Naposledy upravil Michal Hruška 2025/05/30 11:26
Z verzie 74.3
upravil Michal Hruška
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre
Do verzie 57.1
upravil Peter Ďuriš
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre

Súhrn

Podrobnosti

Vlastnosti stránky
Autor dokumentu
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -XWiki.Michal\.Hruska@statistics\.sk
1 +XWiki.peter\.duris@gosmart\.consulting
Obsah
... ... @@ -20,7 +20,7 @@
20 20  )))
21 21  |Vypracoval|Peter Ďuriš| |Konzultant|24.3.2025|
22 22  
23 -= 1. História DOKUMENTU =
23 +1. História DOKUMENTU
24 24  
25 25  |**Verzia**|**Dátum**|**Zmeny**|**Meno**
26 26  |0.1|28.2.2025|Práva verzia dokumentu| Peter Ďuriš
... ... @@ -27,7 +27,7 @@
27 27  | | | |
28 28  | | | |
29 29  
30 -= 2. ÚČEL DOKUMENTU, SKRATKY (KONVENCIE) A DEFINÍCIE =
30 +1. ÚČEL DOKUMENTU, SKRATKY (KONVENCIE) A DEFINÍCIE
31 31  
32 32  V súlade s Vyhláškou 401/2023 Z.z. je tento dokument určený na rozpracovanie detailných informácií prípravy projektu, aby bolo možné rozhodnúť o pokračovaní prípravy projektu, pláne realizácie, alokovaní rozpočtu a ľudských zdrojov.
33 33  
... ... @@ -34,7 +34,8 @@
34 34  Dokument Projektový zámer v zmysle vyššie uvedenej vyhlášky  obsahuje manažérske zhrnutie, rozsah, ciele a motiváciu na realizáciu projektu, zainteresované strany, alternatívy, návrh merateľných ukazovateľov, detailný opis požadovaných projektových výstupov, detailný opis obmedzení, predpokladov, tolerancií a návrh organizačného zabezpečenia projektu, detailný opis rozpočtu projektu a jeho prínosov, náhľad architektúry a harmonogram projektu so zoznamom rizík a závislostí.
35 35  
36 36  
37 -== 2.1 Použité skratky a pojmy ==
37 +1.
38 +11. Použité skratky a pojmy
38 38  
39 39  |**SKRATKA/POJEM**|**POPIS**
40 40  | ŠÚ SR|Štatistický úrad Slovenskej republiky
... ... @@ -56,10 +56,9 @@
56 56  |Responzivita|Optimalizácia webu pre rôzne zariadenia
57 57  |Bezpečnosť a SLA|Zabezpečenie vysokodostupnosti, ochrana údajov a dohody o úrovni služieb
58 58  
59 -= 3. DEFINOVANIE PROJEKTU =
60 +1. DEFINOVANIE PROJEKTU
61 +11. Manažérske zhrnutie
60 60  
61 -== 3.2 Manažérske zhrnutie ==
62 -
63 63  Webové sídlo Štatistického úradu SR poskytuje aj štatistické údaje o stave a vývoji ekonomiky, o sociálnom a enviromentálnom vývoji v Slovenskej republike zákonodarným a vládnym orgánom, orgánom štátnej správy, obciam, verejnosti a zahraničným používateľom. Momentálne sa web stránka využíva dvoma spôsobmi a to ako informačný portál, prevažne pre odbornú verejnosť. Štatistické údaje vyhľadávajú aj zahraniční návštevníci a tak sa okrem slovenského jazyka používa aj anglický jazyk.
64 64  
65 65  Rozsiahlu štruktúru webstránky zabezpečuje hierarchicky rozdelené troj úrovňové menu, ale v niektorých prípadoch ide ešte do väčšej hĺbky. Pri takto rozsiahlom obsahu, je často používané vyhľadávanie, ktoré je momentálne na veľmi jednoduchej úrovni. Hlavná stránka tvorí vstupnú bránu k aktualitám, najdôležitejším štatistikám, ku kalendáru, ale aj ako pútač pre dôležité informácie, alebo prebiehajúce kampane. Kalendár momentálne funguje iba ako dátumový filter, bez umožnenia notifikácií užívateľa. Web obsahuje aj viacero typov príspevkov, ktoré majú svoje archívne stránky a ich detail. Takýto typ príspevkov používajú aj podstránky štatistík. Odborná aj laická verejnosť má možnosť prístupu aj k rôznym zdrojom dát, ako sú verejná databáza STATdata, API rozhranie otvorených dát ŠÚ SR.
... ... @@ -99,11 +99,11 @@
99 99  
100 100  |**Položka**|**Suma**
101 101  |521 mzdové výdavky|253 tis. €
102 -|013 Softvér|1 028 tis. €
103 -|022 Samostatne hnuteľné veci a súbory hnuteľných vecí|120 tis. €
102 +|013 Softvér|1 148 tis. €
104 104  |907 Paušálne náhrady|98 tis. €
105 105  
106 -== 3.2 Motivácia a rozsah projektu ==
105 +1.
106 +11. Motivácia a rozsah projektu
107 107  
108 108  **Odôvodnenie projektu**
109 109  
... ... @@ -146,9 +146,8 @@
146 146  ** Newsletter systém
147 147  ** Možnosť poskytnutia notifikácií o stavoch vybraného obsahu pre používateľa webového sídla
148 148  ** Možnosť poskytnutia používateľskej spätnej väzby prostredníctvom online formulára
149 +**1. Biznis procesy projektu
149 149  
150 -=== 3.2.1 Biznis procesy projektu ===
151 -
152 152  V rámci projektu budú realizované nasledovné biznis procesy, pričom detail zmien v biznis procesoch je v prístupe k projektu
153 153  
154 154  * Biznis proces – CMS – frontend
... ... @@ -157,7 +157,9 @@
157 157  
158 158  Projekt sa dotýka životnej situácie podnikateľa **003 Iná podpora, slobodný prístup k informáciám, prístup k odtajneným skutočnostiam, archívy**, pre fyzickú osobu (občana) sa projekt dotýka životnej situácie **055** **Slobodný prístup k informáciám, utajované skutočnosti, archívy, 057 Štatistické informácie, 124 Publikácie, 025: Služby**
159 159  
160 -=== **3.2.2 **Rozsah projektu, pričom navrhované riešenie má zabezpečiť: ===
159 +1.
160 +11.
161 +111. Rozsah projektu, pričom navrhované riešenie má zabezpečiť:
161 161  
162 162  Na úrovni aplikačnej architektúry budú riešené služby na základe nadradenej architektonickej biznis vrstvy, pričom aplikačná vrstva architektúry dopĺňa informácie k alternatívam stanoveným pomocou biznis architektúry.
163 163  
... ... @@ -217,10 +217,9 @@
217 217  * Fixné výstupy budú definované v interface a v CMS backend riešení sa zobrazia ako zoznam možných výstupov. Výstup v podobe tabuľky, grafu alebo mapy sa následne môže použiť v obsahu stránky (frontende) ako interaktívna „ilustrácia“ textu. V tomto prípade bude výber dát vopred definovaný.
218 218  * Výstup voliteľný interným užívateľom – užívateľ si vyberie v niekoľkých krokoch výsledný výstup ktorý bude spracovaný v tabuľke aj grafe alebo v tabuľke, grafe aj mape ak je možné dáta zobraziť geograficky. Výstupy a rozsah voliteľný interným užívateľom bude preddefinovaný v interface aby sa predišlo chybovým hláseniam (niektoré dáta nie je možné zobraziť geograficky alebo príliš veľký rozsah dát nie je možné zobraziť v prehľadnom grafe)
219 219  * Možnosť vytvárania aplikacii interného používateľa s filtrami nad datami, na zaklade kotrych sa budu grafy/tabulky a mapy automaticky aktualizovat. (dashboardy)
220 -* Nové riešenie prináša vylepšené koncové služby, sprehľadní dáta, prinesie vizualizačné nástroje spracovaných dát, ktoré sú pre užívateľa ľahko pochopiteľné, užívateľ si môže vyberať vlastné výstupy vopred spracované odborníkmi v ŠÚ SR.
221 +* Nové riešenie prináša vylepšené koncové služby, sprehľadní dáta, prinesie vizualizačné nástroje spracovaných dát, ktoré sú pre užívateľa ľahko pochopiteľné, užívateľ si môže vyberať vlastné výstupy vopred spracované odborníkmi v ŠÚ SR. 
222 +*1. Zainteresované strany/Stakeholderi
221 221  
222 -== 3.3 Zainteresované strany/Stakeholderi ==
223 -
224 224  **Cieľová skupina**
225 225  
226 226  Okrem širokej verejnosti budú portál ŠÚ SR navštevovať zamestnanci ŠÚ SR, ale aj uchádzači o zamestnanie, rezortní partneri, novinári a PR manažéri.
... ... @@ -271,7 +271,8 @@
271 271  |5.|OVM|OVM|Konzument údajov|isvs_14936
272 272  |6.|Medzinárodné organizácie (Eurostat, OECD, OSN)|MO|Konzument údajov|isvs_14936
273 273  
274 -== 3.4 Ciele projektu ==
274 +1.
275 +11. Ciele projektu
275 275  
276 276  Projekt má za cieľ priblížiť a spopularizovať aktivity Štatistického úradu SR širokej verejnosti cez svoje webové sídlo www.statistics.sk. V súčasnosti je webové sídlo ŠÚ SR využívané primárne odbornou verejnosťou, prípadne návštevníkmi, ktorých zaujímajú zverejnené štatistické výstupy v súčasnosti či  z archívu. Cez zjednodušenú prezentáciu výstupov a vhodne prispôsobený grafický dizajn, je potrebné zabezpečiť oslovenie širšej verejnosti. K osloveniu širokej verejnosti má dopomáhať aj zdieľanie obsahu webstránky cez využívané sociálne médiá v SR.
277 277  
... ... @@ -282,22 +282,13 @@
282 282  Projekt priamo prispieva k naplneniu cieľov definovaných v Národnej koncepcii informatizácie verejnej správy SR 2021 a to k cieľu:
283 283  
284 284  * 1.1 pre prioritnú os 1. Zvýšiť podiel elektronickej komunikácie s verejnou správou vybudovaním 7 nových koncových služieb.
285 -* 1.2 pre prioritnú os 1. Zvýšiť spokojnosť a dôveru osôb a subjektov verejnej správy s elektronickými službami
286 -* 1.4 pre prioritnú os 1.  Zjednodušiť prístup k elektronickým službám vo forme komplexných životných situácií
287 -* verejnej správy
288 -* 2.3 pre prioritnú os 2. Zvýšiť otvorenosť a transparentnosť údajov verejnej správy.
