Naposledy upravil Michal Hruška 2025/05/30 11:26
Z verzie 76.1
upravil Michal Hruška
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre
Do verzie 59.2
upravil Jaroslav Zmajkovič
-
Zmeniť komentár: Pridať komentár

Súhrn

Podrobnosti

Vlastnosti stránky
Autor dokumentu
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -XWiki.Michal\.Hruska@statistics\.sk
1 +XWiki.jaroslav\.zmajkovic@mirri\.gov\.sk
Obsah
... ... @@ -20,7 +20,7 @@
20 20  )))
21 21  |Vypracoval|Peter Ďuriš| |Konzultant|24.3.2025|
22 22  
23 -= 1. História DOKUMENTU =
23 +1. História DOKUMENTU
24 24  
25 25  |**Verzia**|**Dátum**|**Zmeny**|**Meno**
26 26  |0.1|28.2.2025|Práva verzia dokumentu| Peter Ďuriš
... ... @@ -27,7 +27,7 @@
27 27  | | | |
28 28  | | | |
29 29  
30 -= 2. ÚČEL DOKUMENTU, SKRATKY (KONVENCIE) A DEFINÍCIE =
30 +1. ÚČEL DOKUMENTU, SKRATKY (KONVENCIE) A DEFINÍCIE
31 31  
32 32  V súlade s Vyhláškou 401/2023 Z.z. je tento dokument určený na rozpracovanie detailných informácií prípravy projektu, aby bolo možné rozhodnúť o pokračovaní prípravy projektu, pláne realizácie, alokovaní rozpočtu a ľudských zdrojov.
33 33  
... ... @@ -34,7 +34,8 @@
34 34  Dokument Projektový zámer v zmysle vyššie uvedenej vyhlášky  obsahuje manažérske zhrnutie, rozsah, ciele a motiváciu na realizáciu projektu, zainteresované strany, alternatívy, návrh merateľných ukazovateľov, detailný opis požadovaných projektových výstupov, detailný opis obmedzení, predpokladov, tolerancií a návrh organizačného zabezpečenia projektu, detailný opis rozpočtu projektu a jeho prínosov, náhľad architektúry a harmonogram projektu so zoznamom rizík a závislostí.
35 35  
36 36  
37 -== 2.1 Použité skratky a pojmy ==
37 +1.
38 +11. Použité skratky a pojmy
38 38  
39 39  |**SKRATKA/POJEM**|**POPIS**
40 40  | ŠÚ SR|Štatistický úrad Slovenskej republiky
... ... @@ -56,10 +56,9 @@
56 56  |Responzivita|Optimalizácia webu pre rôzne zariadenia
57 57  |Bezpečnosť a SLA|Zabezpečenie vysokodostupnosti, ochrana údajov a dohody o úrovni služieb
58 58  
59 -= 3. DEFINOVANIE PROJEKTU =
60 +1. DEFINOVANIE PROJEKTU
61 +11. Manažérske zhrnutie
60 60  
61 -== 3.2 Manažérske zhrnutie ==
62 -
63 63  Webové sídlo Štatistického úradu SR poskytuje aj štatistické údaje o stave a vývoji ekonomiky, o sociálnom a enviromentálnom vývoji v Slovenskej republike zákonodarným a vládnym orgánom, orgánom štátnej správy, obciam, verejnosti a zahraničným používateľom. Momentálne sa web stránka využíva dvoma spôsobmi a to ako informačný portál, prevažne pre odbornú verejnosť. Štatistické údaje vyhľadávajú aj zahraniční návštevníci a tak sa okrem slovenského jazyka používa aj anglický jazyk.
64 64  
65 65  Rozsiahlu štruktúru webstránky zabezpečuje hierarchicky rozdelené troj úrovňové menu, ale v niektorých prípadoch ide ešte do väčšej hĺbky. Pri takto rozsiahlom obsahu, je často používané vyhľadávanie, ktoré je momentálne na veľmi jednoduchej úrovni. Hlavná stránka tvorí vstupnú bránu k aktualitám, najdôležitejším štatistikám, ku kalendáru, ale aj ako pútač pre dôležité informácie, alebo prebiehajúce kampane. Kalendár momentálne funguje iba ako dátumový filter, bez umožnenia notifikácií užívateľa. Web obsahuje aj viacero typov príspevkov, ktoré majú svoje archívne stránky a ich detail. Takýto typ príspevkov používajú aj podstránky štatistík. Odborná aj laická verejnosť má možnosť prístupu aj k rôznym zdrojom dát, ako sú verejná databáza STATdata, API rozhranie otvorených dát ŠÚ SR.
... ... @@ -99,11 +99,11 @@
99 99  
100 100  |**Položka**|**Suma**
101 101  |521 mzdové výdavky|253 tis. €
102 -|013 Softvér|1 028 tis. €
103 -|022 Samostatne hnuteľné veci a súbory hnuteľných vecí|120 tis. €
102 +|013 Softvér|1 148 tis. €
104 104  |907 Paušálne náhrady|98 tis. €
105 105  
106 -== 3.2 Motivácia a rozsah projektu ==
105 +1.
106 +11. Motivácia a rozsah projektu
107 107  
108 108  **Odôvodnenie projektu**
109 109  
... ... @@ -146,9 +146,8 @@
146 146  ** Newsletter systém
147 147  ** Možnosť poskytnutia notifikácií o stavoch vybraného obsahu pre používateľa webového sídla
148 148  ** Možnosť poskytnutia používateľskej spätnej väzby prostredníctvom online formulára
149 +**1. Biznis procesy projektu
149 149  
150 -=== 3.2.1 Biznis procesy projektu ===
151 -
152 152  V rámci projektu budú realizované nasledovné biznis procesy, pričom detail zmien v biznis procesoch je v prístupe k projektu
153 153  
154 154  * Biznis proces – CMS – frontend
... ... @@ -157,7 +157,9 @@
157 157  
158 158  Projekt sa dotýka životnej situácie podnikateľa **003 Iná podpora, slobodný prístup k informáciám, prístup k odtajneným skutočnostiam, archívy**, pre fyzickú osobu (občana) sa projekt dotýka životnej situácie **055** **Slobodný prístup k informáciám, utajované skutočnosti, archívy, 057 Štatistické informácie, 124 Publikácie, 025: Služby**
159 159  
160 -=== **3.2.2 **Rozsah projektu, pričom navrhované riešenie má zabezpečiť: ===
159 +1.
160 +11.
161 +111. Rozsah projektu, pričom navrhované riešenie má zabezpečiť:
161 161  
162 162  Na úrovni aplikačnej architektúry budú riešené služby na základe nadradenej architektonickej biznis vrstvy, pričom aplikačná vrstva architektúry dopĺňa informácie k alternatívam stanoveným pomocou biznis architektúry.
163 163  
... ... @@ -217,10 +217,9 @@
217 217  * Fixné výstupy budú definované v interface a v CMS backend riešení sa zobrazia ako zoznam možných výstupov. Výstup v podobe tabuľky, grafu alebo mapy sa následne môže použiť v obsahu stránky (frontende) ako interaktívna „ilustrácia“ textu. V tomto prípade bude výber dát vopred definovaný.
218 218  * Výstup voliteľný interným užívateľom – užívateľ si vyberie v niekoľkých krokoch výsledný výstup ktorý bude spracovaný v tabuľke aj grafe alebo v tabuľke, grafe aj mape ak je možné dáta zobraziť geograficky. Výstupy a rozsah voliteľný interným užívateľom bude preddefinovaný v interface aby sa predišlo chybovým hláseniam (niektoré dáta nie je možné zobraziť geograficky alebo príliš veľký rozsah dát nie je možné zobraziť v prehľadnom grafe)
219 219  * Možnosť vytvárania aplikacii interného používateľa s filtrami nad datami, na zaklade kotrych sa budu grafy/tabulky a mapy automaticky aktualizovat. (dashboardy)
220 -* Nové riešenie prináša vylepšené koncové služby, sprehľadní dáta, prinesie vizualizačné nástroje spracovaných dát, ktoré sú pre užívateľa ľahko pochopiteľné, užívateľ si môže vyberať vlastné výstupy vopred spracované odborníkmi v ŠÚ SR.
221 +* Nové riešenie prináša vylepšené koncové služby, sprehľadní dáta, prinesie vizualizačné nástroje spracovaných dát, ktoré sú pre užívateľa ľahko pochopiteľné, užívateľ si môže vyberať vlastné výstupy vopred spracované odborníkmi v ŠÚ SR. 
222 +*1. Zainteresované strany/Stakeholderi
221 221  
222 -== 3.3 Zainteresované strany/Stakeholderi ==
223 -
224 224  **Cieľová skupina**
225 225  
226 226  Okrem širokej verejnosti budú portál ŠÚ SR navštevovať zamestnanci ŠÚ SR, ale aj uchádzači o zamestnanie, rezortní partneri, novinári a PR manažéri.
... ... @@ -271,7 +271,8 @@
271 271  |5.|OVM|OVM|Konzument údajov|isvs_14936
272 272  |6.|Medzinárodné organizácie (Eurostat, OECD, OSN)|MO|Konzument údajov|isvs_14936
273 273  
274 -== 3.4 Ciele projektu ==
274 +1.
275 +11. Ciele projektu
275 275  
276 276  Projekt má za cieľ priblížiť a spopularizovať aktivity Štatistického úradu SR širokej verejnosti cez svoje webové sídlo www.statistics.sk. V súčasnosti je webové sídlo ŠÚ SR využívané primárne odbornou verejnosťou, prípadne návštevníkmi, ktorých zaujímajú zverejnené štatistické výstupy v súčasnosti či  z archívu. Cez zjednodušenú prezentáciu výstupov a vhodne prispôsobený grafický dizajn, je potrebné zabezpečiť oslovenie širšej verejnosti. K osloveniu širokej verejnosti má dopomáhať aj zdieľanie obsahu webstránky cez využívané sociálne médiá v SR.
277 277  
... ... @@ -281,22 +281,14 @@
281 281  
282 282  Projekt priamo prispieva k naplneniu cieľov definovaných v Národnej koncepcii informatizácie verejnej správy SR 2021 a to k cieľu:
283 283  
284 -* 1.1 pre prioritnú os 1. Zvýšiť podiel elektronickej komunikácie s verejnou správou
285 -* 1.2 pre prioritnú os 1. Zvýšiť spokojnosť a dôveru osôb a subjektov verejnej správy s elektronickými službami
286 -* 1.4 pre prioritnú os 1.  Zjednodušiť prístup k elektronickým službám vo forme komplexných životných situácií
287 -* verejnej správy
288 -* 2.3 pre prioritnú os 2. Zvýšiť otvorenosť a transparentnosť údajov verejnej správy.
