Naposledy upravil Peter Ďuriš 2025/05/20 13:51
Z verzie 63.1
upravil Peter Ďuriš
-
Zmeniť komentár: Updated annotations
Do verzie 61.3
upravil Peter Ďuriš
-
Zmeniť komentár: Pridať komentár

Súhrn

Podrobnosti

Vlastnosti stránky
Obsah
... ... @@ -20,7 +20,7 @@
20 20  )))
21 21  |Vypracoval|Peter Ďuriš| |Konzultant|24.3.2025|
22 22  
23 -= 1. História DOKUMENTU =
23 +1. História DOKUMENTU
24 24  
25 25  |**Verzia**|**Dátum**|**Zmeny**|**Meno**
26 26  |0.1|28.2.2025|Práva verzia dokumentu| Peter Ďuriš
... ... @@ -27,7 +27,7 @@
27 27  | | | |
28 28  | | | |
29 29  
30 -= 2. ÚČEL DOKUMENTU, SKRATKY (KONVENCIE) A DEFINÍCIE =
30 +1. ÚČEL DOKUMENTU, SKRATKY (KONVENCIE) A DEFINÍCIE
31 31  
32 32  V súlade s Vyhláškou 401/2023 Z.z. je tento dokument určený na rozpracovanie detailných informácií prípravy projektu, aby bolo možné rozhodnúť o pokračovaní prípravy projektu, pláne realizácie, alokovaní rozpočtu a ľudských zdrojov.
33 33  
... ... @@ -34,7 +34,8 @@
34 34  Dokument Projektový zámer v zmysle vyššie uvedenej vyhlášky  obsahuje manažérske zhrnutie, rozsah, ciele a motiváciu na realizáciu projektu, zainteresované strany, alternatívy, návrh merateľných ukazovateľov, detailný opis požadovaných projektových výstupov, detailný opis obmedzení, predpokladov, tolerancií a návrh organizačného zabezpečenia projektu, detailný opis rozpočtu projektu a jeho prínosov, náhľad architektúry a harmonogram projektu so zoznamom rizík a závislostí.
35 35  
36 36  
37 -== 2.1 Použité skratky a pojmy ==
37 +1.
38 +11. Použité skratky a pojmy
38 38  
39 39  |**SKRATKA/POJEM**|**POPIS**
40 40  | ŠÚ SR|Štatistický úrad Slovenskej republiky
... ... @@ -56,10 +56,9 @@
56 56  |Responzivita|Optimalizácia webu pre rôzne zariadenia
57 57  |Bezpečnosť a SLA|Zabezpečenie vysokodostupnosti, ochrana údajov a dohody o úrovni služieb
58 58  
59 -= 3. DEFINOVANIE PROJEKTU =
60 +1. DEFINOVANIE PROJEKTU
61 +11. Manažérske zhrnutie
60 60  
61 -== 3.2 Manažérske zhrnutie ==
62 -
63 63  Webové sídlo Štatistického úradu SR poskytuje aj štatistické údaje o stave a vývoji ekonomiky, o sociálnom a enviromentálnom vývoji v Slovenskej republike zákonodarným a vládnym orgánom, orgánom štátnej správy, obciam, verejnosti a zahraničným používateľom. Momentálne sa web stránka využíva dvoma spôsobmi a to ako informačný portál, prevažne pre odbornú verejnosť. Štatistické údaje vyhľadávajú aj zahraniční návštevníci a tak sa okrem slovenského jazyka používa aj anglický jazyk.
64 64  
65 65  Rozsiahlu štruktúru webstránky zabezpečuje hierarchicky rozdelené troj úrovňové menu, ale v niektorých prípadoch ide ešte do väčšej hĺbky. Pri takto rozsiahlom obsahu, je často používané vyhľadávanie, ktoré je momentálne na veľmi jednoduchej úrovni. Hlavná stránka tvorí vstupnú bránu k aktualitám, najdôležitejším štatistikám, ku kalendáru, ale aj ako pútač pre dôležité informácie, alebo prebiehajúce kampane. Kalendár momentálne funguje iba ako dátumový filter, bez umožnenia notifikácií užívateľa. Web obsahuje aj viacero typov príspevkov, ktoré majú svoje archívne stránky a ich detail. Takýto typ príspevkov používajú aj podstránky štatistík. Odborná aj laická verejnosť má možnosť prístupu aj k rôznym zdrojom dát, ako sú verejná databáza STATdata, API rozhranie otvorených dát ŠÚ SR.
... ... @@ -102,7 +102,8 @@
102 102  |013 Softvér|1 148 tis. €
103 103  |907 Paušálne náhrady|98 tis. €
104 104  
105 -== 3.2 Motivácia a rozsah projektu ==
105 +1.
106 +11. Motivácia a rozsah projektu
106 106  
107 107  **Odôvodnenie projektu**
108 108  
... ... @@ -145,9 +145,8 @@
145 145  ** Newsletter systém
146 146  ** Možnosť poskytnutia notifikácií o stavoch vybraného obsahu pre používateľa webového sídla
147 147  ** Možnosť poskytnutia používateľskej spätnej väzby prostredníctvom online formulára
149 +**1. Biznis procesy projektu
148 148  
149 -=== 3.2.1 Biznis procesy projektu ===
150 -
151 151  V rámci projektu budú realizované nasledovné biznis procesy, pričom detail zmien v biznis procesoch je v prístupe k projektu
152 152  
153 153  * Biznis proces – CMS – frontend
... ... @@ -156,7 +156,9 @@
156 156  
157 157  Projekt sa dotýka životnej situácie podnikateľa **003 Iná podpora, slobodný prístup k informáciám, prístup k odtajneným skutočnostiam, archívy**, pre fyzickú osobu (občana) sa projekt dotýka životnej situácie **055** **Slobodný prístup k informáciám, utajované skutočnosti, archívy, 057 Štatistické informácie, 124 Publikácie, 025: Služby**
158 158  
159 -=== **3.2.2 **Rozsah projektu, pričom navrhované riešenie má zabezpečiť: ===
159 +1.
160 +11.
161 +111. Rozsah projektu, pričom navrhované riešenie má zabezpečiť:
160 160  
161 161  Na úrovni aplikačnej architektúry budú riešené služby na základe nadradenej architektonickej biznis vrstvy, pričom aplikačná vrstva architektúry dopĺňa informácie k alternatívam stanoveným pomocou biznis architektúry.
162 162  
... ... @@ -216,10 +216,9 @@
216 216  * Fixné výstupy budú definované v interface a v CMS backend riešení sa zobrazia ako zoznam možných výstupov. Výstup v podobe tabuľky, grafu alebo mapy sa následne môže použiť v obsahu stránky (frontende) ako interaktívna „ilustrácia“ textu. V tomto prípade bude výber dát vopred definovaný.
217 217  * Výstup voliteľný interným užívateľom – užívateľ si vyberie v niekoľkých krokoch výsledný výstup ktorý bude spracovaný v tabuľke aj grafe alebo v tabuľke, grafe aj mape ak je možné dáta zobraziť geograficky. Výstupy a rozsah voliteľný interným užívateľom bude preddefinovaný v interface aby sa predišlo chybovým hláseniam (niektoré dáta nie je možné zobraziť geograficky alebo príliš veľký rozsah dát nie je možné zobraziť v prehľadnom grafe)
218 218  * Možnosť vytvárania aplikacii interného používateľa s filtrami nad datami, na zaklade kotrych sa budu grafy/tabulky a mapy automaticky aktualizovat. (dashboardy)
219 -* Nové riešenie prináša vylepšené koncové služby, sprehľadní dáta, prinesie vizualizačné nástroje spracovaných dát, ktoré sú pre užívateľa ľahko pochopiteľné, užívateľ si môže vyberať vlastné výstupy vopred spracované odborníkmi v ŠÚ SR.
221 +* Nové riešenie prináša vylepšené koncové služby, sprehľadní dáta, prinesie vizualizačné nástroje spracovaných dát, ktoré sú pre užívateľa ľahko pochopiteľné, užívateľ si môže vyberať vlastné výstupy vopred spracované odborníkmi v ŠÚ SR. 
222 +*1. Zainteresované strany/Stakeholderi
220 220  
221 -== 3.3 Zainteresované strany/Stakeholderi ==
222 -
223 223  **Cieľová skupina**
224 224  
225 225  Okrem širokej verejnosti budú portál ŠÚ SR navštevovať zamestnanci ŠÚ SR, ale aj uchádzači o zamestnanie, rezortní partneri, novinári a PR manažéri.
... ... @@ -270,7 +270,8 @@
270 270  |5.|OVM|OVM|Konzument údajov|isvs_14936
271 271  |6.|Medzinárodné organizácie (Eurostat, OECD, OSN)|MO|Konzument údajov|isvs_14936
272 272  
273 -== 3.4 Ciele projektu ==
274 +1.
275 +11. Ciele projektu
274 274  
275 275  Projekt má za cieľ priblížiť a spopularizovať aktivity Štatistického úradu SR širokej verejnosti cez svoje webové sídlo www.statistics.sk. V súčasnosti je webové sídlo ŠÚ SR využívané primárne odbornou verejnosťou, prípadne návštevníkmi, ktorých zaujímajú zverejnené štatistické výstupy v súčasnosti či  z archívu. Cez zjednodušenú prezentáciu výstupov a vhodne prispôsobený grafický dizajn, je potrebné zabezpečiť oslovenie širšej verejnosti. K osloveniu širokej verejnosti má dopomáhať aj zdieľanie obsahu webstránky cez využívané sociálne médiá v SR.
276 276  
... ... @@ -304,7 +304,8 @@
304 304  * Opatrenie
305 305  )))|Podpora v oblasti informatizácie a digitálnej transformácie
306 306  
307 -== 3.5 Merateľné ukazovatele (KPI) ==
309 +1.
310 +11. Merateľné ukazovatele (KPI)
308 308  
309 309  V nasledujúcej tabuľke sú uvedené základné merateľné ukazovatele projektu:
310 310  
... ... @@ -319,10 +319,9 @@
319 319  |1|Zrýchliť načítavanie stránok|Rýchlosť načítavania obsahu stránky|Rýchlosť načítania hlavnej stránky|Čas v s|3,6 s|1,7 s|Overenie viacerými dostupnými 5 online nástrojmi a výsledok bude ich priemer v sekundách|...
320 320  |2|Optimalizácia url liniek|Optimalizácia url liniek|Čitateľná a zrozumiteľná linka|Počet optimalizovaných url liniek|100 % liniek je užívateľom nečitatelných a nepopisujú obsah stránky|0 %|Definované pri analýze a dizajne|...
321 321  |3|Zvýšenie spokojnosti s web portálom|Spokojnosť užívateľa|Spokojnosť s prehľadnosťou, vyhľadavaním a rýchlosťou stránok|v %|54,5% , 44,0% , 51,7%|70 %|Overenie v prieskume spokojnosti zákazníkov|
322 -|4|Zjednodušenie prístupu k elektronickým službám verejnej správy|Implementovaný nový webový portál|Jedná sa o implementáciu nového webového portálu v podmienkach ŠU SR|ks|0|1|Akceptačné testovanie|
323 -| | | | | | | | |
324 324  
325 -== 3.6 Špecifikácia potrieb koncového používateľa ==
326 +1.
327 +11. Špecifikácia potrieb koncového používateľa
326 326  
327 327  V súlade so strategickými zámermi ŠÚ SR sa spokojnosť s internetovou stránkou úradu zisťovala  v rámci prieskumov spokojnosti zákazníkov s produktami a službami ŠÚ SR v dvojročnej periodicite (od roku 2009). Prieskumy realizoval Infostat, Centrum sociálnych výskumov v spolupráci so Sekciou poskytovania štatistických produktov a služieb. Posledný takýto prieskum sa uskutočnil v roku 2020, výsledky boli spracované do správy z výskumu „Spokojnosť zákazníkov s produktmi a službami ŠÚ SR, 2020“.
328 328  
... ... @@ -393,7 +393,7 @@
393 393  
394 394  Pri hodnotení spokojnosti s internetovou  stránkou ŠÚ SR podľa posudzovaných kritérií možno konštatovať, že prevláda spokojnosť nad nespokojnosťou vo všetkých kritériách, ktoré respondenti hodnotili. Nespokojnosť respondentov bola hlavne pri hodnotení rýchlosti načítavania obsahu stránky, pri orientácii na stránke a s grafickou úpravou stránky (štvrtina hodnotiacich pri každom z týchto kritérií). Podiel neutrálnych odpovedí bol pomerne veľký pri všetkých kritériách (minimálne štvrtina odpovedí v každej kategórii okrem grafickej úpravy). Podiel respondentov, ktorí sa nevedeli vyjadriť bol relatívne nízky (pri všetkých posudzovaných kritériách menej ako 8 %) okrem kritéria Pomoc, kde sa ich vyskytlo najviac (21,7 %).
395 395  
396 -[[image:1747739936403-295.png]]
398 +[[image:1746447316161-451.png]]
397 397  
398 398  Graf č. 2:  Spokojnosť s internetovou stránkou podľa kritérií (v %)
399 399  
... ... @@ -413,9 +413,8 @@
413 413  * Zabezpečiť kontinuálnu modernizáciu internetovej stránky a verejnej databázy ŠÚ SR. Pri internetovej stránke je potrebné urobiť obsahový, grafický a technologický re-dizajn. Pre verejnú databázu  odporúčame technologickú aktualizáciu na najnovšiu verziu a rozvinutie používateľského UX/UI rozhrania. V rámci finančných a technologických možností úradu.
414 414  * Pri návrhu nového konceptu web portálu a šírenia údajov je potrebné akceptovať relevantné pripomienky a návrhy na zlepšenie z prieskumu, inšpirovať sa internetovými stránkami iných štatistických úradov (Českej republiky a Poľska).
415 415  * Zverejniť výsledky prieskumu (v stručnejšej forme) na internetovej stránke ŠÚ SR.
418 +*1. Riziká a závislosti
416 416  
417 -== 3.7 Riziká a závislosti ==
418 -
419 419  V nasledujúcej tabuľke sú uvedené základné riziká projektu:
420 420  
421 421  |**ID**|**NÁZOV RIZIKA a ZÁVISLOSTI**|**POPIS/NÁSLEDOK**
... ... @@ -434,7 +434,8 @@
434 434  |**13**|Komunikačné riziká a obmedzenia môžu nastať pri nesprávnom pochopení funkcionalít a požiadaviek.|
435 435  |**14**|Integračné obmedzenia|Integračné obmedzenia môžu vzniknúť, ak objednávateľ, tak isto aj dodávateľ nebude mať nachystané všetky dáta pri integrácii na čas, resp. nedodrží harmonogram prác, čím môže vzniknúť oneskorenie a až po jeho náprave môže dôjsť k pokračovaniu.
436 436  
437 -== 3.8 Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry ==
438 +1.
439 +11. Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry
438 438  
439 439  Výber alternatív prebehol na úrovni biznis vrstvy prostredníctvom MCA zostavenej na základe kapitoly Motivácia, ktorá obsahuje ciele stakeholderov, ich požiadavky a obmedzenia pre dosiahnutie uvedených cieľov. Nie všetky kritéria boli definované ako KO kritéria. KO kritériá označujú biznis požiadavky na riešenie, ktoré sú z hľadiska rozsahu identifikovaného problému a motivácie nevyhnutné pre riešenie problému a všetky akceptovateľné biznis alternatívy ich tak musia naplniť.
440 440  
... ... @@ -447,7 +447,7 @@
447 447  
448 448  Na základe analýzy pomocou biznisovej vrstvy boli stanovené nasledovné alternatívy:
449 449  
450 -[[image:1747739886712-175.png]]
452 +[[image:1746447316165-468.png]]
451 451  
452 452  Pričom implementácia projektu napĺňa nasledovné biznis ciele projektu:
453 453  
... ... @@ -457,19 +457,23 @@
457 457  * Integrácia s vnútornými a vonkajšími systémami
458 458  * Bezpečnosť, škálovateľnosť a súlad s legislatívou (GDPR, ITVS)
459 459  * Efektívna komunikácia a personalizácia výstupov
462 +*1.
463 +*11. Alternatíva A – Ponechanie súčasného stavu
460 460  
461 -=== 3.8.1 Alternatíva A – Ponechanie súčasného stavu ===
462 -
463 463  V tejto alternatíve bude ponechaný súčasný stav so všetkými jeho výhodami a nevýhodami.
