Version 33.1 by Ľubomír Lacika on 2025/03/03 21:44
Show last authors
1
2
3
4 [[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_5d283de4ad3c0b7a.png||height="49" width="225"]]
5 **PROJEKTOVÝ ZÁMER**
6 **podľa vyhlášky MIRRI č. 401/2023 Z. z.**
7
8 |**Povinná osoba**|{{content id="projekt.asociovane_po" template="[[${po.nazov}]]"}}Úrad pre normalizáciu, metrológiu a skúšobníctvo Slovenskej republiky{{/content}}
9 |**Názov projektu**|{{content id="projekt.nazov"}}PLATFORMA PRE KONCOVÉ SLUŽBY PRÁCE S TECHNICKÝMI NORMAMI (PoSS){{/content}}
10 |**Zodpovedná osoba za projekt**|Ing. Michal Madaras
11 |**Realizátor projektu**|{{content id="projekt.asociovane_po" template="[[${po.nazov}]]"}}Úrad pre normalizáciu, metrológiu a skúšobníctvo Slovenskej republiky{{/content}}
12 |**Vlastník projektu**| {{content id="projekt.vlastnik.nazov"}}Úrad pre normalizáciu, metrológiu a skúšobníctvo Slovenskej republiky{{/content}}
13 **Schvaľovanie dokumentu**
14 |**Položka**|**Meno a priezvisko**|**Organizácia**|**Pracovná pozícia**|**Dátum**|(((
15 **Podpis**
16 (alebo elektronický súhlas)
17 )))
18 |Vypracoval|Ing. michal Madaras|ÚNMS SR|Vedúci oddelenia IT|28.2.2025|
19
20 = {{id name="_Toc152607282"/}}{{id name="_Toc524109316"/}}{{id name="_Toc750608766"/}}{{id name="_Toc1668519232"/}}{{id name="_Toc1701549819"/}}{{id name="_Toc1964418579"/}}{{id name="_Toc947666535"/}}{{id name="_Toc33433513"/}}{{id name="_Toc556769729"/}}{{id name="_Toc1400213064"/}}{{id name="_Toc148367215"/}}{{id name="_Toc1875421741"/}}1.História DOKUMENTU =
21
22 |**Verzia**|**Dátum**|**Zmeny**|**Meno**
23 |0.1|28.2.2025|Inicializácia|
24 | | | |
25 | | | |
26
27 = {{id name="_Toc152607284"/}}{{id name="_Toc683485446"/}}{{id name="_Toc365474999"/}}{{id name="_Toc1488819067"/}}{{id name="_Toc461533771"/}}{{id name="_Toc1193242276"/}}{{id name="_Toc738207424"/}}{{id name="_Toc2067375730"/}}{{id name="_Toc336064095"/}}{{id name="_Toc62328600"/}}{{id name="_Toc1636304797"/}}{{id name="_Toc635885549"/}}{{id name="_Toc152607283"/}}2.ÚČEL DOKUMENTU, SKRATKY (KONVENCIE) A DEFINÍCIE =
28
29 Účelom tohto dokumentu je detailne popísať základné parametre a rozsah projektu, vrátane jeho cieľov, prínosov, spôsobu realizácie a merateľných ukazovateľov, na základe ktorých je možné rozhodnúť o jeho ďalšej príprave a realizácii. Dokument poskytuje komplexný pohľad na plánovaný projekt, identifikuje zainteresované strany, kľúčové riziká, obmedzenia a predpoklady, pričom slúži ako podklad pre schvaľovanie projektu, alokáciu rozpočtu a kapacít. Zároveň zabezpečuje súlad prípravy projektu s Vyhláškou č. 401/2023 Z.z. o riadení projektov a vytvára základ pre transparentné riadenie celého životného cyklu projektu.
30
31 == 2.1Použité skratky a pojmy ==
32
33 |**SKRATKA/POJEM**|**POPIS**
34 |IS| Informačný systém
35 |CSRÚ|Centrálna správa referenčných údajov
36 |CRN|Centrálny repozitár Noriem
37 |PoSS|Platform of standards services
38 |GDPR|General Data Protection Regulation
39 |IS MOU|Informačný systém manažment osobných údajov
40 |NKOD|Národný katalóg otvorených dát
41 |PID|Projektový iniciálny dokument
42 |NE|Národné etalóny
43 |CRM|Certifikovaný referenčný materiál
44 |EÚ| Európska únia
45 |HW|Hardware
46 |SW|Software
47 |MCA|Multikriteriálna analýza
48 |MIRRI|Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie Slovenskej republiky
49 |NAC|Network Access Control
50 |NFR|Non Functional Requirements
51 |TCO|Total cost of ownership
52 |VO|Verejné obstarávanie
53 |ŽoNFP|Žiadosť o nenávratný finančný príspevok
54 |NKIVS|Národná koncepcia informatizácie verejnej správy
55 |PO|Plán obnovy a odolnosti
56 |OVM|Orgán verejnej moci
57 |PaaS|Platform as a service
58 |PILOT|PILOT - Prevádzka riešenia na vybraných aktéroch na produkčnom prostredí.
59 |PoC|PoC - Implementovaný prototyp riešenia
60 |SNAS|Slovenská národná akreditačná služba
61 |SMI|Slovenský metrologický inšpektorát
62 |SMÚ|Slovenský metrologický ústav
63 |UNMS SR|Úrad pre normalizáciu, metrológiu a skúšobníctvo SR
64
65 == 2.2Konvencie pre typy požiadaviek (príklady) ==
66
67 **Funkcionálne (používateľské) požiadavky majú konvenciu:**
68
69 FP_XX
70
71 F – funkčná
72
73 P – požiadavka
74
75 _XX – poradové číslo požiadavky
76
77
78 **Ne-Funkcionálne (kvalitatívne, výkonové - Non Functional Requirements - NFR) požiadavky majú konvenciu:**
79
80 NFP_XX
81
82 NF – nefunkčná
83
84 P – požiadavka
85
86 _XX – poradové číslo požiadavky
87
88
89 **Technické požiadavky majú konvenciu:**
90
91 TP_XX
92
93 T - technická
94
95 P- požiadavka
96
97 _XX - poradové číslo požiadavky
98
99
100
101 = {{id name="_Toc47815693"/}}{{id name="_Toc152607289"/}}{{id name="_Toc2101596728"/}}{{id name="_Toc21597077"/}}{{id name="_Toc200637902"/}}{{id name="_Toc1533185111"/}}{{id name="_Toc1887694913"/}}{{id name="_Toc824463063"/}}{{id name="_Toc2032956156"/}}{{id name="_Toc1083272272"/}}{{id name="_Toc1535460233"/}}{{id name="_Toc2126332012"/}}{{id name="_Toc461677146"/}}{{id name="_Toc152607288"/}}3.DEFINOVANIE PROJEKTU =
102
103 == {{id name="_Toc152607290"/}}{{id name="_Toc653156677"/}}{{id name="_Toc1001409967"/}}{{id name="_Toc294056164"/}}{{id name="_Toc822212923"/}}{{id name="_Toc700822328"/}}{{id name="_Toc1982046122"/}}{{id name="_Toc32260942"/}}{{id name="_Toc629221952"/}}{{id name="_Toc423614589"/}}{{id name="_Toc1077465011"/}}{{id name="_Toc723955740"/}}3.1Manažérske zhrnutie ==
104
105 PLATFORMA PRE KONCOVÉ SLUŽBY PRÁCE S TECHNICKÝMI NORMAMI (PoSS) je zameraný na vytvorenie centralizovaného a intuitívneho systému na podporu elektronizácie procesov spojených s tvorbou, recenzovaním, prijímaním a pripomienkovaním technických noriem na Slovensku. Cieľom projektu je zjednodušiť a zrýchliť normotvorný proces, zvýšiť transparentnosť a efektívnosť a podporiť spoluprácu medzi všetkými zainteresovanými stranami.
106
107
108 **Dôvod realizácie projektu**
109
110 Dôvodom realizácie projektu je potreba modernizácie a digitalizácie procesov technickej normalizácie s cieľom:
111
112 * Urýchlenia a automatizácie normotvorného procesu
113 * Zvýšenia efektivity a transparentnosti
114 * Zapojenia širšej verejnosti a odborníkov
115 * Zníženia administratívnej záťaže
116
117 **Obsah projektu**
118
119 Projekt zahŕňa:
120
121 * Vývoj softvérovej platformy na manažment normalizačných procesov
122 * Digitalizáciu a automatizáciu normotvorných procesov
123 * Integráciu s existujúcimi systémami (napr. Slovensko.sk)
124 * Implementáciu modulu manažmentu zainteresovaných strán
125 * Implementáciu online recenzného procesu dokumentov
126 * Kalkulačku cien za preklady
127 * Online pripomienkovanie dokumentov v etape verejného prerokovania
128 * a ďalšie služby a moduly podrobne popísané v rámci tohto projektu
129
130 **Prínosy projektu**
131
132 * **Úspora času a financií**: Elektronizácia procesov zníži administratívnu záťaž na oboch stranách, aj na strane zamestnancov ale hlavne na strane občana / podnikateľa
133 * **Vyššia efektívnosť normalizačných procesov**: Automatizácia prinesie efektívnejšie riadenie návrhov a lepšiu koordináciu.
134 * **Transparentnosť**: Zvýšenie otvorenosti normotvorných procesov zapojí širšiu verejnosť.
135 * **Zvýšenie dostupnosti technických noriem** v štátnom jazyku prostredníctvom pracovných prekladov.
136
137 **Koncové služby projektu**
138
139 Projekt prinesie tieto kľúčové služby pre rôzne cieľové skupiny:
140
141 1. **Žiadosť o sprostredkovanie technického výkladu technickej normy**
142 1. **Automatický jazykový preklad prijatých slovenských technických noriem a technických normalizačných informácií (pracovný preklad)**
143 1. **Žiadosť o zapojenie sa do práce v pracovných skupinách/projektových komisiách/technických komisiách na národnej a medzinárodnej úrovni**
144 1. **Recenzný proces dokumentov z oblasti technickej normalizácie pre zainteresované strany**
145 1. **Online pripomienkovanie navrhovaných pôvodných európskych a medzinárodných dokumentov z oblasti technickej normalizácie v etape verejného prerokovania**
146
147 **Zdôvodnenie využitia európskych fondov**
148
149 Projekt patrí do priorít digitalizácie verejnej správy a elektronizácie procesov v oblasti normalizácie. Využitie európskych fondov umožní efektívnu realizáciu projektu s minimálnym finančným zaťažením štátneho rozpočtu.
150
151 == {{id name="_Toc152607292"/}}{{id name="_Toc312483730"/}}{{id name="_Toc2111721766"/}}{{id name="_Toc1058305394"/}}{{id name="_Toc656462781"/}}{{id name="_Toc1832659409"/}}{{id name="_Toc488319966"/}}{{id name="_Toc1232937879"/}}{{id name="_Toc392723854"/}}{{id name="_Toc1753883964"/}}{{id name="_Toc141343421"/}}{{id name="_Toc1911602422"/}}{{id name="_Toc47815694"/}}{{id name="_Toc152607291"/}}3.2Motivácia a rozsah projektu ==
152
153 **Problém, ktorý projekt rieši**
154
155 Hlavným problémom je **zastaraný a neefektívny proces technickej normalizácie**, ktorý je založený na papierovej dokumentácii a manuálnom spracovaní údajov v kombinácii s 30 rokov starým IS. Tento stav spôsobuje:
156
157 * Dlhé lehoty pri spracovaní návrhov noriem
158 * Vysoké administratívne náklady
159 * Obmedzenú dostupnosť informácií pre verejnosť
160 * Nedostatočnú koordináciu medzi zainteresovanými stranami
161
162 **Predmet projektu (biznis procesy)**
163
164 Projekt sa týká **digitalizácie a automatizácie** nasledovných biznis procesov:
165
166 * Podávanie a spracovanie podnetov na tvorbu pôvodných STN/TNI
167 * Online pripomienkovanie dokumento
168 * Riadenie recenzného procesu dokumentov
169 * Automatizovaný výpočet cien za preklady
170 * Finančné plánovanie a sledovanie výdavkov
171 * Manažment zainteresovaných strán a ich interakcie
172
173 **Oblasti (agenda / životná situácia)**
174
175 Projekt sa venuje agende **technickej normalizácie** v Slovenskej republike a zabezpečeniu jej digitálnej transformácie.
176
177 **Rozsah projektu**
178
179 Projekt sa týká **všetkých subjektov zapojených do procesu technickej normalizácie**, najmä:
180
181 * Úrad pre normalizáciu, metrológiu a skúšobníctvo SR (UNMS SR)
182 * Národné technické komisie a projektové komisie
183 * Subjekty pôsobiace v oblasti technických noriem a štandardizácie
184 * Verejnosť a odborné organizácie zapojené do pripomienkovania noriem
185
186 //.//
187
188 [[Diagram 1 : Motivačný diagram>>image:signal-2025-02-02-135743_002.png]]
189
190 == {{id name="_Toc152607293"/}}{{id name="_Toc1804717142"/}}{{id name="_Toc2082286828"/}}{{id name="_Toc408208333"/}}{{id name="_Toc2091742582"/}}{{id name="_Toc1276965606"/}}{{id name="_Toc1095995576"/}}{{id name="_Toc1849077951"/}}{{id name="_Toc1415248283"/}}{{id name="_Toc213456280"/}}{{id name="_Toc1645756734"/}}{{id name="_Toc305576249"/}}{{id name="_Toc47815695"/}}3.3Zainteresované strany/Stakeholderi ==
191
192 * //Doplňte KTO (zoznam subjektov/osôb) sa zúčastňuje projektu a akú rolu zastáva//
193
194 |**ID**|**AKTÉR / STAKEHOLDER**|(((
195 **SUBJEKT**
196 (názov / skratka)
197 )))|(((
198 **ROLA**
199 (vlastník procesu/ vlastník dát/zákazník/ užívateľ …. člen tímu atď.)
200 )))|(((
201 **Informačný systém**
202 (MetaIS kód a názov ISVS)
203 )))
204 |//1.//|Úrad pre normalizáciu, metrológiu a skúšobníctvo SR|//ÚNMS SR//|//Poskytovateľ služieb jednotnej digitálnej brány//|(((
205 isvs_10887 //IS CRN//
206
207
208 : isvs_14944 IS PoSS
209 )))
210 |//2.//|//Občan / podnikateľ//| |//Spracovateľ podania formou vyplnenia žiadosti vo formulárovom prostredí//|//Nerelevantné//
211 |//3.//|Iné OVM| |Spracovateľ podania formou vyplnenia žiadosti vo formulárovom prostredí|Nerelevantné
212
213 == {{id name="_Toc1171095368"/}}{{id name="_Toc917011599"/}}{{id name="_Toc1971312639"/}}{{id name="_Toc1126157752"/}}{{id name="_Toc1310576106"/}}{{id name="_Toc2022117806"/}}{{id name="_Toc1657084950"/}}{{id name="_Toc1062413439"/}}{{id name="_Toc2022428828"/}}{{id name="_Toc2122222112"/}}{{id name="_Toc754065181"/}}{{id name="_Toc152607307"/}}{{id name="_Toc47815696"/}}{{id name="_Toc152607306"/}}{{id name="_Toc152607305"/}}{{id name="_Toc152607304"/}}{{id name="_Toc152607303"/}}{{id name="_Toc152607302"/}}{{id name="_Toc152607301"/}}{{id name="_Toc152607300"/}}{{id name="_Toc152607299"/}}{{id name="_Toc152607298"/}}{{id name="_Toc152607297"/}}{{id name="_Toc152607296"/}}{{id name="_Toc152607295"/}}{{id name="_Toc152607294"/}}3.4Ciele projektu ==
214
215 //Do tabuliek nižšie doplniť CIEĽ /CIELE PROJEKTU, ich mapovanie na strategické ciele (napr. z NKIVS, KRIT a iných strategických dokumentov) a súvisiace merateľné ukazovatele (KPI- key performance indicators). Ciele musia byť S.M.A.R.T. - //konkrétne, merateľné, dosiahnuteľné, relevantné, časovo ohraničené.
216
217 |**ID**|**Názov cieľa**|**Názov strategického cieľa**|**Spôsob realizácie strategického cieľa**
218 |1|Zvýšenie dostupnosti technických noriem pre členov TK|Zlepšiť prístup k informáciám a dátam vo verejnej správe (NKIVS)|Implementácia online prístupu k normám pre členov TK s možnosťou vyhľadávania a náhľadu
219 |2|Zlepšenie procesu pripomienkovania a recenzovania noriem|Modernizácia procesov verejnej správy s využitím digitálnych nástrojov (KRIT)|Zavedenie online platformy na recenzovanie s možnosťou sledovania zmien a priamych komentárov
220 |3|Zabezpečenie kvalitných prekladov technických noriem|Zvýšenie kvality a efektívnosti služieb štátu (NKIVS)|Kombinácia odborných prekladov s podporou AI, no vždy s finálnou kontrolou odborníka
221 |4|Zjednodušenie vyhľadávania a navigácie na portáli|Zvýšenie používateľskej prívetivosti a dostupnosti digitálnych služieb (NKIVS)|Prestavba vyhľadávacieho nástroja a reorganizácia obsahu podľa užívateľských potrieb
222 |5|Zlepšenie komunikácie a spolupráce v rámci TK|Posilnenie odborných kapacít a spolupráce medzi inštitúciami (KRIT)|Vytvorenie diskusného fóra a online komunikačného priestoru pre členov TK
223 |6|Zvýšenie informovanosti o stave spracovania noriem|Transparentnosť a dostupnosť informácií o legislatívnych a regulačných procesoch (NKIVS)|Automatizované notifikácie o stave spracovania noriem pre všetkých relevantných aktérov
224
225 == {{id name="_Toc152607308"/}}3.5Merateľné ukazovatele (KPI) ==
226
227 |**ID**|
228 \\**ID/Názov cieľa**|**Názov
229 ukazovateľa **(KPI)|**Popis
230 ukazovateľa**|**Merná jednotka**
231 |**AS IS
232 merateľné hodnoty
233 **(aktuálne)|**TO BE
234 Merateľné hodnoty
235 **(cieľové hodnoty)|**Spôsob ich merania**|**Pozn.**
236 |1|Zlepšenie prístupu k informáciám a zapojenie do pracovných skupín|Skrátenie procesu podania žiadosti|Skrátenie trvania procesu žiadosti o zapojenie sa do pracovných skupín, komisií (národných aj medzinárodných)|%|100%|70%|Porovnanie časových záznamov pred a po digitalizácii|Nová funkcionalita a automatizácia procesu
237 |2|Zefektívnenie recenzného procesu|Skrátenie recenzného procesu dokumentov|Skrátenie procesu recenzovania dokumentov technickej normalizácie|%|100%|85%|Porovnanie časových záznamov|Nová funkcionalita a digitálne workflow
238 |3|Digitalizácia pripomienkovania dokumentov|Skrátenie času sprístupnenia dokumentov|Čas medzi požiadavkou a sprístupnením dokumentu|%|100%|80%|Porovnanie reakčných časov pred a po nasadení služby|Automatizované sprístupnenie dokumentov bez manuálneho zásahu
239 |4|Zefektívnenie žiadosti o sprostredkovanie výkladu normy|Skrátenie procesu žiadosti o sprostredkovanie výkladu normy|Skrátenie procesu vďaka predvyplneným formulárom|%|100%|85%|Porovnanie časových záznamov|Nový digitálny formulár
240 |5|Efektívnejšia tvorba stanovísk|Skrátenie procesu tvorby stanovísk technických komisií|Skrátenie času prípravy stanoviska k návrhu hlasovania|%|100%|90%|Porovnanie časových záznamov|Nové digitálne workflow
241 |6|Zrýchlenie tvorby pôvodných STN a TNI|Skrátenie procesu tvorby STN a TNI|Skrátenie času prijatia pôvodných STN do sústavy|dni|730 dní|657 dní|Porovnanie historických údajov s novým systémom|Automatizácia procesov a digitálne workflow
242 |7|Efektívnejšie prijatie STN prekladom|Skrátenie procesu prijatia STN prekladom|Skrátenie času prijatia STN prekladom do sústavy|dni|390 dní|351 dní|Porovnanie historických údajov|Automatizácia procesov a digitálne workflow
243 |8|Digitalizácia a zrýchlenie vydania vestníka|Skrátenie procesu vydania vestníka|Skrátenie procesu publikácie vestníka|%|100%|70%|Porovnanie časových záznamov|Digitalizácia a automatizácia procesu
244 |9|Zavedenie automatického prekladu|Počet nových automatizovaných prekladov|Nová služba - počet automatických prekladov technických noriem|počet|0|X|Sledovanie logov služby|Nová služba
245
246 * //Vzory merateľných ukazovateľov pre projekt sú publikované v Checkliste pre agendu Merateľné ukazovatele/KPI (//__[[https:~~/~~/www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html>>url:https://www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html]]__// )//
247 * //**AS IS merateľné ukazovatele** – t. j. popíšte, aké merateľné ukazovatele máte teraz (vpíšte výsledky meraní – v merateľných jednotkách) .//
248 * //**TO BE merateľné ukazovatele** – t. j. popíšte cieľové merateľné ukazovatele, ktoré chcete dosiahnuť.//
249 * //Odporúčame, aby váš budúci IS mal automatizovaný monitoring (na pravidelnej báze, napr. týždenne) vami stanovených merateľných ukazovateľov – s cieľom, aby ste mohli riadiť službu, produkt, proces, ľudí//
250 * //V prípade financovania cez zdroje EÚ uvádzať aj Projektové merateľné ukazovatele z operačného programu (špecifické ciele, merateľné ukazovatele atď).//
251
252 == {{id name="_Toc152607312"/}}{{id name="_Toc1937275886"/}}{{id name="_Toc741126126"/}}{{id name="_Toc1465086354"/}}{{id name="_Toc1808286414"/}}{{id name="_Toc773473969"/}}{{id name="_Toc1151283522"/}}{{id name="_Toc1993493887"/}}{{id name="_Toc2086720991"/}}{{id name="_Toc484272872"/}}{{id name="_Toc1278737203"/}}{{id name="_Toc325672769"/}}{{id name="_Toc152607311"/}}{{id name="_Toc152607309"/}}3.6Špecifikácia potrieb koncového používateľa ==
253
254 **Definícia skupín koncových používateľov**
255
256 Elektronické služby vyvíjané v rámci projektu budú mať rôzne cieľové skupiny koncových používateľov. Tieto skupiny je možné rozdeliť do nasledujúcich kategór
257
258 * **Podnikatelia a odborná verejnosť**
259 ** Odborníci a firmy z oblastí, kde sa technické normy aplikujú (napr. stavebníctvo, elektrotechnika, strojárstvo, IT, chemický priemysel).
260 ** Národné technické komisie (NTK) a ich členovia.
261 ** Projektové komisie a odborní pracovníci zodpovední za tvorbu a revíziu STN/TNI.
262 ** Recenzenti technických noriem a ďalší odborníci, ktorí sa podieľajú na pripomienkovaní a schvaľovaní dokumentov.
263 * **Štátna správa a verejný sektor**
264 ** Úrad pre normalizáciu, metrológiu a skúšobníctvo SR (UNMS SR) ako hlavný správca IS.
265 ** Ministerstvá, regulačné úrady a iné štátne inštitúcie, ktoré využívajú technické normy v legislatívnych a kontrolných procesoch.
266 ** Zástupcovia verejnej správy zodpovední za plánovanie a financovanie normalizačných procesov.
267 * **Verejnosť a akademická obec**
268 ** Študenti a akademici využívajúci technické normy na výučbu a výskum.
269 ** Občania a organizácie so záujmom o pripomienkovanie technických noriem.
270 * **Prekladatelia a dodávatelia služieb**
271 ** Externé subjekty zodpovedné za preklady technických noriem a odborných dokumentov.
272 ** Poskytovatelia služieb súvisiacich s normalizačnými procesmi (napr. vydavatelia, konzultačné spoločnosti)
273
274 **Potreby a ciele koncových používateľov**
275
276 Každá skupina používateľov má svoje špecifické potreby, ktoré sa projekt snaží adresovať. Tieto potreby možno popísať pomocou **používateľských príbehov**:
277
278 * **Odborník v národnej technickej komisii:** //„Potrebujem jednoduchý spôsob, ako spravovať pripomienkovanie nových noriem, aby som mohol efektívne koordinovať názory odborníkov a dodržiavať termíny.“//
279 * **Zástupca verejnej správy:** //„Chcem mať prístup k aktuálnym údajom o financovaní normalizačných procesov, aby som mohol zabezpečiť efektívne plánovanie a neprekročiť rozpočtové limity.“//
280 * **Podnikateľ v stavebníctve:** //„Potrebujem mať rýchly prístup k preloženým technickým normám, aby som si bol istý, že pracujem podľa najnovších štandardov.“//
281 * **Prekladateľ noriem:** //„Chcem mať jasné zadania a prehľad o cenách prekladov, aby som mohol efektívne plánovať svoju prácu.“//
282 * **Študent technickej univerzity:** //„Chcem mať možnosť pripomienkovať návrhy noriem a sledovať ich vývoj, aby som rozumel ich vplyvu na technické odvetvia.“//
283
284 **Zber potrieb koncových používateľov**
285
286 V rámci projektu bol **zostavený a publikovaný dotazník** na zber potrieb koncových používateľov. Momentálne prebieha **aktívny zber dát**, ktorého cieľom je presnejšie identifikovať potreby jednotlivých cieľových skupín a následne tieto poznatky zapracovať do návrhu funkcionalít elektronických služieb.
287
288 Dotazník je zameraný na nasledujúce oblasti:
289
290 * Zistenie súčasného stavu a skúseností používateľov s normalizačnými procesmi.
291 * Identifikácia hlavných problémov a prekážok pri práci s technickými normami.
292 * Preferencie používateľov v oblasti digitálnej transformácie technickej normalizácie.
293 * Očakávania používateľov od plánovaných elektronických služieb (pripomienkovanie, recenzný proces, manažment zainteresovaných strán, preklady, financovanie).
294 * (((
295 **Plánované kroky po uzatvorení zberu potrieb:**
296 )))
297 * Analýza dát a identifikácia prioritných požiadaviek koncových používateľov.
298 * Vyhodnotenie a syntéza výstupov dotazníka do špecifikácie požiadaviek na funkcionalitu systému.
299 * Zapracovanie výsledkov prieskumu do Katalógu požiadaviek.
300 * (((
301
302
303 **Existujúce indikátory výkonnosti (performance indikátory)**
304
305 V súčasnosti je proces pripomienkovania a revízie STN/TNI pomalý a administratívne náročný. Po implementácii projektu sa očakáva zlepšenie nasledujúcich indikátorov:
306 )))
307 * **Priemerný čas spracovania normy** – skrátenie celkového trvania recenzného procesu.
308 * **Miera dokončenia elektronických žiadostí** – zvýšenie podielu elektronických podaní oproti papierovým.
309 * **Miera spokojnosti používateľov** – zvýšenie spokojnosti s prístupom k informáciám a transparentnosťou procesov.
310 * **Pomer online/offline transakcií** – zvýšenie podielu elektronicky vybavených úkonov v procese tvorby noriem.
311
312 **Používateľský prieskum a očakávania**
313
314 Okrem dotazníkového prieskumu sú plánované aj ďalšie formy zisťovania potrieb používateľov:
315
316 * **Štruktúrované rozhovory** so zástupcami technických komisií a UNMS SR.
317 * **Analýza spätnej väzby** z existujúcich normalizačných procesov a elektronických služieb.
318 * **Testovanie prototypov** vybraných modulov s cieľovou skupinou používateľov.
319 * (((
320 Výsledky prieskumu budú využité na úpravu a priorizáciu požiadaviek v **katalógu požiadaviek** a budú zahrnuté do záverečnej správy o používateľských potrebách.
321
322
323 [[image:1740939739353-523.png||height="455" width="822"]]
324 )))
325
326 **Výsledky používateľského prieskumu sú dostupné na tomto linku a v tejto dokumentácii k projektu: [[https:~~/~~/metais.slovensko.sk/api/dms/file/6c5d8bb8-90c9-4bfe-ba04-ed3d3b4a025a>>https://metais.slovensko.sk/api/dms/file/6c5d8bb8-90c9-4bfe-ba04-ed3d3b4a025a]]**
327
328 .
329
330 == {{id name="_Toc152607313"/}}{{id name="_Toc198641823"/}}{{id name="_Toc1446281799"/}}{{id name="_Toc1842310707"/}}{{id name="_Toc1163807533"/}}{{id name="_Toc916545230"/}}{{id name="_Toc521854426"/}}{{id name="_Toc498488475"/}}{{id name="_Toc1758750743"/}}{{id name="_Toc207777217"/}}{{id name="_Toc936389862"/}}{{id name="_Toc1446163721"/}}3.7Riziká a závislosti ==
331
332 Riziká a ich mitigácie sú podrobnejšie popísané v prílohe P_01_a_I_01_a_M_02_1_PRILOHA_1_REGISTER_RIZIK-a-ZAVISLOSTI_POS_UNMS_v1.xlsx
333
334 * **Harmonogram projektu**
335 Riziko spočíva v tom, že projekt nebude realizovaný v stanovenom časovom harmonograme, čo znamená, že plánované termíny nebudú dodržané a môže to ohroziť splnenie záväzkov vyplývajúcich zo zákona o mechanizme na podporu obnovy a odolnosti.
336 * **Neúspešné verejné obstarávanie**
337 V prípade, že verejné obstarávanie na dodávku informačného systému nebude úspešné, projekt nebude možné realizovať, čo bude mať zásadný dopad na splnenie cieľov projektu.
338 * **Implementačný tím**
339 Existuje riziko, že implementačný tím nebude mať dostatočné kapacity, vedomosti a schopnosti na zabezpečenie kvalitného dodania riešenia, čo môže spôsobiť oneskorenie alebo nedostatočnú kvalitu výstupov projektu.
340 * **Nedostatočné výstupy projektu**
341 Hrozí, že dodané riešenie nebude v požadovanej kvalite, môže obsahovať veľké množstvo chýb, prípadne budú doby odozvy dlhé, čo ohrozí funkčnosť a akceptáciu systému v praxi.
342 * **Nedostatočný proces identifikácie rizík**
343 Vzhľadom na komplexnosť vytváraného informačného systému je pravdepodobné, že sa počas realizácie vyskytnú rôzne riziká, ktoré nebude možné včas identifikovať a eliminovať, čo môže spôsobiť komplikácie alebo zlyhanie projektu.
344 * **Výpadok systému a vplyv na biznis procesy**
345 V prípade, že počas implementácie dôjde k zlyhaniu alebo k dodaniu nekvalitného riešenia, môže to viesť k výpadku systému, čo priamo ovplyvní schopnosť vykonávať kľúčové biznis procesy, ktoré sú na nový systém naviazané.
346
347 == {{id name="_Toc152607315"/}}{{id name="_Toc1793724252"/}}{{id name="_Toc1466175488"/}}{{id name="_Toc1609225226"/}}{{id name="_Toc1296717251"/}}{{id name="_Toc1633501589"/}}{{id name="_Toc1315070395"/}}{{id name="_Toc1675606855"/}}{{id name="_Toc577492669"/}}{{id name="_Toc1200979875"/}}{{id name="_Toc248627913"/}}{{id name="_Toc1580551965"/}}{{id name="_Toc47815698"/}}{{id name="_Toc521508979"/}}3.8Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry ==
348
349 Na základe analýzy existujúcich procesov a identifikácie hlavných problémov a nedostatkov boli navrhnuté nasledovné alternatívy riešenia v biznisovej vrstve architektúry. Tieto alternatívy zohľadňujú rôznu mieru pokrytia procesov, zapojenie stakeholderov a rozsah riešených životných situácií.
350
351 === Alternatíva 1: Plná digitalizácia procesov so zapojením všetkých zainteresovaných strán ===
352
353 **Popis:**
354 Komplexná elektronizácia procesov vrátane priamej integrácie s informačnými systémami všetkých relevantných stakeholderov (štátna správa, podnikatelia, odborná verejnosť). Riešenie pokrýva celý životný cyklus procesov od podania žiadosti až po finálne rozhodnutia a zverejnenie. Súčasťou je aj automatizované notifikovanie, monitoring stavu a generovanie výstupných dokumentov.
355
356 **Výhody:**
357
358 * Transparentnosť a sledovateľnosť všetkých krokov.
359 * Úspora času a nákladov.
360 * Jednotné digitálne prostredie pre všetkých účastníkov.
361
362 **Nevýhody:**
363
364 * Vyššie počiatočné investičné náklady.
365 * Náročná koordinácia viacerých subjektov.
366
367 ----
368
369 === Alternatíva 2: Čiastočná digitalizácia s dôrazom na vnútorné procesy ÚNMS SR ===
370
371 **Popis:**
372 Zameranie na elektronizáciu a optimalizáciu interných procesov úradu s minimálnym zapojením externých stakeholderov. Externá komunikácia bude zabezpečená prostredníctvom existujúcich kanálov (email, listinné zásielky), pričom kľúčové kroky budú digitalizované len vo vnútri úradu.
373
374 **Výhody:**
375
376 * Rýchlejšia implementácia.
377 * Nižšie počiatočné náklady.
378 * Menšia potreba legislatívnych zmien.
379
380 **Nevýhody:**
381
382 * Obmedzená transparentnosť pre externých stakeholderov.
383 * Slabšia koordinácia s inými systémami.
384 * Potreba manuálneho prepojenia s niektorými subjektmi.
385
386 ----
387
388 === Alternatíva 3: Optimalizácia existujúcich procesov bez rozsiahlej digitalizácie ===
389
390 **Popis:**
391 Zachovanie väčšiny existujúcich procesov v súčasnej podobe s dôrazom na lepšie metodické riadenie, úpravu interných smerníc a zlepšenie komunikácie so stakeholdermi bez významných zmien IT infraštruktúry.
392
393 **Výhody:**
394
395 * Najnižšie počiatočné náklady.
396 * Rýchla implementácia.
397 * Minimálne požiadavky na legislatívne úpravy.
398
399 **Nevýhody:**
400
401 * Pretrvávanie väčšiny súčasných problémov.
402 * Minimálna úspora času a nákladov.
403 * Riziko neplnenia cieľov NKIVS a strategických priorít digitalizácie.
404
405 ----
406
407 === Záver k alternatívam ===
408
409 Pre účely CBA a ďalšieho rozpracovania budú prioritne analyzované alternatívy 1 a 2, pričom alternatíva 3 bude slúžiť ako nulový scenár pre porovnanie efektívnosti a prínosov plánovaných opatrení.
410
411 == {{id name="_Toc152607316"/}}{{id name="_Toc272880027"/}}{{id name="_Toc1555402845"/}}{{id name="_Toc202773756"/}}{{id name="_Toc184325397"/}}{{id name="_Toc668554681"/}}{{id name="_Toc1254416069"/}}{{id name="_Toc1027950788"/}}{{id name="_Toc1148271670"/}}{{id name="_Toc113941326"/}}{{id name="_Toc531942663"/}}{{id name="_Toc154507425"/}}3.9Multikriteriálna analýza ==
412
413 |Kritérium|Zdôvodnenie kritéria|ÚNMS SR|Zamestnanci|Občan|Podnikateľ|Iné OVM
414 |Kritérium A (KO)|Transparentnosť a sledovateľnosť procesov|X|X|X|X|X
415 |Kritérium B (KO)|Zníženie administratívnej záťaže|X|X| | |
416 |Kritérium C (KO)|Zlepšenie dostupnosti informácií pre verejnosť|X| |X|X|
417 |Kritérium D (KO)|Lepšia koordinácia medzi zainteresovanými stranami|X| | |X|X
418 |Kritérium E|Automatizácia kľúčových činností|X|X| |X|X
419 |Kritérium F|Finančné plánovanie a sledovanie výdavkov|X|X| | |X
420
421 |Zoznam kritérií|Alternatíva 1 - Splnenie|Alternatíva 1 - Spôsob dosiahnutia|Alternatíva 2 - Splnenie|Alternatíva 2 - Spôsob dosiahnutia
422 |Kritérium A|Áno|Plná digitalizácia procesov, audit trail|Áno|Interná digitalizácia ÚNMS SR
423 |Kritérium B|Áno|Automatizácia interných procesov|Áno|Čiastočná automatizácia procesov
424 |Kritérium C|Áno|Online portál s okamžitým prístupom|Nie|Informácie poskytované na vyžiadanie
425 |Kritérium D|Áno|Prepojenie so systémami OVM|Nie|Manuálna koordinácia s OVM
426 |Kritérium E|Áno|Automatizované notifikácie a monitoring|Áno|Interné workflow pre vybrané činnosti
427 |Kritérium F|Áno|Integrovaný systém sledovania výdavkov|Nie|Finančné plánovanie mimo systému
428
429 |KPI|Hlavný stakeholder (zodpovedný)|Ostatní zainteresovaní stakeholders
430 |Skrátenie lehoty spracovania návrhov noriem|ÚNMS SR|Zamestnanci, podnikatelia, OVM
431 |Zníženie administratívnej záťaže|ÚNMS SR|Zamestnanci
432 |Zlepšenie dostupnosti informácií pre verejnosť|ÚNMS SR|Občan, podnikateľ
433 |Počet online podaní|ÚNMS SR|Podnikateľ, občan
434 |Počet automatizovaných notifikácií|ÚNMS SR|Zamestnanci, podnikatelia
435 |Zníženie chybovosti podaní|ÚNMS SR|Zamestnanci, podnikatelia
436 |Lepšia koordinácia medzi zainteresovanými|ÚNMS SR|Podnikatelia, OVM
437
438 {{id name="_Toc152607317"/}}{{id name="_Toc2141037501"/}}{{id name="_Toc305797393"/}}{{id name="_Toc757025235"/}}{{id name="_Toc799792984"/}}{{id name="_Toc1320898353"/}}{{id name="_Toc662890955"/}}{{id name="_Toc2002161453"/}}{{id name="_Toc463175707"/}}{{id name="_Toc660959900"/}}{{id name="_Toc1051940062"/}}{{id name="_Toc1081082045"/}}{{id name="_Toc47815700"/}}{{id name="_Toc521508981"/}}(% style="color:inherit; font-family:inherit; font-size:max(20px, min(24px, 12.8889px + 0.925926vw))" %)3.10Stanovenie alternatív v aplikačnej vrstve architektúry
439
440 V rámci biznis vrstvy vyšla na základe KO kritérií a vhodnosti jedna alternatíva a nie je nutné ju naďalej porovnávať na aplikačnej úrovni a to aj z dôvodu, že Žiadateľ sa pridržiava legislatívy v oblasti informačných systémov verejnej správy a v rámci návrhu v prílohe Prístup k projektu striktne neurčuje striktné rámce na aplikačnej úrovni ani predpísané využitie technológií. V rámci aplikačnej architektúry sú uvedené nutné moduly predstavujúce stavebné bloky, ktoré sú doplnené o minimálne nutné funkcie. Vhodnosť riešenia je tak v rukách potencionálneho Zhotoviteľa, ktorý bude vybraný v zmysle podmienok v rámci Verejného obstarávania a teda finančne najvhodnejšia alternatíva bude definovaná výsledkom Verejného obstarávania.
441
442 == ==
443
444 == {{id name="_Toc152607318"/}}{{id name="_Toc1308618109"/}}{{id name="_Toc1709724880"/}}{{id name="_Toc1118245238"/}}{{id name="_Toc416893103"/}}{{id name="_Toc1814703501"/}}{{id name="_Toc1969952445"/}}{{id name="_Toc1495260625"/}}{{id name="_Toc1603455053"/}}{{id name="_Toc245422461"/}}{{id name="_Toc1058442113"/}}{{id name="_Toc2040067840"/}}{{id name="_Toc47815701"/}}{{id name="_Toc521508982"/}}3.11Stanovenie alternatív v technologickej vrstve architektúry ==
445
446 V rámci biznis vrstvy vyšla na základe KO kritérií a vhodnosti jedna alternatíva a nie je nutné ju naďalej porovnávať na technologickej úrovni a to aj z dôvodu, že Žiadateľ sa pridržiava legislatívy v oblasti informačných systémov verejnej správy a v rámci návrhu v prílohe Prístup k projektu striktne neurčuje striktné rámce na technologickej úrovni ani predpísané využitie technológií. V rámci technologickej architektúry sú uvedené nutné moduly predstavujúce stavebné bloky, ktoré sú doplnené o minimálne nutné služby. Vhodnosť riešenia je tak v rukách potencionálneho Zhotoviteľa, ktorý bude vybraný v zmysle podmienok v rámci Verejného obstarávania a teda finančne najvhodnejšia alternatíva bude definovaná výsledkom Verejného obstarávania.
447
448 = =
449
450 = {{id name="_Toc152607319"/}}{{id name="_Toc235638817"/}}{{id name="_Toc2038485909"/}}{{id name="_Toc1889369710"/}}{{id name="_Toc54886926"/}}{{id name="_Toc472227250"/}}{{id name="_Toc1379517775"/}}{{id name="_Toc540855301"/}}{{id name="_Toc1475201524"/}}{{id name="_Toc1214716058"/}}{{id name="_Toc240714683"/}}{{id name="_Toc476051484"/}}{{id name="_Toc47815703"/}}4.POŽADOVANÉ VÝSTUPY (PRODUKT PROJEKTU) =
451
452 === 4.1 Popis produktu ===
453
454 Cieľom projektu je vybudovanie a nasadenie digitálnej platformy PoSS a doplnenie IS CRN a webových sídiel ÚNMS SR pre podporu procesov technickej normalizácie, ktorá zabezpečí elektronizáciu kľúčových biznis procesov, zjednoduší komunikáciu so zainteresovanými stranami a umožní moderné nástroje pre pripomienkovanie, recenzovanie a správu technických noriem.
455
456 Platforma PoSS bude podporovať celý životný cyklus technických noriem od podania podnetu, cez spracovanie, preklad, recenzný proces, schvaľovanie až po publikovanie. Súčasťou bude aj podpora pre správu členstva v technických komisiách a efektívnejšie riadenie pracovných skupín.
457
458 === 4.2 Projektové výstupy podľa vyhlášky 401/2023 o riadení projektov ===
459
460 * Analytická dokumentácia (analýza biznis procesov, funkcionality a technické špecifikácie)
461 * Návrh a dokumentácia informačného systému vrátane architektúry
462 * Zdrojové kódy systému vrátane dokumentácie k nasadeniu
463 * Testovacie scenáre a protokoly
464 * Bezpečnostná dokumentácia (analýza rizík, bezpečnostný koncept)
465 * Používateľská a administrátorská dokumentácia
466 * Protokoly z odovzdania a preberania diel
467 * Protokoly z akceptačných testov
468 * Školenia a školiace materiály pre používateľov
469 * Súhlasné stanoviská vlastníkov procesov
470
471 === 4.3 Koncové služby a biznis procesy ===
472
473 |=ID|=Názov služby/procesu|=Popis
474 |1|Podanie podnetu na tvorbu/revíziu STN/TNI|Online formulár na podanie podnetu so sledovaním stavu vybavenia
475 |2|Online pripomienkovanie a recenzovanie STN/TNI|Možnosť online komentovania dokumentov s viditeľnosťou zmien
476 |3|Správa členstva v technických komisiách|Evidencia členov, nominácie, schvaľovanie a notifikácie
477 |4|Riadenie a monitoring úloh technických komisií|Tvorba, priraďovanie, sledovanie a hodnotenie úloh
478 |5|Publikovanie schválených STN/TNI|Automatizované publikovanie na verejnom portáli
479 |6|Preklad STN/TNI s odbornou kontrolou|Podpora pre odborné preklady s využitím terminologickej databázy
480 |7|Generovanie výstupov a reportov|Štandardizované reporty pre vedenie a technické komisie
481 |8|Notifikácie a upozornenia|Automatické notifikácie pre členov TK a verejnosť
482
483 === 4.4 Biznis objekty – vstupy a výstupy systému ===
484
485 |=Typ biznis objektu|=Popis
486 |Podanie|Podnet na tvorbu/revíziu STN/TNI
487 |Formuláre|Formuláre pre pripomienkovanie, žiadosti o členstvo
488 |Rozhodnutia|Záznamy o schválení alebo zamietnutí podnetov
489 |Dokumenty|Pracovné verzie noriem, preklady, recenzné správy
490 |Reporty|Prehľady o stave spracovania noriem, aktivít technických komisií
491 |Notifikácie|Automatické e-mailové a systémové správy
492 |API|Aplikačné rozhrania pre prepojenie s externými systémami
493 |Metadáta|Dáta o normách, členoch TK, histórii procesov
494 |Záznamy|Auditné záznamy o aktivitách v systéme
495
496 === 4.5 Vlastníci procesov ===
497
498 |=Názov procesu|=Vlastník
499 |Podanie podnetu na tvorbu/revíziu STN/TNI|ÚNMS SR – gestor technickej normalizácie
500 |Online pripomienkovanie a recenzovanie STN/TNI|Technické komisie v spolupráci s ÚNMS SR
501 |Správa členstva v technických komisiách|Odbor technickej normalizácie ÚNMS SR
502 |Riadenie a monitoring úloh technických komisií|Predsedovia a tajomníci technických komisií
503 |Publikovanie schválených STN/TNI|ÚNMS SR – odbor technickej normalizácie
504 |Preklad STN/TNI s odbornou kontrolou|Odborní prekladatelia v spolupráci s ÚNMS SR odbor technickej normalizácie
505 |Generovanie výstupov a reportov|ÚNMS SR – vedenie a odbor technickej normalizácie
506 |Notifikácie a upozornenia|ÚNMS SR – IT oddelenie a odbor technickej normalizácie
507
508 = {{id name="_Toc152607320"/}}{{id name="_Toc982854671"/}}{{id name="_Toc744122543"/}}{{id name="_Toc1493751813"/}}{{id name="_Toc452731307"/}}{{id name="_Toc1695646942"/}}{{id name="_Toc534841930"/}}{{id name="_Toc654836100"/}}{{id name="_Toc1570812277"/}}{{id name="_Toc1016816405"/}}{{id name="_Toc609127555"/}}{{id name="_Toc1888607264"/}}{{id name="_Toc47815704"/}}5.NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY =
509
510 *
511
512 [[Obrázok 1 - stav architektúry AS-IS>>image:1740771531280-692.png]]
513
514 |**ID prvku**|**Názov prvku**|**Typ prvku**|**Popis**
515 |1|MariaDB|Databáza|Centrálny úložný priestor pre dáta spojené s technickou normalizáciou, metrológiou a agendovými systémami.
516 |2|JDB M3|Aplikácia - Jednotná digitálna brána|Modul jednotnej digitálnej brány pre komunikáciu so systémami a používateľmi, zabezpečuje prístup k vybraným službám ÚNMS SR.
517 |3|JDB M2|Aplikácia - Jednotná digitálna brána|Modul JDB určený pre spracovanie podaní a pripomienok v rámci procesu tvorby noriem.
518 |4|JDB M4|Aplikácia - Jednotná digitálna brána|Modul JDB zameraný na sprístupňovanie výstupných dokumentov a notifikácie pre stakeholderov.
519 |5|normoff.gov.sk|Externý portál|Verejný portál ÚNMS SR pre zverejňovanie informácií, noriem, výziev a zapájanie verejnosti.
520 |6|normy.normoff.gov.sk|Externý portál|Špecializovaný portál pre prístup k technickým normám, elektronické služby k normám (kúpa, objednávky).
521 |7|Email|Komunikačný kanál|E-mailové notifikácie, komunikácia so stakeholdermi, zasielanie výstupných dokumentov.
522 |8|CRN - JDB M3|Aplikácia - Centrálny repozitár noriem|Hlavný centrálny úložný systém pre správu a archiváciu všetkých technických noriem vrátane verzií a histórie.
523 |9|BINOR|Agendový systém|Agendový systém na vyhlasovanie, spracovanie a evidenciu technických noriem v súlade s legislatívou.
524 |10|DISNOR|Skladový a fakturačný systém|Systém na evidenciu predaja technických noriem, fakturáciu a skladové hospodárstvo spojené s normami.
525 |11|Share file system|Úložisko|Zdieľané úložisko pre dokumenty, pracovné verzie noriem, metodiky a podporné súbory.
526 |12|External - ISO|Externý zdroj|Medzinárodná organizácia pre normalizáciu, zdroj medzinárodných noriem.
527 |13|External - IEC|Externý zdroj|Medzinárodná elektrotechnická komisia, zdroj elektrotechnických noriem.
528 |14|External - ETSI|Externý zdroj|Európsky inštitút pre telekomunikačné normy, poskytuje normy pre oblasť telekomunikácií.
529 |15|External - CEN|Externý zdroj|Európsky výbor pre normalizáciu, hlavný európsky tvorca noriem pre všetky sektory okrem elektrotechniky a telekomunikácií.
530 |16|External - CENELEC|Externý zdroj|Európsky výbor pre elektrotechnickú normalizáciu, zodpovedný za elektrotechnické normy v rámci EÚ.
531 |17|MariaDB (lokálna)|Databáza|Lokálne úložisko na historické dáta, zálohované verzie a interné pracovné súbory.
532 |18|Informix|Databáza|Dedičná databáza pre historické dáta z pôvodných systémov pre správu noriem a metrológie.
533
534 [[Obrázok 2 - stav architektúry TO-BE>>image:1740771588109-456.png]]
535
536 |**ID prvku**|**Názov prvku**|**Typ prvku**|**Popis**|**Status (Legenda)**
537 |1|Relational DB|Databáza|Nová relačná databáza vo vládnom cloude, centrálna pre novo budované moduly.|Nový
538 |2|JDB M3|Aplikácia - Jednotná digitálna brána|Modul JDB pre komunikáciu so systémami a používateľmi, spracovanie pripomienok a žiadostí.|Optimalizovaný
539 |3|JDB M2|Aplikácia - Jednotná digitálna brána|Modul JDB pre evidenciu a správu podaní a návrhov noriem.|Optimalizovaný
540 |4|JDB M4|Aplikácia - Jednotná digitálna brána|Modul JDB pre sprístupňovanie výstupných dokumentov a notifikácie pre stakeholderov.|Optimalizovaný
541 |5|normoff.gov.sk|Externý portál|Verejný portál ÚNMS SR na informovanie verejnosti o normách.|Existujúci
542 |6|normy.normoff.gov.sk|Externý portál|Špecializovaný portál na sprístupňovanie a predaj technických noriem.|Existujúci
543 |7|PostRE app|Aplikácia - Nový komponent|Nový aplikačný modul pre prenos dát medzi JDB a externými portálmi, validácia dát.|Nový
544 |8|Email|Komunikačný kanál|E-mailové notifikácie a zasielanie potvrdení stakeholderom.|Existujúci
545 |9|CRN - JDB M3|Aplikácia - Centrálny repozitár noriem|Hlavné úložisko pre všetky verzie noriem, vrátane návrhov a schválených verzií.|Optimalizovaný
546 |10|BINOR|Agendový systém|Agendový systém na vyhlasovanie, spracovanie a evidenciu noriem.|Existujúci
547 |11|DISNOR|Skladový a fakturačný systém|Systém na fakturáciu a skladové hospodárstvo spojené s predajom technických noriem.|Existujúci
548 |12|Share file system|Úložisko|Zdieľané úložisko na pracovné dokumenty a súbory.|Existujúci
549 |13|MariaDB|Databáza|Lokálna databáza historických a pracovných dát.|Existujúci
550 |14|Informix|Databáza|Historická databáza pre staršie agendy a archívne dáta.|Existujúci
551 |15|ISO|Externý zdroj|Medzinárodná organizácia pre normalizáciu.|Existujúci
552 |16|IEC|Externý zdroj|Medzinárodná elektrotechnická komisia.|Existujúci
553 |17|ETSI|Externý zdroj|Európsky inštitút pre telekomunikačné normy.|Existujúci
554 |18|CEN|Externý zdroj|Európsky výbor pre normalizáciu.|Existujúci
555 |19|CENELEC|Externý zdroj|Európsky výbor pre elektrotechnickú normalizáciu.|Existujúci
556 |20|IAM|Centrálna identita|Vládny komponent Identity and Access Management pre autentifikáciu a autorizáciu používateľov.|Existujúci
557
558 == {{id name="_Toc152607321"/}}{{id name="_Toc823562243"/}}5.1Prehľad e-Government komponentov ==
559
560 //__**Ak bude vytváraný aj výstup I-03 Prístup k projektu, môže byť táto kapitola z dokumentu I-02 Projektový zámer vypustená, pretože jej obsah bude spracovaný vo výstupe I-03 Prístup k projektu.**__//
561 //Obsah tejto kapitoly je prehľadom realizácie výstupu **M-06 - aktualizácia evidencie e-Government komponentov v centrálnom metainformačnom systéme verejnej správy (MetaIs)**. Objednávateľ//[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^5^^>>path:#sdfootnote5sym||name="sdfootnote5anc"]](%%)// plní výstupom M-06 povinnosti orgánu riadenia sprístupňovať a aktualizovať informácie o informačných technológiách verejnej správy prostredníctvom centrálneho metainformačného systému verejnej správy (MetaIS) bezodkladne podľa § 12 ods. 1 písm. b) zákona 95/2019 Z.z.//
562 //V okamihu odovzdania výstupu I-02 Projektový zámer objednávateľ~://
563
564 1. //vytvorí náhľady architektúry v modelovacom nástroji, ktorý môže byť buď integrovaný na spoločný repozitár architektonických modelov verejnej správy, alebo ktorý podporuje export modelu do štandardizovaných výmenných formátov súborov,//
565 1. //uloží architektonické modely súčasnej a budúcej architektúry riešenia buď do repozitára architektonických modelov verejnej správy alebo do projektovej dokumentácie I-02 ako prílohu vo výmennom formáte pre uloženie modelu, //
566 1. //aktualizuje v MetaIS e-Government komponenty, ktoré budú realizované alebo menené projektom alebo veľkou zmenovou požiadavkou a to koncové služby, ISVS, ich moduly, aplikačné služby, atribúty a vzájomné vzťahy týchto e-Government komponentov a ich vzťahy (integrácie) na spoločné ISVS alebo ISVS iných správcov, ktoré budú využívať. //
567 //Objednávateľ v tejto kapitole uvedie prehľad nasledovných e-Government komponentov, ktoré budú výstupom projektu (dodané nové alebo zmenené) a ktoré evidoval v rámci výstupu M-06 v MetaIS~://
568
569 === 5.1.1Prehľad koncových služieb – budúci stav: ===
570
571 {{content id="projekt.planovane_ks" template="
572 |=Kód KS (z MetaIS)|=Názov KS|=Používateľ KS (G2C/G2B/G2G/G2A)|=Životná situáciab(+ kód z MetaIS)|=Úroveň elektronizácie KS[# th:each='item : ${ks}']
573 [['|' + ${item.kodMetais} + '|' + ${item.nazov} + '|' + ${item.atribut('EA_Profil_KS_pouzivatel_ks')?:''} +
574 '|' + ${item.zs?.nazov?:''} + '; ' + ${item.zs?.kodMetais?:''} + '|' + 'Vyberte jednu z možností\\\\\\\\' + ${item.atribut('EA_Profil_KS_sofistikovanost')?:''}]]
575 [/]
576 "}}
577 |=Kód KS (z MetaIS)|=Názov KS|=Používateľ KS (G2C/G2B/G2G/G2A)|=Životná situáciab(+ kód z MetaIS)|=Úroveň elektronizácie KS
578 |ks_381048|Žiadosť o zapojenie sa do práce v pracovných skupinách/projektových komisiách/technických komisiách na národnej a medzinárodnej úrovni|[c_pouzivatel.5, c_pouzivatel.6, c_pouzivatel.7]|; |Vyberte jednu z možností
579 c_sofistikovanost.5
580 |ks_381047|Recenzný proces dokumentov z oblasti technickej normalizácie pre zainteresované strany|[c_pouzivatel.5, c_pouzivatel.6, c_pouzivatel.7]|; |Vyberte jednu z možností
581 c_sofistikovanost.5
582 |ks_381046|Online pripomienkovanie navrhovaných európskych a medzinárodných a pôvodných dokumentov z oblasti technickej normalizácie v etape verejného prerokovania - rozšírenie existujúcej služby|[c_pouzivatel.5, c_pouzivatel.6, c_pouzivatel.7]|; |Vyberte jednu z možností
583 c_sofistikovanost.5
584 |ks_381045|Automatický jazykový preklad|[c_pouzivatel.5, c_pouzivatel.7, c_pouzivatel.6]|; |Vyberte jednu z možností
585 c_sofistikovanost.5
586 |ks_381044|Žiadosť o sprostredkovanie technického výkladu technickej normy|[c_pouzivatel.7, c_pouzivatel.6, c_pouzivatel.5]|; |Vyberte jednu z možností
587 c_sofistikovanost.5
588 {{/content}}
589
590 === 5.1.2Prehľad budovaných/rozvíjaných ISVS v projekte – budúci stav: ===
591
592 {{content id="projekt.planovane_isvs" template="
593 |=Kód ISVS (z MetaIS)|=Názov ISVS|=Modul ISVS (zaškrtnite ak ISVS je modulom)|=Stav IS VS|=Typ IS VS|=Kód nadradeného ISVS (v prípade zaškrtnutého checkboxu pre modul ISVS)[# th:each='item : ${isvs}']
594 [('|' + ${item.kodMetais} + '|' + ${item.nazov} + '|' + ${#html.checkbox(item.atribut('EA_Profil_ISVS_modul_isvs') == 'true')} +
595 '|' + 'Vyberte jednu z možností\\\\\\\\' + ${item.atribut('EA_Profil_ISVS_stav_isvs')?:''} +
596 '|' + 'Vyberte jednu z možností\\\\\\\\' + ${item.atribut('EA_Profil_ISVS_typ_isvs')?:''} +
597 '|' + ${item.nadradeneIsvs?.kodMetais?:''} + '|')]
598 [/]
599 "}}
600 |=Kód ISVS (z MetaIS)|=Názov ISVS|=Modul ISVS (zaškrtnite ak ISVS je modulom)|=Stav IS VS|=Typ IS VS|=Kód nadradeného ISVS (v prípade zaškrtnutého checkboxu pre modul ISVS)
601 |isvs_10887|Centrálny repozitár noriem|{{html clean="true"}}<input type="checkbox" checked/>{{/html}}|Vyberte jednu z možností
602 c_stav_isvs.2|Vyberte jednu z možností
603 c_typ_isvs.1|isvs_9866|
604 |isvs_14944|PoSS - Platforma pre koncové služby práce s technickými normami|{{html clean="true"}}<input type="checkbox"/>{{/html}}|Vyberte jednu z možností
605 c_stav_isvs.3|Vyberte jednu z možností
606 c_typ_isvs.1| |
607 {{/content}}
608
609 === 5.1.3Prehľad budovaných aplikačných služieb – budúci stav: ===
610
611
612 |MATRIX koncové služby vs. Aplikačné služby|**Aplikačná služba: manažmentu tvorby pôvodnej normy**|**Aplikačná služba: prijatie STN/TNI do sústavy STN**|**Aplikačná služba: prijatie STN/TNI do sústavy STN prekladom do štátneho jazyka**|**Aplikačná služba: vestník a generovanie vestníka**|**Aplikačná služba: cenová ponuka
613 Generovanie exportov/zostáv **
614 |**Koncová služba: Žiadosť o zapojenie sa do práce v pracovných skupinách/projektových komisiách/technických komisiách na národnej a medzinárodnej úrovni**|áno (√)|áno (√)|áno (√)| |
615 |**Koncová služba: Recenzný proces dokumentov z oblasti technickej normalizácie pre zainteresované strany**|áno (√)|áno (√)|áno (√)|áno (√)|áno (√)
616 |**Koncová služba: Automatický jazykový preklad**| |áno (√)| |áno (√)|áno (√)
617 |**Koncová služba: Žiadosť o sprostredkovanie technického výkladu pôvodnej technickej normy**|áno (√)|áno (√)| |áno (√)|áno (√)
618 |**Koncová služba: Online pripomienkovanie navrhovaných európskych, a medzinárodných a pôvodných dokumentov z oblasti technickej normalizácie v etape verejného prerokovania - rozšírenie existujúcej služby**|áno (√)|áno (√)|áno (√)|áno (√)|áno (√)
619
620 **Slovný popis matice vzťahov aplikačných a koncových služieb**
621
622 ~1. **Koncová služba: Žiadosť o zapojenie sa do práce v pracovných skupinách/projektových komisiách/technických komisiách na národnej a medzinárodnej úrovni**
623
624 Táto koncová služba umožňuje odborníkom a zainteresovaným stranám zapojiť sa do tvorby technických noriem na národnej aj medzinárodnej úrovni. Aby mohla správne fungovať, využíva funkcionalitu viacerých aplikačných služieb:
625
626 * **Manažmentu tvorby pôvodnej normy** – prepojenie so systémom, kde sa vytvárajú a evidujú pôvodné normy.
627 * **Prijatie STN/TNI do sústavy STN** – aby účastníci mali prehľad o aktuálnych normách a ich stave.
628 * **Prijatie STN/TNI do sústavy STN prekladom do štátneho jazyka** – pre sprístupnenie preložených noriem zainteresovaným stranám.
629
630 ----
631
632 2. **Koncová služba: Recenzný proces dokumentov z oblasti technickej normalizácie pre zainteresované strany**
633
634 Táto koncová služba umožňuje odborné pripomienkovanie a hodnotenie dokumentov ešte pred ich zverejnením. Využíva podporu nasledovných aplikačných služieb:
635
636 * **Manažmentu tvorby pôvodnej normy** – prepojenie s evidenciou dokumentov, ktoré sú predmetom recenzovania.
637 * **Prijatie STN/TNI do sústavy STN** – prepojenie na schválené normy, ktoré sú recenzované.
638 * **Prijatie STN/TNI do sústavy STN prekladom do štátneho jazyka** – aby bolo možné pracovať aj s preloženými dokumentmi.
639 * **Vestník a generovanie vestníka** – recenzované dokumenty môžu byť predmetom zverejnenia vo vestníku.
640 * **Generovanie exportov/zostáv** – pre potreby štatistického a manažérskeho reportingu o priebehu recenzného procesu.
641
642 ----
643
644 3. **Koncová služba: Automatický jazykový preklad**
645
646 Nová koncová služba, ktorá umožňuje automatizovaný preklad technických dokumentov do štátneho jazyka. Jej fungovanie je priamo závislé od:
647
648 * **Prijatie STN/TNI do sústavy STN prekladom do štátneho jazyka** – pretože aplikačná služba zabezpečuje samotné spracovanie prekladov.
649 * **Generovanie exportov/zostáv** – pre evidenciu a reporting prekladových aktivít.
650
651 ----
652
653 4. **Koncová služba: Žiadosť o sprostredkovanie technického výkladu pôvodnej technickej normy**
654
655 Služba umožňuje záujemcom požiadať o odborné vysvetlenie obsahu konkrétnej normy. Spolieha sa na:
656
657 * **Manažmentu tvorby pôvodnej normy** – prepojenie s obsahom pôvodných noriem.
658 * **Prijatie STN/TNI do sústavy STN** – aby bola zabezpečená aktuálnosť údajov.
659 * **Vestník a generovanie vestníka** – ak je potrebné prepojenie na verejne zverejnené dokumenty.
660 * **Generovanie exportov/zostáv** – pre evidenciu a analytické prehľady.
661
662 ----
663
664 5. **Koncová služba: Online pripomienkovanie navrhovaných európskych, medzinárodných a pôvodných dokumentov z oblasti technickej normalizácie v etape verejného prerokovania**
665
666 Táto rozšírená služba umožňuje verejnosti a zainteresovaným stranám vyjadrovať sa k návrhom noriem ešte pred ich schválením. Vyžaduje podporu širokého spektra aplikačných služieb:
667
668 * **Manažmentu tvorby pôvodnej normy** – sprístupnenie návrhov na pripomienkovanie.
669 * **Prijatie STN/TNI do sústavy STN** – prepojenie s aktuálnymi normami.
670 * **Prijatie STN/TNI do sústavy STN prekladom do štátneho jazyka** – aby boli návrhy prístupné aj v štátnom jazyku.
671 * **Vestník a generovanie vestníka** – verejné informovanie o prebiehajúcich pripomienkových konaniach.
672 * **Generovanie exportov/zostáv** – pre analytické spracovanie a reporting priebehu verejného prerokovania.
673
674 === 5.1.4Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS^^[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^6^^>>path:#sdfootnote6sym||name="sdfootnote6anc"]](%%)^^ a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán ===
675
676 * //V projekte plánujeme poprepájať len interné IS, ktoré už sú prepojené s externými tretími stranami//
677
678 |(((
679 **Kód ISVS**
680 //(z MetaIS)//
681 )))|**Názov ISVS**|(((
682 **Kód integrovaného ISVS**
683 //(z MetaIS)//
684 )))|**Názov integrovaného ISVS**
685 |N/A|N/A|N/A|N/A
686
687 === 5.1.5Aplikačné služby na integráciu ===
688
689 (% class="wikigeneratedid" %)
690 V tejto chvíli si nevieme predstaviť aké aplikačné služby by sme poskytli na integráciu.
691
692 === {{id name="_Toc62489735"/}}{{id name="_Toc814509359"/}}{{id name="_Toc153139693"/}}{{id name="_Toc63764348"/}}5.1.6Poskytovanie údajov z ISVS do IS CSRÚ ===
693
694 V tejto fáze sa nepredpokladá poskytovanie údajov do CSRÚ.
695
696 {{id name="_Toc63764349"/}}{{id name="_Toc1792132569"/}}{{id name="_Toc153139694"/}}(% style="color:inherit; font-family:inherit; font-size:max(18px, min(20px, 14.4444px + 0.462963vw))" %)5.1.7Konzumovanie údajov z IS CSRÚ
697
698 V tejto fáze sa nepredpokladá konzumovanie údajov z CSRÚ.
699
700 (% style="color:inherit; font-family:inherit; font-size:max(18px, min(20px, 14.4444px + 0.462963vw))" %)5.1.8Prehľad plánovaného využívania infraštruktúrnych služieb (cloudových služieb) – budúci stav:
701
702 //Zaevidujte MetaIS využívanie cloudových infraštruktúrnych služieb vašimi ISVS. Podrobné informácie o evidencii využívania infraštruktúrnych služieb sú uvedené v Používateľskej príručke MetaIS, kap. 2.1.4.3 ISVS využívajúci infraštruktúrne služby.//
703
704 |(((
705 **Kód infraštruktúrnej služby**
706 //(z MetaIS)//
707 )))|**Názov infraštruktúrnej služby**|(((
708 **Kód využívajúceho ISVS**
709 //(z MetaIS)//
710 )))|**Názov využívajúceho ISVS**
711 | | | |
712 | | | |
713 //V súlade s NKIVS by technologická architektúra mala byť založená na cloudových službách uvedených v katalógu služieb, ktoré prešli procesom klasifikácie, hodnotenia, registrácie a zaradenia do katalógu služieb zverejnenom na stránke MIRRI: //__[[https:~~/~~/www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/egovernment/vladny-cloud/katalog-cloudovych-sluzieb>>url:https://www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/egovernment/vladny-cloud/katalog-cloudovych-sluzieb]].__
714
715 = {{id name="_Toc152607322"/}}{{id name="_Toc2133064951"/}}{{id name="_Toc146510989"/}}{{id name="_Toc1763044084"/}}{{id name="_Toc30446447"/}}{{id name="_Toc2101360933"/}}{{id name="_Toc825763386"/}}{{id name="_Toc1614333450"/}}{{id name="_Toc1269235670"/}}{{id name="_Toc2114332294"/}}{{id name="_Toc208969925"/}}{{id name="_Toc1427296716"/}}6.LEGISLATÍVA =
716
717 Realizácia projektu predpokladá komplexné zanalyzovanie osobitných právnych predpisov podľa ktorých ÚNMS SR  a jej podriadené organizácie  postupujú. V rámci analýzy sa identifikujú a pripravia legislatívne návrhy na nevyhnutnú zmenu súvisiacej právnej úpravy obsiahnutej v osobitných právnych predpisoch.
718
719 **Právna analýza bude zameraná najmä na:**
720
721 * identifikáciu konkrétnych ustanovení osobitných predpisov vytvárajúcich zákonné prekážky aplikácie v realizačnej fáze projektu a pre každú realizovanú aktivitu v projekte v rozsahu konkrétnych objektov evidencie obsiahnutých v realizovanom projekte podľa  dotknutých informačných systémov verejnej správy;
722 * identifikáciu potreby novej legislatívy za účelom bezproblémovej realizácie projektu v rámci “to be” stavu spoločne s vypracovaním konkrétneho návrhu noviel
723
724 **Na základe tejto právnej analýzy budú zapracované legislatívne zmeny do praxe.**
725
726 **Základná legislatíva podľa ktorej postupuje ÚNMS SR a jej podriadené organizácie:**
727
728 * Zákon č. 60/2018 Z. z. o technickej normalizácii vznp. 
729 * Vyhláška č. 76/2019 o výške úhrady za poskytovanie technickej normy
730 * Zákon č. 71/1967 Zb.o správnom konaní v znení neskorších predpisov,
731 * Zákon NR SR č. 10/1996 Z. z. o kontrole v štátnej správe v znení neskorších predpisov,
732 * Zákon NR SR č. 145/1995 Z. z. o správnych poplatkoch v znení neskorších predpisov,
733 * Zákon č. 305/2013 Z. z. o elektronickej podobe výkonu pôsobnosti orgánov verejnej moci a o zmene a doplnení niektorých zákonov (zákon o e-Governmente) v znení neskorších predpisov.
734
735 **Právne predpisy z oblasti informatizácie, poskytovania elektronických služieb a bezpečnosti:**
736
737 * Nariadenie Európskeho parlamentu a Rady (EÚ) 2016/679 z 27. apríla 2016 o ochrane fyzických osôb pri spracúvaní osobných údajov a o voľnom pohybe takýchto údajov, ktorým sa zrušuje smernica 95/46/ES (všeobecné nariadenie o ochrane údajov);
738 * Zákon č. 305/2013 Z. z. o elektronickej podobe výkonu pôsobnosti orgánov verejnej moci a o zmene a doplnení niektorých zákonov (zákon o e- Governmente);
739 * Zákon č. 95/2019 Z. z. o informačných technológiách vo verejnej správe a o zmene a doplnení niektorých zákonov;
740 * Vyhláška Ministerstva investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie Slovenskej republiky č. 547/2021 Z. z. o elektronizácii agendy verejnej správy;
741 * Vyhláška Úradu podpredsedu vlády Slovenskej republiky pre investície a informatizáciu č. 78/2020 Z. z. o štandardoch pre informačné technológie verejnej správy;
742 * Vyhláška Ministerstva investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie Slovenskej republiky č. 401/2023 Z. z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy;
743 * Vyhláška Úradu podpredsedu vlády Slovenskej republiky pre investície a informatizáciu č. 179/2020 Z. z. ktorou sa ustanovuje spôsob
744 * kategorizácie a obsah bezpečnostných opatrení informačných technológií verejnej správy;
745 * Vyhláška Úradu podpredsedu vlády Slovenskej republiky pre investície a informatizáciu č. 547/2021 Z. z. o elektronizácii agendy verejnej správy;
746 * Zákon č. 69/2018 Z. z. o kybernetickej bezpečnosti a o zmene a doplnení niektorých zákonov;
747 * Zákon č. 18/2018 Z. z. o ochrane osobných údajov a o zmene a doplnení niektorých zákonov;
748 * Zákon č. 211/2000 Z. z. o slobodnom prístupe k informáciám a o zmene a doplnení niektorých zákonov (zákon o slobode informácií).
749
750 = {{id name="_Toc510413657"/}}{{id name="_Toc152607323"/}}{{id name="_Toc765633140"/}}{{id name="_Toc2047061689"/}}{{id name="_Toc1365902580"/}}{{id name="_Toc96771585"/}}{{id name="_Toc977817845"/}}{{id name="_Toc338302336"/}}{{id name="_Toc158422599"/}}{{id name="_Toc894533619"/}}{{id name="_Toc1336543996"/}}{{id name="_Toc1715202395"/}}{{id name="_Toc1402143762"/}}{{id name="_Toc47815706"/}}7.ROZPOČET A PRÍNOSY =
751
752 Informácie nájdete v dokumente M-05 Analýza nákladov a prínosov (xls. BC/CBA) v predpísanej štruktúrovanej forme, ktorá bola nahratá do MetaIS
753
754 == 7.1Sumarizácia nákladov a prínosov ==
755
756 |**Náklady**|(((
757 **Názov**
758 **modulu**
759 )))|(((
760 **Názov**
761 **modulu**
762 )))|(((
763 **Názov**
764 **modulu**
765 )))
766 |**Všeobecný materiál**| | |
767 |**IT - CAPEX**| | |
768 |Aplikácie| | |
769 |SW| | |
770 |HW| | |
771 |**IT - OPEX- prevádzka**| | |
772 |Aplikácie| | |
773 |SW| | |
774 |HW| | |
775 |**Prínosy**| | |
776 |**Finančné prínosy**| | |
777 |Administratívne poplatky| | |
778 |Ostatné daňové a nedaňové príjmy| | |
779 |**Ekonomické prínosy**| | |
780 |Občania (€)| | |
781 |Úradníci (€)| | |
782 |Úradníci (FTE)| | |
783 |**Kvalitatívne prínosy**| | |
784 | | | |
785 //Interpretácia výsledkov~://
786 //Ekonomická a finančná efektívnosť projektu je v analýze prínosov nákladov hodnotená kvantitatívne pomocou nasledujúcich ukazovateľov (prahové hodnoty v zmysle platných dokumentov v prípade financovania zo zdrojov EÚ sú uvedené)~://
787
788 * //Pomer prínosov a nákladov (BCR): viac ako 1,00//
789 * //Ekonomická vnútorná výnosová miera vyjadrená v % (EIRR): viac ako 5,0 %//
790 * //Ekonomická čistá súčasná hodnota vyjadrená v eurách (ENPV): viac ako 0//
791 //Pre účely financovania z prostriedkov EU vyjadruje Analýza nákladov a prínosov BC/CBA aj nasledovné ukazovatele~://
792 * //Finančná vnútorná výnosová miera v % (FIRR)//
793 * //Finančná čistá súčasná hodnota v eur (FNPV).//
794 //Nie všetky sociálno-ekonomické vplyvy sa dajú vždy vyčísliť a zhodnotiť. Je to preto, že okrem odhadu ukazovateľov výkonnosti by sa mala zohľadniť aj úvaha o nepeňažných nákladoch a výnosoch, najmä vo vzťahu k týmto otázkam: (čistý) dosah na zamestnanosť, ochrana životného prostredia, sociálna rovnosť a rovnaké príležitosti.//
795 //V prípade ak dosiahnu uvedené hodnoty viaceré varianty posudzované v rámci Analýzy nákladov, odporúča sa pri výbere finálnej alternatívy zohľadniť výšku BCR, dôležitosť nekvantifikovaných spoločenských prínosov a mieru naplnenia stanovených cieľov. Po vzore krajín ako Veľká Británia sa prioritne odporúča realizovať projekty, kde prínosy prevyšujú náklady štvornásobne (BCR aspoň 4,00).//
796 //**Príklad: Kvalitatívne prínosy projektov**//
797 //Problém: Proces získania stavebného povolenia jeden z najdlhších v EÚ.//
798 //Príklady kvalitatívnych prínosov projektu, ktoré je možné finančne oceniť~://
799 * //Zvýšenie ekonomickej aktivity v stavebnom sektore (zvýšenie rastu HDP)//
800 * //Nižšie spoločenské škody, spojené s búraním čiernych stavieb//
801 //Príklady kvalitatívnych prínosov projektu, ktoré nie je možné spoľahlivo finančne oceniť~://
802 * //Zníženie miery korupcie//
803 * //Zníženie miery stresu zamestnancov stavebných úradov//
804 //Vyššia spokojnosť verejnosti s procesmi územného a stavebného konania.//
805
806 = {{id name="_Toc152607324"/}}{{id name="_Toc895423427"/}}{{id name="_Toc241209616"/}}{{id name="_Toc1109933817"/}}{{id name="_Toc1693584831"/}}{{id name="_Toc116189132"/}}{{id name="_Toc1157370114"/}}{{id name="_Toc1343589887"/}}{{id name="_Toc2053421042"/}}{{id name="_Toc1329406378"/}}{{id name="_Toc812300137"/}}{{id name="_Toc1301800014"/}}{{id name="_Toc47815707"/}}8.HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA =
807
808
809 |**ID**|**FÁZA/AKTIVITA**|(((
810 **ZAČIATOK**
811 (odhad termínu)
812 )))|(((
813 **KONIEC**
814 (odhad termínu)
815 )))|**POZNÁMKA**
816 |1.|//Prípravná fáza a Iniciačná fáza//|**01/2025**|**03/2029**|Príprava projektovej dokumentácie, UX prieskum, analýzy dopadov.
817 |2.|//Realizačná fáza//|**10/2025**|**09/2029**|
818 |2a|//Analýza a Dizajn//|**10/2025**|**03/2026**|
819 |2b|//Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb//|**05/2025**|**10/2025**|Predpokladáme 5 mesiacov na obstaranie externých služieb
820 |2c|//Implementácia a testovanie//|**03/2026**|**03/2028**|
821 |2d|//Nasadenie a PIP//|**03/2028**|**05/2029**|//PIP - 3 mesiace po nasadení//
822 |3.|//Dokončovacia fáza//|**05/2029**|**09/2029**|
823 |4.|//Podpora prevádzky (SLA)//|**09/2029**|//-//|
824
825
826 = {{id name="_Toc510413660"/}}{{id name="_Toc152607325"/}}{{id name="_Toc1722900095"/}}{{id name="_Toc1548891642"/}}{{id name="_Toc1524307507"/}}{{id name="_Toc926619902"/}}{{id name="_Toc369843141"/}}{{id name="_Toc1228095438"/}}{{id name="_Toc1350957483"/}}{{id name="_Toc1726013925"/}}{{id name="_Toc651796977"/}}{{id name="_Toc1094373969"/}}{{id name="_Toc425060707"/}}{{id name="_Toc47815708"/}}9.PROJEKTOVÝ TÍM =
827
828 //Zostavuje sa **Riadiaci výbor (RV),** v minimálnom zložení~://
829
830 * //Predseda RV//
831 * //Biznis vlastník//
832 * //Zástupca prevádzky//
833 * //Zástupca dodávateľa (dopĺňa sa až po VO / voliteľný člen)//
834 * //Projektový manažér objednávateľa (PM)//
835 //Zostavuje sa **Projektový tím objednávateľa**//
836 * //kľúčový používateľ,//
837 * //IT analytik alebo biznis analytik,//
838 * //IT architekt,//
839 * //biznis vlastník//
840 * //manažér kvality (nepovinný člen pre projekty do 1 000 000,- EUR, povinný pri veľkých projektoch nad 1 000 000,- EUR,//
841 * //manažér IT prevádzky (nepovinný člen)//
842 * //manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti (nepovinný člen)//
843 * //UX dizajnér (nepovinný člen)//
844 * //iná špecifická rola (nepovinný člen)//
845 * //doplniť tabuľku zodpovedných osôb, ktoré budú participovať v projekte//
846
847 |**ID**|**Meno a Priezvisko**|**Pozícia**|(% style="width:59px" %)**Oddelenie**|(% style="width:676px" %)**Rola v projekte**
848 |1.|TBD|TBD|(% style="width:59px" %)TBD|(% style="width:676px" %)Predseda RV
849 |2.|TBD|TBD|(% style="width:59px" %)TBD|(% style="width:676px" %)Biznis vlastník
850 |3.|TBD|TBD|(% style="width:59px" %)TBD|(% style="width:676px" %)Zástupca prevádzky
851 |4.|TBD|TBD|(% style="width:59px" %)TBD|(% style="width:676px" %)Zástupca dodávateľa
852 |5.|TBD|TBD|(% style="width:59px" %)TBD|(% style="width:676px" %)Projektový manažér objednávateľa (PM)
853 |6.|TBD|TBD|(% style="width:59px" %)TBD|(% style="width:676px" %)Kľúčový používateľ
854 |7.|TBD|TBD|(% style="width:59px" %)TBD|(% style="width:676px" %)Biznis analytik
855 |8.|TBD|TBD|(% style="width:59px" %)TBD|(% style="width:676px" %)IT architekt
856 |9.|TBD|TBD|(% style="width:59px" %)TBD|(% style="width:676px" %)Biznis vlastník
857 |10.|TBD|TBD|(% style="width:59px" %)TBD|(% style="width:676px" %)Manažér kvality
858 |11.|TBD|TBD|(% style="width:59px" %)TBD|(% style="width:676px" %)TBD
859 |...|...|...|(% style="width:59px" %)...|(% style="width:676px" %)...
860 |X|TBD X|TBD X|(% style="width:59px" %)TBD X|(% style="width:676px" %)TBD X
861
862 == {{id name="_Toc510413661"/}}{{id name="_Toc152607326"/}}{{id name="_Toc542498601"/}}{{id name="_Toc1556184162"/}}{{id name="_Toc1705652877"/}}{{id name="_Toc91475143"/}}{{id name="_Toc699254480"/}}{{id name="_Toc1575456504"/}}{{id name="_Toc1175869665"/}}{{id name="_Toc761214469"/}}{{id name="_Toc316351360"/}}{{id name="_Toc596074253"/}}{{id name="_Toc1994700246"/}}{{id name="_Toc47815709"/}}9.1 PRACOVNÉ NÁPLNE ==
863
864 **Projektový manažér**
865
866 * zodpovedá za riadenie prideleného projektu - stanovenie cieľov, spracovanie harmonogramu prác, koordináciu členov projektového tímu, sledovanie dodržiavania harmonogramu prác a rozpočtu, hodnotenie a prezentáciu výsledkov a za riadenie s tým súvisiacich rizík. Projektový manažér vedie špecifikáciu a implementáciu projektov v súlade s firemnými štandardami, zásadami a princípmi projektového riadenia.
867
868 **Vlastník údajov/ vlastník dát**
869
870 * zodpovedný za schválenie funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu. Definuje očakávania na kvalitu projektu, kvalitu projektových produktov, prínosy pre koncových používateľov a požiadavky na bezpečnosť. Definuje merateľné výkonnostné ukazovatele projektov a prvkov. Vlastník procesov schvaľuje  akceptačné kritériá, rozsah a kvalitu dodávaných projektových výstupov pri dosiahnutí platobných míľnikov, odsúhlasuje spustenie výstupov projektu do produkčnej prevádzky a dostupnosť ľudských zdrojov alokovaných na realizáciu projektu
871
872 **Kľúčový používateľ**
873
874 * zodpovedný za návrh a špecifikáciu funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu, požiadaviek koncových používateľov na prínos systému a požiadaviek na bezpečnosť.
875
876 **Analytik IT**
877
878 * Analytik informačných technológií pripravuje špecifikáciu cieľového systému od procesnej až po technickú rovinu. Mapuje a analyzuje existujúce podnikateľské a procesné prostredie, analyzuje biznis požiadavky na informačný systém, špecifikuje požiadavky na informačnú podporu procesov, navrhuje koncept riešenia a pripravuje podklady pre architektov a vývojárov riešenia, participuje na realizácii zmien, dohliada na realizáciu požiadaviek v cieľovom riešení, spolupracuje pri ich preberaní (akceptácie) používateľom.
879
880 **Architekt IT**
881
882 •        vykonáva, prípadne riadi vysoko odborné tvorivé činnosti v oblasti návrhu IT. Študuje a stanovuje smery technického rozvoja informačných technológií, navrhuje riešenia na optimalizáciu a zvýšenie efektívnosti prostriedkov výpočtovej techniky. Navrhuje základnú architektúru informačných systémov, ich komponentov a vzájomných väzieb. Zabezpečuje projektovanie dizajnu, architektúry IT štruktúry, špecifikácie jej prvkov a parametrov, vhodnej softvérovej a hardvérovej infraštruktúry podľa základnej špecifikácie riešenia.
883
884 **Manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti**
885
886 * koordinuje a riadi činnosť v oblasti bezpečnosti prevádzky IT, spolupracuje na projektoch, na rozvoji nástrojov a postupov k optimalizácii bezpečnostných systémov a opatrení. Stanovuje základné požiadavky, podmienky a štandardy pre oblasť bezpečnosti programov, systémov, databázy či sieti. Spracováva a kontroluje príslušné interné predpisy a dohliada nad plnením týchto štandardov a predpisov. Kontroluje a riadi činnosť nad bezpečnostnými testami, bezpečnostnými incidentmi v prevádzke IT. Poskytuje inštrukcie a poradenstvo používateľom počítačov a informačných systémov pre oblasť bezpečnosti
887
888 **Manažér kvality**
889
890 * plánuje, koordinuje, riadi a kontroluje systém manažérstva kvality, monitoruje a meria procesy a identifikuje príležitosti na trvalé zlepšovanie systému manažérstva kvality v organizácii v súlade s platnými normami. Zabezpečuje tvorbu cieľov a koncepcie kvality, vrátane kontroly ich plnenia a vykonáva interné a externé audity kvality v súlade s plánom.
891
892 = {{id name="_Toc510413662"/}}{{id name="_Toc152607327"/}}{{id name="_Toc1721209686"/}}{{id name="_Toc1704088007"/}}{{id name="_Toc663571237"/}}{{id name="_Toc222896765"/}}{{id name="_Toc1718852369"/}}{{id name="_Toc445439934"/}}{{id name="_Toc1591178749"/}}{{id name="_Toc1059352832"/}}{{id name="_Toc1317943368"/}}{{id name="_Toc1275292488"/}}{{id name="_Toc922415075"/}}{{id name="_Toc47815710"/}}10.ODKAZY =
893
894 Prepojenie na projekt (JDB ÚNMS SR), ktorého výstupy budeme rozvíjať týmto projektom: [[https:~~/~~/metais.slovensko.sk/ci/Projekt/21f85d2b-4228-46f1-9733-bd32582cd667>>https://metais.slovensko.sk/ci/Projekt/21f85d2b-4228-46f1-9733-bd32582cd667]]
895
896 = {{id name="_Toc152607328"/}}{{id name="_Toc352209542"/}}{{id name="_Toc23745434"/}}{{id name="_Toc2079765538"/}}{{id name="_Toc439451047"/}}{{id name="_Toc432728511"/}}{{id name="_Toc2041295352"/}}{{id name="_Toc2053721865"/}}{{id name="_Toc1673192336"/}}{{id name="_Toc1660740083"/}}{{id name="_Toc1335486469"/}}{{id name="_Toc1845624711"/}}{{id name="_Toc47815711"/}}11.PRÍLOHY =
897
898 **UX prieskum: [[https:~~/~~/metais.slovensko.sk/api/dms/file/6c5d8bb8-90c9-4bfe-ba04-ed3d3b4a025a>>https://metais.slovensko.sk/api/dms/file/6c5d8bb8-90c9-4bfe-ba04-ed3d3b4a025a]]**
899
900 **Katalóg požiadaviek: [[https:~~/~~/metais.slovensko.sk/api/dms/file/12d6f5d0-9720-44f3-afd3-a0532999c34e>>https://metais.slovensko.sk/api/dms/file/12d6f5d0-9720-44f3-afd3-a0532999c34e]] **
901
902 **Register rizík: [[https:~~/~~/metais.slovensko.sk/api/dms/file/12d6f5d0-9720-44f3-afd3-a0532999c34e>>https://metais.slovensko.sk/api/dms/file/12d6f5d0-9720-44f3-afd3-a0532999c34e]] **