Naposledy upravil Peter Ďuriš 2025/05/23 11:25
Z verzie 67.1
upravil Peter Ďuriš
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre
Do verzie 61.3
upravil Peter Ďuriš
-
Zmeniť komentár: Pridať komentár

Súhrn

Podrobnosti

Vlastnosti stránky
Obsah
... ... @@ -20,7 +20,7 @@
20 20  )))
21 21  |Vypracoval|Peter Ďuriš| |Konzultant|24.3.2025|
22 22  
23 -= 1. História DOKUMENTU =
23 +1. História DOKUMENTU
24 24  
25 25  |**Verzia**|**Dátum**|**Zmeny**|**Meno**
26 26  |0.1|28.2.2025|Práva verzia dokumentu| Peter Ďuriš
... ... @@ -27,7 +27,7 @@
27 27  | | | |
28 28  | | | |
29 29  
30 -= 2. ÚČEL DOKUMENTU, SKRATKY (KONVENCIE) A DEFINÍCIE =
30 +1. ÚČEL DOKUMENTU, SKRATKY (KONVENCIE) A DEFINÍCIE
31 31  
32 32  V súlade s Vyhláškou 401/2023 Z.z. je tento dokument určený na rozpracovanie detailných informácií prípravy projektu, aby bolo možné rozhodnúť o pokračovaní prípravy projektu, pláne realizácie, alokovaní rozpočtu a ľudských zdrojov.
33 33  
... ... @@ -34,7 +34,8 @@
34 34  Dokument Projektový zámer v zmysle vyššie uvedenej vyhlášky  obsahuje manažérske zhrnutie, rozsah, ciele a motiváciu na realizáciu projektu, zainteresované strany, alternatívy, návrh merateľných ukazovateľov, detailný opis požadovaných projektových výstupov, detailný opis obmedzení, predpokladov, tolerancií a návrh organizačného zabezpečenia projektu, detailný opis rozpočtu projektu a jeho prínosov, náhľad architektúry a harmonogram projektu so zoznamom rizík a závislostí.
35 35  
36 36  
37 -== 2.1 Použité skratky a pojmy ==
37 +1.
38 +11. Použité skratky a pojmy
38 38  
39 39  |**SKRATKA/POJEM**|**POPIS**
40 40  | ŠÚ SR|Štatistický úrad Slovenskej republiky
... ... @@ -56,10 +56,9 @@
56 56  |Responzivita|Optimalizácia webu pre rôzne zariadenia
57 57  |Bezpečnosť a SLA|Zabezpečenie vysokodostupnosti, ochrana údajov a dohody o úrovni služieb
58 58  
59 -= 3. DEFINOVANIE PROJEKTU =
60 +1. DEFINOVANIE PROJEKTU
61 +11. Manažérske zhrnutie
60 60  
61 -== 3.2 Manažérske zhrnutie ==
62 -
63 63  Webové sídlo Štatistického úradu SR poskytuje aj štatistické údaje o stave a vývoji ekonomiky, o sociálnom a enviromentálnom vývoji v Slovenskej republike zákonodarným a vládnym orgánom, orgánom štátnej správy, obciam, verejnosti a zahraničným používateľom. Momentálne sa web stránka využíva dvoma spôsobmi a to ako informačný portál, prevažne pre odbornú verejnosť. Štatistické údaje vyhľadávajú aj zahraniční návštevníci a tak sa okrem slovenského jazyka používa aj anglický jazyk.
64 64  
65 65  Rozsiahlu štruktúru webstránky zabezpečuje hierarchicky rozdelené troj úrovňové menu, ale v niektorých prípadoch ide ešte do väčšej hĺbky. Pri takto rozsiahlom obsahu, je často používané vyhľadávanie, ktoré je momentálne na veľmi jednoduchej úrovni. Hlavná stránka tvorí vstupnú bránu k aktualitám, najdôležitejším štatistikám, ku kalendáru, ale aj ako pútač pre dôležité informácie, alebo prebiehajúce kampane. Kalendár momentálne funguje iba ako dátumový filter, bez umožnenia notifikácií užívateľa. Web obsahuje aj viacero typov príspevkov, ktoré majú svoje archívne stránky a ich detail. Takýto typ príspevkov používajú aj podstránky štatistík. Odborná aj laická verejnosť má možnosť prístupu aj k rôznym zdrojom dát, ako sú verejná databáza STATdata, API rozhranie otvorených dát ŠÚ SR.
... ... @@ -99,11 +99,11 @@
99 99  
100 100  |**Položka**|**Suma**
101 101  |521 mzdové výdavky|253 tis. €
102 -|013 Softvér|1 028 tis. €
103 -|022 Samostatne hnuteľné veci a súbory hnuteľných vecí|120 tis. €
102 +|013 Softvér|1 148 tis. €
104 104  |907 Paušálne náhrady|98 tis. €
105 105  
106 -== 3.2 Motivácia a rozsah projektu ==
105 +1.
106 +11. Motivácia a rozsah projektu
107 107  
108 108  **Odôvodnenie projektu**
109 109  
... ... @@ -146,9 +146,8 @@
146 146  ** Newsletter systém
147 147  ** Možnosť poskytnutia notifikácií o stavoch vybraného obsahu pre používateľa webového sídla
148 148  ** Možnosť poskytnutia používateľskej spätnej väzby prostredníctvom online formulára
149 +**1. Biznis procesy projektu
149 149  
150 -=== 3.2.1 Biznis procesy projektu ===
151 -
152 152  V rámci projektu budú realizované nasledovné biznis procesy, pričom detail zmien v biznis procesoch je v prístupe k projektu
153 153  
154 154  * Biznis proces – CMS – frontend
... ... @@ -157,7 +157,9 @@
157 157  
158 158  Projekt sa dotýka životnej situácie podnikateľa **003 Iná podpora, slobodný prístup k informáciám, prístup k odtajneným skutočnostiam, archívy**, pre fyzickú osobu (občana) sa projekt dotýka životnej situácie **055** **Slobodný prístup k informáciám, utajované skutočnosti, archívy, 057 Štatistické informácie, 124 Publikácie, 025: Služby**
159 159  
160 -=== **3.2.2 **Rozsah projektu, pričom navrhované riešenie má zabezpečiť: ===
159 +1.
160 +11.
161 +111. Rozsah projektu, pričom navrhované riešenie má zabezpečiť:
161 161  
162 162  Na úrovni aplikačnej architektúry budú riešené služby na základe nadradenej architektonickej biznis vrstvy, pričom aplikačná vrstva architektúry dopĺňa informácie k alternatívam stanoveným pomocou biznis architektúry.
163 163  
... ... @@ -217,10 +217,9 @@
217 217  * Fixné výstupy budú definované v interface a v CMS backend riešení sa zobrazia ako zoznam možných výstupov. Výstup v podobe tabuľky, grafu alebo mapy sa následne môže použiť v obsahu stránky (frontende) ako interaktívna „ilustrácia“ textu. V tomto prípade bude výber dát vopred definovaný.
218 218  * Výstup voliteľný interným užívateľom – užívateľ si vyberie v niekoľkých krokoch výsledný výstup ktorý bude spracovaný v tabuľke aj grafe alebo v tabuľke, grafe aj mape ak je možné dáta zobraziť geograficky. Výstupy a rozsah voliteľný interným užívateľom bude preddefinovaný v interface aby sa predišlo chybovým hláseniam (niektoré dáta nie je možné zobraziť geograficky alebo príliš veľký rozsah dát nie je možné zobraziť v prehľadnom grafe)
219 219  * Možnosť vytvárania aplikacii interného používateľa s filtrami nad datami, na zaklade kotrych sa budu grafy/tabulky a mapy automaticky aktualizovat. (dashboardy)
220 -* Nové riešenie prináša vylepšené koncové služby, sprehľadní dáta, prinesie vizualizačné nástroje spracovaných dát, ktoré sú pre užívateľa ľahko pochopiteľné, užívateľ si môže vyberať vlastné výstupy vopred spracované odborníkmi v ŠÚ SR.
221 +* Nové riešenie prináša vylepšené koncové služby, sprehľadní dáta, prinesie vizualizačné nástroje spracovaných dát, ktoré sú pre užívateľa ľahko pochopiteľné, užívateľ si môže vyberať vlastné výstupy vopred spracované odborníkmi v ŠÚ SR. 
222 +*1. Zainteresované strany/Stakeholderi
221 221  
222 -== 3.3 Zainteresované strany/Stakeholderi ==
223 -
224 224  **Cieľová skupina**
225 225  
226 226  Okrem širokej verejnosti budú portál ŠÚ SR navštevovať zamestnanci ŠÚ SR, ale aj uchádzači o zamestnanie, rezortní partneri, novinári a PR manažéri.
... ... @@ -271,7 +271,8 @@
271 271  |5.|OVM|OVM|Konzument údajov|isvs_14936
272 272  |6.|Medzinárodné organizácie (Eurostat, OECD, OSN)|MO|Konzument údajov|isvs_14936
273 273  
274 -== 3.4 Ciele projektu ==
274 +1.
275 +11. Ciele projektu
275 275  
276 276  Projekt má za cieľ priblížiť a spopularizovať aktivity Štatistického úradu SR širokej verejnosti cez svoje webové sídlo www.statistics.sk. V súčasnosti je webové sídlo ŠÚ SR využívané primárne odbornou verejnosťou, prípadne návštevníkmi, ktorých zaujímajú zverejnené štatistické výstupy v súčasnosti či  z archívu. Cez zjednodušenú prezentáciu výstupov a vhodne prispôsobený grafický dizajn, je potrebné zabezpečiť oslovenie širšej verejnosti. K osloveniu širokej verejnosti má dopomáhať aj zdieľanie obsahu webstránky cez využívané sociálne médiá v SR.
277 277  
... ... @@ -305,7 +305,8 @@
305 305  * Opatrenie
306 306  )))|Podpora v oblasti informatizácie a digitálnej transformácie
307 307  
308 -== 3.5 Merateľné ukazovatele (KPI) ==
309 +1.
310 +11. Merateľné ukazovatele (KPI)
309 309  
310 310  V nasledujúcej tabuľke sú uvedené základné merateľné ukazovatele projektu:
311 311  
... ... @@ -320,10 +320,9 @@
320 320  |1|Zrýchliť načítavanie stránok|Rýchlosť načítavania obsahu stránky|Rýchlosť načítania hlavnej stránky|Čas v s|3,6 s|1,7 s|Overenie viacerými dostupnými 5 online nástrojmi a výsledok bude ich priemer v sekundách|...
321 321  |2|Optimalizácia url liniek|Optimalizácia url liniek|Čitateľná a zrozumiteľná linka|Počet optimalizovaných url liniek|100 % liniek je užívateľom nečitatelných a nepopisujú obsah stránky|0 %|Definované pri analýze a dizajne|...
322 322  |3|Zvýšenie spokojnosti s web portálom|Spokojnosť užívateľa|Spokojnosť s prehľadnosťou, vyhľadavaním a rýchlosťou stránok|v %|54,5% , 44,0% , 51,7%|70 %|Overenie v prieskume spokojnosti zákazníkov|
323 -|4|Zjednodušenie prístupu k elektronickým službám verejnej správy|Implementovaný nový webový portál|Jedná sa o implementáciu nového webového portálu v podmienkach ŠU SR|ks|0|1|Akceptačné testovanie|
324 -| | | | | | | | |
325 325  
326 -== 3.6 Špecifikácia potrieb koncového používateľa ==
326 +1.
327 +11. Špecifikácia potrieb koncového používateľa
327 327  
328 328  V súlade so strategickými zámermi ŠÚ SR sa spokojnosť s internetovou stránkou úradu zisťovala  v rámci prieskumov spokojnosti zákazníkov s produktami a službami ŠÚ SR v dvojročnej periodicite (od roku 2009). Prieskumy realizoval Infostat, Centrum sociálnych výskumov v spolupráci so Sekciou poskytovania štatistických produktov a služieb. Posledný takýto prieskum sa uskutočnil v roku 2020, výsledky boli spracované do správy z výskumu „Spokojnosť zákazníkov s produktmi a službami ŠÚ SR, 2020“.
329 329  
... ... @@ -394,7 +394,7 @@
394 394  
395 395  Pri hodnotení spokojnosti s internetovou  stránkou ŠÚ SR podľa posudzovaných kritérií možno konštatovať, že prevláda spokojnosť nad nespokojnosťou vo všetkých kritériách, ktoré respondenti hodnotili. Nespokojnosť respondentov bola hlavne pri hodnotení rýchlosti načítavania obsahu stránky, pri orientácii na stránke a s grafickou úpravou stránky (štvrtina hodnotiacich pri každom z týchto kritérií). Podiel neutrálnych odpovedí bol pomerne veľký pri všetkých kritériách (minimálne štvrtina odpovedí v každej kategórii okrem grafickej úpravy). Podiel respondentov, ktorí sa nevedeli vyjadriť bol relatívne nízky (pri všetkých posudzovaných kritériách menej ako 8 %) okrem kritéria Pomoc, kde sa ich vyskytlo najviac (21,7 %).
396 396  
397 -[[image:1747739936403-295.png]]
398 +[[image:1746447316161-451.png]]
398 398  
399 399  Graf č. 2:  Spokojnosť s internetovou stránkou podľa kritérií (v %)
400 400  
... ... @@ -414,9 +414,8 @@
414 414  * Zabezpečiť kontinuálnu modernizáciu internetovej stránky a verejnej databázy ŠÚ SR. Pri internetovej stránke je potrebné urobiť obsahový, grafický a technologický re-dizajn. Pre verejnú databázu  odporúčame technologickú aktualizáciu na najnovšiu verziu a rozvinutie používateľského UX/UI rozhrania. V rámci finančných a technologických možností úradu.
415 415  * Pri návrhu nového konceptu web portálu a šírenia údajov je potrebné akceptovať relevantné pripomienky a návrhy na zlepšenie z prieskumu, inšpirovať sa internetovými stránkami iných štatistických úradov (Českej republiky a Poľska).
416 416  * Zverejniť výsledky prieskumu (v stručnejšej forme) na internetovej stránke ŠÚ SR.
418 +*1. Riziká a závislosti
417 417  
418 -== 3.7 Riziká a závislosti ==
419 -
420 420  V nasledujúcej tabuľke sú uvedené základné riziká projektu:
421 421  
422 422  |**ID**|**NÁZOV RIZIKA a ZÁVISLOSTI**|**POPIS/NÁSLEDOK**
... ... @@ -435,7 +435,8 @@
435 435  |**13**|Komunikačné riziká a obmedzenia môžu nastať pri nesprávnom pochopení funkcionalít a požiadaviek.|
436 436  |**14**|Integračné obmedzenia|Integračné obmedzenia môžu vzniknúť, ak objednávateľ, tak isto aj dodávateľ nebude mať nachystané všetky dáta pri integrácii na čas, resp. nedodrží harmonogram prác, čím môže vzniknúť oneskorenie a až po jeho náprave môže dôjsť k pokračovaniu.
437 437  
438 -== 3.8 Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry ==
438 +1.
439 +11. Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry
439 439  
440 440  Výber alternatív prebehol na úrovni biznis vrstvy prostredníctvom MCA zostavenej na základe kapitoly Motivácia, ktorá obsahuje ciele stakeholderov, ich požiadavky a obmedzenia pre dosiahnutie uvedených cieľov. Nie všetky kritéria boli definované ako KO kritéria. KO kritériá označujú biznis požiadavky na riešenie, ktoré sú z hľadiska rozsahu identifikovaného problému a motivácie nevyhnutné pre riešenie problému a všetky akceptovateľné biznis alternatívy ich tak musia naplniť.
441 441  
... ... @@ -448,7 +448,7 @@
448 448  
449 449  Na základe analýzy pomocou biznisovej vrstvy boli stanovené nasledovné alternatívy:
450 450  
451 -[[image:1747739886712-175.png]]
452 +[[image:1746447316165-468.png]]
452 452  
453 453  Pričom implementácia projektu napĺňa nasledovné biznis ciele projektu:
454 454  
... ... @@ -458,19 +458,23 @@
458 458  * Integrácia s vnútornými a vonkajšími systémami
459 459  * Bezpečnosť, škálovateľnosť a súlad s legislatívou (GDPR, ITVS)
460 460  * Efektívna komunikácia a personalizácia výstupov
462 +*1.
463 +*11. Alternatíva A – Ponechanie súčasného stavu
461 461  
462 -=== 3.8.1 Alternatíva A – Ponechanie súčasného stavu ===
463 -
464 464  V tejto alternatíve bude ponechaný súčasný stav so všetkými jeho výhodami a nevýhodami.
465 465  
466 -3.8.1.1 Za nevýhody tohto riešenia možno považovať:
467 +1.
468 +11.
469 +111.
470 +1111. Za nevýhody tohto riešenia možno považovať:
467 467  
468 468  **Decentralizované stránky**
469 469  
470 470  * Každá stránka je špecializovaná na určitú službu, čo komplikuje údržbu a change management
475 +*1.
476 +*11.
477 +*111. Tento stav nepokrýva napríklad tieto časti.::
471 471  
472 -3.8.1.2 Tento stav nepokrýva napríklad tieto časti.::
473 -
474 474  **Prístupnosť údajov**
475 475  
476 476  * Zjednodušiť prístupnosť k štatistickým dátam
... ... @@ -506,9 +506,10 @@
506 506  * Rozšírenie služieb o prehľadné zobrazovanie interaktívnych tabuliek, grafov a máp a ich prepojenie na otvorené databázy
507 507  * Ankety
508 508  * Jednoduché zdieľanie na sociálne siete
514 +*1.
515 +*11.
516 +*111. Za výhodu tohto riešenia možno považovať:
509 509  
510 -3.8.1.3 Za výhodu tohto riešenia možno považovať:
511 -
512 512  Využívanie stránok bez zásadných investícií
513 513  
514 514  Ponechaním súčasného stavu by bolo ohrozené pozitívne vnímanie rozvoja ŠÚ SR verejnosťou a aj odbornou verejnosťou. Táto alternatíva nie je v súlade s legislatívou, a ani s jedným s KO kritérií.
... ... @@ -515,11 +515,16 @@
515 515  
516 516  Neodporúčame prijať túto alternatívu.
517 517  
518 -=== 3.8.2 Alternatíva B –  Zlepšenie elektronických služieb všetkých vybraných webových stránok podľa dokumentu prílohy mini portály ===
524 +1.
525 +11.
526 +111. Alternatíva B –  Zlepšenie elektronických služieb všetkých vybraných webových stránok podľa dokumentu prílohy mini portály
519 519  
520 520  Táto alternatíva ponecháva samostatné webové stránky s tým, že všetky budú modernizované a budú sa snažiť splniť všetky KO kritériá.
521 521  
522 -3.8.2.1 Výhodami tohto riešenia bude:
530 +1.
531 +11.
532 +111.
533 +1111. Výhodami tohto riešenia bude:
523 523  
524 524  **Zosúladenie s legislatívou**
525 525  
... ... @@ -548,9 +548,10 @@
548 548  * Rozšírenie služieb o prehľadné zobrazovanie tabuliek, grafov a máp a ich prepojenie na otvorené databázy
549 549  * Ankety
550 550  * Jednoduché zdieľanie na sociálne siete
562 +*1.
563 +*11.
564 +*111. Za nevýhody tohto riešenia možno považovať:
551 551  
552 -3.8.2.2 Za nevýhody tohto riešenia možno považovať:
553 -
554 554  **Decentralizované stránky**
555 555  
556 556  -              Každá stránka je špecializovaná na určitú službu, čo komplikuje údržbu a change management
... ... @@ -563,11 +563,16 @@
563 563  
564 564  Neodporúčame prijať túto alternatívu.
565 565  
566 -== 3.8.3 Alternatíva C – Vytvorenie centralizovaného webového sídla a zlepšenie jeho elektronických služieb ==
578 +1.
579 +11.
580 +111. Alternatíva C – Vytvorenie centralizovaného webového sídla a zlepšenie jeho elektronických služieb
567 567  
568 568  Toto riešenie ponúka integráciu všetkých webových stránok podľa dokumentu prílohy mini portály do jedného modernizovaného webového sídla, ktoré splní všetky KO kritériá.
569 569  
570 -3.8.3.1 Výhodami tohto riešenia budú:
584 +1.
585 +11.
586 +111.
587 +1111. Výhodami tohto riešenia budú:
571 571  
572 572  **Centralizované stránky**
573 573  
... ... @@ -632,7 +632,10 @@
632 632  
633 633  -              Nástroj na vytváranie chýbajúcich komponentov
634 634  
635 -3.8.3.2 Za nevýhody tohto riešenia možno považovať:
652 +1.
653 +11.
654 +111.
655 +1111. Za nevýhody tohto riešenia možno považovať:
636 636  
637 637  Počiatočné investície na implementáciu integrácie a riešenia
638 638  
... ... @@ -640,7 +640,8 @@
640 640  
641 641  Odporúčame prijať túto alternatívu.
642 642  
643 -== 3.9 Multikriteriálna analýza ==
663 +1.
664 +11. Multikriteriálna analýza
644 644  
645 645  |**//Alternatíva A//**|**KRITÉRIUM**|**Krátky popis**|**ZDÔVODNENIE KRITÉRIA**|Zamestnanec - Štatistický úrad Slovenskej republiky|Občan|Podnikateľ|(((
646 646  OVM/Zahraničné OVM
... ... @@ -698,7 +698,8 @@
698 698  |Kritérium 5|Doplnenie nových modernejších nástrojov pre používateľa webového sídla ŠÚ SR|Tvorba digitálnych publikácií, Rozšírenie služieb o prehľadné zobrazovanie tabuliek, grafov a máp, napojenie na sociálne siete, ...|//0//|//4//|//4//
699 699  |SPOLU| | |//0//|//12//|//20//
700 700  
701 -== 3.10 Stanovenie alternatív v aplikačnej vrstve architektúry ==
722 +1.
723 +11. Stanovenie alternatív v aplikačnej vrstve architektúry
702 702  
703 703  Na úrovni aplikačnej architektúry reflektujú alternatívy vypracované na základe nadradenej architektonickej biznis vrstvy, pričom vďaka uplatneniu nasledujúcich princípov aplikačná vrstva architektúry dopĺňa informácie k alternatívam stanoveným pomocou biznis architektúry.
704 704  
... ... @@ -710,9 +710,8 @@
710 710  
711 711  * Nové webové sídlo centralizuje viac stránok a zabezpečí súlad s legislatívnymi nariadeniami
712 712  * Zabezpečí modernú správa súborov a dát a doplnení nové moderné nástroje pre používateľa webového sídla
735 +*1. Stanovenie alternatív v technologickej vrstve architektúry
713 713  
714 -== 3.11 Stanovenie alternatív v technologickej vrstve architektúry ==
715 -
716 716  Z pohľadu riešenia technologickej architektúry tak, aby napĺňala biznis ciele projektu je možné uvažovať s nasledovnými alternatívami:
717 717  
718 718  |**Alternatíva**|**Popis**|**Výhody**|**Riziká / obmedzenia**
... ... @@ -767,7 +767,7 @@
767 767  
768 768  Treba zohľadniť, že Štatistický úrad SR spravuje a poskytuje aj citlivé údaje z prostredí s vyššou úrovňou ochrany, čo v určitých prípadoch prirodzene uprednostňuje nasadenie komponentov v on-premise režime.
769 769  
770 -= 4. POŽADOVANÉ VÝSTUPY  (PRODUKT PROJEKTU) =
791 +1. POŽADOVANÉ VÝSTUPY  (PRODUKT PROJEKTU)
771 771  
772 772  Realizáčná fáza projektu bude v zmysle vyhlášky 401/2023 Z.z. pozostávať z uvedených etáp:
773 773  
... ... @@ -860,7 +860,8 @@
860 860  | |**Manažérske správy, plány, reporty, zoznamy, odporúčania a požiadavky:**
861 861  | |(1) Správa o dokončení projektu (etapy/fázy)
862 862  
863 -== 4.1 Postup realizácie projektu ==
884 +1.
885 +11. Postup realizácie projektu
864 864  
865 865  Harmonogram prác znázorňuje postup a nadväzností jednotlivých prác pomocou diagramu a dá sa týmto diagramom určiť náročnosť jednotlivých fáz. Harmonogram bude tvoriť aj porovnávaciu základňu plánu voči aktuálnemu stavu.
866 866  \\Dodávateľ zadefinuje priame znázornenie postupu a nadväznosti jednotlivých prác pomocou diagramu na základe detailnej funkčnej špecifikácie.
... ... @@ -874,12 +874,15 @@
874 874  * testovanie
875 875  * produkcia
876 876  * podpora
899 +*1.
900 +*11. Realizačná fáza
877 877  
878 -=== 4.1.1 Realizačná fáza ===
879 -
880 880  Jej účelom je zabezpečenie priebehu projektu, realizačná fáza sa skladá z viacerých etáp. Realizačná fáza sa delí na tieto etapy:
881 881  
882 -4.1.1.1 Analýza a návrh riešenia požiadaviek dodávateľom
904 +1.
905 +11.
906 +111.
907 +1111. Analýza a návrh riešenia požiadaviek dodávateľom
883 883  
884 884  |**Fáza**|**Popis**
885 885  |Analýza a návrh obsahu|Rozanalyzovanie obsahu a štruktúry poskytovaných informácii. Z uvedenej analýzy sa odvodia funkčné požiadavky na systém.
... ... @@ -889,7 +889,10 @@
889 889  |Analýza a návrh - migrácie údajov dodávateľom|Dodávateľ vytvorí návrh ako bezpečne preniesť dáta (dátami sa myslí vybraný obsah definovaný objednávateľom podľa prílohy Príloha_č_2_mini_portály.xlsx) Takisto návrh na zabezpečenie smerovania starých URL adries na nové – novú úvodnú stránku. Dodávateľ predloží analýzu dát k migrácií. Dodávateľ migruje aktuálny obsah podľa odsúhlaseného návrhu.
890 890  |Analýza a návrh - integrácií dodávateľom|Dodávateľ zabezpečí analýzu a návrh integrácií podľa prílohy Príloha_č_2_mini_portály.xlsx Dodávateľ zabezpečí integráciu podľa odsúhlaseného návrhu.
891 891  
892 -4.1.1.2 Design
917 +1.
918 +11.
919 +111.
920 +1111. Design
893 893  
894 894  |**Fáza**|**Popis**
895 895  |Prototypy používateľského rozhrania|(((
... ... @@ -914,7 +914,10 @@
914 914  )))
915 915  |Stránky|Riešenie bude v súlade so štandardmi a zásadami aktuálneho Jednotného dizajnového manuálu elektronických služieb a webových sídiel Slovenska ID-SK 3 pričom zohľadní požiadavky na štandardy podľa vyhlášky 78/2020 Z. z. o štandardoch pre informačné technológie verejnej správy a WCAG 2.1 AA.
916 916  
917 -4.1.1.3 Vývoj prezentačnej vrstvy (Frontend)
945 +1.
946 +11.
947 +111.
948 +1111. Vývoj prezentačnej vrstvy (Frontend)
918 918  
919 919  |**Fáza**|**Popis**
920 920  |Vývoj šablón|Šablóna sa skladá z komponentov a modulov, pričom jednotlivé stránky sa navrhujú intuitívne ich kombináciou. Dodávateľ navrhne a vytvorí všetky komponenty, moduly, šablóny a stránky nanovo vo FIGME v súlade s aktuálnou verziou ID-SK. Pri vývoji šablón bude dodržaná platná legislatíva a prístupnosť (WCAG 2.1). Dizajn bude vytvorený od základov v súlade s pravidlami prístupnosti a funkčnosti webových sídiel a aplikácií. Každý komponent bude možné upravovať na úrovni zdrojových súborov aj internými zamestnancami ŠÚ SR.
... ... @@ -921,7 +921,10 @@
921 921  |Testovanie šablón podľa legislatívnych požiadaviek|Vytvorené funkčné šablóny podľa komponentov musia spĺňať technické a legislatívne požiadavky a musia prejsť testovaním v majoritných / minoritných internetových prehliadačoch. Testovanie musí prebehnúť aj na rôznych zariadeniach ako sú mobilné telefóny, notebooky, tablety, stolné počítače s menšími a väčšími obrazovkami, ale aj čítačkách pre nevidiacich. Validácia štandardov a rýchlosti šablón bude realizovaná automatickými testami a rovnako tak budú vykonané manuálne testy. Dodávateľ vypracuje a predloží obstarávateľovi výsledky testov.
922 922  |Implementácia šablón|Otestované šablóny a z nich vyskladané stránky dodávateľ naimplementuje do pripraveného CMS. Po implementácii vyskladaných stránok ich naplní dodávateľ schváleným obsahom.
923 923  
924 -4.1.1.4 Vývoj prístupovej dátovej vrstvy (Backend)
955 +1.
956 +11.
957 +111.
958 +1111. Vývoj prístupovej dátovej vrstvy (Backend)
925 925  
926 926  |**Fáza**|**Popis**
927 927  |Vývoj infraštruktúry|Logika samotnej aplikácie bude fungovať na serveri zvolenom obstarávateľom, preto je potrebná inštalácia vývojového a testovacieho prostredia pre web aplikáciu.
... ... @@ -929,7 +929,10 @@
929 929  |Vývoj administračného rozhrania|V tejto fáze vývoja dodávateľ podľa návrhu technického riešenia vyvinie a nainštaluje CMS, doprogramujú sa požadované funkcionality a prepojenia podľa funkčných požiadaviek. Dodávateľ zapracuje požiadavky na CMS od obstarávateľa. Vytvorenie prostredia pre tvorbu novych (neexistujucich ) sablon na urovni zdrojoveho kodu.
930 930  |Migrácia dát|Zabezpečí sa naplnenie dátovej vrstvy pomocou importéra starých dát a zabezpečenie presmerovania starých URL adries na novú úvodnú stránku.
931 931  
932 -4.1.1.5 Testovacia stratégia
966 +1.
967 +11.
968 +111.
969 +1111. Testovacia stratégia
933 933  
934 934  |**Fáza**|**Popis**
935 935  |Testovanie prototypu používateľského rozhrania, aplikačného rozhrania a iniciálneho grafického návrhu|Dodávateľ zabezpečí včasné testovanie (pred tvorbou funkčného používateľského rozhrania) prototypu používateľského a aplikačného rozhrania formou simulácie reálnej interakcie. V prvej fáze dodávateľ testuje Lo-Fi prototyp na overenie štruktúry a používateľských tokov, následne Hi-Fi prototyp simulujúci finálne rozhranie. Testovanie prebieha iteratívne na vzorke minimálne šiestich používateľov pre každú cieľovú skupinu (dodávateľ zabezpečí aj testovanie prístupnosti) až do odstránenia nedostatkov. Dodávateľ zabezpečí aj zber spätnej väzby, zapracovanie zistení a aktualizáciu prototypu v súlade s vyhláškou č. 547/2021 Z. z. § 8 Výstupom každého testovania je testovací protokol.
... ... @@ -940,7 +940,10 @@
940 940  |Používateľské testy funkčného používateľského rozhrania (UX)|Dodavateľ zabezpečí Používateľské testy funkčného používateľského rozhrania každou používateľskou skupinou (dodávateľ zabezpečí aj testovanie prístupnosti) na základe vyhlášky 547/2021 Z. z. o elektronizácii agendy verejnej správy § 9. Výstupom je testovací protokol. Funkčné rozhranie musí dosiahnuť skóre nad 50 bodov, mieru dokončenia úloh nad 80 % a chybovosť pod 30 %. Ak tieto hodnoty nie sú splnené, rozhranie dodavateľ upraví a testovanie zopakuje.
941 941  |Zapracovanie chýb a opráv z testovania|Klasifikácia chýb a odstránenie podľa tejto klasifikácie v čo najkratšom možnom čase. Dodávateľ vo výstupnom dokumente z testovania zadefinuje chyby a termíny ich odstránenia. Riešenie nebude prebraté bez odstránenia chýb dodávateľom.
942 942  
943 -4.1.1.6 Nasadenie na produkčný server a testovanie
980 +1.
981 +11.
982 +111.
983 +1111. Nasadenie na produkčný server a testovanie
944 944  
945 945  |**Fáza**|**Popis**
946 946  |Nasadenie|Dodávateľ odprezentuje na testovacom prostredí, že jeho riešenie, ktoré vytvoril vo vývojovom prostredí, je plne funkčné a podľa požiadaviek objednávateľa.
... ... @@ -947,7 +947,9 @@
947 947  \\Po odsúhlasení poverenou osobou ŠÚ SR, odovzdá dodávateľ plný inštalačný postup (dokumentácia k inštalácii) IT oddeleniu ŠÚ SR, ktoré bude súčinné pri inštalácii na produkčný server. Inštaláciu realizuje objednávateľ v súčinnosti s dodávateľom. V dodávateľ realizuje inštaláciu iba na testovacie prostredie.
948 948  \\Pri náročnejšej aktualizácii, technickej odstávke ktorá spôsobí výpadok web portálu, dodávateľ je povinný vytvoriť stránku informujúcu o výpadku/odstávke. Objednávateľ musí mať možnosť túto stránku editovať. Je to obdoba „crash“ stránky.
949 949  
950 -=== 4.1.2 Dokončovacia fáza ===
990 +1.
991 +11.
992 +111. Dokončovacia fáza
951 951  
952 952  Fáza dokončovania  zahŕňa  obdobie  od  schválenia  počiatočného  funkčného  prototype  systému,  cez  jeho inštaláciu  do  cieľového  prostredia  u zadávateľa po  primárne  testovanie  funkčnosti  a  zapracovanie pripomienok.
953 953  
... ... @@ -974,10 +974,9 @@
974 974  )))
975 975  |Nastavenie krokov po odovzdaní projektu|Online projekt nikdy nekončí po odovzdaní plánovaného výstupu a tak je potrebné definovať kroky, ktoré sú požadované po odovzdaní projektu. Ošetrenie aktualizácií prípadných existujúcich pretrvávajúcich problémov a zmien, vyplývajúcich z prevádzky. Vznik dohody o úrovni poskytovaných služieb (SLA).
976 976  
977 -= 5. NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY =
1019 +1. NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY
1020 +11. Biznis architektúra budúci stav
978 978  
979 -== 5.1 Biznis architektúra budúci stav ==
980 -
981 981  [[image:1746530149363-554.png]]
982 982  
983 983  Obrázok 2: Biznis architektúra budúci stav
... ... @@ -1111,7 +1111,8 @@
1111 1111  
1112 1112  V rámci projektu dôjde k ich zrevidovaniu a publikovaniu na WEBE ŠUSR.
1113 1113  
1114 -== 5.2 Aplikačná architektúra budúci stav ==
1155 +1.
1156 +11. Aplikačná architektúra budúci stav
1115 1115  
1116 1116   [[image:1746530218589-272.png]]
1117 1117  
... ... @@ -1222,7 +1222,7 @@
1222 1222  Tabuľka 2: Rozvíjané a aj nové aplikačné služby - APLIKAČNÁ ARCHITEKTÚRA BUDÚCI STAV.
1223 1223  
1224 1224  
1225 -= 6. LEGISLATÍVA =
1267 +1. LEGISLATÍVA
1226 1226  
1227 1227  Vytvorenie dobrej a funkčnej web stránky nezáleží len od dodržiavania určitých pravidiel a metodík, ale aj od dodržiavania legislatívnych požiadaviek a usmernení. Okrem legislatívnych nariadení, ktoré zabezpečujú štandardy a ochranu dát, je potrebné dodržať aj postupy pre hendikepovaných návštevníkov web stránky, aby sa obsah stránky doručil čo najväčšiemu množstvu populácie a požadované informácie boli interpretovateľné prostredníctvom softvérových prostriedkov užívateľov. Prístupnosť webových stránok a formát, v akom sú poskytované informácie je jeden z najdôležitejších aspektov.
1228 1228  
... ... @@ -1254,20 +1254,32 @@
1254 1254  Dodávateľ bude pri vývoji a odovzdaní deklarovať, že dielo bolo vytvorené a odovzdané v zmysle platnej legislatívy v čase odovzdania. Rovnako deklaruje že vývoj bol realizovaný zmysle vyhlášky 401/2023 Z. z. a ďalšej legislatívy, najmä:
1255 1255  
1256 1256  |(((
1257 -WCAG 2.1
1299 +1.
1300 +11.
1301 +111.
1302 +1111. WCAG 2.1
1258 1258  )))|//Štandardy Web Content Accessibility Guidelines (WCAG) 2.1 úroveň AA//
1259 1259  \\[[//https:~~/~~/s3.eu-central-1.amazonaws.com/w3c-wcag-2.1-sk/index.html//>>url:https://s3.eu-central-1.amazonaws.com/w3c-wcag-2.1-sk/index.html]]
1260 1260  |(((
1261 -ITVS
1306 +1.
1307 +11.
1308 +111.
1309 +1111. ITVS
1262 1262  )))|//Zákon č. 95/2019 Z.z. o informačných technológiách vo verejnej správe a o zmene a doplnení niektorých zákonov (ďalej len „zákon o ITVS“). S účinnosťou od 1. mája 2020 sú štandardy  pre ITVS upravené vyhláškou  Ministerstva investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie Slovenskej republiky č. 78/2020 Z.z. o štandardoch pre informačné technológie verejnej správy (ďalej len „vyhláška o štandardoch pre ITVS“).//
1263 1263  \\[[//https:~~/~~/www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/governance-a-standardy/standardy-isvs///>>url:https://www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/governance-a-standardy/standardy-isvs/]]
1264 1264  \\//Pre podávanie žiadostí k výkladu zákona o ITVS a k jeho vykonávacím predpisom môžete  kontaktovať Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie Slovenskej republiky  prostredníctvom e-mailu: //[[//standard@vicepremier.gov.sk//>>mailto:standard@vicepremier.gov.sk]]//.//
1265 1265  |(((
1266 -Jednotný dizajnový manuál elektronických služieb a webových sídiel Slovenska
1314 +1.
1315 +11.
1316 +111.
1317 +1111. Jednotný dizajnový manuál elektronických služieb a webových sídiel Slovenska
1267 1267  )))|//Vychádza z metodického usmernenia Ministerstva investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie Slovenskej republiky č. 002089/2018/oLŠISVS-7 zo dňa 11. 05. 2018 a je definovaný vo Vyhláške 78/2020 Z. z. o štandardoch pre informačné technológie verejnej správy.//
1268 1268  \\[[//https:~~/~~/idsk.gov.sk///>>url:https://idsk.gov.sk/]]// ,  //[[//http:~~/~~/www.idsk.sk///>>url:http://www.idsk.sk/]]//   (dodávateľ sa riadi najnovšou verziou ID-SK)//
1269 1269  |(((
1270 -Vyhlášky a metodické usmernenia
1321 +1.
1322 +11.
1323 +111.
1324 +1111. Vyhlášky a metodické usmernenia
1271 1271  )))|(((
1272 1272  //Pri procese vytvárania webového portálu sa ďalej riadi dodávateľ~://
1273 1273  
... ... @@ -1282,11 +1282,17 @@
1282 1282  [[//https:~~/~~/www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa///>>url:https://www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/]]
1283 1283  )))
1284 1284  |(((
1285 -GDPR
1339 +1.
1340 +11.
1341 +111.
1342 +1111. GDPR
1286 1286  )))|//Zákon 18/2018 Z. z. o ochrane osobných údajov a o zmene a doplnení niektorých zákonov//
1287 1287  \\[[//https:~~/~~/www.slov-lex.sk/pravne-predpisy/SK/ZZ/2018/18/20190901.html//>>url:https://www.slov-lex.sk/pravne-predpisy/SK/ZZ/2018/18/20190901.html]]
1288 1288  |(((
1289 -Zákon o e-Governmente
1346 +1.
1347 +11.
1348 +111.
1349 +1111. Zákon o e-Governmente
1290 1290  )))|(((
1291 1291  //Zákon č. 305/2013 Z. z. o elektronickej podobe výkonu pôsobnosti orgánov verejnej moci a o zmene a doplnení niektorých zákonov (zákon o e-Governmente)//
1292 1292  
... ... @@ -1294,7 +1294,10 @@
1294 1294  [[//https:~~/~~/www.slov-lex.sk/pravne-predpisy/SK/ZZ/2013/305/20180401//>>url:https://www.slov-lex.sk/pravne-predpisy/SK/ZZ/2013/305/20180401]]
1295 1295  )))
1296 1296  |(((
1297 -Kybernetická bezpečnosť
1357 +1.
1358 +11.
1359 +111.
1360 +1111. Kybernetická bezpečnosť
1298 1298  )))|(((
1299 1299  //Zákon č. 69/2018 Z.z. o kybernetickej bezpečnosti a o zmene a doplnení niektorých zákonov//
1300 1300  
... ... @@ -1302,104 +1302,40 @@
1302 1302  [[//https:~~/~~/www.slov-lex.sk/pravne-predpisy/SK/ZZ/2018/69/20210801//>>url:https://www.slov-lex.sk/pravne-predpisy/SK/ZZ/2018/69/20210801]]
1303 1303  )))
1304 1304  |(((
1305 -Štandardy pre ISVS
1368 +1.
1369 +11.
1370 +111.
1371 +1111. Štandardy pre ISVS
1306 1306  )))|//Vyhláška 78/2020 Z. z. o štandardoch pre informačné technológie verejnej správy//
1307 1307  |(((
1308 -Prístupnosť
1374 +1.
1375 +11.
1376 +111.
1377 +1111. Prístupnosť
1309 1309  )))|//Smernica EP a Rady (EÚ) 2016/2102 z 26. októbra 2016 o prístupnosti webových sídiel a mobilných aplikácií subjektov verejnej správy//
1310 1310  
1311 -= 7. ROZPOČET A PRÍNOSY =
1380 +1. ROZPOČET A PRÍNOSY
1381 +11. Sumarizácia nákladov a prínosov
1312 1312  
1313 -== 7.1 Sumarizácia nákladov a prínosov ==
1314 -
1315 1315  V nasledujúcej tabuľke sú uvedené predpokladané náklady projektu, ktoré boli kalkulované na základe UCP analýzy
1316 1316  
1385 +[[image:1746701340505-556.png]]
1317 1317  
1318 -[[image:1747904935790-972.png]]
1319 1319  
1320 -Celkové náklady projektu sú vo výške 1 499 433 € a skladajú sa z nasledovných položiek:
1388 +Celkové náklady projektu sú vo výške 1 499 249 € a skladajú sa z nasledovných položiek:
1321 1321  
1322 -* 013 Softvér - 1 028 578 €
1323 -* 022 Samostatné hnuteľné veci a súbory hnuteľných vecí         - 120 000 €
1324 -* 521 Mzdové výdavky - 252 762 €
1325 -* 907 Paušálne náhrady - 98 093 €
1390 +* 013 Softvér - 1 148 406 €
1391 +* 521 Mzdové výdavky - 252 762 €
1392 +* 907 Paušálne náhrady - 98 081 €
1326 1326  
1327 -Predpokladané prevádzkové náklady budú vo výške – 135 tis. € / rok, pričom sa skladujú z:
1394 +Predpokladané prevádzkové náklady budú vo výške – 137 tis. € / rok, pričom sa skladujú z:
1328 1328  
1329 -* 511 Opravy a udržiavanie - 51 tis. €
1330 -* 013 softvér (rozvoj) - 72 tis. €
1331 -* 022 Samostatné hnuteľné veci a súbory hnuteľných vecí - 12 tis. €
1396 +* 511 Opravy a udržiavanie - 57 tis. €
1397 +* 013 softvér (rozvoj) - 80 tis. €
1398 +*1. Definovanie prínosov realizovaného projektu
1332 1332  
1333 -=== 7.1.3 Zdôvodnenie nákupu HW ===
1400 +Na základe vyššie uvedeného bol definovaný nový projekt rozvoja Modernizácia webového sídla ŠÚ SR, ktorého hlavné ciele sú nasledovné:
1334 1334  
1335 -V rámci projektu modernizácie hlavného webového sídla Štatistického úradu SR je nevyhnutné vyčleniť samostatnú položku vo výške 120 000 € na obnovu a doplnenie kľúčových hardvérových komponentov, ktoré budú tvoriť základ stabilnej prevádzky nového riešenia.
1336 -
1337 -Dôvody tejto potreby sú nasledovné:
1338 -
1339 -1. Zastaraná infraštruktúra ŠÚ SR
1340 -
1341 -Aktuálna hardvérová infraštruktúra Štatistického úradu SR je zastaraná a dlhodobo technicky nevyhovujúca. Prevádzka nového webového sídla, ktoré bude postavené na moderných technológiách (vrátane výpočtovo náročných komponentov ako CMS, vizualizačné nástroje, analytické API, bezpečnostné a zálohovacie systémy), si vyžaduje spoľahlivé a výkonovo dostatočné prostredie. Bez tejto investície by mohlo dôjsť k technickým problémom počas prevádzky a v konečnom dôsledku aj k ohrozeniu samotného projektu.
1342 -
1343 -1. Nemožnosť presunu do vládneho cloudu
1344 -
1345 -Aj keď časť riešenia je v teoretickej rovine navrhnutá ako hybridná (napr. frontendové služby alebo notifikácie), jadro systému vrátane všetkých väzieb na interné informačné systémy ŠÚ SR musí zostať on-premise – teda v rámci internej infraštruktúry úradu. Dôvodom je vysoký stupeň citlivosti údajov spravovaných ŠÚ SR (vrátane mikroúdajov, správ o kvalite, klasifikácií a referenčných dát), ako aj požiadavky na bezpečnosť, dostupnosť a legislatívne obmedzenia súvisiace so spracovaním týchto údajov.
1346 -
1347 -1. Systémové prepojenia a bezpečnosť
1348 -
1349 -Nové webové sídlo bude prepojené na viaceré interné systémy, ako sú STATdata, JIS.ŠÚ a iné analytické či databázové nástroje, ktoré sú prevádzkované výlučne v rámci internej infraštruktúry ŠÚ SR. Z hľadiska kybernetickej bezpečnosti, spoľahlivosti a nepretržitého spracovania údajov nie je možné tieto prepojenia reálne zabezpečiť z externého prostredia (napr. z verejného cloudu). On-premise riešenie je preto jedinou možnosťou, ako zabezpečiť požadovaný stupeň integrácie, ochrany dát a funkčnej prevádzky systému.
1350 -
1351 -1. Minimalizácia rizík ohrozenia projektu
1352 -
1353 -Bez zabezpečenia primeraného hardvéru hrozí, že nové webové sídlo nebude možné nasadiť alebo udržiavať v prevádzke podľa plánovaných parametrov výkonu, bezpečnosti a dostupnosti. Zároveň by došlo k nevyužitiu investície do vývoja samotného riešenia. Z tohto dôvodu je investícia do hardvéru kľúčovým predpokladom úspešného ukončenia a dlhodobej udržateľnosti projektu.
1354 -
1355 -Uvedený hardvér bude slúžiť výlučne pre potreby hlavného webového sídla Štatistického úradu SR.
1356 -
1357 -Zároveň dodávame, že pre úspešnú realizáciu projektu modernizácie hlavného webového sídla Štatistického úradu SR je nevyhnutné zabezpečiť samostatný výkonný server, ktorý bude slúžiť výlučne pre potreby nového webového portálu. Táto požiadavka nie je len technickým komfortom, ale kritickým predpokladom pre samotné dokončenie a uvedenie riešenia do prevádzky.
1358 -
1359 -7.1.2.1 Kľúčové dôvody
1360 -**Existujúci server je v havarijnom stave**
1361 -
1362 -Webové sídlo ŠÚ SR je v súčasnosti prevádzkované na serveri staršom ako 15 rokov, ktorého technický stav je kritický. Už v tejto chvíli ide o infraštruktúru, ktorá nevyhovuje súčasným štandardom ani základným požiadavkám na výkonnosť, bezpečnosť a stabilitu. Reálne hrozí, že server môže zlyhať doslova kedykoľvek, čo by znemožnilo ďalšie fungovanie nielen webového sídla, ale aj iných služieb naň naviazaných.
1363 -
1364 -**Projekt počíta s úplným prepojením webového sídla na nový server**
1365 -
1366 -V rámci navrhovaného technického riešenia bude webové sídlo plne prepojené s vyhradeným serverom, ktorý zabezpečí jeho prevádzku, ukladanie obsahu, CMS systém, vizualizácie a interaktívne komponenty. Bez tohto servera nie je možné nové webové sídlo nasadiť ani spustiť.
1367 -
1368 -**On-premise prevádzka je nevyhnutná z dôvodu bezpečnosti a prepojení**
1369 -
1370 -Webové sídlo bude prepojené s viacerými internými systémami (JIS.ŠÚ, STATdata...), ktoré obsahujú citlivé údaje, vyžadujú vysokú dostupnosť a bežia výlučne v rámci infraštruktúry ŠÚ SR. Vzhľadom na túto architektúru nie je možné riešenie premiestniť do cloudu bez narušenia bezpečnostnej politiky a funkcionality celého systému.
1371 -
1372 -**Zlyhanie infraštruktúry = zlyhanie projektu**
1373 -
1374 -Bez zakúpenia nového servera nie je možné projekt úspešne nasadiť do produkcie, čím by sa premárnila celá investícia do vývoja. Tento rizikový faktor je vysoko pravdepodobný a závažný – bez stabilného hardvérového zázemia nie je možné zabezpečiť prevádzku webového sídla ani jeho integráciu na ostatné systémy úradu.
1375 -
1376 -=== 7.1.3 Stanovenie ceny potrebného HW ===
1377 -
1378 -Prieskum trhu k nákupu serverového hardvéru bol realizovaný v marci – apríli 2025 interným tímom prevádzky IT infraštruktúry ŠÚ SR, ktorý má dlhoročné skúsenosti s prevádzkou a obnovou serverového prostredia.
1379 -
1380 -Prieskum vychádzal z aktuálnych cien dostupných u veľkých a renomovaných dodávateľov hardvéru na slovenskom trhu, ako napríklad:
1381 -DELL Technologies partneri
1382 -HP Enterprise partnery
1383 -
1384 -Boli posudzované servery so špecifikáciou zodpovedajúcou požiadavkám na vysokú dostupnosť, redundantné napájanie.
1385 -Certifikácia pre rôzne OS (VMware, RHEL, Ubuntu) je kľúčová pre budúcu rozšíriteľnosť a kompatibilitu s rôznymi komponentmi dodávaného softvérového riešenia.
1386 -Redundantné napájanie, sieťové pripojenia a podpora NBD sú nevyhnutné pre zabezpečenie kontinuálnej prevádzky systému, vrátane okamžitej reakcie na prípadné incidenty v produkčnom prostredí.
1387 -
1388 -Poznámka k výberu dodávateľa hardvéru:
1389 -V súčasnej fáze prípravy projektu nebol ešte určený konkrétny dodávateľ serverového hardvéru. Z dôvodu dodržania legislatívnych pravidiel a transparentnosti procesu bude výber dodávateľa realizovaný až po úspešnom ukončení verejného obstarávania na hlavné webové sídlo Štatistického úradu SR.
1390 -
1391 -Predmetom následného nadväzného verejného obstarávania bude:
1392 -- dodávka serverového hardvéru spĺňajúceho vyššie uvedené minimálne technické požiadavky,
1393 -- vrátane podpory, dokumentácie a montáže do existujúcej infraštruktúry.
1394 -
1395 -Prieskum trhu bol realizovaný len pre účely rámcového stanovenia rozpočtových limitov a vychádzal z verejne dostupných údajov, ako aj z odborných skúseností interného IT tímu. Zohľadnené boli orientačné ceny bežne dostupné u viacerých významných dodávateľov hardvéru na slovenskom trhu (napr. B2B platformy, veľkoobchodní partneri výrobcov, IT integrátori).
1396 -
1397 -Výsledkom bolo definovanie reálnych a odôvodnených finančných limitov, ktoré budú využité ako podklad pre vyhlásenie samotného VO.
1398 -
1399 -== 7.2 Definovanie prínosov realizovaného projektu ==
1400 -
1401 -Na základe vyššie uvedeného bol definovaný nový projekt rozvoja Modernizácia webového sídla ŠÚ SR, ktorého hlavné prínosy sú nasledovné:
1402 -
1403 1403  * **Zlepšenie používateľského zážitku (UX):** nový dizajn v súlade s ID-SK a prístupnosť podľa WCAG 2.1​
1404 1404  * **Zrýchlenie a optimalizácia webu:** rýchlejšie načítanie stránok, lepšia organizácia obsahu a SEO optimalizácia.
1405 1405  * **Lepšia integrácia dát a služieb:** prepojenie s otvorenými dátami, API a analytickými nástrojmi.
... ... @@ -1451,7 +1451,8 @@
1451 1451  
1452 1452  Nový systém umožní Štatistickému úradu SR efektívnejšie komunikovať so verejnosťou, poskytovať presnejšie a dostupnejšie štatistické informácie a lepšie reagovať na potreby moderného digitálneho prostredia.
1453 1453  
1454 -== 7.3 Kalkulácia prínosov ==
1453 +1.
1454 +11. Kalkulácia prínosov
1455 1455  
1456 1456  V nasledujúcej tabuľke sú kalkulované prínosy vyjadrené v €, ktoré boli následne prenesené aj do CBA projektu. Každý prínos je popísaný slovne ako aj numericky:
1457 1457  
... ... @@ -1462,49 +1462,38 @@
1462 1462  Referenčný príklad uvádza úsporu cca 50%, čo predstavuje 75 tis. € ročne
1463 1463  )))|75 000 €
1464 1464  |Zníženie času pri hľadaní údajov|Jedná sa o zníženie času užívateľov pri hľadaní informácií na webových stránkach ŠU SR.|(((
1465 -Na základe používateľských skúseností a spätnej väzby od návštevníkov webového sídla ŠÚ SR sa očakáva výrazná časová úspora pri vyhľadávaní informácií – v súčasnosti môže tento proces trvať aj 30 minút. Tento predpoklad vychádza z kvalitatívnych zistení získaných z prieskumu spokojnosti používateľov (až 34,2 % respondentov označilo neprehľadnosť a zložitú orientáciu ako dôvod nespokojnosti), ako aj z priamej komunikácie so zástupcami cieľových skupín (politici, médiá, študenti, odborní pracovníci). Používatelia opakovane poukazovali na neprehľadnosť aktuálneho webového sídla, nefunkčné alebo nepresné vyhľadávanie a zníženú dostupnosť požadovaných štatistických informácií.
1465 +V súčasnosti je evidovaný cca 1500 návštev stránok ŠU SR, za účelom získania nejakých informácií. Vytvorením nového webového sídla predpokladáme zníženie pobytu na stránke o cca 30 minút.
1466 1466  
1467 1467  Priemerné osobné náklady sú kalkulované na úrovni 12,85 €/ hodina (z 1550 € priemerná mesačná mzda)
1468 -)))|122 089 €
1469 -|Úspora práce redaktorov a správcov obsahu|Vytvorením nového komplexného CMS modulu bude možné znížiť náklady na správu a editáciu webových portálov|Predpokladáme úsporu cca 1,5 FTE ročne, čo predstavuje pri priemernej hodinovej sadzbe vo štátnej správe cca 17,82 € / hodina (počítané z 2150 € / mesiac) cca 56 tis. € ročne|55 811 €
1468 +)))|122 000 €
1469 +|Úspora práce redaktorov a správcov obsahu|Vytvorením nového komplexného CMS modulu bude možné znížiť náklady na správu a editáciu webových portálov|Predpokladáme úsporu cca 1,5 FTE ročne, čo predstavuje pri priemernej hodinovej sadzbe vo štátnej správe cca 17,82 € / hodina (počítané z 2150 € / mesiac) cca 56 tis. € ročne|56 000 €
1470 1470  |Prevencia bezpečnostných incidentov|Bezpečnejší a stabilnejší web prinesie aj znížené riziko bezpečnostných incidentov|(((
1471 1471  Jedná sa o možné šetrenie budúcich výdavkov, ktoré sú potrebné na odstránenie bezpečnostného incidentiu.
1472 1472  
1473 1473  Predpokladáme výskyt cca 1 incidentu za rok, pričom odstránenie jedného incidentu spotrebuje cca 50 – 100 MDs, čo pri priemernej hodnote 75 MD predstavuje pri hodnote 600 € / MD s DPH hodnotu 45 tis. €
1474 1474  )))|45 000 €
1475 -|Eliminácia času potrebného na rozposielanie notifikácií|Vytvorením novej KS, ktorá bude realizovať notifikácie užívateľov dôjde k úspore času na strane pracovníkov ŠU SR|Rozosielaním notifikácií sa v súčanosti venuje odhadom cca 0,5 FTE ročne, čo pri priemernej sadzbe v štátnej správe 17,82 € / hodina (počítané z 2150 € / mesiac) predstavuje|18 604 €
1475 +|Eliminácia času potrebného na rozposielanie notifikácií|Vytvorením novej KS, ktorá bude realizovať notifikácie užívateľov dôjde k úspore času na strane pracovníkov ŠU SR|Rozosielaním notifikácií sa v súčanosti venuje odhadom cca 0,5 FTE ročne, čo pri priemernej sadzbe v štátnej správe 17,82 € / hodina (počítané z 2150 € / mesiac) predstavuje|19 000 €
1476 1476  |Úspora času pri spracovaní dopytov na poskytovanie údajov|Jedná sa o zníženie výdavkov, ktoré sú vynakladané na spracovanie štatistických výstupov pre dopyty zo strany verejnosti, ktoré vychádzajú z nemožnosti vytvoriť alebo získať údaje priamo z webového prístupu|(((
1477 -V súčasnosti príde mesačne cca 450 emailov s dotazmi na spracovanie rôznych štatistických údajov. V súčasnosti sú zamestnanci Štatistického úradu SR pravidelne zaťažovaní spracovaním individuálnych požiadaviek od politikov, médií, televíznych redakcií, univerzít a ďalších veľkých inštitúcií. Tieto subjekty často požadujú špecializované štatistické výstupy, grafy... ktoré nie je možné jednoducho dohľadať na existujúcom webovom sídle. V dôsledku toho je nevyhnutné, aby zamestnanci úradu tieto údaje vyhľadávali a spracúvali manuálne.
1477 +V súčasnosti príde mesačne cca 450 emailov s dotazmi na spracovanie rôznych štatistických údajov. Spracovanie jedného mailu trvá od 3 – 5 hodín.
1478 1478  
1479 -Spracovanie jednej požiadavky trvá podľa typu zadania približne 3 až 5 hodín. Tieto kapacity by bolo možné výrazne optimalizovať vďaka plánovanej funkcionalite nového webového sídla, ktoré umožní:
1480 -
1481 - - prehľadnejšie zobrazovanie dát vo forme tabuliek, grafov a máp,
1482 -
1483 -- interaktívne zostavovanie štatistík podľa vlastných výberových kritérií,
1484 -
1485 -- personalizované exporty dát v rôznych formátoch (Excel, PDF, JSON),
1486 -
1487 -- a zjednotené vyhľadávanie nad celým obsahom portálu a otvorenými dátami.
1488 -
1489 -Cieľom je umožniť používateľom získať väčšinu požadovaných výstupov priamo z portálu bez potreby kontaktovať úrad, čím sa zníži počet e-mailových dopytov a zároveň sa ušetrí značné množstvo pracovného času interných zamestnancov.
1490 -
1491 1491  Predpokladáme, že zefektívnením webu klesne dopyt o cca 50 %, čo predstavuje úsporu pri priemernej sadzbe 17,82 € cca 144 tis. ročne (doba spracovania 3 hodiny)
1492 -)))|143 787 €
1480 +)))|144 000 €
1493 1493  |Šetrenie času analytikov|Vytvorením  kvalitnejších nástrojov na získavanie štatistických údajov sa zníži čas štátnych analytikov na spracovanie štatistických údajov|(((
1494 1494  Predpokladáme cca 350 štátnych analytikov a cca 2 hodiny úspory času na spracovanie štatistických údajov, ktoré budú ušetrené poskytovaním kvalitnejšie spracovaných podkladových materiálov.
1495 1495  
1496 1496  Toto pri priemernej mzde analytika (cca 3500 €/ mesačne) predstavuje hodnotu na úrovni cca 244 tis. € ročne
1497 -)))|242 741 €
1485 +)))|243 000 €
1498 1498  |Úspora nákladov na tlač zostáv a materiálov|Vytvorením lepších webových služieb predpokladáme úsporu nákladov na prípadné vytvárané tlačové zostavy.|Jedná sa o hrubý odhad prípadných úspor na tlači v hodnote cca 25 tis. € ročne|25 000 €
1499 -|(% colspan="3" %)**Celkové úspory**|**728 030 €**
1487 +|(% colspan="3" %)**Celkové úspory**|**729 000 €**
1500 1500  
1501 -== 7.4 Vyhodnotenie CBA ==
1489 +1.
1490 +11. Vyhodnotenie CBA
1502 1502  
1503 1503  V nasledujúcej tabuľke sa nachádza vyhodnotenie CBA:
1504 1504  
1505 -[[image:1747904916287-557.png]]
1494 +[[image:1746701362407-799.png]]
1506 1506  
1507 -= 8. HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA =
1496 +1. HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA
1508 1508  
1509 1509  Projekt bude realizovaný metódou waterfall v zmysle nasledujúceho harmonogramu:
1510 1510  
... ... @@ -1528,7 +1528,7 @@
1528 1528  
1529 1529  V projekte ráta s použitím jedného inkrementu za účelom zjednodušenia plánovania a koordinácie dodávky jednotlivých komponentov projektu. Všetky moduly budú vyvíjané paralelne, pričom ich implementácia bude ukončená v rovnakom čase. Tento prístup minimalizuje riziko nesúladu medzi modulmi, pretože všetky komponenty budú testované a nasadené ako celok. Pri projekte s dĺžkou 24 mesiacov je tento model vhodný na zabezpečenie komplexnej integrácie a funkčnosti systému, pričom umožňuje efektívne riadenie zdrojov.
1530 1530  
1531 -= 9. PROJEKTOVÝ TÍM =
1520 +1. PROJEKTOVÝ TÍM
1532 1532  
1533 1533  Zostavuje sa **Riadiaci výbor (RV),** v minimálnom zložení:
1534 1534  
... ... @@ -1556,15 +1556,16 @@
1556 1556  |2.|Doplniť meno a priezvisko|Doplniť pozíciu (pracovné zaradenie v línii)|Doplniť názov org. útvaru|Doplniť rolu v projekte
1557 1557  |3.|Doplniť meno a priezvisko|Doplniť pozíciu (pracovné zaradenie v línii)|Doplniť názov org. útvaru|Doplniť rolu v projekte
1558 1558  
1559 -== 9.1 PRACOVNÉ NÁPLNE ==
1548 +1.
1549 +11. PRACOVNÉ NÁPLNE
1560 1560  
1561 1561  Pracované náplne budú doplnené v súlade so vzorovými menovacími dekrétmi uvedenými na [[https:~~/~~/mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa-2/>>url:https://mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa-2/]]
1562 1562  
1563 -= 10. ODKAZY =
1553 +1. ODKAZY
1564 1564  
1565 1565  N/A
1566 1566  
1567 -= 11. PRÍLOHY =
1557 +1. PRÍLOHY
1568 1568  
1569 1569  Príloha č. 1 – Slovník pojmov
1570 1570  
1747739886712-175.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.peter\.duris@gosmart\.consulting
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -12.7 KB
Obsah
1747739936403-295.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.peter\.duris@gosmart\.consulting
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -15.9 KB
Obsah
1747904916287-557.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.peter\.duris@gosmart\.consulting
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -57.7 KB
Obsah
1747904935790-972.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.peter\.duris@gosmart\.consulting
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -38.9 KB
Obsah
XWiki.XWikiComments[15]
Selection
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -Celkové náklady projektu sú vo výške 1 499 433 € a skladajú sa z nasledovných položiek: 013 Softvér - 1 028 578 € 022 Samostatné hnuteľné veci a súbory hnuteľných vecí         - 120 000 € 521 Mzdové výdavky - 252 762 € 907 Paušálne náhrady - 98 093 €
1 +Celkové náklady projektu sú vo výške 1 499 249 € a skladajú sa z nasledovných položiek: 013 Softvér - 1 148 406 € 521 Mzdové výdavky - 252 762 € 907 Paušálne náhrady - 98 081 €
XWiki.XWikiComments[17]
Selection
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -V nasledujúcej tabuľke sú kalkulované prínosy vyjadrené v €, ktoré boli následne prenesené aj do CBA projektu. Každý prínos je popísaný slovne ako aj numericky: Prínos Popis prínosu Kalkulácia Suma (cca) Zníženie prevádzkových a licenčných nákladov Centralizáciou a konsolidáciou portálov dôjde k zníženiu prevádzkových a licenčných nákladov o cca polovicu (referencia – vybudovanie portálu gov.UK). V súčasnosti sa jedná o priemerné náklady cca 15 tis. € za jedno webové sídlo (odhad, keďže prevádzka webov je súčasťou iných poplatkov), čo znamená ročný náklad cca 150 tis. € pri 10 weboch. Referenčný príklad uvádza úsporu cca 50%, čo predstavuje 75 tis. € ročne 75 000 € Zníženie času pri hľadaní údajov Jedná sa o zníženie času užívateľov pri hľadaní informácií na webových stránkach ŠU SR. Na základe používateľských skúseností a spätnej väzby od návštevníkov webového sídla ŠÚ SR sa očakáva výrazná časová úspora pri vyhľadávaní informácií – v súčasnosti môže tento proces trvať aj 30 minút. Tento predpoklad vychádza z kvalitatívnych zistení získaných z prieskumu spokojnosti používateľov (až 34,2 % respondentov označilo neprehľadnosť a zložitú orientáciu ako dôvod nespokojnosti), ako aj z priamej komunikácie so zástupcami cieľových skupín (politici, médiá, študenti, odborní pracovníci). Používatelia opakovane poukazovali na neprehľadnosť aktuálneho webového sídla, nefunkčné alebo nepresné vyhľadávanie a zníženú dostupnosť požadovaných štatistických informácií. Priemerné osobné náklady sú kalkulované na úrovni 12,85 €/ hodina (z 1550 € priemerná mesačná mzda) 122 089 € Úspora práce redaktorov a správcov obsahu Vytvorením nového komplexného CMS modulu bude možné znížiť náklady na správu a editáciu webových portálov Predpokladáme úsporu cca 1,5 FTE ročne, čo predstavuje pri priemernej hodinovej sadzbe vo štátnej správe cca 17,82 € / hodina (počítané z 2150 € / mesiac) cca 56 tis. € ročne 55 811 € Prevencia bezpečnostných incidentov Bezpečnejší a stabilnejší web prinesie aj znížené riziko bezpečnostných incidentov Jedná sa o možné šetrenie budúcich výdavkov, ktoré sú potrebné na odstránenie bezpečnostného incidentiu. Predpokladáme výskyt cca 1 incidentu za rok, pričom odstránenie jedného incidentu spotrebuje cca 50 – 100 MDs, čo pri priemernej hodnote 75 MD predstavuje pri hodnote 600 € / MD s DPH hodnotu 45 tis. € 45 000 € Eliminácia času potrebného na rozposielanie notifikácií Vytvorením novej KS, ktorá bude realizovať notifikácie užívateľov dôjde k úspore času na strane pracovníkov ŠU SR Rozosielaním notifikácií sa v súčanosti venuje odhadom cca 0,5 FTE ročne, čo pri priemernej sadzbe v štátnej správe 17,82 € / hodina (počítané z 2150 € / mesiac) predstavuje 18 604 € Úspora času pri spracovaní dopytov na poskytovanie údajov Jedná sa o zníženie výdavkov, ktoré sú vynakladané na spracovanie štatistických výstupov pre dopyty zo strany verejnosti, ktoré vychádzajú z nemožnosti vytvoriť alebo získať údaje priamo z webového prístupu V súčasnosti príde mesačne cca 450 emailov s dotazmi na spracovanie rôznych štatistických údajov. V súčasnosti sú zamestnanci Štatistického úradu SR pravidelne zaťažovaní spracovaním individuálnych požiadaviek od politikov, médií, televíznych redakcií, univerzít a ďalších veľkých inštitúcií. Tieto subjekty často požadujú špecializované štatistické výstupy, grafy... ktoré nie je možné jednoducho dohľadať na existujúcom webovom sídle. V dôsledku toho je nevyhnutné, aby zamestnanci úradu tieto údaje vyhľadávali a spracúvali manuálne. Spracovanie jednej požiadavky trvá podľa typu zadania približne 3 až 5 hodín. Tieto kapacity by bolo možné výrazne optimalizovať vďaka plánovanej funkcionalite nového webového sídla, ktoré umožní: - prehľadnejšie zobrazovanie dát vo forme tabuliek, grafov a máp, - interaktívne zostavovanie štatistík podľa vlastných výberových kritérií, - personalizované exporty dát v rôznych formátoch (Excel, PDF, JSON), - a zjednotené vyhľadávanie nad celým obsahom portálu a otvorenými dátami. Cieľom je umožniť používateľom získať väčšinu požadovaných výstupov priamo z portálu bez potreby kontaktovať úrad, čím sa zníži počet e-mailových dopytov a zároveň sa ušetrí značné množstvo pracovného času interných zamestnancov. Predpokladáme, že zefektívnením webu klesne dopyt o cca 50 %, čo predstavuje úsporu pri priemernej sadzbe 17,82 € cca 144 tis. ročne (doba spracovania 3 hodiny) 143 787 € Šetrenie času analytikov Vytvorením  kvalitnejších nástrojov na získavanie štatistických údajov sa zníži čas štátnych analytikov na spracovanie štatistických údajov Predpokladáme cca 350 štátnych analytikov a cca 2 hodiny úspory času na spracovanie štatistických údajov, ktoré budú ušetrené poskytovaním kvalitnejšie spracovaných podkladových materiálov. Toto pri priemernej mzde analytika (cca 3500 €/ mesačne) predstavuje hodnotu na úrovni cca 244 tis. € ročne 242 741 € Úspora nákladov na tlač zostáv a materiálov Vytvorením lepších webových služieb predpokladáme úsporu nákladov na prípadné vytvárané tlačové zostavy. Jedná sa o hrubý odhad prípadných úspor na tlači v hodnote cca 25 tis. € ročne 25 000 € Celkové úspory 728 030 € 7.4 Vyhodnotenie CBA
1 +V nasledujúcej tabuľke sú kalkulované prínosy vyjadrené v €, ktoré boli následne prenesené aj do CBA projektu. Každý prínos je popísaný slovne ako aj numericky: Prínos Popis prínosu Kalkulácia Suma (cca) Zníženie prevádzkových a licenčných nákladov Centralizáciou a konsolidáciou portálov dôjde k zníženiu prevádzkových a licenčných nákladov o cca polovicu (referencia – vybudovanie portálu gov.UK). V súčasnosti sa jedná o priemerné náklady cca 15 tis. € za jedno webové sídlo (odhad, keďže prevádzka webov je súčasťou iných poplatkov), čo znamená ročný náklad cca 150 tis. € pri 10 weboch. Referenčný príklad uvádza úsporu cca 50%, čo predstavuje 75 tis. € ročne 75 000 € Zníženie času pri hľadaní údajov Jedná sa o zníženie času užívateľov pri hľadaní informácií na webových stránkach ŠU SR. V súčasnosti je evidovaný cca 1500 návštev stránok ŠU SR, za účelom získania nejakých informácií. Vytvorením nového webového sídla predpokladáme zníženie pobytu na stránke o cca 30 minút. Priemerné osobné náklady sú kalkulované na úrovni 12,85 €/ hodina (z 1550 € priemerná mesačná mzda) 122 000 € Úspora práce redaktorov a správcov obsahu Vytvorením nového komplexného CMS modulu bude možné znížiť náklady na správu a editáciu webových portálov Predpokladáme úsporu cca 1,5 FTE ročne, čo predstavuje pri priemernej hodinovej sadzbe vo štátnej správe cca 17,82 € / hodina (počítané z 2150 € / mesiac) cca 56 tis. € ročne 56 000 € Prevencia bezpečnostných incidentov Bezpečnejší a stabilnejší web prinesie aj znížené riziko bezpečnostných incidentov Jedná sa o možné šetrenie budúcich výdavkov, ktoré sú potrebné na odstránenie bezpečnostného incidentiu. Predpokladáme výskyt cca 1 incidentu za rok, pričom odstránenie jedného incidentu spotrebuje cca 50 – 100 MDs, čo pri priemernej hodnote 75 MD predstavuje pri hodnote 600 € / MD s DPH hodnotu 45 tis. € 45 000 € Eliminácia času potrebného na rozposielanie notifikácií Vytvorením novej KS, ktorá bude realizovať notifikácie užívateľov dôjde k úspore času na strane pracovníkov ŠU SR Rozosielaním notifikácií sa v súčanosti venuje odhadom cca 0,5 FTE ročne, čo pri priemernej sadzbe v štátnej správe 17,82 € / hodina (počítané z 2150 € / mesiac) predstavuje 19 000 € Úspora času pri spracovaní dopytov na poskytovanie údajov Jedná sa o zníženie výdavkov, ktoré sú vynakladané na spracovanie štatistických výstupov pre dopyty zo strany verejnosti, ktoré vychádzajú z nemožnosti vytvoriť alebo získať údaje priamo z webového prístupu V súčasnosti príde mesačne cca 450 emailov s dotazmi na spracovanie rôznych štatistických údajov. Spracovanie jedného mailu trvá od 3 – 5 hodín. Predpokladáme, že zefektívnením webu klesne dopyt o cca 50 %, čo predstavuje úsporu pri priemernej sadzbe 17,82 € cca 144 tis. ročne (doba spracovania 3 hodiny) 144 000 € Šetrenie času analytikov Vytvorením  kvalitnejších nástrojov na získavanie štatistických údajov sa zníži čas štátnych analytikov na spracovanie štatistických údajov Predpokladáme cca 350 štátnych analytikov a cca 2 hodiny úspory času na spracovanie štatistických údajov, ktoré budú ušetrené poskytovaním kvalitnejšie spracovaných podkladových materiálov. Toto pri priemernej mzde analytika (cca 3500 €/ mesačne) predstavuje hodnotu na úrovni cca 244 tis. € ročne 243 000 € Úspora nákladov na tlač zostáv a materiálov Vytvorením lepších webových služieb predpokladáme úsporu nákladov na prípadné vytvárané tlačové zostavy. Jedná sa o hrubý odhad prípadných úspor na tlači v hodnote cca 25 tis. € ročne 25 000 € Celkové úspory 729 000 € Vyhodnotenie CBA
XWiki.XWikiComments[20]
Selection
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -ke – 135 tis. € / rok, pričom sa skladujú z:
1 +ke – 137 tis. € / rok, pričom sa skladujú z:
XWiki.XWikiComments[21]
Selection
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -odernizácia webového sídla ŠÚ SR, ktorého hlavné prínosy sú nasledovn
1 +odernizácia webového sídla ŠÚ SR, ktorého hlavné ciele sú nasledovn
XWiki.XWikiComments[108]
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-05-21 11:18:58.203
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.martina\.gunisova@mirri\.gov\.sk
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -96
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -ok
XWiki.XWikiComments[109]
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-05-21 11:19:18.294
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.martina\.gunisova@mirri\.gov\.sk
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -97
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -ok
XWiki.XWikiComments[110]
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-05-21 11:20:11.84
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.martina\.gunisova@mirri\.gov\.sk
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -98
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -ok
XWiki.XWikiComments[111]
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-05-21 11:20:28.991
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.martina\.gunisova@mirri\.gov\.sk
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -106
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -ok
XWiki.XWikiComments[112]
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-05-21 11:20:50.784
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.martina\.gunisova@mirri\.gov\.sk
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -107
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -ok