286 +* 2.3 pre prioritnú os 2. Podiel sledovaných subjektov verejnej správy ktoré zverejňujú publikačné minimum otvorených údajov na data.gov.sk.
289 289  
290 290  |**ID**|**Názov cieľa**|**Názov strategického cieľa**|**Spôsob realizácie strategického cieľa**
291 -|1|Zrýchliť načítavanie stránok
292 -Optimalizácia url liniek
293 -Zvýšenie spokojnosti s web portálom
294 -Zjednodušenie prístupu k elektronickým službám verejnej správy|Zvýšiť podiel elektronickej komunikácie s verejnou správou
295 -Zvýšiť podiel elektronickej komunikácie s verejnou správou vybudovaním 7 nových koncových služieb.
296 -Zjednodušiť prístup k elektronickým službám vo forme komplexných životných situácií
297 - |Prostredníctvom implementácie ľahko dostupných a používateľsky prívetivých riešení
289 +|1|Zvýšiť podiel elektronickej komunikácie s verejnou správou|Zvýšiť podiel elektronickej komunikácie s verejnou správou|Prostredníctvom implementácie ľahko dostupných a používateľsky prívetivých riešení
298 298  |2|Zvýšiť spokojnosť a dôveru osôb a subjektov verejnej správy s elektronickými službami|Zvýšiť spokojnosť a dôveru osôb a subjektov verejnej správy s elektronickými službami|Optimalizácia dizajnu a funkcionalít webových stránok a aplikácií pre lepšiu užívateľskú prívetivosť a intuitívnosť. Proaktívne informovať a notifikovať užívateľov o nových produktoch a službách
299 -|3|Zjednodušiť prístup k elektronickým službám verejnej správy|Zjednodušiť prístup k elektronickým službám verejnej správy|Prostredníctvom implementácie ľahko dostupných a používateľsky prívetivých riešení
300 -|4|Zvýšiť otvorenosť a transparentnosť údajov verejnej správy|Zvýšiť otvorenosť a transparentnosť údajov verejnej správy|Modernizáciou webového sídla ŠÚ SR bude vytvorená jednotná platforma pre efektívne publikovanie aj otvorených štatistických údajov. Web bude integrovaný s internými systémami, umožní automatizované generovanie datasetov vo formátoch vyhovujúcich požiadavkám na otvorené dáta a podporí ich publikovanie aj na národnom portáli data.gov.sk. Súčasne budú optimalizované procesy správy dát a metaúdajov v súlade s legislatívnymi štandardmi.
291 +|3|Znížiť interakcie osôb a zložitosť pri používaní služieb verejnej správy|Znížiť interakcie osôb a zložitosť pri používaní služieb verejnej správy|Dostupný automaticky pred vyplnený a dynamický formulár pre podanie žiadosti
292 +|4|Zjednodušiť prístup k elektronickým službám verejnej správy|Zjednodušiť prístup k elektronickým službám verejnej správy|Prostredníctvom implementácie ľahko dostupných a používateľsky prívetivých riešení
301 301  
302 302  Z pohľadu programovej štruktúry je možné projekt zaradiť nasledovne:
303 303  
... ... @@ -314,7 +314,8 @@
314 314  * Opatrenie
315 315  )))|Podpora v oblasti informatizácie a digitálnej transformácie
316 316  
317 -== 3.5 Merateľné ukazovatele (KPI) ==
309 +1.
310 +11. Merateľné ukazovatele (KPI)
318 318  
319 319  V nasledujúcej tabuľke sú uvedené základné merateľné ukazovatele projektu:
320 320  
... ... @@ -328,11 +328,10 @@
328 328  **(cieľové hodnoty)**|**Spôsob ich merania**|**Pozn.**
329 329  |1|Zrýchliť načítavanie stránok|Rýchlosť načítavania obsahu stránky|Rýchlosť načítania hlavnej stránky|Čas v s|3,6 s|1,7 s|Overenie viacerými dostupnými 5 online nástrojmi a výsledok bude ich priemer v sekundách|...
330 330  |2|Optimalizácia url liniek|Optimalizácia url liniek|Čitateľná a zrozumiteľná linka|Počet optimalizovaných url liniek|100 % liniek je užívateľom nečitatelných a nepopisujú obsah stránky|0 %|Definované pri analýze a dizajne|...
331 -|3|Zvýšenie spokojnosti s web portálom|Spokojnosť užívateľa|Spokojnosť s prehľadnosťou, vyhľadavaním a rýchlosťou stránok|v %|54,5%|70 %|Overenie v prieskume spokojnosti zákazníkov|
332 -|4|Zjednodušenie prístupu k elektronickým službám verejnej správy|Implementovaný nový webový portál|Jedná sa o implementáciu nového webového portálu v podmienkach ŠU SR|ks|0|1|Akceptačné testovanie|
333 -| | | | | | | | |
324 +|3|Zvýšenie spokojnosti s web portálom|Spokojnosť užívateľa|Spokojnosť s prehľadnosťou, vyhľadavaním a rýchlosťou stránok|v %|54,5% , 44,0% , 51,7%|70 %|Overenie v prieskume spokojnosti zákazníkov|
334 334  
335 -== 3.6 Špecifikácia potrieb koncového používateľa ==
326 +1.
327 +11. Špecifikácia potrieb koncového používateľa
336 336  
337 337  V súlade so strategickými zámermi ŠÚ SR sa spokojnosť s internetovou stránkou úradu zisťovala  v rámci prieskumov spokojnosti zákazníkov s produktami a službami ŠÚ SR v dvojročnej periodicite (od roku 2009). Prieskumy realizoval Infostat, Centrum sociálnych výskumov v spolupráci so Sekciou poskytovania štatistických produktov a služieb. Posledný takýto prieskum sa uskutočnil v roku 2020, výsledky boli spracované do správy z výskumu „Spokojnosť zákazníkov s produktmi a službami ŠÚ SR, 2020“.
338 338  
... ... @@ -403,7 +403,7 @@
403 403  
404 404  Pri hodnotení spokojnosti s internetovou  stránkou ŠÚ SR podľa posudzovaných kritérií možno konštatovať, že prevláda spokojnosť nad nespokojnosťou vo všetkých kritériách, ktoré respondenti hodnotili. Nespokojnosť respondentov bola hlavne pri hodnotení rýchlosti načítavania obsahu stránky, pri orientácii na stránke a s grafickou úpravou stránky (štvrtina hodnotiacich pri každom z týchto kritérií). Podiel neutrálnych odpovedí bol pomerne veľký pri všetkých kritériách (minimálne štvrtina odpovedí v každej kategórii okrem grafickej úpravy). Podiel respondentov, ktorí sa nevedeli vyjadriť bol relatívne nízky (pri všetkých posudzovaných kritériách menej ako 8 %) okrem kritéria Pomoc, kde sa ich vyskytlo najviac (21,7 %).
405 405  
406 -[[image:1747739936403-295.png]]
398 +[[image:1746447316161-451.png]]
407 407  
408 408  Graf č. 2:  Spokojnosť s internetovou stránkou podľa kritérií (v %)
409 409  
... ... @@ -423,9 +423,8 @@
423 423  * Zabezpečiť kontinuálnu modernizáciu internetovej stránky a verejnej databázy ŠÚ SR. Pri internetovej stránke je potrebné urobiť obsahový, grafický a technologický re-dizajn. Pre verejnú databázu  odporúčame technologickú aktualizáciu na najnovšiu verziu a rozvinutie používateľského UX/UI rozhrania. V rámci finančných a technologických možností úradu.
424 424  * Pri návrhu nového konceptu web portálu a šírenia údajov je potrebné akceptovať relevantné pripomienky a návrhy na zlepšenie z prieskumu, inšpirovať sa internetovými stránkami iných štatistických úradov (Českej republiky a Poľska).
425 425  * Zverejniť výsledky prieskumu (v stručnejšej forme) na internetovej stránke ŠÚ SR.
418 +*1. Riziká a závislosti
426 426  
427 -== 3.7 Riziká a závislosti ==
428 -
429 429  V nasledujúcej tabuľke sú uvedené základné riziká projektu:
430 430  
431 431  |**ID**|**NÁZOV RIZIKA a ZÁVISLOSTI**|**POPIS/NÁSLEDOK**
... ... @@ -444,7 +444,8 @@
444 444  |**13**|Komunikačné riziká a obmedzenia môžu nastať pri nesprávnom pochopení funkcionalít a požiadaviek.|
445 445  |**14**|Integračné obmedzenia|Integračné obmedzenia môžu vzniknúť, ak objednávateľ, tak isto aj dodávateľ nebude mať nachystané všetky dáta pri integrácii na čas, resp. nedodrží harmonogram prác, čím môže vzniknúť oneskorenie a až po jeho náprave môže dôjsť k pokračovaniu.
446 446  
447 -== 3.8 Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry ==
438 +1.
439 +11. Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry
448 448  
449 449  Výber alternatív prebehol na úrovni biznis vrstvy prostredníctvom MCA zostavenej na základe kapitoly Motivácia, ktorá obsahuje ciele stakeholderov, ich požiadavky a obmedzenia pre dosiahnutie uvedených cieľov. Nie všetky kritéria boli definované ako KO kritéria. KO kritériá označujú biznis požiadavky na riešenie, ktoré sú z hľadiska rozsahu identifikovaného problému a motivácie nevyhnutné pre riešenie problému a všetky akceptovateľné biznis alternatívy ich tak musia naplniť.
450 450  
... ... @@ -457,7 +457,7 @@
457 457  
458 458  Na základe analýzy pomocou biznisovej vrstvy boli stanovené nasledovné alternatívy:
459 459  
460 -[[image:1747739886712-175.png]]
452 +[[image:1746447316165-468.png]]
461 461  
462 462  Pričom implementácia projektu napĺňa nasledovné biznis ciele projektu:
463 463  
... ... @@ -467,19 +467,23 @@
467 467  * Integrácia s vnútornými a vonkajšími systémami
468 468  * Bezpečnosť, škálovateľnosť a súlad s legislatívou (GDPR, ITVS)
469 469  * Efektívna komunikácia a personalizácia výstupov
462 +*1.
463 +*11. Alternatíva A – Ponechanie súčasného stavu
470 470  
471 -=== 3.8.1 Alternatíva A – Ponechanie súčasného stavu ===
472 -
473 473  V tejto alternatíve bude ponechaný súčasný stav so všetkými jeho výhodami a nevýhodami.
474 474  
475 -3.8.1.1 Za nevýhody tohto riešenia možno považovať:
467 +1.
468 +11.
469 +111.
