Zmeny dokumentu I-02 Projektový zámer PoSS (projektovy_zamer)
Naposledy upravil Ľubomír Lacika 2025/04/28 19:54
Súhrn
-
Vlastnosti stránky (1 modified, 0 added, 0 removed)
-
Prílohy (0 modified, 2 added, 0 removed)
Podrobnosti
- Vlastnosti stránky
-
- Obsah
-
... ... @@ -1,3 +1,6 @@ 1 + 2 + 3 + 1 1 [[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_5d283de4ad3c0b7a.png||height="49" width="225"]] 2 2 **PROJEKTOVÝ ZÁMER** 3 3 **podľa vyhlášky MIRRI č. 401/2023 Z. z.** ... ... @@ -23,20 +23,41 @@ 23 23 24 24 = {{id name="_Toc152607284"/}}{{id name="_Toc683485446"/}}{{id name="_Toc365474999"/}}{{id name="_Toc1488819067"/}}{{id name="_Toc461533771"/}}{{id name="_Toc1193242276"/}}{{id name="_Toc738207424"/}}{{id name="_Toc2067375730"/}}{{id name="_Toc336064095"/}}{{id name="_Toc62328600"/}}{{id name="_Toc1636304797"/}}{{id name="_Toc635885549"/}}{{id name="_Toc152607283"/}}2.ÚČEL DOKUMENTU, SKRATKY (KONVENCIE) A DEFINÍCIE = 25 25 26 -//V súlade s Vyhláškou 401/2023 Z.z. je dokument I-02 Projektový zámer určený na rozpracovanie detailných informácií prípravy projektu, aby bolo možné rozhodnúť o pokračovaní prípravy projektu, pláne realizácie, alokovaní rozpočtu a ľudských zdrojov.// 27 -//Dokument Projektový zámer v zmysle vyššie uvedenej vyhlášky má obsahovať manažérske zhrnutie, rozsah, ciele a motiváciu na realizáciu projektu, zainteresované strany, alternatívy, návrh merateľných ukazovateľov, detailný opis požadovaných projektových výstupov, detailný opis obmedzení, predpokladov, tolerancií a návrh organizačného zabezpečenia projektu, detailný opis rozpočtu projektu a jeho prínosov, náhľad architektúry a harmonogram projektu so zoznamom rizík a závislostí,// 28 -//**Inštrukcia: Šedý text** v celom dokumente predstavuje nápovedu pre vyplnenie dokumentu, po vyplnení kapitol **odporúčame text šedou farbou vymazať.**// 29 -//Dokumenty ukladajte s prefixom I_XX.// 30 -//Odporúčame, aby ste si TABUĽKOVÉ VSTUPY vo formáte EXCEL spravovali v jednom centrálnom súbore s cieľom minimalizovať budúcu prácnosť s aktualizáciou a udržiavaním obsahu.// 29 +Účelom tohto dokumentu je detailne popísať základné parametre a rozsah projektu, vrátane jeho cieľov, prínosov, spôsobu realizácie a merateľných ukazovateľov, na základe ktorých je možné rozhodnúť o jeho ďalšej príprave a realizácii. Dokument poskytuje komplexný pohľad na plánovaný projekt, identifikuje zainteresované strany, kľúčové riziká, obmedzenia a predpoklady, pričom slúži ako podklad pre schvaľovanie projektu, alokáciu rozpočtu a kapacít. Zároveň zabezpečuje súlad prípravy projektu s Vyhláškou č. 401/2023 Z.z. o riadení projektov a vytvára základ pre transparentné riadenie celého životného cyklu projektu. 31 31 32 32 == 2.1Použité skratky a pojmy == 33 33 34 34 |**SKRATKA/POJEM**|**POPIS** 35 -|ÚNMS SR|Úrad pre normalizáciu, metrológiu a skúšobníctvo 36 -|CRN|centrálny repozitár noriem 37 -| | 38 -{{id name="_Toc152607286"/}} 39 - 34 +|IS| Informačný systém 35 +|CSRÚ|Centrálna správa referenčných údajov 36 +|CRN|Centrálny repozitár Noriem 37 +|PoSS|Platform of standards services 38 +|GDPR|General Data Protection Regulation 39 +|IS MOU|Informačný systém manažment osobných údajov 40 +|NKOD|Národný katalóg otvorených dát 41 +|PID|Projektový iniciálny dokument 42 +|NE|Národné etalóny 43 +|CRM|Certifikovaný referenčný materiál 44 +|EÚ| Európska únia 45 +|HW|Hardware 46 +|SW|Software 47 +|MCA|Multikriteriálna analýza 48 +|MIRRI|Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie Slovenskej republiky 49 +|NAC|Network Access Control 50 +|NFR|Non Functional Requirements 51 +|TCO|Total cost of ownership 52 +|VO|Verejné obstarávanie 53 +|ŽoNFP|Žiadosť o nenávratný finančný príspevok 54 +|NKIVS|Národná koncepcia informatizácie verejnej správy 55 +|PO|Plán obnovy a odolnosti 56 +|OVM|Orgán verejnej moci 57 +|PaaS|Platform as a service 58 +|PILOT|PILOT - Prevádzka riešenia na vybraných aktéroch na produkčnom prostredí. 59 +|PoC|PoC - Implementovaný prototyp riešenia 60 +|SNAS|Slovenská národná akreditačná služba 61 +|SMI|Slovenský metrologický inšpektorát 62 +|SMÚ|Slovenský metrologický ústav 63 +|UNMS SR|Úrad pre normalizáciu, metrológiu a skúšobníctvo SR 40 40 41 41 == 2.2Konvencie pre typy požiadaviek (príklady) == 42 42 ... ... @@ -101,6 +101,7 @@ 101 101 * Implementáciu online recenzného procesu dokumentov 102 102 * Kalkulačku cien za preklady 103 103 * Online pripomienkovanie dokumentov v etape verejného prerokovania 128 +* a ďalšie služby a moduly podrobne popísané v rámci tohto projektu 104 104 105 105 **Prínosy projektu** 106 106 ... ... @@ -160,7 +160,7 @@ 160 160 161 161 //.// 162 162 163 - **//Môžete doplniť vizualizáciu motivácie pomocou notácie ArchiMate[[(% class="wikiinternallink wikiinternallinkwikiinternallinkwikiinternallinkwikiinternallink wikiinternallinkwikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^1^^>>path:#sdfootnote1sym||name="sdfootnote1anc"]](%%).//**188 +[[Diagram 1 : Motivačný diagram>>image:signal-2025-02-02-135743_002.png]] 164 164 165 165 == {{id name="_Toc152607293"/}}{{id name="_Toc1804717142"/}}{{id name="_Toc2082286828"/}}{{id name="_Toc408208333"/}}{{id name="_Toc2091742582"/}}{{id name="_Toc1276965606"/}}{{id name="_Toc1095995576"/}}{{id name="_Toc1849077951"/}}{{id name="_Toc1415248283"/}}{{id name="_Toc213456280"/}}{{id name="_Toc1645756734"/}}{{id name="_Toc305576249"/}}{{id name="_Toc47815695"/}}3.3Zainteresované strany/Stakeholderi == 166 166 ... ... @@ -176,7 +176,12 @@ 176 176 **Informačný systém** 177 177 (MetaIS kód a názov ISVS) 178 178 ))) 179 -|//1.//|Úrad pre normalizáciu, metrológiu a skúšobníctvo SR|//ÚNMS SR//|//Poskytovateľ služieb jednotnej digitálnej brány//|isvs_10887 //IS CRN// 204 +|//1.//|Úrad pre normalizáciu, metrológiu a skúšobníctvo SR|//ÚNMS SR//|//Poskytovateľ služieb jednotnej digitálnej brány//|((( 205 +isvs_10887 //IS CRN// 206 + 207 + 208 +: isvs_14944 IS PoSS 209 +))) 180 180 |//2.//|//Občan / podnikateľ//| |//Spracovateľ podania formou vyplnenia žiadosti vo formulárovom prostredí//|//Nerelevantné// 181 181 |//3.//|Iné OVM| |Spracovateľ podania formou vyplnenia žiadosti vo formulárovom prostredí|Nerelevantné 182 182 ... ... @@ -184,10 +184,13 @@ 184 184 185 185 //Do tabuliek nižšie doplniť CIEĽ /CIELE PROJEKTU, ich mapovanie na strategické ciele (napr. z NKIVS, KRIT a iných strategických dokumentov) a súvisiace merateľné ukazovatele (KPI- key performance indicators). Ciele musia byť S.M.A.R.T. - //konkrétne, merateľné, dosiahnuteľné, relevantné, časovo ohraničené. 186 186 187 -|**ID**| 188 -\\**Názov cieľa**|**Názov strategického cieľa**|**Spôsob realizácie strategického cieľa** 189 -|...| |...|... 190 -|...| |...|... 217 +|**ID**|**Názov cieľa**|**Názov strategického cieľa**|**Spôsob realizácie strategického cieľa** 218 +|1|Zvýšenie dostupnosti technických noriem pre členov TK|Zlepšiť prístup k informáciám a dátam vo verejnej správe (NKIVS)|Implementácia online prístupu k normám pre členov TK s možnosťou vyhľadávania a náhľadu 219 +|2|Zlepšenie procesu pripomienkovania a recenzovania noriem|Modernizácia procesov verejnej správy s využitím digitálnych nástrojov (KRIT)|Zavedenie online platformy na recenzovanie s možnosťou sledovania zmien a priamych komentárov 220 +|3|Zabezpečenie kvalitných prekladov technických noriem|Zvýšenie kvality a efektívnosti služieb štátu (NKIVS)|Kombinácia odborných prekladov s podporou AI, no vždy s finálnou kontrolou odborníka 221 +|4|Zjednodušenie vyhľadávania a navigácie na portáli|Zvýšenie používateľskej prívetivosti a dostupnosti digitálnych služieb (NKIVS)|Prestavba vyhľadávacieho nástroja a reorganizácia obsahu podľa užívateľských potrieb 222 +|5|Zlepšenie komunikácie a spolupráce v rámci TK|Posilnenie odborných kapacít a spolupráce medzi inštitúciami (KRIT)|Vytvorenie diskusného fóra a online komunikačného priestoru pre členov TK 223 +|6|Zvýšenie informovanosti o stave spracovania noriem|Transparentnosť a dostupnosť informácií o legislatívnych a regulačných procesoch (NKIVS)|Automatizované notifikácie o stave spracovania noriem pre všetkých relevantných aktérov 191 191 192 192 == {{id name="_Toc152607308"/}}3.5Merateľné ukazovatele (KPI) == 193 193 ... ... @@ -200,10 +200,15 @@ 200 200 **(aktuálne)|**TO BE 201 201 Merateľné hodnoty 202 202 **(cieľové hodnoty)|**Spôsob ich merania**|**Pozn.** 203 -|...| |...|...|...|...|...|...|... 204 -|...| |...|...|...|...|...|...|... 205 -|...| |...|...|...