Zmeny dokumentu I-02 Projektový zámer PoSS (projektovy_zamer)
Naposledy upravil Ľubomír Lacika 2025/05/20 14:36
Súhrn
-
Vlastnosti stránky (1 modified, 0 added, 0 removed)
-
Objekty (4 modified, 0 added, 16 removed)
- XWiki.XWikiComments[4]
- XWiki.XWikiComments[6]
- XWiki.XWikiComments[7]
- XWiki.XWikiComments[11]
- XWiki.XWikiComments[44]
- XWiki.XWikiComments[45]
- XWiki.XWikiComments[46]
- XWiki.XWikiComments[47]
- XWiki.XWikiComments[48]
- XWiki.XWikiComments[49]
- XWiki.XWikiComments[50]
- XWiki.XWikiComments[51]
- XWiki.XWikiComments[52]
- XWiki.XWikiComments[53]
- XWiki.XWikiComments[54]
- XWiki.XWikiComments[55]
- XWiki.XWikiComments[56]
- XWiki.XWikiComments[57]
- XWiki.XWikiComments[58]
- XWiki.XWikiComments[59]
Podrobnosti
- Vlastnosti stránky
-
- Obsah
-
... ... @@ -17,7 +17,7 @@ 17 17 ))) 18 18 |Vypracoval|Ing. michal Madaras|ÚNMS SR|Vedúci oddelenia IT|28.2.2025| 19 19 20 -= {{id name="_Toc152607282"/}}{{id name="_Toc524109316"/}}{{id name="_Toc750608766"/}}{{id name="_Toc1668519232"/}}{{id name="_Toc1701549819"/}}{{id name="_Toc1964418579"/}}{{id name="_Toc947666535"/}}{{id name="_Toc33433513"/}}{{id name="_Toc556769729"/}}{{id name="_Toc1400213064"/}}{{id name="_Toc148367215"/}}{{id name="_Toc1875421741"/}}1.História DOKUMENTU [[(%class="wikiinternallink sr-only wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)Upraviť>>path:/wiki/bin/edit/Dokumenty/projekt_3332/projektovy_zamer/WebHome?section=1&form_token=opyiaSYzAxc4oXGQa46znw||role="button" title="Upraviť" class="edit_section"]](%%) =20 += {{id name="_Toc152607282"/}}{{id name="_Toc524109316"/}}{{id name="_Toc750608766"/}}{{id name="_Toc1668519232"/}}{{id name="_Toc1701549819"/}}{{id name="_Toc1964418579"/}}{{id name="_Toc947666535"/}}{{id name="_Toc33433513"/}}{{id name="_Toc556769729"/}}{{id name="_Toc1400213064"/}}{{id name="_Toc148367215"/}}{{id name="_Toc1875421741"/}}1.História DOKUMENTU = 21 21 22 22 |**Verzia**|**Dátum**|**Zmeny**|**Meno** 23 23 |0.1|28.2.2025|Inicializácia| ... ... @@ -24,15 +24,15 @@ 24 24 |0.2|16.4.2025|zapracovanie pripomienok| 25 25 | | | | 26 26 27 -= {{id name="_Toc152607284"/}}{{id name="_Toc683485446"/}}{{id name="_Toc365474999"/}}{{id name="_Toc1488819067"/}}{{id name="_Toc461533771"/}}{{id name="_Toc1193242276"/}}{{id name="_Toc738207424"/}}{{id name="_Toc2067375730"/}}{{id name="_Toc336064095"/}}{{id name="_Toc62328600"/}}{{id name="_Toc1636304797"/}}{{id name="_Toc635885549"/}}{{id name="_Toc152607283"/}}2.ÚČEL DOKUMENTU, SKRATKY (KONVENCIE) A DEFINÍCIE [[(%class="wikiinternallink sr-only wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)Upraviť>>path:/wiki/bin/edit/Dokumenty/projekt_3332/projektovy_zamer/WebHome?section=2&form_token=opyiaSYzAxc4oXGQa46znw||role="button" title="Upraviť" class="edit_section"]](%%) =27 += {{id name="_Toc152607284"/}}{{id name="_Toc683485446"/}}{{id name="_Toc365474999"/}}{{id name="_Toc1488819067"/}}{{id name="_Toc461533771"/}}{{id name="_Toc1193242276"/}}{{id name="_Toc738207424"/}}{{id name="_Toc2067375730"/}}{{id name="_Toc336064095"/}}{{id name="_Toc62328600"/}}{{id name="_Toc1636304797"/}}{{id name="_Toc635885549"/}}{{id name="_Toc152607283"/}}2.ÚČEL DOKUMENTU, SKRATKY (KONVENCIE) A DEFINÍCIE = 28 28 29 29 Účelom tohto dokumentu je detailne popísať základné parametre a rozsah projektu, vrátane jeho cieľov, prínosov, spôsobu realizácie a merateľných ukazovateľov, na základe ktorých je možné rozhodnúť o jeho ďalšej príprave a realizácii. Dokument poskytuje komplexný pohľad na plánovaný projekt, identifikuje zainteresované strany, kľúčové riziká, obmedzenia a predpoklady, pričom slúži ako podklad pre schvaľovanie projektu, alokáciu rozpočtu a kapacít. Zároveň zabezpečuje súlad prípravy projektu s Vyhláškou č. 401/2023 Z.z. o riadení projektov a vytvára základ pre transparentné riadenie celého životného cyklu projektu. 30 30 31 -== 2.1Použité skratky a pojmy [[(%class="wikiinternallink sr-only wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)Upraviť>>path:/wiki/bin/edit/Dokumenty/projekt_3332/projektovy_zamer/WebHome?section=3&form_token=opyiaSYzAxc4oXGQa46znw||role="button" title="Upraviť" class="edit_section"]](%%) ==31 +== 2.1Použité skratky a pojmy == 32 32 33 33 |**SKRATKA/POJEM**|**POPIS** 34 34 |IS| Informačný systém 35 -| (%%)(% class="ID0 annotation annotation-highlight" %)CPDI|Centrálna platforma dátovej integrácie35 +|CPDI|Centrálna platforma dátovej integrácie 36 36 |CRN|Centrálny repozitár Noriem 37 37 |PoSS|Platform of standards services 38 38 |GDPR|General Data Protection Regulation ... ... @@ -56,7 +56,7 @@ 56 56 |PaaS|Platform as a service 57 57 |UNMS SR|Úrad pre normalizáciu, metrológiu a skúšobníctvo SR 58 58 59 -== 2.2Konvencie pre typy požiadaviek (príklady) [[(%class="wikiinternallink sr-only wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)Upraviť>>path:/wiki/bin/edit/Dokumenty/projekt_3332/projektovy_zamer/WebHome?section=4&form_token=opyiaSYzAxc4oXGQa46znw||role="button" title="Upraviť" class="edit_section"]](%%) ==59 +== 2.2Konvencie pre typy požiadaviek (príklady) == 60 60 61 61 **Funkcionálne (používateľské) požiadavky majú konvenciu:** 62 62 ... ... @@ -92,9 +92,9 @@ 92 92 93 93 94 94 95 -= {{id name="_Toc47815693"/}}{{id name="_Toc152607289"/}}{{id name="_Toc2101596728"/}}{{id name="_Toc21597077"/}}{{id name="_Toc200637902"/}}{{id name="_Toc1533185111"/}}{{id name="_Toc1887694913"/}}{{id name="_Toc824463063"/}}{{id name="_Toc2032956156"/}}{{id name="_Toc1083272272"/}}{{id name="_Toc1535460233"/}}{{id name="_Toc2126332012"/}}{{id name="_Toc461677146"/}}{{id name="_Toc152607288"/}}3.DEFINOVANIE PROJEKTU [[(%class="wikiinternallink sr-only wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)Upraviť>>path:/wiki/bin/edit/Dokumenty/projekt_3332/projektovy_zamer/WebHome?section=5&form_token=opyiaSYzAxc4oXGQa46znw||role="button" title="Upraviť" class="edit_section"]](%%) =95 += {{id name="_Toc47815693"/}}{{id name="_Toc152607289"/}}{{id name="_Toc2101596728"/}}{{id name="_Toc21597077"/}}{{id name="_Toc200637902"/}}{{id name="_Toc1533185111"/}}{{id name="_Toc1887694913"/}}{{id name="_Toc824463063"/}}{{id name="_Toc2032956156"/}}{{id name="_Toc1083272272"/}}{{id name="_Toc1535460233"/}}{{id name="_Toc2126332012"/}}{{id name="_Toc461677146"/}}{{id name="_Toc152607288"/}}3.DEFINOVANIE PROJEKTU = 96 96 97 -== {{id name="_Toc152607290"/}}{{id name="_Toc653156677"/}}{{id name="_Toc1001409967"/}}{{id name="_Toc294056164"/}}{{id name="_Toc822212923"/}}{{id name="_Toc700822328"/}}{{id name="_Toc1982046122"/}}{{id name="_Toc32260942"/}}{{id name="_Toc629221952"/}}{{id name="_Toc423614589"/}}{{id name="_Toc1077465011"/}}{{id name="_Toc723955740"/}}3.1Manažérske zhrnutie [[(%class="wikiinternallink sr-only wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)Upraviť>>path:/wiki/bin/edit/Dokumenty/projekt_3332/projektovy_zamer/WebHome?section=6&form_token=opyiaSYzAxc4oXGQa46znw||role="button" title="Upraviť" class="edit_section"]](%%) ==97 +== {{id name="_Toc152607290"/}}{{id name="_Toc653156677"/}}{{id name="_Toc1001409967"/}}{{id name="_Toc294056164"/}}{{id name="_Toc822212923"/}}{{id name="_Toc700822328"/}}{{id name="_Toc1982046122"/}}{{id name="_Toc32260942"/}}{{id name="_Toc629221952"/}}{{id name="_Toc423614589"/}}{{id name="_Toc1077465011"/}}{{id name="_Toc723955740"/}}3.1Manažérske zhrnutie == 98 98 99 99 PLATFORMA PRE KONCOVÉ SLUŽBY PRÁCE S TECHNICKÝMI NORMAMI (PoSS) je zameraný na vytvorenie centralizovaného a intuitívneho systému na podporu elektronizácie procesov spojených s tvorbou, recenzovaním, prijímaním a pripomienkovaním technických noriem na Slovensku. Cieľom projektu je zjednodušiť a zrýchliť normotvorný proces, zvýšiť transparentnosť a efektívnosť a podporiť spoluprácu medzi všetkými zainteresovanými stranami. 100 100 ... ... @@ -140,18 +140,18 @@ 140 140 141 141 **Zdôvodnenie využitia európskych fondov** 142 142 143 - (% class="ID1 annotation annotation-highlight" %)Projekt patrí medzi priority digitalizácie verejnej správy a elektronizácie procesov v oblasti technickej normalizácie. Využitie európskych fondov umožní efektívnu realizáciu projektu s minimálnym finančným zaťažením štátneho rozpočtu.(%%)143 +Projekt patrí medzi priority digitalizácie verejnej správy a elektronizácie procesov v oblasti technickej normalizácie. Využitie európskych fondov umožní efektívnu realizáciu projektu s minimálnym finančným zaťažením štátneho rozpočtu. 144 144 145 145 Projekt bude predložený v rámci výzvy s názvom **"Lepšie e-Gov služby" **s kódom **PSK-MIRRI-622-2024-DV-EFRR.** Táto výzva je zameraná na podporu poskytovania e-Government služieb a rozvoj digitálnych zručností v rámci programového obdobia 2021 – 2027. Prioritou výzvy je "1. Inteligentnejšie Slovensko – digitálna transformácia", špecifickým cieľom je "1.1. Zvýšenie kvality, efektívnosti a dostupnosti verejných služieb vrátane cezhraničných služieb" a opatrením "1.1.1 e-Government a digitalizácia verejnej správy". 146 146 147 -== {{id name="_Toc152607292"/}}{{id name="_Toc312483730"/}}{{id name="_Toc2111721766"/}}{{id name="_Toc1058305394"/}}{{id name="_Toc656462781"/}}{{id name="_Toc1832659409"/}}{{id name="_Toc488319966"/}}{{id name="_Toc1232937879"/}}{{id name="_Toc392723854"/}}{{id name="_Toc1753883964"/}}{{id name="_Toc141343421"/}}{{id name="_Toc1911602422"/}}{{id name="_Toc47815694"/}}{{id name="_Toc152607291"/}}3.2Motivácia a rozsah projektu [[(%class="wikiinternallink sr-only wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)Upraviť>>path:/wiki/bin/edit/Dokumenty/projekt_3332/projektovy_zamer/WebHome?section=7&form_token=opyiaSYzAxc4oXGQa46znw||role="button" title="Upraviť" class="edit_section"]](%%) ==147 +== {{id name="_Toc152607292"/}}{{id name="_Toc312483730"/}}{{id name="_Toc2111721766"/}}{{id name="_Toc1058305394"/}}{{id name="_Toc656462781"/}}{{id name="_Toc1832659409"/}}{{id name="_Toc488319966"/}}{{id name="_Toc1232937879"/}}{{id name="_Toc392723854"/}}{{id name="_Toc1753883964"/}}{{id name="_Toc141343421"/}}{{id name="_Toc1911602422"/}}{{id name="_Toc47815694"/}}{{id name="_Toc152607291"/}}3.2Motivácia a rozsah projektu == 148 148 149 -==== (% class="ID3 annotation annotation-highlight" %)Problém, ktorý projekt rieši(%%)====149 +==== Problém, ktorý projekt rieši ==== 150 150 151 - (% class="ID2 annotation annotation-highlight" %)Projekt PoSS reaguje na kritický stav v oblasti technickej normalizácie na Slovensku, ktorá je dnes charakterizovaná týmito problémami:151 +Projekt PoSS reaguje na kritický stav v oblasti technickej normalizácie na Slovensku, ktorá je dnes charakterizovaná týmito problémami: 152 152 153 -* (% class="ID2 annotation annotation-highlight" %)Zastaralý IT systém s nízkou úrovňou digitalizácie (viac ako 30 rokov stará infraštruktúra),154 -* (% class="ID2 annotation annotation-highlight" %)Nadmer(%%)ná administratívna záťaž spôsobená manuálnym spracovaním,153 +* Zastaralý IT systém s nízkou úrovňou digitalizácie (viac ako 30 rokov stará infraštruktúra), 154 +* Nadmerná administratívna záťaž spôsobená manuálnym spracovaním, 155 155 * Neexistencia jednotného digitálneho prostredia na riadenie normalizačných procesov, 156 156 * Obmedzená transparentnosť a participácia odborníkov a verejnosti. 