470 +1111. Za nevýhody tohto riešenia možno považovať:
476 476  
477 477  **Decentralizované stránky**
478 478  
479 479  * Každá stránka je špecializovaná na určitú službu, čo komplikuje údržbu a change management
475 +*1.
476 +*11.
477 +*111. Tento stav nepokrýva napríklad tieto časti.::
480 480  
481 -3.8.1.2 Tento stav nepokrýva napríklad tieto časti.::
482 -
483 483  **Prístupnosť údajov**
484 484  
485 485  * Zjednodušiť prístupnosť k štatistickým dátam
... ... @@ -515,9 +515,10 @@
515 515  * Rozšírenie služieb o prehľadné zobrazovanie interaktívnych tabuliek, grafov a máp a ich prepojenie na otvorené databázy
516 516  * Ankety
517 517  * Jednoduché zdieľanie na sociálne siete
514 +*1.
515 +*11.
516 +*111. Za výhodu tohto riešenia možno považovať:
518 518  
519 -3.8.1.3 Za výhodu tohto riešenia možno považovať:
520 -
521 521  Využívanie stránok bez zásadných investícií
522 522  
523 523  Ponechaním súčasného stavu by bolo ohrozené pozitívne vnímanie rozvoja ŠÚ SR verejnosťou a aj odbornou verejnosťou. Táto alternatíva nie je v súlade s legislatívou, a ani s jedným s KO kritérií.
... ... @@ -524,11 +524,16 @@
524 524  
525 525  Neodporúčame prijať túto alternatívu.
526 526  
527 -=== 3.8.2 Alternatíva B –  Zlepšenie elektronických služieb všetkých vybraných webových stránok podľa dokumentu prílohy mini portály ===
524 +1.
525 +11.
526 +111. Alternatíva B –  Zlepšenie elektronických služieb všetkých vybraných webových stránok podľa dokumentu prílohy mini portály
528 528  
529 529  Táto alternatíva ponecháva samostatné webové stránky s tým, že všetky budú modernizované a budú sa snažiť splniť všetky KO kritériá.
530 530  
531 -3.8.2.1 Výhodami tohto riešenia bude:
530 +1.
531 +11.
532 +111.
533 +1111. Výhodami tohto riešenia bude:
532 532  
533 533  **Zosúladenie s legislatívou**
534 534  
... ... @@ -557,9 +557,10 @@
557 557  * Rozšírenie služieb o prehľadné zobrazovanie tabuliek, grafov a máp a ich prepojenie na otvorené databázy
558 558  * Ankety
559 559  * Jednoduché zdieľanie na sociálne siete
562 +*1.
563 +*11.
564 +*111. Za nevýhody tohto riešenia možno považovať:
560 560  
561 -3.8.2.2 Za nevýhody tohto riešenia možno považovať:
562 -
563 563  **Decentralizované stránky**
564 564  
565 565  -              Každá stránka je špecializovaná na určitú službu, čo komplikuje údržbu a change management
... ... @@ -572,11 +572,16 @@
572 572  
573 573  Neodporúčame prijať túto alternatívu.
574 574  
575 -== 3.8.3 Alternatíva C – Vytvorenie centralizovaného webového sídla a zlepšenie jeho elektronických služieb ==
578 +1.
579 +11.
580 +111. Alternatíva C – Vytvorenie centralizovaného webového sídla a zlepšenie jeho elektronických služieb
576 576  
577 577  Toto riešenie ponúka integráciu všetkých webových stránok podľa dokumentu prílohy mini portály do jedného modernizovaného webového sídla, ktoré splní všetky KO kritériá.
578 578  
579 -3.8.3.1 Výhodami tohto riešenia budú:
584 +1.
585 +11.
586 +111.
587 +1111. Výhodami tohto riešenia budú:
580 580  
581 581  **Centralizované stránky**
582 582  
... ... @@ -641,7 +641,10 @@
641 641  
642 642  -              Nástroj na vytváranie chýbajúcich komponentov
643 643  
644 -3.8.3.2 Za nevýhody tohto riešenia možno považovať:
652 +1.
653 +11.
654 +111.
655 +1111. Za nevýhody tohto riešenia možno považovať:
645 645  
646 646  Počiatočné investície na implementáciu integrácie a riešenia
647 647  
... ... @@ -649,7 +649,8 @@
649 649  
650 650  Odporúčame prijať túto alternatívu.
651 651  
652 -== 3.9 Multikriteriálna analýza ==
663 +1.
664 +11. Multikriteriálna analýza
653 653  
654 654  |**//Alternatíva A//**|**KRITÉRIUM**|**Krátky popis**|**ZDÔVODNENIE KRITÉRIA**|Zamestnanec - Štatistický úrad Slovenskej republiky|Občan|Podnikateľ|(((
655 655  OVM/Zahraničné OVM
... ... @@ -707,7 +707,8 @@
707 707  |Kritérium 5|Doplnenie nových modernejších nástrojov pre používateľa webového sídla ŠÚ SR|Tvorba digitálnych publikácií, Rozšírenie služieb o prehľadné zobrazovanie tabuliek, grafov a máp, napojenie na sociálne siete, ...|//0//|//4//|//4//
708 708  |SPOLU| | |//0//|//12//|//20//
709 709  
710 -== 3.10 Stanovenie alternatív v aplikačnej vrstve architektúry ==
722 +1.
723 +11. Stanovenie alternatív v aplikačnej vrstve architektúry
711 711  
712 712  Na úrovni aplikačnej architektúry reflektujú alternatívy vypracované na základe nadradenej architektonickej biznis vrstvy, pričom vďaka uplatneniu nasledujúcich princípov aplikačná vrstva architektúry dopĺňa informácie k alternatívam stanoveným pomocou biznis architektúry.
713 713  
... ... @@ -719,9 +719,8 @@
719 719  
720 720  * Nové webové sídlo centralizuje viac stránok a zabezpečí súlad s legislatívnymi nariadeniami
721 721  * Zabezpečí modernú správa súborov a dát a doplnení nové moderné nástroje pre používateľa webového sídla
735 +*1. Stanovenie alternatív v technologickej vrstve architektúry
722 722  
723 -== 3.11 Stanovenie alternatív v technologickej vrstve architektúry ==
724 -
725 725  Z pohľadu riešenia technologickej architektúry tak, aby napĺňala biznis ciele projektu je možné uvažovať s nasledovnými alternatívami:
726 726  
727 727  |**Alternatíva**|**Popis**|**Výhody**|**Riziká / obmedzenia**
... ... @@ -776,7 +776,7 @@
776 776  
777 777  Treba zohľadniť, že Štatistický úrad SR spravuje a poskytuje aj citlivé údaje z prostredí s vyššou úrovňou ochrany, čo v určitých prípadoch prirodzene uprednostňuje nasadenie komponentov v on-premise režime.
778 778  
779 -= 4. POŽADOVANÉ VÝSTUPY  (PRODUKT PROJEKTU) =
791 +1. POŽADOVANÉ VÝSTUPY  (PRODUKT PROJEKTU)
780 780  
781 781  Realizáčná fáza projektu bude v zmysle vyhlášky 401/2023 Z.z. pozostávať z uvedených etáp:
782 782  
... ... @@ -869,7 +869,8 @@
869 869  | |**Manažérske správy, plány, reporty, zoznamy, odporúčania a požiadavky:**
870 870  | |(1) Správa o dokončení projektu (etapy/fázy)
871 871  
872 -== 4.1 Postup realizácie projektu ==
884 +1.
885 +11. Postup realizácie projektu
873 873  
874 874  Harmonogram prác znázorňuje postup a nadväzností jednotlivých prác pomocou diagramu a dá sa týmto diagramom určiť náročnosť jednotlivých fáz. Harmonogram bude tvoriť aj porovnávaciu základňu plánu voči aktuálnemu stavu.
875 875  \\Dodávateľ zadefinuje priame znázornenie postupu a nadväznosti jednotlivých prác pomocou diagramu na základe detailnej funkčnej špecifikácie.
... ... @@ -883,12 +883,15 @@
883 883  * testovanie
884 884  * produkcia
885 885  * podpora
899 +*1.
900 +*11. Realizačná fáza
886 886  
887 -=== 4.1.1 Realizačná fáza ===
888 -
889 889  Jej účelom je zabezpečenie priebehu projektu, realizačná fáza sa skladá z viacerých etáp. Realizačná fáza sa delí na tieto etapy:
890 890  
891 -4.1.1.1 Analýza a návrh riešenia požiadaviek dodávateľom
904 +1.
905 +11.
906 +111.
907 +1111. Analýza a návrh riešenia požiadaviek dodávateľom
892 892  
893 893  |**Fáza**|**Popis**
894 894  |Analýza a návrh obsahu|Rozanalyzovanie obsahu a štruktúry poskytovaných informácii. Z uvedenej analýzy sa odvodia funkčné požiadavky na systém.
... ... @@ -898,7 +898,10 @@
898 898  |Analýza a návrh - migrácie údajov dodávateľom|Dodávateľ vytvorí návrh ako bezpečne preniesť dáta (dátami sa myslí vybraný obsah definovaný objednávateľom podľa prílohy Príloha_č_2_mini_portály.xlsx) Takisto návrh na zabezpečenie smerovania starých URL adries na nové – novú úvodnú stránku. Dodávateľ predloží analýzu dát k migrácií. Dodávateľ migruje aktuálny obsah podľa odsúhlaseného návrhu.
899 899  |Analýza a návrh - integrácií dodávateľom|Dodávateľ zabezpečí analýzu a návrh integrácií podľa prílohy Príloha_č_2_mini_portály.xlsx Dodávateľ zabezpečí integráciu podľa odsúhlaseného návrhu.
900 900  
901 -4.1.1.2 Design
917 +1.
918 +11.
919 +111.
920 +1111. Design
902 902  
903 903  |**Fáza**|**Popis**
904 904  |Prototypy používateľského rozhrania|(((
... ... @@ -923,7 +923,10 @@
923 923  )))
924 924  |Stránky|Riešenie bude v súlade so štandardmi a zásadami aktuálneho Jednotného dizajnového manuálu elektronických služieb a webových sídiel Slovenska ID-SK 3 pričom zohľadní požiadavky na štandardy podľa vyhlášky 78/2020 Z. z. o štandardoch pre informačné technológie verejnej správy a WCAG 2.1 AA.
925 925  
926 -4.1.1.3 Vývoj prezentačnej vrstvy (Frontend)
945 +1.
946 +11.
947 +111.
948 +1111. Vývoj prezentačnej vrstvy (Frontend)
927 927  
928 928  |**Fáza**|**Popis**
929 929  |Vývoj šablón|Šablóna sa skladá z komponentov a modulov, pričom jednotlivé stránky sa navrhujú intuitívne ich kombináciou. Dodávateľ navrhne a vytvorí všetky komponenty, moduly, šablóny a stránky nanovo vo FIGME v súlade s aktuálnou verziou ID-SK. Pri vývoji šablón bude dodržaná platná legislatíva a prístupnosť (WCAG 2.1). Dizajn bude vytvorený od základov v súlade s pravidlami prístupnosti a funkčnosti webových sídiel a aplikácií. Každý komponent bude možné upravovať na úrovni zdrojových súborov aj internými zamestnancami ŠÚ SR.
... ... @@ -930,7 +930,10 @@
930 930  |Testovanie šablón podľa legislatívnych požiadaviek|Vytvorené funkčné šablóny podľa komponentov musia spĺňať technické a legislatívne požiadavky a musia prejsť testovaním v majoritných / minoritných internetových prehliadačoch. Testovanie musí prebehnúť aj na rôznych zariadeniach ako sú mobilné telefóny, notebooky, tablety, stolné počítače s menšími a väčšími obrazovkami, ale aj čítačkách pre nevidiacich. Validácia štandardov a rýchlosti šablón bude realizovaná automatickými testami a rovnako tak budú vykonané manuálne testy. Dodávateľ vypracuje a predloží obstarávateľovi výsledky testov.
931 931  |Implementácia šablón|Otestované šablóny a z nich vyskladané stránky dodávateľ naimplementuje do pripraveného CMS. Po implementácii vyskladaných stránok ich naplní dodávateľ schváleným obsahom.
932 932  
933 -4.1.1.4 Vývoj prístupovej dátovej vrstvy (Backend)
955 +1.
956 +11.
957 +111.
958 +1111. Vývoj prístupovej dátovej vrstvy (Backend)
934 934  
935 935  |**Fáza**|**Popis**
936 936  |Vývoj infraštruktúry|Logika samotnej aplikácie bude fungovať na serveri zvolenom obstarávateľom, preto je potrebná inštalácia vývojového a testovacieho prostredia pre web aplikáciu.
... ... @@ -938,7 +938,10 @@
938 938  |Vývoj administračného rozhrania|V tejto fáze vývoja dodávateľ podľa návrhu technického riešenia vyvinie a nainštaluje CMS, doprogramujú sa požadované funkcionality a prepojenia podľa funkčných požiadaviek. Dodávateľ zapracuje požiadavky na CMS od obstarávateľa. Vytvorenie prostredia pre tvorbu novych (neexistujucich ) sablon na urovni zdrojoveho kodu.
939 939  |Migrácia dát|Zabezpečí sa naplnenie dátovej vrstvy pomocou importéra starých dát a zabezpečenie presmerovania starých URL adries na novú úvodnú stránku.
940 940  
941 -4.1.1.5 Testovacia stratégia
966 +1.
967 +11.
968 +111.
969 +1111. Testovacia stratégia
942 942  
943 943  |**Fáza**|**Popis**
944 944  |Testovanie prototypu používateľského rozhrania, aplikačného rozhrania a iniciálneho grafického návrhu|Dodávateľ zabezpečí včasné testovanie (pred tvorbou funkčného používateľského rozhrania) prototypu používateľského a aplikačného rozhrania formou simulácie reálnej interakcie. V prvej fáze dodávateľ testuje Lo-Fi prototyp na overenie štruktúry a používateľských tokov, následne Hi-Fi prototyp simulujúci finálne rozhranie. Testovanie prebieha iteratívne na vzorke minimálne šiestich používateľov pre každú cieľovú skupinu (dodávateľ zabezpečí aj testovanie prístupnosti) až do odstránenia nedostatkov. Dodávateľ zabezpečí aj zber spätnej väzby, zapracovanie zistení a aktualizáciu prototypu v súlade s vyhláškou č. 547/2021 Z. z. § 8 Výstupom každého testovania je testovací protokol.
... ... @@ -949,7 +949,10 @@
949 949  |Používateľské testy funkčného používateľského rozhrania (UX)|Dodavateľ zabezpečí Používateľské testy funkčného používateľského rozhrania každou používateľskou skupinou (dodávateľ zabezpečí aj testovanie prístupnosti) na základe vyhlášky 547/2021 Z. z. o elektronizácii agendy verejnej správy § 9. Výstupom je testovací protokol. Funkčné rozhranie musí dosiahnuť skóre nad 50 bodov, mieru dokončenia úloh nad 80 % a chybovosť pod 30 %. Ak tieto hodnoty nie sú splnené, rozhranie dodavateľ upraví a testovanie zopakuje.
950 950  |Zapracovanie chýb a opráv z testovania|Klasifikácia chýb a odstránenie podľa tejto klasifikácie v čo najkratšom možnom čase. Dodávateľ vo výstupnom dokumente z testovania zadefinuje chyby a termíny ich odstránenia. Riešenie nebude prebraté bez odstránenia chýb dodávateľom.
951 951  
952 -4.1.1.6 Nasadenie na produkčný server a testovanie
980 +1.
981 +11.
982 +111.
983 +1111. Nasadenie na produkčný server a testovanie
953 953  
954 954  |**Fáza**|**Popis**
955 955  |Nasadenie|Dodávateľ odprezentuje na testovacom prostredí, že jeho riešenie, ktoré vytvoril vo vývojovom prostredí, je plne funkčné a podľa požiadaviek objednávateľa.
... ... @@ -956,7 +956,9 @@
956 956  \\Po odsúhlasení poverenou osobou ŠÚ SR, odovzdá dodávateľ plný inštalačný postup (dokumentácia k inštalácii) IT oddeleniu ŠÚ SR, ktoré bude súčinné pri inštalácii na produkčný server. Inštaláciu realizuje objednávateľ v súčinnosti s dodávateľom. V dodávateľ realizuje inštaláciu iba na testovacie prostredie.
957 957  \\Pri náročnejšej aktualizácii, technickej odstávke ktorá spôsobí výpadok web portálu, dodávateľ je povinný vytvoriť stránku informujúcu o výpadku/odstávke. Objednávateľ musí mať možnosť túto stránku editovať. Je to obdoba „crash“ stránky.
958 958  
959 -=== 4.1.2 Dokončovacia fáza ===
990 +1.
991 +11.
992 +111. Dokončovacia fáza
960 960  
961 961  Fáza dokončovania  zahŕňa  obdobie  od  schválenia  počiatočného  funkčného  prototype  systému,  cez  jeho inštaláciu  do  cieľového  prostredia  u zadávateľa po  primárne  testovanie  funkčnosti  a  zapracovanie pripomienok.
962 962  
... ... @@ -983,10 +983,9 @@
983 983  )))
984 984  |Nastavenie krokov po odovzdaní projektu|Online projekt nikdy nekončí po odovzdaní plánovaného výstupu a tak je potrebné definovať kroky, ktoré sú požadované po odovzdaní projektu. Ošetrenie aktualizácií prípadných existujúcich pretrvávajúcich problémov a zmien, vyplývajúcich z prevádzky. Vznik dohody o úrovni poskytovaných služieb (SLA).
985 985  
986 -= 5. NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY =
1019 +1. NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY
1020 +11. Biznis architektúra budúci stav
987 987  
988 -== 5.1 Biznis architektúra budúci stav ==
989 -
990 990  [[image:1746530149363-554.png]]
991 991  
992 992  Obrázok 2: Biznis architektúra budúci stav
... ... @@ -1120,7 +1120,8 @@
1120 1120  
1121 1121  V rámci projektu dôjde k ich zrevidovaniu a publikovaniu na WEBE ŠUSR.
1122 1122  
1123 -== 5.2 Aplikačná architektúra budúci stav ==
1155 +1.
1156 +11. Aplikačná architektúra budúci stav
1124 1124  
1125 1125   [[image:1746530218589-272.png]]
1126 1126  
... ... @@ -1231,7 +1231,7 @@
1231 1231  Tabuľka 2: Rozvíjané a aj nové aplikačné služby - APLIKAČNÁ ARCHITEKTÚRA BUDÚCI STAV.
1232 1232  
1233 1233  
1234 -= 6. LEGISLATÍVA =
1267 +1. LEGISLATÍVA
1235 1235  
1236 1236  Vytvorenie dobrej a funkčnej web stránky nezáleží len od dodržiavania určitých pravidiel a metodík, ale aj od dodržiavania legislatívnych požiadaviek a usmernení. Okrem legislatívnych nariadení, ktoré zabezpečujú štandardy a ochranu dát, je potrebné dodržať aj postupy pre hendikepovaných návštevníkov web stránky, aby sa obsah stránky doručil čo najväčšiemu množstvu populácie a požadované informácie boli interpretovateľné prostredníctvom softvérových prostriedkov užívateľov. Prístupnosť webových stránok a formát, v akom sú poskytované informácie je jeden z najdôležitejších aspektov.
1237 1237  
... ... @@ -1263,20 +1263,32 @@
1263 1263  Dodávateľ bude pri vývoji a odovzdaní deklarovať, že dielo bolo vytvorené a odovzdané v zmysle platnej legislatívy v čase odovzdania. Rovnako deklaruje že vývoj bol realizovaný zmysle vyhlášky 401/2023 Z. z. a ďalšej legislatívy, najmä:
1264 1264  
1265 1265  |(((
1266 -WCAG 2.1
1299 +1.
1300 +11.
1301 +111.
1302 +1111. WCAG 2.1
1267 1267  )))|//Štandardy Web Content Accessibility Guidelines (WCAG) 2.1 úroveň AA//
1268 1268  \\[[//https:~~/~~/s3.eu-central-1.amazonaws.com/w3c-wcag-2.1-sk/index.html//>>url:https://s3.eu-central-1.amazonaws.com/w3c-wcag-2.1-sk/index.html]]
1269 1269  |(((
1270 -ITVS
1306 +1.
1307 +11.
1308 +111.
1309 +1111. ITVS
1271 1271  )))|//Zákon č. 95/2019 Z.z. o informačných technológiách vo verejnej správe a o zmene a doplnení niektorých zákonov (ďalej len „zákon o ITVS“). S účinnosťou od 1. mája 2020 sú štandardy  pre ITVS upravené vyhláškou  Ministerstva investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie Slovenskej republiky č. 78/2020 Z.z. o štandardoch pre informačné technológie verejnej správy (ďalej len „vyhláška o štandardoch pre ITVS“).//
1272 1272  \\[[//https:~~/~~/www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/governance-a-standardy/standardy-isvs///>>url:https://www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/governance-a-standardy/standardy-isvs/]]
1273 1273  \\//Pre podávanie žiadostí k výkladu zákona o ITVS a k jeho vykonávacím predpisom môžete  kontaktovať Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie Slovenskej republiky  prostredníctvom e-mailu: //[[//standard@vicepremier.gov.sk//>>mailto:standard@vicepremier.gov.sk]]//.//
1274 1274  |(((
1275 -Jednotný dizajnový manuál elektronických služieb a webových sídiel Slovenska
1314 +1.
1315 +11.
1316 +111.
1317 +1111. Jednotný dizajnový manuál elektronických služieb a webových sídiel Slovenska
1276 1276  )))|//Vychádza z metodického usmernenia Ministerstva investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie Slovenskej republiky č. 002089/2018/oLŠISVS-7 zo dňa 11. 05. 2018 a je definovaný vo Vyhláške 78/2020 Z. z. o štandardoch pre informačné technológie verejnej správy.//
1277 1277  \\[[//https:~~/~~/idsk.gov.sk///>>url:https://idsk.gov.sk/]]// ,  //[[//http:~~/~~/www.idsk.sk///>>url:http://www.idsk.sk/]]//   (dodávateľ sa riadi najnovšou verziou ID-SK)//
1278 1278  |(((
1279 -Vyhlášky a metodické usmernenia
1321 +1.
1322 +11.
1323 +111.
1324 +1111. Vyhlášky a metodické usmernenia
1280 1280  )))|(((
1281 1281  //Pri procese vytvárania webového portálu sa ďalej riadi dodávateľ~://
1282 1282  
... ... @@ -1291,11 +1291,17 @@
1291 1291  [[//https:~~/~~/www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa///>>url:https://www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/]]
1292 1292  )))
1293 1293  |(((
1294 -GDPR
1339 +1.
1340 +11.
1341 +111.
1342 +1111. GDPR
1295 1295  )))|//Zákon 18/2018 Z. z. o ochrane osobných údajov a o zmene a doplnení niektorých zákonov//
1296 1296  \\[[//https:~~/~~/www.slov-lex.sk/pravne-predpisy/SK/ZZ/2018/18/20190901.html//>>url:https://www.slov-lex.sk/pravne-predpisy/SK/ZZ/2018/18/20190901.html]]
1297 1297  |(((
1298 -Zákon o e-Governmente
1346 +1.
1347 +11.
1348 +111.
1349 +1111. Zákon o e-Governmente
1299 1299  )))|(((
1300 1300  //Zákon č. 305/2013 Z. z. o elektronickej podobe výkonu pôsobnosti orgánov verejnej moci a o zmene a doplnení niektorých zákonov (zákon o e-Governmente)//
1301 1301  
... ... @@ -1303,7 +1303,10 @@
1303 1303  [[//https:~~/~~/www.slov-lex.sk/pravne-predpisy/SK/ZZ/2013/305/20180401//>>url:https://www.slov-lex.sk/pravne-predpisy/SK/ZZ/2013/305/20180401]]
1304 1304  )))
1305 1305  |(((
1306 -Kybernetická bezpečnosť
1357 +1.
1358 +11.
1359 +111.
1360 +1111. Kybernetická bezpečnosť
1307 1307  )))|(((
1308 1308  //Zákon č. 69/2018 Z.z. o kybernetickej bezpečnosti a o zmene a doplnení niektorých zákonov//
1309 1309  
... ... @@ -1311,95 +1311,39 @@
1311 1311  [[//https:~~/~~/www.slov-lex.sk/pravne-predpisy/SK/ZZ/2018/69/20210801//>>url:https://www.slov-lex.sk/pravne-predpisy/SK/ZZ/2018/69/20210801]]
1312 1312  )))
1313 1313  |(((
1314 -Štandardy pre ISVS
1368 +1.
1369 +11.
1370 +111.
1371 +1111. Štandardy pre ISVS
1315 1315  )))|//Vyhláška 78/2020 Z. z. o štandardoch pre informačné technológie verejnej správy//
1316 1316  |(((
1317 -Prístupnosť
1374 +1.
1375 +11.
1376 +111.
1377 +1111. Prístupnosť
1318 1318  )))|//Smernica EP a Rady (EÚ) 2016/2102 z 26. októbra 2016 o prístupnosti webových sídiel a mobilných aplikácií subjektov verejnej správy//
1319 1319  
1320 -= 7. ROZPOČET A PRÍNOSY =
1380 +1. ROZPOČET A PRÍNOSY
1381 +11. Sumarizácia nákladov a prínosov
1321 1321  
1322 -== 7.1 Sumarizácia nákladov a prínosov ==
1323 -
1324 1324  V nasledujúcej tabuľke sú uvedené predpokladané náklady projektu, ktoré boli kalkulované na základe UCP analýzy
1325 1325  
1385 +[[image:1746447316172-905.emf]]
1326 1326  
1327 -[[image:1747904935790-972.png]]
1387 +Celkové náklady projektu sú vo výške 1 493 249 € a skladajú sa z nasledovných položiek:
1328 1328  
1389 +* 013 Softvér - 1 148 406 €
1390 +* 521 Mzdové výdavky - 252 762 €
1391 +* 907 Paušálne náhrady - 98 081 €
1329 1329  
1330 -=== 7.1.3 Zdôvodnenie nákupu HW ===
1393 +Predpokladané prevádzkové náklady budú vo výške – 137 tis. € / rok, pričom sa skladujú z:
1331 1331  
1332 -V rámci projektu modernizácie hlavného webového sídla Štatistického úradu SR je nevyhnutné vyčleniť samostatnú položku vo výške 120 000 € na obnovu a doplnenie kľúčových hardvérových komponentov, ktoré budú tvoriť základ stabilnej prevádzky nového riešenia.
1395 +* 511 Opravy a udržiavanie - 57 tis. €
1396 +* 013 softvér (rozvoj) - 80 tis. €
1397 +*1. Definovanie prínosov realizovaného projektu
1333 1333  
1334 -Dôvody tejto potreby sú nasledovné:
1399 +Na základe vyššie uvedeného bol definovaný nový projekt rozvoja Modernizácia webového sídla ŠÚ SR, ktorého hlavné ciele sú nasledovné:
1335 1335  
1336 -1. Zastaraná infraštruktúra ŠÚ SR
1337 -
1338 -Aktuálna hardvérová infraštruktúra Štatistického úradu SR je zastaraná a dlhodobo technicky nevyhovujúca. Prevádzka nového webového sídla, ktoré bude postavené na moderných technológiách (vrátane výpočtovo náročných komponentov ako CMS, vizualizačné nástroje, analytické API, bezpečnostné a zálohovacie systémy), si vyžaduje spoľahlivé a výkonovo dostatočné prostredie. Bez tejto investície by mohlo dôjsť k technickým problémom počas prevádzky a v konečnom dôsledku aj k ohrozeniu samotného projektu.
1339 -
1340 -1. Nemožnosť presunu do vládneho cloudu
1341 -
1342 -Aj keď časť riešenia je v teoretickej rovine navrhnutá ako hybridná (napr. frontendové služby alebo notifikácie), jadro systému vrátane všetkých väzieb na interné informačné systémy ŠÚ SR musí zostať on-premise – teda v rámci internej infraštruktúry úradu. Dôvodom je vysoký stupeň citlivosti údajov spravovaných ŠÚ SR (vrátane mikroúdajov, správ o kvalite, klasifikácií a referenčných dát), ako aj požiadavky na bezpečnosť, dostupnosť a legislatívne obmedzenia súvisiace so spracovaním týchto údajov.
1343 -
1344 -1. Systémové prepojenia a bezpečnosť
1345 -
1346 -Nové webové sídlo bude prepojené na viaceré interné systémy, ako sú STATdata, JIS.ŠÚ a iné analytické či databázové nástroje, ktoré sú prevádzkované výlučne v rámci internej infraštruktúry ŠÚ SR. Z hľadiska kybernetickej bezpečnosti, spoľahlivosti a nepretržitého spracovania údajov nie je možné tieto prepojenia reálne zabezpečiť z externého prostredia (napr. z verejného cloudu). On-premise riešenie je preto jedinou možnosťou, ako zabezpečiť požadovaný stupeň integrácie, ochrany dát a funkčnej prevádzky systému.
1347 -
1348 -1. Minimalizácia rizík ohrozenia projektu
1349 -
1350 -Bez zabezpečenia primeraného hardvéru hrozí, že nové webové sídlo nebude možné nasadiť alebo udržiavať v prevádzke podľa plánovaných parametrov výkonu, bezpečnosti a dostupnosti. Zároveň by došlo k nevyužitiu investície do vývoja samotného riešenia. Z tohto dôvodu je investícia do hardvéru kľúčovým predpokladom úspešného ukončenia a dlhodobej udržateľnosti projektu.
1351 -
1352 -Uvedený hardvér bude slúžiť výlučne pre potreby hlavného webového sídla Štatistického úradu SR.
1353 -
1354 -Zároveň dodávame, že pre úspešnú realizáciu projektu modernizácie hlavného webového sídla Štatistického úradu SR je nevyhnutné zabezpečiť samostatný výkonný server, ktorý bude slúžiť výlučne pre potreby nového webového portálu. Táto požiadavka nie je len technickým komfortom, ale kritickým predpokladom pre samotné dokončenie a uvedenie riešenia do prevádzky.
1355 -
1356 -7.1.2.1 Kľúčové dôvody
1357 -**Existujúci server je v havarijnom stave**
1358 -
1359 -Webové sídlo ŠÚ SR je v súčasnosti prevádzkované na serveri staršom ako 15 rokov, ktorého technický stav je kritický. Už v tejto chvíli ide o infraštruktúru, ktorá nevyhovuje súčasným štandardom ani základným požiadavkám na výkonnosť, bezpečnosť a stabilitu. Reálne hrozí, že server môže zlyhať doslova kedykoľvek, čo by znemožnilo ďalšie fungovanie nielen webového sídla, ale aj iných služieb naň naviazaných.
1360 -
1361 -**Projekt počíta s úplným prepojením webového sídla na nový server**
1362 -
1363 -V rámci navrhovaného technického riešenia bude webové sídlo plne prepojené s vyhradeným serverom, ktorý zabezpečí jeho prevádzku, ukladanie obsahu, CMS systém, vizualizácie a interaktívne komponenty. Bez tohto servera nie je možné nové webové sídlo nasadiť ani spustiť.
1364 -
1365 -**On-premise prevádzka je nevyhnutná z dôvodu bezpečnosti a prepojení**
1366 -
1367 -Webové sídlo bude prepojené s viacerými internými systémami (JIS.ŠÚ, STATdata...), ktoré obsahujú citlivé údaje, vyžadujú vysokú dostupnosť a bežia výlučne v rámci infraštruktúry ŠÚ SR. Vzhľadom na túto architektúru nie je možné riešenie premiestniť do cloudu bez narušenia bezpečnostnej politiky a funkcionality celého systému.
