Version 21.1 by Ľubomír Lacika on 2025/03/02 22:25
Show last authors
1 [[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_5d283de4ad3c0b7a.png||height="49" width="225"]]
2 **PROJEKTOVÝ ZÁMER**
3 **podľa vyhlášky MIRRI č. 401/2023 Z. z.**
4
5 |**Povinná osoba**|{{content id="projekt.asociovane_po" template="[[${po.nazov}]]"}}Úrad pre normalizáciu, metrológiu a skúšobníctvo Slovenskej republiky{{/content}}
6 |**Názov projektu**|{{content id="projekt.nazov"}}PLATFORMA PRE KONCOVÉ SLUŽBY PRÁCE S TECHNICKÝMI NORMAMI (PoSS){{/content}}
7 |**Zodpovedná osoba za projekt**|Ing. Michal Madaras
8 |**Realizátor projektu**|{{content id="projekt.asociovane_po" template="[[${po.nazov}]]"}}Úrad pre normalizáciu, metrológiu a skúšobníctvo Slovenskej republiky{{/content}}
9 |**Vlastník projektu**| {{content id="projekt.vlastnik.nazov"}}Úrad pre normalizáciu, metrológiu a skúšobníctvo Slovenskej republiky{{/content}}
10 **Schvaľovanie dokumentu**
11 |**Položka**|**Meno a priezvisko**|**Organizácia**|**Pracovná pozícia**|**Dátum**|(((
12 **Podpis**
13 (alebo elektronický súhlas)
14 )))
15 |Vypracoval|Ing. michal Madaras|ÚNMS SR|Vedúci oddelenia IT|28.2.2025|
16
17 = {{id name="_Toc152607282"/}}{{id name="_Toc524109316"/}}{{id name="_Toc750608766"/}}{{id name="_Toc1668519232"/}}{{id name="_Toc1701549819"/}}{{id name="_Toc1964418579"/}}{{id name="_Toc947666535"/}}{{id name="_Toc33433513"/}}{{id name="_Toc556769729"/}}{{id name="_Toc1400213064"/}}{{id name="_Toc148367215"/}}{{id name="_Toc1875421741"/}}1.História DOKUMENTU =
18
19 |**Verzia**|**Dátum**|**Zmeny**|**Meno**
20 |0.1|28.2.2025|Inicializácia|
21 | | | |
22 | | | |
23
24 = {{id name="_Toc152607284"/}}{{id name="_Toc683485446"/}}{{id name="_Toc365474999"/}}{{id name="_Toc1488819067"/}}{{id name="_Toc461533771"/}}{{id name="_Toc1193242276"/}}{{id name="_Toc738207424"/}}{{id name="_Toc2067375730"/}}{{id name="_Toc336064095"/}}{{id name="_Toc62328600"/}}{{id name="_Toc1636304797"/}}{{id name="_Toc635885549"/}}{{id name="_Toc152607283"/}}2.ÚČEL DOKUMENTU, SKRATKY (KONVENCIE) A DEFINÍCIE =
25
26 Účelom tohto dokumentu je detailne popísať základné parametre a rozsah projektu, vrátane jeho cieľov, prínosov, spôsobu realizácie a merateľných ukazovateľov, na základe ktorých je možné rozhodnúť o jeho ďalšej príprave a realizácii. Dokument poskytuje komplexný pohľad na plánovaný projekt, identifikuje zainteresované strany, kľúčové riziká, obmedzenia a predpoklady, pričom slúži ako podklad pre schvaľovanie projektu, alokáciu rozpočtu a kapacít. Zároveň zabezpečuje súlad prípravy projektu s Vyhláškou č. 401/2023 Z.z. o riadení projektov a vytvára základ pre transparentné riadenie celého životného cyklu projektu.
27
28 == 2.1Použité skratky a pojmy ==
29
30 |**SKRATKA/POJEM**|**POPIS**
31 |ÚNMS SR|Úrad pre normalizáciu, metrológiu a skúšobníctvo
32 |CRN|centrálny repozitár noriem
33 |OVM|Orgán verejnej moci
34 | |
35 {{id name="_Toc152607286"/}}
36
37
38 == 2.2Konvencie pre typy požiadaviek (príklady) ==
39
40 **Funkcionálne (používateľské) požiadavky majú konvenciu:**
41
42 FP_XX
43
44 F – funkčná
45
46 P – požiadavka
47
48 _XX – poradové číslo požiadavky
49
50
51 **Ne-Funkcionálne (kvalitatívne, výkonové - Non Functional Requirements - NFR) požiadavky majú konvenciu:**
52
53 NFP_XX
54
55 NF – nefunkčná
56
57 P – požiadavka
58
59 _XX – poradové číslo požiadavky
60
61
62 **Technické požiadavky majú konvenciu:**
63
64 TP_XX
65
66 T - technická
67
68 P- požiadavka
69
70 _XX - poradové číslo požiadavky
71
72
73
74 = {{id name="_Toc47815693"/}}{{id name="_Toc152607289"/}}{{id name="_Toc2101596728"/}}{{id name="_Toc21597077"/}}{{id name="_Toc200637902"/}}{{id name="_Toc1533185111"/}}{{id name="_Toc1887694913"/}}{{id name="_Toc824463063"/}}{{id name="_Toc2032956156"/}}{{id name="_Toc1083272272"/}}{{id name="_Toc1535460233"/}}{{id name="_Toc2126332012"/}}{{id name="_Toc461677146"/}}{{id name="_Toc152607288"/}}3.DEFINOVANIE PROJEKTU =
75
76 == {{id name="_Toc152607290"/}}{{id name="_Toc653156677"/}}{{id name="_Toc1001409967"/}}{{id name="_Toc294056164"/}}{{id name="_Toc822212923"/}}{{id name="_Toc700822328"/}}{{id name="_Toc1982046122"/}}{{id name="_Toc32260942"/}}{{id name="_Toc629221952"/}}{{id name="_Toc423614589"/}}{{id name="_Toc1077465011"/}}{{id name="_Toc723955740"/}}3.1Manažérske zhrnutie ==
77
78 PLATFORMA PRE KONCOVÉ SLUŽBY PRÁCE S TECHNICKÝMI NORMAMI (PoSS) je zameraný na vytvorenie centralizovaného a intuitívneho systému na podporu elektronizácie procesov spojených s tvorbou, recenzovaním, prijímaním a pripomienkovaním technických noriem na Slovensku. Cieľom projektu je zjednodušiť a zrýchliť normotvorný proces, zvýšiť transparentnosť a efektívnosť a podporiť spoluprácu medzi všetkými zainteresovanými stranami.
79
80
81 **Dôvod realizácie projektu**
82
83 Dôvodom realizácie projektu je potreba modernizácie a digitalizácie procesov technickej normalizácie s cieľom:
84
85 * Urýchlenia a automatizácie normotvorného procesu
86 * Zvýšenia efektivity a transparentnosti
87 * Zapojenia širšej verejnosti a odborníkov
88 * Zníženia administratívnej záťaže
89
90 **Obsah projektu**
91
92 Projekt zahŕňa:
93
94 * Vývoj softvérovej platformy na manažment normalizačných procesov
95 * Digitalizáciu a automatizáciu normotvorných procesov
96 * Integráciu s existujúcimi systémami (napr. Slovensko.sk)
97 * Implementáciu modulu manažmentu zainteresovaných strán
98 * Implementáciu online recenzného procesu dokumentov
99 * Kalkulačku cien za preklady
100 * Online pripomienkovanie dokumentov v etape verejného prerokovania
101 * a ďalšie služby a moduly podrobne popísané v rámci tohto projektu
102
103 **Prínosy projektu**
104
105 * **Úspora času a financií**: Elektronizácia procesov zníži administratívnu záťaž na oboch stranách, aj na strane zamestnancov ale hlavne na strane občana / podnikateľa
106 * **Vyššia efektívnosť normalizačných procesov**: Automatizácia prinesie efektívnejšie riadenie návrhov a lepšiu koordináciu.
107 * **Transparentnosť**: Zvýšenie otvorenosti normotvorných procesov zapojí širšiu verejnosť.
108 * **Zvýšenie dostupnosti technických noriem** v štátnom jazyku prostredníctvom pracovných prekladov.
109
110 **Koncové služby projektu**
111
112 Projekt prinesie tieto kľúčové služby pre rôzne cieľové skupiny:
113
114 1. **Žiadosť o sprostredkovanie technického výkladu technickej normy**
115 1. **Automatický jazykový preklad prijatých slovenských technických noriem a technických normalizačných informácií (pracovný preklad)**
116 1. **Žiadosť o zapojenie sa do práce v pracovných skupinách/projektových komisiách/technických komisiách na národnej a medzinárodnej úrovni**
117 1. **Recenzný proces dokumentov z oblasti technickej normalizácie pre zainteresované strany**
118 1. **Online pripomienkovanie navrhovaných pôvodných európskych a medzinárodných dokumentov z oblasti technickej normalizácie v etape verejného prerokovania**
119
120 **Zdôvodnenie využitia európskych fondov**
121
122 Projekt patrí do priorít digitalizácie verejnej správy a elektronizácie procesov v oblasti normalizácie. Využitie európskych fondov umožní efektívnu realizáciu projektu s minimálnym finančným zaťažením štátneho rozpočtu.
123
124 == {{id name="_Toc152607292"/}}{{id name="_Toc312483730"/}}{{id name="_Toc2111721766"/}}{{id name="_Toc1058305394"/}}{{id name="_Toc656462781"/}}{{id name="_Toc1832659409"/}}{{id name="_Toc488319966"/}}{{id name="_Toc1232937879"/}}{{id name="_Toc392723854"/}}{{id name="_Toc1753883964"/}}{{id name="_Toc141343421"/}}{{id name="_Toc1911602422"/}}{{id name="_Toc47815694"/}}{{id name="_Toc152607291"/}}3.2Motivácia a rozsah projektu ==
125
126 **Problém, ktorý projekt rieši**
127
128 Hlavným problémom je **zastaraný a neefektívny proces technickej normalizácie**, ktorý je založený na papierovej dokumentácii a manuálnom spracovaní údajov v kombinácii s 30 rokov starým IS. Tento stav spôsobuje:
129
130 * Dlhé lehoty pri spracovaní návrhov noriem
131 * Vysoké administratívne náklady
132 * Obmedzenú dostupnosť informácií pre verejnosť
133 * Nedostatočnú koordináciu medzi zainteresovanými stranami
134
135 **Predmet projektu (biznis procesy)**
136
137 Projekt sa týká **digitalizácie a automatizácie** nasledovných biznis procesov:
138
139 * Podávanie a spracovanie podnetov na tvorbu pôvodných STN/TNI
140 * Online pripomienkovanie dokumento
141 * Riadenie recenzného procesu dokumentov
142 * Automatizovaný výpočet cien za preklady
143 * Finančné plánovanie a sledovanie výdavkov
144 * Manažment zainteresovaných strán a ich interakcie
145
146 **Oblasti (agenda / životná situácia)**
147
148 Projekt sa venuje agende **technickej normalizácie** v Slovenskej republike a zabezpečeniu jej digitálnej transformácie.
149
150 **Rozsah projektu**
151
152 Projekt sa týká **všetkých subjektov zapojených do procesu technickej normalizácie**, najmä:
153
154 * Úrad pre normalizáciu, metrológiu a skúšobníctvo SR (UNMS SR)
155 * Národné technické komisie a projektové komisie
156 * Subjekty pôsobiace v oblasti technických noriem a štandardizácie
157 * Verejnosť a odborné organizácie zapojené do pripomienkovania noriem
158
159 //.//
160
161 [[Diagram 1 : Motivačný diagram>>image:signal-2025-02-02-135743_002.png]]
162
163 == {{id name="_Toc152607293"/}}{{id name="_Toc1804717142"/}}{{id name="_Toc2082286828"/}}{{id name="_Toc408208333"/}}{{id name="_Toc2091742582"/}}{{id name="_Toc1276965606"/}}{{id name="_Toc1095995576"/}}{{id name="_Toc1849077951"/}}{{id name="_Toc1415248283"/}}{{id name="_Toc213456280"/}}{{id name="_Toc1645756734"/}}{{id name="_Toc305576249"/}}{{id name="_Toc47815695"/}}3.3Zainteresované strany/Stakeholderi ==
164
165 * //Doplňte KTO (zoznam subjektov/osôb) sa zúčastňuje projektu a akú rolu zastáva//
166
167 |**ID**|**AKTÉR / STAKEHOLDER**|(((
168 **SUBJEKT**
169 (názov / skratka)
170 )))|(((
171 **ROLA**
172 (vlastník procesu/ vlastník dát/zákazník/ užívateľ …. člen tímu atď.)
173 )))|(((
174 **Informačný systém**
175 (MetaIS kód a názov ISVS)
176 )))
177 |//1.//|Úrad pre normalizáciu, metrológiu a skúšobníctvo SR|//ÚNMS SR//|//Poskytovateľ služieb jednotnej digitálnej brány//|(((
178 isvs_10887 //IS CRN//
179
180
181 : isvs_14944 IS PoSS
182 )))
183 |//2.//|//Občan / podnikateľ//| |//Spracovateľ podania formou vyplnenia žiadosti vo formulárovom prostredí//|//Nerelevantné//
184 |//3.//|Iné OVM| |Spracovateľ podania formou vyplnenia žiadosti vo formulárovom prostredí|Nerelevantné
185
186 == {{id name="_Toc1171095368"/}}{{id name="_Toc917011599"/}}{{id name="_Toc1971312639"/}}{{id name="_Toc1126157752"/}}{{id name="_Toc1310576106"/}}{{id name="_Toc2022117806"/}}{{id name="_Toc1657084950"/}}{{id name="_Toc1062413439"/}}{{id name="_Toc2022428828"/}}{{id name="_Toc2122222112"/}}{{id name="_Toc754065181"/}}{{id name="_Toc152607307"/}}{{id name="_Toc47815696"/}}{{id name="_Toc152607306"/}}{{id name="_Toc152607305"/}}{{id name="_Toc152607304"/}}{{id name="_Toc152607303"/}}{{id name="_Toc152607302"/}}{{id name="_Toc152607301"/}}{{id name="_Toc152607300"/}}{{id name="_Toc152607299"/}}{{id name="_Toc152607298"/}}{{id name="_Toc152607297"/}}{{id name="_Toc152607296"/}}{{id name="_Toc152607295"/}}{{id name="_Toc152607294"/}}3.4Ciele projektu ==
187
188 //Do tabuliek nižšie doplniť CIEĽ /CIELE PROJEKTU, ich mapovanie na strategické ciele (napr. z NKIVS, KRIT a iných strategických dokumentov) a súvisiace merateľné ukazovatele (KPI- key performance indicators). Ciele musia byť S.M.A.R.T. - //konkrétne, merateľné, dosiahnuteľné, relevantné, časovo ohraničené.
189
190 |**ID**|**Názov cieľa**|**Názov strategického cieľa**|**Spôsob realizácie strategického cieľa**
191 |1|Zvýšenie dostupnosti technických noriem pre členov TK|Zlepšiť prístup k informáciám a dátam vo verejnej správe (NKIVS)|Implementácia online prístupu k normám pre členov TK s možnosťou vyhľadávania a náhľadu
192 |2|Zlepšenie procesu pripomienkovania a recenzovania noriem|Modernizácia procesov verejnej správy s využitím digitálnych nástrojov (KRIT)|Zavedenie online platformy na recenzovanie s možnosťou sledovania zmien a priamych komentárov
193 |3|Zabezpečenie kvalitných prekladov technických noriem|Zvýšenie kvality a efektívnosti služieb štátu (NKIVS)|Kombinácia odborných prekladov s podporou AI, no vždy s finálnou kontrolou odborníka
194 |4|Zjednodušenie vyhľadávania a navigácie na portáli|Zvýšenie používateľskej prívetivosti a dostupnosti digitálnych služieb (NKIVS)|Prestavba vyhľadávacieho nástroja a reorganizácia obsahu podľa užívateľských potrieb
195 |5|Zlepšenie komunikácie a spolupráce v rámci TK|Posilnenie odborných kapacít a spolupráce medzi inštitúciami (KRIT)|Vytvorenie diskusného fóra a online komunikačného priestoru pre členov TK
196 |6|Zvýšenie informovanosti o stave spracovania noriem|Transparentnosť a dostupnosť informácií o legislatívnych a regulačných procesoch (NKIVS)|Automatizované notifikácie o stave spracovania noriem pre všetkých relevantných aktérov
197
198 == {{id name="_Toc152607308"/}}3.5Merateľné ukazovatele (KPI) ==
199
200 |**ID**|
201 \\**ID/Názov cieľa**|**Názov
202 ukazovateľa **(KPI)|**Popis
203 ukazovateľa**|**Merná jednotka**
204 |**AS IS
205 merateľné hodnoty
206 **(aktuálne)|**TO BE
207 Merateľné hodnoty
208 **(cieľové hodnoty)|**Spôsob ich merania**|**Pozn.**
209 |...| |...|...|...|...|...|...|...
210 |...| |...|...|...|...|...|...|...
211 |...| |...|...|...|...|...|...|...
212 //Vysvetlivky k vyplneniu tabuľky~://
213
214 * //Vzory merateľných ukazovateľov pre projekt sú publikované v Checkliste pre agendu Merateľné ukazovatele/KPI (//__[[https:~~/~~/www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html>>url:https://www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html]]__// )//
215 * //**AS IS merateľné ukazovatele** – t. j. popíšte, aké merateľné ukazovatele máte teraz (vpíšte výsledky meraní – v merateľných jednotkách) .//
216 * //**TO BE merateľné ukazovatele** – t. j. popíšte cieľové merateľné ukazovatele, ktoré chcete dosiahnuť.//
217 * //Odporúčame, aby váš budúci IS mal automatizovaný monitoring (na pravidelnej báze, napr. týždenne) vami stanovených merateľných ukazovateľov – s cieľom, aby ste mohli riadiť službu, produkt, proces, ľudí//
218 * //V prípade financovania cez zdroje EÚ uvádzať aj Projektové merateľné ukazovatele z operačného programu (špecifické ciele, merateľné ukazovatele atď).//
219
220 == {{id name="_Toc152607312"/}}{{id name="_Toc1937275886"/}}{{id name="_Toc741126126"/}}{{id name="_Toc1465086354"/}}{{id name="_Toc1808286414"/}}{{id name="_Toc773473969"/}}{{id name="_Toc1151283522"/}}{{id name="_Toc1993493887"/}}{{id name="_Toc2086720991"/}}{{id name="_Toc484272872"/}}{{id name="_Toc1278737203"/}}{{id name="_Toc325672769"/}}{{id name="_Toc152607311"/}}{{id name="_Toc152607309"/}}3.6Špecifikácia potrieb koncového používateľa ==
221
222
223
224 **Definícia skupín koncových používateľov**
225
226
227 Elektronické služby vyvíjané v rámci projektu budú mať rôzne cieľové skupiny koncových používateľov. Tieto skupiny je možné rozdeliť do nasledujúcich kategór
228
229 * **Podnikatelia a odborná verejnosť**
230 ** Odborníci a firmy z oblastí, kde sa technické normy aplikujú (napr. stavebníctvo, elektrotechnika, strojárstvo, IT, chemický priemysel).
231 ** Národné technické komisie (NTK) a ich členovia.
232 ** Projektové komisie a odborní pracovníci zodpovední za tvorbu a revíziu STN/TNI.
233 ** Recenzenti technických noriem a ďalší odborníci, ktorí sa podieľajú na pripomienkovaní a schvaľovaní dokumentov.
234 * **Štátna správa a verejný sektor**
235 ** Úrad pre normalizáciu, metrológiu a skúšobníctvo SR (UNMS SR) ako hlavný správca IS.
236 ** Ministerstvá, regulačné úrady a iné štátne inštitúcie, ktoré využívajú technické normy v legislatívnych a kontrolných procesoch.
237 ** Zástupcovia verejnej správy zodpovední za plánovanie a financovanie normalizačných procesov.
238 * **Verejnosť a akademická obec**
239 ** Študenti a akademici využívajúci technické normy na výučbu a výskum.
240 ** Občania a organizácie so záujmom o pripomienkovanie technických noriem.
241 * **Prekladatelia a dodávatelia služieb**
242 ** Externé subjekty zodpovedné za preklady technických noriem a odborných dokumentov.
243 ** Poskytovatelia služieb súvisiacich s normalizačnými procesmi (napr. vydavatelia, konzultačné spoločnosti)
244
245 **Potreby a ciele koncových používateľov**
246
247 Každá skupina používateľov má svoje špecifické potreby, ktoré sa projekt snaží adresovať. Tieto potreby možno popísať pomocou **používateľských príbehov**:
248
249 * **Odborník v národnej technickej komisii:** //„Potrebujem jednoduchý spôsob, ako spravovať pripomienkovanie nových noriem, aby som mohol efektívne koordinovať názory odborníkov a dodržiavať termíny.“//
250 * **Zástupca verejnej správy:** //„Chcem mať prístup k aktuálnym údajom o financovaní normalizačných procesov, aby som mohol zabezpečiť efektívne plánovanie a neprekročiť rozpočtové limity.“//
251 * **Podnikateľ v stavebníctve:** //„Potrebujem mať rýchly prístup k preloženým technickým normám, aby som si bol istý, že pracujem podľa najnovších štandardov.“//
252 * **Prekladateľ noriem:** //„Chcem mať jasné zadania a prehľad o cenách prekladov, aby som mohol efektívne plánovať svoju prácu.“//
253 * **Študent technickej univerzity:** //„Chcem mať možnosť pripomienkovať návrhy noriem a sledovať ich vývoj, aby som rozumel ich vplyvu na technické odvetvia.“//
254
255 **Zber potrieb koncových používateľov**
256
257 V rámci projektu bol **zostavený a publikovaný dotazník** na zber potrieb koncových používateľov. Momentálne prebieha **aktívny zber dát**, ktorého cieľom je presnejšie identifikovať potreby jednotlivých cieľových skupín a následne tieto poznatky zapracovať do návrhu funkcionalít elektronických služieb.
258
259 Dotazník je zameraný na nasledujúce oblasti:
260
261 * Zistenie súčasného stavu a skúseností používateľov s normalizačnými procesmi.
262 * Identifikácia hlavných problémov a prekážok pri práci s technickými normami.
263 * Preferencie používateľov v oblasti digitálnej transformácie technickej normalizácie.
264 * Očakávania používateľov od plánovaných elektronických služieb (pripomienkovanie, recenzný proces, manažment zainteresovaných strán, preklady, financovanie).
265 * (((
266 **Plánované kroky po uzatvorení zberu potrieb:**
267 )))
268 * Analýza dát a identifikácia prioritných požiadaviek koncových používateľov.
269 * Vyhodnotenie a syntéza výstupov dotazníka do špecifikácie požiadaviek na funkcionalitu systému.
270 * Zapracovanie výsledkov prieskumu do Katalógu požiadaviek.
271 * (((
272
273
274 **Existujúce indikátory výkonnosti (performance indikátory)**
275
276 V súčasnosti je proces pripomienkovania a revízie STN/TNI pomalý a administratívne náročný. Po implementácii projektu sa očakáva zlepšenie nasledujúcich indikátorov:
277 )))
278 * **Priemerný čas spracovania normy** – skrátenie celkového trvania recenzného procesu.
279 * **Miera dokončenia elektronických žiadostí** – zvýšenie podielu elektronických podaní oproti papierovým.
280 * **Miera spokojnosti používateľov** – zvýšenie spokojnosti s prístupom k informáciám a transparentnosťou procesov.
281 * **Pomer online/offline transakcií** – zvýšenie podielu elektronicky vybavených úkonov v procese tvorby noriem.
282
283 **Používateľský prieskum a očakávania**
284
285 Okrem dotazníkového prieskumu sú plánované aj ďalšie formy zisťovania potrieb používateľov:
286
287 * **Štruktúrované rozhovory** so zástupcami technických komisií a UNMS SR.
288 * **Analýza spätnej väzby** z existujúcich normalizačných procesov a elektronických služieb.
289 * **Testovanie prototypov** vybraných modulov s cieľovou skupinou používateľov.
290 * (((
291 Výsledky prieskumu budú využité na úpravu a priorizáciu požiadaviek v **katalógu požiadaviek** a budú zahrnuté do záverečnej správy o používateľských potrebách.
292
293
294 [[image:1740939739353-523.png||height="522" width="943"]]
295 )))
296
297 **Výsledky používateľského prieskumu sú dostupné na tomto linku a v tejto dokumentácii k projektu: [[https:~~/~~/metais.slovensko.sk/api/dms/file/6c5d8bb8-90c9-4bfe-ba04-ed3d3b4a025a>>https://metais.slovensko.sk/api/dms/file/6c5d8bb8-90c9-4bfe-ba04-ed3d3b4a025a]]**
298
299 .
300
301 == {{id name="_Toc152607313"/}}{{id name="_Toc198641823"/}}{{id name="_Toc1446281799"/}}{{id name="_Toc1842310707"/}}{{id name="_Toc1163807533"/}}{{id name="_Toc916545230"/}}{{id name="_Toc521854426"/}}{{id name="_Toc498488475"/}}{{id name="_Toc1758750743"/}}{{id name="_Toc207777217"/}}{{id name="_Toc936389862"/}}{{id name="_Toc1446163721"/}}3.7Riziká a závislosti ==
302
303 Riziká a ich mitigácie sú podrobnejšie popísané v prílohe P_01_a_I_01_a_M_02_1_PRILOHA_1_REGISTER_RIZIK-a-ZAVISLOSTI_POS_UNMS_v1.xlsx
304
305 * **Harmonogram projektu**
306 Riziko spočíva v tom, že projekt nebude realizovaný v stanovenom časovom harmonograme, čo znamená, že plánované termíny nebudú dodržané a môže to ohroziť splnenie záväzkov vyplývajúcich zo zákona o mechanizme na podporu obnovy a odolnosti.
307 * **Neúspešné verejné obstarávanie**
308 V prípade, že verejné obstarávanie na dodávku informačného systému nebude úspešné, projekt nebude možné realizovať, čo bude mať zásadný dopad na splnenie cieľov projektu.
309 * **Implementačný tím**
310 Existuje riziko, že implementačný tím nebude mať dostatočné kapacity, vedomosti a schopnosti na zabezpečenie kvalitného dodania riešenia, čo môže spôsobiť oneskorenie alebo nedostatočnú kvalitu výstupov projektu.
311 * **Nedostatočné výstupy projektu**
312 Hrozí, že dodané riešenie nebude v požadovanej kvalite, môže obsahovať veľké množstvo chýb, prípadne budú doby odozvy dlhé, čo ohrozí funkčnosť a akceptáciu systému v praxi.
313 * **Nedostatočný proces identifikácie rizík**
314 Vzhľadom na komplexnosť vytváraného informačného systému je pravdepodobné, že sa počas realizácie vyskytnú rôzne riziká, ktoré nebude možné včas identifikovať a eliminovať, čo môže spôsobiť komplikácie alebo zlyhanie projektu.
315 * **Výpadok systému a vplyv na biznis procesy**
316 V prípade, že počas implementácie dôjde k zlyhaniu alebo k dodaniu nekvalitného riešenia, môže to viesť k výpadku systému, čo priamo ovplyvní schopnosť vykonávať kľúčové biznis procesy, ktoré sú na nový systém naviazané.
317
318 == {{id name="_Toc152607315"/}}{{id name="_Toc1793724252"/}}{{id name="_Toc1466175488"/}}{{id name="_Toc1609225226"/}}{{id name="_Toc1296717251"/}}{{id name="_Toc1633501589"/}}{{id name="_Toc1315070395"/}}{{id name="_Toc1675606855"/}}{{id name="_Toc577492669"/}}{{id name="_Toc1200979875"/}}{{id name="_Toc248627913"/}}{{id name="_Toc1580551965"/}}{{id name="_Toc47815698"/}}{{id name="_Toc521508979"/}}3.8Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry ==
319
320 Na základe analýzy existujúcich procesov a identifikácie hlavných problémov a nedostatkov boli navrhnuté nasledovné alternatívy riešenia v biznisovej vrstve architektúry. Tieto alternatívy zohľadňujú rôznu mieru pokrytia procesov, zapojenie stakeholderov a rozsah riešených životných situácií.
321
322 === Alternatíva 1: Plná digitalizácia procesov so zapojením všetkých zainteresovaných strán ===
323
324 **Popis:**
325 Komplexná elektronizácia procesov vrátane priamej integrácie s informačnými systémami všetkých relevantných stakeholderov (štátna správa, podnikatelia, odborná verejnosť). Riešenie pokrýva celý životný cyklus procesov od podania žiadosti až po finálne rozhodnutia a zverejnenie. Súčasťou je aj automatizované notifikovanie, monitoring stavu a generovanie výstupných dokumentov.
326
327 **Výhody:**
328
329 * Transparentnosť a sledovateľnosť všetkých krokov.
330 * Úspora času a nákladov.
331 * Jednotné digitálne prostredie pre všetkých účastníkov.
332
333 **Nevýhody:**
334
335 * Vyššie počiatočné investičné náklady.
336 * Náročná koordinácia viacerých subjektov.
337
338 ----
339
340 === Alternatíva 2: Čiastočná digitalizácia s dôrazom na vnútorné procesy ÚNMS SR ===
341
342 **Popis:**
343 Zameranie na elektronizáciu a optimalizáciu interných procesov úradu s minimálnym zapojením externých stakeholderov. Externá komunikácia bude zabezpečená prostredníctvom existujúcich kanálov (email, listinné zásielky), pričom kľúčové kroky budú digitalizované len vo vnútri úradu.
344
345 **Výhody:**
346
347 * Rýchlejšia implementácia.
348 * Nižšie počiatočné náklady.
349 * Menšia potreba legislatívnych zmien.
350
351 **Nevýhody:**
352
353 * Obmedzená transparentnosť pre externých stakeholderov.
354 * Slabšia koordinácia s inými systémami.
355 * Potreba manuálneho prepojenia s niektorými subjektmi.
356
357 ----
358
359 === Alternatíva 3: Optimalizácia existujúcich procesov bez rozsiahlej digitalizácie ===
360
361 **Popis:**
362 Zachovanie väčšiny existujúcich procesov v súčasnej podobe s dôrazom na lepšie metodické riadenie, úpravu interných smerníc a zlepšenie komunikácie so stakeholdermi bez významných zmien IT infraštruktúry.
363
364 **Výhody:**
365
366 * Najnižšie počiatočné náklady.
367 * Rýchla implementácia.
368 * Minimálne požiadavky na legislatívne úpravy.
369
370 **Nevýhody:**
371
372 * Pretrvávanie väčšiny súčasných problémov.
373 * Minimálna úspora času a nákladov.
374 * Riziko neplnenia cieľov NKIVS a strategických priorít digitalizácie.
375
376 ----
377
378 === Záver k alternatívam ===
379
380 Pre účely CBA a ďalšieho rozpracovania budú prioritne analyzované alternatívy 1 a 2, pričom alternatíva 3 bude slúžiť ako nulový scenár pre porovnanie efektívnosti a prínosov plánovaných opatrení.
381
382 == {{id name="_Toc152607316"/}}{{id name="_Toc272880027"/}}{{id name="_Toc1555402845"/}}{{id name="_Toc202773756"/}}{{id name="_Toc184325397"/}}{{id name="_Toc668554681"/}}{{id name="_Toc1254416069"/}}{{id name="_Toc1027950788"/}}{{id name="_Toc1148271670"/}}{{id name="_Toc113941326"/}}{{id name="_Toc531942663"/}}{{id name="_Toc154507425"/}}3.9Multikriteriálna analýza ==
383
384 //Výber alternatív prebieha na úrovni biznis vrstvy prostredníctvom MCA zostavenej na základe kapitoly Motivácia, ktorá obsahuje ciele stakeholderov, ich požiadavky a obmedzenia pre dosiahnutie uvedených cieľov.//
385 //Niektoré (nie všetky) kritériá môžu byť označené ako KO kritériá. KO kritériá označujú biznis požiadavky na riešenie, ktoré sú z hľadiska rozsahu identifikovaného problému a motivácie nevyhnutné pre riešenie problému a všetky akceptovateľné alternatívy ich tak musia naplniť. Alternatívy, ktoré nesplnia všetky KO kritériá, môžu byť vylúčené z ďalšieho posudzovania. KO kritériá nesmú byť technologické (preferovať jednu formu technologickej implementácie voči druhej).//
386 Príklad šablóny pre spracovanie MCA
387
388 | |**KRITÉRIUM**|**ZDÔVODNENIE KRIÉRIA**|(((
389 **STAKEHOLDER**
390 **1**
391 )))|(((
392 **STAKEHOLDER**
393 **2**
394 )))|(((
395 **STAKEHOLDER**
396 **3**
397 )))
398 |(% rowspan="6" %)BIZNIS VRSTVA|Kritérium A (KO)| |X|X|X
399 |Kritérium B (KO)| |X|X|
400 |Kritérium C (KO)| | |X|X
401 |Kritérium D (KO)| | |X|X
402 |Kritérium E| |X|X|
403 |Kritérium F| |X| |X
404 Príklad šablóny pre vyhodnotenie MCA
405 |**Zoznam kritérií**|(((
406 **Alternatíva**
407 **1**
408 )))|(((
409 **Spôsob**
410 **dosiahnutia**
411 )))|**Alternatíva 2**|(((
412 **Spôsob**
413 **dosiahnutia**
414 )))
415 |Kritérium A|áno|vysvetlenie prečo áno|áno|vysvetlenie prečo áno
416 |Kritérium B|áno|vysvetlenie prečo áno|nie|
417 |Kritérium C|áno|vysvetlenie prečo áno|nie|
418 |Kritérium D|áno|vysvetlenie prečo áno|nie|
419
420 == {{id name="_Toc152607317"/}}{{id name="_Toc2141037501"/}}{{id name="_Toc305797393"/}}{{id name="_Toc757025235"/}}{{id name="_Toc799792984"/}}{{id name="_Toc1320898353"/}}{{id name="_Toc662890955"/}}{{id name="_Toc2002161453"/}}{{id name="_Toc463175707"/}}{{id name="_Toc660959900"/}}{{id name="_Toc1051940062"/}}{{id name="_Toc1081082045"/}}{{id name="_Toc47815700"/}}{{id name="_Toc521508981"/}}3.10Stanovenie alternatív v aplikačnej vrstve architektúry ==
421
422 V rámci biznis vrstvy vyšla na základe KO kritérií a vhodnosti jedna alternatíva a nie je nutné ju naďalej porovnávať na aplikačnej úrovni a to aj z dôvodu, že Žiadateľ sa pridržiava legislatívy v oblasti informačných systémov verejnej správy a v rámci návrhu v prílohe Prístup k projektu striktne neurčuje striktné rámce na aplikačnej úrovni ani predpísané využitie technológií. V rámci aplikačnej architektúry sú uvedené nutné moduly predstavujúce stavebné bloky, ktoré sú doplnené o minimálne nutné funkcie. Vhodnosť riešenia je tak v rukách potencionálneho Zhotoviteľa, ktorý bude vybraný v zmysle podmienok v rámci Verejného obstarávania a teda finančne najvhodnejšia alternatíva bude definovaná výsledkom Verejného obstarávania.
423
424 == ==
425
426 == {{id name="_Toc152607318"/}}{{id name="_Toc1308618109"/}}{{id name="_Toc1709724880"/}}{{id name="_Toc1118245238"/}}{{id name="_Toc416893103"/}}{{id name="_Toc1814703501"/}}{{id name="_Toc1969952445"/}}{{id name="_Toc1495260625"/}}{{id name="_Toc1603455053"/}}{{id name="_Toc245422461"/}}{{id name="_Toc1058442113"/}}{{id name="_Toc2040067840"/}}{{id name="_Toc47815701"/}}{{id name="_Toc521508982"/}}3.11Stanovenie alternatív v technologickej vrstve architektúry ==
427
428 V rámci biznis vrstvy vyšla na základe KO kritérií a vhodnosti jedna alternatíva a nie je nutné ju naďalej porovnávať na technologickej úrovni a to aj z dôvodu, že Žiadateľ sa pridržiava legislatívy v oblasti informačných systémov verejnej správy a v rámci návrhu v prílohe Prístup k projektu striktne neurčuje striktné rámce na technologickej úrovni ani predpísané využitie technológií. V rámci technologickej architektúry sú uvedené nutné moduly predstavujúce stavebné bloky, ktoré sú doplnené o minimálne nutné služby. Vhodnosť riešenia je tak v rukách potencionálneho Zhotoviteľa, ktorý bude vybraný v zmysle podmienok v rámci Verejného obstarávania a teda finančne najvhodnejšia alternatíva bude definovaná výsledkom Verejného obstarávania.
429
430 = =
431
432 = {{id name="_Toc152607319"/}}{{id name="_Toc235638817"/}}{{id name="_Toc2038485909"/}}{{id name="_Toc1889369710"/}}{{id name="_Toc54886926"/}}{{id name="_Toc472227250"/}}{{id name="_Toc1379517775"/}}{{id name="_Toc540855301"/}}{{id name="_Toc1475201524"/}}{{id name="_Toc1214716058"/}}{{id name="_Toc240714683"/}}{{id name="_Toc476051484"/}}{{id name="_Toc47815703"/}}4.POŽADOVANÉ VÝSTUPY (PRODUKT PROJEKTU) =
433
434 === 4.1 Popis produktu ===
435
436 Cieľom projektu je vybudovanie a nasadenie digitálnej platformy PoSS a doplnenie IS CRN a webových sídiel ÚNMS SR pre podporu procesov technickej normalizácie, ktorá zabezpečí elektronizáciu kľúčových biznis procesov, zjednoduší komunikáciu so zainteresovanými stranami a umožní moderné nástroje pre pripomienkovanie, recenzovanie a správu technických noriem.
437
438 Platforma PoSS bude podporovať celý životný cyklus technických noriem od podania podnetu, cez spracovanie, preklad, recenzný proces, schvaľovanie až po publikovanie. Súčasťou bude aj podpora pre správu členstva v technických komisiách a efektívnejšie riadenie pracovných skupín.
439
440 === 4.2 Projektové výstupy podľa vyhlášky 401/2023 o riadení projektov ===
441
442 * Analytická dokumentácia (analýza biznis procesov, funkcionality a technické špecifikácie)
443 * Návrh a dokumentácia informačného systému vrátane architektúry
444 * Zdrojové kódy systému vrátane dokumentácie k nasadeniu
445 * Testovacie scenáre a protokoly
446 * Bezpečnostná dokumentácia (analýza rizík, bezpečnostný koncept)
447 * Používateľská a administrátorská dokumentácia
448 * Protokoly z odovzdania a preberania diel
449 * Protokoly z akceptačných testov
450 * Školenia a školiace materiály pre používateľov
451 * Súhlasné stanoviská vlastníkov procesov
452
453 === 4.3 Koncové služby a biznis procesy ===
454
455 |=ID|=Názov služby/procesu|=Popis
456 |1|Podanie podnetu na tvorbu/revíziu STN/TNI|Online formulár na podanie podnetu so sledovaním stavu vybavenia
457 |2|Online pripomienkovanie a recenzovanie STN/TNI|Možnosť online komentovania dokumentov s viditeľnosťou zmien
458 |3|Správa členstva v technických komisiách|Evidencia členov, nominácie, schvaľovanie a notifikácie
459 |4|Riadenie a monitoring úloh technických komisií|Tvorba, priraďovanie, sledovanie a hodnotenie úloh
460 |5|Publikovanie schválených STN/TNI|Automatizované publikovanie na verejnom portáli
461 |6|Preklad STN/TNI s odbornou kontrolou|Podpora pre odborné preklady s využitím terminologickej databázy
462 |7|Generovanie výstupov a reportov|Štandardizované reporty pre vedenie a technické komisie
463 |8|Notifikácie a upozornenia|Automatické notifikácie pre členov TK a verejnosť
464
465 === 4.4 Biznis objekty – vstupy a výstupy systému ===
466
467 |=Typ biznis objektu|=Popis
468 |Podanie|Podnet na tvorbu/revíziu STN/TNI
469 |Formuláre|Formuláre pre pripomienkovanie, žiadosti o členstvo
470 |Rozhodnutia|Záznamy o schválení alebo zamietnutí podnetov
471 |Dokumenty|Pracovné verzie noriem, preklady, recenzné správy
472 |Reporty|Prehľady o stave spracovania noriem, aktivít technických komisií
473 |Notifikácie|Automatické e-mailové a systémové správy
474 |API|Aplikačné rozhrania pre prepojenie s externými systémami
475 |Metadáta|Dáta o normách, členoch TK, histórii procesov
476 |Záznamy|Auditné záznamy o aktivitách v systéme
477
478 === 4.5 Vlastníci procesov ===
479
480 |=Názov procesu|=Vlastník
481 |Podanie podnetu na tvorbu/revíziu STN/TNI|ÚNMS SR – gestor technickej normalizácie
482 |Online pripomienkovanie a recenzovanie STN/TNI|Technické komisie v spolupráci s ÚNMS SR
483 |Správa členstva v technických komisiách|Odbor technickej normalizácie ÚNMS SR
484 |Riadenie a monitoring úloh technických komisií|Predsedovia a tajomníci technických komisií
485 |Publikovanie schválených STN/TNI|ÚNMS SR – odbor technickej normalizácie
486 |Preklad STN/TNI s odbornou kontrolou|Odborní prekladatelia v spolupráci s ÚNMS SR odbor technickej normalizácie
487 |Generovanie výstupov a reportov|ÚNMS SR – vedenie a odbor technickej normalizácie
488 |Notifikácie a upozornenia|ÚNMS SR – IT oddelenie a odbor technickej normalizácie
489
490 = {{id name="_Toc152607320"/}}{{id name="_Toc982854671"/}}{{id name="_Toc744122543"/}}{{id name="_Toc1493751813"/}}{{id name="_Toc452731307"/}}{{id name="_Toc1695646942"/}}{{id name="_Toc534841930"/}}{{id name="_Toc654836100"/}}{{id name="_Toc1570812277"/}}{{id name="_Toc1016816405"/}}{{id name="_Toc609127555"/}}{{id name="_Toc1888607264"/}}{{id name="_Toc47815704"/}}5.NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY =
491
492 *
493
494 [[Obrázok 1 - stav architektúry AS-IS>>image:1740771531280-692.png]]
495
496 [[Obrázok 2 - stav architektúry TO-BE>>image:1740771588109-456.png]]
497
498 * //Doplňte krátky POPIS BUDÚCEHO CIEĽOVÉHO PRODUKTU PROJEKTU z pohľadu biznis/aplikačnej/technologickej architektúry v závislosti od charakteru projektu a výsledku analýzy alternatív riešenia,//
499 * //Doplňte a detailne spracujte funkčné a nefunkčné požiadavky vyplývajúce z analýz alternatív riešenia vo všetkých vrstvách architektúry a vyplňte požiadavky v dokumente M-05 Analýza nákladov a prínosov, karta Katalóg požiadaviek., I-04 Katalóg požiadaviek//
500 * //Doplňte stručný náhľad budúcej IT architektúry (biznis, aplikačná, technologická) riešenia, ktorý podľa potreby pozostáva aj z viacerých obrázkov (diagramov), aby dostatočne zrozumiteľne znázornil predmet dodávky, jeho kontext a zmeny v architektúre verejnej správy (objednávateľa, realizátora projektu), ktoré projekt realizuje,//
501 ** //Náhľad architektúry vytvorte v modelovacom nástroji pomocou notácie ArchiMate (//__[[https:~~/~~/publications.opengroup.org/standards/archimate>>url:https://publications.opengroup.org/standards/archimate]]__//), v prípade potreby väčšej detailizácie biznis procesov môžete použiť notáciu BPMN (//__[[http:~~/~~/www.omg.org/spec/BPMN/2.0/>>url:http://www.omg.org/spec/BPMN/2.0/]]__//),//
502 ** {{id name="_Ref152763300"/}} //Pre vytvorenie náhľadu architektúry použite modelovací nástroj, ktoré môže byť buď integrovaný na spoločný repozitár//[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^2^^>>path:#sdfootnote2sym||name="sdfootnote2anc"]](%%)// architektonických modelov verejnej správy, alebo modelovací nástroj, ktorý podporuje export modelu do štandardizovaných výmenných formátov súborov (The Open Group ArchiMate Model Exchange File Format Standard)^^ [[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^3^^>>path:#sdfootnote3sym||name="sdfootnote3anc"]](%%)^^ a export súborov podľa špecifikácie BPMN 2.0//[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^4^^>>path:#sdfootnote4sym||name="sdfootnote4anc"]](%%)//,//
503 ** //Pre jednoznačnú identifikovateľnosť komponentov v náhľade architektúry uveďte aj ich MetaIS kódy//
504 ** //Očakáva sa, že ak realizujete popis dizajn procesov podľa pravidiel EVS, tak všetky výstupy musia byť v súlade s metodikou a postupom: //__[[https:~~/~~/www.minv.sk/?np-optimalizacia-procesov-vo-verejnej-sprave&subor=255448>>url:https://www.minv.sk/?np-optimalizacia-procesov-vo-verejnej-sprave&subor=255448]]__ .
505 ** //Náhľad architektúry v tomto výstupe I-02 Projektový zámer by mal byť v súlade s jeho detailizáciou vo výstupe I-03 Prístup k projektu, ak objednávateľ podľa prílohy č. 1 vyhlášky 401/2023 Zz pripravuje aj výstup I-03 Prístup k projektu.//
506 ** //Náhľad architektúry v tomto výstupe I-02 Projektový zámer by mal byť v súlade s výstupom M-06 - aktualizáciou evidencie e-Government komponentov v centrálnom metainformačnom systéme verejnej správy (MetaIs) a komponenty, ktorých sa projekt týka by mali mať upravenú evidenciu ich stavu a fázu ich životného cyklu.//
507 ** //Príklad náhľadu na architektúru podľa metamodelu e-Government komponentov evidovaných v MetaIS~://
508 \\//Obrázok 1 Príklad náhľadu architektúry v notácii ArchiMate//
509
510 == {{id name="_Toc152607321"/}}{{id name="_Toc823562243"/}}5.1Prehľad e-Government komponentov ==
511
512 //__**Ak bude vytváraný aj výstup I-03 Prístup k projektu, môže byť táto kapitola z dokumentu I-02 Projektový zámer vypustená, pretože jej obsah bude spracovaný vo výstupe I-03 Prístup k projektu.**__//
513 //Obsah tejto kapitoly je prehľadom realizácie výstupu **M-06 - aktualizácia evidencie e-Government komponentov v centrálnom metainformačnom systéme verejnej správy (MetaIs)**. Objednávateľ//[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^5^^>>path:#sdfootnote5sym||name="sdfootnote5anc"]](%%)// plní výstupom M-06 povinnosti orgánu riadenia sprístupňovať a aktualizovať informácie o informačných technológiách verejnej správy prostredníctvom centrálneho metainformačného systému verejnej správy (MetaIS) bezodkladne podľa § 12 ods. 1 písm. b) zákona 95/2019 Z.z.//
514 //V okamihu odovzdania výstupu I-02 Projektový zámer objednávateľ~://
515
516 1. //vytvorí náhľady architektúry v modelovacom nástroji, ktorý môže byť buď integrovaný na spoločný repozitár architektonických modelov verejnej správy, alebo ktorý podporuje export modelu do štandardizovaných výmenných formátov súborov,//
517 1. //uloží architektonické modely súčasnej a budúcej architektúry riešenia buď do repozitára architektonických modelov verejnej správy alebo do projektovej dokumentácie I-02 ako prílohu vo výmennom formáte pre uloženie modelu, //
518 1. //aktualizuje v MetaIS e-Government komponenty, ktoré budú realizované alebo menené projektom alebo veľkou zmenovou požiadavkou a to koncové služby, ISVS, ich moduly, aplikačné služby, atribúty a vzájomné vzťahy týchto e-Government komponentov a ich vzťahy (integrácie) na spoločné ISVS alebo ISVS iných správcov, ktoré budú využívať. //
519 //Objednávateľ v tejto kapitole uvedie prehľad nasledovných e-Government komponentov, ktoré budú výstupom projektu (dodané nové alebo zmenené) a ktoré evidoval v rámci výstupu M-06 v MetaIS~://
520
521 === 5.1.1Prehľad koncových služieb – budúci stav: ===
522
523 {{content id="projekt.planovane_ks" template="
524 |=Kód KS (z MetaIS)|=Názov KS|=Používateľ KS (G2C/G2B/G2G/G2A)|=Životná situáciab(+ kód z MetaIS)|=Úroveň elektronizácie KS[# th:each='item : ${ks}']
525 [['|' + ${item.kodMetais} + '|' + ${item.nazov} + '|' + ${item.atribut('EA_Profil_KS_pouzivatel_ks')?:''} +
526 '|' + ${item.zs?.nazov?:''} + '; ' + ${item.zs?.kodMetais?:''} + '|' + 'Vyberte jednu z možností\\\\\\\\' + ${item.atribut('EA_Profil_KS_sofistikovanost')?:''}]]
527 [/]
528 "}}
529 |=Kód KS (z MetaIS)|=Názov KS|=Používateľ KS (G2C/G2B/G2G/G2A)|=Životná situáciab(+ kód z MetaIS)|=Úroveň elektronizácie KS
530 |ks_381048|Žiadosť o zapojenie sa do práce v pracovných skupinách/projektových komisiách/technických komisiách na národnej a medzinárodnej úrovni|[c_pouzivatel.5, c_pouzivatel.6, c_pouzivatel.7]|; |Vyberte jednu z možností
531 c_sofistikovanost.5
532 |ks_381047|Recenzný proces dokumentov z oblasti technickej normalizácie pre zainteresované strany|[c_pouzivatel.5, c_pouzivatel.6, c_pouzivatel.7]|; |Vyberte jednu z možností
533 c_sofistikovanost.5
534 |ks_381046|Online pripomienkovanie navrhovaných európskych a medzinárodných a pôvodných dokumentov z oblasti technickej normalizácie v etape verejného prerokovania - rozšírenie existujúcej služby|[c_pouzivatel.5, c_pouzivatel.6, c_pouzivatel.7]|; |Vyberte jednu z možností
535 c_sofistikovanost.5
536 |ks_381045|Automatický jazykový preklad|[c_pouzivatel.5, c_pouzivatel.7, c_pouzivatel.6]|; |Vyberte jednu z možností
537 c_sofistikovanost.5
538 |ks_381044|Žiadosť o sprostredkovanie technického výkladu technickej normy|[c_pouzivatel.7, c_pouzivatel.6, c_pouzivatel.5]|; |Vyberte jednu z možností
539 c_sofistikovanost.5
540 {{/content}}
541
542 === 5.1.2Prehľad budovaných/rozvíjaných ISVS v projekte – budúci stav: ===
543
544 {{content id="projekt.planovane_isvs" template="
545 |=Kód ISVS (z MetaIS)|=Názov ISVS|=Modul ISVS (zaškrtnite ak ISVS je modulom)|=Stav IS VS|=Typ IS VS|=Kód nadradeného ISVS (v prípade zaškrtnutého checkboxu pre modul ISVS)[# th:each='item : ${isvs}']
546 [('|' + ${item.kodMetais} + '|' + ${item.nazov} + '|' + ${#html.checkbox(item.atribut('EA_Profil_ISVS_modul_isvs') == 'true')} +
547 '|' + 'Vyberte jednu z možností\\\\\\\\' + ${item.atribut('EA_Profil_ISVS_stav_isvs')?:''} +
548 '|' + 'Vyberte jednu z možností\\\\\\\\' + ${item.atribut('EA_Profil_ISVS_typ_isvs')?:''} +
549 '|' + ${item.nadradeneIsvs?.kodMetais?:''} + '|')]
550 [/]
551 "}}
552 |=Kód ISVS (z MetaIS)|=Názov ISVS|=Modul ISVS (zaškrtnite ak ISVS je modulom)|=Stav IS VS|=Typ IS VS|=Kód nadradeného ISVS (v prípade zaškrtnutého checkboxu pre modul ISVS)
553 |isvs_10887|Centrálny repozitár noriem|{{html clean="true"}}<input type="checkbox" checked/>{{/html}}|Vyberte jednu z možností
554 c_stav_isvs.2|Vyberte jednu z možností
555 c_typ_isvs.1|isvs_9866|
556 |isvs_14944|PoSS - Platforma pre koncové služby práce s technickými normami|{{html clean="true"}}<input type="checkbox"/>{{/html}}|Vyberte jednu z možností
557 c_stav_isvs.3|Vyberte jednu z možností
558 c_typ_isvs.1| |
559 {{/content}}
560
561 === 5.1.3Prehľad budovaných aplikačných služieb – budúci stav: ===
562
563 {{content id="projekt.planovane_as" template="
564 |=Kód AS (z MetaIS)|=Názov AS|=ISVS/modul ISVS (kód z MetaIS)|=Aplikačná služba realizuje KS (kód KS z MetaIS)[# th:each='item : ${as}']
565 [('|' + ${item.kodMetais} + '|' + ${item.nazov} + '|' + ${item.sluziIsvs?:''} + '|' + ${#strings.listJoin(item.ks, ', ')} + '|')]
566 [/]
567 "}}
568 |=Kód AS (z MetaIS)|=Názov AS|=ISVS/modul ISVS (kód z MetaIS)|=Aplikačná služba realizuje KS (kód KS z MetaIS)
569 |as_66781|Tvorba stanoviska príslušnej technickej komisie ku návrhu hlasovania k medzinárodnému projektu| | |
570 |as_66780|Tvorba pôvodnej normy STN a TNI| | |
571 |as_66779|Prijatie STN/TNI do sústavy STN prekladom do štátneho jazyka| | |
572 |as_66778|Vestník| | |
573 |as_66777|Prijatie STN/TNI do sústavy STN| | |
574 {{/content}}
575
576 === 5.1.4Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS^^[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^6^^>>path:#sdfootnote6sym||name="sdfootnote6anc"]](%%)^^ a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán ===
577
578 * //Uviesť prehľad ISVS, pri ktorých sa plánuje využívanie služieb iných ISVS, spoločných blokov (SaaS) alebo služieb tretích strán v TO BE stave.//
579 * //Uviesť prehľad ISVS integrovaných na spoločné moduly podľa zákona č. 305/2013 Zz.//
580 * //Plánované využívanie a integrácie služieb iných ISVS musí byť evidované v MetaIS – zaevidovanie vzťahu na aplikačnú službu určenú na externú integráciu poskytujúcim ISVS//
581
582 |(((
583 **Kód ISVS**
584 //(z MetaIS)//
585 )))|**Názov ISVS**|(((
586 **Kód integrovaného ISVS**
587 //(z MetaIS)//
588 )))|**Názov integrovaného ISVS**
589 | | | |
590 | | | |
591
592 * //Na informáciu je v nasledujúcej tabuľke prehľad AS na externú integráciu Spoločných modulov podľa § 10 zákona 305/2013 Zz. **Vo finálnom dokumente túto tabuľku prehľadu AS spoločných modulov vymažte:**//
593
594 :
595
596 (((
597 |//**MetaIS kód**//|//**Názov**//|//**AS na externú integráciu (využitie Spoločného modulu)**//
598 |//isvs_8846//|//Autentifikačný modul//|//Autentifikácia používateľa na ÚPVS (BOK) (as_59698)//
599 |//isvs_8847//|//Elektronické schránky//|//Vytváranie, odosielanie a prijímanie elektronických správ (as_59630)//
600 |//isvs_8848//|//Modul elektronických formulárov//|//Poskytnutie vzorov e_formulárov (sluzba_is_185)//
601 |//isvs_9369//|//Modul elektronického doručovania//|//Centrálne úradné doručovanie (as_59701)//
602 |//isvs_8850//|//Platobný modul//|//Realizácia platieb správnych a súdnych poplatkov (as_59700)//
603 |//isvs_9368//|//Modul centrálnej elektronickej podateľne//|//Overovanie elektronického podpisu (KEP) (as_59702)//
604 |//isvs_8851//|//Modul dlhodobého uchovávania (nepovinný)//|//Uchovávanie elektronických dokumentov (as_59703)//
605 |//isvs_9370//|//Notifikačný modul (nepovinný)//|//Zasielanie oznámení prostredníctvom elektronických komunikačných kanálov (sms, email) (as_59699)//
606 |//isvs_9513//|//Centrálna API manažment Platforma (CAMP) ako realizácia Modulu procesnej integrácie a integrácie údajov//|//Poskytovanie služby integráciou na AS CAMP (as_60157)//
607 |//isvs_9513//|//Centrálna API manažment Platforma (CAMP) ako realizácia Modulu procesnej integrácie a integrácie údajov//|//Konzumovanie služby iného ISVS prostredníctvom CAMP (as_60158)//
608 |//isvs_5836//|//IS CSRÚ ako realizácia Modulu procesnej integrácie a integrácie údajov//|//Poskytovanie dát na integráciu (as_59119)//
609 |//isvs_5836//|//IS CSRÚ ako realizácia Modulu procesnej integrácie a integrácie údajov//|//Poskytnutie konsolidovaných údajov o subjekte (sluzba_is_49250)//
610 |//isvs_5836//|//IS CSRÚ ako realizácia Modulu procesnej integrácie a integrácie údajov//|//Poskytnutie konsolidovaných referenčných údajov z IS CSRÚ na synchronizáciu (sluzba_is_49253)//
611 )))
612
613 === 5.1.5Aplikačné služby na integráciu ===
614
615 //Uveďte v nasledujúcej tabuľke budované aplikačné služby a ich využitie na integráciu na spoločné moduly a iné ISVS alebo ich poskytovanie na externú integráciu a predpokladané vybudovanie cloudových služieb “softvér ako služba“ (SaaS),//
616
617 * //Plánované aplikačné služby musia byť evidované v MetaIS s fázou životného cyklu a musia mať v MetaIs evidované všetky povinné atribúty a vzťahy,//
618 * //Evidencia integrácií v MetaIS sa realizuje evidovaním vzťahov aplikačných služieb budovaného~/~/rozvíjaného ISVS na príslušné aplikačné služby nadrezortných ISVS. Podrobné informácie sú uvedené v Používateľskej príručke MetaIS, kap. 2.1.3.3.1 a kap. 2.1.3.3.2.__ __Detailný popis služieb IS CSRÚ a poskytovaných objektov evidencie je v aktuálnej verzii integračného manuálu IS CSRÚ.//
619 * //Ak IS povinnej osoby potrebuje konzumovať alebo poskytovať služby iným ISVS alebo IS tretích strán prostredníctvom modulu Centrálna API Manažment Platforma (CAMP) a jej modulu API Gateway, je potrebné aplikačné služby IS Povinnej osoby naviazať na príslušné integračné služby CAMP (API Gatewy).//
620 * //Budované aplikačné služby musia mať v MetaIs evidované SLA parametre pre východiskový a cieľový stav. Podrobné informácie sú uvedené v Používateľskej príručke MetaIS, kap. 2.1.3.//{{content id="projekt.integracne_as" template="
621 |=AS (Kód MetaIS)|=Názov AS|=Realizuje ISVS (kód MetaIS)|=Poskytujúca alebo Konzumujúca|=Integrácia cez CAMP|=Integrácia s IS tretích strán|=SaaS|=Integrácia na AS poskytovateľan (kód MetaIS)[# th:each='item : ${as}']
622 [('|' + ${item.kodMetais} + '|' + ${item.nazov} + '|' + ${item.isvs?:''} +
623 '|' + 'Poskytovaná / Konzumujúca////////' + ${item.atribut('EA_Profil_AS_typ_cloudovej_sluzby')?:''} +
624 '|' + 'Áno/Nie' + '|' + 'Áno/Nie' + '|' + 'Áno/Nie' + ${item.sluziAs?:''} + '|')]
625 [/]
626 "}}|=AS (Kód MetaIS)|=Názov AS|=Realizuje ISVS (kód MetaIS)|=Poskytujúca alebo Konzumujúca|=Integrácia cez CAMP|=Integrácia s IS tretích strán|=SaaS|=Integrácia na AS poskytovateľan (kód MetaIS){{/content}}
627
628 === {{id name="_Toc62489735"/}}{{id name="_Toc814509359"/}}{{id name="_Toc153139693"/}}{{id name="_Toc63764348"/}}5.1.6Poskytovanie údajov z ISVS do IS CSRÚ ===
629
630 //Uveďte v tabuľke prehľad poskytovaných údajov (objektov evidencie, ďalej OE) z ISVS do IS CSRÚ v TO BE stave.//
631
632 |**ID OE**|**Názov (poskytovaného) objektu evidencie**|**Kód ISVS poskytujúceho OE**|**Názov ISVS poskytujúceho OE**
633 | | | |
634 | | | |
635 | | | |
636
637 === {{id name="_Toc63764349"/}}{{id name="_Toc1792132569"/}}{{id name="_Toc153139694"/}}5.1.7Konzumovanie údajov z IS CSRÚ ===
638
639 //Uveďte v tabuľke prehľad konzumovaných údajov z IS CSRÚ v TO BE stave. [[Súčasné dostupné objekty evidencie a údaje v IS CSRÚ>>url:https://managementmania.com/sk/databaza]] sú uvedené v integračnom manuáli IS CSRÚ//__.__
640
641 |**ID OE**|**Názov (konzumovaného) objektu evidencie**|**Kód a názov ISVS konzumujúceho OE z IS CSRÚ**|**Kód zdrojového ISVS v MetaIS**
642 | | | |
643 | | | |
644 | | | |
645
646 === 5.1.8Prehľad plánovaného využívania infraštruktúrnych služieb (cloudových služieb) – budúci stav: ===
647
648 //Zaevidujte MetaIS využívanie cloudových infraštruktúrnych služieb vašimi ISVS. Podrobné informácie o evidencii využívania infraštruktúrnych služieb sú uvedené v Používateľskej príručke MetaIS, kap. 2.1.4.3 ISVS využívajúci infraštruktúrne služby.//
649
650 |(((
651 **Kód infraštruktúrnej služby**
652 //(z MetaIS)//
653 )))|**Názov infraštruktúrnej služby**|(((
654 **Kód využívajúceho ISVS**
655 //(z MetaIS)//
656 )))|**Názov využívajúceho ISVS**
657 | | | |
658 | | | |
659 //V súlade s NKIVS by technologická architektúra mala byť založená na cloudových službách uvedených v katalógu služieb, ktoré prešli procesom klasifikácie, hodnotenia, registrácie a zaradenia do katalógu služieb zverejnenom na stránke MIRRI: //__[[https:~~/~~/www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/egovernment/vladny-cloud/katalog-cloudovych-sluzieb>>url:https://www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/egovernment/vladny-cloud/katalog-cloudovych-sluzieb]].__
660
661 = {{id name="_Toc152607322"/}}{{id name="_Toc2133064951"/}}{{id name="_Toc146510989"/}}{{id name="_Toc1763044084"/}}{{id name="_Toc30446447"/}}{{id name="_Toc2101360933"/}}{{id name="_Toc825763386"/}}{{id name="_Toc1614333450"/}}{{id name="_Toc1269235670"/}}{{id name="_Toc2114332294"/}}{{id name="_Toc208969925"/}}{{id name="_Toc1427296716"/}}6.LEGISLATÍVA =
662
663 Realizácia projektu predpokladá komplexné zanalyzovanie osobitných právnych predpisov podľa ktorých ÚNMS SR  a jej podriadené organizácie  postupujú. V rámci analýzy sa identifikujú a pripravia legislatívne návrhy na nevyhnutnú zmenu súvisiacej právnej úpravy obsiahnutej v osobitných právnych predpisoch.
664
665 **Právna analýza bude zameraná najmä na:**
666
667 * identifikáciu konkrétnych ustanovení osobitných predpisov vytvárajúcich zákonné prekážky aplikácie v realizačnej fáze projektu a pre každú realizovanú aktivitu v projekte v rozsahu konkrétnych objektov evidencie obsiahnutých v realizovanom projekte podľa  dotknutých informačných systémov verejnej správy;
668 * identifikáciu potreby novej legislatívy za účelom bezproblémovej realizácie projektu v rámci “to be” stavu spoločne s vypracovaním konkrétneho návrhu noviel
669
670 **Na základe tejto právnej analýzy budú zapracované legislatívne zmeny do praxe.**
671
672 **Základná legislatíva podľa ktorej postupuje ÚNMS SR a jej podriadené organizácie:**
673
674 * Zákon č. 60/2018 Z. z. o technickej normalizácii vznp. 
675 * Vyhláška č. 76/2019 o výške úhrady za poskytovanie technickej normy
676 * Zákon č. 71/1967 Zb.o správnom konaní v znení neskorších predpisov,
677 * Zákon NR SR č. 10/1996 Z. z. o kontrole v štátnej správe v znení neskorších predpisov,
678 * Zákon NR SR č. 145/1995 Z. z. o správnych poplatkoch v znení neskorších predpisov,
679 * Zákon č. 305/2013 Z. z. o elektronickej podobe výkonu pôsobnosti orgánov verejnej moci a o zmene a doplnení niektorých zákonov (zákon o e-Governmente) v znení neskorších predpisov.
680
681 **Právne predpisy z oblasti informatizácie, poskytovania elektronických služieb a bezpečnosti:**
682
683 * Nariadenie Európskeho parlamentu a Rady (EÚ) 2016/679 z 27. apríla 2016 o ochrane fyzických osôb pri spracúvaní osobných údajov a o voľnom pohybe takýchto údajov, ktorým sa zrušuje smernica 95/46/ES (všeobecné nariadenie o ochrane údajov);
684 * Zákon č. 305/2013 Z. z. o elektronickej podobe výkonu pôsobnosti orgánov verejnej moci a o zmene a doplnení niektorých zákonov (zákon o e- Governmente);
685 * Zákon č. 95/2019 Z. z. o informačných technológiách vo verejnej správe a o zmene a doplnení niektorých zákonov;
686 * Vyhláška Ministerstva investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie Slovenskej republiky č. 547/2021 Z. z. o elektronizácii agendy verejnej správy;
687 * Vyhláška Úradu podpredsedu vlády Slovenskej republiky pre investície a informatizáciu č. 78/2020 Z. z. o štandardoch pre informačné technológie verejnej správy;
688 * Vyhláška Ministerstva investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie Slovenskej republiky č. 401/2023 Z. z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy;
689 * Vyhláška Úradu podpredsedu vlády Slovenskej republiky pre investície a informatizáciu č. 179/2020 Z. z. ktorou sa ustanovuje spôsob
690 * kategorizácie a obsah bezpečnostných opatrení informačných technológií verejnej správy;
691 * Vyhláška Úradu podpredsedu vlády Slovenskej republiky pre investície a informatizáciu č. 547/2021 Z. z. o elektronizácii agendy verejnej správy;
692 * Zákon č. 69/2018 Z. z. o kybernetickej bezpečnosti a o zmene a doplnení niektorých zákonov;
693 * Zákon č. 18/2018 Z. z. o ochrane osobných údajov a o zmene a doplnení niektorých zákonov;
694 * Zákon č. 211/2000 Z. z. o slobodnom prístupe k informáciám a o zmene a doplnení niektorých zákonov (zákon o slobode informácií).
695
696 = {{id name="_Toc510413657"/}}{{id name="_Toc152607323"/}}{{id name="_Toc765633140"/}}{{id name="_Toc2047061689"/}}{{id name="_Toc1365902580"/}}{{id name="_Toc96771585"/}}{{id name="_Toc977817845"/}}{{id name="_Toc338302336"/}}{{id name="_Toc158422599"/}}{{id name="_Toc894533619"/}}{{id name="_Toc1336543996"/}}{{id name="_Toc1715202395"/}}{{id name="_Toc1402143762"/}}{{id name="_Toc47815706"/}}7.ROZPOČET A PRÍNOSY =
697
698 Informácie nájdete v dokumente M-05 Analýza nákladov a prínosov (xls. BC/CBA) v predpísanej štruktúrovanej forme, ktorá bola nahratá do MetaIS
699
700 == 7.1Sumarizácia nákladov a prínosov ==
701
702 |**Náklady**|(((
703 **Názov**
704 **modulu**
705 )))|(((
706 **Názov**
707 **modulu**
708 )))|(((
709 **Názov**
710 **modulu**
711 )))
712 |**Všeobecný materiál**| | |
713 |**IT - CAPEX**| | |
714 |Aplikácie| | |
715 |SW| | |
716 |HW| | |
717 |**IT - OPEX- prevádzka**| | |
718 |Aplikácie| | |
719 |SW| | |
720 |HW| | |
721 |**Prínosy**| | |
722 |**Finančné prínosy**| | |
723 |Administratívne poplatky| | |
724 |Ostatné daňové a nedaňové príjmy| | |
725 |**Ekonomické prínosy**| | |
726 |Občania (€)| | |
727 |Úradníci (€)| | |
728 |Úradníci (FTE)| | |
729 |**Kvalitatívne prínosy**| | |
730 | | | |
731 //Interpretácia výsledkov~://
732 //Ekonomická a finančná efektívnosť projektu je v analýze prínosov nákladov hodnotená kvantitatívne pomocou nasledujúcich ukazovateľov (prahové hodnoty v zmysle platných dokumentov v prípade financovania zo zdrojov EÚ sú uvedené)~://
733
734 * //Pomer prínosov a nákladov (BCR): viac ako 1,00//
735 * //Ekonomická vnútorná výnosová miera vyjadrená v % (EIRR): viac ako 5,0 %//
736 * //Ekonomická čistá súčasná hodnota vyjadrená v eurách (ENPV): viac ako 0//
737 //Pre účely financovania z prostriedkov EU vyjadruje Analýza nákladov a prínosov BC/CBA aj nasledovné ukazovatele~://
738 * //Finančná vnútorná výnosová miera v % (FIRR)//
739 * //Finančná čistá súčasná hodnota v eur (FNPV).//
740 //Nie všetky sociálno-ekonomické vplyvy sa dajú vždy vyčísliť a zhodnotiť. Je to preto, že okrem odhadu ukazovateľov výkonnosti by sa mala zohľadniť aj úvaha o nepeňažných nákladoch a výnosoch, najmä vo vzťahu k týmto otázkam: (čistý) dosah na zamestnanosť, ochrana životného prostredia, sociálna rovnosť a rovnaké príležitosti.//
741 //V prípade ak dosiahnu uvedené hodnoty viaceré varianty posudzované v rámci Analýzy nákladov, odporúča sa pri výbere finálnej alternatívy zohľadniť výšku BCR, dôležitosť nekvantifikovaných spoločenských prínosov a mieru naplnenia stanovených cieľov. Po vzore krajín ako Veľká Británia sa prioritne odporúča realizovať projekty, kde prínosy prevyšujú náklady štvornásobne (BCR aspoň 4,00).//
742 //**Príklad: Kvalitatívne prínosy projektov**//
743 //Problém: Proces získania stavebného povolenia jeden z najdlhších v EÚ.//
744 //Príklady kvalitatívnych prínosov projektu, ktoré je možné finančne oceniť~://
745 * //Zvýšenie ekonomickej aktivity v stavebnom sektore (zvýšenie rastu HDP)//
746 * //Nižšie spoločenské škody, spojené s búraním čiernych stavieb//
747 //Príklady kvalitatívnych prínosov projektu, ktoré nie je možné spoľahlivo finančne oceniť~://
748 * //Zníženie miery korupcie//
749 * //Zníženie miery stresu zamestnancov stavebných úradov//
750 //Vyššia spokojnosť verejnosti s procesmi územného a stavebného konania.//
751
752 = {{id name="_Toc152607324"/}}{{id name="_Toc895423427"/}}{{id name="_Toc241209616"/}}{{id name="_Toc1109933817"/}}{{id name="_Toc1693584831"/}}{{id name="_Toc116189132"/}}{{id name="_Toc1157370114"/}}{{id name="_Toc1343589887"/}}{{id name="_Toc2053421042"/}}{{id name="_Toc1329406378"/}}{{id name="_Toc812300137"/}}{{id name="_Toc1301800014"/}}{{id name="_Toc47815707"/}}8.HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA =
753
754 //Doplňte highlevel HARMONOGRAM, ktorý sa neskôr (v ďalších fázach/dokumentoch) bude detailizovať~://
755
756 * //KEDY potrebujete (chcete) ZAČAŤ? Napíšte TERMÍN (mesiac/rok)//
757 * //KEDY potrebujete (chcete) SKONČIŤ (mať dodaný výstup)? Napíšte TERMÍN (mesiac/rok).//
758 * //Fakturačné míľniky: jednotlivé míľniky projektu naviažte aj na fakturačné míľniky (v jednej tabuľke), aby ste si mohli kontrolovať cashflow v projekte.//
759 * //Míľniky Verejného obstarávania (VO) – do harmonogramu si doplňte aj míľnik procesu verejného obstarávania (celý proces).//
760
761 |**ID**|**FÁZA/AKTIVITA**|(((
762 **ZAČIATOK**
763 (odhad termínu)
764 )))|(((
765 **KONIEC**
766 (odhad termínu)
767 )))|**POZNÁMKA**
768 |1.|//Prípravná fáza a Iniciačná fáza//|//napr. 01/2020//|//napr. 02/2020//|
769 |2.|//Realizačná fáza//|//napr. 05/2020//|//napr. 10/2020//|
770 |2a|//Analýza a Dizajn//|//napr. 05/2020//|//napr. 06/2020//|
771 |2b|//Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb//|//napr. 07/2020//|//napr. 08/2020//|//Napr. Je potrebné obstarať dodávateľa IS riešenia/ licencie[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^7^^>>path:#sdfootnote7sym||name="sdfootnote7anc"]](%%)/ konzultačné služby//
772 |2c|//Implementácia a testovanie//|//napr. 05/2020//|//napr. 06/2020//|
773 |2d|//Nasadenie a PIP//|//napr. 12/2020//|//napr. 02/2021//|//PIP - 3 mesiace po nasadení//
774 |3.|//Dokončovacia fáza//|//napr. 11/2020//|//napr. 12/2020//|
775 |4.|//Podpora prevádzky (SLA)//|//napr. 01/2021//|//napr. 01/2025//|//Napr. Je potrebné obstarať SLA zmluvu (Zmluvu o podpore prevádzky IS)?//
776 //Odporúčame – **pre reportovacie účely** projektu si vytvorte high-level projektový plán v MS EXCEL alebo v inom formáte/nástroji pre projektové riadenie.//
777 //Doplňte informácie o vybranej metóde riadenia projektu a zdôvodniť výber~://
778 //**Ak realizujete projekt metódou Waterfall:**//
779 //Waterfall - vodopádový prístup počíta s detailným naplánovaním jednotlivých krokov a následnom dodržiavaní postupu pri vývoji alebo realizácii projekty. Projektovému tímu je daný minimálny priestor na zmeny v priebehu realizácie. Vodopádový prístup je vhodný a užitočný v projektoch, ktorý majú jasný cieľ a jasne definovateľný postup a rozdelenie prác.//
780 //Objednávateľ projektu vypracuje funkčnú a technickú špecifikáciu,//
781 [[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_ea8a81537e587b5e.png||height="354" width="400"]]
782
783
784 = {{id name="_Toc510413660"/}}{{id name="_Toc152607325"/}}{{id name="_Toc1722900095"/}}{{id name="_Toc1548891642"/}}{{id name="_Toc1524307507"/}}{{id name="_Toc926619902"/}}{{id name="_Toc369843141"/}}{{id name="_Toc1228095438"/}}{{id name="_Toc1350957483"/}}{{id name="_Toc1726013925"/}}{{id name="_Toc651796977"/}}{{id name="_Toc1094373969"/}}{{id name="_Toc425060707"/}}{{id name="_Toc47815708"/}}9.PROJEKTOVÝ TÍM =
785
786 //Zostavuje sa **Riadiaci výbor (RV),** v minimálnom zložení~://
787
788 * //Predseda RV//
789 * //Biznis vlastník//
790 * //Zástupca prevádzky//
791 * //Zástupca dodávateľa (dopĺňa sa až po VO / voliteľný člen)//
792 * //Projektový manažér objednávateľa (PM)//
793 //Zostavuje sa **Projektový tím objednávateľa**//
794 * //kľúčový používateľ,//
795 * //IT analytik alebo biznis analytik,//
796 * //IT architekt,//
797 * //biznis vlastník//
798 * //manažér kvality (nepovinný člen pre projekty do 1 000 000,- EUR, povinný pri veľkých projektoch nad 1 000 000,- EUR,//
799 * //manažér IT prevádzky (nepovinný člen)//
800 * //manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti (nepovinný člen)//
801 * //UX dizajnér (nepovinný člen)//
802 * //iná špecifická rola (nepovinný člen)//
803 * //doplniť tabuľku zodpovedných osôb, ktoré budú participovať v projekte//
804
805 |**ID**|**Meno a Priezvisko**|**Pozícia**|(% style="width:59px" %)**Oddelenie**|(% style="width:676px" %)**Rola v projekte**
806 |1.|TBD|TBD|(% style="width:59px" %)TBD|(% style="width:676px" %)Predseda RV
807 |2.|TBD|TBD|(% style="width:59px" %)TBD|(% style="width:676px" %)Biznis vlastník
808 |3.|TBD|TBD|(% style="width:59px" %)TBD|(% style="width:676px" %)Zástupca prevádzky
809 |4.|TBD|TBD|(% style="width:59px" %)TBD|(% style="width:676px" %)Zástupca dodávateľa
810 |5.|TBD|TBD|(% style="width:59px" %)TBD|(% style="width:676px" %)Projektový manažér objednávateľa (PM)
811 |6.|TBD|TBD|(% style="width:59px" %)TBD|(% style="width:676px" %)Kľúčový používateľ
812 |7.|TBD|TBD|(% style="width:59px" %)TBD|(% style="width:676px" %)Biznis analytik
813 |8.|TBD|TBD|(% style="width:59px" %)TBD|(% style="width:676px" %)IT architekt
814 |9.|TBD|TBD|(% style="width:59px" %)TBD|(% style="width:676px" %)Biznis vlastník
815 |10.|TBD|TBD|(% style="width:59px" %)TBD|(% style="width:676px" %)Manažér kvality
816 |11.|TBD|TBD|(% style="width:59px" %)TBD|(% style="width:676px" %)Doplniť rolu v projekte
817 //**Vzor organizačnej štruktúry**//
818
819 == {{id name="_Toc510413661"/}}{{id name="_Toc152607326"/}}{{id name="_Toc542498601"/}}{{id name="_Toc1556184162"/}}{{id name="_Toc1705652877"/}}{{id name="_Toc91475143"/}}{{id name="_Toc699254480"/}}{{id name="_Toc1575456504"/}}{{id name="_Toc1175869665"/}}{{id name="_Toc761214469"/}}{{id name="_Toc316351360"/}}{{id name="_Toc596074253"/}}{{id name="_Toc1994700246"/}}{{id name="_Toc47815709"/}}9.1 PRACOVNÉ NÁPLNE ==
820
821 **Projektový manažér**
822
823 * zodpovedá za riadenie prideleného projektu - stanovenie cieľov, spracovanie harmonogramu prác, koordináciu členov projektového tímu, sledovanie dodržiavania harmonogramu prác a rozpočtu, hodnotenie a prezentáciu výsledkov a za riadenie s tým súvisiacich rizík. Projektový manažér vedie špecifikáciu a implementáciu projektov v súlade s firemnými štandardami, zásadami a princípmi projektového riadenia.
824
825 **Vlastník údajov/ vlastník dát**
826
827 * zodpovedný za schválenie funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu. Definuje očakávania na kvalitu projektu, kvalitu projektových produktov, prínosy pre koncových používateľov a požiadavky na bezpečnosť. Definuje merateľné výkonnostné ukazovatele projektov a prvkov. Vlastník procesov schvaľuje  akceptačné kritériá, rozsah a kvalitu dodávaných projektových výstupov pri dosiahnutí platobných míľnikov, odsúhlasuje spustenie výstupov projektu do produkčnej prevádzky a dostupnosť ľudských zdrojov alokovaných na realizáciu projektu
828
829 **Kľúčový používateľ**
830
831 * zodpovedný za návrh a špecifikáciu funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu, požiadaviek koncových používateľov na prínos systému a požiadaviek na bezpečnosť.
832
833 **Analytik IT**
834
835 * Analytik informačných technológií pripravuje špecifikáciu cieľového systému od procesnej až po technickú rovinu. Mapuje a analyzuje existujúce podnikateľské a procesné prostredie, analyzuje biznis požiadavky na informačný systém, špecifikuje požiadavky na informačnú podporu procesov, navrhuje koncept riešenia a pripravuje podklady pre architektov a vývojárov riešenia, participuje na realizácii zmien, dohliada na realizáciu požiadaviek v cieľovom riešení, spolupracuje pri ich preberaní (akceptácie) používateľom.
836
837 **Architekt IT**
838
839 •        vykonáva, prípadne riadi vysoko odborné tvorivé činnosti v oblasti návrhu IT. Študuje a stanovuje smery technického rozvoja informačných technológií, navrhuje riešenia na optimalizáciu a zvýšenie efektívnosti prostriedkov výpočtovej techniky. Navrhuje základnú architektúru informačných systémov, ich komponentov a vzájomných väzieb. Zabezpečuje projektovanie dizajnu, architektúry IT štruktúry, špecifikácie jej prvkov a parametrov, vhodnej softvérovej a hardvérovej infraštruktúry podľa základnej špecifikácie riešenia.
840
841 **Manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti**
842
843 * koordinuje a riadi činnosť v oblasti bezpečnosti prevádzky IT, spolupracuje na projektoch, na rozvoji nástrojov a postupov k optimalizácii bezpečnostných systémov a opatrení. Stanovuje základné požiadavky, podmienky a štandardy pre oblasť bezpečnosti programov, systémov, databázy či sieti. Spracováva a kontroluje príslušné interné predpisy a dohliada nad plnením týchto štandardov a predpisov. Kontroluje a riadi činnosť nad bezpečnostnými testami, bezpečnostnými incidentmi v prevádzke IT. Poskytuje inštrukcie a poradenstvo používateľom počítačov a informačných systémov pre oblasť bezpečnosti
844
845 **Manažér kvality**
846
847 * plánuje, koordinuje, riadi a kontroluje systém manažérstva kvality, monitoruje a meria procesy a identifikuje príležitosti na trvalé zlepšovanie systému manažérstva kvality v organizácii v súlade s platnými normami. Zabezpečuje tvorbu cieľov a koncepcie kvality, vrátane kontroly ich plnenia a vykonáva interné a externé audity kvality v súlade s plánom.
848
849 = {{id name="_Toc510413662"/}}{{id name="_Toc152607327"/}}{{id name="_Toc1721209686"/}}{{id name="_Toc1704088007"/}}{{id name="_Toc663571237"/}}{{id name="_Toc222896765"/}}{{id name="_Toc1718852369"/}}{{id name="_Toc445439934"/}}{{id name="_Toc1591178749"/}}{{id name="_Toc1059352832"/}}{{id name="_Toc1317943368"/}}{{id name="_Toc1275292488"/}}{{id name="_Toc922415075"/}}{{id name="_Toc47815710"/}}10.ODKAZY =
850
851 [[https:~~/~~/metais.slovensko.sk/ci/Projekt/21f85d2b-4228-46f1-9733-bd32582cd667>>https://metais.slovensko.sk/ci/Projekt/21f85d2b-4228-46f1-9733-bd32582cd667]]
852
853 = {{id name="_Toc152607328"/}}{{id name="_Toc352209542"/}}{{id name="_Toc23745434"/}}{{id name="_Toc2079765538"/}}{{id name="_Toc439451047"/}}{{id name="_Toc432728511"/}}{{id name="_Toc2041295352"/}}{{id name="_Toc2053721865"/}}{{id name="_Toc1673192336"/}}{{id name="_Toc1660740083"/}}{{id name="_Toc1335486469"/}}{{id name="_Toc1845624711"/}}{{id name="_Toc47815711"/}}11.PRÍLOHY =
854
855 **UX prieskum: [[https:~~/~~/metais.slovensko.sk/api/dms/file/6c5d8bb8-90c9-4bfe-ba04-ed3d3b4a025a>>https://metais.slovensko.sk/api/dms/file/6c5d8bb8-90c9-4bfe-ba04-ed3d3b4a025a]]**
856
857 **Katalóg požiadaviek: [[https:~~/~~/metais.slovensko.sk/api/dms/file/12d6f5d0-9720-44f3-afd3-a0532999c34e>>https://metais.slovensko.sk/api/dms/file/12d6f5d0-9720-44f3-afd3-a0532999c34e]] **