Zmeny dokumentu I-02 Projektový zámer PoSS (projektovy_zamer)
Naposledy upravil Ľubomír Lacika 2025/04/28 19:54
Súhrn
-
Vlastnosti stránky (1 modified, 0 added, 0 removed)
-
Prílohy (0 modified, 2 added, 0 removed)
Podrobnosti
- Vlastnosti stránky
-
- Obsah
-
... ... @@ -23,11 +23,7 @@ 23 23 24 24 = {{id name="_Toc152607284"/}}{{id name="_Toc683485446"/}}{{id name="_Toc365474999"/}}{{id name="_Toc1488819067"/}}{{id name="_Toc461533771"/}}{{id name="_Toc1193242276"/}}{{id name="_Toc738207424"/}}{{id name="_Toc2067375730"/}}{{id name="_Toc336064095"/}}{{id name="_Toc62328600"/}}{{id name="_Toc1636304797"/}}{{id name="_Toc635885549"/}}{{id name="_Toc152607283"/}}2.ÚČEL DOKUMENTU, SKRATKY (KONVENCIE) A DEFINÍCIE = 25 25 26 -//V súlade s Vyhláškou 401/2023 Z.z. je dokument I-02 Projektový zámer určený na rozpracovanie detailných informácií prípravy projektu, aby bolo možné rozhodnúť o pokračovaní prípravy projektu, pláne realizácie, alokovaní rozpočtu a ľudských zdrojov.// 27 -//Dokument Projektový zámer v zmysle vyššie uvedenej vyhlášky má obsahovať manažérske zhrnutie, rozsah, ciele a motiváciu na realizáciu projektu, zainteresované strany, alternatívy, návrh merateľných ukazovateľov, detailný opis požadovaných projektových výstupov, detailný opis obmedzení, predpokladov, tolerancií a návrh organizačného zabezpečenia projektu, detailný opis rozpočtu projektu a jeho prínosov, náhľad architektúry a harmonogram projektu so zoznamom rizík a závislostí,// 28 -//**Inštrukcia: Šedý text** v celom dokumente predstavuje nápovedu pre vyplnenie dokumentu, po vyplnení kapitol **odporúčame text šedou farbou vymazať.**// 29 -//Dokumenty ukladajte s prefixom I_XX.// 30 -//Odporúčame, aby ste si TABUĽKOVÉ VSTUPY vo formáte EXCEL spravovali v jednom centrálnom súbore s cieľom minimalizovať budúcu prácnosť s aktualizáciou a udržiavaním obsahu.// 26 +Účelom tohto dokumentu je detailne popísať základné parametre a rozsah projektu, vrátane jeho cieľov, prínosov, spôsobu realizácie a merateľných ukazovateľov, na základe ktorých je možné rozhodnúť o jeho ďalšej príprave a realizácii. Dokument poskytuje komplexný pohľad na plánovaný projekt, identifikuje zainteresované strany, kľúčové riziká, obmedzenia a predpoklady, pričom slúži ako podklad pre schvaľovanie projektu, alokáciu rozpočtu a kapacít. Zároveň zabezpečuje súlad prípravy projektu s Vyhláškou č. 401/2023 Z.z. o riadení projektov a vytvára základ pre transparentné riadenie celého životného cyklu projektu. 31 31 32 32 == 2.1Použité skratky a pojmy == 33 33 ... ... @@ -34,6 +34,7 @@ 34 34 |**SKRATKA/POJEM**|**POPIS** 35 35 |ÚNMS SR|Úrad pre normalizáciu, metrológiu a skúšobníctvo 36 36 |CRN|centrálny repozitár noriem 33 +|OVM|Orgán verejnej moci 37 37 | | 38 38 {{id name="_Toc152607286"/}} 39 39 ... ... @@ -101,6 +101,7 @@ 101 101 * Implementáciu online recenzného procesu dokumentov 102 102 * Kalkulačku cien za preklady 103 103 * Online pripomienkovanie dokumentov v etape verejného prerokovania 101 +* a ďalšie služby a moduly podrobne popísané v rámci tohto projektu 104 104 105 105 **Prínosy projektu** 106 106 ... ... @@ -160,8 +160,10 @@ 160 160 161 161 //.// 162 162 163 - **//Môžete doplniť vizualizáciu motivácie pomocou notácie ArchiMate[[(% class="wikiinternallink wikiinternallinkwikiinternallinkwikiinternallinkwikiinternallink wikiinternallinkwikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^1^^>>path:#sdfootnote1sym||name="sdfootnote1anc"]](%%).//**161 +[[Diagram 1 : Motivačný diagram>>image:signal-2025-02-02-135743_002.png]] 164 164 163 +**//Môžete doplniť vizualizáciu motivácie pomocou notácie ArchiMate[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^1^^>>path:#sdfootnote1sym||name="sdfootnote1anc"]](%%).//** 164 + 165 165 == {{id name="_Toc152607293"/}}{{id name="_Toc1804717142"/}}{{id name="_Toc2082286828"/}}{{id name="_Toc408208333"/}}{{id name="_Toc2091742582"/}}{{id name="_Toc1276965606"/}}{{id name="_Toc1095995576"/}}{{id name="_Toc1849077951"/}}{{id name="_Toc1415248283"/}}{{id name="_Toc213456280"/}}{{id name="_Toc1645756734"/}}{{id name="_Toc305576249"/}}{{id name="_Toc47815695"/}}3.3Zainteresované strany/Stakeholderi == 166 166 167 167 * //Doplňte KTO (zoznam subjektov/osôb) sa zúčastňuje projektu a akú rolu zastáva// ... ... @@ -189,10 +189,13 @@ 189 189 190 190 //Do tabuliek nižšie doplniť CIEĽ /CIELE PROJEKTU, ich mapovanie na strategické ciele (napr. z NKIVS, KRIT a iných strategických dokumentov) a súvisiace merateľné ukazovatele (KPI- key performance indicators). Ciele musia byť S.M.A.R.T. - //konkrétne, merateľné, dosiahnuteľné, relevantné, časovo ohraničené. 191 191 192 -|**ID**| 193 -\\**Názov cieľa**|**Názov strategického cieľa**|**Spôsob realizácie strategického cieľa** 194 -|...| |...|... 195 -|...| |...|... 192 +|**ID**|**Názov cieľa**|**Názov strategického cieľa**|**Spôsob realizácie strategického cieľa** 193 +|1|Zvýšenie dostupnosti technických noriem pre členov TK|Zlepšiť prístup k informáciám a dátam vo verejnej správe (NKIVS)|Implementácia online prístupu k normám pre členov TK s možnosťou vyhľadávania a náhľadu 194 +|2|Zlepšenie procesu pripomienkovania a recenzovania noriem|Modernizácia procesov verejnej správy s využitím digitálnych nástrojov (KRIT)|Zavedenie online platformy na recenzovanie s možnosťou sledovania zmien a priamych komentárov 195 +|3|Zabezpečenie kvalitných prekladov technických noriem|Zvýšenie kvality a efektívnosti služieb štátu (NKIVS)|Kombinácia odborných prekladov s podporou AI, no vždy s finálnou kontrolou odborníka 196 +|4|Zjednodušenie vyhľadávania a navigácie na portáli|Zvýšenie používateľskej prívetivosti a dostupnosti digitálnych služieb (NKIVS)|Prestavba vyhľadávacieho nástroja a reorganizácia obsahu podľa užívateľských potrieb 197 +|5|Zlepšenie komunikácie a spolupráce v rámci TK|Posilnenie odborných kapacít a spolupráce medzi inštitúciami (KRIT)|Vytvorenie diskusného fóra a online komunikačného priestoru pre členov TK 198 +|6|Zvýšenie informovanosti o stave spracovania noriem|Transparentnosť a dostupnosť informácií o legislatívnych a regulačných procesoch (NKIVS)|Automatizované notifikácie o stave spracovania noriem pre všetkých relevantných aktérov 196 196 197 197 == {{id name="_Toc152607308"/}}3.5Merateľné ukazovatele (KPI) == 198 198 ... ... @@ -288,9 +288,12 @@ 288 288 * **Testovanie prototypov** vybraných modulov s cieľovou skupinou používateľov. 289 289 * ((( 290 290 Výsledky prieskumu budú využité na úpravu a priorizáciu požiadaviek v **katalógu požiadaviek** a budú zahrnuté do záverečnej správy o používateľských potrebách. 294 + 295 + 296 +[[image:1740939739353-523.png||height="522" width="943"]] 291 291 ))) 292 292 293 -Výsledky používateľského prieskumu sú dostupné na tomto linku a v tejto dokumentácii k projektu: [[https:~~/~~/metais.slovensko.sk/api/dms/file/6c5d8bb8-90c9-4bfe-ba04-ed3d3b4a025a>>https://metais.slovensko.sk/api/dms/file/6c5d8bb8-90c9-4bfe-ba04-ed3d3b4a025a]] 299 +**Výsledky používateľského prieskumu sú dostupné na tomto linku a v tejto dokumentácii k projektu: [[https:~~/~~/metais.slovensko.sk/api/dms/file/6c5d8bb8-90c9-4bfe-ba04-ed3d3b4a025a>>https://metais.slovensko.sk/api/dms/file/6c5d8bb8-90c9-4bfe-ba04-ed3d3b4a025a]]** 294 294 295 295 . 296 296 ... ... @@ -313,9 +313,68 @@ 313 313 314 314 == {{id name="_Toc152607315"/}}{{id name="_Toc1793724252"/}}{{id name="_Toc1466175488"/}}{{id name="_Toc1609225226"/}}{{id name="_Toc1296717251"/}}{{id name="_Toc1633501589"/}}{{id name="_Toc1315070395"/}}{{id name="_Toc1675606855"/}}{{id name="_Toc577492669"/}}{{id name="_Toc1200979875"/}}{{id name="_Toc248627913"/}}{{id name="_Toc1580551965"/}}{{id name="_Toc47815698"/}}{{id name="_Toc521508979"/}}3.8Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry == 315 315 316 -//Na základe identifikovaného rozsahu problému navrhujete v projektovom zámere rôzne riešenia biznis procesov (podmnožiny problému). Alternatíva môže pokrývať procesy všetkých stakeholderov (zainteresované strany) alebo iba vybraných, celú životnú situáciu alebo len časť. Na úrovni stanovenia alternatívy je budúci stav biznis procesov popísaný rámcovo, pri zúžení alternatív na tie, ktoré vstupujú do CBA konkrétne.// 317 -[[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_6f4954d8b4fa4b84.png||height="161" width="594"]] 322 +Na základe analýzy existujúcich procesov a identifikácie hlavných problémov a nedostatkov boli navrhnuté nasledovné alternatívy riešenia v biznisovej vrstve architektúry. Tieto alternatívy zohľadňujú rôznu mieru pokrytia procesov, zapojenie stakeholderov a rozsah riešených životných situácií. 318 318 324 +=== Alternatíva 1: Plná digitalizácia procesov so zapojením všetkých zainteresovaných strán === 325 + 326 +**Popis:** 327 +Komplexná elektronizácia procesov vrátane priamej integrácie s informačnými systémami všetkých relevantných stakeholderov (štátna správa, podnikatelia, odborná verejnosť). Riešenie pokrýva celý životný cyklus procesov od podania žiadosti až po finálne rozhodnutia a zverejnenie. Súčasťou je aj automatizované notifikovanie, monitoring stavu a generovanie výstupných dokumentov. 328 + 329 +**Výhody:** 330 + 331 +* Transparentnosť a sledovateľnosť všetkých krokov. 332 +* Úspora času a nákladov. 333 +* Jednotné digitálne prostredie pre všetkých účastníkov. 334 + 335 +**Nevýhody:** 336 + 337 +* Vyššie počiatočné investičné náklady. 338 +* Náročná koordinácia viacerých subjektov. 339 + 340 +---- 341 + 342 +=== Alternatíva 2: Čiastočná digitalizácia s dôrazom na vnútorné procesy ÚNMS SR === 343 + 344 +**Popis:** 345 +Zameranie na elektronizáciu a optimalizáciu interných procesov úradu s minimálnym zapojením externých stakeholderov. Externá komunikácia bude zabezpečená prostredníctvom existujúcich kanálov (email, listinné zásielky), pričom kľúčové kroky budú digitalizované len vo vnútri úradu. 346 + 347 +**Výhody:** 348 + 349 +* Rýchlejšia implementácia. 350 +* Nižšie počiatočné náklady. 351 +* Menšia potreba legislatívnych zmien. 352 + 353 +**Nevýhody:** 354 + 355 +* Obmedzená transparentnosť pre externých stakeholderov. 356 +* Slabšia koordinácia s inými systémami. 357 +* Potreba manuálneho prepojenia s niektorými subjektmi. 358 + 359 +---- 360 + 361 +=== Alternatíva 3: Optimalizácia existujúcich procesov bez rozsiahlej digitalizácie === 362 + 363 +**Popis:** 364 +Zachovanie väčšiny existujúcich procesov v súčasnej podobe s dôrazom na lepšie metodické riadenie, úpravu interných smerníc a zlepšenie komunikácie so stakeholdermi bez významných zmien IT infraštruktúry. 365 + 366 +**Výhody:** 367 + 368 +* Najnižšie počiatočné náklady. 369 +* Rýchla implementácia. 370 +* Minimálne požiadavky na legislatívne úpravy. 371 + 372 +**Nevýhody:** 373 + 374 +* Pretrvávanie väčšiny súčasných problémov. 375 +* Minimálna úspora času a nákladov. 376 +* Riziko neplnenia cieľov NKIVS a strategických priorít digitalizácie. 377 + 378 +---- 379 + 380 +=== Záver k alternatívam === 381 + 382 +Pre účely CBA a ďalšieho rozpracovania budú prioritne analyzované alternatívy 1 a 2, pričom alternatíva 3 bude slúžiť ako nulový scenár pre porovnanie efektívnosti a prínosov plánovaných opatrení. 383 + 319 319 == {{id name="_Toc152607316"/}}{{id name="_Toc272880027"/}}{{id name="_Toc1555402845"/}}{{id name="_Toc202773756"/}}{{id name="_Toc184325397"/}}{{id name="_Toc668554681"/}}{{id name="_Toc1254416069"/}}{{id name="_Toc1027950788"/}}{{id name="_Toc1148271670"/}}{{id name="_Toc113941326"/}}{{id name="_Toc531942663"/}}{{id name="_Toc154507425"/}}3.9Multikriteriálna analýza == 320 320 321 321 //Výber alternatív prebieha na úrovni biznis vrstvy prostredníctvom MCA zostavenej na základe kapitoly Motivácia, ktorá obsahuje ciele stakeholderov, ich požiadavky a obmedzenia pre dosiahnutie uvedených cieľov.// ... ... @@ -379,12 +379,62 @@ 379 379 380 380 = {{id name="_Toc152607319"/}}{{id name="_Toc235638817"/}}{{id name="_Toc2038485909"/}}{{id name="_Toc1889369710"/}}{{id name="_Toc54886926"/}}{{id name="_Toc472227250"/}}{{id name="_Toc1379517775"/}}{{id name="_Toc540855301"/}}{{id name="_Toc1475201524"/}}{{id name="_Toc1214716058"/}}{{id name="_Toc240714683"/}}{{id name="_Toc476051484"/}}{{id name="_Toc47815703"/}}4.POŽADOVANÉ VÝSTUPY (PRODUKT PROJEKTU) = 381 381 382 -* //Doplňte informácie – POPIS PRODUKTU - čo bude/čo chcete, aby bolo po ukončení projektu dodané// 383 -** //projektové výstupy podľa vyhlášky 401/2023 o riadení projektov (vrátane zdrojových kódov)// 384 -** //koncové služby a biznis procesy, ktoré sú predmetom dodávky projektu// 385 -** //biznis objekty, ktoré majú byť vstupmi a výstupmi zo systému – napr. podania, formuláre, rozhodnutia, reporty, dáta, aplikačné rozhrania// 386 -* //Doplniť informáciu, resp. identifikovať VLASTNÍKOV PROCESOV (toto je dôležitá informácia pre budúce riadenie projektu a schvaľovanie výstupov projektu).// 447 +=== 4.1 Popis produktu === 387 387 449 +Cieľom projektu je vybudovanie a nasadenie digitálnej platformy PoSS a doplnenie IS CRN a webových sídiel ÚNMS SR pre podporu procesov technickej normalizácie, ktorá zabezpečí elektronizáciu kľúčových biznis procesov, zjednoduší komunikáciu so zainteresovanými stranami a umožní moderné nástroje pre pripomienkovanie, recenzovanie a správu technických noriem. 450 + 451 +Platforma PoSS bude podporovať celý životný cyklus technických noriem od podania podnetu, cez spracovanie, preklad, recenzný proces, schvaľovanie až po publikovanie. Súčasťou bude aj podpora pre správu členstva v technických komisiách a efektívnejšie riadenie pracovných skupín. 452 + 453 +=== 4.2 Projektové výstupy podľa vyhlášky 401/2023 o riadení projektov === 454 + 455 +* Analytická dokumentácia (analýza biznis procesov, funkcionality a technické špecifikácie) 456 +* Návrh a dokumentácia informačného systému vrátane architektúry 457 +* Zdrojové kódy systému vrátane dokumentácie k nasadeniu 458 +* Testovacie scenáre a protokoly 459 +* Bezpečnostná dokumentácia (analýza rizík, bezpečnostný koncept) 460 +* Používateľská a administrátorská dokumentácia 461 +* Protokoly z odovzdania a preberania diel 462 +* Protokoly z akceptačných testov 463 +* Školenia a školiace materiály pre používateľov 464 +* Súhlasné stanoviská vlastníkov procesov 465 + 466 +=== 4.3 Koncové služby a biznis procesy === 467 + 468 +|=ID|=Názov služby/procesu|=Popis 469 +|1|Podanie podnetu na tvorbu/revíziu STN/TNI|Online formulár na podanie podnetu so sledovaním stavu vybavenia 470 +|2|Online pripomienkovanie a recenzovanie STN/TNI|Možnosť online komentovania dokumentov s viditeľnosťou zmien 471 +|3|Správa členstva v technických komisiách|Evidencia členov, nominácie, schvaľovanie a notifikácie 472 +|4|Riadenie a monitoring úloh technických komisií|Tvorba, priraďovanie, sledovanie a hodnotenie úloh 473 +|5|Publikovanie schválených STN/TNI|Automatizované publikovanie na verejnom portáli 474 +|6|Preklad STN/TNI s odbornou kontrolou|Podpora pre odborné preklady s využitím terminologickej databázy 475 +|7|Generovanie výstupov a reportov|Štandardizované reporty pre vedenie a technické komisie 476 +|8|Notifikácie a upozornenia|Automatické notifikácie pre členov TK a verejnosť 477 + 478 +=== 4.4 Biznis objekty – vstupy a výstupy systému === 479 + 480 +|=Typ biznis objektu|=Popis 481 +|Podanie|Podnet na tvorbu/revíziu STN/TNI 482 +|Formuláre|Formuláre pre pripomienkovanie, žiadosti o členstvo 483 +|Rozhodnutia|Záznamy o schválení alebo zamietnutí podnetov 484 +|Dokumenty|Pracovné verzie noriem, preklady, recenzné správy 485 +|Reporty|Prehľady o stave spracovania noriem, aktivít technických komisií 486 +|Notifikácie|Automatické e-mailové a systémové správy 487 +|API|Aplikačné rozhrania pre prepojenie s externými systémami 488 +|Metadáta|Dáta o normách, členoch TK, histórii procesov 489 +|Záznamy|Auditné záznamy o aktivitách v systéme 490 + 491 +=== 4.5 Vlastníci procesov === 492 + 493 +|=Názov procesu|=Vlastník 494 +|Podanie podnetu na tvorbu/revíziu STN/TNI|ÚNMS SR – gestor technickej normalizácie 495 +|Online pripomienkovanie a recenzovanie STN/TNI|Technické komisie v spolupráci s ÚNMS SR 496 +|Správa členstva v technických komisiách|Odbor technickej normalizácie ÚNMS SR 497 +|Riadenie a monitoring úloh technických komisií|Predsedovia a tajomníci technických komisií 498 +|Publikovanie schválených STN/TNI|ÚNMS SR – odbor technickej normalizácie 499 +|Preklad STN/TNI s odbornou kontrolou|Odborní prekladatelia v spolupráci s ÚNMS SR odbor technickej normalizácie 500 +|Generovanie výstupov a reportov|ÚNMS SR – vedenie a odbor technickej normalizácie 501 +|Notifikácie a upozornenia|ÚNMS SR – IT oddelenie a odbor technickej normalizácie 502 + 388 388 = {{id name="_Toc152607320"/}}{{id name="_Toc982854671"/}}{{id name="_Toc744122543"/}}{{id name="_Toc1493751813"/}}{{id name="_Toc452731307"/}}{{id name="_Toc1695646942"/}}{{id name="_Toc534841930"/}}{{id name="_Toc654836100"/}}{{id name="_Toc1570812277"/}}{{id name="_Toc1016816405"/}}{{id name="_Toc609127555"/}}{{id name="_Toc1888607264"/}}{{id name="_Toc47815704"/}}5.NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY = 389 389 390 390 * ... ... @@ -397,7 +397,7 @@ 397 397 * //Doplňte a detailne spracujte funkčné a nefunkčné požiadavky vyplývajúce z analýz alternatív riešenia vo všetkých vrstvách architektúry a vyplňte požiadavky v dokumente M-05 Analýza nákladov a prínosov, karta Katalóg požiadaviek., I-04 Katalóg požiadaviek// 398 398 * //Doplňte stručný náhľad budúcej IT architektúry (biznis, aplikačná, technologická) riešenia, ktorý podľa potreby pozostáva aj z viacerých obrázkov (diagramov), aby dostatočne zrozumiteľne znázornil predmet dodávky, jeho kontext a zmeny v architektúre verejnej správy (objednávateľa, realizátora projektu), ktoré projekt realizuje,// 399 399 ** //Náhľad architektúry vytvorte v modelovacom nástroji pomocou notácie ArchiMate (//__[[https:~~/~~/publications.opengroup.org/standards/archimate>>url:https://publications.opengroup.org/standards/archimate]]__//), v prípade potreby väčšej detailizácie biznis procesov môžete použiť notáciu BPMN (//__[[http:~~/~~/www.omg.org/spec/BPMN/2.0/>>url:http://www.omg.org/spec/BPMN/2.0/]]__//),// 400 -** {{id name="_Ref152763300"/}} //Pre vytvorenie náhľadu architektúry použite modelovací nástroj, ktoré môže byť buď integrovaný na spoločný repozitár//[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^2^^>>path:#sdfootnote2sym||name="sdfootnote2anc"]](%%)// architektonických modelov verejnej správy, alebo modelovací nástroj, ktorý podporuje export modelu do štandardizovaných výmenných formátov súborov (The Open Group ArchiMate Model Exchange File Format Standard)^^ [[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^3^^>>path:#sdfootnote3sym||name="sdfootnote3anc"]](%%)^^ a export súborov podľa špecifikácie BPMN 2.0//[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^4^^>>path:#sdfootnote4sym||name="sdfootnote4anc"]](%%)//,// 515 +** {{id name="_Ref152763300"/}} //Pre vytvorenie náhľadu architektúry použite modelovací nástroj, ktoré môže byť buď integrovaný na spoločný repozitár//[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^2^^>>path:#sdfootnote2sym||name="sdfootnote2anc"]](%%)// architektonických modelov verejnej správy, alebo modelovací nástroj, ktorý podporuje export modelu do štandardizovaných výmenných formátov súborov (The Open Group ArchiMate Model Exchange File Format Standard)^^ [[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^3^^>>path:#sdfootnote3sym||name="sdfootnote3anc"]](%%)^^ a export súborov podľa špecifikácie BPMN 2.0//[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^4^^>>path:#sdfootnote4sym||name="sdfootnote4anc"]](%%)//,// 401 401 ** //Pre jednoznačnú identifikovateľnosť komponentov v náhľade architektúry uveďte aj ich MetaIS kódy// 402 402 ** //Očakáva sa, že ak realizujete popis dizajn procesov podľa pravidiel EVS, tak všetky výstupy musia byť v súlade s metodikou a postupom: //__[[https:~~/~~/www.minv.sk/?np-optimalizacia-procesov-vo-verejnej-sprave&subor=255448>>url:https://www.minv.sk/?np-optimalizacia-procesov-vo-verejnej-sprave&subor=255448]]__ . 403 403 ** //Náhľad architektúry v tomto výstupe I-02 Projektový zámer by mal byť v súlade s jeho detailizáciou vo výstupe I-03 Prístup k projektu, ak objednávateľ podľa prílohy č. 1 vyhlášky 401/2023 Zz pripravuje aj výstup I-03 Prístup k projektu.// ... ... @@ -408,7 +408,7 @@ 408 408 == {{id name="_Toc152607321"/}}{{id name="_Toc823562243"/}}5.1Prehľad e-Government komponentov == 409 409 410 410 //__**Ak bude vytváraný aj výstup I-03 Prístup k projektu, môže byť táto kapitola z dokumentu I-02 Projektový zámer vypustená, pretože jej obsah bude spracovaný vo výstupe I-03 Prístup k projektu.**__// 411 -//Obsah tejto kapitoly je prehľadom realizácie výstupu **M-06 - aktualizácia evidencie e-Government komponentov v centrálnom metainformačnom systéme verejnej správy (MetaIs)**. Objednávateľ//[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^5^^>>path:#sdfootnote5sym||name="sdfootnote5anc"]](%%)// plní výstupom M-06 povinnosti orgánu riadenia sprístupňovať a aktualizovať informácie o informačných technológiách verejnej správy prostredníctvom centrálneho metainformačného systému verejnej správy (MetaIS) bezodkladne podľa § 12 ods. 1 písm. b) zákona 95/2019 Z.z.// 526 +//Obsah tejto kapitoly je prehľadom realizácie výstupu **M-06 - aktualizácia evidencie e-Government komponentov v centrálnom metainformačnom systéme verejnej správy (MetaIs)**. Objednávateľ//[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^5^^>>path:#sdfootnote5sym||name="sdfootnote5anc"]](%%)// plní výstupom M-06 povinnosti orgánu riadenia sprístupňovať a aktualizovať informácie o informačných technológiách verejnej správy prostredníctvom centrálneho metainformačného systému verejnej správy (MetaIS) bezodkladne podľa § 12 ods. 1 písm. b) zákona 95/2019 Z.z.// 412 412 //V okamihu odovzdania výstupu I-02 Projektový zámer objednávateľ~:// 413 413 414 414 1. //vytvorí náhľady architektúry v modelovacom nástroji, ktorý môže byť buď integrovaný na spoločný repozitár architektonických modelov verejnej správy, alebo ktorý podporuje export modelu do štandardizovaných výmenných formátov súborov,// ... ... @@ -471,7 +471,7 @@ 471 471 |as_66777|Prijatie STN/TNI do sústavy STN| | | 472 472 {{/content}} 473 473 474 -=== 5.1.4Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS^^[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^6^^>>path:#sdfootnote6sym||name="sdfootnote6anc"]](%%)^^ a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán === 589 +=== 5.1.4Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS^^[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^6^^>>path:#sdfootnote6sym||name="sdfootnote6anc"]](%%)^^ a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán === 475 475 476 476 * //Uviesť prehľad ISVS, pri ktorých sa plánuje využívanie služieb iných ISVS, spoločných blokov (SaaS) alebo služieb tretích strán v TO BE stave.// 477 477 * //Uviesť prehľad ISVS integrovaných na spoločné moduly podľa zákona č. 305/2013 Zz.// ... ... @@ -558,18 +558,43 @@ 558 558 559 559 = {{id name="_Toc152607322"/}}{{id name="_Toc2133064951"/}}{{id name="_Toc146510989"/}}{{id name="_Toc1763044084"/}}{{id name="_Toc30446447"/}}{{id name="_Toc2101360933"/}}{{id name="_Toc825763386"/}}{{id name="_Toc1614333450"/}}{{id name="_Toc1269235670"/}}{{id name="_Toc2114332294"/}}{{id name="_Toc208969925"/}}{{id name="_Toc1427296716"/}}6.LEGISLATÍVA = 560 560 561 - V tejtofáze neuvažujemenad potrebou legislatívnych zmien676 +Realizácia projektu predpokladá komplexné zanalyzovanie osobitných právnych predpisov podľa ktorých ÚNMS SR a jej podriadené organizácie postupujú. V rámci analýzy sa identifikujú a pripravia legislatívne návrhy na nevyhnutnú zmenu súvisiacej právnej úpravy obsiahnutej v osobitných právnych predpisoch. 562 562 563 - = {{idname="_Toc510413657"/}}{{idname="_Toc152607323"/}}{{idname="_Toc765633140"/}}{{id name="_Toc2047061689"/}}{{idname="_Toc1365902580"/}}{{idname="_Toc96771585"/}}{{idname="_Toc977817845"/}}{{id name="_Toc338302336"/}}{{idname="_Toc158422599"/}}{{idname="_Toc894533619"/}}{{idname="_Toc1336543996"/}}{{id name="_Toc1715202395"/}}{{id name="_Toc1402143762"/}}{{id name="_Toc47815706"/}}7.ROZPOČET A PRÍNOSY =678 +**Právna analýza bude zameraná najmä na:** 564 564 565 - //PočasPrípravnej ainiciačnejfázy,jepotrebnépredložiťsamostatnýdokument M-05 Analýzanákladovarínosov (xls.BC/CBA)vpredpísanej štruktúrovanej forme.(povinnévprípade projektovnad1000000,- EUR). Preý,nežveľkýprojekt-projektpod 1 000 000,- EUR - objednávateľdetailne opíšenákladovúaprínosovústránku apostup,ktorý jezvolený nacenovúkalkuláciunákladov a prínosovprojektu.//566 - //Vtejtočastidokumentusa odVásočakávaštruktúrovanepopísať~://680 +* identifikáciu konkrétnych ustanovení osobitných predpisov vytvárajúcich zákonné prekážky aplikácie v realizačnej fáze projektu a pre každú realizovanú aktivitu v projekte v rozsahu konkrétnych objektov evidencie obsiahnutých v realizovanom projekte podľa dotknutých informačných systémov verejnej správy; 681 +* identifikáciu potreby novej legislatívy za účelom bezproblémovej realizácie projektu v rámci “to be” stavu spoločne s vypracovaním konkrétneho návrhu noviel 567 567 568 -* //**vypočítané náklady** (vývoj + prevádzka) v T10 (t.j. na 10 rokov dopredu)// 569 -* //v**ypočítané prínosy** v T10 (t.j. na 10 rokov dopredu)// 570 -* //**slovne popísať výpočet prínosov**, z čoho sú čerpané vstupné hodnoty// 571 -* //**rok návratnosti** (doplnenie ukazovateľov: ENPV, FNPV, BCR)// 683 +**Na základe tejto právnej analýzy budú zapracované legislatívne zmeny do praxe.** 572 572 685 +**Základná legislatíva podľa ktorej postupuje ÚNMS SR a jej podriadené organizácie:** 686 + 687 +* Zákon č. 60/2018 Z. z. o technickej normalizácii vznp. 688 +* Vyhláška č. 76/2019 o výške úhrady za poskytovanie technickej normy 689 +* Zákon č. 71/1967 Zb.o správnom konaní v znení neskorších predpisov, 690 +* Zákon NR SR č. 10/1996 Z. z. o kontrole v štátnej správe v znení neskorších predpisov, 691 +* Zákon NR SR č. 145/1995 Z. z. o správnych poplatkoch v znení neskorších predpisov, 692 +* Zákon č. 305/2013 Z. z. o elektronickej podobe výkonu pôsobnosti orgánov verejnej moci a o zmene a doplnení niektorých zákonov (zákon o e-Governmente) v znení neskorších predpisov. 693 + 694 +**Právne predpisy z oblasti informatizácie, poskytovania elektronických služieb a bezpečnosti:** 695 + 696 +* Nariadenie Európskeho parlamentu a Rady (EÚ) 2016/679 z 27. apríla 2016 o ochrane fyzických osôb pri spracúvaní osobných údajov a o voľnom pohybe takýchto údajov, ktorým sa zrušuje smernica 95/46/ES (všeobecné nariadenie o ochrane údajov); 697 +* Zákon č. 305/2013 Z. z. o elektronickej podobe výkonu pôsobnosti orgánov verejnej moci a o zmene a doplnení niektorých zákonov (zákon o e- Governmente); 698 +* Zákon č. 95/2019 Z. z. o informačných technológiách vo verejnej správe a o zmene a doplnení niektorých zákonov; 699 +* Vyhláška Ministerstva investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie Slovenskej republiky č. 547/2021 Z. z. o elektronizácii agendy verejnej správy; 700 +* Vyhláška Úradu podpredsedu vlády Slovenskej republiky pre investície a informatizáciu č. 78/2020 Z. z. o štandardoch pre informačné technológie verejnej správy; 701 +* Vyhláška Ministerstva investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie Slovenskej republiky č. 401/2023 Z. z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy; 702 +* Vyhláška Úradu podpredsedu vlády Slovenskej republiky pre investície a informatizáciu č. 179/2020 Z. z. ktorou sa ustanovuje spôsob 703 +* kategorizácie a obsah bezpečnostných opatrení informačných technológií verejnej správy; 704 +* Vyhláška Úradu podpredsedu vlády Slovenskej republiky pre investície a informatizáciu č. 547/2021 Z. z. o elektronizácii agendy verejnej správy; 705 +* Zákon č. 69/2018 Z. z. o kybernetickej bezpečnosti a o zmene a doplnení niektorých zákonov; 706 +* Zákon č. 18/2018 Z. z. o ochrane osobných údajov a o zmene a doplnení niektorých zákonov; 707 +* Zákon č. 211/2000 Z. z. o slobodnom prístupe k informáciám a o zmene a doplnení niektorých zákonov (zákon o slobode informácií). 708 + 709 += {{id name="_Toc510413657"/}}{{id name="_Toc152607323"/}}{{id name="_Toc765633140"/}}{{id name="_Toc2047061689"/}}{{id name="_Toc1365902580"/}}{{id name="_Toc96771585"/}}{{id name="_Toc977817845"/}}{{id name="_Toc338302336"/}}{{id name="_Toc158422599"/}}{{id name="_Toc894533619"/}}{{id name="_Toc1336543996"/}}{{id name="_Toc1715202395"/}}{{id name="_Toc1402143762"/}}{{id name="_Toc47815706"/}}7.ROZPOČET A PRÍNOSY = 710 + 711 +Informácie nájdete v dokumente M-05 Analýza nákladov a prínosov (xls. BC/CBA) v predpísanej štruktúrovanej forme, ktorá bola nahratá do MetaIS 712 + 573 573 == 7.1Sumarizácia nákladov a prínosov == 574 574 575 575 |**Náklady**|((( ... ... @@ -641,7 +641,7 @@ 641 641 |1.|//Prípravná fáza a Iniciačná fáza//|//napr. 01/2020//|//napr. 02/2020//| 642 642 |2.|//Realizačná fáza//|//napr. 05/2020//|//napr. 10/2020//| 643 643 |2a|//Analýza a Dizajn//|//napr. 05/2020//|//napr. 06/2020//| 644 -|2b|//Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb//|//napr. 07/2020//|//napr. 08/2020//|//Napr. Je potrebné obstarať dodávateľa IS riešenia/ licencie[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^7^^>>path:#sdfootnote7sym||name="sdfootnote7anc"]](%%)/ konzultačné služby// 784 +|2b|//Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb//|//napr. 07/2020//|//napr. 08/2020//|//Napr. Je potrebné obstarať dodávateľa IS riešenia/ licencie[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^7^^>>path:#sdfootnote7sym||name="sdfootnote7anc"]](%%)/ konzultačné služby// 645 645 |2c|//Implementácia a testovanie//|//napr. 05/2020//|//napr. 06/2020//| 646 646 |2d|//Nasadenie a PIP//|//napr. 12/2020//|//napr. 02/2021//|//PIP - 3 mesiace po nasadení// 647 647 |3.|//Dokončovacia fáza//|//napr. 11/2020//|//napr. 12/2020//| ... ... @@ -675,23 +675,53 @@ 675 675 * //iná špecifická rola (nepovinný člen)// 676 676 * //doplniť tabuľku zodpovedných osôb, ktoré budú participovať v projekte// 677 677 678 -|**ID**|**Meno a Priezvisko**|**Pozícia**|**Oddelenie**|**Rola v projekte** 679 -|1.|Doplniť meno a priezvisko|Doplniť pozíciu (pracovné zaradenie v línii)|Doplniť názov org. útvaru|Doplniť rolu v projekte 680 -|2.|Doplniť meno a priezvisko|Doplniť pozíciu (pracovné zaradenie v línii)|Doplniť názov org. útvaru|Doplniť rolu v projekte 681 -|3.|Doplniť meno a priezvisko|Doplniť pozíciu (pracovné zaradenie v línii)|Doplniť názov org. útvaru|Doplniť rolu v projekte 818 +|**ID**|**Meno a Priezvisko**|**Pozícia**|(% style="width:59px" %)**Oddelenie**|(% style="width:676px" %)**Rola v projekte** 819 +|1.|TBD|TBD|(% style="width:59px" %)TBD|(% style="width:676px" %)Predseda RV 820 +|2.|TBD|TBD|(% style="width:59px" %)TBD|(% style="width:676px" %)Biznis vlastník 821 +|3.|TBD|TBD|(% style="width:59px" %)TBD|(% style="width:676px" %)Zástupca prevádzky 822 +|4.|TBD|TBD|(% style="width:59px" %)TBD|(% style="width:676px" %)Zástupca dodávateľa 823 +|5.|TBD|TBD|(% style="width:59px" %)TBD|(% style="width:676px" %)Projektový manažér objednávateľa (PM) 824 +|6.|TBD|TBD|(% style="width:59px" %)TBD|(% style="width:676px" %)Kľúčový používateľ 825 +|7.|TBD|TBD|(% style="width:59px" %)TBD|(% style="width:676px" %)Biznis analytik 826 +|8.|TBD|TBD|(% style="width:59px" %)TBD|(% style="width:676px" %)IT architekt 827 +|9.|TBD|TBD|(% style="width:59px" %)TBD|(% style="width:676px" %)Biznis vlastník 828 +|10.|TBD|TBD|(% style="width:59px" %)TBD|(% style="width:676px" %)Manažér kvality 829 +|11.|TBD|TBD|(% style="width:59px" %)TBD|(% style="width:676px" %)Doplniť rolu v projekte 682 682 //**Vzor organizačnej štruktúry**// 683 -[[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_d9faa472f626899.png||height="321" width="658"]] 684 -[[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_a6af23de6588b10b.png||height="64" width="480"]] 685 685 686 686 == {{id name="_Toc510413661"/}}{{id name="_Toc152607326"/}}{{id name="_Toc542498601"/}}{{id name="_Toc1556184162"/}}{{id name="_Toc1705652877"/}}{{id name="_Toc91475143"/}}{{id name="_Toc699254480"/}}{{id name="_Toc1575456504"/}}{{id name="_Toc1175869665"/}}{{id name="_Toc761214469"/}}{{id name="_Toc316351360"/}}{{id name="_Toc596074253"/}}{{id name="_Toc1994700246"/}}{{id name="_Toc47815709"/}}9.1 PRACOVNÉ NÁPLNE == 687 687 688 -//Doplniť **podľa dokumentu z Riadiaceho Výboru** projektu, prípadne zo splnomocnení alebo menovacích dekrétov . Tieto vstupy neskôr využijete pri dokumente PID.// 689 -//VZORY a ŠABLONY zdrojových súborov sú tu: //__[[https:~~/~~/www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html>>url:https://www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html]]__// // 690 -//Poznámka: Odporúčame – pozrite si VZOR pre MENOVACIE DEKRÉTY členov projektového tímu – vzor obsahuje názorný popis všetkých projektových rolí, ktoré vyžaduje Vyhláška 401/2023 Z.z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke.// 834 +**Projektový manažér** 691 691 836 +* zodpovedá za riadenie prideleného projektu - stanovenie cieľov, spracovanie harmonogramu prác, koordináciu členov projektového tímu, sledovanie dodržiavania harmonogramu prác a rozpočtu, hodnotenie a prezentáciu výsledkov a za riadenie s tým súvisiacich rizík. Projektový manažér vedie špecifikáciu a implementáciu projektov v súlade s firemnými štandardami, zásadami a princípmi projektového riadenia. 837 + 838 +**Vlastník údajov/ vlastník dát** 839 + 840 +* zodpovedný za schválenie funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu. Definuje očakávania na kvalitu projektu, kvalitu projektových produktov, prínosy pre koncových používateľov a požiadavky na bezpečnosť. Definuje merateľné výkonnostné ukazovatele projektov a prvkov. Vlastník procesov schvaľuje akceptačné kritériá, rozsah a kvalitu dodávaných projektových výstupov pri dosiahnutí platobných míľnikov, odsúhlasuje spustenie výstupov projektu do produkčnej prevádzky a dostupnosť ľudských zdrojov alokovaných na realizáciu projektu 841 + 842 +**Kľúčový používateľ** 843 + 844 +* zodpovedný za návrh a špecifikáciu funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu, požiadaviek koncových používateľov na prínos systému a požiadaviek na bezpečnosť. 845 + 846 +**Analytik IT** 847 + 848 +* Analytik informačných technológií pripravuje špecifikáciu cieľového systému od procesnej až po technickú rovinu. Mapuje a analyzuje existujúce podnikateľské a procesné prostredie, analyzuje biznis požiadavky na informačný systém, špecifikuje požiadavky na informačnú podporu procesov, navrhuje koncept riešenia a pripravuje podklady pre architektov a vývojárov riešenia, participuje na realizácii zmien, dohliada na realizáciu požiadaviek v cieľovom riešení, spolupracuje pri ich preberaní (akceptácie) používateľom. 849 + 850 +**Architekt IT** 851 + 852 +• vykonáva, prípadne riadi vysoko odborné tvorivé činnosti v oblasti návrhu IT. Študuje a stanovuje smery technického rozvoja informačných technológií, navrhuje riešenia na optimalizáciu a zvýšenie efektívnosti prostriedkov výpočtovej techniky. Navrhuje základnú architektúru informačných systémov, ich komponentov a vzájomných väzieb. Zabezpečuje projektovanie dizajnu, architektúry IT štruktúry, špecifikácie jej prvkov a parametrov, vhodnej softvérovej a hardvérovej infraštruktúry podľa základnej špecifikácie riešenia. 853 + 854 +**Manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti** 855 + 856 +* koordinuje a riadi činnosť v oblasti bezpečnosti prevádzky IT, spolupracuje na projektoch, na rozvoji nástrojov a postupov k optimalizácii bezpečnostných systémov a opatrení. Stanovuje základné požiadavky, podmienky a štandardy pre oblasť bezpečnosti programov, systémov, databázy či sieti. Spracováva a kontroluje príslušné interné predpisy a dohliada nad plnením týchto štandardov a predpisov. Kontroluje a riadi činnosť nad bezpečnostnými testami, bezpečnostnými incidentmi v prevádzke IT. Poskytuje inštrukcie a poradenstvo používateľom počítačov a informačných systémov pre oblasť bezpečnosti 857 + 858 +**Manažér kvality** 859 + 860 +* plánuje, koordinuje, riadi a kontroluje systém manažérstva kvality, monitoruje a meria procesy a identifikuje príležitosti na trvalé zlepšovanie systému manažérstva kvality v organizácii v súlade s platnými normami. Zabezpečuje tvorbu cieľov a koncepcie kvality, vrátane kontroly ich plnenia a vykonáva interné a externé audity kvality v súlade s plánom. 861 + 692 692 = {{id name="_Toc510413662"/}}{{id name="_Toc152607327"/}}{{id name="_Toc1721209686"/}}{{id name="_Toc1704088007"/}}{{id name="_Toc663571237"/}}{{id name="_Toc222896765"/}}{{id name="_Toc1718852369"/}}{{id name="_Toc445439934"/}}{{id name="_Toc1591178749"/}}{{id name="_Toc1059352832"/}}{{id name="_Toc1317943368"/}}{{id name="_Toc1275292488"/}}{{id name="_Toc922415075"/}}{{id name="_Toc47815710"/}}10.ODKAZY = 693 693 694 -// Doplniťodkazy na užexistujúce produkty vmaximálnej miere –vyhnúťsa duplikovaným informáciám.//864 +[[https:~~/~~/metais.slovensko.sk/ci/Projekt/21f85d2b-4228-46f1-9733-bd32582cd667>>https://metais.slovensko.sk/ci/Projekt/21f85d2b-4228-46f1-9733-bd32582cd667]] 695 695 696 696 = {{id name="_Toc152607328"/}}{{id name="_Toc352209542"/}}{{id name="_Toc23745434"/}}{{id name="_Toc2079765538"/}}{{id name="_Toc439451047"/}}{{id name="_Toc432728511"/}}{{id name="_Toc2041295352"/}}{{id name="_Toc2053721865"/}}{{id name="_Toc1673192336"/}}{{id name="_Toc1660740083"/}}{{id name="_Toc1335486469"/}}{{id name="_Toc1845624711"/}}{{id name="_Toc47815711"/}}11.PRÍLOHY = 697 697
- 1740939739353-523.png
-
- Autor
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +XWiki.lubomir\.lacika@normoff\.gov\.sk - Veľkosť
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +75.6 KB - Obsah
- signal-2025-02-02-135743_002.png
-
- Autor
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +XWiki.lubomir\.lacika@normoff\.gov\.sk - Veľkosť
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +64.6 KB - Obsah