Naposledy upravil Ľubomír Lacika 2025/04/28 19:54
Z verzie 89.7
upravil Ľubomír Lacika
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre
Do verzie 89.18
upravil Ľubomír Lacika
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre

Súhrn

Podrobnosti

Vlastnosti stránky
Obsah
... ... @@ -234,7 +234,7 @@
234 234  
235 235  == {{id name="_Toc152607308"/}}3.5Merateľné ukazovatele (KPI) ==
236 236  
237 -|=ID|=Názov koncovej/aplikačnej služby|=Názov KPI|=Merná jednotka|=AS IS|=TO BE|=Spôsob merania|=Strategický cieľ (NKIVS)
237 +|=ID|=Názov koncovej služby|=Názov KPI|=Merná jednotka|=AS IS|=TO BE|=Spôsob merania|=Strategický cieľ (NKIVS)
238 238  |1|Žiadosť o zapojenie do práce v TK/PK|Skrátenie trvania procesu podania žiadosti|hodiny|3|1.5|Porovnanie časových záznamov pred a po digitalizácii|Zlepšiť prístup k informáciám a dátam
239 239  |2|Online pripomienkovanie dokumentov|Skrátenie času sprístupnenia dokumentu|hodiny|3|1.5|Porovnanie reakčných časov pred a po digitalizácii|Zvýšenie participácie a transparentnosti
240 240  |3|Recenzný proces dokumentov|Skrátenie recenzného procesu|hodiny|6|1.2|Porovnanie časových záznamov|Zvyšovanie kvality digitálnych služieb
... ... @@ -242,7 +242,7 @@
242 242  |5|Tvorba stanoviska k hlasovaniu|Skrátenie prípravy stanoviska|hodiny|1|0.5|Porovnanie časových záznamov|Efektívne riadenie verejnej správy
243 243  |6|Tvorba pôvodných STN/TNI|Skrátenie času spracovania a prijatia STN/TNI|hodiny|1|0.5|Porovnanie historických údajov|Efektívne riadenie a rozvoj digitálnej verejnej správy
244 244  |7|Prijatie STN/TNI prekladom|Skrátenie času prijatia prekladov|hodiny|1|0.5|Porovnanie historických údajov|Zlepšenie dostupnosti informácií
245 -|8|Automatický pracovný preklad STN/TNI|Počet automatických prekladov|počet|0|100|Sledovanie logov systému|Zavádzanie inovatívnych služieb
245 +|8|Automatický pracovný preklad ENO/MNO|Počet automatických prekladov|počet|0|100|Sledovanie logov systému|Zavádzanie inovatívnych služieb
246 246  |9|Vydanie Vestníka|Skrátenie času vydania vestníka|hodiny|1|0.5|Porovnanie časových záznamov|Transparentnosť a efektivita informovania
247 247  |10|Automatické sprístupnenie dokumentov bez zásahu úradníka|Podiel dokumentov sprístupnených automaticky|%|0|90|Interný monitoring systému|Automatizácia a efektivita procesov
248 248  
... ... @@ -260,13 +260,12 @@
260 260  * **Štátna správa a verejný sektor**
261 261  ** Úrad pre normalizáciu, metrológiu a skúšobníctvo SR (UNMS SR) ako hlavný správca IS.
262 262  ** Ministerstvá, regulačné úrady a iné štátne inštitúcie, ktoré využívajú technické normy v legislatívnych a kontrolných procesoch.
263 -** Zástupcovia verejnej správy zodpovední za plánovanie a financovanie normalizačných procesov.
264 264  * **Verejnosť a akademická obec**
265 265  ** Študenti a akademici využívajúci technické normy na výučbu a výskum.
266 266  ** Občania a organizácie so záujmom o pripomienkovanie technických noriem.
267 267  * **Prekladatelia a dodávatelia služieb**
268 268  ** Externé subjekty zodpovedné za preklady technických noriem a odborných dokumentov.
269 -** Poskytovatelia služieb súvisiacich s normalizačnými procesmi (napr. vydavatelia, konzultačné spoločnosti)
268 +** Poskytovatelia služieb súvisiacich s normalizačnými procesmi (napr. konzultačné spoločnosti)
270 270  
271 271  **Potreby a ciele koncových používateľov**
272 272  
... ... @@ -274,7 +274,7 @@
274 274  
275 275  * **Odborník v národnej technickej komisii:** //„Potrebujem jednoduchý spôsob, ako spravovať pripomienkovanie nových noriem, aby som mohol efektívne koordinovať názory odborníkov a dodržiavať termíny.“//
276 276  * **Zástupca verejnej správy:** //„Chcem mať prístup k aktuálnym údajom o financovaní normalizačných procesov, aby som mohol zabezpečiť efektívne plánovanie a neprekročiť rozpočtové limity.“//
277 -* **Podnikateľ v stavebníctve:** //„Potrebujem mať rýchly prístup k preloženým technickým normám, aby som si bol istý, že pracujem podľa najnovších štandardov.“//
276 +* **Podnikateľ:** //„Potrebujem mať rýchly prístup k preloženým technickým normám, aby som si bol istý, že pracujem podľa najnovších štandardov.“//
278 278  * **Prekladateľ noriem:** //„Chcem mať jasné zadania a prehľad o cenách prekladov, aby som mohol efektívne plánovať svoju prácu.“//
279 279  * **Študent technickej univerzity:** //„Chcem mať možnosť pripomienkovať návrhy noriem a sledovať ich vývoj, aby som rozumel ich vplyvu na technické odvetvia.“//
280 280  
... ... @@ -369,7 +369,6 @@
369 369  
370 370  * Rýchlejšia implementácia.
371 371  * Nižšie počiatočné náklady.
372 -* Menšia potreba legislatívnych zmien.
373 373  
374 374  **Nevýhody:**
375 375  
... ... @@ -388,7 +388,6 @@
388 388  
389 389  * Najnižšie počiatočné náklady.
390 390  * Rýchla implementácia.
391 -* Minimálne požiadavky na legislatívne úpravy.
392 392  
393 393  **Nevýhody:**
394 394  
... ... @@ -406,11 +406,11 @@
406 406  
407 407  |Kritérium|Zdôvodnenie kritéria|ÚNMS SR|Zamestnanci|Občan|Podnikateľ|Iné OVM
408 408  |Kritérium A (KO)|Transparentnosť a sledovateľnosť procesov|X|X|X|X|X
409 -|Kritérium B (KO)|Zníženie administratívnej záťaže|X|X| | |
410 -|Kritérium C (KO)|Zlepšenie dostupnosti informácií pre verejnosť|X| |X|X|
406 +|Kritérium B (KO)|Zníženie administratívnej záťaže|X|X|X|X|X
407 +|Kritérium C (KO)|Zlepšenie dostupnosti informácií pre verejnosť|X| |X|X|X
411 411  |Kritérium D (KO)|Lepšia koordinácia medzi zainteresovanými stranami|X| | |X|X
412 412  |Kritérium E|Automatizácia kľúčových činností|X|X| |X|X
413 -|Kritérium F|Finančné plánovanie a sledovanie výdavkov|X|X| | |X
410 +|Kritérium F|Finančné plánovanie a sledovanie výdavkov|X|X| | |
414 414  
415 415  |Zoznam kritérií|Alternatíva 1 - Splnenie|Alternatíva 1 - Spôsob dosiahnutia|Alternatíva 2 - Splnenie|Alternatíva 2 - Spôsob dosiahnutia
416 416  |Kritérium A|Áno|Plná digitalizácia procesov, audit trail|Áno|Interná digitalizácia ÚNMS SR
... ... @@ -422,7 +422,7 @@
422 422  
423 423  |KPI|Hlavný stakeholder (zodpovedný)|Ostatní zainteresovaní stakeholders
424 424  |Skrátenie lehoty spracovania návrhov noriem|ÚNMS SR|Zamestnanci, podnikatelia, OVM
425 -|Zníženie administratívnej záťaže|ÚNMS SR|Zamestnanci
422 +|Zníženie administratívnej záťaže|ÚNMS SR|Všetci zainteresovaní stakeholderi
426 426  |Zlepšenie dostupnosti informácií pre verejnosť|ÚNMS SR|Občan, podnikateľ
427 427  |Počet online podaní|ÚNMS SR|Podnikateľ, občan
428 428  |Počet automatizovaných notifikácií|ÚNMS SR|Zamestnanci, podnikatelia
... ... @@ -464,7 +464,7 @@
464 464  
465 465  === 4.3 Koncové služby a biznis procesy ===
466 466  
467 -|=ID|=Názov služby/procesu|=Popis
464 +|=ID|=Názov procesu|=Popis
468 468  |1|Podanie podnetu na tvorbu/revíziu STN/TNI|Online formulár na podanie podnetu so sledovaním stavu vybavenia
469 469  |2|Online pripomienkovanie a recenzovanie STN/TNI|Možnosť online komentovania dokumentov s viditeľnosťou zmien
470 470  |3|Správa členstva v technických komisiách|Evidencia členov, nominácie, schvaľovanie a notifikácie
... ... @@ -490,13 +490,13 @@
490 490  === 4.5 Vlastníci procesov ===
491 491  
492 492  |=Názov procesu|=Vlastník
493 -|Podanie podnetu na tvorbu/revíziu STN/TNI|ÚNMS SR – gestor technickej normalizácie
494 -|Online pripomienkovanie a recenzovanie STN/TNI|Technické komisie v spolupráci s ÚNMS SR
495 -|Správa členstva v technických komisiách|Odbor technickej normalizácie ÚNMS SR
496 -|Riadenie a monitoring úloh technických komisií|Predsedovia a tajomníci technických komisií
490 +|Podanie podnetu na tvorbu/revíziu STN/TNI|ÚNMS SR – odbor technickej normalizácie
491 +|Online pripomienkovanie a recenzovanie STN/TNI|ÚNMS SR – odbor technickej normalizácie
492 +|Správa členstva v technických komisiách|ÚNMS SR – odbor technickej normalizácie
493 +|Riadenie a monitoring úloh technických komisií|ÚNMS SR – odbor technickej normalizácie
497 497  |Publikovanie schválených STN/TNI|ÚNMS SR – odbor technickej normalizácie
498 -|Preklad STN/TNI s odbornou kontrolou|Odborní prekladatelia v spolupráci s ÚNMS SR odbor technickej normalizácie
499 -|Generovanie výstupov a reportov|ÚNMS SR – vedenie a odbor technickej normalizácie
495 +|Preklad STN/TNI s odbornou kontrolou|ÚNMS SR – odbor technickej normalizácie
496 +|Generovanie výstupov a reportov|ÚNMS SR – odbor technickej normalizácie
500 500  |Notifikácie a upozornenia|ÚNMS SR – IT oddelenie a odbor technickej normalizácie
501 501  
502 502  = {{id name="_Toc152607320"/}}{{id name="_Toc982854671"/}}{{id name="_Toc744122543"/}}{{id name="_Toc1493751813"/}}{{id name="_Toc452731307"/}}{{id name="_Toc1695646942"/}}{{id name="_Toc534841930"/}}{{id name="_Toc654836100"/}}{{id name="_Toc1570812277"/}}{{id name="_Toc1016816405"/}}{{id name="_Toc609127555"/}}{{id name="_Toc1888607264"/}}{{id name="_Toc47815704"/}}5.NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY =
... ... @@ -677,7 +677,7 @@
677 677  
678 678  Slúži na automatizované výpočty cien za normotvorné činnosti (napr. preklady) a generovanie analytických výstupov. Umožňuje správu výdavkov, sledovanie finančných limitov a export údajov pre controlling alebo objednávky. Podporuje výstupy do Excelu, Wordu či PDF.
679 679  
680 -=== 5.1.4Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS^^[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^6^^>>path:#sdfootnote6sym||name="sdfootnote6anc"]](%%)^^ a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán ===
677 +=== 5.1.4Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS^^[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^6^^>>path:#sdfootnote6sym||name="sdfootnote6anc"]](%%)^^ a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán ===
681 681  
682 682  * V projekte plánujeme poprepájať len interné IS, ktoré už sú prepojené s externými tretími stranami
683 683