1368 -
1369 -**Zlyhanie infraštruktúry = zlyhanie projektu**
1370 -
1371 -Bez zakúpenia nového servera nie je možné projekt úspešne nasadiť do produkcie, čím by sa premárnila celá investícia do vývoja. Tento rizikový faktor je vysoko pravdepodobný a závažný – bez stabilného hardvérového zázemia nie je možné zabezpečiť prevádzku webového sídla ani jeho integráciu na ostatné systémy úradu.
1372 -
1373 -=== 7.1.3 Stanovenie ceny potrebného HW ===
1374 -
1375 -Prieskum trhu k nákupu serverového hardvéru bol realizovaný v marci – apríli 2025 interným tímom prevádzky IT infraštruktúry ŠÚ SR, ktorý má dlhoročné skúsenosti s prevádzkou a obnovou serverového prostredia. Na navrhované riešenie sú potrebné dva servery (viď. Prístup k projektu - konfigurácia), pričom dokumenty sú prílohou Projektového zámeru. V rámci definovania ceny bola vytvorená rezerva na prípadne doplnenia, ktoré vyplynú z analýzy a dizajnu. Každopádne bude nákup HW predmetom procesov verejného obstarávania a tak bude dodržaný princíp hospodárnosti a účelnosti vynaložených prostriedkov.
1376 -
1377 -Prieskum vychádzal z aktuálnych cien dostupných u veľkých a renomovaných dodávateľov hardvéru na slovenskom trhu, ako napríklad:
1378 -
1379 -* DELL Technologies partneri
1380 -* HP Enterprise partnery
1381 -
1382 -Prvá aj druhá ponuka je zo stránky serverwarehouse.de dalšia ponuka je zo stránky dell.
1383 -
1384 -Boli posudzované servery so špecifikáciou zodpovedajúcou požiadavkám na vysokú dostupnosť, redundantné napájanie.
1385 -Certifikácia pre rôzne OS (VMware, RHEL, Ubuntu) je kľúčová pre budúcu rozšíriteľnosť a kompatibilitu s rôznymi komponentmi dodávaného softvérového riešenia.
1386 -Redundantné napájanie, sieťové pripojenia a podpora NBD sú nevyhnutné pre zabezpečenie kontinuálnej prevádzky systému, vrátane okamžitej reakcie na prípadné incidenty v produkčnom prostredí.
1387 -
1388 -Poznámka k výberu dodávateľa hardvéru:
1389 -V súčasnej fáze prípravy projektu nebol ešte určený konkrétny dodávateľ serverového hardvéru. Z dôvodu dodržania legislatívnych pravidiel a transparentnosti procesu bude výber dodávateľa realizovaný až po úspešnom ukončení verejného obstarávania na hlavné webové sídlo Štatistického úradu SR.
1390 -
1391 -Predmetom následného nadväzného verejného obstarávania bude:
1392 -- dodávka serverového hardvéru spĺňajúceho vyššie uvedené minimálne technické požiadavky,
1393 -- vrátane podpory, dokumentácie a montáže do existujúcej infraštruktúry.
1394 -
1395 -Prieskum trhu bol realizovaný len pre účely rámcového stanovenia rozpočtových limitov a vychádzal z verejne dostupných údajov, ako aj z odborných skúseností interného IT tímu. Zohľadnené boli orientačné ceny bežne dostupné u viacerých významných dodávateľov hardvéru na slovenskom trhu (napr. B2B platformy, veľkoobchodní partneri výrobcov, IT integrátori).
1396 -
1397 -Výsledkom bolo definovanie reálnych a odôvodnených finančných limitov, ktoré budú využité ako podklad pre vyhlásenie samotného VO.
1398 -
1399 -== 7.2 Definovanie prínosov realizovaného projektu ==
1400 -
1401 -Na základe vyššie uvedeného bol definovaný nový projekt rozvoja Modernizácia webového sídla ŠÚ SR, ktorého hlavné prínosy sú nasledovné:
1402 -
1403 1403  * **Zlepšenie používateľského zážitku (UX):** nový dizajn v súlade s ID-SK a prístupnosť podľa WCAG 2.1​
1404 1404  * **Zrýchlenie a optimalizácia webu:** rýchlejšie načítanie stránok, lepšia organizácia obsahu a SEO optimalizácia.
1405 1405  * **Lepšia integrácia dát a služieb:** prepojenie s otvorenými dátami, API a analytickými nástrojmi.
... ... @@ -1451,7 +1451,8 @@
1451 1451  
1452 1452  Nový systém umožní Štatistickému úradu SR efektívnejšie komunikovať so verejnosťou, poskytovať presnejšie a dostupnejšie štatistické informácie a lepšie reagovať na potreby moderného digitálneho prostredia.
1453 1453  
1454 -== 7.3 Kalkulácia prínosov ==
1452 +1.
1453 +11. Kalkulácia prínosov
1455 1455  
1456 1456  V nasledujúcej tabuľke sú kalkulované prínosy vyjadrené v €, ktoré boli následne prenesené aj do CBA projektu. Každý prínos je popísaný slovne ako aj numericky:
1457 1457  
... ... @@ -1462,54 +1462,38 @@
1462 1462  Referenčný príklad uvádza úsporu cca 50%, čo predstavuje 75 tis. € ročne
1463 1463  )))|75 000 €
1464 1464  |Zníženie času pri hľadaní údajov|Jedná sa o zníženie času užívateľov pri hľadaní informácií na webových stránkach ŠU SR.|(((
1465 -Na základe používateľských skúseností a spätnej väzby od návštevníkov webového sídla ŠÚ SR sa očakáva výrazná časová úspora pri vyhľadávaní informácií – v súčasnosti môže tento proces trvať aj 30 minút. Tento predpoklad vychádza z kvalitatívnych zistení získaných z prieskumu spokojnosti používateľov (až 34,2 % respondentov označilo neprehľadnosť a zložitú orientáciu ako dôvod nespokojnosti), ako aj z priamej komunikácie so zástupcami cieľových skupín (politici, médiá, študenti, odborní pracovníci). Používatelia opakovane poukazovali na neprehľadnosť aktuálneho webového sídla, nefunkčné alebo nepresné vyhľadávanie a zníženú dostupnosť požadovaných štatistických informácií.
1464 +V súčasnosti je evidovaný cca 1500 návštev stránok ŠU SR, za účelom získania nejakých informácií. Vytvorením nového webového sídla predpokladáme zníženie pobytu na stránke o cca 30 minút.
1466 1466  
1467 1467  Priemerné osobné náklady sú kalkulované na úrovni 12,85 €/ hodina (z 1550 € priemerná mesačná mzda)
1468 -\\AS IS
1467 +)))|122 000 €
1468 +|Úspora práce redaktorov a správcov obsahu|Vytvorením nového komplexného CMS modulu bude možné znížiť náklady na správu a editáciu webových portálov|Predpokladáme úsporu cca 1,5 FTE ročne, čo predstavuje pri priemernej hodinovej sadzbe vo štátnej správe cca 17,82 € / hodina (počítané z 2150 € / mesiac) cca 56 tis. € ročne|56 000 €
1469 +|Prevencia bezpečnostných incidentov|Bezpečnejší a stabilnejší web prinesie aj znížené riziko bezpečnostných incidentov|(((
1470 +Jedná sa o možné šetrenie budúcich výdavkov, ktoré sú potrebné na odstránenie bezpečnostného incidentiu.
1469 1469  
1470 -|V rámci analýzy používateľskej skúsenosti sme realizovali pozorovanie a vyhodnotenie správania sa používateľov na súčasnom webovom sídle ŠÚ SR. Vybrali sme vzorku 1 500 meraných relácií mesačne, ktoré predstavovali jasne definované prístupy používateľov s cieľom vyhľadávať konkrétne údaje alebo štatistiky. Výsledky analýzy ukázali, že v aktuálnom stave, vzhľadom na: neprehľadnú informačnú architektúru, nedostatočné vyhľadávacie nástroje a zastaraný dizajn, používatelia v priemere strávia vyše jednej hodiny (priemerne cca 60 minút) na reláciu pri hľadaní požadovaných údajov. Táto situácia vedie k značnej časovej náročnosti a nízkej efektivite práce používateľov, čo bolo potvrdené aj v prieskumoch spokojnosti.
1471 -\\TO BE(((
1472 -|Po implementácii nového webového sídla ŠÚ SR podľa navrhovanej architektúry a s využitím: zlepšenej informačnej štruktúry, inteligentného vyhľadávania, prediktívnych filtrov a zjednodušenej navigácie, očakávame skrátenie času na vyhľadanie údajov minimálne o 30 minút na jednu reláciu.
1473 -Inými slovami, používatelia budú schopní nájsť požadované informácie v priemere do 30 minút, čím sa výrazne zvýši efektivita práce a spokojnosť.
1474 -Pri zohľadnení:
1475 -1 500 prístupov mesačne, 30 minút úspory na prístup,  priemernej hodnoty času 13,57 €/hod, predstavuje to ročné finančné úspory na strane používateľov vo výške približne 122 089 €.
1476 -Okrem finančného prínosu bude mať tento stav aj významný kvalitatívny dopad na spokojnosť používateľov a lepší imidž ŠÚ SR ako moderného poskytovateľa otvorených a dostupných dát.
1477 -)))
1478 -)))|
1479 -122 089 €
1480 -|Úspora práce redaktorov a správcov obsahu|Vytvorením nového komplexného CMS modulu bude možné znížiť náklady na správu a editáciu webových portálov|Predpokladáme úsporu cca 1,5 FTE ročne, čo predstavuje pri priemernej hodinovej sadzbe vo štátnej správe cca 17,82 € / hodina (počítané z 2150 € / mesiac) cca 56 tis. € ročne|55 811 €
1481 -| | |(((
1482 -
1483 -)))|
1484 -|Eliminácia času potrebného na rozposielanie notifikácií|Vytvorením novej KS, ktorá bude realizovať notifikácie užívateľov dôjde k úspore času na strane pracovníkov ŠU SR|Rozosielaním notifikácií sa v súčanosti venuje odhadom cca 0,5 FTE ročne, čo pri priemernej sadzbe v štátnej správe 17,82 € / hodina (počítané z 2150 € / mesiac) predstavuje|18 604 €
1472 +Predpokladáme výskyt cca 1 incidentu za rok, pričom odstránenie jedného incidentu spotrebuje cca 50 – 100 MDs, čo pri priemernej hodnote 75 MD predstavuje pri hodnote 600 € / MD s DPH hodnotu 45 tis. €
1473 +)))|45 000 €
1474 +|Eliminácia času potrebného na rozposielanie notifikácií|Vytvorením novej KS, ktorá bude realizovať notifikácie užívateľov dôjde k úspore času na strane pracovníkov ŠU SR|Rozosielaním notifikácií sa v súčanosti venuje odhadom cca 0,5 FTE ročne, čo pri priemernej sadzbe v štátnej správe 17,82 € / hodina (počítané z 2150 € / mesiac) predstavuje|19 000 €
1485 1485  |Úspora času pri spracovaní dopytov na poskytovanie údajov|Jedná sa o zníženie výdavkov, ktoré sú vynakladané na spracovanie štatistických výstupov pre dopyty zo strany verejnosti, ktoré vychádzajú z nemožnosti vytvoriť alebo získať údaje priamo z webového prístupu|(((
1486 -V súčasnosti príde mesačne cca 450 emailov s dotazmi na spracovanie rôznych štatistických údajov. V súčasnosti sú zamestnanci Štatistického úradu SR pravidelne zaťažovaní spracovaním individuálnych požiadaviek od politikov, médií, televíznych redakcií, univerzít a ďalších veľkých inštitúcií. Tieto subjekty často požadujú špecializované štatistické výstupy, grafy... ktoré nie je možné jednoducho dohľadať na existujúcom webovom sídle. V dôsledku toho je nevyhnutné, aby zamestnanci úradu tieto údaje vyhľadávali a spracúvali manuálne.