157 157 ... ... @@ -159,51 +159,13 @@ 159 159 160 160 ==== Strategické ukotvenie projektu ==== 161 161 162 - (% class="ID50 annotation annotation-highlight" %)Projekt PoSS priamo nadväzuje na strategické ciele a priority definované v **NKIVS 2021**:162 +Projekt PoSS priamo nadväzuje na strategické ciele a priority definované v **NKIVS 2021**: 163 163 164 -* **Prioritná os 1 – Lepšie služby:** Zvýšiť podiel elektronickej komunikácie s verejnou správou. • Zvýšiť spokojnosť a dôveru osôb a subjektov verejnej správy s elektronickými službami. • Znížiť interakcie osôb a zložitosť pri používaní služieb verejnej správy. • Zjednodušiť prístup k elektronickým službám verejnej správy. 165 -* **Prioritná os 2 – Digitálna a dátová transformácia:** Odstrániť bariéry digitálnej transformácie verejnej správy. • Zefektívniť implementáciu služieb využívaním cloud natívnych služieb. • Zvýšiť otvorenosť a transparentnosť údajov verejnej správy. • Dobudovať digitálne prostredie založené na zdieľaní údajov vo verejnej správe. 166 -* **Prioritná os 3 – Efektívne IT:** Zvýšiť úžitkovú hodnotu informačných systémov verejnej správy počas ich životného cyklu. • Skrátiť čas na prípravu a doručenie služieb a výsledkov informačných systémov verejnej správy. • Optimalizovať náklady verejnej správy. 164 +* **Prioritná os 1 – Lepšie služby:** Projekt prispieva k zvýšeniu dostupnosti a efektivity elektronických služieb pre odbornú aj laickú verejnosť. Služby budú prehľadné, používateľsky prívetivé, optimalizované pre mobilné zariadenia a dostupné cez viacero kanálov (online, offline, notifikácie). 165 +* **Prioritná os 2 – Digitálna a dátová transformácia:** Zavedením štandardizovaných digitálnych workflow, elektronického pripomienkovania, pracovných prekladov a recenzných procesov projekt podporuje úplnú elektronizáciu agendy tvorby noriem. 166 +* **Prioritná os 3 – Efektívne IT:** Modernizáciou technickej architektúry nahrádzaním zastaraného systému sa zvýši udržateľnosť, škálovateľnosť a bezpečnosť riešenia. 167 +* **Prioritná os 4 – Kybernetická a informačná bezpečnosť:** Implementáciou bezpečnostných štandardov a rolí v rámci projektu sa zabezpečí ochrana údajov a integrita systému. 167 167 168 -**Prioritná os 1 – Lepšie služby:** 169 - 170 -* **Zvýšiť podiel elektronickej komunikácie s verejnou správou** 171 -* PoSS zavádza plne digitálny cyklus pri práci s technickými normami – od podania žiadosti, recenzií až po vyhlásenie STN/TNI. Umožňuje online podania, notifikácie a spätnú väzbu. 172 -* **Zvýšiť spokojnosť a dôveru osôb a subjektov s e-službami** 173 -* Používateľsky orientované služby s dôrazom na transparentnosť (verejné pripomienkovanie, sledovanie stavu žiadostí), automatizované reakcie a okamžité sprístupnenie dokumentov zvyšujú dôveru a spokojnosť stakeholderov. 174 -* **Znížiť interakcie osôb a zložitosť pri používaní služieb verejnej správy** 175 -* Projekt eliminuje nutnosť opakovaného kontaktu so štátom. Automatické importy, zdieľanie údajov medzi systémami, a sprievodné notifikácie skracujú čas vybavenia. 176 -* **Zjednodušiť prístup k e-službám verejnej správy** 177 -* PoSS integruje centrálne rozhranie (portál), možnosť prístupu bez registrácie (napr. podanie podnetu), eID prihlásenie, verejné zoznamy a rozhranie pre odbornú aj laickú verejnosť. 178 - 179 - 180 -**Prioritná os 2 – Digitálna a dátová transformácia:** 181 - 182 -**Odstrániť bariéry digitálnej transformácie verejnej správy** 183 -Projekt štandardizuje a digitalizuje celý životný cyklus technickej normy. Umožňuje interoperabilitu medzi IS (napr. CRN, Slovensko.sk) a zavádza centrálne riadenie metaúdajov. 184 - 185 -**Zefektívniť implementáciu služieb využívaním cloud-natívnych riešení** 186 -Riešenie je navrhnuté ako cloud-native s možnosťou umiestnenia vo vládnom cloude. Technologická architektúra zohľadňuje modularitu, škálovateľnosť a bezpečnosť prostredníctvom kontajnerizácie a API-first prístupu. 187 - 188 -**Zvýšiť otvorenosť a transparentnosť údajov verejnej správy** 189 -Zverejňovanie údajov cez vestník, plán TN a rozhrania pre verejnosť umožňuje lepšiu kontrolu nad tým, čo a ako sa štandardizuje. Prehľadnosť celého cyklu normotvorby je verejne dostupná. 190 - 191 -**Dobudovať digitálne prostredie založené na zdieľaní údajov** 192 -PoSS využíva automatizované importy z iných IS, ako aj exporty (napr. do vestníka, plánov a prekladových procesov). Vytvára digitálne úložisko metaúdajov noriem a pripomienok, ktoré sú centrálne spravované. 193 - 194 ----- 195 - 196 -=== 🔵 **Prioritná os 3 – Efektívne IT** === 197 - 198 -**➡ Zvýšiť úžitkovú hodnotu IS počas ich životného cyklu** 199 -Riešenie sa sústreďuje na maximálnu automatizáciu kľúčových úloh: generovanie vestníka, prideľovanie čísiel, správa pripomienok či recenzií. IS je modulárny a rozšíriteľný, čo predlžuje jeho životnosť. 200 - 201 -**➡ Skrátiť čas na prípravu a doručenie služieb a výsledkov IS** 202 -Všetky KPI koncových služieb dokazujú významné skrátenie času (napr. recenzný proces z 6 hodín na 1.2 hodiny, automatické sprístupnenie až 90 % dokumentov). Zrýchlenie procesov je merateľné v CBA. 203 - 204 -**➡ Optimalizovať náklady verejnej správy** 205 -Vďaka digitalizácii sa výrazne znižuje potreba manuálnych zásahov a náklady na ľudské zdroje. CBA dokladuje úspory v stovkách tisíc EUR ročne len na úradníkoch. Navyše, použitie opensource znižuje náklady na licencie. 206 - 207 207 ==== Očakávaný stav (TO-BE) ==== 208 208 209 209 Projekt prinesie: ... ... @@ -239,7 +239,7 @@ 239 239 240 240 [[Diagram 1 : Motivačný diagram>>image:signal-2025-02-02-135743_002.png]] 241 241 242 -== {{id name="_Toc152607293"/}}{{id name="_Toc1804717142"/}}{{id name="_Toc2082286828"/}}{{id name="_Toc408208333"/}}{{id name="_Toc2091742582"/}}{{id name="_Toc1276965606"/}}{{id name="_Toc1095995576"/}}{{id name="_Toc1849077951"/}}{{id name="_Toc1415248283"/}}{{id name="_Toc213456280"/}}{{id name="_Toc1645756734"/}}{{id name="_Toc305576249"/}}{{id name="_Toc47815695"/}}3.3Zainteresované strany/Stakeholderi [[(%class="wikiinternallink sr-only wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)Upraviť>>path:/wiki/bin/edit/Dokumenty/projekt_3332/projektovy_zamer/WebHome?section=8&form_token=opyiaSYzAxc4oXGQa46znw||role="button" title="Upraviť" class="edit_section"]](%%) ==204 +== {{id name="_Toc152607293"/}}{{id name="_Toc1804717142"/}}{{id name="_Toc2082286828"/}}{{id name="_Toc408208333"/}}{{id name="_Toc2091742582"/}}{{id name="_Toc1276965606"/}}{{id name="_Toc1095995576"/}}{{id name="_Toc1849077951"/}}{{id name="_Toc1415248283"/}}{{id name="_Toc213456280"/}}{{id name="_Toc1645756734"/}}{{id name="_Toc305576249"/}}{{id name="_Toc47815695"/}}3.3Zainteresované strany/Stakeholderi == 243 243 244 244 245 245 |**ID**|**AKTÉR / STAKEHOLDER**|((( ... ... @@ -252,15 +252,15 @@ 252 252 **Informačný systém** 253 253 (MetaIS kód a názov ISVS) 254 254 ))) 255 -|//1.//|Úrad pre normalizáciu, metrológiu a skúšobníctvo SR|//ÚNMS SR//|(% style="width:417px" %) (% class="ID4 annotation annotation-highlight" %)//Vlastník procesu //|(% style="width:364px" %)(((256 - (% class="ID4 ID6 annotation annotation annotation-highlight annotation-highlight" %)isvs_10887(%%) (% class="ID4 annotation annotation-highlight" %)//- //Centrálny repozitár noriem217 +|//1.//|Úrad pre normalizáciu, metrológiu a skúšobníctvo SR|//ÚNMS SR//|(% style="width:417px" %)//Vlastník procesu //|(% style="width:364px" %)((( 218 +isvs_10887 //- //Centrálny repozitár noriem 257 257 258 -: (% class="ID4 annotation annotation-highlight" %)isvs_149(%%)44(% class="ID5 annotation annotation-highlight" %)IS PoSS(%%)- Platforma pre koncové služby práce s technickými normami220 +: isvs_14944 IS PoSS - Platforma pre koncové služby práce s technickými normami 259 259 ))) 260 260 |//2.//|//Občan / podnikateľ//| |(% style="width:417px" %)//Spracovateľ podania formou vyplnenia žiadosti vo formulárovom prostredí//|(% style="width:364px" %)//Nerelevantné// 261 261 |//3.//|Iné OVM| |(% style="width:417px" %)Spracovateľ podania formou vyplnenia žiadosti vo formulárovom prostredí|(% style="width:364px" %)Nerelevantné 262 262 263 -== {{id name="_Toc1171095368"/}}{{id name="_Toc917011599"/}}{{id name="_Toc1971312639"/}}{{id name="_Toc1126157752"/}}{{id name="_Toc1310576106"/}}{{id name="_Toc2022117806"/}}{{id name="_Toc1657084950"/}}{{id name="_Toc1062413439"/}}{{id name="_Toc2022428828"/}}{{id name="_Toc2122222112"/}}{{id name="_Toc754065181"/}}{{id name="_Toc152607307"/}}{{id name="_Toc47815696"/}}{{id name="_Toc152607306"/}}{{id name="_Toc152607305"/}}{{id name="_Toc152607304"/}}{{id name="_Toc152607303"/}}{{id name="_Toc152607302"/}}{{id name="_Toc152607301"/}}{{id name="_Toc152607300"/}}{{id name="_Toc152607299"/}}{{id name="_Toc152607298"/}}{{id name="_Toc152607297"/}}{{id name="_Toc152607296"/}}{{id name="_Toc152607295"/}}{{id name="_Toc152607294"/}}3.4Ciele projektu [[(%class="wikiinternallink sr-only wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)Upraviť>>path:/wiki/bin/edit/Dokumenty/projekt_3332/projektovy_zamer/WebHome?section=9&form_token=opyiaSYzAxc4oXGQa46znw||role="button" title="Upraviť" class="edit_section"]](%%) ==225 +== {{id name="_Toc1171095368"/}}{{id name="_Toc917011599"/}}{{id name="_Toc1971312639"/}}{{id name="_Toc1126157752"/}}{{id name="_Toc1310576106"/}}{{id name="_Toc2022117806"/}}{{id name="_Toc1657084950"/}}{{id name="_Toc1062413439"/}}{{id name="_Toc2022428828"/}}{{id name="_Toc2122222112"/}}{{id name="_Toc754065181"/}}{{id name="_Toc152607307"/}}{{id name="_Toc47815696"/}}{{id name="_Toc152607306"/}}{{id name="_Toc152607305"/}}{{id name="_Toc152607304"/}}{{id name="_Toc152607303"/}}{{id name="_Toc152607302"/}}{{id name="_Toc152607301"/}}{{id name="_Toc152607300"/}}{{id name="_Toc152607299"/}}{{id name="_Toc152607298"/}}{{id name="_Toc152607297"/}}{{id name="_Toc152607296"/}}{{id name="_Toc152607295"/}}{{id name="_Toc152607294"/}}3.4Ciele projektu == 264 264 265 265 |=ID|=Názov cieľa|=Strategický cieľ podľa NKIVS|=Prioritná os NKIVS|=Spôsob realizácie 266 266 |1|zvýšenie dostupnosti prekladu technických noriem|Zlepšiť prístup k informáciám a dátam vo verejnej správe|Os 1 – Lepšie služby|online prístup k pracovnému prekladu prijatých STN/TNI ... ... @@ -270,21 +270,21 @@ 270 270 |5|Zabezpečenie kvality a konzistentnosti dát|Zlepšiť správu a využívanie dát vo verejnej správe|Os 2 – Dátová a digitálna transformácia|Zabezpečenie dátovej kurately, štandardizácia údajov 271 271 |6|Zvýšenie transparentnosti procesov|Zabezpečiť dostupnosť informácií o priebehu procesov|Os 1 – Lepšie služby|Automatizované notifikácie, prehľadné zobrazenie stavu noriem 272 272 273 -== {{id name="_Toc152607308"/}}3.5Merateľné ukazovatele (KPI) [[(%class="wikiinternallink sr-only wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)Upraviť>>path:/wiki/bin/edit/Dokumenty/projekt_3332/projektovy_zamer/WebHome?section=10&form_token=opyiaSYzAxc4oXGQa46znw||role="button" title="Upraviť" class="edit_section"]](%%) ==235 +== {{id name="_Toc152607308"/}}3.5Merateľné ukazovatele (KPI) == 274 274 275 -|ID|Názov koncovej služby|Názov KPI| Spôsob merania|Strategický cieľ (NKIVS)|Merná jednotka|AS IS|TO BE|Úsporapreobčana|ASIS|TO BE|Úsporapreúradníka276 -|1|Žiadosť o zapojenie sado práce vpracovných skupinách/projektových komisiách/technických komisiách na národnej a medzinárodnej úrovni|Skrátenie trvania procesu podania žiadosti|Porovnanie časových záznamov pred a po digitalizácii|Zlepšiť prístup k informáciám a dátam|hodiny|—|—|—|3|1.5|1.5 h277 -|2|Online pripomienkovanie navrhovaných európskych a medzinárodných a pôvodných dokumentovz oblasti technickej normalizácie v etape verejného prerokovania|Skrátenie času sprístupnenia dokumentu|Porovnanie reakčných časov pred a po digitalizácii|Zvýšenie participácie a transparentnosti|hodiny|1|0.4|0.6 h|3|1.5|1.5 h278 -|3|Recenzný proces dokumentov z oblasti technickej normalizácie pre zainteresované strany|Skrátenie recenzného procesu|Porovnanie časových záznamov|Zvyšovanie kvality digitálnych služieb|hodiny|3|0.6|2.4 h|6|1.2|4.8 h279 -|4|Žiadosť o sprostredkovanie technického výkladutechnickej normy|hodiny|3|1.5|1.5 h|1|0.5|0.5 h280 -|5|Tvorba stanoviska príslušnej technickejkomisie ku návrhu hlasovania k medzinárodnémuprojektu|Skrátenie prípravy stanoviska|Porovnanie časových záznamov|Efektívne riadenie verejnej správy|hodiny|—|—|—|1|0.5|0.5 h281 -|6|Tvorba pôvodn ejnormySTN/TNI|Skrátenie času spracovania a prijatia STN/TNI|Porovnanie historických údajov|Efektívne riadenie a rozvoj digitálnej verejnej správy|hodiny|—|—|—|1|0.5|0.5 h282 -|7|Prijatie STN/TNI do sústavy STNprekladomdo štátneho jazyka|Skrátenie času prijatia prekladov|Porovnanie historických údajov|Zlepšenie dostupnosti informácií|hodiny|—|—|—|1|0.5|0.5 h283 -|8| PrijatieSTN/TNI do sústavy STN |Skráteniečasuprijatiadosústavy|Porovnaniehistorickýchúdajov|Zlepšeniedostupnosti informácií|hodiny|—|—|—|1|0.5|0.5h284 -|9|Vestník|Skrátenie času vydania vestníka|Porovnanie časových záznamov|Transparentnosť a efektivita informovania |hodiny|~-~--|~-~--|~-~--|1|0.5|0.5 h285 -|10| PrekladyENO/MNO|Podiel dokumentov sprístupnených automaticky|Počtyz logov|Automatizácia a efektivita procesov|počet|—|—|—|100|0|100 prekladov237 +|=ID|=Názov koncovej služby|=Názov KPI|=Merná jednotka|=AS IS|=TO BE|=Spôsob merania|=Strategický cieľ (NKIVS) 238 +|1|Žiadosť o zapojenie do práce v TK/PK|Skrátenie trvania procesu podania žiadosti|hodiny|3|1.5|Porovnanie časových záznamov pred a po digitalizácii|Zlepšiť prístup k informáciám a dátam 239 +|2|Online pripomienkovanie dokumentov|Skrátenie času sprístupnenia dokumentu|hodiny|3|1.5|Porovnanie reakčných časov pred a po digitalizácii|Zvýšenie participácie a transparentnosti 240 +|3|Recenzný proces dokumentov|Skrátenie recenzného procesu|hodiny|6|1.2|Porovnanie časových záznamov|Zvyšovanie kvality digitálnych služieb 241 +|4|Žiadosť o výklad technickej normy|Skrátenie času spracovania žiadosti|hodiny|1|0.5|Porovnanie časových záznamov|Zvýšenie používateľskej prívetivosti 242 +|5|Tvorba stanoviska k hlasovaniu|Skrátenie prípravy stanoviska|hodiny|1|0.5|Porovnanie časových záznamov|Efektívne riadenie verejnej správy 243 +|6|Tvorba pôvodných STN/TNI|Skrátenie času spracovania a prijatia STN/TNI|hodiny|1|0.5|Porovnanie historických údajov|Efektívne riadenie a rozvoj digitálnej verejnej správy 244 +|7|Prijatie STN/TNI prekladom|Skrátenie času prijatia prekladov|hodiny|1|0.5|Porovnanie historických údajov|Zlepšenie dostupnosti informácií 245 +|8|Automatický pracovný preklad ENO/MNO|Počet automatických prekladov|počet|0|100|Sledovanie logov systému|Zavádzanie inovatívnych služieb 246 +|9|Vydanie Vestníka|Skrátenie času vydania vestníka|hodiny|1|0.5|Porovnanie časových záznamov|Transparentnosť a efektivita informovania 247 +|10|Automatické sprístupnenie dokumentov bez zásahu úradníka|Podiel dokumentov sprístupnených automaticky|%|0|90|Interný monitoring systému|Automatizácia a efektivita procesov 286 286 287 -== {{id name="_Toc152607312"/}}{{id name="_Toc1937275886"/}}{{id name="_Toc741126126"/}}{{id name="_Toc1465086354"/}}{{id name="_Toc1808286414"/}}{{id name="_Toc773473969"/}}{{id name="_Toc1151283522"/}}{{id name="_Toc1993493887"/}}{{id name="_Toc2086720991"/}}{{id name="_Toc484272872"/}}{{id name="_Toc1278737203"/}}{{id name="_Toc325672769"/}}{{id name="_Toc152607311"/}}{{id name="_Toc152607309"/}}3.6Špecifikácia potrieb koncového používateľa [[(%class="wikiinternallink sr-only wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)Upraviť>>path:/wiki/bin/edit/Dokumenty/projekt_3332/projektovy_zamer/WebHome?section=11&form_token=opyiaSYzAxc4oXGQa46znw||role="button" title="Upraviť" class="edit_section"]](%%) ==249 +== {{id name="_Toc152607312"/}}{{id name="_Toc1937275886"/}}{{id name="_Toc741126126"/}}{{id name="_Toc1465086354"/}}{{id name="_Toc1808286414"/}}{{id name="_Toc773473969"/}}{{id name="_Toc1151283522"/}}{{id name="_Toc1993493887"/}}{{id name="_Toc2086720991"/}}{{id name="_Toc484272872"/}}{{id name="_Toc1278737203"/}}{{id name="_Toc325672769"/}}{{id name="_Toc152607311"/}}{{id name="_Toc152607309"/}}3.6Špecifikácia potrieb koncového používateľa == 288 288 289 289 **Definícia skupín koncových používateľov** 290 290 ... ... @@ -358,7 +358,7 @@ 358 358 359 359 . 360 360 361 -== {{id name="_Toc152607313"/}}{{id name="_Toc198641823"/}}{{id name="_Toc1446281799"/}}{{id name="_Toc1842310707"/}}{{id name="_Toc1163807533"/}}{{id name="_Toc916545230"/}}{{id name="_Toc521854426"/}}{{id name="_Toc498488475"/}}{{id name="_Toc1758750743"/}}{{id name="_Toc207777217"/}}{{id name="_Toc936389862"/}}{{id name="_Toc1446163721"/}}3.7Riziká a závislosti [[(%class="wikiinternallink sr-only wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)Upraviť>>path:/wiki/bin/edit/Dokumenty/projekt_3332/projektovy_zamer/WebHome?section=12&form_token=opyiaSYzAxc4oXGQa46znw||role="button" title="Upraviť" class="edit_section"]](%%) ==323 +== {{id name="_Toc152607313"/}}{{id name="_Toc198641823"/}}{{id name="_Toc1446281799"/}}{{id name="_Toc1842310707"/}}{{id name="_Toc1163807533"/}}{{id name="_Toc916545230"/}}{{id name="_Toc521854426"/}}{{id name="_Toc498488475"/}}{{id name="_Toc1758750743"/}}{{id name="_Toc207777217"/}}{{id name="_Toc936389862"/}}{{id name="_Toc1446163721"/}}3.7Riziká a závislosti == 362 362 363 363 Riziká a ich mitigácie sú podrobnejšie popísané v prílohe P_01_a_I_01_a_M_02_1_PRILOHA_1_REGISTER_RIZIK-a-ZAVISLOSTI_POS_UNMS_v1.xlsx 364 364 ... ... @@ -375,14 +375,12 @@ 375 375 * **Výpadok systému a vplyv na biznis procesy** 376 376 V prípade, že počas implementácie dôjde k zlyhaniu alebo k dodaniu nekvalitného riešenia, môže to viesť k výpadku systému, čo priamo ovplyvní schopnosť vykonávať kľúčové biznis procesy, ktoré sú na nový systém naviazané. 377 377 378 -== {{id name="_Toc152607315"/}}{{id name="_Toc1793724252"/}}{{id name="_Toc1466175488"/}}{{id name="_Toc1609225226"/}}{{id name="_Toc1296717251"/}}{{id name="_Toc1633501589"/}}{{id name="_Toc1315070395"/}}{{id name="_Toc1675606855"/}}{{id name="_Toc577492669"/}}{{id name="_Toc1200979875"/}}{{id name="_Toc248627913"/}}{{id name="_Toc1580551965"/}}{{id name="_Toc47815698"/}}{{id name="_Toc521508979"/}}3.8Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry [[(%class="wikiinternallink sr-only wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)Upraviť>>path:/wiki/bin/edit/Dokumenty/projekt_3332/projektovy_zamer/WebHome?section=13&form_token=opyiaSYzAxc4oXGQa46znw||role="button" title="Upraviť" class="edit_section"]](%%) ==340 +== {{id name="_Toc152607315"/}}{{id name="_Toc1793724252"/}}{{id name="_Toc1466175488"/}}{{id name="_Toc1609225226"/}}{{id name="_Toc1296717251"/}}{{id name="_Toc1633501589"/}}{{id name="_Toc1315070395"/}}{{id name="_Toc1675606855"/}}{{id name="_Toc577492669"/}}{{id name="_Toc1200979875"/}}{{id name="_Toc248627913"/}}{{id name="_Toc1580551965"/}}{{id name="_Toc47815698"/}}{{id name="_Toc521508979"/}}3.8Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry == 379 379 380 380 Na základe analýzy existujúcich procesov a identifikácie hlavných problémov a nedostatkov boli navrhnuté nasledovné alternatívy riešenia v biznisovej vrstve architektúry. Tieto alternatívy zohľadňujú rôznu mieru pokrytia procesov, zapojenie stakeholderov a rozsah riešených životných situácií. 381 381 382 - ----344 +=== Alternatíva 1: Plná digitalizácia procesov so zapojením všetkých zainteresovaných strán === 383 383 384 -==== **Alternatíva 1: Plná digitalizácia procesov so zapojením všetkých zainteresovaných strán** ==== 385 - 386 386 **Popis:** 387 387 Komplexná elektronizácia procesov vrátane priamej integrácie s informačnými systémami všetkých relevantných stakeholderov (štátna správa, podnikatelia, odborná verejnosť). Riešenie pokrýva celý životný cyklus procesov od podania žiadosti až po finálne rozhodnutia a zverejnenie. Súčasťou je aj automatizované notifikovanie, monitoring stavu a generovanie výstupných dokumentov. 388 388 ... ... @@ -397,12 +397,9 @@ 397 397 * Vyššie počiatočné investičné náklady. 398 398 * Náročná koordinácia viacerých subjektov. 399 399 400 -**Poznámka k výberu:** 401 -V rámci prípravy tejto alternatívy bol vykonaný prieskum trhu vrátane zahraničných riešení. Zvažovali sa dostupné open-source a tzv. krabicové systémy v oblasti dokumentového manažmentu, recenzných platforiem a workflow systémov. Žiadne z týchto riešení však nedokázalo pokryť špecifické požiadavky slovenského systému technickej normalizácie, ako je viacúrovňové schvaľovanie podľa ISO/CEN pravidiel, verejné pripomienkovanie, tvorba vestníkov, jazykové preklady s odborným dozorom a manažment technických komisií. Z tohto dôvodu bol zvolený model vývoja platformy s využitím open-source komponentov s cieľom ich ďalšej customizácie. 402 - 403 403 ---- 404 404 405 -=== =**Alternatíva 2: Čiastočná digitalizácia s dôrazom na vnútorné procesy ÚNMS SR**====362 +=== Alternatíva 2: Čiastočná digitalizácia s dôrazom na vnútorné procesy ÚNMS SR === 406 406 407 407 **Popis:** 408 408 Zameranie na elektronizáciu a optimalizáciu interných procesov úradu s minimálnym zapojením externých stakeholderov. Externá komunikácia bude zabezpečená prostredníctvom existujúcich kanálov (email, listinné zásielky), pričom kľúčové kroky budú digitalizované len vo vnútri úradu. ... ... @@ -420,7 +420,7 @@ 420 420 421 421 ---- 422 422 423 -=== =**Alternatíva 3: Optimalizácia existujúcich procesov bez rozsiahlej digitalizácie**====380 +=== Alternatíva 3: Optimalizácia existujúcich procesov bez rozsiahlej digitalizácie === 424 424 425 425 **Popis:** 426 426 Zachovanie väčšiny existujúcich procesov v súčasnej podobe s dôrazom na lepšie metodické riadenie, úpravu interných smerníc a zlepšenie komunikácie so stakeholdermi bez významných zmien IT infraštruktúry. ... ... @@ -438,11 +438,11 @@ 438 438 439 439 ---- 440 440 441 -=== **Záver k alternatívam**===398 +=== Záver k alternatívam === 442 442 443 -Pre účely spracovaniaCost-Benefitanalýzy(CBA) arozhodovaniao investíciiboliprioritne analyzovanéAlternatívy 1 a 2.Alternatíva 3 bola využitáako**nulový scenár**pre porovnanie efektívnosti,nákladovaprínosov plánovaných opatrení.Na základe prieskumu trhu, špecifík procesu normalizácie a požiadaviek stakeholderov bolo rozhodnuté realizovať riešenie formou **vývoja open-source platformy s prispôsobením**, ktoré zabezpečí vysoký stupeň digitálnej transformácie a zároveň efektívne využitie verejných zdrojov.400 +Pre účely CBA a ďalšieho rozpracovania budú prioritne analyzované alternatívy 1 a 2, pričom alternatíva 3 bude slúžiť ako nulový scenár pre porovnanie efektívnosti a prínosov plánovaných opatrení. 444 444 445 -== {{id name="_Toc152607316"/}}{{id name="_Toc272880027"/}}{{id name="_Toc1555402845"/}}{{id name="_Toc202773756"/}}{{id name="_Toc184325397"/}}{{id name="_Toc668554681"/}}{{id name="_Toc1254416069"/}}{{id name="_Toc1027950788"/}}{{id name="_Toc1148271670"/}}{{id name="_Toc113941326"/}}{{id name="_Toc531942663"/}}{{id name="_Toc154507425"/}}3.9Multikriteriálna analýza [[(%class="wikiinternallink sr-only wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)Upraviť>>path:/wiki/bin/edit/Dokumenty/projekt_3332/projektovy_zamer/WebHome?section=14&form_token=opyiaSYzAxc4oXGQa46znw||role="button" title="Upraviť" class="edit_section"]](%%) ==402 +== {{id name="_Toc152607316"/}}{{id name="_Toc272880027"/}}{{id name="_Toc1555402845"/}}{{id name="_Toc202773756"/}}{{id name="_Toc184325397"/}}{{id name="_Toc668554681"/}}{{id name="_Toc1254416069"/}}{{id name="_Toc1027950788"/}}{{id name="_Toc1148271670"/}}{{id name="_Toc113941326"/}}{{id name="_Toc531942663"/}}{{id name="_Toc154507425"/}}3.9Multikriteriálna analýza == 446 446 447 447 |Kritérium|Zdôvodnenie kritéria|ÚNMS SR|Zamestnanci|Občan|Podnikateľ|Iné OVM 448 448 |Kritérium A (KO)|Transparentnosť a sledovateľnosť procesov|X|X|X|X|X ... ... @@ -452,16 +452,14 @@ 452 452 |Kritérium E|Automatizácia kľúčových činností|X|X| |X|X 453 453 |Kritérium F|Finančné plánovanie a sledovanie výdavkov|X|X| | | 454 454 455 -=== === 412 +|Zoznam kritérií|Alternatíva 1 - Splnenie|Alternatíva 1 - Spôsob dosiahnutia|Alternatíva 2 - Splnenie|Alternatíva 2 - Spôsob dosiahnutia 413 +|Kritérium A|Áno|Plná digitalizácia procesov, audit trail|Áno|Interná digitalizácia ÚNMS SR 414 +|Kritérium B|Áno|Automatizácia interných procesov|Áno|Čiastočná automatizácia procesov 415 +|Kritérium C|Áno|Online portál s okamžitým prístupom|Nie|Informácie poskytované na vyžiadanie 416 +|Kritérium D|Áno|Prepojenie so systémami OVM|Nie|Manuálna koordinácia s OVM 417 +|Kritérium E|Áno|Automatizované notifikácie a monitoring|Áno|Interné workflow pre vybrané činnosti 418 +|Kritérium F|Áno|Integrovaný systém sledovania výdavkov|Nie|Finančné plánovanie mimo systému 456 456 457 -|=Kritérium|=Alternatíva 1 – Komplexné riešenie|=Alternatíva 2 – Interná digitalizácia|=Alternatíva 3 – Zachovanie status quo 458 -|**A** Transparentnosť|Áno – Plná digitalizácia, audit trail|Áno – Interné logovanie|Nie – Papierové/nesledované procesy 459 -|**B** Zníženie administratívnej záťaže|Áno – Automatizácia|Čiastočne – Digitalizácia interných procesov|Nie – Manuálne procesy 460 -|**C** Dostupnosť informácií|Áno – Online prístup a publikovanie|Nie – Na vyžiadanie|Nie – Nedostupné alebo oneskorené 461 -|**D** Koordinácia medzi subjektmi|Áno – Integrácia s OVM|Nie – Manuálna výmena údajov|Nie – Bez koordinácie 462 -|**E** Automatizácia činností|Áno – Workflow, notifikácie|Čiastočne – Vybrané časti|Nie – Manuálne operácie 463 -|**F** Finančné plánovanie|Áno – Integrovaný modul|Nie – Mimo systém|Nie – Mimo systém, bez kontroly 464 - 465 465 |KPI|Hlavný stakeholder (zodpovedný)|Ostatní zainteresovaní stakeholders 466 466 |Skrátenie lehoty spracovania návrhov noriem|ÚNMS SR|Zamestnanci, podnikatelia, OVM 467 467 |Zníženie administratívnej záťaže|ÚNMS SR|Všetci zainteresovaní stakeholderi ... ... @@ -471,41 +471,23 @@ 471 471 |Zníženie chybovosti podaní|ÚNMS SR|Zamestnanci, podnikatelia 472 472 |Lepšia koordinácia medzi zainteresovanými|ÚNMS SR|Podnikatelia, OVM 473 473 474 -=== **Záver k vyhodnoteniu všetkých alternatív:** === 475 - 476 -* **Alternatíva 1** napĺňa všetky kľúčové kritériá vrátane KO kritérií (A–D), podporuje otvorenosť, efektivitu aj participáciu, a je plne v súlade so strategickými cieľmi NKIVS a princípmi eGovernmentu. 477 -* **Alternatíva 2** rieši len časť potrieb, zameriava sa výhradne na ÚNMS SR a nenapĺňa kritériá transparentnosti voči verejnosti ani efektívnej spolupráce medzi OVM. 478 -* **Alternatíva 3 (status quo)** **zásadne zlyháva** vo všetkých kľúčových oblastiach, **nielenže nespĺňa kritériá KO**, ale dlhodobo konzervuje súčasné problémy: neefektivitu, netransparentnosť, vysokú administratívnu záťaž a nízku participáciu. Taktiež by ohrozovala plnenie záväzkov SR vyplývajúcich zo strategických dokumentov ako NKIVS a DT Slovenska 2030. 479 - 480 -=== **Výber alternatívy:** === 481 - 482 -**Alternatíva 1** napĺňa všetky kľúčové kritériá vrátane KO kritérií (A–D), podporuje otvorenosť, efektivitu aj participáciu, a je plne v súlade so strategickými cieľmi NKIVS a princípmi eGovernmentu. 483 - 484 484 {{id name="_Toc152607317"/}}{{id name="_Toc2141037501"/}}{{id name="_Toc305797393"/}}{{id name="_Toc757025235"/}}{{id name="_Toc799792984"/}}{{id name="_Toc1320898353"/}}{{id name="_Toc662890955"/}}{{id name="_Toc2002161453"/}}{{id name="_Toc463175707"/}}{{id name="_Toc660959900"/}}{{id name="_Toc1051940062"/}}{{id name="_Toc1081082045"/}}{{id name="_Toc47815700"/}}{{id name="_Toc521508981"/}}(% style="color:inherit; font-family:inherit; font-size:max(20px, min(24px, 12.8889px + 0.925926vw))" %)3.10Stanovenie alternatív v aplikačnej vrstve architektúry 485 485 486 486 V rámci biznis vrstvy vyšla na základe KO kritérií a vhodnosti jedna alternatíva a nie je nutné ju naďalej porovnávať na aplikačnej úrovni a to aj z dôvodu, že Žiadateľ sa pridržiava legislatívy v oblasti informačných systémov verejnej správy a v rámci návrhu v prílohe Prístup k projektu striktne neurčuje striktné rámce na aplikačnej úrovni ani predpísané využitie technológií. V rámci aplikačnej architektúry sú uvedené nutné moduly predstavujúce stavebné bloky, ktoré sú doplnené o minimálne nutné funkcie. Vhodnosť riešenia je tak v rukách potencionálneho Zhotoviteľa, ktorý bude vybraný v zmysle podmienok v rámci Verejného obstarávania a teda finančne najvhodnejšia alternatíva bude definovaná výsledkom Verejného obstarávania. 487 487 488 -== =**Výberalternatívy:**===433 +== == 489 489 490 - **Alternatíva1**napĺňa všetky kľúčové kritériávrátaneKO kritérií(A–D), podporujeotvorenosť,efektivituajparticipáciu,ajeplnev súladesostrategickými cieľmiNKIVSaprincípmieGovernmentu.435 +== {{id name="_Toc152607318"/}}{{id name="_Toc1308618109"/}}{{id name="_Toc1709724880"/}}{{id name="_Toc1118245238"/}}{{id name="_Toc416893103"/}}{{id name="_Toc1814703501"/}}{{id name="_Toc1969952445"/}}{{id name="_Toc1495260625"/}}{{id name="_Toc1603455053"/}}{{id name="_Toc245422461"/}}{{id name="_Toc1058442113"/}}{{id name="_Toc2040067840"/}}{{id name="_Toc47815701"/}}{{id name="_Toc521508982"/}}3.11Stanovenie alternatív v technologickej vrstve architektúry == 491 491 492 - == [[(%class="wikiinternallinksr-onlywikiinternallinkwikiinternallinkwikiinternallinkwikiinternallinkwikiinternallinkwikiinternallinkwikiinternallinkwikiinternallink"%)Upraviť>>path:/wiki/bin/edit/Dokumenty/projekt_3332/projektovy_zamer/WebHome?section=15&form_token=opyiaSYzAxc4oXGQa46znw||role="button"title="Upraviť"class="edit_section"]](%%)==437 +V rámci biznis vrstvy vyšla na základe KO kritérií a vhodnosti jedna alternatíva a nie je nutné ju naďalej porovnávať na technologickej úrovni a to aj z dôvodu, že Žiadateľ sa pridržiava legislatívy v oblasti informačných systémov verejnej správy a v rámci návrhu v prílohe Prístup k projektu striktne neurčuje striktné rámce na technologickej úrovni ani predpísané využitie technológií. V rámci technologickej architektúry sú uvedené nutné moduly predstavujúce stavebné bloky, ktoré sú doplnené o minimálne nutné služby. Vhodnosť riešenia je tak v rukách potencionálneho Zhotoviteľa, ktorý bude vybraný v zmysle podmienok v rámci Verejného obstarávania a teda finančne najvhodnejšia alternatíva bude definovaná výsledkom Verejného obstarávania. 493 493 494 -= ={{idname="_Toc152607318"/}}{{idname="_Toc1308618109"/}}{{id name="_Toc1709724880"/}}{{id name="_Toc1118245238"/}}{{id name="_Toc416893103"/}}{{id name="_Toc1814703501"/}}{{id name="_Toc1969952445"/}}{{id name="_Toc1495260625"/}}{{id name="_Toc1603455053"/}}{{id name="_Toc245422461"/}}{{id name="_Toc1058442113"/}}{{id name="_Toc2040067840"/}}{{id name="_Toc47815701"/}}{{id name="_Toc521508982"/}}3.11Stanovenie alternatív v technologickej vrstve architektúry[[(% class="wikiinternallink sr-only wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)Upraviť>>path:/wiki/bin/edit/Dokumenty/projekt_3332/projektovy_zamer/WebHome?section=16&form_token=opyiaSYzAxc4oXGQa46znw||role="button" title="Upraviť" class="edit_section"]](%%) ==439 += = 495 495 496 - (% class="ID53annotationannotation-highlight" %)V rámci biznis vrstvy vyšla na základeKO kritérií a vhodnostijednaalternatíva(%%) a nieje nutné ju naďalej porovnávať na technologickej úrovni a to aj zdôvodu,že Žiadateľ sa pridržiava legislatívy v oblasti informačných systémov verejnej správy a v rámci návrhu v prílohe Prístup k projektu striktne neurčuje striktné rámcena technologickej úrovniani pr(% class="ID54annotationannotation-highlight"%)edpísanévyužitie technológií. V rámci technologickej architektúry sú uvedenénutnémoduly predstavujúce stavebné bloky, ktoré súdoplnenéo minimálnenutné služby. Vhodnosťriešeniajetak v rukách potencionálneho Zhotoviteľa, ktorý budevybraný v zmyslepodmi(%%)enok v rámciVerejného obstarávania a tedafinančnenajvhodnejšia alternatíva budedefinovaná výsledkomVerejnéhoobstarávania.441 += {{id name="_Toc152607319"/}}{{id name="_Toc235638817"/}}{{id name="_Toc2038485909"/}}{{id name="_Toc1889369710"/}}{{id name="_Toc54886926"/}}{{id name="_Toc472227250"/}}{{id name="_Toc1379517775"/}}{{id name="_Toc540855301"/}}{{id name="_Toc1475201524"/}}{{id name="_Toc1214716058"/}}{{id name="_Toc240714683"/}}{{id name="_Toc476051484"/}}{{id name="_Toc47815703"/}}4.POŽADOVANÉ VÝSTUPY (PRODUKT PROJEKTU) = 497 497 498 -=== **Výber alternatívy:** === 499 - 500 -**Alternatíva 1** napĺňa všetky kľúčové kritériá vrátane KO kritérií (A–D), podporuje otvorenosť, efektivitu aj participáciu, a je plne v súlade so strategickými cieľmi NKIVS a princípmi eGovernmentu. 501 - 502 -= [[(% class="wikiinternallink sr-only wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)Upraviť>>path:/wiki/bin/edit/Dokumenty/projekt_3332/projektovy_zamer/WebHome?section=17&form_token=opyiaSYzAxc4oXGQa46znw||role="button" title="Upraviť" class="edit_section"]](%%) = 503 - 504 -= {{id name="_Toc152607319"/}}{{id name="_Toc235638817"/}}{{id name="_Toc2038485909"/}}{{id name="_Toc1889369710"/}}{{id name="_Toc54886926"/}}{{id name="_Toc472227250"/}}{{id name="_Toc1379517775"/}}{{id name="_Toc540855301"/}}{{id name="_Toc1475201524"/}}{{id name="_Toc1214716058"/}}{{id name="_Toc240714683"/}}{{id name="_Toc476051484"/}}{{id name="_Toc47815703"/}}4.POŽADOVANÉ VÝSTUPY (PRODUKT PROJEKTU)[[(% class="wikiinternallink sr-only wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)Upraviť>>path:/wiki/bin/edit/Dokumenty/projekt_3332/projektovy_zamer/WebHome?section=18&form_token=opyiaSYzAxc4oXGQa46znw||role="button" title="Upraviť" class="edit_section"]](%%) = 505 - 506 506 === 4.1 Popis produktu === 507 507 508 -Cieľom projektu je vybudovanie a nasadenie (% class="ID9 annotation annotation-highlight" %)digitálnej platformy PoSS(%%)a doplnenie IS CRN a webových sídiel ÚNMS SR pre podporu procesov technickej normalizácie, ktorá zabezpečí elektronizáciu kľúčových biznis procesov, zjednoduší komunikáciu so zainteresovanými stranami a umožní moderné nástroje pre pripomienkovanie, recenzovanie a správu technických noriem.445 +Cieľom projektu je vybudovanie a nasadenie digitálnej platformy PoSS a doplnenie IS CRN a webových sídiel ÚNMS SR pre podporu procesov technickej normalizácie, ktorá zabezpečí elektronizáciu kľúčových biznis procesov, zjednoduší komunikáciu so zainteresovanými stranami a umožní moderné nástroje pre pripomienkovanie, recenzovanie a správu technických noriem. 509 509 510 510 Platforma PoSS bude podporovať celý životný cyklus technických noriem od podania podnetu, cez spracovanie, preklad, recenzný proces, schvaľovanie až po publikovanie. Súčasťou bude aj podpora pre správu členstva v technických komisiách a efektívnejšie riadenie pracovných skupín. 511 511 ... ... @@ -559,7 +559,7 @@ 559 559 |Generovanie výstupov a reportov|ÚNMS SR – odbor technickej normalizácie 560 560 |Notifikácie a upozornenia|ÚNMS SR – IT oddelenie a odbor technickej normalizácie 561 561 562 -= {{id name="_Toc152607320"/}}{{id name="_Toc982854671"/}}{{id name="_Toc744122543"/}}{{id name="_Toc1493751813"/}}{{id name="_Toc452731307"/}}{{id name="_Toc1695646942"/}}{{id name="_Toc534841930"/}}{{id name="_Toc654836100"/}}{{id name="_Toc1570812277"/}}{{id name="_Toc1016816405"/}}{{id name="_Toc609127555"/}}{{id name="_Toc1888607264"/}}{{id name="_Toc47815704"/}}5.NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY [[(%class="wikiinternallink sr-only wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)Upraviť>>path:/wiki/bin/edit/Dokumenty/projekt_3332/projektovy_zamer/WebHome?section=19&form_token=opyiaSYzAxc4oXGQa46znw||role="button" title="Upraviť" class="edit_section"]](%%) =499 += {{id name="_Toc152607320"/}}{{id name="_Toc982854671"/}}{{id name="_Toc744122543"/}}{{id name="_Toc1493751813"/}}{{id name="_Toc452731307"/}}{{id name="_Toc1695646942"/}}{{id name="_Toc534841930"/}}{{id name="_Toc654836100"/}}{{id name="_Toc1570812277"/}}{{id name="_Toc1016816405"/}}{{id name="_Toc609127555"/}}{{id name="_Toc1888607264"/}}{{id name="_Toc47815704"/}}5.NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY = 563 563 564 564 * 565 565 ... ... @@ -609,7 +609,7 @@ 609 609 |19|CENELEC|Externý zdroj|Európsky výbor pre elektrotechnickú normalizáciu.|Existujúci 610 610 |20|IAM|Centrálna identita|Vládny komponent Identity and Access Management pre autentifikáciu a autorizáciu používateľov.|Existujúci 611 611 612 -== {{id name="_Toc152607321"/}}{{id name="_Toc823562243"/}}5.1Prehľad e-Government komponentov [[(%class="wikiinternallink sr-only wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)Upraviť>>path:/wiki/bin/edit/Dokumenty/projekt_3332/projektovy_zamer/WebHome?section=20&form_token=opyiaSYzAxc4oXGQa46znw||role="button" title="Upraviť" class="edit_section"]](%%) ==549 +== {{id name="_Toc152607321"/}}{{id name="_Toc823562243"/}}5.1Prehľad e-Government komponentov == 613 613 614 614 615 615 === 5.1.1Prehľad koncových služieb – budúci stav: === ... ... @@ -621,7 +621,7 @@ 621 621 [/] 622 622 "}} 623 623 |=Kód KS (z MetaIS)|=Názov KS|=Používateľ KS (G2C/G2B/G2G/G2A)|=Životná situáciab (+ kód z MetaIS)|=Úroveň elektronizácie KS 624 -| (%%)(% class="ID8 annotation annotation-highlight" %)ks_381048|Žiadosť o zapojenie sa do práce v pracovných skupinách/projektových komisiách/technických komisiách na národnej a medzinárodnej úrovni|G2C, G2G, G2B|ŽS 025 - služby |Úroveň 4561 +|ks_381048|Žiadosť o zapojenie sa do práce v pracovných skupinách/projektových komisiách/technických komisiách na národnej a medzinárodnej úrovni|G2C, G2G, G2B|ŽS 025 - služby |Úroveň 4 625 625 |ks_381047|Recenzný proces dokumentov z oblasti technickej normalizácie pre zainteresované strany|G2C, G2G, G2B|ŽS 025 - služby |Úroveň 4 626 626 |ks_381046|Online pripomienkovanie navrhovaných európskych a medzinárodných a pôvodných dokumentov z oblasti technickej normalizácie v etape verejného prerokovania - rozšírenie existujúcej služby|G2C, G2G, G2B|ŽS 025 - služby |Úroveň 4 627 627 |ks_381045|Automatický jazykový preklad|G2C, G2G, G2B|ŽS 025 - služby |Úroveň 4 ... ... @@ -737,7 +737,7 @@ 737 737 738 738 Slúži na automatizované výpočty cien za normotvorné činnosti (napr. preklady) a generovanie analytických výstupov. Umožňuje správu výdavkov, sledovanie finančných limitov a export údajov pre controlling alebo objednávky. Podporuje výstupy do Excelu, Wordu či PDF. 739 739 740 -=== 5.1.4Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS^^[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^6^^>>path:#sdfootnote6sym||name="sdfootnote6anc"]](%%)^^ a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán ===677 +=== 5.1.4Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS^^[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^6^^>>path:#sdfootnote6sym||name="sdfootnote6anc"]](%%)^^ a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán === 741 741 742 742 * V projekte plánujeme poprepájať len interné IS, ktoré už sú prepojené s externými tretími stranami 743 743 ... ... @@ -753,7 +753,7 @@ 753 753 === 5.1.5Aplikačné služby na integráciu === 754 754 755 755 (% class="wikigeneratedid" %) 756 - (% class="ID10 annotation annotation-highlight" %)Projekt nebude poskytovať AS na integráciu693 +Projekt nebude poskytovať AS na integráciu 757 757 758 758 === {{id name="_Toc62489735"/}}{{id name="_Toc814509359"/}}{{id name="_Toc153139693"/}}{{id name="_Toc63764348"/}}5.1.6Poskytovanie údajov z ISVS do IS CPDI === 759 759 ... ... @@ -785,7 +785,7 @@ 785 785 |infra_sluzba_15|Manažment diskového