|...|...|...|... 206 -//Vysvetlivky k vyplneniu tabuľky~:// 236 +|1|Zlepšenie prístupu k informáciám a zapojenie do pracovných skupín|Skrátenie procesu podania žiadosti|Skrátenie trvania procesu žiadosti o zapojenie sa do pracovných skupín, komisií (národných aj medzinárodných)|%|100%|70%|Porovnanie časových záznamov pred a po digitalizácii|Nová funkcionalita a automatizácia procesu 237 +|2|Zefektívnenie recenzného procesu|Skrátenie recenzného procesu dokumentov|Skrátenie procesu recenzovania dokumentov technickej normalizácie|%|100%|85%|Porovnanie časových záznamov|Nová funkcionalita a digitálne workflow 238 +|3|Digitalizácia pripomienkovania dokumentov|Skrátenie času sprístupnenia dokumentov|Čas medzi požiadavkou a sprístupnením dokumentu|%|100%|80%|Porovnanie reakčných časov pred a po nasadení služby|Automatizované sprístupnenie dokumentov bez manuálneho zásahu 239 +|4|Zefektívnenie žiadosti o sprostredkovanie výkladu normy|Skrátenie procesu žiadosti o sprostredkovanie výkladu normy|Skrátenie procesu vďaka predvyplneným formulárom|%|100%|85%|Porovnanie časových záznamov|Nový digitálny formulár 240 +|5|Efektívnejšia tvorba stanovísk|Skrátenie procesu tvorby stanovísk technických komisií|Skrátenie času prípravy stanoviska k návrhu hlasovania|%|100%|90%|Porovnanie časových záznamov|Nové digitálne workflow 241 +|6|Zrýchlenie tvorby pôvodných STN a TNI|Skrátenie procesu tvorby STN a TNI|Skrátenie času prijatia pôvodných STN do sústavy|dni|730 dní|657 dní|Porovnanie historických údajov s novým systémom|Automatizácia procesov a digitálne workflow 242 +|7|Efektívnejšie prijatie STN prekladom|Skrátenie procesu prijatia STN prekladom|Skrátenie času prijatia STN prekladom do sústavy|dni|390 dní|351 dní|Porovnanie historických údajov|Automatizácia procesov a digitálne workflow 243 +|8|Digitalizácia a zrýchlenie vydania vestníka|Skrátenie procesu vydania vestníka|Skrátenie procesu publikácie vestníka|%|100%|70%|Porovnanie časových záznamov|Digitalizácia a automatizácia procesu 244 +|9|Zavedenie automatického prekladu|Počet nových automatizovaných prekladov|Nová služba - počet automatických prekladov technických noriem|počet|0|X|Sledovanie logov služby|Nová služba 207 207 208 208 * //Vzory merateľných ukazovateľov pre projekt sú publikované v Checkliste pre agendu Merateľné ukazovatele/KPI (//__[[https:~~/~~/www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html>>url:https://www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html]]__// )// 209 209 * //**AS IS merateľné ukazovatele** – t. j. popíšte, aké merateľné ukazovatele máte teraz (vpíšte výsledky meraní – v merateľných jednotkách) .// ... ... @@ -213,11 +213,8 @@ 213 213 214 214 == {{id name="_Toc152607312"/}}{{id name="_Toc1937275886"/}}{{id name="_Toc741126126"/}}{{id name="_Toc1465086354"/}}{{id name="_Toc1808286414"/}}{{id name="_Toc773473969"/}}{{id name="_Toc1151283522"/}}{{id name="_Toc1993493887"/}}{{id name="_Toc2086720991"/}}{{id name="_Toc484272872"/}}{{id name="_Toc1278737203"/}}{{id name="_Toc325672769"/}}{{id name="_Toc152607311"/}}{{id name="_Toc152607309"/}}3.6Špecifikácia potrieb koncového používateľa == 215 215 216 - 217 - 218 218 **Definícia skupín koncových používateľov** 219 219 220 - 221 221 Elektronické služby vyvíjané v rámci projektu budú mať rôzne cieľové skupiny koncových používateľov. Tieto skupiny je možné rozdeliť do nasledujúcich kategór 222 222 223 223 * **Podnikatelia a odborná verejnosť** ... ... @@ -283,9 +283,12 @@ 283 283 * **Testovanie prototypov** vybraných modulov s cieľovou skupinou používateľov. 284 284 * ((( 285 285 Výsledky prieskumu budú využité na úpravu a priorizáciu požiadaviek v **katalógu požiadaviek** a budú zahrnuté do záverečnej správy o používateľských potrebách. 321 + 322 + 323 +[[image:1740939739353-523.png||height="455" width="822"]] 286 286 ))) 287 287 288 -Výsledky používateľského prieskumu sú dostupné na tomto linku a v tejto dokumentácii k projektu: [[https:~~/~~/metais.slovensko.sk/api/dms/file/6c5d8bb8-90c9-4bfe-ba04-ed3d3b4a025a>>https://metais.slovensko.sk/api/dms/file/6c5d8bb8-90c9-4bfe-ba04-ed3d3b4a025a]] 326 +**Výsledky používateľského prieskumu sú dostupné na tomto linku a v tejto dokumentácii k projektu: [[https:~~/~~/metais.slovensko.sk/api/dms/file/6c5d8bb8-90c9-4bfe-ba04-ed3d3b4a025a>>https://metais.slovensko.sk/api/dms/file/6c5d8bb8-90c9-4bfe-ba04-ed3d3b4a025a]]** 289 289 290 290 . 291 291 ... ... @@ -308,78 +308,165 @@ 308 308 309 309 == {{id name="_Toc152607315"/}}{{id name="_Toc1793724252"/}}{{id name="_Toc1466175488"/}}{{id name="_Toc1609225226"/}}{{id name="_Toc1296717251"/}}{{id name="_Toc1633501589"/}}{{id name="_Toc1315070395"/}}{{id name="_Toc1675606855"/}}{{id name="_Toc577492669"/}}{{id name="_Toc1200979875"/}}{{id name="_Toc248627913"/}}{{id name="_Toc1580551965"/}}{{id name="_Toc47815698"/}}{{id name="_Toc521508979"/}}3.8Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry == 310 310 311 -//Na základe identifikovaného rozsahu problému navrhujete v projektovom zámere rôzne riešenia biznis procesov (podmnožiny problému). Alternatíva môže pokrývať procesy všetkých stakeholderov (zainteresované strany) alebo iba vybraných, celú životnú situáciu alebo len časť. Na úrovni stanovenia alternatívy je budúci stav biznis procesov popísaný rámcovo, pri zúžení alternatív na tie, ktoré vstupujú do CBA konkrétne.// 312 -[[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_6f4954d8b4fa4b84.png||height="161" width="594"]] 349 +Na základe analýzy existujúcich procesov a identifikácie hlavných problémov a nedostatkov boli navrhnuté nasledovné alternatívy riešenia v biznisovej vrstve architektúry. Tieto alternatívy zohľadňujú rôznu mieru pokrytia procesov, zapojenie stakeholderov a rozsah riešených životných situácií. 313 313 351 +=== Alternatíva 1: Plná digitalizácia procesov so zapojením všetkých zainteresovaných strán === 352 + 353 +**Popis:** 354 +Komplexná elektronizácia procesov vrátane priamej integrácie s informačnými systémami všetkých relevantných stakeholderov (štátna správa, podnikatelia, odborná verejnosť). Riešenie pokrýva celý životný cyklus procesov od podania žiadosti až po finálne rozhodnutia a zverejnenie. Súčasťou je aj automatizované notifikovanie, monitoring stavu a generovanie výstupných dokumentov. 355 + 356 +**Výhody:** 357 + 358 +* Transparentnosť a sledovateľnosť všetkých krokov. 359 +* Úspora času a nákladov. 360 +* Jednotné digitálne prostredie pre všetkých účastníkov. 361 + 362 +**Nevýhody:** 363 + 364 +* Vyššie počiatočné investičné náklady. 365 +* Náročná koordinácia viacerých subjektov. 366 + 367 +---- 368 + 369 +=== Alternatíva 2: Čiastočná digitalizácia s dôrazom na vnútorné procesy ÚNMS SR === 370 + 371 +**Popis:** 372 +Zameranie na elektronizáciu a optimalizáciu interných procesov úradu s minimálnym zapojením externých stakeholderov. Externá komunikácia bude zabezpečená prostredníctvom existujúcich kanálov (email, listinné zásielky), pričom kľúčové kroky budú digitalizované len vo vnútri úradu. 373 + 374 +**Výhody:** 375 + 376 +* Rýchlejšia implementácia. 377 +* Nižšie počiatočné náklady. 378 +* Menšia potreba legislatívnych zmien. 379 + 380 +**Nevýhody:** 381 + 382 +* Obmedzená transparentnosť pre externých stakeholderov. 383 +* Slabšia koordinácia s inými systémami. 384 +* Potreba manuálneho prepojenia s niektorými subjektmi. 385 + 386 +---- 387 + 388 +=== Alternatíva 3: Optimalizácia existujúcich procesov bez rozsiahlej digitalizácie === 389 + 390 +**Popis:** 391 +Zachovanie väčšiny existujúcich procesov v súčasnej podobe s dôrazom na lepšie metodické riadenie, úpravu interných smerníc a zlepšenie komunikácie so stakeholdermi bez významných zmien IT infraštruktúry. 392 + 393 +**Výhody:** 394 + 395 +* Najnižšie počiatočné náklady. 396 +* Rýchla implementácia. 397 +* Minimálne požiadavky na legislatívne úpravy. 398 + 399 +**Nevýhody:** 400 + 401 +* Pretrvávanie väčšiny súčasných problémov. 402 +* Minimálna úspora času a nákladov. 403 +* Riziko neplnenia cieľov NKIVS a strategických priorít digitalizácie. 404 + 405 +---- 406 + 407 +=== Záver k alternatívam === 408 + 409 +Pre účely CBA a ďalšieho rozpracovania budú prioritne analyzované alternatívy 1 a 2, pričom alternatíva 3 bude slúžiť ako nulový scenár pre porovnanie efektívnosti a prínosov plánovaných opatrení. 410 + 314 314 == {{id name="_Toc152607316"/}}{{id name="_Toc272880027"/}}{{id name="_Toc1555402845"/}}{{id name="_Toc202773756"/}}{{id name="_Toc184325397"/}}{{id name="_Toc668554681"/}}{{id name="_Toc1254416069"/}}{{id name="_Toc1027950788"/}}{{id name="_Toc1148271670"/}}{{id name="_Toc113941326"/}}{{id name="_Toc531942663"/}}{{id name="_Toc154507425"/}}3.9Multikriteriálna analýza == 315 315 316 -//Výber alternatív prebieha na úrovni biznis vrstvy prostredníctvom MCA zostavenej na základe kapitoly Motivácia, ktorá obsahuje ciele stakeholderov, ich požiadavky a obmedzenia pre dosiahnutie uvedených cieľov.// 317 -//Niektoré (nie všetky) kritériá môžu byť označené ako KO kritériá. KO kritériá označujú biznis požiadavky na riešenie, ktoré sú z hľadiska rozsahu identifikovaného problému a motivácie nevyhnutné pre riešenie problému a všetky akceptovateľné alternatívy ich tak musia naplniť. Alternatívy, ktoré nesplnia všetky KO kritériá, môžu byť vylúčené z ďalšieho posudzovania. KO kritériá nesmú byť technologické (preferovať jednu formu technologickej implementácie voči druhej).// 318 -Príklad šablóny pre spracovanie MCA 413 +|Kritérium|Zdôvodnenie kritéria|ÚNMS SR|Zamestnanci|Občan|Podnikateľ|Iné OVM 414 +|Kritérium A (KO)|Transparentnosť a sledovateľnosť procesov|X|X|X|X|X 415 +|Kritérium B (KO)|Zníženie administratívnej záťaže|X|X| | | 416 +|Kritérium C (KO)|Zlepšenie dostupnosti informácií pre verejnosť|X| |X|X| 417 +|Kritérium D (KO)|Lepšia koordinácia medzi zainteresovanými stranami|X| | |X|X 418 +|Kritérium E|Automatizácia kľúčových činností|X|X| |X|X 419 +|Kritérium F|Finančné plánovanie a sledovanie výdavkov|X|X| | |X 319 319 320 -| |**KRITÉRIUM**|**ZDÔVODNENIE KRIÉRIA**|((( 321 -**STAKEHOLDER** 322 -**1** 323 -)))|((( 324 -**STAKEHOLDER** 325 -**2** 326 -)))|((( 327 -**STAKEHOLDER** 328 -**3** 329 -))) 330 -|(% rowspan="6" %)BIZNIS VRSTVA|Kritérium A (KO)| |X|X|X 331 -|Kritérium B (KO)| |X|X| 332 -|Kritérium C (KO)| | |X|X 333 -|Kritérium D (KO)| | |X|X 334 -|Kritérium E| |X|X| 335 -|Kritérium F| |X| |X 336 -Príklad šablóny pre vyhodnotenie MCA 337 -|**Zoznam kritérií**|((( 338 -**Alternatíva** 339 -**1** 340 -)))|((( 341 -**Spôsob** 342 -**dosiahnutia** 343 -)))|**Alternatíva 2**|((( 344 -**Spôsob** 345 -**dosiahnutia** 346 -))) 347 -|Kritérium A|áno|vysvetlenie prečo áno|áno|vysvetlenie prečo áno 348 -|Kritérium B|áno|vysvetlenie prečo áno|nie| 349 -|Kritérium C|áno|vysvetlenie prečo áno|nie| 350 -|Kritérium D|áno|vysvetlenie prečo áno|nie| 421 +|Zoznam kritérií|Alternatíva 1 - Splnenie|Alternatíva 1 - Spôsob dosiahnutia|Alternatíva 2 - Splnenie|Alternatíva 2 - Spôsob dosiahnutia 422 +|Kritérium A|Áno|Plná digitalizácia procesov, audit trail|Áno|Interná digitalizácia ÚNMS SR 423 +|Kritérium B|Áno|Automatizácia interných procesov|Áno|Čiastočná automatizácia procesov 424 +|Kritérium C|Áno|Online portál s okamžitým prístupom|Nie|Informácie poskytované na vyžiadanie 425 +|Kritérium D|Áno|Prepojenie so systémami OVM|Nie|Manuálna koordinácia s OVM 426 +|Kritérium E|Áno|Automatizované notifikácie a monitoring|Áno|Interné workflow pre vybrané činnosti 427 +|Kritérium F|Áno|Integrovaný systém sledovania výdavkov|Nie|Finančné plánovanie mimo systému 351 351 352 -== {{id name="_Toc152607317"/}}{{id name="_Toc2141037501"/}}{{id name="_Toc305797393"/}}{{id name="_Toc757025235"/}}{{id name="_Toc799792984"/}}{{id name="_Toc1320898353"/}}{{id name="_Toc662890955"/}}{{id name="_Toc2002161453"/}}{{id name="_Toc463175707"/}}{{id name="_Toc660959900"/}}{{id name="_Toc1051940062"/}}{{id name="_Toc1081082045"/}}{{id name="_Toc47815700"/}}{{id name="_Toc521508981"/}}3.10Stanovenie alternatív v aplikačnej vrstve architektúry == 429 +|KPI|Hlavný stakeholder (zodpovedný)|Ostatní zainteresovaní stakeholders 430 +|Skrátenie lehoty spracovania návrhov noriem|ÚNMS SR|Zamestnanci, podnikatelia, OVM 431 +|Zníženie administratívnej záťaže|ÚNMS SR|Zamestnanci 432 +|Zlepšenie dostupnosti informácií pre verejnosť|ÚNMS SR|Občan, podnikateľ 433 +|Počet online podaní|ÚNMS SR|Podnikateľ, občan 434 +|Počet automatizovaných notifikácií|ÚNMS SR|Zamestnanci, podnikatelia 435 +|Zníženie chybovosti podaní|ÚNMS SR|Zamestnanci, podnikatelia 436 +|Lepšia koordinácia medzi zainteresovanými|ÚNMS SR|Podnikatelia, OVM 353 353 354 -//Alternatívy na úrovni aplikačnej architektúry reflektujú alternatívy vypracované na základe „nadradenej“ architektonickej biznis vrstvy, pričom vďaka uplatneniu nasledujúcich princípov aplikačná vrstva architektúry dopĺňa informácie k alternatívam stanoveným pomocou biznis architektúry.// 355 -//Pre klasifikáciu alternatív za účelom ďalšieho porovnania aplikačnej vrstvy a architektúry je potrebné zadefinovať nasledovné požiadavky~:// 438 +{{id name="_Toc152607317"/}}{{id name="_Toc2141037501"/}}{{id name="_Toc305797393"/}}{{id name="_Toc757025235"/}}{{id name="_Toc799792984"/}}{{id name="_Toc1320898353"/}}{{id name="_Toc662890955"/}}{{id name="_Toc2002161453"/}}{{id name="_Toc463175707"/}}{{id name="_Toc660959900"/}}{{id name="_Toc1051940062"/}}{{id name="_Toc1081082045"/}}{{id name="_Toc47815700"/}}{{id name="_Toc521508981"/}}(% style="color:inherit; font-family:inherit; font-size:max(20px, min(24px, 12.8889px + 0.925926vw))" %)3.10Stanovenie alternatív v aplikačnej vrstve architektúry 356 356 357 -* //Nutné – aplikačné moduly/funkcionality, ktoré sú nevyhnutné pre dosiahnutie cieľov// 358 -* //Preferované – aplikačné moduly/funkcionality, ktoré rozvíjajú biznis alternatívu a vytvárajú dodatočné prínosy, započítané v Analýze nákladov a prínosov M-05 (BC/CBA povinná pre projekty nad 1 000 000,- EUR)// 359 -* //Aplikačná vrstva by mala byť schopná rozdeliť moduly do skupín podľa koncových služieb/funkcionalít, ktoré plnia nutné a preferované požiadavky.// 360 -[[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_5701ef6f26440efc.png||height="156" width="288"]] 440 +V rámci biznis vrstvy vyšla na základe KO kritérií a vhodnosti jedna alternatíva a nie je nutné ju naďalej porovnávať na aplikačnej úrovni a to aj z dôvodu, že Žiadateľ sa pridržiava legislatívy v oblasti informačných systémov verejnej správy a v rámci návrhu v prílohe Prístup k projektu striktne neurčuje striktné rámce na aplikačnej úrovni ani predpísané využitie technológií. V rámci aplikačnej architektúry sú uvedené nutné moduly predstavujúce stavebné bloky, ktoré sú doplnené o minimálne nutné funkcie. Vhodnosť riešenia je tak v rukách potencionálneho Zhotoviteľa, ktorý bude vybraný v zmysle podmienok v rámci Verejného obstarávania a teda finančne najvhodnejšia alternatíva bude definovaná výsledkom Verejného obstarávania. 361 361 442 +== == 443 + 362 362 == {{id name="_Toc152607318"/}}{{id name="_Toc1308618109"/}}{{id name="_Toc1709724880"/}}{{id name="_Toc1118245238"/}}{{id name="_Toc416893103"/}}{{id name="_Toc1814703501"/}}{{id name="_Toc1969952445"/}}{{id name="_Toc1495260625"/}}{{id name="_Toc1603455053"/}}{{id name="_Toc245422461"/}}{{id name="_Toc1058442113"/}}{{id name="_Toc2040067840"/}}{{id name="_Toc47815701"/}}{{id name="_Toc521508982"/}}3.11Stanovenie alternatív v technologickej vrstve architektúry == 363 363 364 -//Alternatívy na úrovni technologickej architektúry reflektujú alternatívy vypracované na základe „nadradenej“ architektonickej aplikačnej vrstvy, pričom sa prioritne uvažuje o využití služieb vládneho cloudu (privátne aj verejné cloudové služby zverejnené v katalógu služieb vládneho cloudu (//__[[odkaz na katalóg>>url:https://mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/egovernment/vladny-cloud/katalog-cloudovych-sluzieb/]] služieb __//).// 365 -//V prípadoch, kedy by nebolo ekonomicky výhodné využiť vládny cloud v plnom rozsahu projektu, je možné uvažovať aj o iných/ďalších alternatívach: hybridnej (časť aplikácií využíva privátny vládny cloud a časť vlastný HW žiadateľa, resp. časť aplikácii využíva služby komerčného poskytovateľa cloudových služieb), nasadenie v prostredí komerčného cloudu alebo v krajnom prípade sú všetky aplikácie nasadené v prostredí vlastného HW žiadateľa (prípady zohľadnenia bezpečnosti alebo iných povinností).// 366 -//Ekonomická výhodnosť technologickej alternatívy je preukázaná nižšími nákladmi na TCO projektu. Spracovateľ projektového zámeru je povinný preukázať, že zvolené riešenie je ekonomicky výhodnejšie. V prípade, že z bezpečnostných alebo iných dôvodov nezvolil najvýhodnejšiu alternatívu (resp. neposudzoval viacero alternatív), spracovateľ doloží zdôvodnenie potreby daného technologického riešenia. V zdôvodnení sú uvedené konkrétne požiadavky a ich parametre, ktoré neumožnili zvoliť najvýhodnejšie riešenie alebo porovnať viacero alternatív.// 367 -[[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_a966e8b8a99b13da.png||height="311" width="542"]] 368 -//Ako alternatívu nepovažujeme porovnanie krabicových „off-the-shelf“ riešení (COTS) riešení s alternatívou vývoja aplikácií „na zelenej lúke“ a to z dôvodu toho, že žiadateľ pre zachovanie nediskriminačných podmienok vo verejnom obstarávaní nevie vopred určiť, či dostane ponuku od uchádzača k vývoju na zelenej lúke, alebo sa všetky ponuky od uchádzačov vo verejnom obstarávaní budú vzťahovať na COTS riešenie. Výnimka je v prípade, ak žiadateľ uvažuje použiť konkrétne COTS riešenie ako podmienku pre uchádzača v rámci procesu verejného obstarávania a to vzhľadom na ekonomické alebo iné dôvody preukázané v dokumente.// 369 -//Výber alternatív prebieha v dvoch kolách. Prvé kolo predstavuje uplatnenie multikriteriálnej analýzy (ďalej len „MCA“) – výber relevantných alternatív. Druhé kolo predstavuje vypracovanie Analýzy nákladov M-05 BC/CBA. Do druhého kola vstupujú alternatívy ktoré splnili všetky vylučovacie kritéria stanovené v multikritériálnej analýze. Minimálny počet variant, je stanovený na 3~:// 446 +V rámci biznis vrstvy vyšla na základe KO kritérií a vhodnosti jedna alternatíva a nie je nutné ju naďalej porovnávať na technologickej úrovni a to aj z dôvodu, že Žiadateľ sa pridržiava legislatívy v oblasti informačných systémov verejnej správy a v rámci návrhu v prílohe Prístup k projektu striktne neurčuje striktné rámce na technologickej úrovni ani predpísané využitie technológií. V rámci technologickej architektúry sú uvedené nutné moduly predstavujúce stavebné bloky, ktoré sú doplnené o minimálne nutné služby. Vhodnosť riešenia je tak v rukách potencionálneho Zhotoviteľa, ktorý bude vybraný v zmysle podmienok v rámci Verejného obstarávania a teda finančne najvhodnejšia alternatíva bude definovaná výsledkom Verejného obstarávania. 370 370 371 -* //nulový variant, ktorý sa neposudzuje v MCA a je automaticky porovnávajúcim variantom v M-05 Analýza nákladov a prínosov,// 372 -* //preferovaný variant, ktorý splnil všetky kritéria MCA,// 373 -* „//minimalistický variant“, ktorý vychádza z rovnakého biznis variantu ako preferovaný variant, ale realizuje iba „nutné“ aplikačné moduly.// 448 += = 374 374 375 375 = {{id name="_Toc152607319"/}}{{id name="_Toc235638817"/}}{{id name="_Toc2038485909"/}}{{id name="_Toc1889369710"/}}{{id name="_Toc54886926"/}}{{id name="_Toc472227250"/}}{{id name="_Toc1379517775"/}}{{id name="_Toc540855301"/}}{{id name="_Toc1475201524"/}}{{id name="_Toc1214716058"/}}{{id name="_Toc240714683"/}}{{id name="_Toc476051484"/}}{{id name="_Toc47815703"/}}4.POŽADOVANÉ VÝSTUPY (PRODUKT PROJEKTU) = 376 376 377 -* //Doplňte informácie – POPIS PRODUKTU - čo bude/čo chcete, aby bolo po ukončení projektu dodané// 378 -** //projektové výstupy podľa vyhlášky 401/2023 o riadení projektov (vrátane zdrojových kódov)// 379 -** //koncové služby a biznis procesy, ktoré sú predmetom dodávky projektu// 380 -** //biznis objekty, ktoré majú byť vstupmi a výstupmi zo systému – napr. podania, formuláre, rozhodnutia, reporty, dáta, aplikačné rozhrania// 381 -* //Doplniť informáciu, resp. identifikovať VLASTNÍKOV PROCESOV (toto je dôležitá informácia pre budúce riadenie projektu a schvaľovanie výstupov projektu).// 452 +=== 4.1 Popis produktu === 382 382 454 +Cieľom projektu je vybudovanie a nasadenie digitálnej platformy PoSS a doplnenie IS CRN a webových sídiel ÚNMS SR pre podporu procesov technickej normalizácie, ktorá zabezpečí elektronizáciu kľúčových biznis procesov, zjednoduší komunikáciu so zainteresovanými stranami a umožní moderné nástroje pre pripomienkovanie, recenzovanie a správu technických noriem. 455 + 456 +Platforma PoSS bude podporovať celý životný cyklus technických noriem od podania podnetu, cez spracovanie, preklad, recenzný proces, schvaľovanie až po publikovanie. Súčasťou bude aj podpora pre správu členstva v technických komisiách a efektívnejšie riadenie pracovných skupín. 457 + 458 +=== 4.2 Projektové výstupy podľa vyhlášky 401/2023 o riadení projektov === 459 + 460 +* Analytická dokumentácia (analýza biznis procesov, funkcionality a technické špecifikácie) 461 +* Návrh a dokumentácia informačného systému vrátane architektúry 462 +* Zdrojové kódy systému vrátane dokumentácie k nasadeniu 463 +* Testovacie scenáre a protokoly 464 +* Bezpečnostná dokumentácia (analýza rizík, bezpečnostný koncept) 465 +* Používateľská a administrátorská dokumentácia 466 +* Protokoly z odovzdania a preberania diel 467 +* Protokoly z akceptačných testov 468 +* Školenia a školiace materiály pre používateľov 469 +* Súhlasné stanoviská vlastníkov procesov 470 + 471 +=== 4.3 Koncové služby a biznis procesy === 472 + 473 +|=ID|=Názov služby/procesu|=Popis 474 +|1|Podanie podnetu na tvorbu/revíziu STN/TNI|Online formulár na podanie podnetu so sledovaním stavu vybavenia 475 +|2|Online pripomienkovanie a recenzovanie STN/TNI|Možnosť online komentovania dokumentov s viditeľnosťou zmien 476 +|3|Správa členstva v technických komisiách|Evidencia členov, nominácie, schvaľovanie a notifikácie 477 +|4|Riadenie a monitoring úloh technických komisií|Tvorba, priraďovanie, sledovanie a hodnotenie úloh 478 +|5|Publikovanie schválených STN/TNI|Automatizované publikovanie na verejnom portáli 479 +|6|Preklad STN/TNI s odbornou kontrolou|Podpora pre odborné preklady s využitím terminologickej databázy 480 +|7|Generovanie výstupov a reportov|Štandardizované reporty pre vedenie a technické komisie 481 +|8|Notifikácie a upozornenia|Automatické notifikácie pre členov TK a verejnosť 482 + 483 +=== 4.4 Biznis objekty – vstupy a výstupy systému === 484 + 485 +|=Typ biznis objektu|=Popis 486 +|Podanie|Podnet na tvorbu/revíziu STN/TNI 487 +|Formuláre|Formuláre pre pripomienkovanie, žiadosti o členstvo 488 +|Rozhodnutia|Záznamy o schválení alebo zamietnutí podnetov 489 +|Dokumenty|Pracovné verzie noriem, preklady, recenzné správy 490 +|Reporty|Prehľady o stave spracovania noriem, aktivít technických komisií 491 +|Notifikácie|Automatické e-mailové a systémové správy 492 +|API|Aplikačné rozhrania pre prepojenie s externými systémami 493 +|Metadáta|Dáta o normách, členoch TK, histórii procesov 494 +|Záznamy|Auditné záznamy o aktivitách v systéme 495 + 496 +=== 4.5 Vlastníci procesov === 497 + 498 +|=Názov procesu|=Vlastník 499 +|Podanie podnetu na tvorbu/revíziu STN/TNI|ÚNMS SR – gestor technickej normalizácie 500 +|Online pripomienkovanie a recenzovanie STN/TNI|Technické komisie v spolupráci s ÚNMS SR 501 +|Správa členstva v technických komisiách|Odbor technickej normalizácie ÚNMS SR 502 +|Riadenie a monitoring úloh technických komisií|Predsedovia a tajomníci technických komisií 503 +|Publikovanie schválených STN/TNI|ÚNMS SR – odbor technickej normalizácie 504 +|Preklad STN/TNI s odbornou kontrolou|Odborní prekladatelia v spolupráci s ÚNMS SR odbor technickej normalizácie 505 +|Generovanie výstupov a reportov|ÚNMS SR – vedenie a odbor technickej normalizácie 506 +|Notifikácie a upozornenia|ÚNMS SR – IT oddelenie a odbor technickej normalizácie 507 + 383 383 = {{id name="_Toc152607320"/}}{{id name="_Toc982854671"/}}{{id name="_Toc744122543"/}}{{id name="_Toc1493751813"/}}{{id name="_Toc452731307"/}}{{id name="_Toc1695646942"/}}{{id name="_Toc534841930"/}}{{id name="_Toc654836100"/}}{{id name="_Toc1570812277"/}}{{id name="_Toc1016816405"/}}{{id name="_Toc609127555"/}}{{id name="_Toc1888607264"/}}{{id name="_Toc47815704"/}}5.NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY = 384 384 385 385 * ... ... @@ -386,24 +386,55 @@ 386 386 387 387 [[Obrázok 1 - stav architektúry AS-IS>>image:1740771531280-692.png]] 388 388 514 +|**ID prvku**|**Názov prvku**|**Typ prvku**|**Popis** 515 +|1|MariaDB|Databáza|Centrálny úložný priestor pre dáta spojené s technickou normalizáciou, metrológiou a agendovými systémami. 516 +|2|JDB M3|Aplikácia - Jednotná digitálna brána|Modul jednotnej digitálnej brány pre komunikáciu so systémami a používateľmi, zabezpečuje prístup k vybraným službám ÚNMS SR. 517 +|3|JDB M2|Aplikácia - Jednotná digitálna brána|Modul JDB určený pre spracovanie podaní a pripomienok v rámci procesu tvorby noriem. 518 +|4|JDB M4|Aplikácia - Jednotná digitálna brána|Modul JDB zameraný na sprístupňovanie výstupných dokumentov a notifikácie pre stakeholderov. 519 +|5|normoff.gov.sk|Externý portál|Verejný portál ÚNMS SR pre zverejňovanie informácií, noriem, výziev a zapájanie verejnosti. 520 +|6|normy.normoff.gov.sk|Externý portál|Špecializovaný portál pre prístup k technickým normám, elektronické služby k normám (kúpa, objednávky). 521 +|7|Email|Komunikačný kanál|E-mailové notifikácie, komunikácia so stakeholdermi, zasielanie výstupných dokumentov. 522 +|8|CRN - JDB M3|Aplikácia - Centrálny repozitár noriem|Hlavný centrálny úložný systém pre správu a archiváciu všetkých technických noriem vrátane verzií a histórie. 523 +|9|BINOR|Agendový systém|Agendový systém na vyhlasovanie, spracovanie a evidenciu technických noriem v súlade s legislatívou. 524 +|10|DISNOR|Skladový a fakturačný systém|Systém na evidenciu predaja technických noriem, fakturáciu a skladové hospodárstvo spojené s normami. 525 +|11|Share file system|Úložisko|Zdieľané úložisko pre dokumenty, pracovné verzie noriem, metodiky a podporné súbory. 526 +|12|External - ISO|Externý zdroj|Medzinárodná organizácia pre normalizáciu, zdroj medzinárodných noriem. 527 +|13|External - IEC|Externý zdroj|Medzinárodná elektrotechnická komisia, zdroj elektrotechnických noriem. 528 +|14|External - ETSI|Externý zdroj|Európsky inštitút pre telekomunikačné normy, poskytuje normy pre oblasť telekomunikácií. 529 +|15|External - CEN|Externý zdroj|Európsky výbor pre normalizáciu, hlavný európsky tvorca noriem pre všetky sektory okrem elektrotechniky a telekomunikácií. 530 +|16|External - CENELEC|Externý zdroj|Európsky výbor pre elektrotechnickú normalizáciu, zodpovedný za elektrotechnické normy v rámci EÚ. 531 +|17|MariaDB (lokálna)|Databáza|Lokálne úložisko na historické dáta, zálohované verzie a interné pracovné súbory. 532 +|18|Informix|Databáza|Dedičná databáza pre historické dáta z pôvodných systémov pre správu noriem a metrológie. 533 + 534 + 389 389 [[Obrázok 2 - stav architektúry TO-BE>>image:1740771588109-456.png]] 390 390 391 -* //Doplňte krátky POPIS BUDÚCEHO CIEĽOVÉHO PRODUKTU PROJEKTU z pohľadu biznis/aplikačnej/technologickej architektúry v závislosti od charakteru projektu a výsledku analýzy alternatív riešenia,// 392 -* //Doplňte a detailne spracujte funkčné a nefunkčné požiadavky vyplývajúce z analýz alternatív riešenia vo všetkých vrstvách architektúry a vyplňte požiadavky v dokumente M-05 Analýza nákladov a prínosov, karta Katalóg požiadaviek., I-04 Katalóg požiadaviek// 393 -* //Doplňte stručný náhľad budúcej IT architektúry (biznis, aplikačná, technologická) riešenia, ktorý podľa potreby pozostáva aj z viacerých obrázkov (diagramov), aby dostatočne zrozumiteľne znázornil predmet dodávky, jeho kontext a zmeny v architektúre verejnej správy (objednávateľa, realizátora projektu), ktoré projekt realizuje,// 394 -** //Náhľad architektúry vytvorte v modelovacom nástroji pomocou notácie ArchiMate (//__[[https:~~/~~/publications.opengroup.org/standards/archimate>>url:https://publications.opengroup.org/standards/archimate]]__//), v prípade potreby väčšej detailizácie biznis procesov môžete použiť notáciu BPMN (//__[[http:~~/~~/www.omg.org/spec/BPMN/2.0/>>url:http://www.omg.org/spec/BPMN/2.0/]]__//),// 395 -** {{id name="_Ref152763300"/}} //Pre vytvorenie náhľadu architektúry použite modelovací nástroj, ktoré môže byť buď integrovaný na spoločný repozitár//[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^2^^>>path:#sdfootnote2sym||name="sdfootnote2anc"]](%%)// architektonických modelov verejnej správy, alebo modelovací nástroj, ktorý podporuje export modelu do štandardizovaných výmenných formátov súborov (The Open Group ArchiMate Model Exchange File Format Standard)^^ [[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^3^^>>path:#sdfootnote3sym||name="sdfootnote3anc"]](%%)^^ a export súborov podľa špecifikácie BPMN 2.0//[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^4^^>>path:#sdfootnote4sym||name="sdfootnote4anc"]](%%)//,// 396 -** //Pre jednoznačnú identifikovateľnosť komponentov v náhľade architektúry uveďte aj ich MetaIS kódy// 397 -** //Očakáva sa, že ak realizujete popis dizajn procesov podľa pravidiel EVS, tak všetky výstupy musia byť v súlade s metodikou a postupom: //__[[https:~~/~~/www.minv.sk/?np-optimalizacia-procesov-vo-verejnej-sprave&subor=255448>>url:https://www.minv.sk/?np-optimalizacia-procesov-vo-verejnej-sprave&subor=255448]]__ . 398 -** //Náhľad architektúry v tomto výstupe I-02 Projektový zámer by mal byť v súlade s jeho detailizáciou vo výstupe I-03 Prístup k projektu, ak objednávateľ podľa prílohy č. 1 vyhlášky 401/2023 Zz pripravuje aj výstup I-03 Prístup k projektu.// 399 -** //Náhľad architektúry v tomto výstupe I-02 Projektový zámer by mal byť v súlade s výstupom M-06 - aktualizáciou evidencie e-Government komponentov v centrálnom metainformačnom systéme verejnej správy (MetaIs) a komponenty, ktorých sa projekt týka by mali mať upravenú evidenciu ich stavu a fázu ich životného cyklu.// 400 -** //Príklad náhľadu na architektúru podľa metamodelu e-Government komponentov evidovaných v MetaIS~:// 401 -\\//Obrázok 1 Príklad náhľadu architektúry v notácii ArchiMate// 537 +|**ID prvku**|**Názov prvku**|**Typ prvku**|**Popis**|**Status (Legenda)** 538 +|1|Relational DB|Databáza|Nová relačná databáza vo vládnom cloude, centrálna pre novo budované moduly.|Nový 539 +|2|JDB M3|Aplikácia - Jednotná digitálna brána|Modul JDB pre komunikáciu so systémami a používateľmi, spracovanie pripomienok a žiadostí.|Optimalizovaný 540 +|3|JDB M2|Aplikácia - Jednotná digitálna brána|Modul JDB pre evidenciu a správu podaní a návrhov noriem.|Optimalizovaný 541 +|4|JDB M4|Aplikácia - Jednotná digitálna brána|Modul JDB pre sprístupňovanie výstupných dokumentov a notifikácie pre stakeholderov.|Optimalizovaný 542 +|5|normoff.gov.sk|Externý portál|Verejný portál ÚNMS SR na informovanie verejnosti o normách.|Existujúci 543 +|6|normy.normoff.gov.sk|Externý portál|Špecializovaný portál na sprístupňovanie a predaj technických noriem.|Existujúci 544 +|7|PostRE app|Aplikácia - Nový komponent|Nový aplikačný modul pre prenos dát medzi JDB a externými portálmi, validácia dát.|Nový 545 +|8|Email|Komunikačný kanál|E-mailové notifikácie a zasielanie potvrdení stakeholderom.|Existujúci 546 +|9|CRN - JDB M3|Aplikácia - Centrálny repozitár noriem|Hlavné úložisko pre všetky verzie noriem, vrátane návrhov a schválených verzií.|Optimalizovaný 547 +|10|BINOR|Agendový systém|Agendový systém na vyhlasovanie, spracovanie a evidenciu noriem.|Existujúci 548 +|11|DISNOR|Skladový a fakturačný systém|Systém na fakturáciu a skladové hospodárstvo spojené s predajom technických noriem.|Existujúci 549 +|12|Share file system|Úložisko|Zdieľané úložisko na pracovné dokumenty a súbory.|Existujúci 550 +|13|MariaDB|Databáza|Lokálna databáza historických a pracovných dát.|Existujúci 551 +|14|Informix|Databáza|Historická databáza pre staršie agendy a archívne dáta.|Existujúci 552 +|15|ISO|Externý zdroj|Medzinárodná organizácia pre normalizáciu.|Existujúci 553 +|16|IEC|Externý zdroj|Medzinárodná elektrotechnická komisia.|Existujúci 554 +|17|ETSI|Externý zdroj|Európsky inštitút pre telekomunikačné normy.|Existujúci 555 +|18|CEN|Externý zdroj|Európsky výbor pre normalizáciu.|Existujúci 556 +|19|CENELEC|Externý zdroj|Európsky výbor pre elektrotechnickú normalizáciu.|Existujúci 557 +|20|IAM|Centrálna identita|Vládny komponent Identity and Access Management pre autentifikáciu a autorizáciu používateľov.|Existujúci 402 402 403 403 == {{id name="_Toc152607321"/}}{{id name="_Toc823562243"/}}5.1Prehľad e-Government komponentov == 404 404 405 405 //__**Ak bude vytváraný aj výstup I-03 Prístup k projektu, môže byť táto kapitola z dokumentu I-02 Projektový zámer vypustená, pretože jej obsah bude spracovaný vo výstupe I-03 Prístup k projektu.**__// 406 -//Obsah tejto kapitoly je prehľadom realizácie výstupu **M-06 - aktualizácia evidencie e-Government komponentov v centrálnom metainformačnom systéme verejnej správy (MetaIs)**. Objednávateľ//[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^5^^>>path:#sdfootnote5sym||name="sdfootnote5anc"]](%%)// plní výstupom M-06 povinnosti orgánu riadenia sprístupňovať a aktualizovať informácie o informačných technológiách verejnej správy prostredníctvom centrálneho metainformačného systému verejnej správy (MetaIS) bezodkladne podľa § 12 ods. 1 písm. b) zákona 95/2019 Z.z.// 562 +//Obsah tejto kapitoly je prehľadom realizácie výstupu **M-06 - aktualizácia evidencie e-Government komponentov v centrálnom metainformačnom systéme verejnej správy (MetaIs)**. Objednávateľ//[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^5^^>>path:#sdfootnote5sym||name="sdfootnote5anc"]](%%)// plní výstupom M-06 povinnosti orgánu riadenia sprístupňovať a aktualizovať informácie o informačných technológiách verejnej správy prostredníctvom centrálneho metainformačného systému verejnej správy (MetaIS) bezodkladne podľa § 12 ods. 1 písm. b) zákona 95/2019 Z.z.// 407 407 //V okamihu odovzdania výstupu I-02 Projektový zámer objednávateľ~:// 408 408 409 409 1. //vytvorí náhľady architektúry v modelovacom nástroji, ktorý môže byť buď integrovaný na spoločný repozitár architektonických modelov verejnej správy, alebo ktorý podporuje export modelu do štandardizovaných výmenných formátov súborov,// ... ... @@ -466,7 +466,7 @@ 466 466 |as_66777|Prijatie STN/TNI do sústavy STN| | | 467 467 {{/content}} 468 468 469 -=== 5.1.4Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS^^[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^6^^>>path:#sdfootnote6sym||name="sdfootnote6anc"]](%%)^^ a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán === 625 +=== 5.1.4Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS^^[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^6^^>>path:#sdfootnote6sym||name="sdfootnote6anc"]](%%)^^ a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán === 470 470 471 471 * //Uviesť prehľad ISVS, pri ktorých sa plánuje využívanie služieb iných ISVS, spoločných blokov (SaaS) alebo služieb tretích strán v TO BE stave.// 472 472 * //Uviesť prehľad ISVS integrovaných na spoločné moduly podľa zákona č. 305/2013 Zz.// ... ... @@ -520,24 +520,14 @@ 520 520 521 521 === {{id name="_Toc62489735"/}}{{id name="_Toc814509359"/}}{{id name="_Toc153139693"/}}{{id name="_Toc63764348"/}}5.1.6Poskytovanie údajov z ISVS do IS CSRÚ === 522 522 523 - //Uveďtev tabuľkeprehľad poskytovanýchúdajov(objektov evidencie, ďalej OE) z ISVS doISCSRÚv TO BE stave.//679 +V tejto fáze sa nepredpokladá poskytovanie údajov do CSRÚ. 524 524 525 -|**ID OE**|**Názov (poskytovaného) objektu evidencie**|**Kód ISVS poskytujúceho OE**|**Názov ISVS poskytujúceho OE** 526 -| | | | 527 -| | | | 528 -| | | | 681 +{{id name="_Toc63764349"/}}{{id name="_Toc1792132569"/}}{{id name="_Toc153139694"/}}(% style="color:inherit; font-family:inherit; font-size:max(18px, min(20px, 14.4444px + 0.462963vw))" %)5.1.7Konzumovanie údajov z IS CSRÚ 529 529 530 - ==={{id name="_Toc63764349"/}}{{idname="_Toc1792132569"/}}{{idname="_Toc153139694"/}}5.1.7Konzumovanie údajov zISCSRÚ===683 +V tejto fáze sa nepredpokladá konzumovanie údajov z CSRÚ. 531 531 532 - //Uveďtevtabuľkeprehľadkonzumovanýchúdajov z IS CSRÚ v TO BE stave. [[Súčasné dostupnéobjekty evidencieaúdajevIS CSRÚ>>url:https://managementmania.com/sk/databaza]] sú uvedenév integračnommanuáliIS CSRÚ//__.__685 +(% style="color:inherit; font-family:inherit; font-size:max(18px, min(20px, 14.4444px + 0.462963vw))" %)5.1.8Prehľad plánovaného využívania infraštruktúrnych služieb (cloudových služieb) – budúci stav: 533 533 534 -|**ID OE**|**Názov (konzumovaného) objektu evidencie**|**Kód a názov ISVS konzumujúceho OE z IS CSRÚ**|**Kód zdrojového ISVS v MetaIS** 535 -| | | | 536 -| | | | 537 -| | | | 538 - 539 -=== 5.1.8Prehľad plánovaného využívania infraštruktúrnych služieb (cloudových služieb) – budúci stav: === 540 - 541 541 //Zaevidujte MetaIS využívanie cloudových infraštruktúrnych služieb vašimi ISVS. Podrobné informácie o evidencii využívania infraštruktúrnych služieb sú uvedené v Používateľskej príručke MetaIS, kap. 2.1.4.3 ISVS využívajúci infraštruktúrne služby.// 542 542 543 543 |((( ... ... @@ -553,18 +553,43 @@ 553 553 554 554 = {{id name="_Toc152607322"/}}{{id name="_Toc2133064951"/}}{{id name="_Toc146510989"/}}{{id name="_Toc1763044084"/}}{{id name="_Toc30446447"/}}{{id name="_Toc2101360933"/}}{{id name="_Toc825763386"/}}{{id name="_Toc1614333450"/}}{{id name="_Toc1269235670"/}}{{id name="_Toc2114332294"/}}{{id name="_Toc208969925"/}}{{id name="_Toc1427296716"/}}6.LEGISLATÍVA = 555 555 556 - V tejtofáze neuvažujemenad potrebou legislatívnych zmien702 +Realizácia projektu predpokladá komplexné zanalyzovanie osobitných právnych predpisov podľa ktorých ÚNMS SR a jej podriadené organizácie postupujú. V rámci analýzy sa identifikujú a pripravia legislatívne návrhy na nevyhnutnú zmenu súvisiacej právnej úpravy obsiahnutej v osobitných právnych predpisoch. 557 557 558 - = {{idname="_Toc510413657"/}}{{idname="_Toc152607323"/}}{{idname="_Toc765633140"/}}{{id name="_Toc2047061689"/}}{{idname="_Toc1365902580"/}}{{idname="_Toc96771585"/}}{{idname="_Toc977817845"/}}{{id name="_Toc338302336"/}}{{idname="_Toc158422599"/}}{{idname="_Toc894533619"/}}{{idname="_Toc1336543996"/}}{{id name="_Toc1715202395"/}}{{id name="_Toc1402143762"/}}{{id name="_Toc47815706"/}}7.ROZPOČET A PRÍNOSY =704 +**Právna analýza bude zameraná najmä na:** 559 559 560 - //PočasPrípravnej ainiciačnejfázy,jepotrebnépredložiťsamostatnýdokument M-05 Analýzanákladovarínosov (xls.BC/CBA)vpredpísanej štruktúrovanej forme.(povinnévprípade projektovnad1000000,- EUR). Preý,nežveľkýprojekt-projektpod 1 000 000,- EUR - objednávateľdetailne opíšenákladovúaprínosovústránku apostup,ktorý jezvolený nacenovúkalkuláciunákladov a prínosovprojektu.//561 - //Vtejtočastidokumentusa odVásočakávaštruktúrovanepopísať~://706 +* identifikáciu konkrétnych ustanovení osobitných predpisov vytvárajúcich zákonné prekážky aplikácie v realizačnej fáze projektu a pre každú realizovanú aktivitu v projekte v rozsahu konkrétnych objektov evidencie obsiahnutých v realizovanom projekte podľa dotknutých informačných systémov verejnej správy; 707 +* identifikáciu potreby novej legislatívy za účelom bezproblémovej realizácie projektu v rámci “to be” stavu spoločne s vypracovaním konkrétneho návrhu noviel 562 562 563 -* //**vypočítané náklady** (vývoj + prevádzka) v T10 (t.j. na 10 rokov dopredu)// 564 -* //v**ypočítané prínosy** v T10 (t.j. na 10 rokov dopredu)// 565 -* //**slovne popísať výpočet prínosov**, z čoho sú čerpané vstupné hodnoty// 566 -* //**rok návratnosti** (doplnenie ukazovateľov: ENPV, FNPV, BCR)// 709 +**Na základe tejto právnej analýzy budú zapracované legislatívne zmeny do praxe.** 567 567 711 +**Základná legislatíva podľa ktorej postupuje ÚNMS SR a jej podriadené organizácie:** 712 + 713 +* Zákon č. 60/2018 Z. z. o technickej normalizácii vznp. 714 +* Vyhláška č. 76/2019 o výške úhrady za poskytovanie technickej normy 715 +* Zákon č. 71/1967 Zb.o správnom konaní v znení neskorších predpisov, 716 +* Zákon NR SR č. 10/1996 Z. z. o kontrole v štátnej správe v znení neskorších predpisov, 717 +* Zákon NR SR č. 145/1995 Z. z. o správnych poplatkoch v znení neskorších predpisov, 718 +* Zákon č. 305/2013 Z. z. o elektronickej podobe výkonu pôsobnosti orgánov verejnej moci a o zmene a doplnení niektorých zákonov (zákon o e-Governmente) v znení neskorších predpisov. 719 + 720 +**Právne predpisy z oblasti informatizácie, poskytovania elektronických služieb a bezpečnosti:** 721 + 722 +* Nariadenie Európskeho parlamentu a Rady (EÚ) 2016/679 z 27. apríla 2016 o ochrane fyzických osôb pri spracúvaní osobných údajov a o voľnom pohybe takýchto údajov, ktorým sa zrušuje smernica 95/46/ES (všeobecné nariadenie o ochrane údajov); 723 +* Zákon č. 305/2013 Z. z. o elektronickej podobe výkonu pôsobnosti orgánov verejnej moci a o zmene a doplnení niektorých zákonov (zákon o e- Governmente); 724 +* Zákon č. 95/2019 Z. z. o informačných technológiách vo verejnej správe a o zmene a doplnení niektorých zákonov; 725 +* Vyhláška Ministerstva investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie Slovenskej republiky č. 547/2021 Z. z. o elektronizácii agendy verejnej správy; 726 +* Vyhláška Úradu podpredsedu vlády Slovenskej republiky pre investície a informatizáciu č. 78/2020 Z. z. o štandardoch pre informačné technológie verejnej správy; 727 +* Vyhláška Ministerstva investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie Slovenskej republiky č. 401/2023 Z. z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy; 728 +* Vyhláška Úradu podpredsedu vlády Slovenskej republiky pre investície a informatizáciu č. 179/2020 Z. z. ktorou sa ustanovuje spôsob 729 +* kategorizácie a obsah bezpečnostných opatrení informačných technológií verejnej správy; 730 +* Vyhláška Úradu podpredsedu vlády Slovenskej republiky pre investície a informatizáciu č. 547/2021 Z. z. o elektronizácii agendy verejnej správy; 731 +* Zákon č. 69/2018 Z. z. o kybernetickej bezpečnosti a o zmene a doplnení niektorých zákonov; 732 +* Zákon č. 18/2018 Z. z. o ochrane osobných údajov a o zmene a doplnení niektorých zákonov; 733 +* Zákon č. 211/2000 Z. z. o slobodnom prístupe k informáciám a o zmene a doplnení niektorých zákonov (zákon o slobode informácií). 734 + 735 += {{id name="_Toc510413657"/}}{{id name="_Toc152607323"/}}{{id name="_Toc765633140"/}}{{id name="_Toc2047061689"/}}{{id name="_Toc1365902580"/}}{{id name="_Toc96771585"/}}{{id name="_Toc977817845"/}}{{id name="_Toc338302336"/}}{{id name="_Toc158422599"/}}{{id name="_Toc894533619"/}}{{id name="_Toc1336543996"/}}{{id name="_Toc1715202395"/}}{{id name="_Toc1402143762"/}}{{id name="_Toc47815706"/}}7.ROZPOČET A PRÍNOSY = 736 + 737 +Informácie nájdete v dokumente M-05 Analýza nákladov a prínosov (xls. BC/CBA) v predpísanej štruktúrovanej forme, ktorá bola nahratá do MetaIS 738 + 568 568 == 7.1Sumarizácia nákladov a prínosov == 569 569 570 570 |**Náklady**|((( ... ... @@ -619,13 +619,7 @@ 619 619 620 620 = {{id name="_Toc152607324"/}}{{id name="_Toc895423427"/}}{{id name="_Toc241209616"/}}{{id name="_Toc1109933817"/}}{{id name="_Toc1693584831"/}}{{id name="_Toc116189132"/}}{{id name="_Toc1157370114"/}}{{id name="_Toc1343589887"/}}{{id name="_Toc2053421042"/}}{{id name="_Toc1329406378"/}}{{id name="_Toc812300137"/}}{{id name="_Toc1301800014"/}}{{id name="_Toc47815707"/}}8.HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA = 621 621 622 -//Doplňte highlevel HARMONOGRAM, ktorý sa neskôr (v ďalších fázach/dokumentoch) bude detailizovať~:// 623 623 624 -* //KEDY potrebujete (chcete) ZAČAŤ? Napíšte TERMÍN (mesiac/rok)// 625 -* //KEDY potrebujete (chcete) SKONČIŤ (mať dodaný výstup)? Napíšte TERMÍN (mesiac/rok).// 626 -* //Fakturačné míľniky: jednotlivé míľniky projektu naviažte aj na fakturačné míľniky (v jednej tabuľke), aby ste si mohli kontrolovať cashflow v projekte.// 627 -* //Míľniky Verejného obstarávania (VO) – do harmonogramu si doplňte aj míľnik procesu verejného obstarávania (celý proces).// 628 - 629 629 |**ID**|**FÁZA/AKTIVITA**|((( 630 630 **ZAČIATOK** 631 631 (odhad termínu) ... ... @@ -633,20 +633,14 @@ 633 633 **KONIEC** 634 634 (odhad termínu) 635 635 )))|**POZNÁMKA** 636 -|1.|//Prípravná fáza a Iniciačná fáza//|//napr. 01/2020//|//napr. 02/2020//| 637 -|2.|//Realizačná fáza//|//napr. 05/2020//|//napr. 10/2020//| 638 -|2a|//Analýza a Dizajn//|//napr. 05/2020//|//napr. 06/2020//| 639 -|2b|//Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb//|//napr. 07/2020//|//napr. 08/2020//|//Napr. Je potrebné obstarať dodávateľa IS riešenia/ licencie[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^7^^>>path:#sdfootnote7sym||name="sdfootnote7anc"]](%%)/ konzultačné služby// 640 -|2c|//Implementácia a testovanie//|//napr. 05/2020//|//napr. 06/2020//| 641 -|2d|//Nasadenie a PIP//|//napr. 12/2020//|//napr. 02/2021//|//PIP - 3 mesiace po nasadení// 642 -|3.|//Dokončovacia fáza//|//napr. 11/2020//|//napr. 12/2020//| 643 -|4.|//Podpora prevádzky (SLA)//|//napr. 01/2021//|//napr. 01/2025//|//Napr. Je potrebné obstarať SLA zmluvu (Zmluvu o podpore prevádzky IS)?// 644 -//Odporúčame – **pre reportovacie účely** projektu si vytvorte high-level projektový plán v MS EXCEL alebo v inom formáte/nástroji pre projektové riadenie.// 645 -//Doplňte informácie o vybranej metóde riadenia projektu a zdôvodniť výber~:// 646 -//**Ak realizujete projekt metódou Waterfall:**// 647 -//Waterfall - vodopádový prístup počíta s detailným naplánovaním jednotlivých krokov a následnom dodržiavaní postupu pri vývoji alebo realizácii projekty. Projektovému tímu je daný minimálny priestor na zmeny v priebehu realizácie. Vodopádový prístup je vhodný a užitočný v projektoch, ktorý majú jasný cieľ a jasne definovateľný postup a rozdelenie prác.// 648 -//Objednávateľ projektu vypracuje funkčnú a technickú špecifikáciu,// 649 -[[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_ea8a81537e587b5e.png||height="354" width="400"]] 801 +|1.|//Prípravná fáza a Iniciačná fáza//|**01/2025**|**03/2029**|Príprava projektovej dokumentácie, UX prieskum, analýzy dopadov. 802 +|2.|//Realizačná fáza//|**10/2025**|**09/2029**| 803 +|2a|//Analýza a Dizajn//|**10/2025**|**03/2026**| 804 +|2b|//Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb//|**05/2025**|**10/2025**|Predpokladáme 5 mesiacov na obstaranie externých služieb 805 +|2c|//Implementácia a testovanie//|**03/2026**|**03/2028**| 806 +|2d|//Nasadenie a PIP//|**03/2028**|**05/2029**|//PIP - 3 mesiace po nasadení// 807 +|3.|//Dokončovacia fáza//|**05/2029**|**09/2029**| 808 +|4.|//Podpora prevádzky (SLA)//|**09/2029**|//-//| 650 650 651 651 652 652 = {{id name="_Toc510413660"/}}{{id name="_Toc152607325"/}}{{id name="_Toc1722900095"/}}{{id name="_Toc1548891642"/}}{{id name="_Toc1524307507"/}}{{id name="_Toc926619902"/}}{{id name="_Toc369843141"/}}{{id name="_Toc1228095438"/}}{{id name="_Toc1350957483"/}}{{id name="_Toc1726013925"/}}{{id name="_Toc651796977"/}}{{id name="_Toc1094373969"/}}{{id name="_Toc425060707"/}}{{id name="_Toc47815708"/}}9.PROJEKTOVÝ TÍM = ... ... @@ -670,39 +670,59 @@ 670 670 * //iná špecifická rola (nepovinný člen)// 671 671 * //doplniť tabuľku zodpovedných osôb, ktoré budú participovať v projekte// 672 672 673 -|**ID**|**Meno a Priezvisko**|**Pozícia**|**Oddelenie**|**Rola v projekte** 674 -|1.|Doplniť meno a priezvisko|Doplniť pozíciu (pracovné zaradenie v línii)|Doplniť názov org. útvaru|Doplniť rolu v projekte 675 -|2.|Doplniť meno a priezvisko|Doplniť pozíciu (pracovné zaradenie v línii)|Doplniť názov org. útvaru|Doplniť rolu v projekte 676 -|3.|Doplniť meno a priezvisko|Doplniť pozíciu (pracovné zaradenie v línii)|Doplniť názov org. útvaru|Doplniť rolu v projekte 677 -//**Vzor organizačnej štruktúry**// 678 -[[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_d9faa472f626899.png||height="321" width="658"]] 679 -[[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_a6af23de6588b10b.png||height="64" width="480"]] 832 +|**ID**|**Meno a Priezvisko**|**Pozícia**|(% style="width:59px" %)**Oddelenie**|(% style="width:676px" %)**Rola v projekte** 833 +|1.|TBD|TBD|(% style="width:59px" %)TBD|(% style="width:676px" %)Predseda RV 834 +|2.|TBD|TBD|(% style="width:59px" %)TBD|(% style="width:676px" %)Biznis vlastník 835 +|3.|TBD|TBD|(% style="width:59px" %)TBD|(% style="width:676px" %)Zástupca prevádzky 836 +|4.|TBD|TBD|(% style="width:59px" %)TBD|(% style="width:676px" %)Zástupca dodávateľa 837 +|5.|TBD|TBD|(% style="width:59px" %)TBD|(% style="width:676px" %)Projektový manažér objednávateľa (PM) 838 +|6.|TBD|TBD|(% style="width:59px" %)TBD|(% style="width:676px" %)Kľúčový používateľ 839 +|7.|TBD|TBD|(% style="width:59px" %)TBD|(% style="width:676px" %)Biznis analytik 840 +|8.|TBD|TBD|(% style="width:59px" %)TBD|(% style="width:676px" %)IT architekt 841 +|9.|TBD|TBD|(% style="width:59px" %)TBD|(% style="width:676px" %)Biznis vlastník 842 +|10.|TBD|TBD|(% style="width:59px" %)TBD|(% style="width:676px" %)Manažér kvality 843 +|11.|TBD|TBD|(% style="width:59px" %)TBD|(% style="width:676px" %)TBD 844 +|...|...|...|(% style="width:59px" %)...|(% style="width:676px" %)... 845 +|X|TBD X|TBD X|(% style="width:59px" %)TBD X|(% style="width:676px" %)TBD X 680 680 681 681 == {{id name="_Toc510413661"/}}{{id name="_Toc152607326"/}}{{id name="_Toc542498601"/}}{{id name="_Toc1556184162"/}}{{id name="_Toc1705652877"/}}{{id name="_Toc91475143"/}}{{id name="_Toc699254480"/}}{{id name="_Toc1575456504"/}}{{id name="_Toc1175869665"/}}{{id name="_Toc761214469"/}}{{id name="_Toc316351360"/}}{{id name="_Toc596074253"/}}{{id name="_Toc1994700246"/}}{{id name="_Toc47815709"/}}9.1 PRACOVNÉ NÁPLNE == 682 682 683 -//Doplniť **podľa dokumentu z Riadiaceho Výboru** projektu, prípadne zo splnomocnení alebo menovacích dekrétov . Tieto vstupy neskôr využijete pri dokumente PID.// 684 -//VZORY a ŠABLONY zdrojových súborov sú tu: //__[[https:~~/~~/www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html>>url:https://www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html]]__// // 685 -//Poznámka: Odporúčame – pozrite si VZOR pre MENOVACIE DEKRÉTY členov projektového tímu – vzor obsahuje názorný popis všetkých projektových rolí, ktoré vyžaduje Vyhláška 401/2023 Z.z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke.// 849 +**Projektový manažér** 686 686 851 +* zodpovedá za riadenie prideleného projektu - stanovenie cieľov, spracovanie harmonogramu prác, koordináciu členov projektového tímu, sledovanie dodržiavania harmonogramu prác a rozpočtu, hodnotenie a prezentáciu výsledkov a za riadenie s tým súvisiacich rizík. Projektový manažér vedie špecifikáciu a implementáciu projektov v súlade s firemnými štandardami, zásadami a princípmi projektového riadenia. 852 + 853 +**Vlastník údajov/ vlastník dát** 854 + 855 +* zodpovedný za schválenie funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu. Definuje očakávania na kvalitu projektu, kvalitu projektových produktov, prínosy pre koncových používateľov a požiadavky na bezpečnosť. Definuje merateľné výkonnostné ukazovatele projektov a prvkov. Vlastník procesov schvaľuje akceptačné kritériá, rozsah a kvalitu dodávaných projektových výstupov pri dosiahnutí platobných míľnikov, odsúhlasuje spustenie výstupov projektu do produkčnej prevádzky a dostupnosť ľudských zdrojov alokovaných na realizáciu projektu 856 + 857 +**Kľúčový používateľ** 858 + 859 +* zodpovedný za návrh a špecifikáciu funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu, požiadaviek koncových používateľov na prínos systému a požiadaviek na bezpečnosť. 860 + 861 +**Analytik IT** 862 + 863 +* Analytik informačných technológií pripravuje špecifikáciu cieľového systému od procesnej až po technickú rovinu. Mapuje a analyzuje existujúce podnikateľské a procesné prostredie, analyzuje biznis požiadavky na informačný systém, špecifikuje požiadavky na informačnú podporu procesov, navrhuje koncept riešenia a pripravuje podklady pre architektov a vývojárov riešenia, participuje na realizácii zmien, dohliada na realizáciu požiadaviek v cieľovom riešení, spolupracuje pri ich preberaní (akceptácie) používateľom. 864 + 865 +**Architekt IT** 866 + 867 +• vykonáva, prípadne riadi vysoko odborné tvorivé činnosti v oblasti návrhu IT. Študuje a stanovuje smery technického rozvoja informačných technológií, navrhuje riešenia na optimalizáciu a zvýšenie efektívnosti prostriedkov výpočtovej techniky. Navrhuje základnú architektúru informačných systémov, ich komponentov a vzájomných väzieb. Zabezpečuje projektovanie dizajnu, architektúry IT štruktúry, špecifikácie jej prvkov a parametrov, vhodnej softvérovej a hardvérovej infraštruktúry podľa základnej špecifikácie riešenia. 868 + 869 +**Manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti** 870 + 871 +* koordinuje a riadi činnosť v oblasti bezpečnosti prevádzky IT, spolupracuje na projektoch, na rozvoji nástrojov a postupov k optimalizácii bezpečnostných systémov a opatrení. Stanovuje základné požiadavky, podmienky a štandardy pre oblasť bezpečnosti programov, systémov, databázy či sieti. Spracováva a kontroluje príslušné interné predpisy a dohliada nad plnením týchto štandardov a predpisov. Kontroluje a riadi činnosť nad bezpečnostnými testami, bezpečnostnými incidentmi v prevádzke IT. Poskytuje inštrukcie a poradenstvo používateľom počítačov a informačných systémov pre oblasť bezpečnosti 872 + 873 +**Manažér kvality** 874 + 875 +* plánuje, koordinuje, riadi a kontroluje systém manažérstva kvality, monitoruje a meria procesy a identifikuje príležitosti na trvalé zlepšovanie systému manažérstva kvality v organizácii v súlade s platnými normami. Zabezpečuje tvorbu cieľov a koncepcie kvality, vrátane kontroly ich plnenia a vykonáva interné a externé audity kvality v súlade s plánom. 876 + 687 687 = {{id name="_Toc510413662"/}}{{id name="_Toc152607327"/}}{{id name="_Toc1721209686"/}}{{id name="_Toc1704088007"/}}{{id name="_Toc663571237"/}}{{id name="_Toc222896765"/}}{{id name="_Toc1718852369"/}}{{id name="_Toc445439934"/}}{{id name="_Toc1591178749"/}}{{id name="_Toc1059352832"/}}{{id name="_Toc1317943368"/}}{{id name="_Toc1275292488"/}}{{id name="_Toc922415075"/}}{{id name="_Toc47815710"/}}10.ODKAZY = 688 688 689 - //Doplniťodkazynaužexistujúce produkty vmaximálnej miere– vyhnúťsaduplikovaným informáciám.//879 +Prepojenie na projekt (JDB ÚNMS SR), ktorého výstupy budeme rozvíjať týmto projektom: [[https:~~/~~/metais.slovensko.sk/ci/Projekt/21f85d2b-4228-46f1-9733-bd32582cd667>>https://metais.slovensko.sk/ci/Projekt/21f85d2b-4228-46f1-9733-bd32582cd667]] 690 690 691 691 = {{id name="_Toc152607328"/}}{{id name="_Toc352209542"/}}{{id name="_Toc23745434"/}}{{id name="_Toc2079765538"/}}{{id name="_Toc439451047"/}}{{id name="_Toc432728511"/}}{{id name="_Toc2041295352"/}}{{id name="_Toc2053721865"/}}{{id name="_Toc1673192336"/}}{{id name="_Toc1660740083"/}}{{id name="_Toc1335486469"/}}{{id name="_Toc1845624711"/}}{{id name="_Toc47815711"/}}11.PRÍLOHY = 692 692 693 -**Príloha : **Zoznam rizík a závislostí (Excel): __[[//https:~~/~~/www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html//>>url:https://www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html]]__ 694 -//Poznámka: **Odporúčame**, si evidovať a vyhodnotiť pripomienky odbornej verejnosti// 883 +**UX prieskum: [[https:~~/~~/metais.slovensko.sk/api/dms/file/6c5d8bb8-90c9-4bfe-ba04-ed3d3b4a025a>>https://metais.slovensko.sk/api/dms/file/6c5d8bb8-90c9-4bfe-ba04-ed3d3b4a025a]]** 695 695 696 -* //Podľa § 4 odsek 10 – Vyhláška 401/2023 Z.z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke je potrebné zrealizovať pripomienkovanie Projektového zámeru odbornou verejnosťou// 697 -* //Odporúčame túto aktivitu formalizovať (do dokumentu)// 698 -* //Odporúčame vyhodnotenie zverejniť na webové sídlo objednávateľa (do projektového adresára) – v súlade s Vyhláškou 401/2023 Zz. Oznámenie o začatí verejného pripomienkovania sa zverejní v centrálnom metainformačnom systéme verejnej správy na mieste určenom Orgánom vedenia. Na schválenie riadiacemu výboru v prípravnej a iniciačnej fáze sa tieto výstupy predkladajú až po zverejnení vyhodnotenia pripomienok.// 699 -//Koniec dokumentu// 700 -[[1>>path:#sdfootnote1anc||name="sdfootnote1sym"]] Notácia ArchiMate: __[[https:~~/~~/publications.opengroup.org/standards/archimate>>url:https://publications.opengroup.org/standards/archimate]]__ 701 -[[2>>path:#sdfootnote2anc||name="sdfootnote2sym"]] Aktuálny spoločný repozitár architektonických modelov verejnej správy je __[[https:~~/~~/avssr.horizzon.cloud/>>url:https://avssr.horizzon.cloud/]]__. O prístup do repozitára a poskytnutie licencie pre modelovací nástroj pracujúci s repozitárom modelov je potrebné požiadať na e-mailovej adrese: sprava_EA@mirri.gov.sk. 702 -[[3>>path:#sdfootnote3anc||name="sdfootnote3sym"]] Napr. modelovací nástroj Archi - Open Source ArchiMate Modelling: __[[https:~~/~~/www.archimatetool.com>>url:https://www.archimatetool.com/]]__. 703 -[[4>>path:#sdfootnote4anc||name="sdfootnote4sym"]] Napr. modelovací nástroj pre BPMN - Camunda Modeler - Open Source Desktop Modeler: __[[https:~~/~~/camunda.com/download/modeler/>>url:https://camunda.com/download/modeler/]]__. 704 -[[5>>path:#sdfootnote5anc||name="sdfootnote5sym"]] Podľa § 2 ods. 1 písm. i) vyhlášky MIRRI č. 401/2023 Z.z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy sa objednávateľom rozumie správca alebo prevádzkovateľ ITVS, ktorý projekt realizuje alebo chce realizovať. 705 -[[6>>path:#sdfootnote6anc||name="sdfootnote6sym"]] Spoločné moduly podľa zákona č. 305/2013 e-Governmente 706 -[[7>>path:#sdfootnote7anc||name="sdfootnote7sym"]] EUPL licencie: __[[https:~~/~~/joinup.ec.europa.eu/sites/default/files/inline-files/EUPL%201_1%20Guidelines%20SK%20Joinup.pdf>>url:https://joinup.ec.europa.eu/sites/default/files/inline-files/EUPL%201_1%20Guidelines%20SK%20Joinup.pdf]]__ 885 +**Katalóg požiadaviek: [[https:~~/~~/metais.slovensko.sk/api/dms/file/12d6f5d0-9720-44f3-afd3-a0532999c34e>>https://metais.slovensko.sk/api/dms/file/12d6f5d0-9720-44f3-afd3-a0532999c34e]] ** 707 707 708 - |||887 +**Register rizík: [[https:~~/~~/metais.slovensko.sk/api/dms/file/12d6f5d0-9720-44f3-afd3-a0532999c34e>>https://metais.slovensko.sk/api/dms/file/12d6f5d0-9720-44f3-afd3-a0532999c34e]] **
- 1740939739353-523.png
-
- Autor
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +XWiki.lubomir\.lacika@normoff\.gov\.sk - Veľkosť
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +75.6 KB - Obsah
- signal-2025-02-02-135743_002.png
-
- Autor
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +XWiki.lubomir\.lacika@normoff\.gov\.sk - Veľkosť
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +64.6 KB - Obsah