1476 +V súčasnosti príde mesačne cca 450 emailov s dotazmi na spracovanie rôznych štatistických údajov. Spracovanie jedného mailu trvá od 3 – 5 hodín.
1487 1487  
1488 -Spracovanie jednej požiadavky trvá podľa typu zadania približne 3 až 5 hodín. Tieto kapacity by bolo možné výrazne optimalizovať vďaka plánovanej funkcionalite nového webového sídla, ktoré umožní:
1489 -
1490 - - prehľadnejšie zobrazovanie dát vo forme tabuliek, grafov a máp,
1491 -
1492 -- interaktívne zostavovanie štatistík podľa vlastných výberových kritérií,
1493 -
1494 -- personalizované exporty dát v rôznych formátoch (Excel, PDF, JSON),
1495 -
1496 -- a zjednotené vyhľadávanie nad celým obsahom portálu a otvorenými dátami.
1497 -
1498 -Cieľom je umožniť používateľom získať väčšinu požadovaných výstupov priamo z portálu bez potreby kontaktovať úrad, čím sa zníži počet e-mailových dopytov a zároveň sa ušetrí značné množstvo pracovného času interných zamestnancov.
1499 -
1500 1500  Predpokladáme, že zefektívnením webu klesne dopyt o cca 50 %, čo predstavuje úsporu pri priemernej sadzbe 17,82 € cca 144 tis. ročne (doba spracovania 3 hodiny)
1501 -)))|143 787 €
1502 -| | | |
1503 -| | | |
1504 -|(% colspan="3" %)**Celkové úspory**|**415 290 €**
1479 +)))|144 000 €
1480 +|Šetrenie času analytikov|Vytvorením  kvalitnejších nástrojov na získavanie štatistických údajov sa zníži čas štátnych analytikov na spracovanie štatistických údajov|(((
1481 +Predpokladáme cca 350 štátnych analytikov a cca 2 hodiny úspory času na spracovanie štatistických údajov, ktoré budú ušetrené poskytovaním kvalitnejšie spracovaných podkladových materiálov.
1505 1505  
1506 -== 7.4 Vyhodnotenie CBA ==
1483 +Toto pri priemernej mzde analytika (cca 3500 €/ mesačne) predstavuje hodnotu na úrovni cca 244 tis. € ročne
1484 +)))|243 000 €
1485 +|Úspora nákladov na tlač zostáv a materiálov|Vytvorením lepších webových služieb predpokladáme úsporu nákladov na prípadné vytvárané tlačové zostavy.|Jedná sa o hrubý odhad prípadných úspor na tlači v hodnote cca 25 tis. € ročne|25 000 €
1486 +|(% colspan="3" %)**Celkové úspory**|**729 000 €**
1507 1507  
1488 +1.
1489 +11. Vyhodnotenie CBA
1490 +
1508 1508  V nasledujúcej tabuľke sa nachádza vyhodnotenie CBA:
1509 1509  
1510 -[[image:1748593714230-676.png]]
1493 +[[image:1746447316174-310.emf]]
1511 1511  
1512 -= 8. HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA =
1495 +1. HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA
1513 1513  
1514 1514  Projekt bude realizovaný metódou waterfall v zmysle nasledujúceho harmonogramu:
1515 1515  
... ... @@ -1533,7 +1533,7 @@
1533 1533  
1534 1534  V projekte ráta s použitím jedného inkrementu za účelom zjednodušenia plánovania a koordinácie dodávky jednotlivých komponentov projektu. Všetky moduly budú vyvíjané paralelne, pričom ich implementácia bude ukončená v rovnakom čase. Tento prístup minimalizuje riziko nesúladu medzi modulmi, pretože všetky komponenty budú testované a nasadené ako celok. Pri projekte s dĺžkou 24 mesiacov je tento model vhodný na zabezpečenie komplexnej integrácie a funkčnosti systému, pričom umožňuje efektívne riadenie zdrojov.
1535 1535  
1536 -= 9. PROJEKTOVÝ TÍM =
1519 +1. PROJEKTOVÝ TÍM
1537 1537  
1538 1538  Zostavuje sa **Riadiaci výbor (RV),** v minimálnom zložení:
1539 1539  
... ... @@ -1561,15 +1561,16 @@
1561 1561  |2.|Doplniť meno a priezvisko|Doplniť pozíciu (pracovné zaradenie v línii)|Doplniť názov org. útvaru|Doplniť rolu v projekte
1562 1562  |3.|Doplniť meno a priezvisko|Doplniť pozíciu (pracovné zaradenie v línii)|Doplniť názov org. útvaru|Doplniť rolu v projekte
1563 1563  
1564 -== 9.1 PRACOVNÉ NÁPLNE ==
1547 +1.
1548 +11. PRACOVNÉ NÁPLNE
1565 1565  
1566 1566  Pracované náplne budú doplnené v súlade so vzorovými menovacími dekrétmi uvedenými na [[https:~~/~~/mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa-2/>>url:https://mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa-2/]]
1567 1567  
1568 -= 10. ODKAZY =
1552 +1. ODKAZY
1569 1569  
1570 1570  N/A
1571 1571  
1572 -= 11. PRÍLOHY =
1556 +1. PRÍLOHY
1573 1573  
1574 1574  Príloha č. 1 – Slovník pojmov
1575 1575  
1746701340505-556.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.peter\.duris@gosmart\.consulting
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -38.2 KB
Obsah
1746701362407-799.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.peter\.duris@gosmart\.consulting
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -57.3 KB
Obsah
1747739886712-175.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.peter\.duris@gosmart\.consulting
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -12.7 KB
Obsah
1747739936403-295.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.peter\.duris@gosmart\.consulting
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -15.9 KB
Obsah
1747904916287-557.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.peter\.duris@gosmart\.consulting
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -57.7 KB
Obsah
1747904935790-972.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.peter\.duris@gosmart\.consulting
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -38.9 KB
Obsah
1748593714230-676.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.Michal\.Hruska@statistics\.sk
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -96.3 KB
Obsah
XWiki.XWikiComments[15]
Selection
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -Celkové náklady projektu sú vo výške 1 499 433 € a skladajú sa z nasledovných položiek: 013 Softvér - 1 028 578 € 022 Samostatné hnuteľné veci a súbory hnuteľných vecí         - 120 000 € 521 Mzdové výdavky - 252 762 € 907 Paušálne náhrady - 98 093 €
1 +Celkové náklady projektu sú vo výške 1 493 249 € a skladajú sa z nasledovných položiek: 013 Softvér - 1 148 406 € 521 Mzdové výdavky - 252 762 € 907 Paušálne náhrady - 98 081 €
State
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -ALTERED
1 +UPDATED
XWiki.XWikiComments[16]
State
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -ALTERED
1 +SAFE
XWiki.XWikiComments[17]
Selection
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -V nasledujúcej tabuľke sú kalkulované prínosy vyjadrené v €, ktoré boli následne prenesené aj do CBA projektu. Každý prínos je popísaný slovne ako aj numericky: Prínos Popis prínosu Kalkulácia Suma (cca) Zníženie prevádzkových a licenčných nákladov Centralizáciou a konsolidáciou portálov dôjde k zníženiu prevádzkových a licenčných nákladov o cca polovicu (referencia – vybudovanie portálu gov.UK). V súčasnosti sa jedná o priemerné náklady cca 15 tis. € za jedno webové sídlo (odhad, keďže prevádzka webov je súčasťou iných poplatkov), čo znamená ročný náklad cca 150 tis. € pri 10 weboch. Referenčný príklad uvádza úsporu cca 50%, čo predstavuje 75 tis. € ročne 75 000 € Zníženie času pri hľadaní údajov Jedná sa o zníženie času užívateľov pri hľadaní informácií na webových stránkach ŠU SR. Na základe používateľských skúseností a spätnej väzby od návštevníkov webového sídla ŠÚ SR sa očakáva výrazná časová úspora pri vyhľadávaní informácií – v súčasnosti môže tento proces trvať aj 30 minút. Tento predpoklad vychádza z kvalitatívnych zistení získaných z prieskumu spokojnosti používateľov (až 34,2 % respondentov označilo neprehľadnosť a zložitú orientáciu ako dôvod nespokojnosti), ako aj z priamej komunikácie so zástupcami cieľových skupín (politici, médiá, študenti, odborní pracovníci). Používatelia opakovane poukazovali na neprehľadnosť aktuálneho webového sídla, nefunkčné alebo nepresné vyhľadávanie a zníženú dostupnosť požadovaných štatistických informácií. Priemerné osobné náklady sú kalkulované na úrovni 12,85 €/ hodina (z 1550 € priemerná mesačná mzda) AS IS V rámci analýzy používateľskej skúsenosti sme realizovali pozorovanie a vyhodnotenie správania sa používateľov na súčasnom webovom sídle ŠÚ SR. Vybrali sme vzorku 1 500 meraných relácií mesačne, ktoré predstavovali jasne definované prístupy používateľov s cieľom vyhľadávať konkrétne údaje alebo štatistiky. Výsledky analýzy ukázali, že v aktuálnom stave, vzhľadom na: neprehľadnú informačnú architektúru, nedostatočné vyhľadávacie nástroje a zastaraný dizajn, používatelia v priemere strávia vyše jednej hodiny (priemerne cca 60 minút) na reláciu pri hľadaní požadovaných údajov. Táto situácia vedie k značnej časovej náročnosti a nízkej efektivite práce používateľov, čo bolo potvrdené aj v prieskumoch spokojnosti. TO BE Po implementácii nového webového sídla ŠÚ SR podľa navrhovanej architektúry a s využitím: zlepšenej informačnej štruktúry, inteligentného vyhľadávania, prediktívnych filtrov a zjednodušenej navigácie, očakávame skrátenie času na vyhľadanie údajov minimálne o 30 minút na jednu reláciu. Inými slovami, používatelia budú schopní nájsť požadované informácie v priemere do 30 minút, čím sa výrazne zvýši efektivita práce a spokojnosť. Pri zohľadnení: 1 500 prístupov mesačne, 30 minút úspory na prístup,  priemernej hodnoty času 13,57 €/hod, predstavuje to ročné finančné úspory na strane používateľov vo výške približne 122 089 €. Okrem finančného prínosu bude mať tento stav aj významný kvalitatívny dopad na spokojnosť používateľov a lepší imidž ŠÚ SR ako moderného poskytovateľa otvorených a dostupných dát. 122 089 € Úspora práce redaktorov a správcov obsahu Vytvorením nového komplexného CMS modulu bude možné znížiť náklady na správu a editáciu webových portálov Predpokladáme úsporu cca 1,5 FTE ročne, čo predstavuje pri priemernej hodinovej sadzbe vo štátnej správe cca 17,82 € / hodina (počítané z 2150 € / mesiac) cca 56 tis. € ročne 55 811 € Eliminácia času potrebného na rozposielanie notifikácií Vytvorením novej KS, ktorá bude realizovať notifikácie užívateľov dôjde k úspore času na strane pracovníkov ŠU SR Rozosielaním notifikácií sa v súčanosti venuje odhadom cca 0,5 FTE ročne, čo pri priemernej sadzbe v štátnej správe 17,82 € / hodina (počítané z 2150 € / mesiac) predstavuje 18 604 € Úspora času pri spracovaní dopytov na poskytovanie údajov Jedná sa o zníženie výdavkov, ktoré sú vynakladané na spracovanie štatistických výstupov pre dopyty zo strany verejnosti, ktoré vychádzajú z nemožnosti vytvoriť alebo získať údaje priamo z webového prístupu V súčasnosti príde mesačne cca 450 emailov s dotazmi na spracovanie rôznych štatistických údajov. V súčasnosti sú zamestnanci Štatistického úradu SR pravidelne zaťažovaní spracovaním individuálnych požiadaviek od politikov, médií, televíznych redakcií, univerzít a ďalších veľkých inštitúcií. Tieto subjekty často požadujú špecializované štatistické výstupy, grafy... ktoré nie je možné jednoducho dohľadať na existujúcom webovom sídle. V dôsledku toho je nevyhnutné, aby zamestnanci úradu tieto údaje vyhľadávali a spracúvali manuálne. Spracovanie jednej požiadavky trvá podľa typu zadania približne 3 až 5 hodín. Tieto kapacity by bolo možné výrazne optimalizovať vďaka plánovanej funkcionalite nového webového sídla, ktoré umožní: - prehľadnejšie zobrazovanie dát vo forme tabuliek, grafov a máp, - interaktívne zostavovanie štatistík podľa vlastných výberových kritérií, - personalizované exporty dát v rôznych formátoch (Excel, PDF, JSON), - a zjednotené vyhľadávanie nad celým obsahom portálu a otvorenými dátami. Cieľom je umožniť používateľom získať väčšinu požadovaných výstupov priamo z portálu bez potreby kontaktovať úrad, čím sa zníži počet e-mailových dopytov a zároveň sa ušetrí značné množstvo pracovného času interných zamestnancov. Predpokladáme, že zefektívnením webu klesne dopyt o cca 50 %, čo predstavuje úsporu pri priemernej sadzbe 17,82 € cca 144 tis. ročne (doba spracovania 3 hodiny) 143 787 € Celkové úspory 415 290 € 7.4 Vyhodnotenie CBA
1 +V nasledujúcej tabuľke sú kalkulované prínosy vyjadrené v €, ktoré boli následne prenesené aj do CBA projektu. Každý prínos je popísaný slovne ako aj numericky: Prínos Popis prínosu Kalkulácia Suma (cca) Zníženie prevádzkových a licenčných nákladov Centralizáciou a konsolidáciou portálov dôjde k zníženiu prevádzkových a licenčných nákladov o cca polovicu (referencia – vybudovanie portálu gov.UK). V súčasnosti sa jedná o priemerné náklady cca 15 tis. € za jedno webové sídlo (odhad, keďže prevádzka webov je súčasťou iných poplatkov), čo znamená ročný náklad cca 150 tis. € pri 10 weboch. Referenčný príklad uvádza úsporu cca 50%, čo predstavuje 75 tis. € ročne 75 000 € Zníženie času pri hľadaní údajov Jedná sa o zníženie času užívateľov pri hľadaní informácií na webových stránkach ŠU SR. V súčasnosti je evidovaný cca 1500 návštev stránok ŠU SR, za účelom získania nejakých informácií. Vytvorením nového webového sídla predpokladáme zníženie pobytu na stránke o cca 30 minút. Priemerné osobné náklady sú kalkulované na úrovni 12,85 €/ hodina (z 1550 € priemerná mesačná mzda) 122 000 € Úspora práce redaktorov a správcov obsahu Vytvorením nového komplexného CMS modulu bude možné znížiť náklady na správu a editáciu webových portálov Predpokladáme úsporu cca 1,5 FTE ročne, čo predstavuje pri priemernej hodinovej sadzbe vo štátnej správe cca 17,82 € / hodina (počítané z 2150 € / mesiac) cca 56 tis. € ročne 56 000 € Prevencia bezpečnostných incidentov Bezpečnejší a stabilnejší web prinesie aj znížené riziko bezpečnostných incidentov Jedná sa o možné šetrenie budúcich výdavkov, ktoré sú potrebné na odstránenie bezpečnostného incidentiu. Predpokladáme výskyt cca 1 incidentu za rok, pričom odstránenie jedného incidentu spotrebuje cca 50 – 100 MDs, čo pri priemernej hodnote 75 MD predstavuje pri hodnote 600 € / MD s DPH hodnotu 45 tis. € 45 000 € Eliminácia času potrebného na rozposielanie notifikácií Vytvorením novej KS, ktorá bude realizovať notifikácie užívateľov dôjde k úspore času na strane pracovníkov ŠU SR Rozosielaním notifikácií sa v súčanosti venuje odhadom cca 0,5 FTE ročne, čo pri priemernej sadzbe v štátnej správe 17,82 € / hodina (počítané z 2150 € / mesiac) predstavuje 19 000 € Úspora času pri spracovaní dopytov na poskytovanie údajov Jedná sa o zníženie výdavkov, ktoré sú vynakladané na spracovanie štatistických výstupov pre dopyty zo strany verejnosti, ktoré vychádzajú z nemožnosti vytvoriť alebo získať údaje priamo z webového prístupu V súčasnosti príde mesačne cca 450 emailov s dotazmi na spracovanie rôznych štatistických údajov. Spracovanie jedného mailu trvá od 3 – 5 hodín. Predpokladáme, že zefektívnením webu klesne dopyt o cca 50 %, čo predstavuje úsporu pri priemernej sadzbe 17,82 € cca 144 tis. ročne (doba spracovania 3 hodiny) 144 000 € Šetrenie času analytikov Vytvorením  kvalitnejších nástrojov na získavanie štatistických údajov sa zníži čas štátnych analytikov na spracovanie štatistických údajov Predpokladáme cca 350 štátnych analytikov a cca 2 hodiny úspory času na spracovanie štatistických údajov, ktoré budú ušetrené poskytovaním kvalitnejšie spracovaných podkladových materiálov. Toto pri priemernej mzde analytika (cca 3500 €/ mesačne) predstavuje hodnotu na úrovni cca 244 tis. € ročne 243 000 € Úspora nákladov na tlač zostáv a materiálov Vytvorením lepších webových služieb predpokladáme úsporu nákladov na prípadné vytvárané tlačové zostavy. Jedná sa o hrubý odhad prípadných úspor na tlači v hodnote cca 25 tis. € ročne 25 000 € Celkové úspory 729 000 € Vyhodnotenie CBA
XWiki.XWikiComments[20]
Selection
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -ke – 135 tis. € / rok, pričom sa skladujú z:
1 +ke – 137 tis. € / rok, pričom sa skladujú z:
State
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -ALTERED
1 +UPDATED
XWiki.XWikiComments[21]
Selection
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -odernizácia webového sídla ŠÚ SR, ktorého hlavné prínosy sú nasledovn
1 +odernizácia webového sídla ŠÚ SR, ktorého hlavné ciele sú nasledovn
XWiki.XWikiComments[99]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.martina\.gunisova@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -ok
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-05-07 10:45:44.928
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -95
XWiki.XWikiComments[100]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.jaroslav\.zmajkovic@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -OK
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-05-09 08:28:46.291
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -91
XWiki.XWikiComments[101]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.jaroslav\.zmajkovic@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -OK
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-05-09 08:28:58.986
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -92
XWiki.XWikiComments[102]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.jaroslav\.zmajkovic@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -OK
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-05-09 08:29:40.646
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -93
XWiki.XWikiComments[103]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.jaroslav\.zmajkovic@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -OK
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-05-09 08:31:40.84
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -94
XWiki.XWikiComments[104]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.martina\.gunisova@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -chyba graf č.2 a hore vyššie obrazok. Prosím doplniť.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-05-09 08:45:13.17
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Spokojnosť s internetovou stránkou podľa kri
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_3319.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[105]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.martina\.gunisova@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -chyba obrázok. prosim doplniť
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-05-09 08:45:59.14
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -implementácia projektu napĺňa nasledovn
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_3319.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[106]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.peter\.duris@gosmart\.consulting
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Doplnene - chyba kopirovania
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-05-13 13:59:16.938
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -104
XWiki.XWikiComments[107]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.peter\.duris@gosmart\.consulting
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Doplnene, chyba pri kopirovani
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-05-13 13:59:57.786
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -105
XWiki.XWikiComments[108]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.martina\.gunisova@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -ok
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-05-21 11:18:58.203
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -96
XWiki.XWikiComments[109]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.martina\.gunisova@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -ok
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-05-21 11:19:18.294
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -97
XWiki.XWikiComments[110]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.martina\.gunisova@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -ok
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-05-21 11:20:11.84
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -98
XWiki.XWikiComments[111]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.martina\.gunisova@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -ok
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-05-21 11:20:28.991
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -106
XWiki.XWikiComments[112]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.martina\.gunisova@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -ok
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-05-21 11:20:50.784
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -107