Zmeny dokumentu I-02 Projektový zámer PoSS (projektovy_zamer)
Naposledy upravil Ľubomír Lacika 2025/04/28 19:54
Súhrn
-
Vlastnosti stránky (1 modified, 0 added, 0 removed)
-
Prílohy (0 modified, 2 added, 0 removed)
Podrobnosti
- Vlastnosti stránky
-
- Obsah
-
... ... @@ -119,7 +119,6 @@ 119 119 1. **Recenzný proces dokumentov z oblasti technickej normalizácie pre zainteresované strany** 120 120 1. **Online pripomienkovanie navrhovaných pôvodných európskych a medzinárodných dokumentov z oblasti technickej normalizácie v etape verejného prerokovania** 121 121 122 - 123 123 **Zdôvodnenie využitia európskych fondov** 124 124 125 125 Projekt patrí do priorít digitalizácie verejnej správy a elektronizácie procesov v oblasti normalizácie. Využitie európskych fondov umožní efektívnu realizáciu projektu s minimálnym finančným zaťažením štátneho rozpočtu. ... ... @@ -126,13 +126,43 @@ 126 126 127 127 == {{id name="_Toc152607292"/}}{{id name="_Toc312483730"/}}{{id name="_Toc2111721766"/}}{{id name="_Toc1058305394"/}}{{id name="_Toc656462781"/}}{{id name="_Toc1832659409"/}}{{id name="_Toc488319966"/}}{{id name="_Toc1232937879"/}}{{id name="_Toc392723854"/}}{{id name="_Toc1753883964"/}}{{id name="_Toc141343421"/}}{{id name="_Toc1911602422"/}}{{id name="_Toc47815694"/}}{{id name="_Toc152607291"/}}3.2Motivácia a rozsah projektu == 128 128 129 -* //Popíšte PROBLÉM, ktorý chcete realizáciou projektu odstrániť// 130 -* //STRUČNE popísať koľko a aké vaše biznis procesy sú predmetom projektu// 131 -* //Doplniť informácie o OBLASTI (AGENDA / ŽIVOTNÁ SITUÁCIA), ktorým sa projekt venuje// 132 -* //Doplniť rámcový popis ROZSAHU projektu (subjekty a ISVS, ktorých sa problém a projekt týka)// 133 -* //Doplniť MOTIVÁCIU na dosiahnutie budúceho stavu a OBMEDZENIA pre dosiahnutie cieľov projektu.// 134 -* //Môžete doplniť vizualizáciu motivácie pomocou notácie ArchiMate[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^1^^>>path:#sdfootnote1sym||name="sdfootnote1anc"]](%%).// 128 +**Problém, ktorý projekt rieši** 135 135 130 +Hlavným problémom je **zastaraný a neefektívny proces technickej normalizácie**, ktorý je založený na papierovej dokumentácii a manuálnom spracovaní údajov v kombinácii s 30 rokov starým IS. Tento stav spôsobuje: 131 + 132 +* Dlhé lehoty pri spracovaní návrhov noriem 133 +* Vysoké administratívne náklady 134 +* Obmedzenú dostupnosť informácií pre verejnosť 135 +* Nedostatočnú koordináciu medzi zainteresovanými stranami 136 + 137 +**Predmet projektu (biznis procesy)** 138 + 139 +Projekt sa týká **digitalizácie a automatizácie** nasledovných biznis procesov: 140 + 141 +* Podávanie a spracovanie podnetov na tvorbu pôvodných STN/TNI 142 +* Online pripomienkovanie dokumento 143 +* Riadenie recenzného procesu dokumentov 144 +* Automatizovaný výpočet cien za preklady 145 +* Finančné plánovanie a sledovanie výdavkov 146 +* Manažment zainteresovaných strán a ich interakcie 147 + 148 +**Oblasti (agenda / životná situácia)** 149 + 150 +Projekt sa venuje agende **technickej normalizácie** v Slovenskej republike a zabezpečeniu jej digitálnej transformácie. 151 + 152 +**Rozsah projektu** 153 + 154 +Projekt sa týká **všetkých subjektov zapojených do procesu technickej normalizácie**, najmä: 155 + 156 +* Úrad pre normalizáciu, metrológiu a skúšobníctvo SR (UNMS SR) 157 +* Národné technické komisie a projektové komisie 158 +* Subjekty pôsobiace v oblasti technických noriem a štandardizácie 159 +* Verejnosť a odborné organizácie zapojené do pripomienkovania noriem 160 + 161 +//.// 162 + 163 +**//Môžete doplniť vizualizáciu motivácie pomocou notácie ArchiMate[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^1^^>>path:#sdfootnote1sym||name="sdfootnote1anc"]](%%).//** 164 + 136 136 == {{id name="_Toc152607293"/}}{{id name="_Toc1804717142"/}}{{id name="_Toc2082286828"/}}{{id name="_Toc408208333"/}}{{id name="_Toc2091742582"/}}{{id name="_Toc1276965606"/}}{{id name="_Toc1095995576"/}}{{id name="_Toc1849077951"/}}{{id name="_Toc1415248283"/}}{{id name="_Toc213456280"/}}{{id name="_Toc1645756734"/}}{{id name="_Toc305576249"/}}{{id name="_Toc47815695"/}}3.3Zainteresované strany/Stakeholderi == 137 137 138 138 * //Doplňte KTO (zoznam subjektov/osôb) sa zúčastňuje projektu a akú rolu zastáva// ... ... @@ -147,19 +147,26 @@ 147 147 **Informačný systém** 148 148 (MetaIS kód a názov ISVS) 149 149 ))) 150 -|//1.//|//Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR//|//MIRRI//|//Poskytovateľ služieb centrálnej platformy integrácie údajov//|//isvs_5836 IS CSRU// 179 +|//1.//|Úrad pre normalizáciu, metrológiu a skúšobníctvo SR|//ÚNMS SR//|//Poskytovateľ služieb jednotnej digitálnej brány//|((( 180 +isvs_10887 //IS CRN// 181 + 182 + 183 +: isvs_14944 IS PoSS 184 +))) 151 151 |//2.//|//Občan / podnikateľ//| |//Spracovateľ podania formou vyplnenia žiadosti vo formulárovom prostredí//|//Nerelevantné// 152 -|//3.//|//OVM//| |//Konzument údajov//|//Doplniť ISVS (v projekte)// 153 -|//5.//|//Občan/Podnikateľ/OVM …//|//Doplniť skratku subjektu//|//Doplniť rolu (v projekte)//|//Doplniť ISVS (v projekte)// 186 +|//3.//|Iné OVM| |Spracovateľ podania formou vyplnenia žiadosti vo formulárovom prostredí|Nerelevantné 154 154 155 155 == {{id name="_Toc1171095368"/}}{{id name="_Toc917011599"/}}{{id name="_Toc1971312639"/}}{{id name="_Toc1126157752"/}}{{id name="_Toc1310576106"/}}{{id name="_Toc2022117806"/}}{{id name="_Toc1657084950"/}}{{id name="_Toc1062413439"/}}{{id name="_Toc2022428828"/}}{{id name="_Toc2122222112"/}}{{id name="_Toc754065181"/}}{{id name="_Toc152607307"/}}{{id name="_Toc47815696"/}}{{id name="_Toc152607306"/}}{{id name="_Toc152607305"/}}{{id name="_Toc152607304"/}}{{id name="_Toc152607303"/}}{{id name="_Toc152607302"/}}{{id name="_Toc152607301"/}}{{id name="_Toc152607300"/}}{{id name="_Toc152607299"/}}{{id name="_Toc152607298"/}}{{id name="_Toc152607297"/}}{{id name="_Toc152607296"/}}{{id name="_Toc152607295"/}}{{id name="_Toc152607294"/}}3.4Ciele projektu == 156 156 157 157 //Do tabuliek nižšie doplniť CIEĽ /CIELE PROJEKTU, ich mapovanie na strategické ciele (napr. z NKIVS, KRIT a iných strategických dokumentov) a súvisiace merateľné ukazovatele (KPI- key performance indicators). Ciele musia byť S.M.A.R.T. - //konkrétne, merateľné, dosiahnuteľné, relevantné, časovo ohraničené. 158 158 159 -|**ID**| 160 -\\**Názov cieľa**|**Názov strategického cieľa**|**Spôsob realizácie strategického cieľa** 161 -|...| |...|... 162 -|...| |...|... 192 +|**ID**|**Názov cieľa**|**Názov strategického cieľa**|**Spôsob realizácie strategického cieľa** 193 +|1|Zvýšenie dostupnosti technických noriem pre členov TK|Zlepšiť prístup k informáciám a dátam vo verejnej správe (NKIVS)|Implementácia online prístupu k normám pre členov TK s možnosťou vyhľadávania a náhľadu 194 +|2|Zlepšenie procesu pripomienkovania a recenzovania noriem|Modernizácia procesov verejnej správy s využitím digitálnych nástrojov (KRIT)|Zavedenie online platformy na recenzovanie s možnosťou sledovania zmien a priamych komentárov 195 +|3|Zabezpečenie kvalitných prekladov technických noriem|Zvýšenie kvality a efektívnosti služieb štátu (NKIVS)|Kombinácia odborných prekladov s podporou AI, no vždy s finálnou kontrolou odborníka 196 +|4|Zjednodušenie vyhľadávania a navigácie na portáli|Zvýšenie používateľskej prívetivosti a dostupnosti digitálnych služieb (NKIVS)|Prestavba vyhľadávacieho nástroja a reorganizácia obsahu podľa užívateľských potrieb 197 +|5|Zlepšenie komunikácie a spolupráce v rámci TK|Posilnenie odborných kapacít a spolupráce medzi inštitúciami (KRIT)|Vytvorenie diskusného fóra a online komunikačného priestoru pre členov TK 198 +|6|Zvýšenie informovanosti o stave spracovania noriem|Transparentnosť a dostupnosť informácií o legislatívnych a regulačných procesoch (NKIVS)|Automatizované notifikácie o stave spracovania noriem pre všetkých relevantných aktérov 163 163 164 164 == {{id name="_Toc152607308"/}}3.5Merateľné ukazovatele (KPI) == 165 165 ... ... @@ -185,27 +185,98 @@ 185 185 186 186 == {{id name="_Toc152607312"/}}{{id name="_Toc1937275886"/}}{{id name="_Toc741126126"/}}{{id name="_Toc1465086354"/}}{{id name="_Toc1808286414"/}}{{id name="_Toc773473969"/}}{{id name="_Toc1151283522"/}}{{id name="_Toc1993493887"/}}{{id name="_Toc2086720991"/}}{{id name="_Toc484272872"/}}{{id name="_Toc1278737203"/}}{{id name="_Toc325672769"/}}{{id name="_Toc152607311"/}}{{id name="_Toc152607309"/}}3.6Špecifikácia potrieb koncového používateľa == 187 187 188 -//Táto časť sa týka projektov, ktoré sú zamerané na vývoj alebo rozvoj ISVS/s elektronickými službami , ktoré majú grafické alebo iné používateľské rozhranie a sú určené pre občanov/podnikateľov (alebo aj pracovníkov verejnej správy pracujúcich s agendovým systémom), ďalej označených ako koncoví používatelia. // 189 189 190 -* //Špecifikácia požiadaviek koncových používateľov musí byť v súlade s legislatívou (s aktuálne platnou alebo s návrhom jej zmien ako súčasť projektu) a postupmi pri vytváraní elektronických služieb verejnej správy, ako sú napríklad používateľský prieskum, mapovanie používateľskej cesty, vytváranie informačnej architektúry a testovanie prototypov podľa vyhlášky //__[[547/2021 Z. z. o elektronizácii agendy verejnej správy>>url:https://www.slov-lex.sk/pravne-predpisy/SK/ZZ/2021/547/]]__//.// 191 -* //Definujte skupiny koncových používateľov elektronických služieb a popísať cieľové skupiny koncových používateľov, vrátane sociodemografických charakteristík cieľových skupín alebo účastníkov používateľského prieskumu. Príklad definície skupín koncových používateľov, tzv. persón nájdete v metodike pre tvorbu používateľsky kvalitných elektronických služieb (//__[[Metodika pre tvorbu používateľsky kvalitných elektronických služieb>>url:https://mirri.gov.sk/wp-content/uploads/2020/10/Metodicke-usmernenie-pre-tvorbu-pouzivatelsky-kvalitnych-elektronickych-sluzieb-VS_7102020.pdf]]__//).// 192 -* //Špecifikujte potreby resp. ciele koncových používateľov (ideálne formou tzv. //__ [[používateľského príbehu>>url:https://www.slov-lex.sk/pravne-predpisy/SK/ZZ/2023/401/#paragraf-13.odsek-4]]__//) ktoré identifikujú, čo jednotlivé skupiny koncových používateľov od elektronickej služby požadujú. Ak ide o zmenu (upgrade) elektronickej služby, ktorá už existuje, dajú sa ciele koncových používateľov kvantitatívne odmerať: // 193 -** //ako sa koncovým používateľom svoje potreby (resp. ciele) darí napĺňať (performance indikátory) - napr. priemerný čas pre naplnenie potreby, miera chybovosti, miera dokončenia, pomer online/offline transakcií, // 194 -** //ako sú koncoví používatelia (ne)spokojní s existujúcou elektronickou službou (Net Promoter Score, Customer effort Score, customer satisfaction....),// 195 -* //Pri rozvoji existujúcej elektronickej služby je možné použiť výstupy zo zisťovania spätnej väzby k elektronickej službe, ak z nich vyplývajú požiadavky koncových používateľov na rozvoj služby. // 196 -* //Ak ide o vytváranie novej koncovej služby, realizuje sa používateľský prieskum spravidla metódou kvalitatívneho prieskumu (formou štruktúrovaného rozhovoru alebo dotazníka, ktorého cieľom je pomenovať základné ciele/potreby koncových používateľov) a očakávania od kvality a funkcionalít plánovanej elektronickej služby (odkaz návod (v angličtine): //__[[Ako vybrať vhodnú metódu používateľského prieskumu>>url:https://www.nngroup.com/articles/which-ux-research-methods/]]__//).// 197 -* //Priložte Report zákazníckeho prieskumu ako prílohu Projektového zámeru, ktorý popíše priebeh a metódy prieskumu, základné kvantitatívne ukazovatele, veľkosť vzorky atď. // 198 -* //Doplňte Katalóg požiadaviek (funkčné, nefunkčné) o priorizované požiadavky z používateľského prieskumu v dokumente M-05 Analýza nákladov a prínosov, karta Katalóg požiadaviek I-04 Katalóg požiadaviek.// 225 + 226 +**Definícia skupín koncových používateľov** 227 + 228 + 229 +Elektronické služby vyvíjané v rámci projektu budú mať rôzne cieľové skupiny koncových používateľov. Tieto skupiny je možné rozdeliť do nasledujúcich kategór 230 + 231 +* **Podnikatelia a odborná verejnosť** 232 +** Odborníci a firmy z oblastí, kde sa technické normy aplikujú (napr. stavebníctvo, elektrotechnika, strojárstvo, IT, chemický priemysel). 233 +** Národné technické komisie (NTK) a ich členovia. 234 +** Projektové komisie a odborní pracovníci zodpovední za tvorbu a revíziu STN/TNI. 235 +** Recenzenti technických noriem a ďalší odborníci, ktorí sa podieľajú na pripomienkovaní a schvaľovaní dokumentov. 236 +* **Štátna správa a verejný sektor** 237 +** Úrad pre normalizáciu, metrológiu a skúšobníctvo SR (UNMS SR) ako hlavný správca IS. 238 +** Ministerstvá, regulačné úrady a iné štátne inštitúcie, ktoré využívajú technické normy v legislatívnych a kontrolných procesoch. 239 +** Zástupcovia verejnej správy zodpovední za plánovanie a financovanie normalizačných procesov. 240 +* **Verejnosť a akademická obec** 241 +** Študenti a akademici využívajúci technické normy na výučbu a výskum. 242 +** Občania a organizácie so záujmom o pripomienkovanie technických noriem. 243 +* **Prekladatelia a dodávatelia služieb** 244 +** Externé subjekty zodpovedné za preklady technických noriem a odborných dokumentov. 245 +** Poskytovatelia služieb súvisiacich s normalizačnými procesmi (napr. vydavatelia, konzultačné spoločnosti) 246 + 247 +**Potreby a ciele koncových používateľov** 248 + 249 +Každá skupina používateľov má svoje špecifické potreby, ktoré sa projekt snaží adresovať. Tieto potreby možno popísať pomocou **používateľských príbehov**: 250 + 251 +* **Odborník v národnej technickej komisii:** //„Potrebujem jednoduchý spôsob, ako spravovať pripomienkovanie nových noriem, aby som mohol efektívne koordinovať názory odborníkov a dodržiavať termíny.“// 252 +* **Zástupca verejnej správy:** //„Chcem mať prístup k aktuálnym údajom o financovaní normalizačných procesov, aby som mohol zabezpečiť efektívne plánovanie a neprekročiť rozpočtové limity.“// 253 +* **Podnikateľ v stavebníctve:** //„Potrebujem mať rýchly prístup k preloženým technickým normám, aby som si bol istý, že pracujem podľa najnovších štandardov.“// 254 +* **Prekladateľ noriem:** //„Chcem mať jasné zadania a prehľad o cenách prekladov, aby som mohol efektívne plánovať svoju prácu.“// 255 +* **Študent technickej univerzity:** //„Chcem mať možnosť pripomienkovať návrhy noriem a sledovať ich vývoj, aby som rozumel ich vplyvu na technické odvetvia.“// 256 + 257 +**Zber potrieb koncových používateľov** 258 + 259 +V rámci projektu bol **zostavený a publikovaný dotazník** na zber potrieb koncových používateľov. Momentálne prebieha **aktívny zber dát**, ktorého cieľom je presnejšie identifikovať potreby jednotlivých cieľových skupín a následne tieto poznatky zapracovať do návrhu funkcionalít elektronických služieb. 260 + 261 +Dotazník je zameraný na nasledujúce oblasti: 262 + 263 +* Zistenie súčasného stavu a skúseností používateľov s normalizačnými procesmi. 264 +* Identifikácia hlavných problémov a prekážok pri práci s technickými normami. 265 +* Preferencie používateľov v oblasti digitálnej transformácie technickej normalizácie. 266 +* Očakávania používateľov od plánovaných elektronických služieb (pripomienkovanie, recenzný proces, manažment zainteresovaných strán, preklady, financovanie). 267 +* ((( 268 +**Plánované kroky po uzatvorení zberu potrieb:** 269 +))) 270 +* Analýza dát a identifikácia prioritných požiadaviek koncových používateľov. 271 +* Vyhodnotenie a syntéza výstupov dotazníka do špecifikácie požiadaviek na funkcionalitu systému. 272 +* Zapracovanie výsledkov prieskumu do Katalógu požiadaviek. 273 +* ((( 274 + 275 + 276 +**Existujúce indikátory výkonnosti (performance indikátory)** 277 + 278 +V súčasnosti je proces pripomienkovania a revízie STN/TNI pomalý a administratívne náročný. Po implementácii projektu sa očakáva zlepšenie nasledujúcich indikátorov: 279 +))) 280 +* **Priemerný čas spracovania normy** – skrátenie celkového trvania recenzného procesu. 281 +* **Miera dokončenia elektronických žiadostí** – zvýšenie podielu elektronických podaní oproti papierovým. 282 +* **Miera spokojnosti používateľov** – zvýšenie spokojnosti s prístupom k informáciám a transparentnosťou procesov. 283 +* **Pomer online/offline transakcií** – zvýšenie podielu elektronicky vybavených úkonov v procese tvorby noriem. 284 + 285 +**Používateľský prieskum a očakávania** 286 + 287 +Okrem dotazníkového prieskumu sú plánované aj ďalšie formy zisťovania potrieb používateľov: 288 + 289 +* **Štruktúrované rozhovory** so zástupcami technických komisií a UNMS SR. 290 +* **Analýza spätnej väzby** z existujúcich normalizačných procesov a elektronických služieb. 291 +* **Testovanie prototypov** vybraných modulov s cieľovou skupinou používateľov. 292 +* ((( 293 +Výsledky prieskumu budú využité na úpravu a priorizáciu požiadaviek v **katalógu požiadaviek** a budú zahrnuté do záverečnej správy o používateľských potrebách. 294 +))) 295 + 296 +Výsledky používateľského prieskumu sú dostupné na tomto linku a v tejto dokumentácii k projektu: [[https:~~/~~/metais.slovensko.sk/api/dms/file/6c5d8bb8-90c9-4bfe-ba04-ed3d3b4a025a>>https://metais.slovensko.sk/api/dms/file/6c5d8bb8-90c9-4bfe-ba04-ed3d3b4a025a]] 297 + 199 199 . 200 200 201 201 == {{id name="_Toc152607313"/}}{{id name="_Toc198641823"/}}{{id name="_Toc1446281799"/}}{{id name="_Toc1842310707"/}}{{id name="_Toc1163807533"/}}{{id name="_Toc916545230"/}}{{id name="_Toc521854426"/}}{{id name="_Toc498488475"/}}{{id name="_Toc1758750743"/}}{{id name="_Toc207777217"/}}{{id name="_Toc936389862"/}}{{id name="_Toc1446163721"/}}3.7Riziká a závislosti == 202 202 203 - //Doplňte/stručne popíšte **RIZIKÁaZÁVISLOSTI** (detailv príloheZOZNAMZÍK a ZÁVISLOSTI) **ZoznamRIZÍKÁVISLOSTI** - je potrebné počas celej realizácie projektu aktualizovať.//302 +Riziká a ich mitigácie sú podrobnejšie popísané v prílohe P_01_a_I_01_a_M_02_1_PRILOHA_1_REGISTER_RIZIK-a-ZAVISLOSTI_POS_UNMS_v1.xlsx 204 204 205 -* //V prípade projektov financovaných zo zdrojov EÚ je povinné vyhodnotenie rizík súvisiacich s~:// 206 -* //Realizáciou verejného obstarávania (t.j. napr. pred vyhlásením VO bude dopad na projekt Fatálny, ak má objednávateľ už uzatvorenú dodávateľskú zmluvu, bude dopad nevýznamný a pod...)// 207 -* //Legislatívou: vyhodnotiť potrebu zmeny legislatívy (ak je potrebné prijať nový zákon tak bude dopad Fatálny)// 208 -* //Časovým priebehom: ak je harmonogram realizácie naplánovaný do konca roka 2023, tak bude dopad Fatálny.// 304 +* **Harmonogram projektu** 305 +Riziko spočíva v tom, že projekt nebude realizovaný v stanovenom časovom harmonograme, čo znamená, že plánované termíny nebudú dodržané a môže to ohroziť splnenie záväzkov vyplývajúcich zo zákona o mechanizme na podporu obnovy a odolnosti. 306 +* **Neúspešné verejné obstarávanie** 307 +V prípade, že verejné obstarávanie na dodávku informačného systému nebude úspešné, projekt nebude možné realizovať, čo bude mať zásadný dopad na splnenie cieľov projektu. 308 +* **Implementačný tím** 309 +Existuje riziko, že implementačný tím nebude mať dostatočné kapacity, vedomosti a schopnosti na zabezpečenie kvalitného dodania riešenia, čo môže spôsobiť oneskorenie alebo nedostatočnú kvalitu výstupov projektu. 310 +* **Nedostatočné výstupy projektu** 311 +Hrozí, že dodané riešenie nebude v požadovanej kvalite, môže obsahovať veľké množstvo chýb, prípadne budú doby odozvy dlhé, čo ohrozí funkčnosť a akceptáciu systému v praxi. 312 +* **Nedostatočný proces identifikácie rizík** 313 +Vzhľadom na komplexnosť vytváraného informačného systému je pravdepodobné, že sa počas realizácie vyskytnú rôzne riziká, ktoré nebude možné včas identifikovať a eliminovať, čo môže spôsobiť komplikácie alebo zlyhanie projektu. 314 +* **Výpadok systému a vplyv na biznis procesy** 315 +V prípade, že počas implementácie dôjde k zlyhaniu alebo k dodaniu nekvalitného riešenia, môže to viesť k výpadku systému, čo priamo ovplyvní schopnosť vykonávať kľúčové biznis procesy, ktoré sú na nový systém naviazané. 209 209 210 210 == {{id name="_Toc152607315"/}}{{id name="_Toc1793724252"/}}{{id name="_Toc1466175488"/}}{{id name="_Toc1609225226"/}}{{id name="_Toc1296717251"/}}{{id name="_Toc1633501589"/}}{{id name="_Toc1315070395"/}}{{id name="_Toc1675606855"/}}{{id name="_Toc577492669"/}}{{id name="_Toc1200979875"/}}{{id name="_Toc248627913"/}}{{id name="_Toc1580551965"/}}{{id name="_Toc47815698"/}}{{id name="_Toc521508979"/}}3.8Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry == 211 211 ... ... @@ -275,31 +275,88 @@ 275 275 276 276 = {{id name="_Toc152607319"/}}{{id name="_Toc235638817"/}}{{id name="_Toc2038485909"/}}{{id name="_Toc1889369710"/}}{{id name="_Toc54886926"/}}{{id name="_Toc472227250"/}}{{id name="_Toc1379517775"/}}{{id name="_Toc540855301"/}}{{id name="_Toc1475201524"/}}{{id name="_Toc1214716058"/}}{{id name="_Toc240714683"/}}{{id name="_Toc476051484"/}}{{id name="_Toc47815703"/}}4.POŽADOVANÉ VÝSTUPY (PRODUKT PROJEKTU) = 277 277 278 -* //Doplňte informácie – POPIS PRODUKTU - čo bude/čo chcete, aby bolo po ukončení projektu dodané// 279 -** //projektové výstupy podľa vyhlášky 401/2023 o riadení projektov (vrátane zdrojových kódov)// 280 -** //koncové služby a biznis procesy, ktoré sú predmetom dodávky projektu// 281 -** //biznis objekty, ktoré majú byť vstupmi a výstupmi zo systému – napr. podania, formuláre, rozhodnutia, reporty, dáta, aplikačné rozhrania// 282 -* //Doplniť informáciu, resp. identifikovať VLASTNÍKOV PROCESOV (toto je dôležitá informácia pre budúce riadenie projektu a schvaľovanie výstupov projektu).// 385 +=== 4.1 Popis produktu === 283 283 387 +Cieľom projektu je vybudovanie a nasadenie digitálnej platformy pre podporu procesov technickej normalizácie, ktorá zabezpečí elektronizáciu kľúčových biznis procesov, zjednoduší komunikáciu so zainteresovanými stranami a umožní moderné nástroje pre pripomienkovanie, recenzovanie a správu technických noriem. 388 + 389 +Platforma bude podporovať celý životný cyklus technických noriem od podania podnetu, cez spracovanie, preklad, recenzný proces, schvaľovanie až po publikovanie. Súčasťou bude aj podpora pre správu členstva v technických komisiách a efektívnejšie riadenie pracovných skupín. 390 + 391 +=== 4.2 Projektové výstupy podľa vyhlášky 401/2023 o riadení projektov === 392 + 393 +* Analytická dokumentácia (analýza biznis procesov, funkcionality a technické špecifikácie) 394 +* Návrh a dokumentácia informačného systému vrátane architektúry 395 +* Zdrojové kódy systému vrátane dokumentácie k nasadeniu 396 +* Testovacie scenáre a protokoly 397 +* Bezpečnostná dokumentácia (analýza rizík, bezpečnostný koncept) 398 +* Používateľská a administrátorská dokumentácia 399 +* Protokoly z odovzdania a preberania diel 400 +* Protokoly z akceptačných testov 401 +* Školenia a školiace materiály pre používateľov 402 +* Súhlasné stanoviská vlastníkov procesov 403 + 404 +=== 4.3 Koncové služby a biznis procesy === 405 + 406 +|=ID|=Názov služby/procesu|=Popis 407 +|1|Podanie podnetu na tvorbu/revíziu STN/TNI|Online formulár na podanie podnetu so sledovaním stavu vybavenia 408 +|2|Online pripomienkovanie a recenzovanie STN/TNI|Možnosť online komentovania dokumentov s viditeľnosťou zmien 409 +|3|Správa členstva v technických komisiách|Evidencia členov, nominácie, schvaľovanie a notifikácie 410 +|4|Riadenie a monitoring úloh technických komisií|Tvorba, priraďovanie, sledovanie a hodnotenie úloh 411 +|5|Publikovanie schválených STN/TNI|Automatizované publikovanie na verejnom portáli 412 +|6|Preklad STN/TNI s odbornou kontrolou|Podpora pre odborné preklady s využitím terminologickej databázy 413 +|7|Generovanie výstupov a reportov|Štandardizované reporty pre vedenie a technické komisie 414 +|8|Notifikácie a upozornenia|Automatické notifikácie pre členov TK a verejnosť 415 + 416 +=== 4.4 Biznis objekty – vstupy a výstupy systému === 417 + 418 +|=Typ biznis objektu|=Popis 419 +|Podanie|Podnet na tvorbu/revíziu STN/TNI 420 +|Formuláre|Formuláre pre pripomienkovanie, žiadosti o členstvo 421 +|Rozhodnutia|Záznamy o schválení alebo zamietnutí podnetov 422 +|Dokumenty|Pracovné verzie noriem, preklady, recenzné správy 423 +|Reporty|Prehľady o stave spracovania noriem, aktivít technických komisií 424 +|Notifikácie|Automatické e-mailové a systémové správy 425 +|API|Aplikačné rozhrania pre prepojenie s externými systémami 426 +|Metadáta|Dáta o normách, členoch TK, histórii procesov 427 +|Záznamy|Auditné záznamy o aktivitách v systéme 428 + 429 +=== 4.5 Vlastníci procesov === 430 + 431 +|=Názov procesu|=Vlastník 432 +|Podanie podnetu na tvorbu/revíziu STN/TNI|ÚNMS SR – gestor technickej normalizácie 433 +|Online pripomienkovanie a recenzovanie STN/TNI|Technické komisie v spolupráci s ÚNMS SR 434 +|Správa členstva v technických komisiách|Odbor technickej normalizácie ÚNMS SR 435 +|Riadenie a monitoring úloh technických komisií|Predsedovia a tajomníci technických komisií 436 +|Publikovanie schválených STN/TNI|ÚNMS SR – odbor technickej normalizácie 437 +|Preklad STN/TNI s odbornou kontrolou|Odborní prekladatelia v spolupráci s ÚNMS SR odbor technickej normalizácie 438 +|Generovanie výstupov a reportov|ÚNMS SR – vedenie a odbor technickej normalizácie 439 +|Notifikácie a upozornenia|ÚNMS SR – IT oddelenie a odbor technickej normalizácie 440 + 441 + 442 + 284 284 = {{id name="_Toc152607320"/}}{{id name="_Toc982854671"/}}{{id name="_Toc744122543"/}}{{id name="_Toc1493751813"/}}{{id name="_Toc452731307"/}}{{id name="_Toc1695646942"/}}{{id name="_Toc534841930"/}}{{id name="_Toc654836100"/}}{{id name="_Toc1570812277"/}}{{id name="_Toc1016816405"/}}{{id name="_Toc609127555"/}}{{id name="_Toc1888607264"/}}{{id name="_Toc47815704"/}}5.NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY = 285 285 445 +* 446 + 447 +[[Obrázok 1 - stav architektúry AS-IS>>image:1740771531280-692.png]] 448 + 449 +[[Obrázok 2 - stav architektúry TO-BE>>image:1740771588109-456.png]] 450 + 286 286 * //Doplňte krátky POPIS BUDÚCEHO CIEĽOVÉHO PRODUKTU PROJEKTU z pohľadu biznis/aplikačnej/technologickej architektúry v závislosti od charakteru projektu a výsledku analýzy alternatív riešenia,// 287 287 * //Doplňte a detailne spracujte funkčné a nefunkčné požiadavky vyplývajúce z analýz alternatív riešenia vo všetkých vrstvách architektúry a vyplňte požiadavky v dokumente M-05 Analýza nákladov a prínosov, karta Katalóg požiadaviek., I-04 Katalóg požiadaviek// 288 288 * //Doplňte stručný náhľad budúcej IT architektúry (biznis, aplikačná, technologická) riešenia, ktorý podľa potreby pozostáva aj z viacerých obrázkov (diagramov), aby dostatočne zrozumiteľne znázornil predmet dodávky, jeho kontext a zmeny v architektúre verejnej správy (objednávateľa, realizátora projektu), ktoré projekt realizuje,// 289 289 ** //Náhľad architektúry vytvorte v modelovacom nástroji pomocou notácie ArchiMate (//__[[https:~~/~~/publications.opengroup.org/standards/archimate>>url:https://publications.opengroup.org/standards/archimate]]__//), v prípade potreby väčšej detailizácie biznis procesov môžete použiť notáciu BPMN (//__[[http:~~/~~/www.omg.org/spec/BPMN/2.0/>>url:http://www.omg.org/spec/BPMN/2.0/]]__//),// 290 -** {{id name="_Ref152763300"/}} //Pre vytvorenie náhľadu architektúry použite modelovací nástroj, ktoré môže byť buď integrovaný na spoločný repozitár//[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^2^^>>path:#sdfootnote2sym||name="sdfootnote2anc"]](%%)// architektonických modelov verejnej správy, alebo modelovací nástroj, ktorý podporuje export modelu do štandardizovaných výmenných formátov súborov (The Open Group ArchiMate Model Exchange File Format Standard)^^ [[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^3^^>>path:#sdfootnote3sym||name="sdfootnote3anc"]](%%)^^ a export súborov podľa špecifikácie BPMN 2.0//[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^4^^>>path:#sdfootnote4sym||name="sdfootnote4anc"]](%%)//,// 455 +** {{id name="_Ref152763300"/}} //Pre vytvorenie náhľadu architektúry použite modelovací nástroj, ktoré môže byť buď integrovaný na spoločný repozitár//[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^2^^>>path:#sdfootnote2sym||name="sdfootnote2anc"]](%%)// architektonických modelov verejnej správy, alebo modelovací nástroj, ktorý podporuje export modelu do štandardizovaných výmenných formátov súborov (The Open Group ArchiMate Model Exchange File Format Standard)^^ [[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^3^^>>path:#sdfootnote3sym||name="sdfootnote3anc"]](%%)^^ a export súborov podľa špecifikácie BPMN 2.0//[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^4^^>>path:#sdfootnote4sym||name="sdfootnote4anc"]](%%)//,// 291 291 ** //Pre jednoznačnú identifikovateľnosť komponentov v náhľade architektúry uveďte aj ich MetaIS kódy// 292 292 ** //Očakáva sa, že ak realizujete popis dizajn procesov podľa pravidiel EVS, tak všetky výstupy musia byť v súlade s metodikou a postupom: //__[[https:~~/~~/www.minv.sk/?np-optimalizacia-procesov-vo-verejnej-sprave&subor=255448>>url:https://www.minv.sk/?np-optimalizacia-procesov-vo-verejnej-sprave&subor=255448]]__ . 293 293 ** //Náhľad architektúry v tomto výstupe I-02 Projektový zámer by mal byť v súlade s jeho detailizáciou vo výstupe I-03 Prístup k projektu, ak objednávateľ podľa prílohy č. 1 vyhlášky 401/2023 Zz pripravuje aj výstup I-03 Prístup k projektu.// 294 294 ** //Náhľad architektúry v tomto výstupe I-02 Projektový zámer by mal byť v súlade s výstupom M-06 - aktualizáciou evidencie e-Government komponentov v centrálnom metainformačnom systéme verejnej správy (MetaIs) a komponenty, ktorých sa projekt týka by mali mať upravenú evidenciu ich stavu a fázu ich životného cyklu.// 295 295 ** //Príklad náhľadu na architektúru podľa metamodelu e-Government komponentov evidovaných v MetaIS~:// 296 -[[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_fc5f5326fe7d94a7.gif||alt="Obrázok 8" height="459" width="551"]] 297 -//Obrázok 1 Príklad náhľadu architektúry v notácii ArchiMate// 461 +\\//Obrázok 1 Príklad náhľadu architektúry v notácii ArchiMate// 298 298 299 299 == {{id name="_Toc152607321"/}}{{id name="_Toc823562243"/}}5.1Prehľad e-Government komponentov == 300 300 301 301 //__**Ak bude vytváraný aj výstup I-03 Prístup k projektu, môže byť táto kapitola z dokumentu I-02 Projektový zámer vypustená, pretože jej obsah bude spracovaný vo výstupe I-03 Prístup k projektu.**__// 302 -//Obsah tejto kapitoly je prehľadom realizácie výstupu **M-06 - aktualizácia evidencie e-Government komponentov v centrálnom metainformačnom systéme verejnej správy (MetaIs)**. Objednávateľ//[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^5^^>>path:#sdfootnote5sym||name="sdfootnote5anc"]](%%)// plní výstupom M-06 povinnosti orgánu riadenia sprístupňovať a aktualizovať informácie o informačných technológiách verejnej správy prostredníctvom centrálneho metainformačného systému verejnej správy (MetaIS) bezodkladne podľa § 12 ods. 1 písm. b) zákona 95/2019 Z.z.// 466 +//Obsah tejto kapitoly je prehľadom realizácie výstupu **M-06 - aktualizácia evidencie e-Government komponentov v centrálnom metainformačnom systéme verejnej správy (MetaIs)**. Objednávateľ//[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^5^^>>path:#sdfootnote5sym||name="sdfootnote5anc"]](%%)// plní výstupom M-06 povinnosti orgánu riadenia sprístupňovať a aktualizovať informácie o informačných technológiách verejnej správy prostredníctvom centrálneho metainformačného systému verejnej správy (MetaIS) bezodkladne podľa § 12 ods. 1 písm. b) zákona 95/2019 Z.z.// 303 303 //V okamihu odovzdania výstupu I-02 Projektový zámer objednávateľ~:// 304 304 305 305 1. //vytvorí náhľady architektúry v modelovacom nástroji, ktorý môže byť buď integrovaný na spoločný repozitár architektonických modelov verejnej správy, alebo ktorý podporuje export modelu do štandardizovaných výmenných formátov súborov,// ... ... @@ -326,8 +326,6 @@ 326 326 c_sofistikovanost.5 327 327 |ks_381044|Žiadosť o sprostredkovanie technického výkladu technickej normy|[c_pouzivatel.7, c_pouzivatel.6, c_pouzivatel.5]|; |Vyberte jednu z možností 328 328 c_sofistikovanost.5 329 -|ks_381044|Žiadosť o sprostredkovanie technického výkladu technickej normy|[c_pouzivatel.7, c_pouzivatel.6, c_pouzivatel.5]|; |Vyberte jednu z možností 330 -c_sofistikovanost.5 331 331 {{/content}} 332 332 333 333 === 5.1.2Prehľad budovaných/rozvíjaných ISVS v projekte – budúci stav: === ... ... @@ -364,7 +364,7 @@ 364 364 |as_66777|Prijatie STN/TNI do sústavy STN| | | 365 365 {{/content}} 366 366 367 -=== 5.1.4Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS^^[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^6^^>>path:#sdfootnote6sym||name="sdfootnote6anc"]](%%)^^ a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán === 529 +=== 5.1.4Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS^^[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^6^^>>path:#sdfootnote6sym||name="sdfootnote6anc"]](%%)^^ a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán === 368 368 369 369 * //Uviesť prehľad ISVS, pri ktorých sa plánuje využívanie služieb iných ISVS, spoločných blokov (SaaS) alebo služieb tretích strán v TO BE stave.// 370 370 * //Uviesť prehľad ISVS integrovaných na spoločné moduly podľa zákona č. 305/2013 Zz.// ... ... @@ -451,9 +451,7 @@ 451 451 452 452 = {{id name="_Toc152607322"/}}{{id name="_Toc2133064951"/}}{{id name="_Toc146510989"/}}{{id name="_Toc1763044084"/}}{{id name="_Toc30446447"/}}{{id name="_Toc2101360933"/}}{{id name="_Toc825763386"/}}{{id name="_Toc1614333450"/}}{{id name="_Toc1269235670"/}}{{id name="_Toc2114332294"/}}{{id name="_Toc208969925"/}}{{id name="_Toc1427296716"/}}6.LEGISLATÍVA = 453 453 454 -//Doplniť popis potrebných zmien v oblasti legislatívy pre naplnenie cieľov a dodanie výstupov projektu.// 455 -//Uviesť konkrétne zákony, prípadne aj paragrafy, ktoré budú predmetom legislatívnych zmien.// 456 -//Doplniť popis, aký je negatívny dopad na výstupy projektu, jeho ciele a rozsah a časový harmonogram, ak vyššie uvedené zmeny v zákonoch nebudú realizované.// 616 +V tejto fáze neuvažujeme nad potrebou legislatívnych zmien 457 457 458 458 = {{id name="_Toc510413657"/}}{{id name="_Toc152607323"/}}{{id name="_Toc765633140"/}}{{id name="_Toc2047061689"/}}{{id name="_Toc1365902580"/}}{{id name="_Toc96771585"/}}{{id name="_Toc977817845"/}}{{id name="_Toc338302336"/}}{{id name="_Toc158422599"/}}{{id name="_Toc894533619"/}}{{id name="_Toc1336543996"/}}{{id name="_Toc1715202395"/}}{{id name="_Toc1402143762"/}}{{id name="_Toc47815706"/}}7.ROZPOČET A PRÍNOSY = 459 459 ... ... @@ -536,7 +536,7 @@ 536 536 |1.|//Prípravná fáza a Iniciačná fáza//|//napr. 01/2020//|//napr. 02/2020//| 537 537 |2.|//Realizačná fáza//|//napr. 05/2020//|//napr. 10/2020//| 538 538 |2a|//Analýza a Dizajn//|//napr. 05/2020//|//napr. 06/2020//| 539 -|2b|//Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb//|//napr. 07/2020//|//napr. 08/2020//|//Napr. Je potrebné obstarať dodávateľa IS riešenia/ licencie[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^7^^>>path:#sdfootnote7sym||name="sdfootnote7anc"]](%%)/ konzultačné služby// 699 +|2b|//Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb//|//napr. 07/2020//|//napr. 08/2020//|//Napr. Je potrebné obstarať dodávateľa IS riešenia/ licencie[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^7^^>>path:#sdfootnote7sym||name="sdfootnote7anc"]](%%)/ konzultačné služby// 540 540 |2c|//Implementácia a testovanie//|//napr. 05/2020//|//napr. 06/2020//| 541 541 |2d|//Nasadenie a PIP//|//napr. 12/2020//|//napr. 02/2021//|//PIP - 3 mesiace po nasadení// 542 542 |3.|//Dokončovacia fáza//|//napr. 11/2020//|//napr. 12/2020//| ... ... @@ -547,9 +547,7 @@ 547 547 //Waterfall - vodopádový prístup počíta s detailným naplánovaním jednotlivých krokov a následnom dodržiavaní postupu pri vývoji alebo realizácii projekty. Projektovému tímu je daný minimálny priestor na zmeny v priebehu realizácie. Vodopádový prístup je vhodný a užitočný v projektoch, ktorý majú jasný cieľ a jasne definovateľný postup a rozdelenie prác.// 548 548 //Objednávateľ projektu vypracuje funkčnú a technickú špecifikáciu,// 549 549 [[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_ea8a81537e587b5e.png||height="354" width="400"]] 550 -//**Ak realizujeme projekt metódou Agile:**// 551 -//Agilný prístup k riadeniu projektov sa uplatňuje v projektoch, u ktorých je jasný rámcový cieľ, ale z najrôznejších dôvodov je nemožné presne definovať všetky dlhodobé požiadavky bez priebežných prototypov. Pri agilných metódach práce sa realizujú malé porcie výsledkov v každom vývojovom cykle, iterácii, v tesnej spolupráci so zákazníkom. Agile metódu je možné aplikovať za podmienok definovaných vo vyhláške MIRRI č. 401/2023 Z.z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke.// 552 -[[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_dcd0f7fe8c3f7b57.png||height="292" width="487"]] 710 + 553 553 554 554 = {{id name="_Toc510413660"/}}{{id name="_Toc152607325"/}}{{id name="_Toc1722900095"/}}{{id name="_Toc1548891642"/}}{{id name="_Toc1524307507"/}}{{id name="_Toc926619902"/}}{{id name="_Toc369843141"/}}{{id name="_Toc1228095438"/}}{{id name="_Toc1350957483"/}}{{id name="_Toc1726013925"/}}{{id name="_Toc651796977"/}}{{id name="_Toc1094373969"/}}{{id name="_Toc425060707"/}}{{id name="_Toc47815708"/}}9.PROJEKTOVÝ TÍM = 555 555
- 1740771531280-692.png
-
- Autor
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +XWiki.lubomir\.lacika@normoff\.gov\.sk - Veľkosť
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +45.2 KB - Obsah
- 1740771588109-456.png
-
- Autor
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +XWiki.lubomir\.lacika@normoff\.gov\.sk - Veľkosť
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +49.1 KB - Obsah