Naposledy upravil Ľubomír Lacika 2025/05/07 17:18
Z verzie 89.11
upravil Ľubomír Lacika
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre
Do verzie 94.2
upravil Ľubomír Lacika
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre

Súhrn

Podrobnosti

Vlastnosti stránky
Obsah
... ... @@ -386,7 +386,6 @@
386 386  
387 387  * Najnižšie počiatočné náklady.
388 388  * Rýchla implementácia.
389 -* Minimálne požiadavky na legislatívne úpravy.
390 390  
391 391  **Nevýhody:**
392 392  
... ... @@ -404,11 +404,11 @@
404 404  
405 405  |Kritérium|Zdôvodnenie kritéria|ÚNMS SR|Zamestnanci|Občan|Podnikateľ|Iné OVM
406 406  |Kritérium A (KO)|Transparentnosť a sledovateľnosť procesov|X|X|X|X|X
407 -|Kritérium B (KO)|Zníženie administratívnej záťaže|X|X| | |
408 -|Kritérium C (KO)|Zlepšenie dostupnosti informácií pre verejnosť|X| |X|X|
406 +|Kritérium B (KO)|Zníženie administratívnej záťaže|X|X|X|X|X
407 +|Kritérium C (KO)|Zlepšenie dostupnosti informácií pre verejnosť|X| |X|X|X
409 409  |Kritérium D (KO)|Lepšia koordinácia medzi zainteresovanými stranami|X| | |X|X
410 410  |Kritérium E|Automatizácia kľúčových činností|X|X| |X|X
411 -|Kritérium F|Finančné plánovanie a sledovanie výdavkov|X|X| | |X
410 +|Kritérium F|Finančné plánovanie a sledovanie výdavkov|X|X| | |
412 412  
413 413  |Zoznam kritérií|Alternatíva 1 - Splnenie|Alternatíva 1 - Spôsob dosiahnutia|Alternatíva 2 - Splnenie|Alternatíva 2 - Spôsob dosiahnutia
414 414  |Kritérium A|Áno|Plná digitalizácia procesov, audit trail|Áno|Interná digitalizácia ÚNMS SR
... ... @@ -420,7 +420,7 @@
420 420  
421 421  |KPI|Hlavný stakeholder (zodpovedný)|Ostatní zainteresovaní stakeholders
422 422  |Skrátenie lehoty spracovania návrhov noriem|ÚNMS SR|Zamestnanci, podnikatelia, OVM
423 -|Zníženie administratívnej záťaže|ÚNMS SR|Zamestnanci
422 +|Zníženie administratívnej záťaže|ÚNMS SR|Všetci zainteresovaní stakeholderi
424 424  |Zlepšenie dostupnosti informácií pre verejnosť|ÚNMS SR|Občan, podnikateľ
425 425  |Počet online podaní|ÚNMS SR|Podnikateľ, občan
426 426  |Počet automatizovaných notifikácií|ÚNMS SR|Zamestnanci, podnikatelia
... ... @@ -462,7 +462,7 @@
462 462  
463 463  === 4.3 Koncové služby a biznis procesy ===
464 464  
465 -|=ID|=Názov služby/procesu|=Popis
464 +|=ID|=Názov procesu|=Popis
466 466  |1|Podanie podnetu na tvorbu/revíziu STN/TNI|Online formulár na podanie podnetu so sledovaním stavu vybavenia
467 467  |2|Online pripomienkovanie a recenzovanie STN/TNI|Možnosť online komentovania dokumentov s viditeľnosťou zmien
468 468  |3|Správa členstva v technických komisiách|Evidencia členov, nominácie, schvaľovanie a notifikácie
... ... @@ -488,13 +488,13 @@
488 488  === 4.5 Vlastníci procesov ===
489 489  
490 490  |=Názov procesu|=Vlastník
491 -|Podanie podnetu na tvorbu/revíziu STN/TNI|ÚNMS SR – gestor technickej normalizácie
492 -|Online pripomienkovanie a recenzovanie STN/TNI|Technické komisie v spolupráci s ÚNMS SR
493 -|Správa členstva v technických komisiách|Odbor technickej normalizácie ÚNMS SR
494 -|Riadenie a monitoring úloh technických komisií|Predsedovia a tajomníci technických komisií
490 +|Podanie podnetu na tvorbu/revíziu STN/TNI|ÚNMS SR – odbor technickej normalizácie
491 +|Online pripomienkovanie a recenzovanie STN/TNI|ÚNMS SR – odbor technickej normalizácie
492 +|Správa členstva v technických komisiách|ÚNMS SR – odbor technickej normalizácie
493 +|Riadenie a monitoring úloh technických komisií|ÚNMS SR – odbor technickej normalizácie
495 495  |Publikovanie schválených STN/TNI|ÚNMS SR – odbor technickej normalizácie
496 -|Preklad STN/TNI s odbornou kontrolou|Odborní prekladatelia v spolupráci s ÚNMS SR odbor technickej normalizácie
497 -|Generovanie výstupov a reportov|ÚNMS SR – vedenie a odbor technickej normalizácie
495 +|Preklad STN/TNI s odbornou kontrolou|ÚNMS SR – odbor technickej normalizácie
496 +|Generovanie výstupov a reportov|ÚNMS SR – odbor technickej normalizácie
498 498  |Notifikácie a upozornenia|ÚNMS SR – IT oddelenie a odbor technickej normalizácie
499 499  
500 500  = {{id name="_Toc152607320"/}}{{id name="_Toc982854671"/}}{{id name="_Toc744122543"/}}{{id name="_Toc1493751813"/}}{{id name="_Toc452731307"/}}{{id name="_Toc1695646942"/}}{{id name="_Toc534841930"/}}{{id name="_Toc654836100"/}}{{id name="_Toc1570812277"/}}{{id name="_Toc1016816405"/}}{{id name="_Toc609127555"/}}{{id name="_Toc1888607264"/}}{{id name="_Toc47815704"/}}5.NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY =
... ... @@ -675,7 +675,7 @@
675 675  
676 676  Slúži na automatizované výpočty cien za normotvorné činnosti (napr. preklady) a generovanie analytických výstupov. Umožňuje správu výdavkov, sledovanie finančných limitov a export údajov pre controlling alebo objednávky. Podporuje výstupy do Excelu, Wordu či PDF.
677 677  
678 -=== 5.1.4Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS^^[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^6^^>>path:#sdfootnote6sym||name="sdfootnote6anc"]](%%)^^ a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán ===
677 +=== 5.1.4Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS^^[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^6^^>>path:#sdfootnote6sym||name="sdfootnote6anc"]](%%)^^ a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán ===
679 679  
680 680  * V projekte plánujeme poprepájať len interné IS, ktoré už sú prepojené s externými tretími stranami
681 681  
... ... @@ -763,17 +763,17 @@
763 763  
764 764  ==== **Nákladová stránka** ====
765 765  
766 -Celkové náklady projektu (s DPH) dosahujú **2 544 292 EUR**, pričom výdavky boli kalkulované nasledovne:
765 +Celkové náklady projektu (s DPH) dosahujú **2 548 441 EUR**, pričom výdavky boli kalkulované nasledovne:
767 767  
768 768  * **Kapitalové výdavky (CAPEX)** na vývoj aplikačného riešenia: **1 990 078 EUR**
769 769  * **Prevádzkové výdavky (OPEX)**: **460 258 EUR**
770 -* **Riadenie projektu**: **93 957 EUR**
769 +* **Riadenie projektu**: **98 106 EUR**
771 771  
772 772  Externé náklady na vývoj boli stanovené **na základe prieskumu trhu** s ohľadom na zložitosť plánovaných funkcionalít. Kalkulácie vychádzali z jednotkových cien trhu a predpokladanej dĺžky implementácie a prevádzky.
773 773  
774 774  ==== **Prínosová stránka** ====
775 775  
776 -Projekt vygeneruje počas obdobia 10 rokov celkové **ekonomické prínosy vo výške 3 182 019 EUR**, ktoré pozostávajú najmä z:
775 +Projekt vygeneruje počas obdobia 10 rokov celkové **ekonomické prínosy vo výške 3 230 904 EUR**, ktoré pozostávajú najmä z:
777 777  
778 778  * Úspory pracovného času úradníkov, no vo veľkej miere externých dohodárov, ktorí v súčasnosti vykonávajú preklady noriem, pri spracovaní dokumentov (cca 3,08 mil. EUR)
779 779  * Časové úspory používateľov (občania, odborná verejnosť)
... ... @@ -782,8 +782,8 @@
782 782  
783 783  ==== **Kľúčové ukazovatele** ====
784 784  
785 -* **FNPV (finančná čistá súčasná hodnota)**: -2 149 241 EUR (projekt nie je ziskový z čisto finančného pohľadu, čo je očakávané pri verejnej službe)
786 -* **ENPV (ekonomická čistá súčasná hodnota)**: 640 543 EUR
784 +* **FNPV (finančná čistá súčasná hodnota)**: -2 153 157 EUR (projekt nie je ziskový z čisto finančného pohľadu, čo je očakávané pri verejnej službe)
785 +* **ENPV (ekonomická čistá súčasná hodnota)**: 679 366,47 EUR
787 787  * **BCR (benefit-cost ratio)**: 1,14
788 788  * **EIRR (ekonomická vnútorná výnosová miera)**: 21 %
789 789  
... ... @@ -795,7 +795,7 @@
795 795  
796 796  |TO BE - AS IS (€, SUM)| | | |
797 797  |(% colspan="3" %) |**Spolu**|**PoSS**
798 -|**Náklady s DPH**| | |** 2 544 293 €**|** 2 544 293 €**
797 +|**Náklady s DPH**| | |** 2 548 441 €**|** 2 548 441 €**
799 799  | |Všeobecný materiál| | - €| - €
800 800  | |IT - CAPEX| | 1 990 078 €| 1 990 078 €
801 801  | | |Aplikácie| 1 990 078 €| 1 990 078 €
XWiki.XWikiComments[44]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +xwiki:XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +tieto finančné informácie nie sú zosúladené zo sumarizáciou v aktuálnej CBA
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-05-07 15:17:07.952
Selection
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Celkové náklady projektu (s DPH) dosahujú 2 544 292 EUR, pričom výdavky boli kalkulované nasledovne:Kapitalové výdavky (CAPEX) na vývoj aplikačného riešenia: 1 990 078 EURPrevádzkové výdavky (OPEX): 460 258 EURRiadenie projektu: 93 957 EUR
State
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +SAFE
Target
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Dokumenty.projekt_3332.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[45]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +xwiki:XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +potrebné aktualizovať v zmysle poslednej platnej verzie CBA
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-05-07 15:32:59.498
Selection
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +FNPV (finančná čistá súčasná hodnota): -2 149 241 EUR (projekt nie je ziskový z čisto finančného pohľadu, čo je očakávané pri verejnej službe)ENPV (ekonomická čistá súčasná hodnota): 640 543 EURBCR (benefit-cost ratio): 1,14EIRR (ekonomická vnútorná výnosová miera): 21 %
State
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +SAFE
Target
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Dokumenty.projekt_3332.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[46]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +xwiki:XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +suma nesedí s poslednou verziou platnej CBA
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-05-07 15:33:23.509
Selection
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 + výške 3 182 019 EUR,
State
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +SAFE
Target
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Dokumenty.projekt_3332.projektovy_zamer.WebHome