464 464  
465 -3.8.1.1 Za nevýhody tohto riešenia možno považovať:
467 +1.
468 +11.
469 +111.
470 +1111. Za nevýhody tohto riešenia možno považovať:
466 466  
467 467  **Decentralizované stránky**
468 468  
469 469  * Každá stránka je špecializovaná na určitú službu, čo komplikuje údržbu a change management
475 +*1.
476 +*11.
477 +*111. Tento stav nepokrýva napríklad tieto časti.::
470 470  
471 -3.8.1.2 Tento stav nepokrýva napríklad tieto časti.::
472 -
473 473  **Prístupnosť údajov**
474 474  
475 475  * Zjednodušiť prístupnosť k štatistickým dátam
... ... @@ -505,9 +505,10 @@
505 505  * Rozšírenie služieb o prehľadné zobrazovanie interaktívnych tabuliek, grafov a máp a ich prepojenie na otvorené databázy
506 506  * Ankety
507 507  * Jednoduché zdieľanie na sociálne siete
514 +*1.
515 +*11.
516 +*111. Za výhodu tohto riešenia možno považovať:
508 508  
509 -3.8.1.3 Za výhodu tohto riešenia možno považovať:
510 -
511 511  Využívanie stránok bez zásadných investícií
512 512  
513 513  Ponechaním súčasného stavu by bolo ohrozené pozitívne vnímanie rozvoja ŠÚ SR verejnosťou a aj odbornou verejnosťou. Táto alternatíva nie je v súlade s legislatívou, a ani s jedným s KO kritérií.
... ... @@ -514,11 +514,16 @@
514 514  
515 515  Neodporúčame prijať túto alternatívu.
516 516  
517 -=== 3.8.2 Alternatíva B –  Zlepšenie elektronických služieb všetkých vybraných webových stránok podľa dokumentu prílohy mini portály ===
524 +1.
525 +11.
526 +111. Alternatíva B –  Zlepšenie elektronických služieb všetkých vybraných webových stránok podľa dokumentu prílohy mini portály
518 518  
519 519  Táto alternatíva ponecháva samostatné webové stránky s tým, že všetky budú modernizované a budú sa snažiť splniť všetky KO kritériá.
520 520  
521 -3.8.2.1 Výhodami tohto riešenia bude:
530 +1.
531 +11.
532 +111.
533 +1111. Výhodami tohto riešenia bude:
522 522  
523 523  **Zosúladenie s legislatívou**
524 524  
... ... @@ -547,9 +547,10 @@
547 547  * Rozšírenie služieb o prehľadné zobrazovanie tabuliek, grafov a máp a ich prepojenie na otvorené databázy
548 548  * Ankety
549 549  * Jednoduché zdieľanie na sociálne siete
562 +*1.
563 +*11.
564 +*111. Za nevýhody tohto riešenia možno považovať:
550 550  
551 -3.8.2.2 Za nevýhody tohto riešenia možno považovať:
552 -
553 553  **Decentralizované stránky**
554 554  
555 555  -              Každá stránka je špecializovaná na určitú službu, čo komplikuje údržbu a change management
... ... @@ -562,11 +562,16 @@
562 562  
563 563  Neodporúčame prijať túto alternatívu.
564 564  
565 -== 3.8.3 Alternatíva C – Vytvorenie centralizovaného webového sídla a zlepšenie jeho elektronických služieb ==
578 +1.
579 +11.
580 +111. Alternatíva C – Vytvorenie centralizovaného webového sídla a zlepšenie jeho elektronických služieb
566 566  
567 567  Toto riešenie ponúka integráciu všetkých webových stránok podľa dokumentu prílohy mini portály do jedného modernizovaného webového sídla, ktoré splní všetky KO kritériá.
568 568  
569 -3.8.3.1 Výhodami tohto riešenia budú:
584 +1.
585 +11.
586 +111.
587 +1111. Výhodami tohto riešenia budú:
570 570  
571 571  **Centralizované stránky**
572 572  
... ... @@ -631,7 +631,10 @@
631 631  
632 632  -              Nástroj na vytváranie chýbajúcich komponentov
633 633  
634 -3.8.3.2 Za nevýhody tohto riešenia možno považovať:
652 +1.
653 +11.
654 +111.
655 +1111. Za nevýhody tohto riešenia možno považovať:
635 635  
636 636  Počiatočné investície na implementáciu integrácie a riešenia
637 637  
... ... @@ -639,7 +639,8 @@
639 639  
640 640  Odporúčame prijať túto alternatívu.
641 641  
642 -== 3.9 Multikriteriálna analýza ==
663 +1.
664 +11. Multikriteriálna analýza
643 643  
644 644  |**//Alternatíva A//**|**KRITÉRIUM**|**Krátky popis**|**ZDÔVODNENIE KRITÉRIA**|Zamestnanec - Štatistický úrad Slovenskej republiky|Občan|Podnikateľ|(((
645 645  OVM/Zahraničné OVM
... ... @@ -697,7 +697,8 @@
697 697  |Kritérium 5|Doplnenie nových modernejších nástrojov pre používateľa webového sídla ŠÚ SR|Tvorba digitálnych publikácií, Rozšírenie služieb o prehľadné zobrazovanie tabuliek, grafov a máp, napojenie na sociálne siete, ...|//0//|//4//|//4//
698 698  |SPOLU| | |//0//|//12//|//20//
699 699  
700 -== 3.10 Stanovenie alternatív v aplikačnej vrstve architektúry ==
722 +1.
723 +11. Stanovenie alternatív v aplikačnej vrstve architektúry
701 701  
702 702  Na úrovni aplikačnej architektúry reflektujú alternatívy vypracované na základe nadradenej architektonickej biznis vrstvy, pričom vďaka uplatneniu nasledujúcich princípov aplikačná vrstva architektúry dopĺňa informácie k alternatívam stanoveným pomocou biznis architektúry.
703 703  
... ... @@ -709,9 +709,8 @@
709 709  
710 710  * Nové webové sídlo centralizuje viac stránok a zabezpečí súlad s legislatívnymi nariadeniami
711 711  * Zabezpečí modernú správa súborov a dát a doplnení nové moderné nástroje pre používateľa webového sídla
735 +*1. Stanovenie alternatív v technologickej vrstve architektúry
712 712  
713 -== 3.11 Stanovenie alternatív v technologickej vrstve architektúry ==
714 -
715 715  Z pohľadu riešenia technologickej architektúry tak, aby napĺňala biznis ciele projektu je možné uvažovať s nasledovnými alternatívami:
716 716  
717 717  |**Alternatíva**|**Popis**|**Výhody**|**Riziká / obmedzenia**
... ... @@ -766,7 +766,7 @@
766 766  
767 767  Treba zohľadniť, že Štatistický úrad SR spravuje a poskytuje aj citlivé údaje z prostredí s vyššou úrovňou ochrany, čo v určitých prípadoch prirodzene uprednostňuje nasadenie komponentov v on-premise režime.
768 768  
769 -= 4. POŽADOVANÉ VÝSTUPY  (PRODUKT PROJEKTU) =
791 +1. POŽADOVANÉ VÝSTUPY  (PRODUKT PROJEKTU)
770 770  
771 771  Realizáčná fáza projektu bude v zmysle vyhlášky 401/2023 Z.z. pozostávať z uvedených etáp:
772 772  
... ... @@ -859,7 +859,8 @@
859 859  | |**Manažérske správy, plány, reporty, zoznamy, odporúčania a požiadavky:**
860 860  | |(1) Správa o dokončení projektu (etapy/fázy)
861 861  
862 -== 4.1 Postup realizácie projektu ==
884 +1.
885 +11. Postup realizácie projektu
863 863  
864 864  Harmonogram prác znázorňuje postup a nadväzností jednotlivých prác pomocou diagramu a dá sa týmto diagramom určiť náročnosť jednotlivých fáz. Harmonogram bude tvoriť aj porovnávaciu základňu plánu voči aktuálnemu stavu.
865 865  \\Dodávateľ zadefinuje priame znázornenie postupu a nadväznosti jednotlivých prác pomocou diagramu na základe detailnej funkčnej špecifikácie.
... ... @@ -873,12 +873,15 @@
873 873  * testovanie
874 874  * produkcia
875 875  * podpora
899 +*1.
900 +*11. Realizačná fáza
876 876  
877 -=== 4.1.1 Realizačná fáza ===
878 -
879 879  Jej účelom je zabezpečenie priebehu projektu, realizačná fáza sa skladá z viacerých etáp. Realizačná fáza sa delí na tieto etapy:
880 880  
881 -4.1.1.1 Analýza a návrh riešenia požiadaviek dodávateľom
904 +1.
905 +11.
906 +111.
907 +1111. Analýza a návrh riešenia požiadaviek dodávateľom
882 882  
883 883  |**Fáza**|**Popis**
884 884  |Analýza a návrh obsahu|Rozanalyzovanie obsahu a štruktúry poskytovaných informácii. Z uvedenej analýzy sa odvodia funkčné požiadavky na systém.
... ... @@ -888,7 +888,10 @@
888 888  |Analýza a návrh - migrácie údajov dodávateľom|Dodávateľ vytvorí návrh ako bezpečne preniesť dáta (dátami sa myslí vybraný obsah definovaný objednávateľom podľa prílohy Príloha_č_2_mini_portály.xlsx) Takisto návrh na zabezpečenie smerovania starých URL adries na nové – novú úvodnú stránku. Dodávateľ predloží analýzu dát k migrácií. Dodávateľ migruje aktuálny obsah podľa odsúhlaseného návrhu.
889 889  |Analýza a návrh - integrácií dodávateľom|Dodávateľ zabezpečí analýzu a návrh integrácií podľa prílohy Príloha_č_2_mini_portály.xlsx Dodávateľ zabezpečí integráciu podľa odsúhlaseného návrhu.
890 890  
891 -4.1.1.2 Design
917 +1.
918 +11.
919 +111.
920 +1111. Design
892 892  
893 893  |**Fáza**|**Popis**
894 894  |Prototypy používateľského rozhrania|(((
... ... @@ -913,7 +913,10 @@
913 913  )))
914 914  |Stránky|Riešenie bude v súlade so štandardmi a zásadami aktuálneho Jednotného dizajnového manuálu elektronických služieb a webových sídiel Slovenska ID-SK 3 pričom zohľadní požiadavky na štandardy podľa vyhlášky 78/2020 Z. z. o štandardoch pre informačné technológie verejnej správy a WCAG 2.1 AA.
915 915  
916 -4.1.1.3 Vývoj prezentačnej vrstvy (Frontend)
945 +1.
946 +11.
947 +111.
948 +1111. Vývoj prezentačnej vrstvy (Frontend)
917 917  
918 918  |**Fáza**|**Popis**
919 919  |Vývoj šablón|Šablóna sa skladá z komponentov a modulov, pričom jednotlivé stránky sa navrhujú intuitívne ich kombináciou. Dodávateľ navrhne a vytvorí všetky komponenty, moduly, šablóny a stránky nanovo vo FIGME v súlade s aktuálnou verziou ID-SK. Pri vývoji šablón bude dodržaná platná legislatíva a prístupnosť (WCAG 2.1). Dizajn bude vytvorený od základov v súlade s pravidlami prístupnosti a funkčnosti webových sídiel a aplikácií. Každý komponent bude možné upravovať na úrovni zdrojových súborov aj internými zamestnancami ŠÚ SR.
... ... @@ -920,7 +920,10 @@
920 920  |Testovanie šablón podľa legislatívnych požiadaviek|Vytvorené funkčné šablóny podľa komponentov musia spĺňať technické a legislatívne požiadavky a musia prejsť testovaním v majoritných / minoritných internetových prehliadačoch. Testovanie musí prebehnúť aj na rôznych zariadeniach ako sú mobilné telefóny, notebooky, tablety, stolné počítače s menšími a väčšími obrazovkami, ale aj čítačkách pre nevidiacich. Validácia štandardov a rýchlosti šablón bude realizovaná automatickými testami a rovnako tak budú vykonané manuálne testy. Dodávateľ vypracuje a predloží obstarávateľovi výsledky testov.
921 921  |Implementácia šablón|Otestované šablóny a z nich vyskladané stránky dodávateľ naimplementuje do pripraveného CMS. Po implementácii vyskladaných stránok ich naplní dodávateľ schváleným obsahom.
922 922  
923 -4.1.1.4 Vývoj prístupovej dátovej vrstvy (Backend)
955 +1.
956 +11.
957 +111.
958 +1111. Vývoj prístupovej dátovej vrstvy (Backend)
924 924  
925 925  |**Fáza**|**Popis**
926 926  |Vývoj infraštruktúry|Logika samotnej aplikácie bude fungovať na serveri zvolenom obstarávateľom, preto je potrebná inštalácia vývojového a testovacieho prostredia pre web aplikáciu.
... ... @@ -928,7 +928,10 @@
928 928  |Vývoj administračného rozhrania|V tejto fáze vývoja dodávateľ podľa návrhu technického riešenia vyvinie a nainštaluje CMS, doprogramujú sa požadované funkcionality a prepojenia podľa funkčných požiadaviek. Dodávateľ zapracuje požiadavky na CMS od obstarávateľa. Vytvorenie prostredia pre tvorbu novych (neexistujucich ) sablon na urovni zdrojoveho kodu.
929 929  |Migrácia dát|Zabezpečí sa naplnenie dátovej vrstvy pomocou importéra starých dát a zabezpečenie presmerovania starých URL adries na novú úvodnú stránku.
930 930  
931 -4.1.1.5 Testovacia stratégia
966 +1.
967 +11.
968 +111.
969 +1111. Testovacia stratégia
932 932  
933 933  |**Fáza**|**Popis**
934 934  |Testovanie prototypu používateľského rozhrania, aplikačného rozhrania a iniciálneho grafického návrhu|Dodávateľ zabezpečí včasné testovanie (pred tvorbou funkčného používateľského rozhrania) prototypu používateľského a aplikačného rozhrania formou simulácie reálnej interakcie. V prvej fáze dodávateľ testuje Lo-Fi prototyp na overenie štruktúry a používateľských tokov, následne Hi-Fi prototyp simulujúci finálne rozhranie. Testovanie prebieha iteratívne na vzorke minimálne šiestich používateľov pre každú cieľovú skupinu (dodávateľ zabezpečí aj testovanie prístupnosti) až do odstránenia nedostatkov. Dodávateľ zabezpečí aj zber spätnej väzby, zapracovanie zistení a aktualizáciu prototypu v súlade s vyhláškou č. 547/2021 Z. z. § 8 Výstupom každého testovania je testovací protokol.
... ... @@ -939,7 +939,10 @@
939 939  |Používateľské testy funkčného používateľského rozhrania (UX)|Dodavateľ zabezpečí Používateľské testy funkčného používateľského rozhrania každou používateľskou skupinou (dodávateľ zabezpečí aj testovanie prístupnosti) na základe vyhlášky 547/2021 Z. z. o elektronizácii agendy verejnej správy § 9. Výstupom je testovací protokol. Funkčné rozhranie musí dosiahnuť skóre nad 50 bodov, mieru dokončenia úloh nad 80 % a chybovosť pod 30 %. Ak tieto hodnoty nie sú splnené, rozhranie dodavateľ upraví a testovanie zopakuje.
940 940  |Zapracovanie chýb a opráv z testovania|Klasifikácia chýb a odstránenie podľa tejto klasifikácie v čo najkratšom možnom čase. Dodávateľ vo výstupnom dokumente z testovania zadefinuje chyby a termíny ich odstránenia. Riešenie nebude prebraté bez odstránenia chýb dodávateľom.
941 941  
942 -4.1.1.6 Nasadenie na produkčný server a testovanie
980 +1.
981 +11.
982 +111.
983 +1111. Nasadenie na produkčný server a testovanie
943 943  
944 944  |**Fáza**|**Popis**
945 945  |Nasadenie|Dodávateľ odprezentuje na testovacom prostredí, že jeho riešenie, ktoré vytvoril vo vývojovom prostredí, je plne funkčné a podľa požiadaviek objednávateľa.
... ... @@ -946,7 +946,9 @@
946 946  \\Po odsúhlasení poverenou osobou ŠÚ SR, odovzdá dodávateľ plný inštalačný postup (dokumentácia k inštalácii) IT oddeleniu ŠÚ SR, ktoré bude súčinné pri inštalácii na produkčný server. Inštaláciu realizuje objednávateľ v súčinnosti s dodávateľom. V dodávateľ realizuje inštaláciu iba na testovacie prostredie.
947 947  \\Pri náročnejšej aktualizácii, technickej odstávke ktorá spôsobí výpadok web portálu, dodávateľ je povinný vytvoriť stránku informujúcu o výpadku/odstávke. Objednávateľ musí mať možnosť túto stránku editovať. Je to obdoba „crash“ stránky.
948 948  
949 -=== 4.1.2 Dokončovacia fáza ===
990 +1.
991 +11.
992 +111. Dokončovacia fáza
950 950  
951 951  Fáza dokončovania  zahŕňa  obdobie  od  schválenia  počiatočného  funkčného  prototype  systému,  cez  jeho inštaláciu  do  cieľového  prostredia  u zadávateľa po  primárne  testovanie  funkčnosti  a  zapracovanie pripomienok.
952 952  
... ... @@ -973,10 +973,9 @@
973 973  )))
974 974  |Nastavenie krokov po odovzdaní projektu|Online projekt nikdy nekončí po odovzdaní plánovaného výstupu a tak je potrebné definovať kroky, ktoré sú požadované po odovzdaní projektu. Ošetrenie aktualizácií prípadných existujúcich pretrvávajúcich problémov a zmien, vyplývajúcich z prevádzky. Vznik dohody o úrovni poskytovaných služieb (SLA).
975 975  
976 -= 5. NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY =
1019 +1. NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY
1020 +11. Biznis architektúra budúci stav
977 977  
978 -== 5.1 Biznis architektúra budúci stav ==
979 -
980 980  [[image:1746530149363-554.png]]
981 981  
982 982  Obrázok 2: Biznis architektúra budúci stav
... ... @@ -1110,7 +1110,8 @@
1110 1110  
1111 1111  V rámci projektu dôjde k ich zrevidovaniu a publikovaniu na WEBE ŠUSR.
1112 1112  
1113 -== 5.2 Aplikačná architektúra budúci stav ==
1155 +1.
1156 +11. Aplikačná architektúra budúci stav
1114 1114  
1115 1115   [[image:1746530218589-272.png]]
1116 1116  
... ... @@ -1221,7 +1221,7 @@
1221 1221  Tabuľka 2: Rozvíjané a aj nové aplikačné služby - APLIKAČNÁ ARCHITEKTÚRA BUDÚCI STAV.
1222 1222  
1223 1223  
1224 -= 6. LEGISLATÍVA =
1267 +1. LEGISLATÍVA
1225 1225  
1226 1226  Vytvorenie dobrej a funkčnej web stránky nezáleží len od dodržiavania určitých pravidiel a metodík, ale aj od dodržiavania legislatívnych požiadaviek a usmernení. Okrem legislatívnych nariadení, ktoré zabezpečujú štandardy a ochranu dát, je potrebné dodržať aj postupy pre hendikepovaných návštevníkov web stránky, aby sa obsah stránky doručil čo najväčšiemu množstvu populácie a požadované informácie boli interpretovateľné prostredníctvom softvérových prostriedkov užívateľov. Prístupnosť webových stránok a formát, v akom sú poskytované informácie je jeden z najdôležitejších aspektov.
1227 1227  
... ... @@ -1253,20 +1253,32 @@
1253 1253  Dodávateľ bude pri vývoji a odovzdaní deklarovať, že dielo bolo vytvorené a odovzdané v zmysle platnej legislatívy v čase odovzdania. Rovnako deklaruje že vývoj bol realizovaný zmysle vyhlášky 401/2023 Z. z. a ďalšej legislatívy, najmä:
1254 1254  
1255 1255  |(((
1256 -WCAG 2.1
1299 +1.
1300 +11.
1301 +111.
1302 +1111. WCAG 2.1
1257 1257  )))|//Štandardy Web Content Accessibility Guidelines (WCAG) 2.1 úroveň AA//
1258 1258  \\[[//https:~~/~~/s3.eu-central-1.amazonaws.com/w3c-wcag-2.1-sk/index.html//>>url:https://s3.eu-central-1.amazonaws.com/w3c-wcag-2.1-sk/index.html]]
1259 1259  |(((
1260 -ITVS
1306 +1.
1307 +11.
1308 +111.
1309 +1111. ITVS
1261 1261  )))|//Zákon č. 95/2019 Z.z. o informačných technológiách vo verejnej správe a o zmene a doplnení niektorých zákonov (ďalej len „zákon o ITVS“). S účinnosťou od 1. mája 2020 sú štandardy  pre ITVS upravené vyhláškou  Ministerstva investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie Slovenskej republiky č. 78/2020 Z.z. o štandardoch pre informačné technológie verejnej správy (ďalej len „vyhláška o štandardoch pre ITVS“).//
1262 1262  \\[[//https:~~/~~/www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/governance-a-standardy/standardy-isvs///>>url:https://www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/governance-a-standardy/standardy-isvs/]]
1263 1263  \\//Pre podávanie žiadostí k výkladu zákona o ITVS a k jeho vykonávacím predpisom môžete  kontaktovať Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie Slovenskej republiky  prostredníctvom e-mailu: //[[//standard@vicepremier.gov.sk//>>mailto:standard@vicepremier.gov.sk]]//.//
1264 1264  |(((
1265 -Jednotný dizajnový manuál elektronických služieb a webových sídiel Slovenska
1314 +1.
1315 +11.
1316 +111.
1317 +1111. Jednotný dizajnový manuál elektronických služieb a webových sídiel Slovenska
1266 1266  )))|//Vychádza z metodického usmernenia Ministerstva investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie Slovenskej republiky č. 002089/2018/oLŠISVS-7 zo dňa 11. 05. 2018 a je definovaný vo Vyhláške 78/2020 Z. z. o štandardoch pre informačné technológie verejnej správy.//
1267 1267  \\[[//https:~~/~~/idsk.gov.sk///>>url:https://idsk.gov.sk/]]// ,  //[[//http:~~/~~/www.idsk.sk///>>url:http://www.idsk.sk/]]//   (dodávateľ sa riadi najnovšou verziou ID-SK)//
1268 1268  |(((
1269 -Vyhlášky a metodické usmernenia
1321 +1.
1322 +11.
1323 +111.
1324 +1111. Vyhlášky a metodické usmernenia
1270 1270  )))|(((
1271 1271  //Pri procese vytvárania webového portálu sa ďalej riadi dodávateľ~://
1272 1272  
... ... @@ -1281,11 +1281,17 @@
1281 1281  [[//https:~~/~~/www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa///>>url:https://www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/]]
1282 1282  )))
1283 1283  |(((
1284 -GDPR
1339 +1.
1340 +11.
1341 +111.
1342 +1111. GDPR
1285 1285  )))|//Zákon 18/2018 Z. z. o ochrane osobných údajov a o zmene a doplnení niektorých zákonov//
1286 1286  \\[[//https:~~/~~/www.slov-lex.sk/pravne-predpisy/SK/ZZ/2018/18/20190901.html//>>url:https://www.slov-lex.sk/pravne-predpisy/SK/ZZ/2018/18/20190901.html]]
1287 1287  |(((
1288 -Zákon o e-Governmente
1346 +1.
1347 +11.
1348 +111.
1349 +1111. Zákon o e-Governmente
1289 1289  )))|(((
1290 1290  //Zákon č. 305/2013 Z. z. o elektronickej podobe výkonu pôsobnosti orgánov verejnej moci a o zmene a doplnení niektorých zákonov (zákon o e-Governmente)//
1291 1291  
... ... @@ -1293,7 +1293,10 @@
1293 1293  [[//https:~~/~~/www.slov-lex.sk/pravne-predpisy/SK/ZZ/2013/305/20180401//>>url:https://www.slov-lex.sk/pravne-predpisy/SK/ZZ/2013/305/20180401]]
1294 1294  )))
1295 1295  |(((
1296 -Kybernetická bezpečnosť
1357 +1.
1358 +11.
1359 +111.
1360 +1111. Kybernetická bezpečnosť
1297 1297  )))|(((
1298 1298  //Zákon č. 69/2018 Z.z. o kybernetickej bezpečnosti a o zmene a doplnení niektorých zákonov//
1299 1299  
... ... @@ -1301,16 +1301,21 @@
1301 1301  [[//https:~~/~~/www.slov-lex.sk/pravne-predpisy/SK/ZZ/2018/69/20210801//>>url:https://www.slov-lex.sk/pravne-predpisy/SK/ZZ/2018/69/20210801]]
1302 1302  )))
1303 1303  |(((
1304 -Štandardy pre ISVS
1368 +1.
1369 +11.
1370 +111.
1371 +1111. Štandardy pre ISVS
1305 1305  )))|//Vyhláška 78/2020 Z. z. o štandardoch pre informačné technológie verejnej správy//
1306 1306  |(((
1307 -Prístupnosť
1374 +1.
1375 +11.
1376 +111.
1377 +1111. Prístupnosť
1308 1308  )))|//Smernica EP a Rady (EÚ) 2016/2102 z 26. októbra 2016 o prístupnosti webových sídiel a mobilných aplikácií subjektov verejnej správy//
1309 1309  
1310 -= 7. ROZPOČET A PRÍNOSY =
1380 +1. ROZPOČET A PRÍNOSY
1381 +11. Sumarizácia nákladov a prínosov
1311 1311  
1312 -== 7.1 Sumarizácia nákladov a prínosov ==
1313 -
1314 1314  V nasledujúcej tabuľke sú uvedené predpokladané náklady projektu, ktoré boli kalkulované na základe UCP analýzy
1315 1315  
1316 1316  [[image:1746701340505-556.png]]
... ... @@ -1326,11 +1326,10 @@
1326 1326  
1327 1327  * 511 Opravy a udržiavanie - 57 tis. €
1328 1328  * 013 softvér (rozvoj) - 80 tis. €
1398 +*1. Definovanie prínosov realizovaného projektu
1329 1329  
1330 -== 7.2 Definovanie prínosov realizovaného projektu ==
1400 +Na základe vyššie uvedeného bol definovaný nový projekt rozvoja Modernizácia webového sídla ŠÚ SR, ktorého hlavné ciele sú nasledovné:
1331 1331  
1332 -Na základe vyššie uvedeného bol definovaný nový projekt rozvoja Modernizácia webového sídla ŠÚ SR, ktorého hlavné prínosy sú nasledovné:
1333 -
1334 1334  * **Zlepšenie používateľského zážitku (UX):** nový dizajn v súlade s ID-SK a prístupnosť podľa WCAG 2.1​
1335 1335  * **Zrýchlenie a optimalizácia webu:** rýchlejšie načítanie stránok, lepšia organizácia obsahu a SEO optimalizácia.
1336 1336  * **Lepšia integrácia dát a služieb:** prepojenie s otvorenými dátami, API a analytickými nástrojmi.
... ... @@ -1382,7 +1382,8 @@
1382 1382  
1383 1383  Nový systém umožní Štatistickému úradu SR efektívnejšie komunikovať so verejnosťou, poskytovať presnejšie a dostupnejšie štatistické informácie a lepšie reagovať na potreby moderného digitálneho prostredia.
1384 1384  
1385 -== 7.3 Kalkulácia prínosov ==
1453 +1.
1454 +11. Kalkulácia prínosov
1386 1386  
1387 1387  V nasledujúcej tabuľke sú kalkulované prínosy vyjadrené v €, ktoré boli následne prenesené aj do CBA projektu. Každý prínos je popísaný slovne ako aj numericky:
1388 1388  
... ... @@ -1393,49 +1393,38 @@
1393 1393  Referenčný príklad uvádza úsporu cca 50%, čo predstavuje 75 tis. € ročne
1394 1394  )))|75 000 €
1395 1395  |Zníženie času pri hľadaní údajov|Jedná sa o zníženie času užívateľov pri hľadaní informácií na webových stránkach ŠU SR.|(((
1396 -Na základe používateľských skúseností a spätnej väzby od návštevníkov webového sídla ŠÚ SR sa očakáva výrazná časová úspora pri vyhľadávaní informácií – v súčasnosti môže tento proces trvať aj 30 minút. Tento predpoklad vychádza z kvalitatívnych zistení získaných z prieskumu spokojnosti používateľov (až 34,2 % respondentov označilo neprehľadnosť a zložitú orientáciu ako dôvod nespokojnosti), ako aj z priamej komunikácie so zástupcami cieľových skupín (politici, médiá, študenti, odborní pracovníci). Používatelia opakovane poukazovali na neprehľadnosť aktuálneho webového sídla, nefunkčné alebo nepresné vyhľadávanie a zníženú dostupnosť požadovaných štatistických informácií.
1465 +V súčasnosti je evidovaný cca 1500 návštev stránok ŠU SR, za účelom získania nejakých informácií. Vytvorením nového webového sídla predpokladáme zníženie pobytu na stránke o cca 30 minút.
1397 1397  
1398 1398  Priemerné osobné náklady sú kalkulované na úrovni 12,85 €/ hodina (z 1550 € priemerná mesačná mzda)
1399 -)))|122 089 €
1400 -|Úspora práce redaktorov a správcov obsahu|Vytvorením nového komplexného CMS modulu bude možné znížiť náklady na správu a editáciu webových portálov|Predpokladáme úsporu cca 1,5 FTE ročne, čo predstavuje pri priemernej hodinovej sadzbe vo štátnej správe cca 17,82 € / hodina (počítané z 2150 € / mesiac) cca 56 tis. € ročne|55 811 €
1468 +)))|122 000 €
1469 +|Úspora práce redaktorov a správcov obsahu|Vytvorením nového komplexného CMS modulu bude možné znížiť náklady na správu a editáciu webových portálov|Predpokladáme úsporu cca 1,5 FTE ročne, čo predstavuje pri priemernej hodinovej sadzbe vo štátnej správe cca 17,82 € / hodina (počítané z 2150 € / mesiac) cca 56 tis. € ročne|56 000 €
1401 1401  |Prevencia bezpečnostných incidentov|Bezpečnejší a stabilnejší web prinesie aj znížené riziko bezpečnostných incidentov|(((
1402 1402  Jedná sa o možné šetrenie budúcich výdavkov, ktoré sú potrebné na odstránenie bezpečnostného incidentiu.
1403 1403  
1404 1404  Predpokladáme výskyt cca 1 incidentu za rok, pričom odstránenie jedného incidentu spotrebuje cca 50 – 100 MDs, čo pri priemernej hodnote 75 MD predstavuje pri hodnote 600 € / MD s DPH hodnotu 45 tis. €
1405 1405  )))|45 000 €
1406 -|Eliminácia času potrebného na rozposielanie notifikácií|Vytvorením novej KS, ktorá bude realizovať notifikácie užívateľov dôjde k úspore času na strane pracovníkov ŠU SR|Rozosielaním notifikácií sa v súčanosti venuje odhadom cca 0,5 FTE ročne, čo pri priemernej sadzbe v štátnej správe 17,82 € / hodina (počítané z 2150 € / mesiac) predstavuje|18 604 €
1475 +|Eliminácia času potrebného na rozposielanie notifikácií|Vytvorením novej KS, ktorá bude realizovať notifikácie užívateľov dôjde k úspore času na strane pracovníkov ŠU SR|Rozosielaním notifikácií sa v súčanosti venuje odhadom cca 0,5 FTE ročne, čo pri priemernej sadzbe v štátnej správe 17,82 € / hodina (počítané z 2150 € / mesiac) predstavuje|19 000 €
1407 1407  |Úspora času pri spracovaní dopytov na poskytovanie údajov|Jedná sa o zníženie výdavkov, ktoré sú vynakladané na spracovanie štatistických výstupov pre dopyty zo strany verejnosti, ktoré vychádzajú z nemožnosti vytvoriť alebo získať údaje priamo z webového prístupu|(((
1408 -V súčasnosti príde mesačne cca 450 emailov s dotazmi na spracovanie rôznych štatistických údajov. V súčasnosti sú zamestnanci Štatistického úradu SR pravidelne zaťažovaní spracovaním individuálnych požiadaviek od politikov, médií, televíznych redakcií, univerzít a ďalších veľkých inštitúcií. Tieto subjekty často požadujú špecializované štatistické výstupy, grafy... ktoré nie je možné jednoducho dohľadať na existujúcom webovom sídle. V dôsledku toho je nevyhnutné, aby zamestnanci úradu tieto údaje vyhľadávali a spracúvali manuálne.
1477 +V súčasnosti príde mesačne cca 450 emailov s dotazmi na spracovanie rôznych štatistických údajov. Spracovanie jedného mailu trvá od 3 – 5 hodín.
1409 1409  
1410 -Spracovanie jednej požiadavky trvá podľa typu zadania približne 3 až 5 hodín. Tieto kapacity by bolo možné výrazne optimalizovať vďaka plánovanej funkcionalite nového webového sídla, ktoré umožní:
1411 -
1412 - - prehľadnejšie zobrazovanie dát vo forme tabuliek, grafov a máp,
1413 -
1414 -- interaktívne zostavovanie štatistík podľa vlastných výberových kritérií,
1415 -
1416 -- personalizované exporty dát v rôznych formátoch (Excel, PDF, JSON),
1417 -
1418 -- a zjednotené vyhľadávanie nad celým obsahom portálu a otvorenými dátami.
1419 -
1420 -Cieľom je umožniť používateľom získať väčšinu požadovaných výstupov priamo z portálu bez potreby kontaktovať úrad, čím sa zníži počet e-mailových dopytov a zároveň sa ušetrí značné množstvo pracovného času interných zamestnancov.
1421 -
1422 1422  Predpokladáme, že zefektívnením webu klesne dopyt o cca 50 %, čo predstavuje úsporu pri priemernej sadzbe 17,82 € cca 144 tis. ročne (doba spracovania 3 hodiny)
1423 -)))|143 787 €
1480 +)))|144 000 €
1424 1424  |Šetrenie času analytikov|Vytvorením  kvalitnejších nástrojov na získavanie štatistických údajov sa zníži čas štátnych analytikov na spracovanie štatistických údajov|(((
1425 1425  Predpokladáme cca 350 štátnych analytikov a cca 2 hodiny úspory času na spracovanie štatistických údajov, ktoré budú ušetrené poskytovaním kvalitnejšie spracovaných podkladových materiálov.
1426 1426  
1427 1427  Toto pri priemernej mzde analytika (cca 3500 €/ mesačne) predstavuje hodnotu na úrovni cca 244 tis. € ročne
1428 -)))|242 741 €
1485 +)))|243 000 €
1429 1429  |Úspora nákladov na tlač zostáv a materiálov|Vytvorením lepších webových služieb predpokladáme úsporu nákladov na prípadné vytvárané tlačové zostavy.|Jedná sa o hrubý odhad prípadných úspor na tlači v hodnote cca 25 tis. € ročne|25 000 €
1430 -|(% colspan="3" %)**Celkové úspory**|**728 030 €**
1487 +|(% colspan="3" %)**Celkové úspory**|**729 000 €**
1431 1431  
1432 -== 7.4 Vyhodnotenie CBA ==
1489 +1.
1490 +11. Vyhodnotenie CBA
1433 1433  
1434 1434  V nasledujúcej tabuľke sa nachádza vyhodnotenie CBA:
1435 1435  
1436 1436  [[image:1746701362407-799.png]]
1437 1437  
1438 -= 8. HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA =
1496 +1. HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA
1439 1439  
1440 1440  Projekt bude realizovaný metódou waterfall v zmysle nasledujúceho harmonogramu:
1441 1441  
... ... @@ -1459,7 +1459,7 @@
1459 1459  
1460 1460  V projekte ráta s použitím jedného inkrementu za účelom zjednodušenia plánovania a koordinácie dodávky jednotlivých komponentov projektu. Všetky moduly budú vyvíjané paralelne, pričom ich implementácia bude ukončená v rovnakom čase. Tento prístup minimalizuje riziko nesúladu medzi modulmi, pretože všetky komponenty budú testované a nasadené ako celok. Pri projekte s dĺžkou 24 mesiacov je tento model vhodný na zabezpečenie komplexnej integrácie a funkčnosti systému, pričom umožňuje efektívne riadenie zdrojov.
1461 1461  
1462 -= 9. PROJEKTOVÝ TÍM =
1520 +1. PROJEKTOVÝ TÍM
1463 1463  
1464 1464  Zostavuje sa **Riadiaci výbor (RV),** v minimálnom zložení:
1465 1465  
... ... @@ -1487,15 +1487,16 @@
1487 1487  |2.|Doplniť meno a priezvisko|Doplniť pozíciu (pracovné zaradenie v línii)|Doplniť názov org. útvaru|Doplniť rolu v projekte
1488 1488  |3.|Doplniť meno a priezvisko|Doplniť pozíciu (pracovné zaradenie v línii)|Doplniť názov org. útvaru|Doplniť rolu v projekte
1489 1489  
1490 -== 9.1 PRACOVNÉ NÁPLNE ==
1548 +1.
1549 +11. PRACOVNÉ NÁPLNE
1491 1491  
1492 1492  Pracované náplne budú doplnené v súlade so vzorovými menovacími dekrétmi uvedenými na [[https:~~/~~/mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa-2/>>url:https://mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa-2/]]
1493 1493  
1494 -= 10. ODKAZY =
1553 +1. ODKAZY
1495 1495  
1496 1496  N/A
1497 1497  
1498 -= 11. PRÍLOHY =
1557 +1. PRÍLOHY
1499 1499  
1500 1500  Príloha č. 1 – Slovník pojmov
1501 1501  
1747739886712-175.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.peter\.duris@gosmart\.consulting
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -12.7 KB
Obsah
1747739936403-295.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.peter\.duris@gosmart\.consulting
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -15.9 KB
Obsah
XWiki.XWikiComments[17]
Selection
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -V nasledujúcej tabuľke sú kalkulované prínosy vyjadrené v €, ktoré boli následne prenesené aj do CBA projektu. Každý prínos je popísaný slovne ako aj numericky: Prínos Popis prínosu Kalkulácia Suma (cca) Zníženie prevádzkových a licenčných nákladov Centralizáciou a konsolidáciou portálov dôjde k zníženiu prevádzkových a licenčných nákladov o cca polovicu (referencia – vybudovanie portálu gov.UK). V súčasnosti sa jedná o priemerné náklady cca 15 tis. € za jedno webové sídlo (odhad, keďže prevádzka webov je súčasťou iných poplatkov), čo znamená ročný náklad cca 150 tis. € pri 10 weboch. Referenčný príklad uvádza úsporu cca 50%, čo predstavuje 75 tis. € ročne 75 000 € Zníženie času pri hľadaní údajov Jedná sa o zníženie času užívateľov pri hľadaní informácií na webových stránkach ŠU SR. Na základe používateľských skúseností a spätnej väzby od návštevníkov webového sídla ŠÚ SR sa očakáva výrazná časová úspora pri vyhľadávaní informácií – v súčasnosti môže tento proces trvať aj 30 minút. Tento predpoklad vychádza z kvalitatívnych zistení získaných z prieskumu spokojnosti používateľov (až 34,2 % respondentov označilo neprehľadnosť a zložitú orientáciu ako dôvod nespokojnosti), ako aj z priamej komunikácie so zástupcami cieľových skupín (politici, médiá, študenti, odborní pracovníci). Používatelia opakovane poukazovali na neprehľadnosť aktuálneho webového sídla, nefunkčné alebo nepresné vyhľadávanie a zníženú dostupnosť požadovaných štatistických informácií. Priemerné osobné náklady sú kalkulované na úrovni 12,85 €/ hodina (z 1550 € priemerná mesačná mzda) 122 089 € Úspora práce redaktorov a správcov obsahu Vytvorením nového komplexného CMS modulu bude možné znížiť náklady na správu a editáciu webových portálov Predpokladáme úsporu cca 1,5 FTE ročne, čo predstavuje pri priemernej hodinovej sadzbe vo štátnej správe cca 17,82 € / hodina (počítané z 2150 € / mesiac) cca 56 tis. € ročne 55 811 € Prevencia bezpečnostných incidentov Bezpečnejší a stabilnejší web prinesie aj znížené riziko bezpečnostných incidentov Jedná sa o možné šetrenie budúcich výdavkov, ktoré sú potrebné na odstránenie bezpečnostného incidentiu. Predpokladáme výskyt cca 1 incidentu za rok, pričom odstránenie jedného incidentu spotrebuje cca 50 – 100 MDs, čo pri priemernej hodnote 75 MD predstavuje pri hodnote 600 € / MD s DPH hodnotu 45 tis. € 45 000 € Eliminácia času potrebného na rozposielanie notifikácií Vytvorením novej KS, ktorá bude realizovať notifikácie užívateľov dôjde k úspore času na strane pracovníkov ŠU SR Rozosielaním notifikácií sa v súčanosti venuje odhadom cca 0,5 FTE ročne, čo pri priemernej sadzbe v štátnej správe 17,82 € / hodina (počítané z 2150 € / mesiac) predstavuje 18 604 € Úspora času pri spracovaní dopytov na poskytovanie údajov Jedná sa o zníženie výdavkov, ktoré sú vynakladané na spracovanie štatistických výstupov pre dopyty zo strany verejnosti, ktoré vychádzajú z nemožnosti vytvoriť alebo získať údaje priamo z webového prístupu V súčasnosti príde mesačne cca 450 emailov s dotazmi na spracovanie rôznych štatistických údajov. V súčasnosti sú zamestnanci Štatistického úradu SR pravidelne zaťažovaní spracovaním individuálnych požiadaviek od politikov, médií, televíznych redakcií, univerzít a ďalších veľkých inštitúcií. Tieto subjekty často požadujú špecializované štatistické výstupy, grafy... ktoré nie je možné jednoducho dohľadať na existujúcom webovom sídle. V dôsledku toho je nevyhnutné, aby zamestnanci úradu tieto údaje vyhľadávali a spracúvali manuálne. Spracovanie jednej požiadavky trvá podľa typu zadania približne 3 až 5 hodín. Tieto kapacity by bolo možné výrazne optimalizovať vďaka plánovanej funkcionalite nového webového sídla, ktoré umožní: - prehľadnejšie zobrazovanie dát vo forme tabuliek, grafov a máp, - interaktívne zostavovanie štatistík podľa vlastných výberových kritérií, - personalizované exporty dát v rôznych formátoch (Excel, PDF, JSON), - a zjednotené vyhľadávanie nad celým obsahom portálu a otvorenými dátami. Cieľom je umožniť používateľom získať väčšinu požadovaných výstupov priamo z portálu bez potreby kontaktovať úrad, čím sa zníži počet e-mailových dopytov a zároveň sa ušetrí značné množstvo pracovného času interných zamestnancov. Predpokladáme, že zefektívnením webu klesne dopyt o cca 50 %, čo predstavuje úsporu pri priemernej sadzbe 17,82 € cca 144 tis. ročne (doba spracovania 3 hodiny) 143 787 € Šetrenie času analytikov Vytvorením  kvalitnejších nástrojov na získavanie štatistických údajov sa zníži čas štátnych analytikov na spracovanie štatistických údajov Predpokladáme cca 350 štátnych analytikov a cca 2 hodiny úspory času na spracovanie štatistických údajov, ktoré budú ušetrené poskytovaním kvalitnejšie spracovaných podkladových materiálov. Toto pri priemernej mzde analytika (cca 3500 €/ mesačne) predstavuje hodnotu na úrovni cca 244 tis. € ročne 242 741 € Úspora nákladov na tlač zostáv a materiálov Vytvorením lepších webových služieb predpokladáme úsporu nákladov na prípadné vytvárané tlačové zostavy. Jedná sa o hrubý odhad prípadných úspor na tlači v hodnote cca 25 tis. € ročne 25 000 € Celkové úspory 728 030 € 7.4 Vyhodnotenie CBA
1 +V nasledujúcej tabuľke sú kalkulované prínosy vyjadrené v €, ktoré boli následne prenesené aj do CBA projektu. Každý prínos je popísaný slovne ako aj numericky: Prínos Popis prínosu Kalkulácia Suma (cca) Zníženie prevádzkových a licenčných nákladov Centralizáciou a konsolidáciou portálov dôjde k zníženiu prevádzkových a licenčných nákladov o cca polovicu (referencia – vybudovanie portálu gov.UK). V súčasnosti sa jedná o priemerné náklady cca 15 tis. € za jedno webové sídlo (odhad, keďže prevádzka webov je súčasťou iných poplatkov), čo znamená ročný náklad cca 150 tis. € pri 10 weboch. Referenčný príklad uvádza úsporu cca 50%, čo predstavuje 75 tis. € ročne 75 000 € Zníženie času pri hľadaní údajov Jedná sa o zníženie času užívateľov pri hľadaní informácií na webových stránkach ŠU SR. V súčasnosti je evidovaný cca 1500 návštev stránok ŠU SR, za účelom získania nejakých informácií. Vytvorením nového webového sídla predpokladáme zníženie pobytu na stránke o cca 30 minút. Priemerné osobné náklady sú kalkulované na úrovni 12,85 €/ hodina (z 1550 € priemerná mesačná mzda) 122 000 € Úspora práce redaktorov a správcov obsahu Vytvorením nového komplexného CMS modulu bude možné znížiť náklady na správu a editáciu webových portálov Predpokladáme úsporu cca 1,5 FTE ročne, čo predstavuje pri priemernej hodinovej sadzbe vo štátnej správe cca 17,82 € / hodina (počítané z 2150 € / mesiac) cca 56 tis. € ročne 56 000 € Prevencia bezpečnostných incidentov Bezpečnejší a stabilnejší web prinesie aj znížené riziko bezpečnostných incidentov Jedná sa o možné šetrenie budúcich výdavkov, ktoré sú potrebné na odstránenie bezpečnostného incidentiu. Predpokladáme výskyt cca 1 incidentu za rok, pričom odstránenie jedného incidentu spotrebuje cca 50 – 100 MDs, čo pri priemernej hodnote 75 MD predstavuje pri hodnote 600 € / MD s DPH hodnotu 45 tis. € 45 000 € Eliminácia času potrebného na rozposielanie notifikácií Vytvorením novej KS, ktorá bude realizovať notifikácie užívateľov dôjde k úspore času na strane pracovníkov ŠU SR Rozosielaním notifikácií sa v súčanosti venuje odhadom cca 0,5 FTE ročne, čo pri priemernej sadzbe v štátnej správe 17,82 € / hodina (počítané z 2150 € / mesiac) predstavuje 19 000 € Úspora času pri spracovaní dopytov na poskytovanie údajov Jedná sa o zníženie výdavkov, ktoré sú vynakladané na spracovanie štatistických výstupov pre dopyty zo strany verejnosti, ktoré vychádzajú z nemožnosti vytvoriť alebo získať údaje priamo z webového prístupu V súčasnosti príde mesačne cca 450 emailov s dotazmi na spracovanie rôznych štatistických údajov. Spracovanie jedného mailu trvá od 3 – 5 hodín. Predpokladáme, že zefektívnením webu klesne dopyt o cca 50 %, čo predstavuje úsporu pri priemernej sadzbe 17,82 € cca 144 tis. ročne (doba spracovania 3 hodiny) 144 000 € Šetrenie času analytikov Vytvorením  kvalitnejších nástrojov na získavanie štatistických údajov sa zníži čas štátnych analytikov na spracovanie štatistických údajov Predpokladáme cca 350 štátnych analytikov a cca 2 hodiny úspory času na spracovanie štatistických údajov, ktoré budú ušetrené poskytovaním kvalitnejšie spracovaných podkladových materiálov. Toto pri priemernej mzde analytika (cca 3500 €/ mesačne) predstavuje hodnotu na úrovni cca 244 tis. € ročne 243 000 € Úspora nákladov na tlač zostáv a materiálov Vytvorením lepších webových služieb predpokladáme úsporu nákladov na prípadné vytvárané tlačové zostavy. Jedná sa o hrubý odhad prípadných úspor na tlači v hodnote cca 25 tis. € ročne 25 000 € Celkové úspory 729 000 € Vyhodnotenie CBA
XWiki.XWikiComments[21]
Selection
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -odernizácia webového sídla ŠÚ SR, ktorého hlavné prínosy sú nasledovn
1 +odernizácia webového sídla ŠÚ SR, ktorého hlavné ciele sú nasledovn