Naposledy upravil Ľubomír Lacika 2025/04/28 19:54
Z verzie 29.1
upravil Ľubomír Lacika
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre
Do verzie 1.3
upravil Ľubomír Lacika
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre

Súhrn

Podrobnosti

Vlastnosti stránky
Obsah
... ... @@ -23,167 +23,54 @@
23 23  
24 24  = {{id name="_Toc152607284"/}}{{id name="_Toc683485446"/}}{{id name="_Toc365474999"/}}{{id name="_Toc1488819067"/}}{{id name="_Toc461533771"/}}{{id name="_Toc1193242276"/}}{{id name="_Toc738207424"/}}{{id name="_Toc2067375730"/}}{{id name="_Toc336064095"/}}{{id name="_Toc62328600"/}}{{id name="_Toc1636304797"/}}{{id name="_Toc635885549"/}}{{id name="_Toc152607283"/}}2.ÚČEL DOKUMENTU, SKRATKY (KONVENCIE) A DEFINÍCIE =
25 25  
26 -Účelom tohto dokumentu je detailne popísať základné parametre a rozsah projektu, vrátane jeho cieľov, prínosov, spôsobu realizácie a merateľných ukazovateľov, na základe ktorých je možné rozhodnúť o jeho ďalšej príprave a realizácii. Dokument poskytuje komplexný pohľad na plánovaný projekt, identifikuje zainteresované strany, kľúčové riziká, obmedzenia a predpoklady, pričom slúži ako podklad pre schvaľovanie projektu, alokáciu rozpočtu a kapacít. Zároveň zabezpečuje súlad prípravy projektu s Vyhláškou č. 401/2023 Z.z. o riadení projektov a vytvára základ pre transparentné riadenie celého životného cyklu projektu.
26 +//V súlade s Vyhláškou 401/2023 Z.z. je dokument I-02 Projektový zámer určený na rozpracovanie detailných informácií prípravy projektu, aby bolo možné rozhodnúť o pokračovaní prípravy projektu, pláne realizácie, alokovaní rozpočtu a ľudských zdrojov.//
27 +//Dokument Projektový zámer v zmysle vyššie uvedenej vyhlášky má obsahovať manažérske zhrnutie, rozsah, ciele a motiváciu na realizáciu projektu, zainteresované strany, alternatívy, návrh merateľných ukazovateľov, detailný opis požadovaných projektových výstupov, detailný opis obmedzení, predpokladov, tolerancií a návrh organizačného zabezpečenia projektu, detailný opis rozpočtu projektu a jeho prínosov, náhľad architektúry a harmonogram projektu so zoznamom rizík a závislostí,//
28 +//**Inštrukcia: Šedý text** v celom dokumente predstavuje nápovedu pre vyplnenie dokumentu, po vyplnení kapitol **odporúčame text šedou farbou vymazať.**//
29 +//Dokumenty ukladajte s prefixom I_XX.//
30 +//Odporúčame, aby ste si TABUĽKOVÉ VSTUPY vo formáte EXCEL spravovali v jednom centrálnom súbore s cieľom minimalizovať budúcu prácnosť s aktualizáciou a udržiavaním obsahu.//
27 27  
28 28  == 2.1Použité skratky a pojmy ==
29 29  
30 30  |**SKRATKA/POJEM**|**POPIS**
31 -|IS| Informačný systém
32 -|CSRÚ|Centrálna správa referenčných údajov
33 -|CRN|Centrálny repozitár Noriem
34 -|PoSS|Platform of standards services
35 -|GDPR|General Data Protection Regulation
36 -|IS MOU|Informačný systém manažment osobných údajov
37 -|NKOD|Národný katalóg otvorených dát
38 -|PID|Projektový iniciálny dokument
39 -|NE|Národné etalóny
40 -|CRM|Certifikovaný referenčný materiál
41 -|EÚ| Európska únia
42 -|HW|Hardware
43 -|SW|Software
44 -|MCA|Multikriteriálna analýza
45 -|MIRRI|Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie Slovenskej republiky
46 -|NAC|Network Access Control
47 -|NFR|Non Functional Requirements
48 -|TCO|Total cost of ownership
49 -|VO|Verejné obstarávanie
50 -|ŽoNFP|Žiadosť o nenávratný finančný príspevok
51 -|NKIVS|Národná koncepcia informatizácie verejnej správy
52 -|PO|Plán obnovy a odolnosti
53 -|OVM|Orgán verejnej moci
54 -|PaaS|Platform as a service
55 -|PILOT|PILOT - Prevádzka riešenia na vybraných aktéroch na produkčnom prostredí.
56 -|PoC|PoC - Implementovaný prototyp riešenia
57 -|SNAS|Slovenská národná akreditačná služba
58 -|SMI|Slovenský metrologický inšpektorát
59 -|SMÚ|Slovenský metrologický ústav
60 -|UNMS SR|Úrad pre normalizáciu, metrológiu a skúšobníctvo SR
35 +|ÚNMS SR|Úrad pre normalizáciu, metrológiu a skúšobníctvo
36 +|CRN|centrálny repozitár noriem
37 +| |
38 +{{id name="_Toc152607286"/}}
39 +
61 61  
62 62  == 2.2Konvencie pre typy požiadaviek (príklady) ==
63 63  
64 -**Funkcionálne (používateľské) požiadavky majú konvenciu:**
43 +//Zvoľte si konvenciu pre označovanie požiadaviek, súborov, atd. Hlavné kategórie požiadaviek v zmysle katalógu požiadaviek, rozdeľujeme na funkčné (funkcionálne), nefunkčné (kvalitatívne, výkonové a pod.). Podskupiny v hlavných kategóriách je možné rozšíriť podľa potrieb projektu, napríklad~://
44 +//**Funkcionálne (používateľské) požiadavky **majú nasledovnú konvenciu~://
45 +//**FRxx**//
65 65  
66 -FP_XX
47 +* //U – užívateľská požiadavka//
48 +* //R – označenie požiadavky//
49 +* //xx – číslo požiadavky//
50 +//**Nefunkčné (kvalitatívne, výkonové - Non Functional Requirements - NFR) požiadavky** majú nasledovnú konvenciu~://
51 +//**NRxx**//
52 +* //N – nefukčná požiadavka (NFR)//
53 +* //R – označenie požiadavky//
54 +* //xx – číslo požiadavky//
55 +//Ostatné typy požiadaviek môžu byť ďalej definované objednávateľom/PM.//
67 67  
68 -F – funkčná
69 -
70 -P – požiadavka
71 -
72 -_XX – poradové číslo požiadavky
73 -
74 -
75 -**Ne-Funkcionálne (kvalitatívne, výkonové - Non Functional Requirements - NFR) požiadavky majú konvenciu:**
76 -
77 -NFP_XX
78 -
79 -NF – nefunkčná
80 -
81 -P – požiadavka
82 -
83 -_XX – poradové číslo požiadavky
84 -
85 -
86 -**Technické požiadavky majú konvenciu:**
87 -
88 -TP_XX
89 -
90 -T - technická
91 -
92 -P- požiadavka
93 -
94 -_XX - poradové číslo požiadavky
95 -
96 -
97 -
98 98  = {{id name="_Toc47815693"/}}{{id name="_Toc152607289"/}}{{id name="_Toc2101596728"/}}{{id name="_Toc21597077"/}}{{id name="_Toc200637902"/}}{{id name="_Toc1533185111"/}}{{id name="_Toc1887694913"/}}{{id name="_Toc824463063"/}}{{id name="_Toc2032956156"/}}{{id name="_Toc1083272272"/}}{{id name="_Toc1535460233"/}}{{id name="_Toc2126332012"/}}{{id name="_Toc461677146"/}}{{id name="_Toc152607288"/}}3.DEFINOVANIE PROJEKTU =
99 99  
100 100  == {{id name="_Toc152607290"/}}{{id name="_Toc653156677"/}}{{id name="_Toc1001409967"/}}{{id name="_Toc294056164"/}}{{id name="_Toc822212923"/}}{{id name="_Toc700822328"/}}{{id name="_Toc1982046122"/}}{{id name="_Toc32260942"/}}{{id name="_Toc629221952"/}}{{id name="_Toc423614589"/}}{{id name="_Toc1077465011"/}}{{id name="_Toc723955740"/}}3.1Manažérske zhrnutie ==
101 101  
102 -PLATFORMA PRE KONCOVÉ SLUŽBY PRÁCE S TECHNICKÝMI NORMAMI (PoSS) je zameraný na vytvorenie centralizovaného a intuitívneho systému na podporu elektronizácie procesov spojených s tvorbou, recenzovaním, prijímaním a pripomienkovaním technických noriem na Slovensku. Cieľom projektu je zjednodušiť a zrýchliť normotvorný proces, zvýšiť transparentnosť a efektívnosť a podporiť spoluprácu medzi všetkými zainteresovanými stranami.
61 +//Stručný popis projektu, dôvod jeho realizácie, obsah projektu (vývoj SW, nákup HW/licencie, migrácia do vládneho cloudu a pod.), indikatívna výška finančných prostriedkov určených na realizáciu projektu, prínosy a časový horizont realizácie projektu.//
62 +//Očakáva sa, že stručne, jasne a štruktúrovane popíšete základné zdôvodnenie, prečo by sa mal projekt realizovať. Vo vašom popise odpovedajte najmä na otázky „Prečo chcete projekt zrealizovať? Čo je predmetom projektu? Pre koho sú výsledky projektu určené? Za akú sumu? Čo to prinesie cieľovej skupine?//
63 +//V prípade projektov financovaných z európskych fondov je potrebné uviesť zdôvodnenie využitia národného/dopytového projektu, prijímateľa/partnera projektu a dôvod jeho určenia, príslušnosť národného/dopytového projektu k prioritnej osi príslušného operačného programu.//
103 103  
104 -
105 -**Dôvod realizácie projektu**
106 -
107 -Dôvodom realizácie projektu je potreba modernizácie a digitalizácie procesov technickej normalizácie s cieľom:
108 -
109 -* Urýchlenia a automatizácie normotvorného procesu
110 -* Zvýšenia efektivity a transparentnosti
111 -* Zapojenia širšej verejnosti a odborníkov
112 -* Zníženia administratívnej záťaže
113 -
114 -**Obsah projektu**
115 -
116 -Projekt zahŕňa:
117 -
118 -* Vývoj softvérovej platformy na manažment normalizačných procesov
119 -* Digitalizáciu a automatizáciu normotvorných procesov
120 -* Integráciu s existujúcimi systémami (napr. Slovensko.sk)
121 -* Implementáciu modulu manažmentu zainteresovaných strán
122 -* Implementáciu online recenzného procesu dokumentov
123 -* Kalkulačku cien za preklady
124 -* Online pripomienkovanie dokumentov v etape verejného prerokovania
125 -* a ďalšie služby a moduly podrobne popísané v rámci tohto projektu
126 -
127 -**Prínosy projektu**
128 -
129 -* **Úspora času a financií**: Elektronizácia procesov zníži administratívnu záťaž na oboch stranách, aj na strane zamestnancov ale hlavne na strane občana / podnikateľa
130 -* **Vyššia efektívnosť normalizačných procesov**: Automatizácia prinesie efektívnejšie riadenie návrhov a lepšiu koordináciu.
131 -* **Transparentnosť**: Zvýšenie otvorenosti normotvorných procesov zapojí širšiu verejnosť.
132 -* **Zvýšenie dostupnosti technických noriem** v štátnom jazyku prostredníctvom pracovných prekladov.
133 -
134 -**Koncové služby projektu**
135 -
136 -Projekt prinesie tieto kľúčové služby pre rôzne cieľové skupiny:
137 -
138 -1. **Žiadosť o sprostredkovanie technického výkladu technickej normy**
139 -1. **Automatický jazykový preklad prijatých slovenských technických noriem a technických normalizačných informácií (pracovný preklad)**
140 -1. **Žiadosť o zapojenie sa do práce v pracovných skupinách/projektových komisiách/technických komisiách na národnej a medzinárodnej úrovni**
141 -1. **Recenzný proces dokumentov z oblasti technickej normalizácie pre zainteresované strany**
142 -1. **Online pripomienkovanie navrhovaných pôvodných európskych a medzinárodných dokumentov z oblasti technickej normalizácie v etape verejného prerokovania**
143 -
144 -**Zdôvodnenie využitia európskych fondov**
145 -
146 -Projekt patrí do priorít digitalizácie verejnej správy a elektronizácie procesov v oblasti normalizácie. Využitie európskych fondov umožní efektívnu realizáciu projektu s minimálnym finančným zaťažením štátneho rozpočtu.
147 -
148 148  == {{id name="_Toc152607292"/}}{{id name="_Toc312483730"/}}{{id name="_Toc2111721766"/}}{{id name="_Toc1058305394"/}}{{id name="_Toc656462781"/}}{{id name="_Toc1832659409"/}}{{id name="_Toc488319966"/}}{{id name="_Toc1232937879"/}}{{id name="_Toc392723854"/}}{{id name="_Toc1753883964"/}}{{id name="_Toc141343421"/}}{{id name="_Toc1911602422"/}}{{id name="_Toc47815694"/}}{{id name="_Toc152607291"/}}3.2Motivácia a rozsah projektu ==
149 149  
150 -**Problém, ktorý projekt rieši**
67 +* //Popíšte PROBLÉM, ktorý chcete realizáciou projektu odstrániť//
68 +* //STRUČNE popísať koľko a aké vaše biznis procesy sú predmetom projektu//
69 +* //Doplniť informácie o OBLASTI (AGENDA / ŽIVOTNÁ SITUÁCIA), ktorým sa projekt venuje//
70 +* //Doplniť rámcový popis ROZSAHU projektu (subjekty a ISVS, ktorých sa problém a projekt týka)//
71 +* //Doplniť MOTIVÁCIU na dosiahnutie budúceho stavu a OBMEDZENIA pre dosiahnutie cieľov projektu.//
72 +* //Môžete doplniť vizualizáciu motivácie pomocou notácie ArchiMate[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^1^^>>path:#sdfootnote1sym||name="sdfootnote1anc"]](%%).//
151 151  
152 -Hlavným problémom je **zastaraný a neefektívny proces technickej normalizácie**, ktorý je založený na papierovej dokumentácii a manuálnom spracovaní údajov v kombinácii s 30 rokov starým IS. Tento stav spôsobuje:
153 -
154 -* Dlhé lehoty pri spracovaní návrhov noriem
155 -* Vysoké administratívne náklady
156 -* Obmedzenú dostupnosť informácií pre verejnosť
157 -* Nedostatočnú koordináciu medzi zainteresovanými stranami
158 -
159 -**Predmet projektu (biznis procesy)**
160 -
161 -Projekt sa týká **digitalizácie a automatizácie** nasledovných biznis procesov:
162 -
163 -* Podávanie a spracovanie podnetov na tvorbu pôvodných STN/TNI
164 -* Online pripomienkovanie dokumento
165 -* Riadenie recenzného procesu dokumentov
166 -* Automatizovaný výpočet cien za preklady
167 -* Finančné plánovanie a sledovanie výdavkov
168 -* Manažment zainteresovaných strán a ich interakcie
169 -
170 -**Oblasti (agenda / životná situácia)**
171 -
172 -Projekt sa venuje agende **technickej normalizácie** v Slovenskej republike a zabezpečeniu jej digitálnej transformácie.
173 -
174 -**Rozsah projektu**
175 -
176 -Projekt sa týká **všetkých subjektov zapojených do procesu technickej normalizácie**, najmä:
177 -
178 -* Úrad pre normalizáciu, metrológiu a skúšobníctvo SR (UNMS SR)
179 -* Národné technické komisie a projektové komisie
180 -* Subjekty pôsobiace v oblasti technických noriem a štandardizácie
181 -* Verejnosť a odborné organizácie zapojené do pripomienkovania noriem
182 -
183 -//.//
184 -
185 -[[Diagram 1 : Motivačný diagram>>image:signal-2025-02-02-135743_002.png]]
186 -
187 187  == {{id name="_Toc152607293"/}}{{id name="_Toc1804717142"/}}{{id name="_Toc2082286828"/}}{{id name="_Toc408208333"/}}{{id name="_Toc2091742582"/}}{{id name="_Toc1276965606"/}}{{id name="_Toc1095995576"/}}{{id name="_Toc1849077951"/}}{{id name="_Toc1415248283"/}}{{id name="_Toc213456280"/}}{{id name="_Toc1645756734"/}}{{id name="_Toc305576249"/}}{{id name="_Toc47815695"/}}3.3Zainteresované strany/Stakeholderi ==
188 188  
189 189  * //Doplňte KTO (zoznam subjektov/osôb) sa zúčastňuje projektu a akú rolu zastáva//
... ... @@ -198,26 +198,19 @@
198 198  **Informačný systém**
199 199  (MetaIS kód a názov ISVS)
200 200  )))
201 -|//1.//|Úrad pre normalizáciu, metrológiu a skúšobníctvo SR|//ÚNMS SR//|//Poskytovateľ služieb jednotnej digitálnej brány//|(((
202 -isvs_10887 //IS CRN//
203 -
204 -
205 -: isvs_14944 IS PoSS
206 -)))
88 +|//1.//|//Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR//|//MIRRI//|//Poskytovateľ služieb centrálnej platformy integrácie údajov//|//isvs_5836 IS CSRU//
207 207  |//2.//|//Občan / podnikateľ//| |//Spracovateľ podania formou vyplnenia žiadosti vo formulárovom prostredí//|//Nerelevantné//
208 -|//3.//|Iné OVM| |Spracovateľ podania formou vyplnenia žiadosti vo formulárovom prostredí|Nerelevantné
90 +|//3.//|//OVM//| |//Konzument údajov//|//Doplniť ISVS (v projekte)//
91 +|//5.//|//Občan/Podnikateľ/OVM …//|//Doplniť skratku subjektu//|//Doplniť rolu (v projekte)//|//Doplniť ISVS (v projekte)//
209 209  
210 210  == {{id name="_Toc1171095368"/}}{{id name="_Toc917011599"/}}{{id name="_Toc1971312639"/}}{{id name="_Toc1126157752"/}}{{id name="_Toc1310576106"/}}{{id name="_Toc2022117806"/}}{{id name="_Toc1657084950"/}}{{id name="_Toc1062413439"/}}{{id name="_Toc2022428828"/}}{{id name="_Toc2122222112"/}}{{id name="_Toc754065181"/}}{{id name="_Toc152607307"/}}{{id name="_Toc47815696"/}}{{id name="_Toc152607306"/}}{{id name="_Toc152607305"/}}{{id name="_Toc152607304"/}}{{id name="_Toc152607303"/}}{{id name="_Toc152607302"/}}{{id name="_Toc152607301"/}}{{id name="_Toc152607300"/}}{{id name="_Toc152607299"/}}{{id name="_Toc152607298"/}}{{id name="_Toc152607297"/}}{{id name="_Toc152607296"/}}{{id name="_Toc152607295"/}}{{id name="_Toc152607294"/}}3.4Ciele projektu ==
211 211  
212 212  //Do tabuliek nižšie doplniť CIEĽ /CIELE PROJEKTU, ich mapovanie na strategické ciele (napr. z NKIVS, KRIT a iných strategických dokumentov) a súvisiace merateľné ukazovatele (KPI- key performance indicators). Ciele musia byť S.M.A.R.T. - //konkrétne, merateľné, dosiahnuteľné, relevantné, časovo ohraničené.
213 213  
214 -|**ID**|**Názov cieľa**|**Názov strategického cieľa**|**Spôsob realizácie strategického cieľa**
215 -|1|Zvýšenie dostupnosti technických noriem pre členov TK|Zlepšiť prístup k informáciám a dátam vo verejnej správe (NKIVS)|Implementácia online prístupu k normám pre členov TK s možnosťou vyhľadávania a náhľadu
216 -|2|Zlepšenie procesu pripomienkovania a recenzovania noriem|Modernizácia procesov verejnej správy s využitím digitálnych nástrojov (KRIT)|Zavedenie online platformy na recenzovanie s možnosťou sledovania zmien a priamych komentárov
217 -|3|Zabezpečenie kvalitných prekladov technických noriem|Zvýšenie kvality a efektívnosti služieb štátu (NKIVS)|Kombinácia odborných prekladov s podporou AI, no vždy s finálnou kontrolou odborníka
218 -|4|Zjednodušenie vyhľadávania a navigácie na portáli|Zvýšenie používateľskej prívetivosti a dostupnosti digitálnych služieb (NKIVS)|Prestavba vyhľadávacieho nástroja a reorganizácia obsahu podľa užívateľských potrieb
219 -|5|Zlepšenie komunikácie a spolupráce v rámci TK|Posilnenie odborných kapacít a spolupráce medzi inštitúciami (KRIT)|Vytvorenie diskusného fóra a online komunikačného priestoru pre členov TK
220 -|6|Zvýšenie informovanosti o stave spracovania noriem|Transparentnosť a dostupnosť informácií o legislatívnych a regulačných procesoch (NKIVS)|Automatizované notifikácie o stave spracovania noriem pre všetkých relevantných aktérov
97 +|**ID**|
98 +\\**Názov cieľa**|**Názov strategického cieľa**|**Spôsob realizácie strategického cieľa**
99 +|...| |...|...
100 +|...| |...|...
221 221  
222 222  == {{id name="_Toc152607308"/}}3.5Merateľné ukazovatele (KPI) ==
223 223  
... ... @@ -243,163 +243,33 @@
243 243  
244 244  == {{id name="_Toc152607312"/}}{{id name="_Toc1937275886"/}}{{id name="_Toc741126126"/}}{{id name="_Toc1465086354"/}}{{id name="_Toc1808286414"/}}{{id name="_Toc773473969"/}}{{id name="_Toc1151283522"/}}{{id name="_Toc1993493887"/}}{{id name="_Toc2086720991"/}}{{id name="_Toc484272872"/}}{{id name="_Toc1278737203"/}}{{id name="_Toc325672769"/}}{{id name="_Toc152607311"/}}{{id name="_Toc152607309"/}}3.6Špecifikácia potrieb koncového používateľa ==
245 245  
246 -**Definícia skupín koncových používateľov**
126 +//Táto časť sa týka projektov, ktoré sú zamerané na vývoj alebo rozvoj ISVS/s elektronickými službami , ktoré  majú grafické alebo iné používateľské rozhranie a sú určené pre občanov/podnikateľov (alebo aj pracovníkov verejnej správy pracujúcich s agendovým systémom), ďalej označených ako koncoví používatelia. //
247 247  
248 -Elektronické služby vyvíjané v rámci projektu budú mať rôzne cieľové skupiny koncových používateľov. Tieto skupiny je možné rozdeliť do nasledujúcich kategór
249 -
250 -* **Podnikatelia a odborná verejnosť**
251 -** Odborníci a firmy z oblastí, kde sa technické normy aplikujú (napr. stavebníctvo, elektrotechnika, strojárstvo, IT, chemický priemysel).
252 -** Národné technické komisie (NTK) a ich členovia.
253 -** Projektové komisie a odborní pracovníci zodpovední za tvorbu a revíziu STN/TNI.
254 -** Recenzenti technických noriem a ďalší odborníci, ktorí sa podieľajú na pripomienkovaní a schvaľovaní dokumentov.
255 -* **Štátna správa a verejný sektor**
256 -** Úrad pre normalizáciu, metrológiu a skúšobníctvo SR (UNMS SR) ako hlavný správca IS.
257 -** Ministerstvá, regulačné úrady a iné štátne inštitúcie, ktoré využívajú technické normy v legislatívnych a kontrolných procesoch.
258 -** Zástupcovia verejnej správy zodpovední za plánovanie a financovanie normalizačných procesov.
259 -* **Verejnosť a akademická obec**
260 -** Študenti a akademici využívajúci technické normy na výučbu a výskum.
261 -** Občania a organizácie so záujmom o pripomienkovanie technických noriem.
262 -* **Prekladatelia a dodávatelia služieb**
263 -** Externé subjekty zodpovedné za preklady technických noriem a odborných dokumentov.
264 -** Poskytovatelia služieb súvisiacich s normalizačnými procesmi (napr. vydavatelia, konzultačné spoločnosti)
265 -
266 -**Potreby a ciele koncových používateľov**
267 -
268 -Každá skupina používateľov má svoje špecifické potreby, ktoré sa projekt snaží adresovať. Tieto potreby možno popísať pomocou **používateľských príbehov**:
269 -
270 -* **Odborník v národnej technickej komisii:** //„Potrebujem jednoduchý spôsob, ako spravovať pripomienkovanie nových noriem, aby som mohol efektívne koordinovať názory odborníkov a dodržiavať termíny.“//
271 -* **Zástupca verejnej správy:** //„Chcem mať prístup k aktuálnym údajom o financovaní normalizačných procesov, aby som mohol zabezpečiť efektívne plánovanie a neprekročiť rozpočtové limity.“//
272 -* **Podnikateľ v stavebníctve:** //„Potrebujem mať rýchly prístup k preloženým technickým normám, aby som si bol istý, že pracujem podľa najnovších štandardov.“//
273 -* **Prekladateľ noriem:** //„Chcem mať jasné zadania a prehľad o cenách prekladov, aby som mohol efektívne plánovať svoju prácu.“//
274 -* **Študent technickej univerzity:** //„Chcem mať možnosť pripomienkovať návrhy noriem a sledovať ich vývoj, aby som rozumel ich vplyvu na technické odvetvia.“//
275 -
276 -**Zber potrieb koncových používateľov**
277 -
278 -V rámci projektu bol **zostavený a publikovaný dotazník** na zber potrieb koncových používateľov. Momentálne prebieha **aktívny zber dát**, ktorého cieľom je presnejšie identifikovať potreby jednotlivých cieľových skupín a následne tieto poznatky zapracovať do návrhu funkcionalít elektronických služieb.
279 -
280 -Dotazník je zameraný na nasledujúce oblasti:
281 -
282 -* Zistenie súčasného stavu a skúseností používateľov s normalizačnými procesmi.
283 -* Identifikácia hlavných problémov a prekážok pri práci s technickými normami.
284 -* Preferencie používateľov v oblasti digitálnej transformácie technickej normalizácie.
285 -* Očakávania používateľov od plánovaných elektronických služieb (pripomienkovanie, recenzný proces, manažment zainteresovaných strán, preklady, financovanie).
286 -* (((
287 -**Plánované kroky po uzatvorení zberu potrieb:**
288 -)))
289 -* Analýza dát a identifikácia prioritných požiadaviek koncových používateľov.
290 -* Vyhodnotenie a syntéza výstupov dotazníka do špecifikácie požiadaviek na funkcionalitu systému.
291 -* Zapracovanie výsledkov prieskumu do Katalógu požiadaviek.
292 -* (((
293 -
294 -
295 -**Existujúce indikátory výkonnosti (performance indikátory)**
296 -
297 -V súčasnosti je proces pripomienkovania a revízie STN/TNI pomalý a administratívne náročný. Po implementácii projektu sa očakáva zlepšenie nasledujúcich indikátorov:
298 -)))
299 -* **Priemerný čas spracovania normy** – skrátenie celkového trvania recenzného procesu.
300 -* **Miera dokončenia elektronických žiadostí** – zvýšenie podielu elektronických podaní oproti papierovým.
301 -* **Miera spokojnosti používateľov** – zvýšenie spokojnosti s prístupom k informáciám a transparentnosťou procesov.
302 -* **Pomer online/offline transakcií** – zvýšenie podielu elektronicky vybavených úkonov v procese tvorby noriem.
303 -
304 -**Používateľský prieskum a očakávania**
305 -
306 -Okrem dotazníkového prieskumu sú plánované aj ďalšie formy zisťovania potrieb používateľov:
307 -
308 -* **Štruktúrované rozhovory** so zástupcami technických komisií a UNMS SR.
309 -* **Analýza spätnej väzby** z existujúcich normalizačných procesov a elektronických služieb.
310 -* **Testovanie prototypov** vybraných modulov s cieľovou skupinou používateľov.
311 -* (((
312 -Výsledky prieskumu budú využité na úpravu a priorizáciu požiadaviek v **katalógu požiadaviek** a budú zahrnuté do záverečnej správy o používateľských potrebách.
313 -
314 -
315 -[[image:1740939739353-523.png||height="455" width="822"]]
316 -)))
317 -
318 -**Výsledky používateľského prieskumu sú dostupné na tomto linku a v tejto dokumentácii k projektu: [[https:~~/~~/metais.slovensko.sk/api/dms/file/6c5d8bb8-90c9-4bfe-ba04-ed3d3b4a025a>>https://metais.slovensko.sk/api/dms/file/6c5d8bb8-90c9-4bfe-ba04-ed3d3b4a025a]]**
319 -
128 +* //Špecifikácia požiadaviek koncových používateľov musí byť v súlade s legislatívou (s aktuálne platnou alebo s návrhom jej zmien ako súčasť projektu) a postupmi pri vytváraní elektronických služieb verejnej správy, ako sú napríklad používateľský prieskum, mapovanie používateľskej cesty, vytváranie informačnej architektúry a testovanie prototypov podľa vyhlášky //__[[547/2021 Z. z. o elektronizácii agendy verejnej správy>>url:https://www.slov-lex.sk/pravne-predpisy/SK/ZZ/2021/547/]]__//.//
129 +* //Definujte skupiny koncových používateľov elektronických služieb a popísať cieľové skupiny koncových používateľov, vrátane sociodemografických charakteristík cieľových skupín alebo účastníkov používateľského prieskumu. Príklad definície skupín koncových používateľov, tzv. persón nájdete v metodike pre tvorbu používateľsky kvalitných elektronických služieb (//__[[Metodika pre tvorbu používateľsky kvalitných elektronických služieb>>url:https://mirri.gov.sk/wp-content/uploads/2020/10/Metodicke-usmernenie-pre-tvorbu-pouzivatelsky-kvalitnych-elektronickych-sluzieb-VS_7102020.pdf]]__//).//
130 +* //Špecifikujte potreby resp. ciele koncových používateľov (ideálne formou tzv. //__ [[používateľského príbehu>>url:https://www.slov-lex.sk/pravne-predpisy/SK/ZZ/2023/401/#paragraf-13.odsek-4]]__//) ktoré identifikujú, čo jednotlivé skupiny koncových používateľov od elektronickej služby požadujú.  Ak ide o zmenu (upgrade) elektronickej služby, ktorá už existuje, dajú sa ciele koncových používateľov kvantitatívne odmerať: //
131 +** //ako sa koncovým používateľom svoje potreby (resp. ciele) darí napĺňať (performance indikátory) - napr. priemerný čas pre naplnenie potreby, miera chybovosti, miera dokončenia, pomer online/offline transakcií, //
132 +** //ako sú koncoví používatelia (ne)spokojní s existujúcou  elektronickou službou (Net Promoter Score, Customer effort Score, customer satisfaction....),//
133 +* //Pri rozvoji existujúcej elektronickej služby je možné použiť výstupy zo zisťovania spätnej väzby k elektronickej službe, ak z nich vyplývajú požiadavky koncových používateľov na rozvoj služby.  //
134 +* //Ak ide o vytváranie novej koncovej služby, realizuje sa používateľský prieskum spravidla metódou kvalitatívneho prieskumu (formou štruktúrovaného rozhovoru alebo dotazníka, ktorého cieľom je pomenovať základné ciele/potreby koncových používateľov) a očakávania od kvality a funkcionalít plánovanej elektronickej služby (odkaz návod (v angličtine): //__[[Ako vybrať vhodnú metódu používateľského prieskumu>>url:https://www.nngroup.com/articles/which-ux-research-methods/]]__//).//
135 +* //Priložte Report zákazníckeho prieskumu ako prílohu Projektového zámeru, ktorý popíše priebeh a metódy prieskumu, základné kvantitatívne ukazovatele, veľkosť vzorky atď. //
136 +* //Doplňte Katalóg požiadaviek (funkčné, nefunkčné) o priorizované požiadavky z používateľského prieskumu v dokumente M-05 Analýza nákladov a prínosov, karta Katalóg požiadaviek I-04 Katalóg požiadaviek.//
320 320  .
321 321  
322 322  == {{id name="_Toc152607313"/}}{{id name="_Toc198641823"/}}{{id name="_Toc1446281799"/}}{{id name="_Toc1842310707"/}}{{id name="_Toc1163807533"/}}{{id name="_Toc916545230"/}}{{id name="_Toc521854426"/}}{{id name="_Toc498488475"/}}{{id name="_Toc1758750743"/}}{{id name="_Toc207777217"/}}{{id name="_Toc936389862"/}}{{id name="_Toc1446163721"/}}3.7Riziká a závislosti ==
323 323  
324 -Riziká a ich mitigácie sú podrobnejšie popísané v prílohe P_01_a_I_01_a_M_02_1_PRILOHA_1_REGISTER_RIZIK-a-ZAVISLOSTI_POS_UNMS_v1.xlsx
141 +//Doplňte/stručne popíšte **RIZIKÁ a ZÁVISLOSTI** (detail v prílohe ZOZNAM RIZÍK a ZÁVISLOSTI) **Zoznam RIZÍK a ZÁVISLOSTI** - je potrebné počas celej realizácie projektu aktualizovať.//
325 325  
326 -* **Harmonogram projektu**
327 -Riziko spočíva v tom, že projekt nebude realizovaný v stanovenom časovom harmonograme, čo znamená, že plánované termíny nebudú dodržané a môže to ohroziť splnenie záväzkov vyplývajúcich zo zákona o mechanizme na podporu obnovy a odolnosti.
328 -* **Neúspešné verejné obstarávanie**
329 -V prípade, že verejné obstarávanie na dodávku informačného systému nebude úspešné, projekt nebude možné realizovať, čo bude mať zásadný dopad na splnenie cieľov projektu.
330 -* **Implementačný tím**
331 -Existuje riziko, že implementačný tím nebude mať dostatočné kapacity, vedomosti a schopnosti na zabezpečenie kvalitného dodania riešenia, čo môže spôsobiť oneskorenie alebo nedostatočnú kvalitu výstupov projektu.
332 -* **Nedostatočné výstupy projektu**
333 -Hrozí, že dodané riešenie nebude v požadovanej kvalite, môže obsahovať veľké množstvo chýb, prípadne budú doby odozvy dlhé, čo ohrozí funkčnosť a akceptáciu systému v praxi.
334 -* **Nedostatočný proces identifikácie rizík**
335 -Vzhľadom na komplexnosť vytváraného informačného systému je pravdepodobné, že sa počas realizácie vyskytnú rôzne riziká, ktoré nebude možné včas identifikovať a eliminovať, čo môže spôsobiť komplikácie alebo zlyhanie projektu.
336 -* **Výpadok systému a vplyv na biznis procesy**
337 -V prípade, že počas implementácie dôjde k zlyhaniu alebo k dodaniu nekvalitného riešenia, môže to viesť k výpadku systému, čo priamo ovplyvní schopnosť vykonávať kľúčové biznis procesy, ktoré sú na nový systém naviazané.
143 +* //V prípade projektov financovaných zo zdrojov EÚ je povinné vyhodnotenie rizík súvisiacich s~://
144 +* //Realizáciou verejného obstarávania (t.j. napr. pred vyhlásením VO bude dopad na projekt Fatálny, ak má objednávateľ už uzatvorenú dodávateľskú zmluvu, bude dopad nevýznamný a pod...)//
145 +* //Legislatívou: vyhodnotiť potrebu zmeny legislatívy (ak je potrebné prijať nový zákon tak bude dopad Fatálny)//
146 +* //Časovým priebehom: ak je harmonogram realizácie naplánovaný do konca roka 2023, tak bude dopad Fatálny.//
338 338  
339 339  == {{id name="_Toc152607315"/}}{{id name="_Toc1793724252"/}}{{id name="_Toc1466175488"/}}{{id name="_Toc1609225226"/}}{{id name="_Toc1296717251"/}}{{id name="_Toc1633501589"/}}{{id name="_Toc1315070395"/}}{{id name="_Toc1675606855"/}}{{id name="_Toc577492669"/}}{{id name="_Toc1200979875"/}}{{id name="_Toc248627913"/}}{{id name="_Toc1580551965"/}}{{id name="_Toc47815698"/}}{{id name="_Toc521508979"/}}3.8Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry ==
340 340  
341 -Na základe analýzy existujúcich procesov a identifikácie hlavných problémov a nedostatkov boli navrhnuté nasledovné alternatívy riešenia v biznisovej vrstve architektúry. Tieto alternatívy zohľadňujú rôznu mieru pokrytia procesov, zapojenie stakeholderov a rozsah riešených životných situácií.
150 +//Na základe identifikovaného rozsahu problému navrhujete v projektovom zámere rôzne riešenia biznis procesov (podmnožiny problému). Alternatíva môže pokrývať procesy všetkých stakeholderov (zainteresované strany) alebo iba vybraných, celú životnú situáciu alebo len časť. Na úrovni stanovenia alternatívy je budúci stav biznis procesov popísaný rámcovo, pri zúžení alternatív na tie, ktoré vstupujú do CBA konkrétne.//
151 +[[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_6f4954d8b4fa4b84.png||height="161" width="594"]]
342 342  
343 -=== Alternatíva 1: Plná digitalizácia procesov so zapojením všetkých zainteresovaných strán ===
344 -
345 -**Popis:**
346 -Komplexná elektronizácia procesov vrátane priamej integrácie s informačnými systémami všetkých relevantných stakeholderov (štátna správa, podnikatelia, odborná verejnosť). Riešenie pokrýva celý životný cyklus procesov od podania žiadosti až po finálne rozhodnutia a zverejnenie. Súčasťou je aj automatizované notifikovanie, monitoring stavu a generovanie výstupných dokumentov.
347 -
348 -**Výhody:**
349 -
350 -* Transparentnosť a sledovateľnosť všetkých krokov.
351 -* Úspora času a nákladov.
352 -* Jednotné digitálne prostredie pre všetkých účastníkov.
353 -
354 -**Nevýhody:**
355 -
356 -* Vyššie počiatočné investičné náklady.
357 -* Náročná koordinácia viacerých subjektov.
358 -
359 -----
360 -
361 -=== Alternatíva 2: Čiastočná digitalizácia s dôrazom na vnútorné procesy ÚNMS SR ===
362 -
363 -**Popis:**
364 -Zameranie na elektronizáciu a optimalizáciu interných procesov úradu s minimálnym zapojením externých stakeholderov. Externá komunikácia bude zabezpečená prostredníctvom existujúcich kanálov (email, listinné zásielky), pričom kľúčové kroky budú digitalizované len vo vnútri úradu.
365 -
366 -**Výhody:**
367 -
368 -* Rýchlejšia implementácia.
369 -* Nižšie počiatočné náklady.
370 -* Menšia potreba legislatívnych zmien.
371 -
372 -**Nevýhody:**
373 -
374 -* Obmedzená transparentnosť pre externých stakeholderov.
375 -* Slabšia koordinácia s inými systémami.
376 -* Potreba manuálneho prepojenia s niektorými subjektmi.
377 -
378 -----
379 -
380 -=== Alternatíva 3: Optimalizácia existujúcich procesov bez rozsiahlej digitalizácie ===
381 -
382 -**Popis:**
383 -Zachovanie väčšiny existujúcich procesov v súčasnej podobe s dôrazom na lepšie metodické riadenie, úpravu interných smerníc a zlepšenie komunikácie so stakeholdermi bez významných zmien IT infraštruktúry.
384 -
385 -**Výhody:**
386 -
387 -* Najnižšie počiatočné náklady.
388 -* Rýchla implementácia.
389 -* Minimálne požiadavky na legislatívne úpravy.
390 -
391 -**Nevýhody:**
392 -
393 -* Pretrvávanie väčšiny súčasných problémov.
394 -* Minimálna úspora času a nákladov.
395 -* Riziko neplnenia cieľov NKIVS a strategických priorít digitalizácie.
396 -
397 -----
398 -
399 -=== Záver k alternatívam ===
400 -
401 -Pre účely CBA a ďalšieho rozpracovania budú prioritne analyzované alternatívy 1 a 2, pričom alternatíva 3 bude slúžiť ako nulový scenár pre porovnanie efektívnosti a prínosov plánovaných opatrení.
402 -
403 403  == {{id name="_Toc152607316"/}}{{id name="_Toc272880027"/}}{{id name="_Toc1555402845"/}}{{id name="_Toc202773756"/}}{{id name="_Toc184325397"/}}{{id name="_Toc668554681"/}}{{id name="_Toc1254416069"/}}{{id name="_Toc1027950788"/}}{{id name="_Toc1148271670"/}}{{id name="_Toc113941326"/}}{{id name="_Toc531942663"/}}{{id name="_Toc154507425"/}}3.9Multikriteriálna analýza ==
404 404  
405 405  //Výber alternatív prebieha na úrovni biznis vrstvy prostredníctvom MCA zostavenej na základe kapitoly Motivácia, ktorá obsahuje ciele stakeholderov, ich požiadavky a obmedzenia pre dosiahnutie uvedených cieľov.//
... ... @@ -440,98 +440,54 @@
440 440  
441 441  == {{id name="_Toc152607317"/}}{{id name="_Toc2141037501"/}}{{id name="_Toc305797393"/}}{{id name="_Toc757025235"/}}{{id name="_Toc799792984"/}}{{id name="_Toc1320898353"/}}{{id name="_Toc662890955"/}}{{id name="_Toc2002161453"/}}{{id name="_Toc463175707"/}}{{id name="_Toc660959900"/}}{{id name="_Toc1051940062"/}}{{id name="_Toc1081082045"/}}{{id name="_Toc47815700"/}}{{id name="_Toc521508981"/}}3.10Stanovenie alternatív v aplikačnej vrstve architektúry ==
442 442  
443 -V rámci biznis vrstvy vyšla na základe KO kritérií a vhodnosti jedna alternatíva a nie je nutné ju naďalej porovnávať na aplikačnej úrovni a to aj z dôvodu, že Žiadateľ sa pridržiava legislatívy v oblasti informačných systémov verejnej správy a v rámci návrhu v prílohe Prístup k projektu striktne neurčuje striktné rámce na aplikačnej úrovni ani predpísané využitie technológií. V rámci aplikačnej architektúry sú uvedené nutné moduly predstavujúce stavebné bloky, ktoré sú doplnené o minimálne nutné funkcie. Vhodnosť riešenia je tak v rukách potencionálneho Zhotoviteľa, ktorý bude vybraný v zmysle podmienok v rámci Verejného obstarávania a teda finančne najvhodnejšia alternatíva bude definovaná výsledkom Verejného obstarávania.
193 +//Alternatívy na úrovni aplikačnej architektúry reflektujú alternatívy vypracované na základe „nadradenej“ architektonickej biznis vrstvy, pričom vďaka uplatneniu nasledujúcich princípov aplikačná vrstva architektúry dopĺňa informácie k alternatívam stanoveným pomocou biznis architektúry.//
194 +//Pre klasifikáciu alternatív za účelom ďalšieho porovnania aplikačnej vrstvy a architektúry je potrebné zadefinovať nasledovné požiadavky~://
444 444  
445 -== ==
196 +* //Nutné – aplikačné moduly/funkcionality, ktoré sú nevyhnutné pre dosiahnutie cieľov//
197 +* //Preferované – aplikačné moduly/funkcionality, ktoré rozvíjajú biznis alternatívu a vytvárajú dodatočné prínosy, započítané v Analýze nákladov a prínosov M-05 (BC/CBA povinná pre projekty nad 1 000 000,- EUR)//
198 +* //Aplikačná vrstva by mala byť schopná rozdeliť moduly do skupín podľa koncových služieb/funkcionalít, ktoré plnia nutné a preferované požiadavky.//
199 +[[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_5701ef6f26440efc.png||height="156" width="288"]]
446 446  
447 447  == {{id name="_Toc152607318"/}}{{id name="_Toc1308618109"/}}{{id name="_Toc1709724880"/}}{{id name="_Toc1118245238"/}}{{id name="_Toc416893103"/}}{{id name="_Toc1814703501"/}}{{id name="_Toc1969952445"/}}{{id name="_Toc1495260625"/}}{{id name="_Toc1603455053"/}}{{id name="_Toc245422461"/}}{{id name="_Toc1058442113"/}}{{id name="_Toc2040067840"/}}{{id name="_Toc47815701"/}}{{id name="_Toc521508982"/}}3.11Stanovenie alternatív v technologickej vrstve architektúry ==
448 448  
449 -V rámci biznis vrstvy vyšla na základe KO kritérií a vhodnosti jedna alternatíva a nie je nutné ju naďalej porovnávať na technologickej úrovni a to aj z dôvodu, že Žiadateľ sa pridržiava legislatívy v oblasti informačných systémov verejnej správy a v rámci návrhu v prílohe Prístup k projektu striktne neurčuje striktné rámce na technologickej úrovni ani predpísané využitie technológií. V rámci technologickej architektúry sú uvedené nutné moduly predstavujúce stavebné bloky, ktoré sú doplnené o minimálne nutné služby. Vhodnosť riešenia je tak v rukách potencionálneho Zhotoviteľa, ktorý bude vybraný v zmysle podmienok v rámci Verejného obstarávania a teda finančne najvhodnejšia alternatíva bude definovaná výsledkom Verejného obstarávania.
203 +//Alternatívy na úrovni technologickej architektúry reflektujú alternatívy vypracované na základe „nadradenej“ architektonickej aplikačnej vrstvy, pričom sa prioritne uvažuje o využití služieb vládneho cloudu (privátne aj verejné cloudové služby zverejnené v katalógu služieb vládneho cloudu (//__[[odkaz na katalóg>>url:https://mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/egovernment/vladny-cloud/katalog-cloudovych-sluzieb/]] služieb __//).//
204 +//V prípadoch, kedy by nebolo ekonomicky výhodné využiť vládny cloud v plnom rozsahu projektu, je možné uvažovať aj o iných/ďalších alternatívach: hybridnej (časť aplikácií využíva privátny vládny cloud a časť vlastný HW žiadateľa, resp. časť aplikácii využíva služby komerčného poskytovateľa cloudových služieb), nasadenie v prostredí komerčného cloudu alebo v krajnom prípade sú všetky aplikácie nasadené v prostredí vlastného HW žiadateľa (prípady zohľadnenia bezpečnosti alebo iných povinností).//
205 +//Ekonomická výhodnosť technologickej alternatívy je preukázaná nižšími nákladmi na TCO projektu. Spracovateľ projektového zámeru je povinný preukázať, že zvolené riešenie je ekonomicky výhodnejšie. V prípade, že z bezpečnostných alebo iných dôvodov nezvolil najvýhodnejšiu alternatívu (resp. neposudzoval viacero alternatív), spracovateľ doloží zdôvodnenie potreby daného technologického riešenia. V zdôvodnení sú uvedené konkrétne požiadavky a ich parametre, ktoré neumožnili zvoliť najvýhodnejšie riešenie alebo porovnať viacero alternatív.//
206 +[[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_a966e8b8a99b13da.png||height="311" width="542"]]
207 +//Ako alternatívu nepovažujeme porovnanie krabicových „off-the-shelf“ riešení (COTS) riešení s alternatívou vývoja aplikácií „na zelenej lúke“ a to z dôvodu toho, že žiadateľ pre zachovanie nediskriminačných podmienok vo verejnom obstarávaní nevie vopred určiť, či dostane ponuku od uchádzača k vývoju na zelenej lúke, alebo sa všetky ponuky od uchádzačov vo verejnom obstarávaní budú vzťahovať na COTS riešenie. Výnimka je v prípade, ak žiadateľ uvažuje použiť konkrétne COTS riešenie ako podmienku pre uchádzača v rámci procesu verejného obstarávania a to vzhľadom na ekonomické alebo iné dôvody preukázané v dokumente.//
208 +//Výber alternatív prebieha v dvoch kolách. Prvé kolo predstavuje uplatnenie multikriteriálnej analýzy (ďalej len „MCA“) – výber relevantných alternatív. Druhé kolo predstavuje vypracovanie Analýzy nákladov M-05 BC/CBA. Do druhého kola vstupujú alternatívy ktoré splnili všetky vylučovacie kritéria stanovené v multikritériálnej analýze. Minimálny počet variant, je stanovený na 3~://
450 450  
451 -= =
210 +* //nulový variant, ktorý sa neposudzuje v MCA a je automaticky porovnávajúcim variantom v M-05 Analýza nákladov a prínosov,//
211 +* //preferovaný variant, ktorý splnil všetky kritéria MCA,//
212 +* „//minimalistický variant“, ktorý vychádza z rovnakého biznis variantu ako preferovaný variant, ale realizuje iba „nutné“ aplikačné moduly.//
452 452  
453 453  = {{id name="_Toc152607319"/}}{{id name="_Toc235638817"/}}{{id name="_Toc2038485909"/}}{{id name="_Toc1889369710"/}}{{id name="_Toc54886926"/}}{{id name="_Toc472227250"/}}{{id name="_Toc1379517775"/}}{{id name="_Toc540855301"/}}{{id name="_Toc1475201524"/}}{{id name="_Toc1214716058"/}}{{id name="_Toc240714683"/}}{{id name="_Toc476051484"/}}{{id name="_Toc47815703"/}}4.POŽADOVANÉ VÝSTUPY (PRODUKT PROJEKTU) =
454 454  
455 -=== 4.1 Popis produktu ===
216 +* //Doplňte informácie – POPIS PRODUKTU - čo bude/čo chcete, aby bolo po ukončení projektu dodané//
217 +** //projektové výstupy podľa vyhlášky 401/2023 o riadení projektov (vrátane zdrojových kódov)//
218 +** //koncové služby a biznis procesy, ktoré sú predmetom dodávky projektu//
219 +** //biznis objekty, ktoré majú byť vstupmi a výstupmi zo systému – napr. podania, formuláre, rozhodnutia, reporty, dáta, aplikačné rozhrania//
220 +* //Doplniť informáciu, resp. identifikovať VLASTNÍKOV PROCESOV (toto je dôležitá informácia pre budúce riadenie projektu a schvaľovanie výstupov projektu).//
456 456  
457 -Cieľom projektu je vybudovanie a nasadenie digitálnej platformy PoSS a doplnenie IS CRN a webových sídiel ÚNMS SR pre podporu procesov technickej normalizácie, ktorá zabezpečí elektronizáciu kľúčových biznis procesov, zjednoduší komunikáciu so zainteresovanými stranami a umožní moderné nástroje pre pripomienkovanie, recenzovanie a správu technických noriem.
458 -
459 -Platforma PoSS bude podporovať celý životný cyklus technických noriem od podania podnetu, cez spracovanie, preklad, recenzný proces, schvaľovanie až po publikovanie. Súčasťou bude aj podpora pre správu členstva v technických komisiách a efektívnejšie riadenie pracovných skupín.
460 -
461 -=== 4.2 Projektové výstupy podľa vyhlášky 401/2023 o riadení projektov ===
462 -
463 -* Analytická dokumentácia (analýza biznis procesov, funkcionality a technické špecifikácie)
464 -* Návrh a dokumentácia informačného systému vrátane architektúry
465 -* Zdrojové kódy systému vrátane dokumentácie k nasadeniu
466 -* Testovacie scenáre a protokoly
467 -* Bezpečnostná dokumentácia (analýza rizík, bezpečnostný koncept)
468 -* Používateľská a administrátorská dokumentácia
469 -* Protokoly z odovzdania a preberania diel
470 -* Protokoly z akceptačných testov
471 -* Školenia a školiace materiály pre používateľov
472 -* Súhlasné stanoviská vlastníkov procesov
473 -
474 -=== 4.3 Koncové služby a biznis procesy ===
475 -
476 -|=ID|=Názov služby/procesu|=Popis
477 -|1|Podanie podnetu na tvorbu/revíziu STN/TNI|Online formulár na podanie podnetu so sledovaním stavu vybavenia
478 -|2|Online pripomienkovanie a recenzovanie STN/TNI|Možnosť online komentovania dokumentov s viditeľnosťou zmien
479 -|3|Správa členstva v technických komisiách|Evidencia členov, nominácie, schvaľovanie a notifikácie
480 -|4|Riadenie a monitoring úloh technických komisií|Tvorba, priraďovanie, sledovanie a hodnotenie úloh
481 -|5|Publikovanie schválených STN/TNI|Automatizované publikovanie na verejnom portáli
482 -|6|Preklad STN/TNI s odbornou kontrolou|Podpora pre odborné preklady s využitím terminologickej databázy
483 -|7|Generovanie výstupov a reportov|Štandardizované reporty pre vedenie a technické komisie
484 -|8|Notifikácie a upozornenia|Automatické notifikácie pre členov TK a verejnosť
485 -
486 -=== 4.4 Biznis objekty – vstupy a výstupy systému ===
487 -
488 -|=Typ biznis objektu|=Popis
489 -|Podanie|Podnet na tvorbu/revíziu STN/TNI
490 -|Formuláre|Formuláre pre pripomienkovanie, žiadosti o členstvo
491 -|Rozhodnutia|Záznamy o schválení alebo zamietnutí podnetov
492 -|Dokumenty|Pracovné verzie noriem, preklady, recenzné správy
493 -|Reporty|Prehľady o stave spracovania noriem, aktivít technických komisií
494 -|Notifikácie|Automatické e-mailové a systémové správy
495 -|API|Aplikačné rozhrania pre prepojenie s externými systémami
496 -|Metadáta|Dáta o normách, členoch TK, histórii procesov
497 -|Záznamy|Auditné záznamy o aktivitách v systéme
498 -
499 -=== 4.5 Vlastníci procesov ===
500 -
501 -|=Názov procesu|=Vlastník
502 -|Podanie podnetu na tvorbu/revíziu STN/TNI|ÚNMS SR – gestor technickej normalizácie
503 -|Online pripomienkovanie a recenzovanie STN/TNI|Technické komisie v spolupráci s ÚNMS SR
504 -|Správa členstva v technických komisiách|Odbor technickej normalizácie ÚNMS SR
505 -|Riadenie a monitoring úloh technických komisií|Predsedovia a tajomníci technických komisií
506 -|Publikovanie schválených STN/TNI|ÚNMS SR – odbor technickej normalizácie
507 -|Preklad STN/TNI s odbornou kontrolou|Odborní prekladatelia v spolupráci s ÚNMS SR odbor technickej normalizácie
508 -|Generovanie výstupov a reportov|ÚNMS SR – vedenie a odbor technickej normalizácie
509 -|Notifikácie a upozornenia|ÚNMS SR – IT oddelenie a odbor technickej normalizácie
510 -
511 511  = {{id name="_Toc152607320"/}}{{id name="_Toc982854671"/}}{{id name="_Toc744122543"/}}{{id name="_Toc1493751813"/}}{{id name="_Toc452731307"/}}{{id name="_Toc1695646942"/}}{{id name="_Toc534841930"/}}{{id name="_Toc654836100"/}}{{id name="_Toc1570812277"/}}{{id name="_Toc1016816405"/}}{{id name="_Toc609127555"/}}{{id name="_Toc1888607264"/}}{{id name="_Toc47815704"/}}5.NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY =
512 512  
513 -*
514 -
515 -[[Obrázok 1 - stav architektúry AS-IS>>image:1740771531280-692.png]]
516 -
517 -[[Obrázok 2 - stav architektúry TO-BE>>image:1740771588109-456.png]]
518 -
519 519  * //Doplňte krátky POPIS BUDÚCEHO CIEĽOVÉHO PRODUKTU PROJEKTU z pohľadu biznis/aplikačnej/technologickej architektúry v závislosti od charakteru projektu a výsledku analýzy alternatív riešenia,//
520 520  * //Doplňte a detailne spracujte funkčné a nefunkčné požiadavky vyplývajúce z analýz alternatív riešenia vo všetkých vrstvách architektúry a vyplňte požiadavky v dokumente M-05 Analýza nákladov a prínosov, karta Katalóg požiadaviek., I-04 Katalóg požiadaviek//
521 521  * //Doplňte stručný náhľad budúcej IT architektúry (biznis, aplikačná, technologická) riešenia, ktorý podľa potreby pozostáva aj z viacerých obrázkov (diagramov), aby dostatočne zrozumiteľne znázornil predmet dodávky, jeho kontext a zmeny v architektúre verejnej správy (objednávateľa, realizátora projektu), ktoré projekt realizuje,//
522 522  ** //Náhľad architektúry vytvorte v modelovacom nástroji pomocou notácie ArchiMate (//__[[https:~~/~~/publications.opengroup.org/standards/archimate>>url:https://publications.opengroup.org/standards/archimate]]__//), v prípade potreby väčšej detailizácie biznis procesov môžete použiť notáciu BPMN (//__[[http:~~/~~/www.omg.org/spec/BPMN/2.0/>>url:http://www.omg.org/spec/BPMN/2.0/]]__//),//
523 -** {{id name="_Ref152763300"/}} //Pre vytvorenie náhľadu architektúry použite modelovací nástroj, ktoré môže byť buď integrovaný na spoločný repozitár//[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^2^^>>path:#sdfootnote2sym||name="sdfootnote2anc"]](%%)// architektonických modelov verejnej správy, alebo modelovací nástroj, ktorý podporuje export modelu do štandardizovaných výmenných formátov súborov (The Open Group ArchiMate Model Exchange File Format Standard)^^ [[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^3^^>>path:#sdfootnote3sym||name="sdfootnote3anc"]](%%)^^ a export súborov podľa špecifikácie BPMN 2.0//[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^4^^>>path:#sdfootnote4sym||name="sdfootnote4anc"]](%%)//,//
228 +** {{id name="_Ref152763300"/}} //Pre vytvorenie náhľadu architektúry použite modelovací nástroj, ktoré môže byť buď integrovaný na spoločný repozitár//[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^2^^>>path:#sdfootnote2sym||name="sdfootnote2anc"]](%%)// architektonických modelov verejnej správy, alebo modelovací nástroj, ktorý podporuje export modelu do štandardizovaných výmenných formátov súborov (The Open Group ArchiMate Model Exchange File Format Standard)^^ [[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^3^^>>path:#sdfootnote3sym||name="sdfootnote3anc"]](%%)^^ a export súborov podľa špecifikácie BPMN 2.0//[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^4^^>>path:#sdfootnote4sym||name="sdfootnote4anc"]](%%)//,//
524 524  ** //Pre jednoznačnú identifikovateľnosť komponentov v náhľade architektúry uveďte aj ich MetaIS kódy//
525 525  ** //Očakáva sa, že ak realizujete popis dizajn procesov podľa pravidiel EVS, tak všetky výstupy musia byť v súlade s metodikou a postupom: //__[[https:~~/~~/www.minv.sk/?np-optimalizacia-procesov-vo-verejnej-sprave&subor=255448>>url:https://www.minv.sk/?np-optimalizacia-procesov-vo-verejnej-sprave&subor=255448]]__ .
526 526  ** //Náhľad architektúry v tomto výstupe I-02 Projektový zámer by mal byť v súlade s jeho detailizáciou vo výstupe I-03 Prístup k projektu, ak objednávateľ podľa prílohy č. 1 vyhlášky 401/2023 Zz pripravuje aj výstup I-03 Prístup k projektu.//
527 527  ** //Náhľad architektúry v tomto výstupe I-02 Projektový zámer by mal byť v súlade s výstupom M-06 - aktualizáciou evidencie e-Government komponentov v centrálnom metainformačnom systéme verejnej správy (MetaIs) a komponenty, ktorých sa projekt týka by mali mať upravenú evidenciu ich stavu a fázu ich životného cyklu.//
528 528  ** //Príklad náhľadu na architektúru podľa metamodelu e-Government komponentov evidovaných v MetaIS~://
529 -\\//Obrázok 1 Príklad náhľadu architektúry v notácii ArchiMate//
234 +[[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_fc5f5326fe7d94a7.gif||alt="Obrázok 8" height="459" width="551"]]
235 +//Obrázok 1 Príklad náhľadu architektúry v notácii ArchiMate//
530 530  
531 531  == {{id name="_Toc152607321"/}}{{id name="_Toc823562243"/}}5.1Prehľad e-Government komponentov ==
532 532  
533 533  //__**Ak bude vytváraný aj výstup I-03 Prístup k projektu, môže byť táto kapitola z dokumentu I-02 Projektový zámer vypustená, pretože jej obsah bude spracovaný vo výstupe I-03 Prístup k projektu.**__//
534 -//Obsah tejto kapitoly je prehľadom realizácie výstupu **M-06 - aktualizácia evidencie e-Government komponentov v centrálnom metainformačnom systéme verejnej správy (MetaIs)**. Objednávateľ//[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^5^^>>path:#sdfootnote5sym||name="sdfootnote5anc"]](%%)// plní výstupom M-06 povinnosti orgánu riadenia sprístupňovať a aktualizovať informácie o informačných technológiách verejnej správy prostredníctvom centrálneho metainformačného systému verejnej správy (MetaIS) bezodkladne podľa § 12 ods. 1 písm. b) zákona 95/2019 Z.z.//
240 +//Obsah tejto kapitoly je prehľadom realizácie výstupu **M-06 - aktualizácia evidencie e-Government komponentov v centrálnom metainformačnom systéme verejnej správy (MetaIs)**. Objednávateľ//[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^5^^>>path:#sdfootnote5sym||name="sdfootnote5anc"]](%%)// plní výstupom M-06 povinnosti orgánu riadenia sprístupňovať a aktualizovať informácie o informačných technológiách verejnej správy prostredníctvom centrálneho metainformačného systému verejnej správy (MetaIS) bezodkladne podľa § 12 ods. 1 písm. b) zákona 95/2019 Z.z.//
535 535  //V okamihu odovzdania výstupu I-02 Projektový zámer objednávateľ~://
536 536  
537 537  1. //vytvorí náhľady architektúry v modelovacom nástroji, ktorý môže byť buď integrovaný na spoločný repozitár architektonických modelov verejnej správy, alebo ktorý podporuje export modelu do štandardizovaných výmenných formátov súborov,//
... ... @@ -558,6 +558,8 @@
558 558  c_sofistikovanost.5
559 559  |ks_381044|Žiadosť o sprostredkovanie technického výkladu technickej normy|[c_pouzivatel.7, c_pouzivatel.6, c_pouzivatel.5]|; |Vyberte jednu z možností
560 560  c_sofistikovanost.5
267 +|ks_381044|Žiadosť o sprostredkovanie technického výkladu technickej normy|[c_pouzivatel.7, c_pouzivatel.6, c_pouzivatel.5]|; |Vyberte jednu z možností
268 +c_sofistikovanost.5
561 561  {{/content}}
562 562  
563 563  === 5.1.2Prehľad budovaných/rozvíjaných ISVS v projekte – budúci stav: ===
... ... @@ -594,7 +594,7 @@
594 594  |as_66777|Prijatie STN/TNI do sústavy STN| | |
595 595  {{/content}}
596 596  
597 -=== 5.1.4Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS^^[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^6^^>>path:#sdfootnote6sym||name="sdfootnote6anc"]](%%)^^ a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán ===
305 +=== 5.1.4Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS^^[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^6^^>>path:#sdfootnote6sym||name="sdfootnote6anc"]](%%)^^ a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán ===
598 598  
599 599  * //Uviesť prehľad ISVS, pri ktorých sa plánuje využívanie služieb iných ISVS, spoločných blokov (SaaS) alebo služieb tretích strán v TO BE stave.//
600 600  * //Uviesť prehľad ISVS integrovaných na spoločné moduly podľa zákona č. 305/2013 Zz.//
... ... @@ -681,43 +681,20 @@
681 681  
682 682  = {{id name="_Toc152607322"/}}{{id name="_Toc2133064951"/}}{{id name="_Toc146510989"/}}{{id name="_Toc1763044084"/}}{{id name="_Toc30446447"/}}{{id name="_Toc2101360933"/}}{{id name="_Toc825763386"/}}{{id name="_Toc1614333450"/}}{{id name="_Toc1269235670"/}}{{id name="_Toc2114332294"/}}{{id name="_Toc208969925"/}}{{id name="_Toc1427296716"/}}6.LEGISLATÍVA =
683 683  
684 -Realizácia projektu predpokladá komplexné zanalyzovanie osobitných právnych predpisov podľa ktorých ÚNMS SR  a jej podriadené organizácie  postupujú. V rámci analýzy sa identifikujú a pripravia legislatívne návrhy na nevyhnutnú zmenu súvisiacej právnej úpravy obsiahnutej v osobitných právnych predpisoch.
392 +//Doplniť popis potrebných zmien v oblasti legislatívy pre naplnenie cieľov a dodanie výstupov projektu.//
393 +//Uviesť konkrétne zákony, prípadne aj paragrafy, ktoré budú predmetom legislatívnych zmien.//
394 +//Doplniť popis, aký je negatívny dopad na výstupy projektu, jeho ciele a rozsah a časový harmonogram, ak vyššie uvedené zmeny v zákonoch nebudú realizované.//
685 685  
686 -**Právna analýza bude zameraná najmä na:**
687 -
688 -* identifikáciu konkrétnych ustanovení osobitných predpisov vytvárajúcich zákonné prekážky aplikácie v realizačnej fáze projektu a pre každú realizovanú aktivitu v projekte v rozsahu konkrétnych objektov evidencie obsiahnutých v realizovanom projekte podľa  dotknutých informačných systémov verejnej správy;
689 -* identifikáciu potreby novej legislatívy za účelom bezproblémovej realizácie projektu v rámci “to be” stavu spoločne s vypracovaním konkrétneho návrhu noviel
690 -
691 -**Na základe tejto právnej analýzy budú zapracované legislatívne zmeny do praxe.**
692 -
693 -**Základná legislatíva podľa ktorej postupuje ÚNMS SR a jej podriadené organizácie:**
694 -
695 -* Zákon č. 60/2018 Z. z. o technickej normalizácii vznp. 
696 -* Vyhláška č. 76/2019 o výške úhrady za poskytovanie technickej normy
697 -* Zákon č. 71/1967 Zb.o správnom konaní v znení neskorších predpisov,
698 -* Zákon NR SR č. 10/1996 Z. z. o kontrole v štátnej správe v znení neskorších predpisov,
699 -* Zákon NR SR č. 145/1995 Z. z. o správnych poplatkoch v znení neskorších predpisov,
700 -* Zákon č. 305/2013 Z. z. o elektronickej podobe výkonu pôsobnosti orgánov verejnej moci a o zmene a doplnení niektorých zákonov (zákon o e-Governmente) v znení neskorších predpisov.
701 -
702 -**Právne predpisy z oblasti informatizácie, poskytovania elektronických služieb a bezpečnosti:**
703 -
704 -* Nariadenie Európskeho parlamentu a Rady (EÚ) 2016/679 z 27. apríla 2016 o ochrane fyzických osôb pri spracúvaní osobných údajov a o voľnom pohybe takýchto údajov, ktorým sa zrušuje smernica 95/46/ES (všeobecné nariadenie o ochrane údajov);
705 -* Zákon č. 305/2013 Z. z. o elektronickej podobe výkonu pôsobnosti orgánov verejnej moci a o zmene a doplnení niektorých zákonov (zákon o e- Governmente);
706 -* Zákon č. 95/2019 Z. z. o informačných technológiách vo verejnej správe a o zmene a doplnení niektorých zákonov;
707 -* Vyhláška Ministerstva investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie Slovenskej republiky č. 547/2021 Z. z. o elektronizácii agendy verejnej správy;
708 -* Vyhláška Úradu podpredsedu vlády Slovenskej republiky pre investície a informatizáciu č. 78/2020 Z. z. o štandardoch pre informačné technológie verejnej správy;
709 -* Vyhláška Ministerstva investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie Slovenskej republiky č. 401/2023 Z. z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy;
710 -* Vyhláška Úradu podpredsedu vlády Slovenskej republiky pre investície a informatizáciu č. 179/2020 Z. z. ktorou sa ustanovuje spôsob
711 -* kategorizácie a obsah bezpečnostných opatrení informačných technológií verejnej správy;
712 -* Vyhláška Úradu podpredsedu vlády Slovenskej republiky pre investície a informatizáciu č. 547/2021 Z. z. o elektronizácii agendy verejnej správy;
713 -* Zákon č. 69/2018 Z. z. o kybernetickej bezpečnosti a o zmene a doplnení niektorých zákonov;
714 -* Zákon č. 18/2018 Z. z. o ochrane osobných údajov a o zmene a doplnení niektorých zákonov;
715 -* Zákon č. 211/2000 Z. z. o slobodnom prístupe k informáciám a o zmene a doplnení niektorých zákonov (zákon o slobode informácií).
716 -
717 717  = {{id name="_Toc510413657"/}}{{id name="_Toc152607323"/}}{{id name="_Toc765633140"/}}{{id name="_Toc2047061689"/}}{{id name="_Toc1365902580"/}}{{id name="_Toc96771585"/}}{{id name="_Toc977817845"/}}{{id name="_Toc338302336"/}}{{id name="_Toc158422599"/}}{{id name="_Toc894533619"/}}{{id name="_Toc1336543996"/}}{{id name="_Toc1715202395"/}}{{id name="_Toc1402143762"/}}{{id name="_Toc47815706"/}}7.ROZPOČET A PRÍNOSY =
718 718  
719 -Informácie nájdete v dokumente M-05 Analýza nákladov a prínosov (xls. BC/CBA) v predpísanej štruktúrovanej forme, ktorá bola nahratá do MetaIS
398 +//Počas Prípravnej a iniciačnej fázy, je potrebné predložiť samostatný dokument M-05 Analýza nákladov a prínosov (xls. BC/CBA) v predpísanej štruktúrovanej forme.(povinné v prípade projektov nad 1 000 000,- EUR). Pre iný, než veľký projekt - projekt pod 1 000 000,- EUR - objednávateľ detailne opíše nákladovú a prínosovú stránku a postup, ktorý je zvolený na cenovú kalkuláciu nákladov a prínosov projektu.//
399 +//V tejto časti dokumentu sa od Vás očakáva štruktúrovane popísať~://
720 720  
401 +* //**vypočítané náklady** (vývoj + prevádzka) v T10 (t.j. na 10 rokov dopredu)//
402 +* //v**ypočítané prínosy** v T10 (t.j. na 10 rokov dopredu)//
403 +* //**slovne popísať výpočet prínosov**, z čoho sú čerpané vstupné hodnoty//
404 +* //**rok návratnosti** (doplnenie ukazovateľov: ENPV, FNPV, BCR)//
405 +
721 721  == 7.1Sumarizácia nákladov a prínosov ==
722 722  
723 723  |**Náklady**|(((
... ... @@ -772,7 +772,13 @@
772 772  
773 773  = {{id name="_Toc152607324"/}}{{id name="_Toc895423427"/}}{{id name="_Toc241209616"/}}{{id name="_Toc1109933817"/}}{{id name="_Toc1693584831"/}}{{id name="_Toc116189132"/}}{{id name="_Toc1157370114"/}}{{id name="_Toc1343589887"/}}{{id name="_Toc2053421042"/}}{{id name="_Toc1329406378"/}}{{id name="_Toc812300137"/}}{{id name="_Toc1301800014"/}}{{id name="_Toc47815707"/}}8.HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA =
774 774  
460 +//Doplňte highlevel HARMONOGRAM, ktorý sa neskôr (v ďalších fázach/dokumentoch) bude detailizovať~://
775 775  
462 +* //KEDY potrebujete (chcete) ZAČAŤ? Napíšte TERMÍN (mesiac/rok)//
463 +* //KEDY potrebujete (chcete) SKONČIŤ (mať dodaný výstup)? Napíšte TERMÍN (mesiac/rok).//
464 +* //Fakturačné míľniky: jednotlivé míľniky projektu naviažte aj na fakturačné míľniky (v jednej tabuľke), aby ste si mohli kontrolovať cashflow v projekte.//
465 +* //Míľniky Verejného obstarávania (VO) – do harmonogramu si doplňte aj míľnik procesu verejného obstarávania (celý proces).//
466 +
776 776  |**ID**|**FÁZA/AKTIVITA**|(((
777 777  **ZAČIATOK**
778 778  (odhad termínu)
... ... @@ -780,15 +780,23 @@
780 780  **KONIEC**
781 781  (odhad termínu)
782 782  )))|**POZNÁMKA**
783 -|1.|//Prípravná fáza a Iniciačná fáza//|**01/2025**|**03/2029**|Príprava projektovej dokumentácie, UX prieskum, analýzy dopadov.
784 -|2.|//Realizačná fáza//|**10/2025**|**09/2029**|
785 -|2a|//Analýza a Dizajn//|**10/2025**|**03/2026**|
786 -|2b|//Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb//|**05/2025**|**10/2025**|Predpokladáme 5 mesiacov na obstaranie externých služieb
787 -|2c|//Implementácia a testovanie//|**03/2026**|**03/2028**|
788 -|2d|//Nasadenie a PIP//|**03/2028**|**05/2029**|//PIP - 3 mesiace po nasadení//
789 -|3.|//Dokončovacia fáza//|**05/2029**|**09/2029**|
790 -|4.|//Podpora prevádzky (SLA)//|**09/2029**|//-//|
791 -
474 +|1.|//Prípravná fáza a Iniciačná fáza//|//napr. 01/2020//|//napr. 02/2020//|
475 +|2.|//Realizačná fáza//|//napr. 05/2020//|//napr. 10/2020//|
476 +|2a|//Analýza a Dizajn//|//napr. 05/2020//|//napr. 06/2020//|
477 +|2b|//Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb//|//napr. 07/2020//|//napr. 08/2020//|//Napr. Je potrebné obstarať dodávateľa IS riešenia/ licencie[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^7^^>>path:#sdfootnote7sym||name="sdfootnote7anc"]](%%)/ konzultačné služby//
478 +|2c|//Implementácia a testovanie//|//napr. 05/2020//|//napr. 06/2020//|
479 +|2d|//Nasadenie a PIP//|//napr. 12/2020//|//napr. 02/2021//|//PIP - 3 mesiace po nasadení//
480 +|3.|//Dokončovacia fáza//|//napr. 11/2020//|//napr. 12/2020//|
481 +|4.|//Podpora prevádzky (SLA)//|//napr. 01/2021//|//napr. 01/2025//|//Napr. Je potrebné obstarať SLA zmluvu (Zmluvu o podpore prevádzky IS)?//
482 +//Odporúčame – **pre reportovacie účely** projektu si vytvorte high-level projektový plán v MS EXCEL alebo v inom formáte/nástroji pre projektové riadenie.//
483 +//Doplňte informácie o vybranej metóde riadenia projektu a zdôvodniť výber~://
484 +//**Ak realizujete projekt metódou Waterfall:**//
485 +//Waterfall - vodopádový prístup počíta s detailným naplánovaním jednotlivých krokov a následnom dodržiavaní postupu pri vývoji alebo realizácii projekty. Projektovému tímu je daný minimálny priestor na zmeny v priebehu realizácie. Vodopádový prístup je vhodný a užitočný v projektoch, ktorý majú jasný cieľ a jasne definovateľný postup a rozdelenie prác.//
486 +//Objednávateľ projektu vypracuje funkčnú a technickú špecifikáciu,//
487 +[[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_ea8a81537e587b5e.png||height="354" width="400"]]
488 +//**Ak realizujeme projekt metódou Agile:**//
489 +//Agilný prístup k riadeniu projektov sa uplatňuje v projektoch, u ktorých je jasný rámcový cieľ, ale z najrôznejších dôvodov je nemožné presne definovať všetky dlhodobé požiadavky bez priebežných prototypov. Pri agilných metódach práce sa realizujú malé porcie výsledkov v každom vývojovom cykle, iterácii, v tesnej spolupráci so zákazníkom. Agile metódu je možné aplikovať za podmienok definovaných vo vyhláške MIRRI č. 401/2023 Z.z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke.//
490 +[[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_dcd0f7fe8c3f7b57.png||height="292" width="487"]]
792 792  
793 793  = {{id name="_Toc510413660"/}}{{id name="_Toc152607325"/}}{{id name="_Toc1722900095"/}}{{id name="_Toc1548891642"/}}{{id name="_Toc1524307507"/}}{{id name="_Toc926619902"/}}{{id name="_Toc369843141"/}}{{id name="_Toc1228095438"/}}{{id name="_Toc1350957483"/}}{{id name="_Toc1726013925"/}}{{id name="_Toc651796977"/}}{{id name="_Toc1094373969"/}}{{id name="_Toc425060707"/}}{{id name="_Toc47815708"/}}9.PROJEKTOVÝ TÍM =
794 794  
... ... @@ -811,59 +811,39 @@
811 811  * //iná špecifická rola (nepovinný člen)//
812 812  * //doplniť tabuľku zodpovedných osôb, ktoré budú participovať v projekte//
813 813  
814 -|**ID**|**Meno a Priezvisko**|**Pozícia**|(% style="width:59px" %)**Oddelenie**|(% style="width:676px" %)**Rola v projekte**
815 -|1.|TBD|TBD|(% style="width:59px" %)TBD|(% style="width:676px" %)Predseda RV
816 -|2.|TBD|TBD|(% style="width:59px" %)TBD|(% style="width:676px" %)Biznis vlastník
817 -|3.|TBD|TBD|(% style="width:59px" %)TBD|(% style="width:676px" %)Zástupca prevádzky
818 -|4.|TBD|TBD|(% style="width:59px" %)TBD|(% style="width:676px" %)Zástupca dodávateľa
819 -|5.|TBD|TBD|(% style="width:59px" %)TBD|(% style="width:676px" %)Projektový manažér objednávateľa (PM)
820 -|6.|TBD|TBD|(% style="width:59px" %)TBD|(% style="width:676px" %)Kľúčový používateľ
821 -|7.|TBD|TBD|(% style="width:59px" %)TBD|(% style="width:676px" %)Biznis analytik
822 -|8.|TBD|TBD|(% style="width:59px" %)TBD|(% style="width:676px" %)IT architekt
823 -|9.|TBD|TBD|(% style="width:59px" %)TBD|(% style="width:676px" %)Biznis vlastník
824 -|10.|TBD|TBD|(% style="width:59px" %)TBD|(% style="width:676px" %)Manažér kvality
825 -|11.|TBD|TBD|(% style="width:59px" %)TBD|(% style="width:676px" %)TBD
826 -|...|...|...|(% style="width:59px" %)...|(% style="width:676px" %)...
827 -|X|TBD X|TBD X|(% style="width:59px" %)TBD X|(% style="width:676px" %)TBD X
513 +|**ID**|**Meno a Priezvisko**|**Pozícia**|**Oddelenie**|**Rola v projekte**
514 +|1.|Doplniť meno a priezvisko|Doplniť pozíciu (pracovné zaradenie v línii)|Doplniť názov org. útvaru|Doplniť rolu v projekte
515 +|2.|Doplniť meno a priezvisko|Doplniť pozíciu (pracovné zaradenie v línii)|Doplniť názov org. útvaru|Doplniť rolu v projekte
516 +|3.|Doplniť meno a priezvisko|Doplniť pozíciu (pracovné zaradenie v línii)|Doplniť názov org. útvaru|Doplniť rolu v projekte
517 +//**Vzor organizačnej štruktúry**//
518 +[[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_d9faa472f626899.png||height="321" width="658"]]
519 +[[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_a6af23de6588b10b.png||height="64" width="480"]]
828 828  
829 829  == {{id name="_Toc510413661"/}}{{id name="_Toc152607326"/}}{{id name="_Toc542498601"/}}{{id name="_Toc1556184162"/}}{{id name="_Toc1705652877"/}}{{id name="_Toc91475143"/}}{{id name="_Toc699254480"/}}{{id name="_Toc1575456504"/}}{{id name="_Toc1175869665"/}}{{id name="_Toc761214469"/}}{{id name="_Toc316351360"/}}{{id name="_Toc596074253"/}}{{id name="_Toc1994700246"/}}{{id name="_Toc47815709"/}}9.1 PRACOVNÉ NÁPLNE ==
830 830  
831 -**Projektový manažér**
523 +//Doplniť **podľa dokumentu z Riadiaceho Výboru** projektu, prípadne zo splnomocnení alebo menovacích dekrétov . Tieto vstupy neskôr využijete pri dokumente PID.//
524 +//VZORY a ŠABLONY zdrojových súborov sú tu: //__[[https:~~/~~/www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html>>url:https://www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html]]__//  //
525 +//Poznámka: Odporúčame – pozrite si VZOR pre MENOVACIE DEKRÉTY členov projektového tímu – vzor obsahuje názorný popis všetkých projektových rolí, ktoré vyžaduje Vyhláška 401/2023 Z.z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke.//
832 832  
833 -* zodpovedá za riadenie prideleného projektu - stanovenie cieľov, spracovanie harmonogramu prác, koordináciu členov projektového tímu, sledovanie dodržiavania harmonogramu prác a rozpočtu, hodnotenie a prezentáciu výsledkov a za riadenie s tým súvisiacich rizík. Projektový manažér vedie špecifikáciu a implementáciu projektov v súlade s firemnými štandardami, zásadami a princípmi projektového riadenia.
834 -
835 -**Vlastník údajov/ vlastník dát**
836 -
837 -* zodpovedný za schválenie funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu. Definuje očakávania na kvalitu projektu, kvalitu projektových produktov, prínosy pre koncových používateľov a požiadavky na bezpečnosť. Definuje merateľné výkonnostné ukazovatele projektov a prvkov. Vlastník procesov schvaľuje  akceptačné kritériá, rozsah a kvalitu dodávaných projektových výstupov pri dosiahnutí platobných míľnikov, odsúhlasuje spustenie výstupov projektu do produkčnej prevádzky a dostupnosť ľudských zdrojov alokovaných na realizáciu projektu
838 -
839 -**Kľúčový používateľ**
840 -
841 -* zodpovedný za návrh a špecifikáciu funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu, požiadaviek koncových používateľov na prínos systému a požiadaviek na bezpečnosť.
842 -
843 -**Analytik IT**
844 -
845 -* Analytik informačných technológií pripravuje špecifikáciu cieľového systému od procesnej až po technickú rovinu. Mapuje a analyzuje existujúce podnikateľské a procesné prostredie, analyzuje biznis požiadavky na informačný systém, špecifikuje požiadavky na informačnú podporu procesov, navrhuje koncept riešenia a pripravuje podklady pre architektov a vývojárov riešenia, participuje na realizácii zmien, dohliada na realizáciu požiadaviek v cieľovom riešení, spolupracuje pri ich preberaní (akceptácie) používateľom.
846 -
847 -**Architekt IT**
848 -
849 -•        vykonáva, prípadne riadi vysoko odborné tvorivé činnosti v oblasti návrhu IT. Študuje a stanovuje smery technického rozvoja informačných technológií, navrhuje riešenia na optimalizáciu a zvýšenie efektívnosti prostriedkov výpočtovej techniky. Navrhuje základnú architektúru informačných systémov, ich komponentov a vzájomných väzieb. Zabezpečuje projektovanie dizajnu, architektúry IT štruktúry, špecifikácie jej prvkov a parametrov, vhodnej softvérovej a hardvérovej infraštruktúry podľa základnej špecifikácie riešenia.
850 -
851 -**Manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti**
852 -
853 -* koordinuje a riadi činnosť v oblasti bezpečnosti prevádzky IT, spolupracuje na projektoch, na rozvoji nástrojov a postupov k optimalizácii bezpečnostných systémov a opatrení. Stanovuje základné požiadavky, podmienky a štandardy pre oblasť bezpečnosti programov, systémov, databázy či sieti. Spracováva a kontroluje príslušné interné predpisy a dohliada nad plnením týchto štandardov a predpisov. Kontroluje a riadi činnosť nad bezpečnostnými testami, bezpečnostnými incidentmi v prevádzke IT. Poskytuje inštrukcie a poradenstvo používateľom počítačov a informačných systémov pre oblasť bezpečnosti
854 -
855 -**Manažér kvality**
856 -
857 -* plánuje, koordinuje, riadi a kontroluje systém manažérstva kvality, monitoruje a meria procesy a identifikuje príležitosti na trvalé zlepšovanie systému manažérstva kvality v organizácii v súlade s platnými normami. Zabezpečuje tvorbu cieľov a koncepcie kvality, vrátane kontroly ich plnenia a vykonáva interné a externé audity kvality v súlade s plánom.
858 -
859 859  = {{id name="_Toc510413662"/}}{{id name="_Toc152607327"/}}{{id name="_Toc1721209686"/}}{{id name="_Toc1704088007"/}}{{id name="_Toc663571237"/}}{{id name="_Toc222896765"/}}{{id name="_Toc1718852369"/}}{{id name="_Toc445439934"/}}{{id name="_Toc1591178749"/}}{{id name="_Toc1059352832"/}}{{id name="_Toc1317943368"/}}{{id name="_Toc1275292488"/}}{{id name="_Toc922415075"/}}{{id name="_Toc47815710"/}}10.ODKAZY =
860 860  
861 -Prepojenie na projekt (JDB ÚNMS SR), ktorého výstupy budeme rozvíjať týmto projektom: [[https:~~/~~/metais.slovensko.sk/ci/Projekt/21f85d2b-4228-46f1-9733-bd32582cd667>>https://metais.slovensko.sk/ci/Projekt/21f85d2b-4228-46f1-9733-bd32582cd667]]
529 +//Doplniť odkazy na už existujúce produkty v maximálnej miere – vyhnúť sa duplikovaným informáciám.//
862 862  
863 863  = {{id name="_Toc152607328"/}}{{id name="_Toc352209542"/}}{{id name="_Toc23745434"/}}{{id name="_Toc2079765538"/}}{{id name="_Toc439451047"/}}{{id name="_Toc432728511"/}}{{id name="_Toc2041295352"/}}{{id name="_Toc2053721865"/}}{{id name="_Toc1673192336"/}}{{id name="_Toc1660740083"/}}{{id name="_Toc1335486469"/}}{{id name="_Toc1845624711"/}}{{id name="_Toc47815711"/}}11.PRÍLOHY =
864 864  
865 -**UX prieskum: [[https:~~/~~/metais.slovensko.sk/api/dms/file/6c5d8bb8-90c9-4bfe-ba04-ed3d3b4a025a>>https://metais.slovensko.sk/api/dms/file/6c5d8bb8-90c9-4bfe-ba04-ed3d3b4a025a]]**
533 +**Príloha : **Zoznam rizík a závislostí (Excel): __[[//https:~~/~~/www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html//>>url:https://www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html]]__
534 +//Poznámka: **Odporúčame**, si evidovať a vyhodnotiť pripomienky odbornej verejnosti//
866 866  
867 -**Katalóg požiadaviek: [[https:~~/~~/metais.slovensko.sk/api/dms/file/12d6f5d0-9720-44f3-afd3-a0532999c34e>>https://metais.slovensko.sk/api/dms/file/12d6f5d0-9720-44f3-afd3-a0532999c34e]] **
536 +* //Podľa § 4 odsek 10 – Vyhláška 401/2023 Z.z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke je potrebné zrealizovať pripomienkovanie Projektového zámeru odbornou verejnosťou//
537 +* //Odporúčame túto aktivitu formalizovať (do dokumentu)//
538 +* //Odporúčame vyhodnotenie zverejniť na webové sídlo objednávateľa (do projektového adresára) – v súlade s Vyhláškou 401/2023 Zz. Oznámenie o začatí verejného pripomienkovania sa zverejní v centrálnom metainformačnom systéme verejnej správy na mieste určenom Orgánom vedenia. Na schválenie riadiacemu výboru v prípravnej a iniciačnej fáze sa tieto výstupy predkladajú až po zverejnení vyhodnotenia pripomienok.//
539 +//Koniec dokumentu//
540 +[[1>>path:#sdfootnote1anc||name="sdfootnote1sym"]] Notácia ArchiMate: __[[https:~~/~~/publications.opengroup.org/standards/archimate>>url:https://publications.opengroup.org/standards/archimate]]__
541 +[[2>>path:#sdfootnote2anc||name="sdfootnote2sym"]] Aktuálny spoločný repozitár architektonických modelov verejnej správy je __[[https:~~/~~/avssr.horizzon.cloud/>>url:https://avssr.horizzon.cloud/]]__. O prístup do repozitára a poskytnutie licencie pre modelovací nástroj pracujúci s repozitárom modelov je potrebné požiadať na e-mailovej adrese: sprava_EA@mirri.gov.sk.
542 +[[3>>path:#sdfootnote3anc||name="sdfootnote3sym"]] Napr. modelovací nástroj Archi - Open Source ArchiMate Modelling: __[[https:~~/~~/www.archimatetool.com>>url:https://www.archimatetool.com/]]__.
543 +[[4>>path:#sdfootnote4anc||name="sdfootnote4sym"]] Napr. modelovací nástroj pre BPMN - Camunda Modeler - Open Source Desktop Modeler: __[[https:~~/~~/camunda.com/download/modeler/>>url:https://camunda.com/download/modeler/]]__.
544 +[[5>>path:#sdfootnote5anc||name="sdfootnote5sym"]] Podľa § 2 ods. 1 písm. i) vyhlášky MIRRI č. 401/2023 Z.z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy sa objednávateľom rozumie správca alebo prevádzkovateľ ITVS, ktorý projekt realizuje alebo chce realizovať.
545 +[[6>>path:#sdfootnote6anc||name="sdfootnote6sym"]] Spoločné moduly podľa zákona č. 305/2013 e-Governmente
546 +[[7>>path:#sdfootnote7anc||name="sdfootnote7sym"]] EUPL licencie: __[[https:~~/~~/joinup.ec.europa.eu/sites/default/files/inline-files/EUPL%201_1%20Guidelines%20SK%20Joinup.pdf>>url:https://joinup.ec.europa.eu/sites/default/files/inline-files/EUPL%201_1%20Guidelines%20SK%20Joinup.pdf]]__
868 868  
869 -**Register rizík: [[https:~~/~~/metais.slovensko.sk/api/dms/file/12d6f5d0-9720-44f3-afd3-a0532999c34e>>https://metais.slovensko.sk/api/dms/file/12d6f5d0-9720-44f3-afd3-a0532999c34e]] **
548 +| | |
1740771531280-692.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.lubomir\.lacika@normoff\.gov\.sk
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -45.2 KB
Obsah
1740771588109-456.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.lubomir\.lacika@normoff\.gov\.sk
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -49.1 KB
Obsah
1740939739353-523.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.lubomir\.lacika@normoff\.gov\.sk
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -75.6 KB
Obsah
signal-2025-02-02-135743_002.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.lubomir\.lacika@normoff\.gov\.sk
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -64.6 KB
Obsah