priestoru|isvs_14944|PoSS - Platforma pre koncové služby práce s technickými normami 786 786 |infra_sluzba_11|Manažment virtuálnych serverov (INTEL)|isvs_14944|PoSS - Platforma pre koncové služby práce s technickými normami 787 787 788 -= {{id name="_Toc152607322"/}}{{id name="_Toc2133064951"/}}{{id name="_Toc146510989"/}}{{id name="_Toc1763044084"/}}{{id name="_Toc30446447"/}}{{id name="_Toc2101360933"/}}{{id name="_Toc825763386"/}}{{id name="_Toc1614333450"/}}{{id name="_Toc1269235670"/}}{{id name="_Toc2114332294"/}}{{id name="_Toc208969925"/}}{{id name="_Toc1427296716"/}}6.LEGISLATÍVA [[(%class="wikiinternallink sr-only wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)Upraviť>>path:/wiki/bin/edit/Dokumenty/projekt_3332/projektovy_zamer/WebHome?section=21&form_token=opyiaSYzAxc4oXGQa46znw||role="button" title="Upraviť" class="edit_section"]](%%) =725 += {{id name="_Toc152607322"/}}{{id name="_Toc2133064951"/}}{{id name="_Toc146510989"/}}{{id name="_Toc1763044084"/}}{{id name="_Toc30446447"/}}{{id name="_Toc2101360933"/}}{{id name="_Toc825763386"/}}{{id name="_Toc1614333450"/}}{{id name="_Toc1269235670"/}}{{id name="_Toc2114332294"/}}{{id name="_Toc208969925"/}}{{id name="_Toc1427296716"/}}6.LEGISLATÍVA = 789 789 790 790 Realizácia projektu predpokladá komplexné zanalyzovanie osobitných právnych predpisov podľa ktorých ÚNMS SR a jej podriadené organizácie postupujú. V rámci analýzy sa identifikujú a pripravia legislatívne návrhy na nevyhnutnú zmenu súvisiacej právnej úpravy obsiahnutej v osobitných právnych predpisoch. 791 791 ... ... @@ -819,23 +819,23 @@ 819 819 * Zákon č. 18/2018 Z. z. o ochrane osobných údajov a o zmene a doplnení niektorých zákonov; 820 820 * Zákon č. 211/2000 Z. z. o slobodnom prístupe k informáciám a o zmene a doplnení niektorých zákonov (zákon o slobode informácií). 821 821 822 -= {{id name="_Toc510413657"/}}{{id name="_Toc152607323"/}}{{id name="_Toc765633140"/}}{{id name="_Toc2047061689"/}}{{id name="_Toc1365902580"/}}{{id name="_Toc96771585"/}}{{id name="_Toc977817845"/}}{{id name="_Toc338302336"/}}{{id name="_Toc158422599"/}}{{id name="_Toc894533619"/}}{{id name="_Toc1336543996"/}}{{id name="_Toc1715202395"/}}{{id name="_Toc1402143762"/}}{{id name="_Toc47815706"/}}7.ROZPOČET A PRÍNOSY [[(%class="wikiinternallink sr-only wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)Upraviť>>path:/wiki/bin/edit/Dokumenty/projekt_3332/projektovy_zamer/WebHome?section=22&form_token=opyiaSYzAxc4oXGQa46znw||role="button" title="Upraviť" class="edit_section"]](%%) =759 += {{id name="_Toc510413657"/}}{{id name="_Toc152607323"/}}{{id name="_Toc765633140"/}}{{id name="_Toc2047061689"/}}{{id name="_Toc1365902580"/}}{{id name="_Toc96771585"/}}{{id name="_Toc977817845"/}}{{id name="_Toc338302336"/}}{{id name="_Toc158422599"/}}{{id name="_Toc894533619"/}}{{id name="_Toc1336543996"/}}{{id name="_Toc1715202395"/}}{{id name="_Toc1402143762"/}}{{id name="_Toc47815706"/}}7.ROZPOČET A PRÍNOSY = 823 823 824 - (% class="ID11 annotation annotation-highlight" %)Nákladová a prínosová analýza bola vypracovaná v súlade s metodikou CBA na obdobie 10 rokov (T10) pre hodnotenie efektívnosti investície do digitalizácie procesov technickej normalizácie.761 +Nákladová a prínosová analýza bola vypracovaná v súlade s metodikou CBA na obdobie 10 rokov (T10) pre hodnotenie efektívnosti investície do digitalizácie procesov technickej normalizácie. 825 825 826 -==== (% class="ID11 annotation annotation-highlight" %)**Nákladová stránka**(%%)====763 +==== **Nákladová stránka** ==== 827 827 828 - (% class="ID11 ID44 annotation annotation annotation-highlight annotation-highlight" %)Celkové náklady projektu (s DPH) dosahujú **2 548441EUR**, pričom výdavky boli kalkulované nasledovne:765 +Celkové náklady projektu (s DPH) dosahujú **2 544 292 EUR**, pričom výdavky boli kalkulované nasledovne: 829 829 830 -* (% class="ID11 ID44 annotation annotation annotation-highlight annotation-highlight" %)**Kapitalové výdavky (CAPEX)**831 -* (% class="ID11 ID44 annotation annotation annotation-highlight annotation-highlight" %)**Prevádzkové výdavky (OPEX)**: **460 258 EUR**832 -* (% class="ID11 ID44 annotation annotation annotation-highlight annotation-highlight" %)**Riadenie projektu**: **98106EUR**767 +* **Kapitalové výdavky (CAPEX)** na vývoj aplikačného riešenia: **1 990 078 EUR** 768 +* **Prevádzkové výdavky (OPEX)**: **460 258 EUR** 769 +* **Riadenie projektu**: **93 957 EUR** 833 833 834 - (% class="ID11 annotation annotation-highlight" %)Externé náklady na vývoj boli stanovené **na základe prieskumu trhu** s ohľadom na zložitosť plánov(%%)aných funkcionalít. Kalkulácie vychádzali z jednotkových cien trhu a predpokladanej dĺžky implementácie a prevádzky.771 +Externé náklady na vývoj boli stanovené **na základe prieskumu trhu** s ohľadom na zložitosť plánovaných funkcionalít. Kalkulácie vychádzali z jednotkových cien trhu a predpokladanej dĺžky implementácie a prevádzky. 835 835 836 836 ==== **Prínosová stránka** ==== 837 837 838 -Projekt vygeneruje počas obdobia 10 rokov celkové **ekonomické prínosy vo (% class="ID46 annotation annotation-highlight" %)výške 3 230904EUR(%%)**(% class="ID46 annotation annotation-highlight" %),(%%)ktoré pozostávajú najmä z:775 +Projekt vygeneruje počas obdobia 10 rokov celkové **ekonomické prínosy vo výške 3 182 019 EUR**, ktoré pozostávajú najmä z: 839 839 840 840 * Úspory pracovného času úradníkov, no vo veľkej miere externých dohodárov, ktorí v súčasnosti vykonávajú preklady noriem, pri spracovaní dokumentov (cca 3,08 mil. EUR) 841 841 * Časové úspory používateľov (občania, odborná verejnosť) ... ... @@ -844,20 +844,20 @@ 844 844 845 845 ==== **Kľúčové ukazovatele** ==== 846 846 847 -* (% class="ID45 annotation annotation-highlight" %)**FNPV (finančná čistá súčasná hodnota)**: -2 153157EUR (projekt nie je ziskový z čisto finančného pohľadu, čo je očakávané pri verejnej službe)848 -* (% class="ID45 annotation annotation-highlight" %)**ENPV (ekonomická čistá súčasná hodnota)**: 679366,47EUR849 -* (% class="ID45 annotation annotation-highlight" %)**BCR (benefit-cost ratio)**: 1,14850 -* (% class="ID45 annotation annotation-highlight" %)**EIRR (ekonomická vnútorná výnosová miera)**: 22,2%784 +* **FNPV (finančná čistá súčasná hodnota)**: -2 149 241 EUR (projekt nie je ziskový z čisto finančného pohľadu, čo je očakávané pri verejnej službe) 785 +* **ENPV (ekonomická čistá súčasná hodnota)**: 640 543 EUR 786 +* **BCR (benefit-cost ratio)**: 1,14 787 +* **EIRR (ekonomická vnútorná výnosová miera)**: 21 % 851 851 852 852 ==== **Návratnosť investície** ==== 853 853 854 854 Návratnosť investície na základe ekonomickej analýzy je dosiahnutá v **8. roku** po začatí projektu. 855 855 856 -== 7.1Sumarizácia nákladov a prínosov [[(%class="wikiinternallink sr-only wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)Upraviť>>path:/wiki/bin/edit/Dokumenty/projekt_3332/projektovy_zamer/WebHome?section=23&form_token=opyiaSYzAxc4oXGQa46znw||role="button" title="Upraviť" class="edit_section"]](%%) ==793 +== 7.1Sumarizácia nákladov a prínosov == 857 857 858 858 |TO BE - AS IS (€, SUM)| | | | 859 859 |(% colspan="3" %) |**Spolu**|**PoSS** 860 -|**Náklady s DPH**| | |** 2 54 8441€**|** 2 548441€**797 +|**Náklady s DPH**| | |** 2 544 293 €**|** 2 544 293 €** 861 861 | |Všeobecný materiál| | - €| - € 862 862 | |IT - CAPEX| | 1 990 078 €| 1 990 078 € 863 863 | | |Aplikácie| 1 990 078 €| 1 990 078 € ... ... @@ -883,7 +883,7 @@ 883 883 | | |...| | 884 884 | | |...| | 885 885 886 -= {{id name="_Toc152607324"/}}{{id name="_Toc895423427"/}}{{id name="_Toc241209616"/}}{{id name="_Toc1109933817"/}}{{id name="_Toc1693584831"/}}{{id name="_Toc116189132"/}}{{id name="_Toc1157370114"/}}{{id name="_Toc1343589887"/}}{{id name="_Toc2053421042"/}}{{id name="_Toc1329406378"/}}{{id name="_Toc812300137"/}}{{id name="_Toc1301800014"/}}{{id name="_Toc47815707"/}}8.HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA [[(%class="wikiinternallink sr-only wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)Upraviť>>path:/wiki/bin/edit/Dokumenty/projekt_3332/projektovy_zamer/WebHome?section=24&form_token=opyiaSYzAxc4oXGQa46znw||role="button" title="Upraviť" class="edit_section"]](%%) =823 += {{id name="_Toc152607324"/}}{{id name="_Toc895423427"/}}{{id name="_Toc241209616"/}}{{id name="_Toc1109933817"/}}{{id name="_Toc1693584831"/}}{{id name="_Toc116189132"/}}{{id name="_Toc1157370114"/}}{{id name="_Toc1343589887"/}}{{id name="_Toc2053421042"/}}{{id name="_Toc1329406378"/}}{{id name="_Toc812300137"/}}{{id name="_Toc1301800014"/}}{{id name="_Toc47815707"/}}8.HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA = 887 887 888 888 889 889 |**ID**|**FÁZA/AKTIVITA**|((( ... ... @@ -895,7 +895,7 @@ 895 895 )))|**POZNÁMKA** 896 896 |1.|//Prípravná fáza a Iniciačná fáza//|**01/2025**|**03/2029**|Príprava projektovej dokumentácie, UX prieskum, analýzy dopadov. 897 897 |2.|//Realizačná fáza//|**10/2025**|**09/2029**| 898 -|2a| (%%)(% class="ID13 annotation annotation-highlight" %)//Analýza a Dizajn//|**10/2025**|**03/2026**|835 +|2a|//Analýza a Dizajn//|**10/2025**|**03/2026**| 899 899 |2b|//Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb//|**05/2025**|**10/2025**|Predpokladáme 5 mesiacov na obstaranie externých služieb 900 900 |2c|//Implementácia a testovanie//|**03/2026**|**03/2028**| 901 901 |2d|//Nasadenie a PIP//|**03/2028**|**05/2029**|//PIP - 3 mesiace po nasadení// ... ... @@ -903,7 +903,7 @@ 903 903 |4.|//Podpora prevádzky (SLA)//|**09/2029**|//-//| 904 904 905 905 906 -= {{id name="_Toc510413660"/}}{{id name="_Toc152607325"/}}{{id name="_Toc1722900095"/}}{{id name="_Toc1548891642"/}}{{id name="_Toc1524307507"/}}{{id name="_Toc926619902"/}}{{id name="_Toc369843141"/}}{{id name="_Toc1228095438"/}}{{id name="_Toc1350957483"/}}{{id name="_Toc1726013925"/}}{{id name="_Toc651796977"/}}{{id name="_Toc1094373969"/}}{{id name="_Toc425060707"/}}{{id name="_Toc47815708"/}}9.PROJEKTOVÝ TÍM [[(%class="wikiinternallink sr-only wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)Upraviť>>path:/wiki/bin/edit/Dokumenty/projekt_3332/projektovy_zamer/WebHome?section=25&form_token=opyiaSYzAxc4oXGQa46znw||role="button" title="Upraviť" class="edit_section"]](%%) =843 += {{id name="_Toc510413660"/}}{{id name="_Toc152607325"/}}{{id name="_Toc1722900095"/}}{{id name="_Toc1548891642"/}}{{id name="_Toc1524307507"/}}{{id name="_Toc926619902"/}}{{id name="_Toc369843141"/}}{{id name="_Toc1228095438"/}}{{id name="_Toc1350957483"/}}{{id name="_Toc1726013925"/}}{{id name="_Toc651796977"/}}{{id name="_Toc1094373969"/}}{{id name="_Toc425060707"/}}{{id name="_Toc47815708"/}}9.PROJEKTOVÝ TÍM = 907 907 908 908 //Zostavuje sa **Riadiaci výbor (RV),** v minimálnom zložení~:// 909 909 ... ... @@ -920,7 +920,7 @@ 920 920 * //manažér kvality (nepovinný člen pre projekty do 1 000 000,- EUR, povinný pri veľkých projektoch nad 1 000 000,- EUR,// 921 921 * //manažér IT prevádzky (nepovinný člen)// 922 922 * //manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti (nepovinný člen)// 923 -* (% class="ID14 annotation annotation-highlight" %)//UX dizajnér (nepovinný člen)//860 +* //UX dizajnér (nepovinný člen)// 924 924 * //iná špecifická rola (nepovinný člen)// 925 925 * //doplniť tabuľku zodpovedných osôb, ktoré budú participovať v projekte// 926 926 ... ... @@ -939,7 +939,7 @@ 939 939 |...|...|...|(% style="width:59px" %)...|(% style="width:676px" %)... 940 940 |X|TBD X|TBD X|(% style="width:59px" %)TBD X|(% style="width:676px" %)TBD X 941 941 942 -== {{id name="_Toc510413661"/}}{{id name="_Toc152607326"/}}{{id name="_Toc542498601"/}}{{id name="_Toc1556184162"/}}{{id name="_Toc1705652877"/}}{{id name="_Toc91475143"/}}{{id name="_Toc699254480"/}}{{id name="_Toc1575456504"/}}{{id name="_Toc1175869665"/}}{{id name="_Toc761214469"/}}{{id name="_Toc316351360"/}}{{id name="_Toc596074253"/}}{{id name="_Toc1994700246"/}}{{id name="_Toc47815709"/}}9.1 PRACOVNÉ NÁPLNE [[(%class="wikiinternallink sr-only wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)Upraviť>>path:/wiki/bin/edit/Dokumenty/projekt_3332/projektovy_zamer/WebHome?section=26&form_token=opyiaSYzAxc4oXGQa46znw||role="button" title="Upraviť" class="edit_section"]](%%) ==879 +== {{id name="_Toc510413661"/}}{{id name="_Toc152607326"/}}{{id name="_Toc542498601"/}}{{id name="_Toc1556184162"/}}{{id name="_Toc1705652877"/}}{{id name="_Toc91475143"/}}{{id name="_Toc699254480"/}}{{id name="_Toc1575456504"/}}{{id name="_Toc1175869665"/}}{{id name="_Toc761214469"/}}{{id name="_Toc316351360"/}}{{id name="_Toc596074253"/}}{{id name="_Toc1994700246"/}}{{id name="_Toc47815709"/}}9.1 PRACOVNÉ NÁPLNE == 943 943 944 944 **Projektový manažér** 945 945 ... ... @@ -969,11 +969,11 @@ 969 969 970 970 * plánuje, koordinuje, riadi a kontroluje systém manažérstva kvality, monitoruje a meria procesy a identifikuje príležitosti na trvalé zlepšovanie systému manažérstva kvality v organizácii v súlade s platnými normami. Zabezpečuje tvorbu cieľov a koncepcie kvality, vrátane kontroly ich plnenia a vykonáva interné a externé audity kvality v súlade s plánom. 971 971 972 -= {{id name="_Toc510413662"/}}{{id name="_Toc152607327"/}}{{id name="_Toc1721209686"/}}{{id name="_Toc1704088007"/}}{{id name="_Toc663571237"/}}{{id name="_Toc222896765"/}}{{id name="_Toc1718852369"/}}{{id name="_Toc445439934"/}}{{id name="_Toc1591178749"/}}{{id name="_Toc1059352832"/}}{{id name="_Toc1317943368"/}}{{id name="_Toc1275292488"/}}{{id name="_Toc922415075"/}}{{id name="_Toc47815710"/}}10.ODKAZY [[(%class="wikiinternallink sr-only wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)Upraviť>>path:/wiki/bin/edit/Dokumenty/projekt_3332/projektovy_zamer/WebHome?section=27&form_token=opyiaSYzAxc4oXGQa46znw||role="button" title="Upraviť" class="edit_section"]](%%) =909 += {{id name="_Toc510413662"/}}{{id name="_Toc152607327"/}}{{id name="_Toc1721209686"/}}{{id name="_Toc1704088007"/}}{{id name="_Toc663571237"/}}{{id name="_Toc222896765"/}}{{id name="_Toc1718852369"/}}{{id name="_Toc445439934"/}}{{id name="_Toc1591178749"/}}{{id name="_Toc1059352832"/}}{{id name="_Toc1317943368"/}}{{id name="_Toc1275292488"/}}{{id name="_Toc922415075"/}}{{id name="_Toc47815710"/}}10.ODKAZY = 973 973 974 -Prepojenie na projekt ( (% class="ID12 annotation annotation-highlight" %)Jednotná digitálna brána ÚNMS SR(%%)), ktorého výstupy budeme rozvíjať týmto projektom: [[https:~~/~~/metais.slovensko.sk/ci/Projekt/21f85d2b-4228-46f1-9733-bd32582cd667>>https://metais.slovensko.sk/ci/Projekt/21f85d2b-4228-46f1-9733-bd32582cd667]]911 +Prepojenie na projekt (Jednotná digitálna brána ÚNMS SR), ktorého výstupy budeme rozvíjať týmto projektom: [[https:~~/~~/metais.slovensko.sk/ci/Projekt/21f85d2b-4228-46f1-9733-bd32582cd667>>https://metais.slovensko.sk/ci/Projekt/21f85d2b-4228-46f1-9733-bd32582cd667]] 975 975 976 -= {{id name="_Toc152607328"/}}{{id name="_Toc352209542"/}}{{id name="_Toc23745434"/}}{{id name="_Toc2079765538"/}}{{id name="_Toc439451047"/}}{{id name="_Toc432728511"/}}{{id name="_Toc2041295352"/}}{{id name="_Toc2053721865"/}}{{id name="_Toc1673192336"/}}{{id name="_Toc1660740083"/}}{{id name="_Toc1335486469"/}}{{id name="_Toc1845624711"/}}{{id name="_Toc47815711"/}}11.PRÍLOHY [[(%class="wikiinternallink sr-only wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)Upraviť>>path:/wiki/bin/edit/Dokumenty/projekt_3332/projektovy_zamer/WebHome?section=28&form_token=opyiaSYzAxc4oXGQa46znw||role="button" title="Upraviť" class="edit_section"]](%%) =913 += {{id name="_Toc152607328"/}}{{id name="_Toc352209542"/}}{{id name="_Toc23745434"/}}{{id name="_Toc2079765538"/}}{{id name="_Toc439451047"/}}{{id name="_Toc432728511"/}}{{id name="_Toc2041295352"/}}{{id name="_Toc2053721865"/}}{{id name="_Toc1673192336"/}}{{id name="_Toc1660740083"/}}{{id name="_Toc1335486469"/}}{{id name="_Toc1845624711"/}}{{id name="_Toc47815711"/}}11.PRÍLOHY = 977 977 978 978 **UX prieskum: [[https:~~/~~/metais.slovensko.sk/api/dms/file/6c5d8bb8-90c9-4bfe-ba04-ed3d3b4a025a>>https://metais.slovensko.sk/api/dms/file/6c5d8bb8-90c9-4bfe-ba04-ed3d3b4a025a]]** 979 979
- XWiki.XWikiComments[4]
-
- Selection
-
... ... @@ -1,1 +1,1 @@ 1 -Vlastník procesu isvs_10887 1 +Vlastník procesu isvs_10887 - Centrálny repozitár noriem isvs_149
- XWiki.XWikiComments[6]
-
- Selection Right Context
-
... ... @@ -1,1 +1,1 @@ 1 - 1 + - Cent
- XWiki.XWikiComments[7]
-
- Selection
-
... ... @@ -1,1 +1,1 @@ 1 - stiPor1 +1.5 Por - Selection Left Context
-
... ... @@ -1,1 +1,1 @@ 1 - cesupodaniažiado1 +žiadosti hodiny 3
- XWiki.XWikiComments[11]
-
- Original Selection
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -Nákladová a prínosová analýza bola vypracovaná v súlade s metodikou CBA na obdobie 10 rokov (T10) pre hodnotenie efektívnosti investície do digitalizácie procesov technickej normalizácie. Nákladová stránka Celkové náklady projektu (s DPH) dosahujú 2 544 292 EUR, pričom výdavky boli kalkulované nasledovne: Kapitalové výdavky (CAPEX) na vývoj aplikačného riešenia: 1 990 078 EUR Prevádzkové výdavky (OPEX): 460 258 EUR Riadenie projektu: 93 957 EUR Externé náklady na vývoj boli stanovené na základe prieskumu trhu s ohľadom na zložitosť plánov - Selection
-
... ... @@ -1,1 +1,1 @@ 1 -Nákladová a prínosová analýza bola vypracovaná v súlade s metodikou CBA na obdobie 10 rokov (T10) pre hodnotenie efektívnosti investície do digitalizácie procesov technickej normalizácie. Nákladová stránka Celkové náklady projektu (s DPH) dosahujú 2 54 8441EUR, pričom výdavky boli kalkulované nasledovne: Kapitalové výdavky (CAPEX)8106EUR Externé náklady na vývoj boli stanovené na základe prieskumu trhu s ohľadom na zložitosť plánov1 +Nákladová a prínosová analýza bola vypracovaná v súlade s metodikou CBA na obdobie 10 rokov (T10) pre hodnotenie efektívnosti investície do digitalizácie procesov technickej normalizácie. Nákladová stránka Celkové náklady projektu (s DPH) dosahujú 2 544 292 EUR, pričom výdavky boli kalkulované nasledovne: Kapitalové výdavky (CAPEX) na vývoj aplikačného riešenia: 1 990 078 EUR Prevádzkové výdavky (OPEX): 460 258 EUR Riadenie projektu: 93 957 EUR Externé náklady na vývoj boli stanovené na základe prieskumu trhu s ohľadom na zložitosť plánov - State
-
... ... @@ -1,1 +1,1 @@ 1 - UPDATED1 +SAFE
- XWiki.XWikiComments[44]
-
- Autor
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -xwiki:XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk - Komentár
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -tieto finančné informácie nie sú zosúladené zo sumarizáciou v aktuálnej CBA - Dátum
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -2025-05-07 15:17:07.952 - Original Selection
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -Celkové náklady projektu (s DPH) dosahujú 2 544 292 EUR, pričom výdavky boli kalkulované nasledovne:Kapitalové výdavky (CAPEX) na vývoj aplikačného riešenia: 1 990 078 EURPrevádzkové výdavky (OPEX): 460 258 EURRiadenie projektu: 93 957 EUR - Selection
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -Celkové náklady projektu (s DPH) dosahujú 2 548 441 EUR, pričom výdavky boli kalkulované nasledovne: Kapitalové výdavky (CAPEX) na vývoj aplikačného riešenia: 1 990 078 EUR Prevádzkové výdavky (OPEX): 460 258 EUR Riadenie projektu: 98 106 EUR - State
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -UPDATED - Target
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -Dokumenty.projekt_3332.projektovy_zamer.WebHome
- XWiki.XWikiComments[45]
-
- Autor
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -xwiki:XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk - Komentár
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -potrebné aktualizovať v zmysle poslednej platnej verzie CBA - Dátum
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -2025-05-07 15:32:59.498 - Original Selection
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -FNPV (finančná čistá súčasná hodnota): -2 149 241 EUR (projekt nie je ziskový z čisto finančného pohľadu, čo je očakávané pri verejnej službe)ENPV (ekonomická čistá súčasná hodnota): 640 543 EURBCR (benefit-cost ratio): 1,14EIRR (ekonomická vnútorná výnosová miera): 21 % - Selection
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -FNPV (finančná čistá súčasná hodnota): -2 153 157 EUR (projekt nie je ziskový z čisto finančného pohľadu, čo je očakávané pri verejnej službe) ENPV (ekonomická čistá súčasná hodnota): 679 366,47 EUR BCR (benefit-cost ratio): 1,14 EIRR (ekonomická vnútorná výnosová miera): 22,2 % - State
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -UPDATED - Target
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -Dokumenty.projekt_3332.projektovy_zamer.WebHome
- XWiki.XWikiComments[46]
-
- Autor
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -xwiki:XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk - Komentár
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -suma nesedí s poslednou verziou platnej CBA - Dátum
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -2025-05-07 15:33:23.509 - Original Selection
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 - výške 3 182 019 EUR, - Selection
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -výške 3 230 904 EUR, - State
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -UPDATED - Target
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -Dokumenty.projekt_3332.projektovy_zamer.WebHome
- XWiki.XWikiComments[47]
-
- Autor
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk - Komentár
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -zapracované - Dátum
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -2025-05-12 15:04:31.257 - Odpovedať
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -44
- XWiki.XWikiComments[48]
-
- Autor
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk - Komentár
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -zapracovanée - Dátum
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -2025-05-12 15:04:59.760 - Odpovedať
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -45
- XWiki.XWikiComments[49]
-
- Autor
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk - Komentár
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -zapracované - Dátum
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -2025-05-12 15:05:25.840 - Odpovedať
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -46
- XWiki.XWikiComments[50]
-
- Autor
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -xwiki:XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk - Komentár
-
... ... @@ -1,3 +1,0 @@ 1 -v rámci NKIVS viď link: [[https:~~/~~/mirri.gov.sk/wp-content/uploads/2021/12/Narodna-koncepcia-informatizacie-verejnej-spravy-2021.pdf>>https://mirri.gov.sk/wp-content/uploads/2021/12/Narodna-koncepcia-informatizacie-verejnej-spravy-2021.pdf]] je potrebné ku jednotlivým Prioritný osiam (1-4) doplniť presné ciele, nie je prípustné definovanie cieľu ako vlastná tvorba, ako to momentálne je uvedené v PZ...napr. 2 - 3 -* **Prioritná os 1 – Lepšie služby:** Projekt prispieva k zvýšeniu dostupnosti a efektivity elektronických služieb pre odbornú aj laickú verejnosť. Služby budú prehľadné, používateľsky prívetivé, optimalizované pre mobilné zariadenia a dostupné cez viacero kanálov (online, offline, notifikácie). Pri tejto Prioritnej osi 1 sú definované presné ciele (viď str. 38 dokumentu) z ktorých si musíte vybrať, ktorý z cieľov je ďalej vo vašom projekte rozpracovaný....uvedené platí aj pre ostatné Prioritné osi 2, 3, 4....keďže ste si zvolili toľko priorít. Pre zvolené prioritné osi je uvedené na stranách 38, 39, 40, 41. - Dátum
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -2025-05-13 15:58:55.250 - Selection
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -Projekt PoSS priamo nadväzuje na strategické ciele a priority definované v NKIVS 2021: - State
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -SAFE - Target
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -Dokumenty.projekt_3332.projektovy_zamer.WebHome
- XWiki.XWikiComments[51]
-
- Autor
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -xwiki:XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk - Komentár
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -tu je potrebné špecifikovať či sa jedná o úsporu na strane používateľa alebo na strane úradníka - uvedené potom nesedí s CBA... - Dátum
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -2025-05-13 16:18:18.551 - Selection
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -Skrátenie recenzného procesu - State
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -SAFE - Target
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -Dokumenty.projekt_3332.projektovy_zamer.WebHome
- XWiki.XWikiComments[52]
-
- Autor
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -xwiki:XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk - Komentár
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -bolo by vhodné doplniť, ktorá alternatíva v rámci MCA analýzy vyšla ako najvhodnejšie - Dátum
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -2025-05-13 16:20:21.304 - Original Selection
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -áver k alternatívam Pre účely CBA a ďalšieho rozpracovania budú prioritne analyzované alternatívy 1 a 2, pričom alternatíva 3 bude slúžiť ako nulový scenár pre porovnanie efektívnosti a prínosov plánovaných opatrení. - Selection
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -áver k alternatívam Pre účely spracovania Cost-Benefit analýzy (CBA) a rozhodovania o investícii boli prioritne analyzované Alternatívy 1 a 2. Alternatíva 3 bola využitá ako nulový scenár pre porovnanie efektívnosti, nákladov a prínosov plánovaných opatrení. - State
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -UPDATED - Target
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -Dokumenty.projekt_3332.projektovy_zamer.WebHome
- XWiki.XWikiComments[53]
-
- Autor
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -xwiki:XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk - Komentár
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -potrebné doplniť ktorá alternatíva je najvhodnejšia - Dátum
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -2025-05-13 16:22:29.586 - Selection
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -V rámci biznis vrstvy vyšla na základe KO kritérií a vhodnosti jedna alternatíva - Selection Right Context
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 - a nie je nutné ju naďalej porovnávať na technologickej úrovni a to aj z dôvodu, že Žiadateľ sa pridržiava legislatívy v oblasti informačných systémov verejnej správy a v rámci návrhu v prílohe Prístup k projektu striktne neurčuje striktné rámce na technologickej úrovni ani predpísané využitie technológií. V rámci technologickej architektúry sú uvedené nutné moduly predstavujúce stavebné bloky, ktoré sú doplnené o minimálne nutné služby. Vhodnosť riešenia je tak v rukách potencionálneho Zhotoviteľa, ktorý bude vybraný v zmysle podmienok v rámci Verejného obstarávania a teda finančne najvhodnejšia alternatíva bude definovaná výsledkom Verejného obstarávania. - State
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -SAFE - Target
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -Dokumenty.projekt_3332.projektovy_zamer.WebHome
- XWiki.XWikiComments[54]
-
- Autor
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -xwiki:XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk - Komentár
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -open source - boli zvažované? všetko nechávate na dodávateľa...táto otázka už bola raz nastolená a bola dohoda, že uvedené zapracujete, nikde sa však v dokumentácii nenachádza....prosím doplniť - Dátum
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -2025-05-13 16:25:52.168 - Selection
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -edpísané využitie technológií. V rámci technologickej architektúry sú uvedené nutné moduly predstavujúce stavebné bloky, ktoré sú doplnené o minimálne nutné služby. Vhodnosť riešenia je tak v rukách potencionálneho Zhotoviteľa, ktorý bude vybraný v zmysle podmi - State
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -SAFE - Target
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -Dokumenty.projekt_3332.projektovy_zamer.WebHome
- XWiki.XWikiComments[55]
-
- Autor
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -XWiki.lubomir\.lacika@normoff\.gov\.sk - Komentár
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -Zapracované - Dátum
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -2025-05-13 18:54:50.472 - Odpovedať
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -50
- XWiki.XWikiComments[56]
-
- Autor
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -XWiki.lubomir\.lacika@normoff\.gov\.sk - Komentár
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -Doplnené v rámci MCA - Dátum
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -2025-05-13 19:28:37.499 - Odpovedať
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -53
- XWiki.XWikiComments[57]
-
- Autor
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -XWiki.lubomir\.lacika@normoff\.gov\.sk - Komentár
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -Na stretnutí sme sa o tom bavili áno, ale nevideli ste architektúru a jej popis a hovorili ste, že keď to uvidíte, a aj sme vysvetlili, že tam sú vrstvy a prvky opensource, tak to bude OK, nevadí pre istotu sme doplnili aj slovne do MCA. - Dátum
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -2025-05-13 19:30:13.713 - Odpovedať
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -54
- XWiki.XWikiComments[58]
-
- Autor
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -XWiki.lubomir\.lacika@normoff\.gov\.sk - Komentár
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -Doplnené - Dátum
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -2025-05-13 19:30:25.305 - Odpovedať
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -52
- XWiki.XWikiComments[59]
-
- Autor
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -XWiki.lubomir\.lacika@normoff\.gov\.sk - Komentár
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -dodefinované, zosúladené s cba - Dátum
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -2025-05-13 20:11:43.44 - Odpovedať
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -51