výhodu tohto riešenia možno považovať:
517 517  
509 +3.8.1.3 Za výhodu tohto riešenia možno považovať:
510 +
518 518  Využívanie stránok bez zásadných investícií
519 519  
520 520  Ponechaním súčasného stavu by bolo ohrozené pozitívne vnímanie rozvoja ŠÚ SR verejnosťou a aj odbornou verejnosťou. Táto alternatíva nie je v súlade s legislatívou, a ani s jedným s KO kritérií.
... ... @@ -521,16 +521,11 @@
521 521  
522 522  Neodporúčame prijať túto alternatívu.
523 523  
524 -1.
525 -11.
526 -111. Alternatíva B –  Zlepšenie elektronických služieb všetkých vybraných webových stránok podľa dokumentu prílohy mini portály
517 +=== 3.8.2 Alternatíva B –  Zlepšenie elektronických služieb všetkých vybraných webových stránok podľa dokumentu prílohy mini portály ===
527 527  
528 528  Táto alternatíva ponecháva samostatné webové stránky s tým, že všetky budú modernizované a budú sa snažiť splniť všetky KO kritériá.
529 529  
530 -1.
531 -11.
532 -111.
533 -1111. Výhodami tohto riešenia bude:
521 +3.8.2.1 Výhodami tohto riešenia bude:
534 534  
535 535  **Zosúladenie s legislatívou**
536 536  
... ... @@ -559,10 +559,9 @@
559 559  * Rozšírenie služieb o prehľadné zobrazovanie tabuliek, grafov a máp a ich prepojenie na otvorené databázy
560 560  * Ankety
561 561  * Jednoduché zdieľanie na sociálne siete
562 -*1.
563 -*11.
564 -*111. Za nevýhody tohto riešenia možno považovať:
565 565  
551 +3.8.2.2 Za nevýhody tohto riešenia možno považovať:
552 +
566 566  **Decentralizované stránky**
567 567  
568 568  -              Každá stránka je špecializovaná na určitú službu, čo komplikuje údržbu a change management
... ... @@ -575,16 +575,11 @@
575 575  
576 576  Neodporúčame prijať túto alternatívu.
577 577  
578 -1.
579 -11.
580 -111. Alternatíva C – Vytvorenie centralizovaného webového sídla a zlepšenie jeho elektronických služieb
565 +== 3.8.3 Alternatíva C – Vytvorenie centralizovaného webového sídla a zlepšenie jeho elektronických služieb ==
581 581  
582 582  Toto riešenie ponúka integráciu všetkých webových stránok podľa dokumentu prílohy mini portály do jedného modernizovaného webového sídla, ktoré splní všetky KO kritériá.
583 583  
584 -1.
585 -11.
586 -111.
587 -1111. Výhodami tohto riešenia budú:
569 +3.8.3.1 Výhodami tohto riešenia budú:
588 588  
589 589  **Centralizované stránky**
590 590  
... ... @@ -649,10 +649,7 @@
649 649  
650 650  -              Nástroj na vytváranie chýbajúcich komponentov
651 651  
652 -1.
653 -11.
654 -111.
655 -1111. Za nevýhody tohto riešenia možno považovať:
634 +3.8.3.2 Za nevýhody tohto riešenia možno považovať:
656 656  
657 657  Počiatočné investície na implementáciu integrácie a riešenia
658 658  
... ... @@ -660,8 +660,7 @@
660 660  
661 661  Odporúčame prijať túto alternatívu.
662 662  
663 -1.
664 -11. Multikriteriálna analýza
642 +== 3.9 Multikriteriálna analýza ==
665 665  
666 666  |**//Alternatíva A//**|**KRITÉRIUM**|**Krátky popis**|**ZDÔVODNENIE KRITÉRIA**|Zamestnanec - Štatistický úrad Slovenskej republiky|Občan|Podnikateľ|(((
667 667  OVM/Zahraničné OVM
... ... @@ -719,8 +719,7 @@
719 719  |Kritérium 5|Doplnenie nových modernejších nástrojov pre používateľa webového sídla ŠÚ SR|Tvorba digitálnych publikácií, Rozšírenie služieb o prehľadné zobrazovanie tabuliek, grafov a máp, napojenie na sociálne siete, ...|//0//|//4//|//4//
720 720  |SPOLU| | |//0//|//12//|//20//
721 721  
722 -1.
723 -11. Stanovenie alternatív v aplikačnej vrstve architektúry
700 +== 3.10 Stanovenie alternatív v aplikačnej vrstve architektúry ==
724 724  
725 725  Na úrovni aplikačnej architektúry reflektujú alternatívy vypracované na základe nadradenej architektonickej biznis vrstvy, pričom vďaka uplatneniu nasledujúcich princípov aplikačná vrstva architektúry dopĺňa informácie k alternatívam stanoveným pomocou biznis architektúry.
726 726  
... ... @@ -732,8 +732,9 @@
732 732  
733 733  * Nové webové sídlo centralizuje viac stránok a zabezpečí súlad s legislatívnymi nariadeniami
734 734  * Zabezpečí modernú správa súborov a dát a doplnení nové moderné nástroje pre používateľa webového sídla
735 -*1. Stanovenie alternatív v technologickej vrstve architektúry
736 736  
713 +== 3.11 Stanovenie alternatív v technologickej vrstve architektúry ==
714 +
737 737  Z pohľadu riešenia technologickej architektúry tak, aby napĺňala biznis ciele projektu je možné uvažovať s nasledovnými alternatívami:
738 738  
739 739  |**Alternatíva**|**Popis**|**Výhody**|**Riziká / obmedzenia**
... ... @@ -788,7 +788,7 @@
788 788  
789 789  Treba zohľadniť, že Štatistický úrad SR spravuje a poskytuje aj citlivé údaje z prostredí s vyššou úrovňou ochrany, čo v určitých prípadoch prirodzene uprednostňuje nasadenie komponentov v on-premise režime.
790 790  
791 -1. POŽADOVANÉ VÝSTUPY  (PRODUKT PROJEKTU)
769 += 4. POŽADOVANÉ VÝSTUPY  (PRODUKT PROJEKTU) =
792 792  
793 793  Realizáčná fáza projektu bude v zmysle vyhlášky 401/2023 Z.z. pozostávať z uvedených etáp:
794 794  
... ... @@ -881,8 +881,7 @@
881 881  | |**Manažérske správy, plány, reporty, zoznamy, odporúčania a požiadavky:**
882 882  | |(1) Správa o dokončení projektu (etapy/fázy)
883 883  
884 -1.
885 -11. Postup realizácie projektu
862 +== 4.1 Postup realizácie projektu ==
886 886  
887 887  Harmonogram prác znázorňuje postup a nadväzností jednotlivých prác pomocou diagramu a dá sa týmto diagramom určiť náročnosť jednotlivých fáz. Harmonogram bude tvoriť aj porovnávaciu základňu plánu voči aktuálnemu stavu.
888 888  \\Dodávateľ zadefinuje priame znázornenie postupu a nadväznosti jednotlivých prác pomocou diagramu na základe detailnej funkčnej špecifikácie.
... ... @@ -896,15 +896,12 @@
896 896  * testovanie
897 897  * produkcia
898 898  * podpora
899 -*1.
900 -*11. Realizačná fáza
901 901  
877 +=== 4.1.1 Realizačná fáza ===
878 +
902 902  Jej účelom je zabezpečenie priebehu projektu, realizačná fáza sa skladá z viacerých etáp. Realizačná fáza sa delí na tieto etapy:
903 903  
904 -1.
905 -11.
906 -111.
907 -1111. Analýza a návrh riešenia požiadaviek dodávateľom
881 +4.1.1.1 Analýza a návrh riešenia požiadaviek dodávateľom
908 908  
909 909  |**Fáza**|**Popis**
910 910  |Analýza a návrh obsahu|Rozanalyzovanie obsahu a štruktúry poskytovaných informácii. Z uvedenej analýzy sa odvodia funkčné požiadavky na systém.
... ... @@ -914,10 +914,7 @@
914 914  |Analýza a návrh - migrácie údajov dodávateľom|Dodávateľ vytvorí návrh ako bezpečne preniesť dáta (dátami sa myslí vybraný obsah definovaný objednávateľom podľa prílohy Príloha_č_2_mini_portály.xlsx) Takisto návrh na zabezpečenie smerovania starých URL adries na nové – novú úvodnú stránku. Dodávateľ predloží analýzu dát k migrácií. Dodávateľ migruje aktuálny obsah podľa odsúhlaseného návrhu.
915 915  |Analýza a návrh - integrácií dodávateľom|Dodávateľ zabezpečí analýzu a návrh integrácií podľa prílohy Príloha_č_2_mini_portály.xlsx Dodávateľ zabezpečí integráciu podľa odsúhlaseného návrhu.
916 916  
917 -1.
918 -11.
919 -111.
920 -1111. Design
891 +4.1.1.2 Design
921 921  
922 922  |**Fáza**|**Popis**
923 923  |Prototypy používateľského rozhrania|(((
... ... @@ -942,10 +942,7 @@
942 942  )))
943 943  |Stránky|Riešenie bude v súlade so štandardmi a zásadami aktuálneho Jednotného dizajnového manuálu elektronických služieb a webových sídiel Slovenska ID-SK 3 pričom zohľadní požiadavky na štandardy podľa vyhlášky 78/2020 Z. z. o štandardoch pre informačné technológie verejnej správy a WCAG 2.1 AA.
944 944  
945 -1.
946 -11.
947 -111.
948 -1111. Vývoj prezentačnej vrstvy (Frontend)
916 +4.1.1.3 Vývoj prezentačnej vrstvy (Frontend)
949 949  
950 950  |**Fáza**|**Popis**
951 951  |Vývoj šablón|Šablóna sa skladá z komponentov a modulov, pričom jednotlivé stránky sa navrhujú intuitívne ich kombináciou. Dodávateľ navrhne a vytvorí všetky komponenty, moduly, šablóny a stránky nanovo vo FIGME v súlade s aktuálnou verziou ID-SK. Pri vývoji šablón bude dodržaná platná legislatíva a prístupnosť (WCAG 2.1). Dizajn bude vytvorený od základov v súlade s pravidlami prístupnosti a funkčnosti webových sídiel a aplikácií. Každý komponent bude možné upravovať na úrovni zdrojových súborov aj internými zamestnancami ŠÚ SR.
... ... @@ -952,10 +952,7 @@
952 952  |Testovanie šablón podľa legislatívnych požiadaviek|Vytvorené funkčné šablóny podľa komponentov musia spĺňať technické a legislatívne požiadavky a musia prejsť testovaním v majoritných / minoritných internetových prehliadačoch. Testovanie musí prebehnúť aj na rôznych zariadeniach ako sú mobilné telefóny, notebooky, tablety, stolné počítače s menšími a väčšími obrazovkami, ale aj čítačkách pre nevidiacich. Validácia štandardov a rýchlosti šablón bude realizovaná automatickými testami a rovnako tak budú vykonané manuálne testy. Dodávateľ vypracuje a predloží obstarávateľovi výsledky testov.
953 953  |Implementácia šablón|Otestované šablóny a z nich vyskladané stránky dodávateľ naimplementuje do pripraveného CMS. Po implementácii vyskladaných stránok ich naplní dodávateľ schváleným obsahom.
954 954  
955 -1.
956 -11.
957 -111.
958 -1111. Vývoj prístupovej dátovej vrstvy (Backend)
923 +4.1.1.4 Vývoj prístupovej dátovej vrstvy (Backend)
959 959  
960 960  |**Fáza**|**Popis**
961 961  |Vývoj infraštruktúry|Logika samotnej aplikácie bude fungovať na serveri zvolenom obstarávateľom, preto je potrebná inštalácia vývojového a testovacieho prostredia pre web aplikáciu.
... ... @@ -963,10 +963,7 @@
963 963  |Vývoj administračného rozhrania|V tejto fáze vývoja dodávateľ podľa návrhu technického riešenia vyvinie a nainštaluje CMS, doprogramujú sa požadované funkcionality a prepojenia podľa funkčných požiadaviek. Dodávateľ zapracuje požiadavky na CMS od obstarávateľa. Vytvorenie prostredia pre tvorbu novych (neexistujucich ) sablon na urovni zdrojoveho kodu.
964 964  |Migrácia dát|Zabezpečí sa naplnenie dátovej vrstvy pomocou importéra starých dát a zabezpečenie presmerovania starých URL adries na novú úvodnú stránku.
965 965  
966 -1.
967 -11.
968 -111.
969 -1111. Testovacia stratégia
931 +4.1.1.5 Testovacia stratégia
970 970  
971 971  |**Fáza**|**Popis**
972 972  |Testovanie prototypu používateľského rozhrania, aplikačného rozhrania a iniciálneho grafického návrhu|Dodávateľ zabezpečí včasné testovanie (pred tvorbou funkčného používateľského rozhrania) prototypu používateľského a aplikačného rozhrania formou simulácie reálnej interakcie. V prvej fáze dodávateľ testuje Lo-Fi prototyp na overenie štruktúry a používateľských tokov, následne Hi-Fi prototyp simulujúci finálne rozhranie. Testovanie prebieha iteratívne na vzorke minimálne šiestich používateľov pre každú cieľovú skupinu (dodávateľ zabezpečí aj testovanie prístupnosti) až do odstránenia nedostatkov. Dodávateľ zabezpečí aj zber spätnej väzby, zapracovanie zistení a aktualizáciu prototypu v súlade s vyhláškou č. 547/2021 Z. z. § 8 Výstupom každého testovania je testovací protokol.
... ... @@ -977,10 +977,7 @@
977 977  |Používateľské testy funkčného používateľského rozhrania (UX)|Dodavateľ zabezpečí Používateľské testy funkčného používateľského rozhrania každou používateľskou skupinou (dodávateľ zabezpečí aj testovanie prístupnosti) na základe vyhlášky 547/2021 Z. z. o elektronizácii agendy verejnej správy § 9. Výstupom je testovací protokol. Funkčné rozhranie musí dosiahnuť skóre nad 50 bodov, mieru dokončenia úloh nad 80 % a chybovosť pod 30 %. Ak tieto hodnoty nie sú splnené, rozhranie dodavateľ upraví a testovanie zopakuje.
978 978  |Zapracovanie chýb a opráv z testovania|Klasifikácia chýb a odstránenie podľa tejto klasifikácie v čo najkratšom možnom čase. Dodávateľ vo výstupnom dokumente z testovania zadefinuje chyby a termíny ich odstránenia. Riešenie nebude prebraté bez odstránenia chýb dodávateľom.
979 979  
980 -1.
981 -11.
982 -111.
983 -1111. Nasadenie na produkčný server a testovanie
942 +4.1.1.6 Nasadenie na produkčný server a testovanie
984 984  
985 985  |**Fáza**|**Popis**
986 986  |Nasadenie|Dodávateľ odprezentuje na testovacom prostredí, že jeho riešenie, ktoré vytvoril vo vývojovom prostredí, je plne funkčné a podľa požiadaviek objednávateľa.
... ... @@ -987,9 +987,7 @@
987 987  \\Po odsúhlasení poverenou osobou ŠÚ SR, odovzdá dodávateľ plný inštalačný postup (dokumentácia k inštalácii) IT oddeleniu ŠÚ SR, ktoré bude súčinné pri inštalácii na produkčný server. Inštaláciu realizuje objednávateľ v súčinnosti s dodávateľom. V dodávateľ realizuje inštaláciu iba na testovacie prostredie.
988 988  \\Pri náročnejšej aktualizácii, technickej odstávke ktorá spôsobí výpadok web portálu, dodávateľ je povinný vytvoriť stránku informujúcu o výpadku/odstávke. Objednávateľ musí mať možnosť túto stránku editovať. Je to obdoba „crash“ stránky.
989 989  
990 -1.
991 -11.
992 -111. Dokončovacia fáza
949 +=== 4.1.2 Dokončovacia fáza ===
993 993  
994 994  Fáza dokončovania  zahŕňa  obdobie  od  schválenia  počiatočného  funkčného  prototype  systému,  cez  jeho inštaláciu  do  cieľového  prostredia  u zadávateľa po  primárne  testovanie  funkčnosti  a  zapracovanie pripomienok.
995 995  
... ... @@ -1016,9 +1016,10 @@
1016 1016  )))
1017 1017  |Nastavenie krokov po odovzdaní projektu|Online projekt nikdy nekončí po odovzdaní plánovaného výstupu a tak je potrebné definovať kroky, ktoré sú požadované po odovzdaní projektu. Ošetrenie aktualizácií prípadných existujúcich pretrvávajúcich problémov a zmien, vyplývajúcich z prevádzky. Vznik dohody o úrovni poskytovaných služieb (SLA).
1018 1018  
1019 -1. NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY
1020 -11. Biznis architektúra budúci stav
976 += 5. NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY =
1021 1021  
978 +== 5.1 Biznis architektúra budúci stav ==
979 +
1022 1022  [[image:1746530149363-554.png]]
1023 1023  
1024 1024  Obrázok 2: Biznis architektúra budúci stav
... ... @@ -1152,8 +1152,7 @@
1152 1152  
1153 1153  V rámci projektu dôjde k ich zrevidovaniu a publikovaniu na WEBE ŠUSR.
1154 1154  
1155 -1.
1156 -11. Aplikačná architektúra budúci stav
1113 +== 5.2 Aplikačná architektúra budúci stav ==
1157 1157  
1158 1158   [[image:1746530218589-272.png]]
1159 1159  
... ... @@ -1264,7 +1264,7 @@
1264 1264  Tabuľka 2: Rozvíjané a aj nové aplikačné služby - APLIKAČNÁ ARCHITEKTÚRA BUDÚCI STAV.
1265 1265  
1266 1266  
1267 -1. LEGISLATÍVA
1224 += 6. LEGISLATÍVA =
1268 1268  
1269 1269  Vytvorenie dobrej a funkčnej web stránky nezáleží len od dodržiavania určitých pravidiel a metodík, ale aj od dodržiavania legislatívnych požiadaviek a usmernení. Okrem legislatívnych nariadení, ktoré zabezpečujú štandardy a ochranu dát, je potrebné dodržať aj postupy pre hendikepovaných návštevníkov web stránky, aby sa obsah stránky doručil čo najväčšiemu množstvu populácie a požadované informácie boli interpretovateľné prostredníctvom softvérových prostriedkov užívateľov. Prístupnosť webových stránok a formát, v akom sú poskytované informácie je jeden z najdôležitejších aspektov.
1270 1270  
... ... @@ -1296,32 +1296,20 @@
1296 1296  Dodávateľ bude pri vývoji a odovzdaní deklarovať, že dielo bolo vytvorené a odovzdané v zmysle platnej legislatívy v čase odovzdania. Rovnako deklaruje že vývoj bol realizovaný zmysle vyhlášky 401/2023 Z. z. a ďalšej legislatívy, najmä:
1297 1297  
1298 1298  |(((
1299 -1.
1300 -11.
1301 -111.
1302 -1111. WCAG 2.1
1256 +WCAG 2.1
1303 1303  )))|//Štandardy Web Content Accessibility Guidelines (WCAG) 2.1 úroveň AA//
1304 1304  \\[[//https:~~/~~/s3.eu-central-1.amazonaws.com/w3c-wcag-2.1-sk/index.html//>>url:https://s3.eu-central-1.amazonaws.com/w3c-wcag-2.1-sk/index.html]]
1305 1305  |(((
1306 -1.
1307 -11.
1308 -111.
1309 -1111. ITVS
1260 +ITVS
1310 1310  )))|//Zákon č. 95/2019 Z.z. o informačných technológiách vo verejnej správe a o zmene a doplnení niektorých zákonov (ďalej len „zákon o ITVS“). S účinnosťou od 1. mája 2020 sú štandardy  pre ITVS upravené vyhláškou  Ministerstva investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie Slovenskej republiky č. 78/2020 Z.z. o štandardoch pre informačné technológie verejnej správy (ďalej len „vyhláška o štandardoch pre ITVS“).//
1311 1311  \\[[//https:~~/~~/www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/governance-a-standardy/standardy-isvs///>>url:https://www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/governance-a-standardy/standardy-isvs/]]
1312 1312  \\//Pre podávanie žiadostí k výkladu zákona o ITVS a k jeho vykonávacím predpisom môžete  kontaktovať Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie Slovenskej republiky  prostredníctvom e-mailu: //[[//standard@vicepremier.gov.sk//>>mailto:standard@vicepremier.gov.sk]]//.//
1313 1313  |(((
1314 -1.
1315 -11.
1316 -111.
1317 -1111. Jednotný dizajnový manuál elektronických služieb a webových sídiel Slovenska
1265 +Jednotný dizajnový manuál elektronických služieb a webových sídiel Slovenska
1318 1318  )))|//Vychádza z metodického usmernenia Ministerstva investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie Slovenskej republiky č. 002089/2018/oLŠISVS-7 zo dňa 11. 05. 2018 a je definovaný vo Vyhláške 78/2020 Z. z. o štandardoch pre informačné technológie verejnej správy.//
1319 1319  \\[[//https:~~/~~/idsk.gov.sk///>>url:https://idsk.gov.sk/]]// ,  //[[//http:~~/~~/www.idsk.sk///>>url:http://www.idsk.sk/]]//   (dodávateľ sa riadi najnovšou verziou ID-SK)//
1320 1320  |(((
1321 -1.
1322 -11.
1323 -111.
1324 -1111. Vyhlášky a metodické usmernenia
1269 +Vyhlášky a metodické usmernenia
1325 1325  )))|(((
1326 1326  //Pri procese vytvárania webového portálu sa ďalej riadi dodávateľ~://
1327 1327  
... ... @@ -1336,17 +1336,11 @@
1336 1336  [[//https:~~/~~/www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa///>>url:https://www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/]]
1337 1337  )))
1338 1338  |(((
1339 -1.
1340 -11.
1341 -111.
1342 -1111. GDPR
1284 +GDPR
1343 1343  )))|//Zákon 18/2018 Z. z. o ochrane osobných údajov a o zmene a doplnení niektorých zákonov//
1344 1344  \\[[//https:~~/~~/www.slov-lex.sk/pravne-predpisy/SK/ZZ/2018/18/20190901.html//>>url:https://www.slov-lex.sk/pravne-predpisy/SK/ZZ/2018/18/20190901.html]]
1345 1345  |(((
1346 -1.
1347 -11.
1348 -111.
1349 -1111. Zákon o e-Governmente
1288 +Zákon o e-Governmente
1350 1350  )))|(((
1351 1351  //Zákon č. 305/2013 Z. z. o elektronickej podobe výkonu pôsobnosti orgánov verejnej moci a o zmene a doplnení niektorých zákonov (zákon o e-Governmente)//
1352 1352  
... ... @@ -1354,10 +1354,7 @@
1354 1354  [[//https:~~/~~/www.slov-lex.sk/pravne-predpisy/SK/ZZ/2013/305/20180401//>>url:https://www.slov-lex.sk/pravne-predpisy/SK/ZZ/2013/305/20180401]]
1355 1355  )))
1356 1356  |(((
1357 -1.
1358 -11.
1359 -111.
1360 -1111. Kybernetická bezpečnosť
1296 +Kybernetická bezpečnosť
1361 1361  )))|(((
1362 1362  //Zákon č. 69/2018 Z.z. o kybernetickej bezpečnosti a o zmene a doplnení niektorých zákonov//
1363 1363  
... ... @@ -1365,21 +1365,16 @@
1365 1365  [[//https:~~/~~/www.slov-lex.sk/pravne-predpisy/SK/ZZ/2018/69/20210801//>>url:https://www.slov-lex.sk/pravne-predpisy/SK/ZZ/2018/69/20210801]]
1366 1366  )))
1367 1367  |(((
1368 -1.
1369 -11.
1370 -111.
1371 -1111. Štandardy pre ISVS
1304 +Štandardy pre ISVS
1372 1372  )))|//Vyhláška 78/2020 Z. z. o štandardoch pre informačné technológie verejnej správy//
1373 1373  |(((
1374 -1.
1375 -11.
1376 -111.
1377 -1111. Prístupnosť
1307 +Prístupnosť
1378 1378  )))|//Smernica EP a Rady (EÚ) 2016/2102 z 26. októbra 2016 o prístupnosti webových sídiel a mobilných aplikácií subjektov verejnej správy//
1379 1379  
1380 -1. ROZPOČET A PRÍNOSY
1381 -11. Sumarizácia nákladov a prínosov
1310 += 7. ROZPOČET A PRÍNOSY =
1382 1382  
1312 +== 7.1 Sumarizácia nákladov a prínosov ==
1313 +
1383 1383  V nasledujúcej tabuľke sú uvedené predpokladané náklady projektu, ktoré boli kalkulované na základe UCP analýzy
1384 1384  
1385 1385  [[image:1746701340505-556.png]]
... ... @@ -1395,10 +1395,11 @@
1395 1395  
1396 1396  * 511 Opravy a udržiavanie - 57 tis. €
1397 1397  * 013 softvér (rozvoj) - 80 tis. €
1398 -*1. Definovanie prínosov realizovaného projektu
1399 1399  
1400 -Na základe vyššie uvedeného bol definovaný nový projekt rozvoja Modernizácia webového sídla ŠÚ SR, ktorého hlavné ciele sú nasledovné:
1330 +== 7.2 Definovanie prínosov realizovaného projektu ==
1401 1401  
1332 +Na základe vyššie uvedeného bol definovaný nový projekt rozvoja Modernizácia webového sídla ŠÚ SR, ktorého hlavné prínosy sú nasledovné:
1333 +
1402 1402  * **Zlepšenie používateľského zážitku (UX):** nový dizajn v súlade s ID-SK a prístupnosť podľa WCAG 2.1​
1403 1403  * **Zrýchlenie a optimalizácia webu:** rýchlejšie načítanie stránok, lepšia organizácia obsahu a SEO optimalizácia.
1404 1404  * **Lepšia integrácia dát a služieb:** prepojenie s otvorenými dátami, API a analytickými nástrojmi.
... ... @@ -1450,8 +1450,7 @@
1450 1450  
1451 1451  Nový systém umožní Štatistickému úradu SR efektívnejšie komunikovať so verejnosťou, poskytovať presnejšie a dostupnejšie štatistické informácie a lepšie reagovať na potreby moderného digitálneho prostredia.
1452 1452  
1453 -1.
1454 -11. Kalkulácia prínosov
1385 +== 7.3 Kalkulácia prínosov ==
1455 1455  
1456 1456  V nasledujúcej tabuľke sú kalkulované prínosy vyjadrené v €, ktoré boli následne prenesené aj do CBA projektu. Každý prínos je popísaný slovne ako aj numericky:
1457 1457  
... ... @@ -1462,38 +1462,49 @@
1462 1462  Referenčný príklad uvádza úsporu cca 50%, čo predstavuje 75 tis. € ročne
1463 1463  )))|75 000 €
1464 1464  |Zníženie času pri hľadaní údajov|Jedná sa o zníženie času užívateľov pri hľadaní informácií na webových stránkach ŠU SR.|(((
1465 -V súčasnosti je evidovaný cca 1500 návštev stránok ŠU SR, za účelom získania nejakých informácií. Vytvorením nového webového sídla predpokladáme zníženie pobytu na stránke o cca 30 minút.
1396 +Na základe používateľských skúseností a spätnej väzby od návštevníkov webového sídla ŠÚ SR sa očakáva výrazná časová úspora pri vyhľadávaní informácií – v súčasnosti môže tento proces trvať aj 30 minút. Tento predpoklad vychádza z kvalitatívnych zistení získaných z prieskumu spokojnosti používateľov (až 34,2 % respondentov označilo neprehľadnosť a zložitú orientáciu ako dôvod nespokojnosti), ako aj z priamej komunikácie so zástupcami cieľových skupín (politici, médiá, študenti, odborní pracovníci). Používatelia opakovane poukazovali na neprehľadnosť aktuálneho webového sídla, nefunkčné alebo nepresné vyhľadávanie a zníženú dostupnosť požadovaných štatistických informácií.
1466 1466  
1467 1467  Priemerné osobné náklady sú kalkulované na úrovni 12,85 €/ hodina (z 1550 € priemerná mesačná mzda)
1468 -)))|122 000 €
1469 -|Úspora práce redaktorov a správcov obsahu|Vytvorením nového komplexného CMS modulu bude možné znížiť náklady na správu a editáciu webových portálov|Predpokladáme úsporu cca 1,5 FTE ročne, čo predstavuje pri priemernej hodinovej sadzbe vo štátnej správe cca 17,82 € / hodina (počítané z 2150 € / mesiac) cca 56 tis. € ročne|56 000 €
1399 +)))|122 089 €
1400 +|Úspora práce redaktorov a správcov obsahu|Vytvorením nového komplexného CMS modulu bude možné znížiť náklady na správu a editáciu webových portálov|Predpokladáme úsporu cca 1,5 FTE ročne, čo predstavuje pri priemernej hodinovej sadzbe vo štátnej správe cca 17,82 € / hodina (počítané z 2150 € / mesiac) cca 56 tis. € ročne|55 811 €
1470 1470  |Prevencia bezpečnostných incidentov|Bezpečnejší a stabilnejší web prinesie aj znížené riziko bezpečnostných incidentov|(((
1471 1471  Jedná sa o možné šetrenie budúcich výdavkov, ktoré sú potrebné na odstránenie bezpečnostného incidentiu.
1472 1472  
1473 1473  Predpokladáme výskyt cca 1 incidentu za rok, pričom odstránenie jedného incidentu spotrebuje cca 50 – 100 MDs, čo pri priemernej hodnote 75 MD predstavuje pri hodnote 600 € / MD s DPH hodnotu 45 tis. €
1474 1474  )))|45 000 €
1475 -|Eliminácia času potrebného na rozposielanie notifikácií|Vytvorením novej KS, ktorá bude realizovať notifikácie užívateľov dôjde k úspore času na strane pracovníkov ŠU SR|Rozosielaním notifikácií sa v súčanosti venuje odhadom cca 0,5 FTE ročne, čo pri priemernej sadzbe v štátnej správe 17,82 € / hodina (počítané z 2150 € / mesiac) predstavuje|19 000 €
1406 +|Eliminácia času potrebného na rozposielanie notifikácií|Vytvorením novej KS, ktorá bude realizovať notifikácie užívateľov dôjde k úspore času na strane pracovníkov ŠU SR|Rozosielaním notifikácií sa v súčanosti venuje odhadom cca 0,5 FTE ročne, čo pri priemernej sadzbe v štátnej správe 17,82 € / hodina (počítané z 2150 € / mesiac) predstavuje|18 604 €
1476 1476  |Úspora času pri spracovaní dopytov na poskytovanie údajov|Jedná sa o zníženie výdavkov, ktoré sú vynakladané na spracovanie štatistických výstupov pre dopyty zo strany verejnosti, ktoré vychádzajú z nemožnosti vytvoriť alebo získať údaje priamo z webového prístupu|(((
1477 -V súčasnosti príde mesačne cca 450 emailov s dotazmi na spracovanie rôznych štatistických údajov. Spracovanie jedného mailu trvá od 3 – 5 hodín.
1408 +V súčasnosti príde mesačne cca 450 emailov s dotazmi na spracovanie rôznych štatistických údajov. V súčasnosti sú zamestnanci Štatistického úradu SR pravidelne zaťažovaní spracovaním individuálnych požiadaviek od politikov, médií, televíznych redakcií, univerzít a ďalších veľkých inštitúcií. Tieto subjekty často požadujú špecializované štatistické výstupy, grafy... ktoré nie je možné jednoducho dohľadať na existujúcom webovom sídle. V dôsledku toho je nevyhnutné, aby zamestnanci úradu tieto údaje vyhľadávali a spracúvali manuálne.
1478 1478  
1410 +Spracovanie jednej požiadavky trvá podľa typu zadania približne 3 až 5 hodín. Tieto kapacity by bolo možné výrazne optimalizovať vďaka plánovanej funkcionalite nového webového sídla, ktoré umožní:
1411 +
1412 + - prehľadnejšie zobrazovanie dát vo forme tabuliek, grafov a máp,
1413 +
1414 +- interaktívne zostavovanie štatistík podľa vlastných výberových kritérií,
1415 +
1416 +- personalizované exporty dát v rôznych formátoch (Excel, PDF, JSON),
1417 +
1418 +- a zjednotené vyhľadávanie nad celým obsahom portálu a otvorenými dátami.
1419 +
1420 +Cieľom je umožniť používateľom získať väčšinu požadovaných výstupov priamo z portálu bez potreby kontaktovať úrad, čím sa zníži počet e-mailových dopytov a zároveň sa ušetrí značné množstvo pracovného času interných zamestnancov.
1421 +
1479 1479  Predpokladáme, že zefektívnením webu klesne dopyt o cca 50 %, čo predstavuje úsporu pri priemernej sadzbe 17,82 € cca 144 tis. ročne (doba spracovania 3 hodiny)
1480 -)))|144 000 €
1423 +)))|143 787 €
1481 1481  |Šetrenie času analytikov|Vytvorením  kvalitnejších nástrojov na získavanie štatistických údajov sa zníži čas štátnych analytikov na spracovanie štatistických údajov|(((
1482 1482  Predpokladáme cca 350 štátnych analytikov a cca 2 hodiny úspory času na spracovanie štatistických údajov, ktoré budú ušetrené poskytovaním kvalitnejšie spracovaných podkladových materiálov.
1483 1483  
1484 1484  Toto pri priemernej mzde analytika (cca 3500 €/ mesačne) predstavuje hodnotu na úrovni cca 244 tis. € ročne
1485 -)))|243 000 €
1428 +)))|242 741 €
1486 1486  |Úspora nákladov na tlač zostáv a materiálov|Vytvorením lepších webových služieb predpokladáme úsporu nákladov na prípadné vytvárané tlačové zostavy.|Jedná sa o hrubý odhad prípadných úspor na tlači v hodnote cca 25 tis. € ročne|25 000 €
1487 -|(% colspan="3" %)**Celkové úspory**|**729 000 €**
1430 +|(% colspan="3" %)**Celkové úspory**|**728 030 €**
1488 1488  
1489 -1.
1490 -11. Vyhodnotenie CBA
1432 +== 7.4 Vyhodnotenie CBA ==
1491 1491  
1492 1492  V nasledujúcej tabuľke sa nachádza vyhodnotenie CBA:
1493 1493  
1494 1494  [[image:1746701362407-799.png]]
1495 1495  
1496 -1. HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA
1438 += 8. HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA =
1497 1497  
1498 1498  Projekt bude realizovaný metódou waterfall v zmysle nasledujúceho harmonogramu:
1499 1499  
... ... @@ -1517,7 +1517,7 @@
1517 1517  
1518 1518  V projekte ráta s použitím jedného inkrementu za účelom zjednodušenia plánovania a koordinácie dodávky jednotlivých komponentov projektu. Všetky moduly budú vyvíjané paralelne, pričom ich implementácia bude ukončená v rovnakom čase. Tento prístup minimalizuje riziko nesúladu medzi modulmi, pretože všetky komponenty budú testované a nasadené ako celok. Pri projekte s dĺžkou 24 mesiacov je tento model vhodný na zabezpečenie komplexnej integrácie a funkčnosti systému, pričom umožňuje efektívne riadenie zdrojov.
1519 1519  
1520 -1. PROJEKTOVÝ TÍM
1462 += 9. PROJEKTOVÝ TÍM =
1521 1521  
1522 1522  Zostavuje sa **Riadiaci výbor (RV),** v minimálnom zložení:
1523 1523  
... ... @@ -1545,16 +1545,15 @@
1545 1545  |2.|Doplniť meno a priezvisko|Doplniť pozíciu (pracovné zaradenie v línii)|Doplniť názov org. útvaru|Doplniť rolu v projekte
1546 1546  |3.|Doplniť meno a priezvisko|Doplniť pozíciu (pracovné zaradenie v línii)|Doplniť názov org. útvaru|Doplniť rolu v projekte
1547 1547  
1548 -1.
1549 -11. PRACOVNÉ NÁPLNE
1490 +== 9.1 PRACOVNÉ NÁPLNE ==
1550 1550  
1551 1551  Pracované náplne budú doplnené v súlade so vzorovými menovacími dekrétmi uvedenými na [[https:~~/~~/mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa-2/>>url:https://mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa-2/]]
1552 1552  
1553 -1. ODKAZY
1494 += 10. ODKAZY =
1554 1554  
1555 1555  N/A
1556 1556  
1557 -1. PRÍLOHY
1498 += 11. PRÍLOHY =
1558 1558  
1559 1559  Príloha č. 1 – Slovník pojmov
1560 1560  
1747739886712-175.png
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.peter\.duris@gosmart\.consulting
Veľkosť
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +12.7 KB
Obsah
1747739936403-295.png
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.peter\.duris@gosmart\.consulting
Veľkosť
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +15.9 KB
Obsah