285 +* 1.1 pre prioritnú os 1. Zvýšiť podiel elektronickej komunikácie s verejnou správou vybudovaním 7 nových koncových služieb.
286 +* 2.3 pre prioritnú os 2. Podiel sledovaných subjektov verejnej správy ktoré zverejňujú publikačné minimum otvorených údajov na data.gov.sk.
289 289  
290 290  |**ID**|**Názov cieľa**|**Názov strategického cieľa**|**Spôsob realizácie strategického cieľa**
291 -|1|Zrýchliť načítavanie stránok|Zvýšiť podiel elektronickej komunikácie s verejnou správou
292 -Zvýšiť podiel elektronickej komunikácie s verejnou správou
293 - |Prostredníctvom implementácie ľahko dostupných a používateľsky prívetivých riešení
294 -|2|Optimalizácia url liniek|Zvýšiť podiel elektronickej komunikácie s verejnou správou
295 -Zjednodušiť prístup k elektronickým službám vo forme komplexných životných situácií|Optimalizácia dizajnu a funkcionalít webových stránok a aplikácií pre lepšiu užívateľskú prívetivosť a intuitívnosť. Proaktívne informovať a notifikovať užívateľov o nových produktoch a službách
296 -|3|Zvýšenie spokojnosti s web portálom|Zvýšiť podiel elektronickej komunikácie s verejnou správou
297 -Zvýšiť otvorenosť a transparentnosť údajov verejnej správy.|Prostredníctvom implementácie ľahko dostupných a používateľsky prívetivých riešení
298 -|4|Zjednodušenie prístupu k elektronickým službám verejnej správy|Zvýšiť podiel elektronickej komunikácie s verejnou správou
299 -Zvýšiť spokojnosť a dôveru osôb a subjektov verejnej správy s elektronickými službami|Modernizáciou webového sídla ŠÚ SR bude vytvorená jednotná platforma pre efektívne publikovanie aj otvorených štatistických údajov. Web bude integrovaný s internými systémami, umožní automatizované generovanie datasetov vo formátoch vyhovujúcich požiadavkám na otvorené dáta a podporí ich publikovanie aj na národnom portáli data.gov.sk. Súčasne budú optimalizované procesy správy dát a metaúdajov v súlade s legislatívnymi štandardmi.
289 +|1|Zvýšiť podiel elektronickej komunikácie s verejnou správou|Zvýšiť podiel elektronickej komunikácie s verejnou správou|Prostredníctvom implementácie ľahko dostupných a používateľsky prívetivých riešení
290 +|2|Zvýšiť spokojnosť a dôveru osôb a subjektov verejnej správy s elektronickými službami|Zvýšiť spokojnosť a dôveru osôb a subjektov verejnej správy s elektronickými službami|Optimalizácia dizajnu a funkcionalít webových stránok a aplikácií pre lepšiu užívateľskú prívetivosť a intuitívnosť. Proaktívne informovať a notifikovať užívateľov o nových produktoch a službách
291 +|3|Znížiť interakcie osôb a zložitosť pri používaní služieb verejnej správy|Znížiť interakcie osôb a zložitosť pri používaní služieb verejnej správy|Dostupný automaticky pred vyplnený a dynamický formulár pre podanie žiadosti
292 +|4|Zjednodušiť prístup k elektronickým službám verejnej správy|Zjednodušiť prístup k elektronickým službám verejnej správy|Prostredníctvom implementácie ľahko dostupných a používateľsky prívetivých riešení
300 300  
301 301  Z pohľadu programovej štruktúry je možné projekt zaradiť nasledovne:
302 302  
... ... @@ -313,7 +313,8 @@
313 313  * Opatrenie
314 314  )))|Podpora v oblasti informatizácie a digitálnej transformácie
315 315  
316 -== 3.5 Merateľné ukazovatele (KPI) ==
309 +1.
310 +11. Merateľné ukazovatele (KPI)
317 317  
318 318  V nasledujúcej tabuľke sú uvedené základné merateľné ukazovatele projektu:
319 319  
... ... @@ -327,11 +327,10 @@
327 327  **(cieľové hodnoty)**|**Spôsob ich merania**|**Pozn.**
328 328  |1|Zrýchliť načítavanie stránok|Rýchlosť načítavania obsahu stránky|Rýchlosť načítania hlavnej stránky|Čas v s|3,6 s|1,7 s|Overenie viacerými dostupnými 5 online nástrojmi a výsledok bude ich priemer v sekundách|...
329 329  |2|Optimalizácia url liniek|Optimalizácia url liniek|Čitateľná a zrozumiteľná linka|Počet optimalizovaných url liniek|100 % liniek je užívateľom nečitatelných a nepopisujú obsah stránky|0 %|Definované pri analýze a dizajne|...
330 -|3|Zvýšenie spokojnosti s web portálom|Spokojnosť užívateľa|Spokojnosť s prehľadnosťou, vyhľadavaním a rýchlosťou stránok|v %|54,5%|70 %|Overenie v prieskume spokojnosti zákazníkov|
331 -|4|Zjednodušenie prístupu k elektronickým službám verejnej správy|Implementovaný nový webový portál|Jedná sa o implementáciu nového webového portálu v podmienkach ŠU SR|ks|0|1|Akceptačné testovanie|
332 -| | | | | | | | |
324 +|3|Zvýšenie spokojnosti s web portálom|Spokojnosť užívateľa|Spokojnosť s prehľadnosťou, vyhľadavaním a rýchlosťou stránok|v %|54,5% , 44,0% , 51,7%|70 %|Overenie v prieskume spokojnosti zákazníkov|
333 333  
334 -== 3.6 Špecifikácia potrieb koncového používateľa ==
326 +1.
327 +11. Špecifikácia potrieb koncového používateľa
335 335  
336 336  V súlade so strategickými zámermi ŠÚ SR sa spokojnosť s internetovou stránkou úradu zisťovala  v rámci prieskumov spokojnosti zákazníkov s produktami a službami ŠÚ SR v dvojročnej periodicite (od roku 2009). Prieskumy realizoval Infostat, Centrum sociálnych výskumov v spolupráci so Sekciou poskytovania štatistických produktov a služieb. Posledný takýto prieskum sa uskutočnil v roku 2020, výsledky boli spracované do správy z výskumu „Spokojnosť zákazníkov s produktmi a službami ŠÚ SR, 2020“.
337 337  
... ... @@ -402,7 +402,7 @@
402 402  
403 403  Pri hodnotení spokojnosti s internetovou  stránkou ŠÚ SR podľa posudzovaných kritérií možno konštatovať, že prevláda spokojnosť nad nespokojnosťou vo všetkých kritériách, ktoré respondenti hodnotili. Nespokojnosť respondentov bola hlavne pri hodnotení rýchlosti načítavania obsahu stránky, pri orientácii na stránke a s grafickou úpravou stránky (štvrtina hodnotiacich pri každom z týchto kritérií). Podiel neutrálnych odpovedí bol pomerne veľký pri všetkých kritériách (minimálne štvrtina odpovedí v každej kategórii okrem grafickej úpravy). Podiel respondentov, ktorí sa nevedeli vyjadriť bol relatívne nízky (pri všetkých posudzovaných kritériách menej ako 8 %) okrem kritéria Pomoc, kde sa ich vyskytlo najviac (21,7 %).
404 404  
405 -[[image:1747739936403-295.png]]
398 +[[image:1746447316161-451.png]]
406 406  
407 407  Graf č. 2:  Spokojnosť s internetovou stránkou podľa kritérií (v %)
408 408  
... ... @@ -422,9 +422,8 @@
422 422  * Zabezpečiť kontinuálnu modernizáciu internetovej stránky a verejnej databázy ŠÚ SR. Pri internetovej stránke je potrebné urobiť obsahový, grafický a technologický re-dizajn. Pre verejnú databázu  odporúčame technologickú aktualizáciu na najnovšiu verziu a rozvinutie používateľského UX/UI rozhrania. V rámci finančných a technologických možností úradu.
423 423  * Pri návrhu nového konceptu web portálu a šírenia údajov je potrebné akceptovať relevantné pripomienky a návrhy na zlepšenie z prieskumu, inšpirovať sa internetovými stránkami iných štatistických úradov (Českej republiky a Poľska).
424 424  * Zverejniť výsledky prieskumu (v stručnejšej forme) na internetovej stránke ŠÚ SR.
418 +*1. Riziká a závislosti
425 425  
426 -== 3.7 Riziká a závislosti ==
427 -
428 428  V nasledujúcej tabuľke sú uvedené základné riziká projektu:
429 429  
430 430  |**ID**|**NÁZOV RIZIKA a ZÁVISLOSTI**|**POPIS/NÁSLEDOK**
... ... @@ -443,7 +443,8 @@
443 443  |**13**|Komunikačné riziká a obmedzenia môžu nastať pri nesprávnom pochopení funkcionalít a požiadaviek.|
444 444  |**14**|Integračné obmedzenia|Integračné obmedzenia môžu vzniknúť, ak objednávateľ, tak isto aj dodávateľ nebude mať nachystané všetky dáta pri integrácii na čas, resp. nedodrží harmonogram prác, čím môže vzniknúť oneskorenie a až po jeho náprave môže dôjsť k pokračovaniu.
445 445  
446 -== 3.8 Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry ==
438 +1.
439 +11. Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry
447 447  
448 448  Výber alternatív prebehol na úrovni biznis vrstvy prostredníctvom MCA zostavenej na základe kapitoly Motivácia, ktorá obsahuje ciele stakeholderov, ich požiadavky a obmedzenia pre dosiahnutie uvedených cieľov. Nie všetky kritéria boli definované ako KO kritéria. KO kritériá označujú biznis požiadavky na riešenie, ktoré sú z hľadiska rozsahu identifikovaného problému a motivácie nevyhnutné pre riešenie problému a všetky akceptovateľné biznis alternatívy ich tak musia naplniť.
449 449  
... ... @@ -456,7 +456,7 @@
456 456  
457 457  Na základe analýzy pomocou biznisovej vrstvy boli stanovené nasledovné alternatívy:
458 458  
459 -[[image:1747739886712-175.png]]
452 +[[image:1746447316165-468.png]]
460 460  
461 461  Pričom implementácia projektu napĺňa nasledovné biznis ciele projektu:
462 462  
... ... @@ -466,19 +466,23 @@
466 466  * Integrácia s vnútornými a vonkajšími systémami
467 467  * Bezpečnosť, škálovateľnosť a súlad s legislatívou (GDPR, ITVS)
468 468  * Efektívna komunikácia a personalizácia výstupov
462 +*1.
463 +*11. Alternatíva A – Ponechanie súčasného stavu
469 469  
470 -=== 3.8.1 Alternatíva A – Ponechanie súčasného stavu ===
471 -
472 472  V tejto alternatíve bude ponechaný súčasný stav so všetkými jeho výhodami a nevýhodami.
473 473  
474 -3.8.1.1 Za nevýhody tohto riešenia možno považovať:
467 +1.
468 +11.
469 +111.
470 +1111. Za nevýhody tohto riešenia možno považovať:
475 475  
476 476  **Decentralizované stránky**
477 477  
478 478  * Každá stránka je špecializovaná na určitú službu, čo komplikuje údržbu a change management
475 +*1.
476 +*11.
477 +*111. Tento stav nepokrýva napríklad tieto časti.::
479 479  
480 -3.8.1.2 Tento stav nepokrýva napríklad tieto časti.::
481 -
482 482  **Prístupnosť údajov**
483 483  
484 484  * Zjednodušiť prístupnosť k štatistickým dátam
... ... @@ -514,9 +514,10 @@
514 514  * Rozšírenie služieb o prehľadné zobrazovanie interaktívnych tabuliek, grafov a máp a ich prepojenie na otvorené databázy
515 515  * Ankety
516 516  * Jednoduché zdieľanie na sociálne siete
514 +*1.
515 +*11.
516 +*111. Za výhodu tohto riešenia možno považovať:
517 517  
518 -3.8.1.3 Za výhodu tohto riešenia možno považovať:
519 -
520 520  Využívanie stránok bez zásadných investícií
521 521  
522 522  Ponechaním súčasného stavu by bolo ohrozené pozitívne vnímanie rozvoja ŠÚ SR verejnosťou a aj odbornou verejnosťou. Táto alternatíva nie je v súlade s legislatívou, a ani s jedným s KO kritérií.
... ... @@ -523,11 +523,16 @@
523 523  
524 524  Neodporúčame prijať túto alternatívu.
525 525  
526 -=== 3.8.2 Alternatíva B –  Zlepšenie elektronických služieb všetkých vybraných webových stránok podľa dokumentu prílohy mini portály ===
524 +1.
525 +11.
526 +111. Alternatíva B –  Zlepšenie elektronických služieb všetkých vybraných webových stránok podľa dokumentu prílohy mini portály
527 527  
528 528  Táto alternatíva ponecháva samostatné webové stránky s tým, že všetky budú modernizované a budú sa snažiť splniť všetky KO kritériá.
529 529  
530 -3.8.2.1 Výhodami tohto riešenia bude:
530 +1.
531 +11.
532 +111.
533 +1111. Výhodami tohto riešenia bude:
531 531  
532 532  **Zosúladenie s legislatívou**
533 533  
... ... @@ -556,9 +556,10 @@
556 556  * Rozšírenie služieb o prehľadné zobrazovanie tabuliek, grafov a máp a ich prepojenie na otvorené databázy
557 557  * Ankety
558 558  * Jednoduché zdieľanie na sociálne siete
562 +*1.
563 +*11.
564 +*111. Za nevýhody tohto riešenia možno považovať:
559 559  
560 -3.8.2.2 Za nevýhody tohto riešenia možno považovať:
561 -
562 562  **Decentralizované stránky**
563 563  
564 564  -              Každá stránka je špecializovaná na určitú službu, čo komplikuje údržbu a change management
... ... @@ -571,11 +571,16 @@
571 571  
572 572  Neodporúčame prijať túto alternatívu.
573 573  
574 -== 3.8.3 Alternatíva C – Vytvorenie centralizovaného webového sídla a zlepšenie jeho elektronických služieb ==
578 +1.
579 +11.
580 +111. Alternatíva C – Vytvorenie centralizovaného webového sídla a zlepšenie jeho elektronických služieb
575 575  
576 576  Toto riešenie ponúka integráciu všetkých webových stránok podľa dokumentu prílohy mini portály do jedného modernizovaného webového sídla, ktoré splní všetky KO kritériá.
577 577  
578 -3.8.3.1 Výhodami tohto riešenia budú:
584 +1.
585 +11.
586 +111.
587 +1111. Výhodami tohto riešenia budú:
579 579  
580 580  **Centralizované stránky**
581 581  
... ... @@ -640,7 +640,10 @@
640 640  
641 641  -              Nástroj na vytváranie chýbajúcich komponentov
642 642  
643 -3.8.3.2 Za nevýhody tohto riešenia možno považovať:
652 +1.
653 +11.
654 +111.
655 +1111. Za nevýhody tohto riešenia možno považovať:
644 644  
645 645  Počiatočné investície na implementáciu integrácie a riešenia
646 646  
... ... @@ -648,7 +648,8 @@
648 648  
649 649  Odporúčame prijať túto alternatívu.
650 650  
651 -== 3.9 Multikriteriálna analýza ==
663 +1.
664 +11. Multikriteriálna analýza
652 652  
653 653  |**//Alternatíva A//**|**KRITÉRIUM**|**Krátky popis**|**ZDÔVODNENIE KRITÉRIA**|Zamestnanec - Štatistický úrad Slovenskej republiky|Občan|Podnikateľ|(((
654 654  OVM/Zahraničné OVM
... ... @@ -706,7 +706,8 @@
706 706  |Kritérium 5|Doplnenie nových modernejších nástrojov pre používateľa webového sídla ŠÚ SR|Tvorba digitálnych publikácií, Rozšírenie služieb o prehľadné zobrazovanie tabuliek, grafov a máp, napojenie na sociálne siete, ...|//0//|//4//|//4//
707 707  |SPOLU| | |//0//|//12//|//20//
708 708  
709 -== 3.10 Stanovenie alternatív v aplikačnej vrstve architektúry ==
722 +1.
723 +11. Stanovenie alternatív v aplikačnej vrstve architektúry
710 710  
711 711  Na úrovni aplikačnej architektúry reflektujú alternatívy vypracované na základe nadradenej architektonickej biznis vrstvy, pričom vďaka uplatneniu nasledujúcich princípov aplikačná vrstva architektúry dopĺňa informácie k alternatívam stanoveným pomocou biznis architektúry.
712 712  
... ... @@ -718,9 +718,8 @@
718 718  
719 719  * Nové webové sídlo centralizuje viac stránok a zabezpečí súlad s legislatívnymi nariadeniami
720 720  * Zabezpečí modernú správa súborov a dát a doplnení nové moderné nástroje pre používateľa webového sídla
735 +*1. Stanovenie alternatív v technologickej vrstve architektúry
721 721  
722 -== 3.11 Stanovenie alternatív v technologickej vrstve architektúry ==
723 -
724 724  Z pohľadu riešenia technologickej architektúry tak, aby napĺňala biznis ciele projektu je možné uvažovať s nasledovnými alternatívami:
725 725  
726 726  |**Alternatíva**|**Popis**|**Výhody**|**Riziká / obmedzenia**
... ... @@ -775,7 +775,7 @@
775 775  
776 776  Treba zohľadniť, že Štatistický úrad SR spravuje a poskytuje aj citlivé údaje z prostredí s vyššou úrovňou ochrany, čo v určitých prípadoch prirodzene uprednostňuje nasadenie komponentov v on-premise režime.
777 777  
778 -= 4. POŽADOVANÉ VÝSTUPY  (PRODUKT PROJEKTU) =
791 +1. POŽADOVANÉ VÝSTUPY  (PRODUKT PROJEKTU)
779 779  
780 780  Realizáčná fáza projektu bude v zmysle vyhlášky 401/2023 Z.z. pozostávať z uvedených etáp:
781 781  
... ... @@ -868,7 +868,8 @@
868 868  | |**Manažérske správy, plány, reporty, zoznamy, odporúčania a požiadavky:**
869 869  | |(1) Správa o dokončení projektu (etapy/fázy)
870 870  
871 -== 4.1 Postup realizácie projektu ==
884 +1.
885 +11. Postup realizácie projektu
872 872  
873 873  Harmonogram prác znázorňuje postup a nadväzností jednotlivých prác pomocou diagramu a dá sa týmto diagramom určiť náročnosť jednotlivých fáz. Harmonogram bude tvoriť aj porovnávaciu základňu plánu voči aktuálnemu stavu.
874 874  \\Dodávateľ zadefinuje priame znázornenie postupu a nadväznosti jednotlivých prác pomocou diagramu na základe detailnej funkčnej špecifikácie.
... ... @@ -882,12 +882,15 @@
882 882  * testovanie
883 883  * produkcia
884 884  * podpora
899 +*1.
900 +*11. Realizačná fáza
885 885  
886 -=== 4.1.1 Realizačná fáza ===
887 -
888 888  Jej účelom je zabezpečenie priebehu projektu, realizačná fáza sa skladá z viacerých etáp. Realizačná fáza sa delí na tieto etapy:
889 889  
890 -4.1.1.1 Analýza a návrh riešenia požiadaviek dodávateľom
904 +1.
905 +11.
906 +111.
907 +1111. Analýza a návrh riešenia požiadaviek dodávateľom
891 891  
892 892  |**Fáza**|**Popis**
893 893  |Analýza a návrh obsahu|Rozanalyzovanie obsahu a štruktúry poskytovaných informácii. Z uvedenej analýzy sa odvodia funkčné požiadavky na systém.
... ... @@ -897,7 +897,10 @@
897 897  |Analýza a návrh - migrácie údajov dodávateľom|Dodávateľ vytvorí návrh ako bezpečne preniesť dáta (dátami sa myslí vybraný obsah definovaný objednávateľom podľa prílohy Príloha_č_2_mini_portály.xlsx) Takisto návrh na zabezpečenie smerovania starých URL adries na nové – novú úvodnú stránku. Dodávateľ predloží analýzu dát k migrácií. Dodávateľ migruje aktuálny obsah podľa odsúhlaseného návrhu.
898 898  |Analýza a návrh - integrácií dodávateľom|Dodávateľ zabezpečí analýzu a návrh integrácií podľa prílohy Príloha_č_2_mini_portály.xlsx Dodávateľ zabezpečí integráciu podľa odsúhlaseného návrhu.
899 899  
900 -4.1.1.2 Design
917 +1.
918 +11.
919 +111.
920 +1111. Design
901 901  
902 902  |**Fáza**|**Popis**
903 903  |Prototypy používateľského rozhrania|(((
... ... @@ -922,7 +922,10 @@
922 922  )))
923 923  |Stránky|Riešenie bude v súlade so štandardmi a zásadami aktuálneho Jednotného dizajnového manuálu elektronických služieb a webových sídiel Slovenska ID-SK 3 pričom zohľadní požiadavky na štandardy podľa vyhlášky 78/2020 Z. z. o štandardoch pre informačné technológie verejnej správy a WCAG 2.1 AA.
924 924  
925 -4.1.1.3 Vývoj prezentačnej vrstvy (Frontend)
945 +1.
946 +11.
947 +111.
948 +1111. Vývoj prezentačnej vrstvy (Frontend)
926 926  
927 927  |**Fáza**|**Popis**
928 928  |Vývoj šablón|Šablóna sa skladá z komponentov a modulov, pričom jednotlivé stránky sa navrhujú intuitívne ich kombináciou. Dodávateľ navrhne a vytvorí všetky komponenty, moduly, šablóny a stránky nanovo vo FIGME v súlade s aktuálnou verziou ID-SK. Pri vývoji šablón bude dodržaná platná legislatíva a prístupnosť (WCAG 2.1). Dizajn bude vytvorený od základov v súlade s pravidlami prístupnosti a funkčnosti webových sídiel a aplikácií. Každý komponent bude možné upravovať na úrovni zdrojových súborov aj internými zamestnancami ŠÚ SR.
... ... @@ -929,7 +929,10 @@
929 929  |Testovanie šablón podľa legislatívnych požiadaviek|Vytvorené funkčné šablóny podľa komponentov musia spĺňať technické a legislatívne požiadavky a musia prejsť testovaním v majoritných / minoritných internetových prehliadačoch. Testovanie musí prebehnúť aj na rôznych zariadeniach ako sú mobilné telefóny, notebooky, tablety, stolné počítače s menšími a väčšími obrazovkami, ale aj čítačkách pre nevidiacich. Validácia štandardov a rýchlosti šablón bude realizovaná automatickými testami a rovnako tak budú vykonané manuálne testy. Dodávateľ vypracuje a predloží obstarávateľovi výsledky testov.
930 930  |Implementácia šablón|Otestované šablóny a z nich vyskladané stránky dodávateľ naimplementuje do pripraveného CMS. Po implementácii vyskladaných stránok ich naplní dodávateľ schváleným obsahom.
931 931  
932 -4.1.1.4 Vývoj prístupovej dátovej vrstvy (Backend)
955 +1.
956 +11.
957 +111.
958 +1111. Vývoj prístupovej dátovej vrstvy (Backend)
933 933  
934 934  |**Fáza**|**Popis**
935 935  |Vývoj infraštruktúry|Logika samotnej aplikácie bude fungovať na serveri zvolenom obstarávateľom, preto je potrebná inštalácia vývojového a testovacieho prostredia pre web aplikáciu.
... ... @@ -937,7 +937,10 @@
937 937  |Vývoj administračného rozhrania|V tejto fáze vývoja dodávateľ podľa návrhu technického riešenia vyvinie a nainštaluje CMS, doprogramujú sa požadované funkcionality a prepojenia podľa funkčných požiadaviek. Dodávateľ zapracuje požiadavky na CMS od obstarávateľa. Vytvorenie prostredia pre tvorbu novych (neexistujucich ) sablon na urovni zdrojoveho kodu.
938 938  |Migrácia dát|Zabezpečí sa naplnenie dátovej vrstvy pomocou importéra starých dát a zabezpečenie presmerovania starých URL adries na novú úvodnú stránku.
939 939  
940 -4.1.1.5 Testovacia stratégia
966 +1.
967 +11.
968 +111.
969 +1111. Testovacia stratégia
941 941  
942 942  |**Fáza**|**Popis**
943 943  |Testovanie prototypu používateľského rozhrania, aplikačného rozhrania a iniciálneho grafického návrhu|Dodávateľ zabezpečí včasné testovanie (pred tvorbou funkčného používateľského rozhrania) prototypu používateľského a aplikačného rozhrania formou simulácie reálnej interakcie. V prvej fáze dodávateľ testuje Lo-Fi prototyp na overenie štruktúry a používateľských tokov, následne Hi-Fi prototyp simulujúci finálne rozhranie. Testovanie prebieha iteratívne na vzorke minimálne šiestich používateľov pre každú cieľovú skupinu (dodávateľ zabezpečí aj testovanie prístupnosti) až do odstránenia nedostatkov. Dodávateľ zabezpečí aj zber spätnej väzby, zapracovanie zistení a aktualizáciu prototypu v súlade s vyhláškou č. 547/2021 Z. z. § 8 Výstupom každého testovania je testovací protokol.
... ... @@ -948,7 +948,10 @@
948 948  |Používateľské testy funkčného používateľského rozhrania (UX)|Dodavateľ zabezpečí Používateľské testy funkčného používateľského rozhrania každou používateľskou skupinou (dodávateľ zabezpečí aj testovanie prístupnosti) na základe vyhlášky 547/2021 Z. z. o elektronizácii agendy verejnej správy § 9. Výstupom je testovací protokol. Funkčné rozhranie musí dosiahnuť skóre nad 50 bodov, mieru dokončenia úloh nad 80 % a chybovosť pod 30 %. Ak tieto hodnoty nie sú splnené, rozhranie dodavateľ upraví a testovanie zopakuje.
949 949  |Zapracovanie chýb a opráv z testovania|Klasifikácia chýb a odstránenie podľa tejto klasifikácie v čo najkratšom možnom čase. Dodávateľ vo výstupnom dokumente z testovania zadefinuje chyby a termíny ich odstránenia. Riešenie nebude prebraté bez odstránenia chýb dodávateľom.
950 950  
951 -4.1.1.6 Nasadenie na produkčný server a testovanie
980 +1.
981 +11.
982 +111.
983 +1111. Nasadenie na produkčný server a testovanie
952 952  
953 953  |**Fáza**|**Popis**
954 954  |Nasadenie|Dodávateľ odprezentuje na testovacom prostredí, že jeho riešenie, ktoré vytvoril vo vývojovom prostredí, je plne funkčné a podľa požiadaviek objednávateľa.
... ... @@ -955,7 +955,9 @@
955 955  \\Po odsúhlasení poverenou osobou ŠÚ SR, odovzdá dodávateľ plný inštalačný postup (dokumentácia k inštalácii) IT oddeleniu ŠÚ SR, ktoré bude súčinné pri inštalácii na produkčný server. Inštaláciu realizuje objednávateľ v súčinnosti s dodávateľom. V dodávateľ realizuje inštaláciu iba na testovacie prostredie.
956 956  \\Pri náročnejšej aktualizácii, technickej odstávke ktorá spôsobí výpadok web portálu, dodávateľ je povinný vytvoriť stránku informujúcu o výpadku/odstávke. Objednávateľ musí mať možnosť túto stránku editovať. Je to obdoba „crash“ stránky.
957 957  
958 -=== 4.1.2 Dokončovacia fáza ===
990 +1.
991 +11.
992 +111. Dokončovacia fáza
959 959  
960 960  Fáza dokončovania  zahŕňa  obdobie  od  schválenia  počiatočného  funkčného  prototype  systému,  cez  jeho inštaláciu  do  cieľového  prostredia  u zadávateľa po  primárne  testovanie  funkčnosti  a  zapracovanie pripomienok.
961 961  
... ... @@ -982,10 +982,9 @@
982 982  )))
983 983  |Nastavenie krokov po odovzdaní projektu|Online projekt nikdy nekončí po odovzdaní plánovaného výstupu a tak je potrebné definovať kroky, ktoré sú požadované po odovzdaní projektu. Ošetrenie aktualizácií prípadných existujúcich pretrvávajúcich problémov a zmien, vyplývajúcich z prevádzky. Vznik dohody o úrovni poskytovaných služieb (SLA).
984 984  
985 -= 5. NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY =
1019 +1. NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY
1020 +11. Biznis architektúra budúci stav
986 986  
987 -== 5.1 Biznis architektúra budúci stav ==
988 -
989 989  [[image:1746530149363-554.png]]
990 990  
991 991  Obrázok 2: Biznis architektúra budúci stav
... ... @@ -1119,7 +1119,8 @@
1119 1119  
1120 1120  V rámci projektu dôjde k ich zrevidovaniu a publikovaniu na WEBE ŠUSR.
1121 1121  
1122 -== 5.2 Aplikačná architektúra budúci stav ==
1155 +1.
1156 +11. Aplikačná architektúra budúci stav
1123 1123  
1124 1124   [[image:1746530218589-272.png]]
1125 1125  
... ... @@ -1230,7 +1230,7 @@
1230 1230  Tabuľka 2: Rozvíjané a aj nové aplikačné služby - APLIKAČNÁ ARCHITEKTÚRA BUDÚCI STAV.
1231 1231  
1232 1232  
1233 -= 6. LEGISLATÍVA =
1267 +1. LEGISLATÍVA
1234 1234  
1235 1235  Vytvorenie dobrej a funkčnej web stránky nezáleží len od dodržiavania určitých pravidiel a metodík, ale aj od dodržiavania legislatívnych požiadaviek a usmernení. Okrem legislatívnych nariadení, ktoré zabezpečujú štandardy a ochranu dát, je potrebné dodržať aj postupy pre hendikepovaných návštevníkov web stránky, aby sa obsah stránky doručil čo najväčšiemu množstvu populácie a požadované informácie boli interpretovateľné prostredníctvom softvérových prostriedkov užívateľov. Prístupnosť webových stránok a formát, v akom sú poskytované informácie je jeden z najdôležitejších aspektov.
1236 1236  
... ... @@ -1262,20 +1262,32 @@
1262 1262  Dodávateľ bude pri vývoji a odovzdaní deklarovať, že dielo bolo vytvorené a odovzdané v zmysle platnej legislatívy v čase odovzdania. Rovnako deklaruje že vývoj bol realizovaný zmysle vyhlášky 401/2023 Z. z. a ďalšej legislatívy, najmä:
1263 1263  
1264 1264  |(((
1265 -WCAG 2.1
1299 +1.
1300 +11.
1301 +111.
1302 +1111. WCAG 2.1
1266 1266  )))|//Štandardy Web Content Accessibility Guidelines (WCAG) 2.1 úroveň AA//
1267 1267  \\[[//https:~~/~~/s3.eu-central-1.amazonaws.com/w3c-wcag-2.1-sk/index.html//>>url:https://s3.eu-central-1.amazonaws.com/w3c-wcag-2.1-sk/index.html]]
1268 1268  |(((
1269 -ITVS
1306 +1.
1307 +11.
1308 +111.
1309 +1111. ITVS
1270 1270  )))|//Zákon č. 95/2019 Z.z. o informačných technológiách vo verejnej správe a o zmene a doplnení niektorých zákonov (ďalej len „zákon o ITVS“). S účinnosťou od 1. mája 2020 sú štandardy  pre ITVS upravené vyhláškou  Ministerstva investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie Slovenskej republiky č. 78/2020 Z.z. o štandardoch pre informačné technológie verejnej správy (ďalej len „vyhláška o štandardoch pre ITVS“).//
1271 1271  \\[[//https:~~/~~/www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/governance-a-standardy/standardy-isvs///>>url:https://www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/governance-a-standardy/standardy-isvs/]]
1272 1272  \\//Pre podávanie žiadostí k výkladu zákona o ITVS a k jeho vykonávacím predpisom môžete  kontaktovať Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie Slovenskej republiky  prostredníctvom e-mailu: //[[//standard@vicepremier.gov.sk//>>mailto:standard@vicepremier.gov.sk]]//.//
1273 1273  |(((
1274 -Jednotný dizajnový manuál elektronických služieb a webových sídiel Slovenska
1314 +1.
1315 +11.
1316 +111.
1317 +1111. Jednotný dizajnový manuál elektronických služieb a webových sídiel Slovenska
1275 1275  )))|//Vychádza z metodického usmernenia Ministerstva investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie Slovenskej republiky č. 002089/2018/oLŠISVS-7 zo dňa 11. 05. 2018 a je definovaný vo Vyhláške 78/2020 Z. z. o štandardoch pre informačné technológie verejnej správy.//
1276 1276  \\[[//https:~~/~~/idsk.gov.sk///>>url:https://idsk.gov.sk/]]// ,  //[[//http:~~/~~/www.idsk.sk///>>url:http://www.idsk.sk/]]//   (dodávateľ sa riadi najnovšou verziou ID-SK)//
1277 1277  |(((
1278 -Vyhlášky a metodické usmernenia
1321 +1.
1322 +11.
1323 +111.
1324 +1111. Vyhlášky a metodické usmernenia
1279 1279  )))|(((
1280 1280  //Pri procese vytvárania webového portálu sa ďalej riadi dodávateľ~://
1281 1281  
... ... @@ -1290,11 +1290,17 @@
1290 1290  [[//https:~~/~~/www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa///>>url:https://www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/]]
1291 1291  )))
1292 1292  |(((
1293 -GDPR
1339 +1.
1340 +11.
1341 +111.
1342 +1111. GDPR
1294 1294  )))|//Zákon 18/2018 Z. z. o ochrane osobných údajov a o zmene a doplnení niektorých zákonov//
1295 1295  \\[[//https:~~/~~/www.slov-lex.sk/pravne-predpisy/SK/ZZ/2018/18/20190901.html//>>url:https://www.slov-lex.sk/pravne-predpisy/SK/ZZ/2018/18/20190901.html]]
1296 1296  |(((
1297 -Zákon o e-Governmente
1346 +1.
1347 +11.
1348 +111.
1349 +1111. Zákon o e-Governmente
1298 1298  )))|(((
1299 1299  //Zákon č. 305/2013 Z. z. o elektronickej podobe výkonu pôsobnosti orgánov verejnej moci a o zmene a doplnení niektorých zákonov (zákon o e-Governmente)//
1300 1300  
... ... @@ -1302,7 +1302,10 @@
1302 1302  [[//https:~~/~~/www.slov-lex.sk/pravne-predpisy/SK/ZZ/2013/305/20180401//>>url:https://www.slov-lex.sk/pravne-predpisy/SK/ZZ/2013/305/20180401]]
1303 1303  )))
1304 1304  |(((
1305 -Kybernetická bezpečnosť
1357 +1.
1358 +11.
1359 +111.
1360 +1111. Kybernetická bezpečnosť
1306 1306  )))|(((
1307 1307  //Zákon č. 69/2018 Z.z. o kybernetickej bezpečnosti a o zmene a doplnení niektorých zákonov//
1308 1308  
... ... @@ -1310,95 +1310,40 @@
1310 1310  [[//https:~~/~~/www.slov-lex.sk/pravne-predpisy/SK/ZZ/2018/69/20210801//>>url:https://www.slov-lex.sk/pravne-predpisy/SK/ZZ/2018/69/20210801]]
1311 1311  )))
1312 1312  |(((
1313 -Štandardy pre ISVS
1368 +1.
1369 +11.
1370 +111.
1371 +1111. Štandardy pre ISVS
1314 1314  )))|//Vyhláška 78/2020 Z. z. o štandardoch pre informačné technológie verejnej správy//
1315 1315  |(((
1316 -Prístupnosť
1374 +1.
1375 +11.
1376 +111.
1377 +1111. Prístupnosť
1317 1317  )))|//Smernica EP a Rady (EÚ) 2016/2102 z 26. októbra 2016 o prístupnosti webových sídiel a mobilných aplikácií subjektov verejnej správy//
1318 1318  
1319 -= 7. ROZPOČET A PRÍNOSY =
1380 +1. ROZPOČET A PRÍNOSY
1381 +11. Sumarizácia nákladov a prínosov
1320 1320  
1321 -== 7.1 Sumarizácia nákladov a prínosov ==
1322 -
1323 1323  V nasledujúcej tabuľke sú uvedené predpokladané náklady projektu, ktoré boli kalkulované na základe UCP analýzy
1324 1324  
1385 +[[image:1746701340505-556.png]]
1325 1325  
1326 -[[image:1747904935790-972.png]]
1327 1327  
1388 +Celkové náklady projektu sú vo výške 1 499 249 € a skladajú sa z nasledovných položiek:
1328 1328  
1329 -=== 7.1.3 Zdôvodnenie nákupu HW ===
1390 +* 013 Softvér - 1 148 406 €
1391 +* 521 Mzdové výdavky - 252 762 €
1392 +* 907 Paušálne náhrady - 98 081 €
1330 1330  
1331 -V rámci projektu modernizácie hlavného webového sídla Štatistického úradu SR je nevyhnutné vyčleniť samostatnú položku vo výške 120 000 € na obnovu a doplnenie kľúčových hardvérových komponentov, ktoré budú tvoriť základ stabilnej prevádzky nového riešenia.
1394 +Predpokladané prevádzkové náklady budú vo výške – 137 tis. € / rok, pričom sa skladujú z:
1332 1332  
1333 -Dôvody tejto potreby sú nasledovné:
1396 +* 511 Opravy a udržiavanie - 57 tis. €
1397 +* 013 softvér (rozvoj) - 80 tis. €
1398 +*1. Definovanie prínosov realizovaného projektu
1334 1334  
1335 -1. Zastaraná infraštruktúra ŠÚ SR
1400 +Na základe vyššie uvedeného bol definovaný nový projekt rozvoja Modernizácia webového sídla ŠÚ SR, ktorého hlavné ciele sú nasledovné:
1336 1336  
1337 -Aktuálna hardvérová infraštruktúra Štatistického úradu SR je zastaraná a dlhodobo technicky nevyhovujúca. Prevádzka nového webového sídla, ktoré bude postavené na moderných technológiách (vrátane výpočtovo náročných komponentov ako CMS, vizualizačné nástroje, analytické API, bezpečnostné a zálohovacie systémy), si vyžaduje spoľahlivé a výkonovo dostatočné prostredie. Bez tejto investície by mohlo dôjsť k technickým problémom počas prevádzky a v konečnom dôsledku aj k ohrozeniu samotného projektu.
1338 -
1339 -1. Nemožnosť presunu do vládneho cloudu
1340 -
1341 -Aj keď časť riešenia je v teoretickej rovine navrhnutá ako hybridná (napr. frontendové služby alebo notifikácie), jadro systému vrátane všetkých väzieb na interné informačné systémy ŠÚ SR musí zostať on-premise – teda v rámci internej infraštruktúry úradu. Dôvodom je vysoký stupeň citlivosti údajov spravovaných ŠÚ SR (vrátane mikroúdajov, správ o kvalite, klasifikácií a referenčných dát), ako aj požiadavky na bezpečnosť, dostupnosť a legislatívne obmedzenia súvisiace so spracovaním týchto údajov.
1342 -
1343 -1. Systémové prepojenia a bezpečnosť
1344 -
1345 -Nové webové sídlo bude prepojené na viaceré interné systémy, ako sú STATdata, JIS.ŠÚ a iné analytické či databázové nástroje, ktoré sú prevádzkované výlučne v rámci internej infraštruktúry ŠÚ SR. Z hľadiska kybernetickej bezpečnosti, spoľahlivosti a nepretržitého spracovania údajov nie je možné tieto prepojenia reálne zabezpečiť z externého prostredia (napr. z verejného cloudu). On-premise riešenie je preto jedinou možnosťou, ako zabezpečiť požadovaný stupeň integrácie, ochrany dát a funkčnej prevádzky systému.
1346 -
1347 -1. Minimalizácia rizík ohrozenia projektu
1348 -
1349 -Bez zabezpečenia primeraného hardvéru hrozí, že nové webové sídlo nebude možné nasadiť alebo udržiavať v prevádzke podľa plánovaných parametrov výkonu, bezpečnosti a dostupnosti. Zároveň by došlo k nevyužitiu investície do vývoja samotného riešenia. Z tohto dôvodu je investícia do hardvéru kľúčovým predpokladom úspešného ukončenia a dlhodobej udržateľnosti projektu.
1350 -
1351 -Uvedený hardvér bude slúžiť výlučne pre potreby hlavného webového sídla Štatistického úradu SR.
1352 -
1353 -Zároveň dodávame, že pre úspešnú realizáciu projektu modernizácie hlavného webového sídla Štatistického úradu SR je nevyhnutné zabezpečiť samostatný výkonný server, ktorý bude slúžiť výlučne pre potreby nového webového portálu. Táto požiadavka nie je len technickým komfortom, ale kritickým predpokladom pre samotné dokončenie a uvedenie riešenia do prevádzky.
1354 -
1355 -7.1.2.1 Kľúčové dôvody
1356 -**Existujúci server je v havarijnom stave**
1357 -
1358 -Webové sídlo ŠÚ SR je v súčasnosti prevádzkované na serveri staršom ako 15 rokov, ktorého technický stav je kritický. Už v tejto chvíli ide o infraštruktúru, ktorá nevyhovuje súčasným štandardom ani základným požiadavkám na výkonnosť, bezpečnosť a stabilitu. Reálne hrozí, že server môže zlyhať doslova kedykoľvek, čo by znemožnilo ďalšie fungovanie nielen webového sídla, ale aj iných služieb naň naviazaných.
1359 -
1360 -**Projekt počíta s úplným prepojením webového sídla na nový server**
1361 -
1362 -V rámci navrhovaného technického riešenia bude webové sídlo plne prepojené s vyhradeným serverom, ktorý zabezpečí jeho prevádzku, ukladanie obsahu, CMS systém, vizualizácie a interaktívne komponenty. Bez tohto servera nie je možné nové webové sídlo nasadiť ani spustiť.
1363 -
1364 -**On-premise prevádzka je nevyhnutná z dôvodu bezpečnosti a prepojení**
1365 -
1366 -Webové sídlo bude prepojené s viacerými internými systémami (JIS.ŠÚ, STATdata...), ktoré obsahujú citlivé údaje, vyžadujú vysokú dostupnosť a bežia výlučne v rámci infraštruktúry ŠÚ SR. Vzhľadom na túto architektúru nie je možné riešenie premiestniť do cloudu bez narušenia bezpečnostnej politiky a funkcionality celého systému.
1367 -
1368 -**Zlyhanie infraštruktúry = zlyhanie projektu**
1369 -
1370 -Bez zakúpenia nového servera nie je možné projekt úspešne nasadiť do produkcie, čím by sa premárnila celá investícia do vývoja. Tento rizikový faktor je vysoko pravdepodobný a závažný – bez stabilného hardvérového zázemia nie je možné zabezpečiť prevádzku webového sídla ani jeho integráciu na ostatné systémy úradu.
1371 -
1372 -=== 7.1.3 Stanovenie ceny potrebného HW ===
1373 -
1374 -Prieskum trhu k nákupu serverového hardvéru bol realizovaný v marci – apríli 2025 interným tímom prevádzky IT infraštruktúry ŠÚ SR, ktorý má dlhoročné skúsenosti s prevádzkou a obnovou serverového prostredia. Na navrhované riešenie sú potrebné dva servery (viď. Prístup k projektu - konfigurácia), pričom dokumenty sú prílohou Projektového zámeru. V rámci definovania ceny bola vytvorená rezerva na prípadne doplnenia, ktoré vyplynú z analýzy a dizajnu. Každopádne bude nákup HW predmetom procesov verejného obstarávania a tak bude dodržaný princíp hospodárnosti a účelnosti vynaložených prostriedkov.
1375 -
1376 -Prieskum vychádzal z aktuálnych cien dostupných u veľkých a renomovaných dodávateľov hardvéru na slovenskom trhu, ako napríklad:
1377 -
1378 -* DELL Technologies partneri
1379 -* HP Enterprise partnery
1380 -
1381 -Prvá aj druhá ponuka je zo stránky serverwarehouse.de dalšia ponuka je zo stránky dell.
1382 -
1383 -Boli posudzované servery so špecifikáciou zodpovedajúcou požiadavkám na vysokú dostupnosť, redundantné napájanie.
1384 -Certifikácia pre rôzne OS (VMware, RHEL, Ubuntu) je kľúčová pre budúcu rozšíriteľnosť a kompatibilitu s rôznymi komponentmi dodávaného softvérového riešenia.
1385 -Redundantné napájanie, sieťové pripojenia a podpora NBD sú nevyhnutné pre zabezpečenie kontinuálnej prevádzky systému, vrátane okamžitej reakcie na prípadné incidenty v produkčnom prostredí.
1386 -
1387 -Poznámka k výberu dodávateľa hardvéru:
1388 -V súčasnej fáze prípravy projektu nebol ešte určený konkrétny dodávateľ serverového hardvéru. Z dôvodu dodržania legislatívnych pravidiel a transparentnosti procesu bude výber dodávateľa realizovaný až po úspešnom ukončení verejného obstarávania na hlavné webové sídlo Štatistického úradu SR.
1389 -
1390 -Predmetom následného nadväzného verejného obstarávania bude:
1391 -- dodávka serverového hardvéru spĺňajúceho vyššie uvedené minimálne technické požiadavky,
1392 -- vrátane podpory, dokumentácie a montáže do existujúcej infraštruktúry.
1393 -
1394 -Prieskum trhu bol realizovaný len pre účely rámcového stanovenia rozpočtových limitov a vychádzal z verejne dostupných údajov, ako aj z odborných skúseností interného IT tímu. Zohľadnené boli orientačné ceny bežne dostupné u viacerých významných dodávateľov hardvéru na slovenskom trhu (napr. B2B platformy, veľkoobchodní partneri výrobcov, IT integrátori).
1395 -
1396 -Výsledkom bolo definovanie reálnych a odôvodnených finančných limitov, ktoré budú využité ako podklad pre vyhlásenie samotného VO.
1397 -
1398 -== 7.2 Definovanie prínosov realizovaného projektu ==
1399 -
1400 -Na základe vyššie uvedeného bol definovaný nový projekt rozvoja Modernizácia webového sídla ŠÚ SR, ktorého hlavné prínosy sú nasledovné:
1401 -
1402 1402  * **Zlepšenie používateľského zážitku (UX):** nový dizajn v súlade s ID-SK a prístupnosť podľa WCAG 2.1​
1403 1403  * **Zrýchlenie a optimalizácia webu:** rýchlejšie načítanie stránok, lepšia organizácia obsahu a SEO optimalizácia.
1404 1404  * **Lepšia integrácia dát a služieb:** prepojenie s otvorenými dátami, API a analytickými nástrojmi.
... ... @@ -1450,7 +1450,8 @@
1450 1450  
1451 1451  Nový systém umožní Štatistickému úradu SR efektívnejšie komunikovať so verejnosťou, poskytovať presnejšie a dostupnejšie štatistické informácie a lepšie reagovať na potreby moderného digitálneho prostredia.
1452 1452  
1453 -== 7.3 Kalkulácia prínosov ==
1453 +1.
1454 +11. Kalkulácia prínosov
1454 1454  
1455 1455  V nasledujúcej tabuľke sú kalkulované prínosy vyjadrené v €, ktoré boli následne prenesené aj do CBA projektu. Každý prínos je popísaný slovne ako aj numericky:
1456 1456  
... ... @@ -1461,54 +1461,38 @@
1461 1461  Referenčný príklad uvádza úsporu cca 50%, čo predstavuje 75 tis. € ročne
1462 1462  )))|75 000 €
1463 1463  |Zníženie času pri hľadaní údajov|Jedná sa o zníženie času užívateľov pri hľadaní informácií na webových stránkach ŠU SR.|(((
1464 -Na základe používateľských skúseností a spätnej väzby od návštevníkov webového sídla ŠÚ SR sa očakáva výrazná časová úspora pri vyhľadávaní informácií – v súčasnosti môže tento proces trvať aj 30 minút. Tento predpoklad vychádza z kvalitatívnych zistení získaných z prieskumu spokojnosti používateľov (až 34,2 % respondentov označilo neprehľadnosť a zložitú orientáciu ako dôvod nespokojnosti), ako aj z priamej komunikácie so zástupcami cieľových skupín (politici, médiá, študenti, odborní pracovníci). Používatelia opakovane poukazovali na neprehľadnosť aktuálneho webového sídla, nefunkčné alebo nepresné vyhľadávanie a zníženú dostupnosť požadovaných štatistických informácií.
1465 +V súčasnosti je evidovaný cca 1500 návštev stránok ŠU SR, za účelom získania nejakých informácií. Vytvorením nového webového sídla predpokladáme zníženie pobytu na stránke o cca 30 minút.
1465 1465  
1466 1466  Priemerné osobné náklady sú kalkulované na úrovni 12,85 €/ hodina (z 1550 € priemerná mesačná mzda)
1467 -\\AS IS
1468 +)))|122 000 €
1469 +|Úspora práce redaktorov a správcov obsahu|Vytvorením nového komplexného CMS modulu bude možné znížiť náklady na správu a editáciu webových portálov|Predpokladáme úsporu cca 1,5 FTE ročne, čo predstavuje pri priemernej hodinovej sadzbe vo štátnej správe cca 17,82 € / hodina (počítané z 2150 € / mesiac) cca 56 tis. € ročne|56 000 €
1470 +|Prevencia bezpečnostných incidentov|Bezpečnejší a stabilnejší web prinesie aj znížené riziko bezpečnostných incidentov|(((
1471 +Jedná sa o možné šetrenie budúcich výdavkov, ktoré sú potrebné na odstránenie bezpečnostného incidentiu.
1468 1468  
1469 -|V rámci analýzy používateľskej skúsenosti sme realizovali pozorovanie a vyhodnotenie správania sa používateľov na súčasnom webovom sídle ŠÚ SR. Vybrali sme vzorku 1 500 meraných relácií mesačne, ktoré predstavovali jasne definované prístupy používateľov s cieľom vyhľadávať konkrétne údaje alebo štatistiky. Výsledky analýzy ukázali, že v aktuálnom stave, vzhľadom na: neprehľadnú informačnú architektúru, nedostatočné vyhľadávacie nástroje a zastaraný dizajn, používatelia v priemere strávia vyše jednej hodiny (priemerne cca 60 minút) na reláciu pri hľadaní požadovaných údajov. Táto situácia vedie k značnej časovej náročnosti a nízkej efektivite práce používateľov, čo bolo potvrdené aj v prieskumoch spokojnosti.
1470 -\\TO BE(((
1471 -|Po implementácii nového webového sídla ŠÚ SR podľa navrhovanej architektúry a s využitím: zlepšenej informačnej štruktúry, inteligentného vyhľadávania, prediktívnych filtrov a zjednodušenej navigácie, očakávame skrátenie času na vyhľadanie údajov minimálne o 30 minút na jednu reláciu.
1472 -Inými slovami, používatelia budú schopní nájsť požadované informácie v priemere do 30 minút, čím sa výrazne zvýši efektivita práce a spokojnosť.
1473 -Pri zohľadnení:
1474 -1 500 prístupov mesačne, 30 minút úspory na prístup,  priemernej hodnoty času 13,57 €/hod, predstavuje to ročné finančné úspory na strane používateľov vo výške približne 122 089 €.
1475 -Okrem finančného prínosu bude mať tento stav aj významný kvalitatívny dopad na spokojnosť používateľov a lepší imidž ŠÚ SR ako moderného poskytovateľa otvorených a dostupných dát.
1476 -)))
1477 -)))|
1478 -122 089 €
1479 -|Úspora práce redaktorov a správcov obsahu|Vytvorením nového komplexného CMS modulu bude možné znížiť náklady na správu a editáciu webových portálov|Predpokladáme úsporu cca 1,5 FTE ročne, čo predstavuje pri priemernej hodinovej sadzbe vo štátnej správe cca 17,82 € / hodina (počítané z 2150 € / mesiac) cca 56 tis. € ročne|55 811 €
1480 -| | |(((
1481 -
1482 -)))|
1483 -|Eliminácia času potrebného na rozposielanie notifikácií|Vytvorením novej KS, ktorá bude realizovať notifikácie užívateľov dôjde k úspore času na strane pracovníkov ŠU SR|Rozosielaním notifikácií sa v súčanosti venuje odhadom cca 0,5 FTE ročne, čo pri priemernej sadzbe v štátnej správe 17,82 € / hodina (počítané z 2150 € / mesiac) predstavuje|18 604 €
1473 +Predpokladáme výskyt cca 1 incidentu za rok, pričom odstránenie jedného incidentu spotrebuje cca 50 – 100 MDs, čo pri priemernej hodnote 75 MD predstavuje pri hodnote 600 € / MD s DPH hodnotu 45 tis. €
1474 +)))|45 000 €
1475 +|Eliminácia času potrebného na rozposielanie notifikácií|Vytvorením novej KS, ktorá bude realizovať notifikácie užívateľov dôjde k úspore času na strane pracovníkov ŠU SR|Rozosielaním notifikácií sa v súčanosti venuje odhadom cca 0,5 FTE ročne, čo pri priemernej sadzbe v štátnej správe 17,82 € / hodina (počítané z 2150 € / mesiac) predstavuje|19 000 €
1484 1484  |Úspora času pri spracovaní dopytov na poskytovanie údajov|Jedná sa o zníženie výdavkov, ktoré sú vynakladané na spracovanie štatistických výstupov pre dopyty zo strany verejnosti, ktoré vychádzajú z nemožnosti vytvoriť alebo získať údaje priamo z webového prístupu|(((
1485 -V súčasnosti príde mesačne cca 450 emailov s dotazmi na spracovanie rôznych štatistických údajov. V súčasnosti sú zamestnanci Štatistického úradu SR pravidelne zaťažovaní spracovaním individuálnych požiadaviek od politikov, médií, televíznych redakcií, univerzít a ďalších veľkých inštitúcií. Tieto subjekty často požadujú špecializované štatistické výstupy, grafy... ktoré nie je možné jednoducho dohľadať na existujúcom webovom sídle. V dôsledku toho je nevyhnutné, aby zamestnanci úradu tieto údaje vyhľadávali a spracúvali manuálne.
1477 +V súčasnosti príde mesačne cca 450 emailov s dotazmi na spracovanie rôznych štatistických údajov. Spracovanie jedného mailu trvá od 3 – 5 hodín.
1486 1486  
1487 -Spracovanie jednej požiadavky trvá podľa typu zadania približne 3 až 5 hodín. Tieto kapacity by bolo možné výrazne optimalizovať vďaka plánovanej funkcionalite nového webového sídla, ktoré umožní:
1488 -
1489 - - prehľadnejšie zobrazovanie dát vo forme tabuliek, grafov a máp,
1490 -
1491 -- interaktívne zostavovanie štatistík podľa vlastných výberových kritérií,
1492 -
1493 -- personalizované exporty dát v rôznych formátoch (Excel, PDF, JSON),
1494 -
1495 -- a zjednotené vyhľadávanie nad celým obsahom portálu a otvorenými dátami.
1496 -
1497 -Cieľom je umožniť používateľom získať väčšinu požadovaných výstupov priamo z portálu bez potreby kontaktovať úrad, čím sa zníži počet e-mailových dopytov a zároveň sa ušetrí značné množstvo pracovného času interných zamestnancov.
1498 -
1499 1499  Predpokladáme, že zefektívnením webu klesne dopyt o cca 50 %, čo predstavuje úsporu pri priemernej sadzbe 17,82 € cca 144 tis. ročne (doba spracovania 3 hodiny)
1500 -)))|143 787 €
1501 -| | | |
1502 -| | | |
1503 -|(% colspan="3" %)**Celkové úspory**|**415 290 €**
1480 +)))|144 000 €
1481 +|Šetrenie času analytikov|Vytvorením  kvalitnejších nástrojov na získavanie štatistických údajov sa zníži čas štátnych analytikov na spracovanie štatistických údajov|(((
1482 +Predpokladáme cca 350 štátnych analytikov a cca 2 hodiny úspory času na spracovanie štatistických údajov, ktoré budú ušetrené poskytovaním kvalitnejšie spracovaných podkladových materiálov.
1504 1504  
1505 -== 7.4 Vyhodnotenie CBA ==
1484 +Toto pri priemernej mzde analytika (cca 3500 €/ mesačne) predstavuje hodnotu na úrovni cca 244 tis. € ročne
1485 +)))|243 000 €
1486 +|Úspora nákladov na tlač zostáv a materiálov|Vytvorením lepších webových služieb predpokladáme úsporu nákladov na prípadné vytvárané tlačové zostavy.|Jedná sa o hrubý odhad prípadných úspor na tlači v hodnote cca 25 tis. € ročne|25 000 €
1487 +|(% colspan="3" %)**Celkové úspory**|**729 000 €**
1506 1506  
1489 +1.
1490 +11. Vyhodnotenie CBA
1491 +
1507 1507  V nasledujúcej tabuľke sa nachádza vyhodnotenie CBA:
1508 1508  
1509 -[[image:1748593714230-676.png]]
1494 +[[image:1746701362407-799.png]]
1510 1510  
1511 -= 8. HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA =
1496 +1. HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA
1512 1512  
1513 1513  Projekt bude realizovaný metódou waterfall v zmysle nasledujúceho harmonogramu:
1514 1514  
... ... @@ -1532,7 +1532,7 @@
1532 1532  
1533 1533  V projekte ráta s použitím jedného inkrementu za účelom zjednodušenia plánovania a koordinácie dodávky jednotlivých komponentov projektu. Všetky moduly budú vyvíjané paralelne, pričom ich implementácia bude ukončená v rovnakom čase. Tento prístup minimalizuje riziko nesúladu medzi modulmi, pretože všetky komponenty budú testované a nasadené ako celok. Pri projekte s dĺžkou 24 mesiacov je tento model vhodný na zabezpečenie komplexnej integrácie a funkčnosti systému, pričom umožňuje efektívne riadenie zdrojov.
1534 1534  
1535 -= 9. PROJEKTOVÝ TÍM =
1520 +1. PROJEKTOVÝ TÍM
1536 1536  
1537 1537  Zostavuje sa **Riadiaci výbor (RV),** v minimálnom zložení:
1538 1538  
... ... @@ -1560,15 +1560,16 @@
1560 1560  |2.|Doplniť meno a priezvisko|Doplniť pozíciu (pracovné zaradenie v línii)|Doplniť názov org. útvaru|Doplniť rolu v projekte
1561 1561  |3.|Doplniť meno a priezvisko|Doplniť pozíciu (pracovné zaradenie v línii)|Doplniť názov org. útvaru|Doplniť rolu v projekte
1562 1562  
1563 -== 9.1 PRACOVNÉ NÁPLNE ==
1548 +1.
1549 +11. PRACOVNÉ NÁPLNE
1564 1564  
1565 1565  Pracované náplne budú doplnené v súlade so vzorovými menovacími dekrétmi uvedenými na [[https:~~/~~/mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa-2/>>url:https://mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa-2/]]
1566 1566  
1567 -= 10. ODKAZY =
1553 +1. ODKAZY
1568 1568  
1569 1569  N/A
1570 1570  
1571 -= 11. PRÍLOHY =
1557 +1. PRÍLOHY
1572 1572  
1573 1573  Príloha č. 1 – Slovník pojmov
1574 1574  
1747739886712-175.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.peter\.duris@gosmart\.consulting
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -12.7 KB
Obsah
1747739936403-295.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.peter\.duris@gosmart\.consulting
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -15.9 KB
Obsah
1747904916287-557.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.peter\.duris@gosmart\.consulting
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -57.7 KB
Obsah
1747904935790-972.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.peter\.duris@gosmart\.consulting
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -38.9 KB
Obsah
1748593714230-676.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.Michal\.Hruska@statistics\.sk
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -96.3 KB
Obsah
XWiki.XWikiComments[15]
Selection
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -Celkové náklady projektu sú vo výške 1 499 433 € a skladajú sa z nasledovných položiek: 013 Softvér - 1 028 578 € 022 Samostatné hnuteľné veci a súbory hnuteľných vecí         - 120 000 € 521 Mzdové výdavky - 252 762 € 907 Paušálne náhrady - 98 093 €
1 +Celkové náklady projektu sú vo výške 1 499 249 € a skladajú sa z nasledovných položiek: 013 Softvér - 1 148 406 € 521 Mzdové výdavky - 252 762 € 907 Paušálne náhrady - 98 081 €
State
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -ALTERED
1 +UPDATED
XWiki.XWikiComments[16]
State
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -ALTERED
1 +SAFE
XWiki.XWikiComments[17]
Selection
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -V nasledujúcej tabuľke sú kalkulované prínosy vyjadrené v €, ktoré boli následne prenesené aj do CBA projektu. Každý prínos je popísaný slovne ako aj numericky: Prínos Popis prínosu Kalkulácia Suma (cca) Zníženie prevádzkových a licenčných nákladov Centralizáciou a konsolidáciou portálov dôjde k zníženiu prevádzkových a licenčných nákladov o cca polovicu (referencia – vybudovanie portálu gov.UK). V súčasnosti sa jedná o priemerné náklady cca 15 tis. € za jedno webové sídlo (odhad, keďže prevádzka webov je súčasťou iných poplatkov), čo znamená ročný náklad cca 150 tis. € pri 10 weboch. Referenčný príklad uvádza úsporu cca 50%, čo predstavuje 75 tis. € ročne 75 000 € Zníženie času pri hľadaní údajov Jedná sa o zníženie času užívateľov pri hľadaní informácií na webových stránkach ŠU SR. Na základe používateľských skúseností a spätnej väzby od návštevníkov webového sídla ŠÚ SR sa očakáva výrazná časová úspora pri vyhľadávaní informácií – v súčasnosti môže tento proces trvať aj 30 minút. Tento predpoklad vychádza z kvalitatívnych zistení získaných z prieskumu spokojnosti používateľov (až 34,2 % respondentov označilo neprehľadnosť a zložitú orientáciu ako dôvod nespokojnosti), ako aj z priamej komunikácie so zástupcami cieľových skupín (politici, médiá, študenti, odborní pracovníci). Používatelia opakovane poukazovali na neprehľadnosť aktuálneho webového sídla, nefunkčné alebo nepresné vyhľadávanie a zníženú dostupnosť požadovaných štatistických informácií. Priemerné osobné náklady sú kalkulované na úrovni 12,85 €/ hodina (z 1550 € priemerná mesačná mzda) AS IS V rámci analýzy používateľskej skúsenosti sme realizovali pozorovanie a vyhodnotenie správania sa používateľov na súčasnom webovom sídle ŠÚ SR. Vybrali sme vzorku 1 500 meraných relácií mesačne, ktoré predstavovali jasne definované prístupy používateľov s cieľom vyhľadávať konkrétne údaje alebo štatistiky. Výsledky analýzy ukázali, že v aktuálnom stave, vzhľadom na: neprehľadnú informačnú architektúru, nedostatočné vyhľadávacie nástroje a zastaraný dizajn, používatelia v priemere strávia vyše jednej hodiny (priemerne cca 60 minút) na reláciu pri hľadaní požadovaných údajov. Táto situácia vedie k značnej časovej náročnosti a nízkej efektivite práce používateľov, čo bolo potvrdené aj v prieskumoch spokojnosti. TO BE Po implementácii nového webového sídla ŠÚ SR podľa navrhovanej architektúry a s využitím: zlepšenej informačnej štruktúry, inteligentného vyhľadávania, prediktívnych filtrov a zjednodušenej navigácie, očakávame skrátenie času na vyhľadanie údajov minimálne o 30 minút na jednu reláciu. Inými slovami, používatelia budú schopní nájsť požadované informácie v priemere do 30 minút, čím sa výrazne zvýši efektivita práce a spokojnosť. Pri zohľadnení: 1 500 prístupov mesačne, 30 minút úspory na prístup,  priemernej hodnoty času 13,57 €/hod, predstavuje to ročné finančné úspory na strane používateľov vo výške približne 122 089 €. Okrem finančného prínosu bude mať tento stav aj významný kvalitatívny dopad na spokojnosť používateľov a lepší imidž ŠÚ SR ako moderného poskytovateľa otvorených a dostupných dát. 122 089 € Úspora práce redaktorov a správcov obsahu Vytvorením nového komplexného CMS modulu bude možné znížiť náklady na správu a editáciu webových portálov Predpokladáme úsporu cca 1,5 FTE ročne, čo predstavuje pri priemernej hodinovej sadzbe vo štátnej správe cca 17,82 € / hodina (počítané z 2150 € / mesiac) cca 56 tis. € ročne 55 811 € Eliminácia času potrebného na rozposielanie notifikácií Vytvorením novej KS, ktorá bude realizovať notifikácie užívateľov dôjde k úspore času na strane pracovníkov ŠU SR Rozosielaním notifikácií sa v súčanosti venuje odhadom cca 0,5 FTE ročne, čo pri priemernej sadzbe v štátnej správe 17,82 € / hodina (počítané z 2150 € / mesiac) predstavuje 18 604 € Úspora času pri spracovaní dopytov na poskytovanie údajov Jedná sa o zníženie výdavkov, ktoré sú vynakladané na spracovanie štatistických výstupov pre dopyty zo strany verejnosti, ktoré vychádzajú z nemožnosti vytvoriť alebo získať údaje priamo z webového prístupu V súčasnosti príde mesačne cca 450 emailov s dotazmi na spracovanie rôznych štatistických údajov. V súčasnosti sú zamestnanci Štatistického úradu SR pravidelne zaťažovaní spracovaním individuálnych požiadaviek od politikov, médií, televíznych redakcií, univerzít a ďalších veľkých inštitúcií. Tieto subjekty často požadujú špecializované štatistické výstupy, grafy... ktoré nie je možné jednoducho dohľadať na existujúcom webovom sídle. V dôsledku toho je nevyhnutné, aby zamestnanci úradu tieto údaje vyhľadávali a spracúvali manuálne. Spracovanie jednej požiadavky trvá podľa typu zadania približne 3 až 5 hodín. Tieto kapacity by bolo možné výrazne optimalizovať vďaka plánovanej funkcionalite nového webového sídla, ktoré umožní: - prehľadnejšie zobrazovanie dát vo forme tabuliek, grafov a máp, - interaktívne zostavovanie štatistík podľa vlastných výberových kritérií, - personalizované exporty dát v rôznych formátoch (Excel, PDF, JSON), - a zjednotené vyhľadávanie nad celým obsahom portálu a otvorenými dátami. Cieľom je umožniť používateľom získať väčšinu požadovaných výstupov priamo z portálu bez potreby kontaktovať úrad, čím sa zníži počet e-mailových dopytov a zároveň sa ušetrí značné množstvo pracovného času interných zamestnancov. Predpokladáme, že zefektívnením webu klesne dopyt o cca 50 %, čo predstavuje úsporu pri priemernej sadzbe 17,82 € cca 144 tis. ročne (doba spracovania 3 hodiny) 143 787 € Celkové úspory 415 290 € 7.4 Vyhodnotenie CBA
1 +V nasledujúcej tabuľke sú kalkulované prínosy vyjadrené v €, ktoré boli následne prenesené aj do CBA projektu. Každý prínos je popísaný slovne ako aj numericky: Prínos Popis prínosu Kalkulácia Suma (cca) Zníženie prevádzkových a licenčných nákladov Centralizáciou a konsolidáciou portálov dôjde k zníženiu prevádzkových a licenčných nákladov o cca polovicu (referencia – vybudovanie portálu gov.UK). V súčasnosti sa jedná o priemerné náklady cca 15 tis. € za jedno webové sídlo (odhad, keďže prevádzka webov je súčasťou iných poplatkov), čo znamená ročný náklad cca 150 tis. € pri 10 weboch. Referenčný príklad uvádza úsporu cca 50%, čo predstavuje 75 tis. € ročne 75 000 € Zníženie času pri hľadaní údajov Jedná sa o zníženie času užívateľov pri hľadaní informácií na webových stránkach ŠU SR. V súčasnosti je evidovaný cca 1500 návštev stránok ŠU SR, za účelom získania nejakých informácií. Vytvorením nového webového sídla predpokladáme zníženie pobytu na stránke o cca 30 minút. Priemerné osobné náklady sú kalkulované na úrovni 12,85 €/ hodina (z 1550 € priemerná mesačná mzda) 122 000 € Úspora práce redaktorov a správcov obsahu Vytvorením nového komplexného CMS modulu bude možné znížiť náklady na správu a editáciu webových portálov Predpokladáme úsporu cca 1,5 FTE ročne, čo predstavuje pri priemernej hodinovej sadzbe vo štátnej správe cca 17,82 € / hodina (počítané z 2150 € / mesiac) cca 56 tis. € ročne 56 000 € Prevencia bezpečnostných incidentov Bezpečnejší a stabilnejší web prinesie aj znížené riziko bezpečnostných incidentov Jedná sa o možné šetrenie budúcich výdavkov, ktoré sú potrebné na odstránenie bezpečnostného incidentiu. Predpokladáme výskyt cca 1 incidentu za rok, pričom odstránenie jedného incidentu spotrebuje cca 50 – 100 MDs, čo pri priemernej hodnote 75 MD predstavuje pri hodnote 600 € / MD s DPH hodnotu 45 tis. € 45 000 € Eliminácia času potrebného na rozposielanie notifikácií Vytvorením novej KS, ktorá bude realizovať notifikácie užívateľov dôjde k úspore času na strane pracovníkov ŠU SR Rozosielaním notifikácií sa v súčanosti venuje odhadom cca 0,5 FTE ročne, čo pri priemernej sadzbe v štátnej správe 17,82 € / hodina (počítané z 2150 € / mesiac) predstavuje 19 000 € Úspora času pri spracovaní dopytov na poskytovanie údajov Jedná sa o zníženie výdavkov, ktoré sú vynakladané na spracovanie štatistických výstupov pre dopyty zo strany verejnosti, ktoré vychádzajú z nemožnosti vytvoriť alebo získať údaje priamo z webového prístupu V súčasnosti príde mesačne cca 450 emailov s dotazmi na spracovanie rôznych štatistických údajov. Spracovanie jedného mailu trvá od 3 – 5 hodín. Predpokladáme, že zefektívnením webu klesne dopyt o cca 50 %, čo predstavuje úsporu pri priemernej sadzbe 17,82 € cca 144 tis. ročne (doba spracovania 3 hodiny) 144 000 € Šetrenie času analytikov Vytvorením  kvalitnejších nástrojov na získavanie štatistických údajov sa zníži čas štátnych analytikov na spracovanie štatistických údajov Predpokladáme cca 350 štátnych analytikov a cca 2 hodiny úspory času na spracovanie štatistických údajov, ktoré budú ušetrené poskytovaním kvalitnejšie spracovaných podkladových materiálov. Toto pri priemernej mzde analytika (cca 3500 €/ mesačne) predstavuje hodnotu na úrovni cca 244 tis. € ročne 243 000 € Úspora nákladov na tlač zostáv a materiálov Vytvorením lepších webových služieb predpokladáme úsporu nákladov na prípadné vytvárané tlačové zostavy. Jedná sa o hrubý odhad prípadných úspor na tlači v hodnote cca 25 tis. € ročne 25 000 € Celkové úspory 729 000 € Vyhodnotenie CBA
XWiki.XWikiComments[20]
Selection
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -ke – 135 tis. € / rok, pričom sa skladujú z:
1 +ke – 137 tis. € / rok, pričom sa skladujú z:
State
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -ALTERED
1 +UPDATED
XWiki.XWikiComments[21]
Selection
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -odernizácia webového sídla ŠÚ SR, ktorého hlavné prínosy sú nasledovn
1 +odernizácia webového sídla ŠÚ SR, ktorého hlavné ciele sú nasledovn
XWiki.XWikiComments[101]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.jaroslav\.zmajkovic@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -OK
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-05-09 08:28:58.986
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -92
XWiki.XWikiComments[102]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.jaroslav\.zmajkovic@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -OK
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-05-09 08:29:40.646
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -93
XWiki.XWikiComments[103]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.jaroslav\.zmajkovic@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -OK
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-05-09 08:31:40.84
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -94
XWiki.XWikiComments[104]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.martina\.gunisova@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -chyba graf č.2 a hore vyššie obrazok. Prosím doplniť.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-05-09 08:45:13.17
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Spokojnosť s internetovou stránkou podľa kri
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_3319.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[105]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.martina\.gunisova@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -chyba obrázok. prosim doplniť
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-05-09 08:45:59.14
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -implementácia projektu napĺňa nasledovn
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_3319.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[106]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.peter\.duris@gosmart\.consulting
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Doplnene - chyba kopirovania
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-05-13 13:59:16.938
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -104
XWiki.XWikiComments[107]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.peter\.duris@gosmart\.consulting
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Doplnene, chyba pri kopirovani
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-05-13 13:59:57.786
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -105
XWiki.XWikiComments[108]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.martina\.gunisova@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -ok
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-05-21 11:18:58.203
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -96
XWiki.XWikiComments[109]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.martina\.gunisova@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -ok
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-05-21 11:19:18.294
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -97
XWiki.XWikiComments[110]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.martina\.gunisova@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -ok
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-05-21 11:20:11.84
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -98
XWiki.XWikiComments[111]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.martina\.gunisova@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -ok
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-05-21 11:20:28.991
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -106
XWiki.XWikiComments[112]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.martina\.gunisova@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -ok
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-05-21 11:20:50.784
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -107