I-02 Projektový zámer PoSS (projektovy_zamer)

[[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_5d283de4ad3c0b7a.png||height="49" width="225"]]

5

**PROJEKTOVÝ ZÁMER**

6

**podľa vyhlášky MIRRI č. 401/2023 Z. z.**

7

8

|**Povinná osoba**|{{content id="projekt.asociovane_po" template="[[${po.nazov}]]"}}Úrad pre normalizáciu, metrológiu a skúšobníctvo Slovenskej republiky{{/content}}

9

|**Názov projektu**|{{content id="projekt.nazov"}}PLATFORMA PRE KONCOVÉ SLUŽBY PRÁCE S TECHNICKÝMI NORMAMI (PoSS){{/content}}

10

|**Zodpovedná osoba za projekt**|Ing. Michal Madaras

11

|**Realizátor projektu**|{{content id="projekt.asociovane_po" template="[[${po.nazov}]]"}}Úrad pre normalizáciu, metrológiu a skúšobníctvo Slovenskej republiky{{/content}}

12

|**Vlastník projektu**| {{content id="projekt.vlastnik.nazov"}}Úrad pre normalizáciu, metrológiu a skúšobníctvo Slovenskej republiky{{/content}}

13

**Schvaľovanie dokumentu**

14

15

**Podpis**

16

(alebo elektronický súhlas)

)))

= {{id name="_Toc152607282"/}}{{id name="_Toc524109316"/}}{{id name="_Toc750608766"/}}{{id name="_Toc1668519232"/}}{{id name="_Toc1701549819"/}}{{id name="_Toc1964418579"/}}{{id name="_Toc947666535"/}}{{id name="_Toc33433513"/}}{{id name="_Toc556769729"/}}{{id name="_Toc1400213064"/}}{{id name="_Toc148367215"/}}{{id name="_Toc1875421741"/}}1.História DOKUMENTU =

21

22

|**Verzia**|**Dátum**|**Zmeny**|**Meno**

23

|0.1|28.2.2025|Inicializácia|

| | | |

| | | |

= {{id name="_Toc152607284"/}}{{id name="_Toc683485446"/}}{{id name="_Toc365474999"/}}{{id name="_Toc1488819067"/}}{{id name="_Toc461533771"/}}{{id name="_Toc1193242276"/}}{{id name="_Toc738207424"/}}{{id name="_Toc2067375730"/}}{{id name="_Toc336064095"/}}{{id name="_Toc62328600"/}}{{id name="_Toc1636304797"/}}{{id name="_Toc635885549"/}}{{id name="_Toc152607283"/}}2.ÚČEL DOKUMENTU, SKRATKY (KONVENCIE) A DEFINÍCIE =

28

29

Účelom tohto dokumentu je detailne popísať základné parametre a rozsah projektu, vrátane jeho cieľov, prínosov, spôsobu realizácie a merateľných ukazovateľov, na základe ktorých je možné rozhodnúť o jeho ďalšej príprave a realizácii. Dokument poskytuje komplexný pohľad na plánovaný projekt, identifikuje zainteresované strany, kľúčové riziká, obmedzenia a predpoklady, pričom slúži ako podklad pre schvaľovanie projektu, alokáciu rozpočtu a kapacít. Zároveň zabezpečuje súlad prípravy projektu s Vyhláškou č. 401/2023 Z.z. o riadení projektov a vytvára základ pre transparentné riadenie celého životného cyklu projektu.

30

31

== 2.1Použité skratky a pojmy ==

32

33

|**SKRATKA/POJEM**|**POPIS**

34

|IS| Informačný systém

35

|CSRÚ|Centrálna správa referenčných údajov

36

|CRN|Centrálny repozitár Noriem

37

|PoSS|Platform of standards services

38

|GDPR|General Data Protection Regulation

39

|IS MOU|Informačný systém manažment osobných údajov

40

|NKOD|Národný katalóg otvorených dát

41

|PID|Projektový iniciálny dokument

42

|CRM|Certifikovaný referenčný materiál

|EÚ| Európska únia

|HW|Hardware

|SW|Software

|MCA|Multikriteriálna analýza

47

|MIRRI|Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie Slovenskej republiky

48

|NAC|Network Access Control

49

|NFR|Non Functional Requirements

50

|TCO|Total cost of ownership

51

|VO|Verejné obstarávanie

52

|ŽoNFP|Žiadosť o nenávratný finančný príspevok

53

|NKIVS|Národná koncepcia informatizácie verejnej správy

54

|PO|Plán obnovy a odolnosti

55

|OVM|Orgán verejnej moci

56

|PaaS|Platform as a service

57

|UNMS SR|Úrad pre normalizáciu, metrológiu a skúšobníctvo SR

58

59

== 2.2Konvencie pre typy požiadaviek (príklady) ==

60

61

**Funkcionálne (používateľské) požiadavky majú konvenciu:**

FP_XX

F – funkčná

P – požiadavka

_XX – poradové číslo požiadavky

70

71

72

**Ne-Funkcionálne (kvalitatívne, výkonové - Non Functional Requirements - NFR) požiadavky majú konvenciu:**

NFP_XX

NF – nefunkčná

P – požiadavka

_XX – poradové číslo požiadavky

81

82

83

**Technické požiadavky majú konvenciu:**

TP_XX

T - technická

P- požiadavka

_XX - poradové číslo požiadavky

= {{id name="_Toc47815693"/}}{{id name="_Toc152607289"/}}{{id name="_Toc2101596728"/}}{{id name="_Toc21597077"/}}{{id name="_Toc200637902"/}}{{id name="_Toc1533185111"/}}{{id name="_Toc1887694913"/}}{{id name="_Toc824463063"/}}{{id name="_Toc2032956156"/}}{{id name="_Toc1083272272"/}}{{id name="_Toc1535460233"/}}{{id name="_Toc2126332012"/}}{{id name="_Toc461677146"/}}{{id name="_Toc152607288"/}}3.DEFINOVANIE PROJEKTU =

96

97

== {{id name="_Toc152607290"/}}{{id name="_Toc653156677"/}}{{id name="_Toc1001409967"/}}{{id name="_Toc294056164"/}}{{id name="_Toc822212923"/}}{{id name="_Toc700822328"/}}{{id name="_Toc1982046122"/}}{{id name="_Toc32260942"/}}{{id name="_Toc629221952"/}}{{id name="_Toc423614589"/}}{{id name="_Toc1077465011"/}}{{id name="_Toc723955740"/}}3.1Manažérske zhrnutie ==

98

99

PLATFORMA PRE KONCOVÉ SLUŽBY PRÁCE S TECHNICKÝMI NORMAMI (PoSS) je zameraný na vytvorenie centralizovaného a intuitívneho systému na podporu elektronizácie procesov spojených s tvorbou, recenzovaním, prijímaním a pripomienkovaním technických noriem na Slovensku. Cieľom projektu je zjednodušiť a zrýchliť normotvorný proces, zvýšiť transparentnosť a efektívnosť a podporiť spoluprácu medzi všetkými zainteresovanými stranami.

100

101

102

**Dôvod realizácie projektu**

103

104

Dôvodom realizácie projektu je potreba modernizácie a digitalizácie procesov technickej normalizácie s cieľom:

105

106

* Urýchlenia a automatizácie normotvorného procesu

107

* Zvýšenia efektivity a transparentnosti

108

* Zapojenia širšej verejnosti a odborníkov

109

* Zníženia administratívnej záťaže

**Obsah projektu**

Projekt zahŕňa:

* Vývoj softvérovej platformy na manažment normalizačných procesov

116

* Digitalizáciu a automatizáciu normotvorných procesov

117

* Integráciu s existujúcimi systémami (napr. Slovensko.sk)

118

* Implementáciu modulu manažmentu zainteresovaných strán

119

* Implementáciu online recenzného procesu dokumentov

120

* Kalkulačku cien za preklady

121

* Online pripomienkovanie dokumentov v etape verejného prerokovania

122

* a ďalšie služby a moduly podrobne popísané v rámci tohto projektu

**Prínosy projektu**

* **Úspora času a financií**: Elektronizácia procesov zníži administratívnu záťaž na oboch stranách, aj na strane zamestnancov ale hlavne na strane občana / podnikateľa

127

* **Vyššia efektívnosť normalizačných procesov**: Automatizácia prinesie efektívnejšie riadenie návrhov a lepšiu koordináciu.

128

* **Transparentnosť**: Zvýšenie otvorenosti normotvorných procesov zapojí širšiu verejnosť.

129

* **Zvýšenie dostupnosti technických noriem** v štátnom jazyku prostredníctvom pracovných prekladov.

130

131

**Koncové služby projektu**

132

133

Projekt prinesie tieto kľúčové služby pre rôzne cieľové skupiny:

134

135

1. **Žiadosť o sprostredkovanie technického výkladu technickej normy**

136

1. **Automatický jazykový preklad prijatých slovenských technických noriem a technických normalizačných informácií (pracovný preklad)**

137

1. **Žiadosť o zapojenie sa do práce v pracovných skupinách/projektových komisiách/technických komisiách na národnej a medzinárodnej úrovni**

138

1. **Recenzný proces dokumentov z oblasti technickej normalizácie pre zainteresované strany**

139

1. **Online pripomienkovanie navrhovaných pôvodných európskych a medzinárodných dokumentov z oblasti technickej normalizácie v etape verejného prerokovania**

140

141

**Zdôvodnenie využitia európskych fondov**

142

143

Projekt patrí do priorít digitalizácie verejnej správy a elektronizácie procesov v oblasti normalizácie. Využitie európskych fondov umožní efektívnu realizáciu projektu s minimálnym finančným zaťažením štátneho rozpočtu.

144

145

== {{id name="_Toc152607292"/}}{{id name="_Toc312483730"/}}{{id name="_Toc2111721766"/}}{{id name="_Toc1058305394"/}}{{id name="_Toc656462781"/}}{{id name="_Toc1832659409"/}}{{id name="_Toc488319966"/}}{{id name="_Toc1232937879"/}}{{id name="_Toc392723854"/}}{{id name="_Toc1753883964"/}}{{id name="_Toc141343421"/}}{{id name="_Toc1911602422"/}}{{id name="_Toc47815694"/}}{{id name="_Toc152607291"/}}3.2Motivácia a rozsah projektu ==

146

147

**Problém, ktorý projekt rieši**

148

149

Hlavným problémom je **zastaraný a neefektívny proces technickej normalizácie**, ktorý je založený na papierovej dokumentácii a manuálnom spracovaní údajov v kombinácii s 30 rokov starým IS. Tento stav spôsobuje:

150

151

* Dlhé lehoty pri spracovaní návrhov noriem

152

* Vysoké administratívne náklady

153

* Obmedzenú dostupnosť informácií pre verejnosť

154

* Nedostatočnú koordináciu medzi zainteresovanými stranami

155

156

**Predmet projektu (biznis procesy)**

157

158

Projekt sa týká **digitalizácie a automatizácie** nasledovných biznis procesov:

159

160

* Podávanie a spracovanie podnetov na tvorbu pôvodných STN/TNI

161

* Online pripomienkovanie dokumento

162

* Riadenie recenzného procesu dokumentov

163

* Automatizovaný výpočet cien za preklady

164

* Finančné plánovanie a sledovanie výdavkov

165

* Manažment zainteresovaných strán a ich interakcie

166

167

**Oblasti (agenda / životná situácia)**

168

169

Projekt sa venuje agende **technickej normalizácie** v Slovenskej republike a zabezpečeniu jej digitálnej transformácie.

**Rozsah projektu**

Projekt sa týká **všetkých subjektov zapojených do procesu technickej normalizácie**, najmä:

174

175

* Úrad pre normalizáciu, metrológiu a skúšobníctvo SR (UNMS SR)

176

* Národné technické komisie a projektové komisie

177

* Subjekty pôsobiace v oblasti technických noriem a štandardizácie

178

* Verejnosť a odborné organizácie zapojené do pripomienkovania noriem

//.//

[[Diagram 1 : Motivačný diagram>>image:signal-2025-02-02-135743_002.png]]

183

184

== {{id name="_Toc152607293"/}}{{id name="_Toc1804717142"/}}{{id name="_Toc2082286828"/}}{{id name="_Toc408208333"/}}{{id name="_Toc2091742582"/}}{{id name="_Toc1276965606"/}}{{id name="_Toc1095995576"/}}{{id name="_Toc1849077951"/}}{{id name="_Toc1415248283"/}}{{id name="_Toc213456280"/}}{{id name="_Toc1645756734"/}}{{id name="_Toc305576249"/}}{{id name="_Toc47815695"/}}3.3Zainteresované strany/Stakeholderi ==

185

186

187

|**ID**|**AKTÉR / STAKEHOLDER**|(((

**SUBJEKT**

(názov / skratka)

)))|(((

**ROLA**

(vlastník procesu/ vlastník dát/zákazník/ užívateľ …. člen tímu atď.)

193

)))|(((

194

**Informačný systém**

195

(MetaIS kód a názov ISVS)

196

)))

197

198

isvs_10887 //IS CRN//

: isvs_14944 IS PoSS

)))

== {{id name="_Toc1171095368"/}}{{id name="_Toc917011599"/}}{{id name="_Toc1971312639"/}}{{id name="_Toc1126157752"/}}{{id name="_Toc1310576106"/}}{{id name="_Toc2022117806"/}}{{id name="_Toc1657084950"/}}{{id name="_Toc1062413439"/}}{{id name="_Toc2022428828"/}}{{id name="_Toc2122222112"/}}{{id name="_Toc754065181"/}}{{id name="_Toc152607307"/}}{{id name="_Toc47815696"/}}{{id name="_Toc152607306"/}}{{id name="_Toc152607305"/}}{{id name="_Toc152607304"/}}{{id name="_Toc152607303"/}}{{id name="_Toc152607302"/}}{{id name="_Toc152607301"/}}{{id name="_Toc152607300"/}}{{id name="_Toc152607299"/}}{{id name="_Toc152607298"/}}{{id name="_Toc152607297"/}}{{id name="_Toc152607296"/}}{{id name="_Toc152607295"/}}{{id name="_Toc152607294"/}}3.4Ciele projektu ==

207

208

209

|**ID**|**Názov cieľa**|**Názov strategického cieľa**|**Spôsob realizácie strategického cieľa**

210

|1|Zvýšenie dostupnosti technických noriem pre členov TK|Zlepšiť prístup k informáciám a dátam vo verejnej správe (NKIVS)|Implementácia online prístupu k normám pre členov TK s možnosťou vyhľadávania a náhľadu

211

|2|Zlepšenie procesu pripomienkovania a recenzovania noriem|Modernizácia procesov verejnej správy s využitím digitálnych nástrojov (KRIT)|Zavedenie online platformy na recenzovanie s možnosťou sledovania zmien a priamych komentárov

212

|3|Zabezpečenie kvalitných prekladov technických noriem|Zvýšenie kvality a efektívnosti služieb štátu (NKIVS)|Kombinácia odborných prekladov s podporou AI, no vždy s finálnou kontrolou odborníka

213

|4|Zjednodušenie vyhľadávania a navigácie na portáli|Zvýšenie používateľskej prívetivosti a dostupnosti digitálnych služieb (NKIVS)|Prestavba vyhľadávacieho nástroja a reorganizácia obsahu podľa užívateľských potrieb

214

|5|Zlepšenie komunikácie a spolupráce v rámci TK|Posilnenie odborných kapacít a spolupráce medzi inštitúciami (KRIT)|Vytvorenie diskusného fóra a online komunikačného priestoru pre členov TK

215

|6|Zvýšenie informovanosti o stave spracovania noriem|Transparentnosť a dostupnosť informácií o legislatívnych a regulačných procesoch (NKIVS)|Automatizované notifikácie o stave spracovania noriem pre všetkých relevantných aktérov

216

217

== {{id name="_Toc152607308"/}}3.5Merateľné ukazovatele (KPI) ==

218

219

|**ID**|

220

\\**ID/Názov cieľa**|**Názov

221

ukazovateľa **(KPI)|**Popis

222

ukazovateľa**|**Merná jednotka**

|**AS IS

merateľné hodnoty

**(aktuálne)|**TO BE

Merateľné hodnoty

**(cieľové hodnoty)|**Spôsob ich merania**|**Pozn.**

228

|1|Zlepšenie prístupu k informáciám a zapojenie do pracovných skupín|Skrátenie procesu podania žiadosti|Skrátenie trvania procesu žiadosti o zapojenie sa do pracovných skupín, komisií (národných aj medzinárodných)|%|100%|70%|Porovnanie časových záznamov pred a po digitalizácii|Nová funkcionalita a automatizácia procesu

229

|2|Zefektívnenie recenzného procesu|Skrátenie recenzného procesu dokumentov|Skrátenie procesu recenzovania dokumentov technickej normalizácie|%|100%|85%|Porovnanie časových záznamov|Nová funkcionalita a digitálne workflow

230

|3|Digitalizácia pripomienkovania dokumentov|Skrátenie času sprístupnenia dokumentov|Čas medzi požiadavkou a sprístupnením dokumentu|%|100%|80%|Porovnanie reakčných časov pred a po nasadení služby|Automatizované sprístupnenie dokumentov bez manuálneho zásahu

231

|4|Zefektívnenie žiadosti o sprostredkovanie výkladu normy|Skrátenie procesu žiadosti o sprostredkovanie výkladu normy|Skrátenie procesu vďaka predvyplneným formulárom|%|100%|85%|Porovnanie časových záznamov|Nový digitálny formulár

232

|5|Efektívnejšia tvorba stanovísk|Skrátenie procesu tvorby stanovísk technických komisií|Skrátenie času prípravy stanoviska k návrhu hlasovania|%|100%|90%|Porovnanie časových záznamov|Nové digitálne workflow

233

|6|Zrýchlenie tvorby pôvodných STN a TNI|Skrátenie procesu tvorby STN a TNI|Skrátenie času prijatia pôvodných STN do sústavy|dni|730 dní|657 dní|Porovnanie historických údajov s novým systémom|Automatizácia procesov a digitálne workflow

234

|7|Efektívnejšie prijatie STN prekladom|Skrátenie procesu prijatia STN prekladom|Skrátenie času prijatia STN prekladom do sústavy|dni|390 dní|351 dní|Porovnanie historických údajov|Automatizácia procesov a digitálne workflow

235

|8|Digitalizácia a zrýchlenie vydania vestníka|Skrátenie procesu vydania vestníka|Skrátenie procesu publikácie vestníka|%|100%|70%|Porovnanie časových záznamov|Digitalizácia a automatizácia procesu

236

237

238

== {{id name="_Toc152607312"/}}{{id name="_Toc1937275886"/}}{{id name="_Toc741126126"/}}{{id name="_Toc1465086354"/}}{{id name="_Toc1808286414"/}}{{id name="_Toc773473969"/}}{{id name="_Toc1151283522"/}}{{id name="_Toc1993493887"/}}{{id name="_Toc2086720991"/}}{{id name="_Toc484272872"/}}{{id name="_Toc1278737203"/}}{{id name="_Toc325672769"/}}{{id name="_Toc152607311"/}}{{id name="_Toc152607309"/}}3.6Špecifikácia potrieb koncového používateľa ==

239

240

**Definícia skupín koncových používateľov**

241

242

Elektronické služby vyvíjané v rámci projektu budú mať rôzne cieľové skupiny koncových používateľov. Tieto skupiny je možné rozdeliť do nasledujúcich kategór

243

244

* **Podnikatelia a odborná verejnosť**

245

** Odborníci a firmy z oblastí, kde sa technické normy aplikujú (napr. stavebníctvo, elektrotechnika, strojárstvo, IT, chemický priemysel).

246

** Národné technické komisie (NTK) a ich členovia.

247

** Projektové komisie a odborní pracovníci zodpovední za tvorbu a revíziu STN/TNI.

248

** Recenzenti technických noriem a ďalší odborníci, ktorí sa podieľajú na pripomienkovaní a schvaľovaní dokumentov.

249

* **Štátna správa a verejný sektor**

250

** Úrad pre normalizáciu, metrológiu a skúšobníctvo SR (UNMS SR) ako hlavný správca IS.

251

** Ministerstvá, regulačné úrady a iné štátne inštitúcie, ktoré využívajú technické normy v legislatívnych a kontrolných procesoch.

252

** Zástupcovia verejnej správy zodpovední za plánovanie a financovanie normalizačných procesov.

253

* **Verejnosť a akademická obec**

254

** Študenti a akademici využívajúci technické normy na výučbu a výskum.

255

** Občania a organizácie so záujmom o pripomienkovanie technických noriem.

256

* **Prekladatelia a dodávatelia služieb**

257

** Externé subjekty zodpovedné za preklady technických noriem a odborných dokumentov.

258

** Poskytovatelia služieb súvisiacich s normalizačnými procesmi (napr. vydavatelia, konzultačné spoločnosti)

259

260

**Potreby a ciele koncových používateľov**

261

262

Každá skupina používateľov má svoje špecifické potreby, ktoré sa projekt snaží adresovať. Tieto potreby možno popísať pomocou **používateľských príbehov**:

263

264

* **Odborník v národnej technickej komisii:** //„Potrebujem jednoduchý spôsob, ako spravovať pripomienkovanie nových noriem, aby som mohol efektívne koordinovať názory odborníkov a dodržiavať termíny.“//

265

* **Zástupca verejnej správy:** //„Chcem mať prístup k aktuálnym údajom o financovaní normalizačných procesov, aby som mohol zabezpečiť efektívne plánovanie a neprekročiť rozpočtové limity.“//

266

* **Podnikateľ v stavebníctve:** //„Potrebujem mať rýchly prístup k preloženým technickým normám, aby som si bol istý, že pracujem podľa najnovších štandardov.“//

267

* **Prekladateľ noriem:** //„Chcem mať jasné zadania a prehľad o cenách prekladov, aby som mohol efektívne plánovať svoju prácu.“//

268

* **Študent technickej univerzity:** //„Chcem mať možnosť pripomienkovať návrhy noriem a sledovať ich vývoj, aby som rozumel ich vplyvu na technické odvetvia.“//

269

270

**Zber potrieb koncových používateľov**

271

272

V rámci projektu bol **zostavený a publikovaný dotazník** na zber potrieb koncových používateľov. Momentálne prebieha **aktívny zber dát**, ktorého cieľom je presnejšie identifikovať potreby jednotlivých cieľových skupín a následne tieto poznatky zapracovať do návrhu funkcionalít elektronických služieb.

273

274

Dotazník je zameraný na nasledujúce oblasti:

275

276

* Zistenie súčasného stavu a skúseností používateľov s normalizačnými procesmi.

277

* Identifikácia hlavných problémov a prekážok pri práci s technickými normami.

278

* Preferencie používateľov v oblasti digitálnej transformácie technickej normalizácie.

279

* Očakávania používateľov od plánovaných elektronických služieb (pripomienkovanie, recenzný proces, manažment zainteresovaných strán, preklady, financovanie).

280

* (((

281

**Plánované kroky po uzatvorení zberu potrieb:**

282

)))

283

* Analýza dát a identifikácia prioritných požiadaviek koncových používateľov.

284

* Vyhodnotenie a syntéza výstupov dotazníka do špecifikácie požiadaviek na funkcionalitu systému.

285

* Zapracovanie výsledkov prieskumu do Katalógu požiadaviek.

* (((

**Existujúce indikátory výkonnosti (performance indikátory)**

290

291

V súčasnosti je proces pripomienkovania a revízie STN/TNI pomalý a administratívne náročný. Po implementácii projektu sa očakáva zlepšenie nasledujúcich indikátorov:

292

)))

293

* **Priemerný čas spracovania normy** – skrátenie celkového trvania recenzného procesu.

294

* **Miera dokončenia elektronických žiadostí** – zvýšenie podielu elektronických podaní oproti papierovým.

295

* **Miera spokojnosti používateľov** – zvýšenie spokojnosti s prístupom k informáciám a transparentnosťou procesov.

296

* **Pomer online/offline transakcií** – zvýšenie podielu elektronicky vybavených úkonov v procese tvorby noriem.

297

298

**Používateľský prieskum a očakávania**

299

300

Okrem dotazníkového prieskumu sú plánované aj ďalšie formy zisťovania potrieb používateľov:

301

302

* **Štruktúrované rozhovory** so zástupcami technických komisií a UNMS SR.

303

* **Analýza spätnej väzby** z existujúcich normalizačných procesov a elektronických služieb.

304

* **Testovanie prototypov** vybraných modulov s cieľovou skupinou používateľov.

305

* (((

306

Výsledky prieskumu budú využité na úpravu a priorizáciu požiadaviek v **katalógu požiadaviek** a budú zahrnuté do záverečnej správy o používateľských potrebách.

307

308

309

[[image:1740939739353-523.png||height="455" width="822"]]

310

)))

311

312

**Výsledky používateľského prieskumu sú dostupné na tomto linku a v tejto dokumentácii k projektu: [[https:~~/~~/metais.slovensko.sk/api/dms/file/6c5d8bb8-90c9-4bfe-ba04-ed3d3b4a025a>>https://metais.slovensko.sk/api/dms/file/6c5d8bb8-90c9-4bfe-ba04-ed3d3b4a025a]]**

.

== {{id name="_Toc152607313"/}}{{id name="_Toc198641823"/}}{{id name="_Toc1446281799"/}}{{id name="_Toc1842310707"/}}{{id name="_Toc1163807533"/}}{{id name="_Toc916545230"/}}{{id name="_Toc521854426"/}}{{id name="_Toc498488475"/}}{{id name="_Toc1758750743"/}}{{id name="_Toc207777217"/}}{{id name="_Toc936389862"/}}{{id name="_Toc1446163721"/}}3.7Riziká a závislosti ==

317

318

Riziká a ich mitigácie sú podrobnejšie popísané v prílohe P_01_a_I_01_a_M_02_1_PRILOHA_1_REGISTER_RIZIK-a-ZAVISLOSTI_POS_UNMS_v1.xlsx

319

320

* **Harmonogram projektu**

321

Riziko spočíva v tom, že projekt nebude realizovaný v stanovenom časovom harmonograme, čo znamená, že plánované termíny nebudú dodržané a môže to ohroziť splnenie záväzkov vyplývajúcich zo zákona o mechanizme na podporu obnovy a odolnosti.

322

* **Neúspešné verejné obstarávanie**

323

V prípade, že verejné obstarávanie na dodávku informačného systému nebude úspešné, projekt nebude možné realizovať, čo bude mať zásadný dopad na splnenie cieľov projektu.

324

* **Implementačný tím**

325

Existuje riziko, že implementačný tím nebude mať dostatočné kapacity, vedomosti a schopnosti na zabezpečenie kvalitného dodania riešenia, čo môže spôsobiť oneskorenie alebo nedostatočnú kvalitu výstupov projektu.

326

* **Nedostatočné výstupy projektu**

327

Hrozí, že dodané riešenie nebude v požadovanej kvalite, môže obsahovať veľké množstvo chýb, prípadne budú doby odozvy dlhé, čo ohrozí funkčnosť a akceptáciu systému v praxi.

328

* **Nedostatočný proces identifikácie rizík**

329

Vzhľadom na komplexnosť vytváraného informačného systému je pravdepodobné, že sa počas realizácie vyskytnú rôzne riziká, ktoré nebude možné včas identifikovať a eliminovať, čo môže spôsobiť komplikácie alebo zlyhanie projektu.

330

* **Výpadok systému a vplyv na biznis procesy**

331

V prípade, že počas implementácie dôjde k zlyhaniu alebo k dodaniu nekvalitného riešenia, môže to viesť k výpadku systému, čo priamo ovplyvní schopnosť vykonávať kľúčové biznis procesy, ktoré sú na nový systém naviazané.

332

333

== {{id name="_Toc152607315"/}}{{id name="_Toc1793724252"/}}{{id name="_Toc1466175488"/}}{{id name="_Toc1609225226"/}}{{id name="_Toc1296717251"/}}{{id name="_Toc1633501589"/}}{{id name="_Toc1315070395"/}}{{id name="_Toc1675606855"/}}{{id name="_Toc577492669"/}}{{id name="_Toc1200979875"/}}{{id name="_Toc248627913"/}}{{id name="_Toc1580551965"/}}{{id name="_Toc47815698"/}}{{id name="_Toc521508979"/}}3.8Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry ==

334

335

Na základe analýzy existujúcich procesov a identifikácie hlavných problémov a nedostatkov boli navrhnuté nasledovné alternatívy riešenia v biznisovej vrstve architektúry. Tieto alternatívy zohľadňujú rôznu mieru pokrytia procesov, zapojenie stakeholderov a rozsah riešených životných situácií.

336

337

=== Alternatíva 1: Plná digitalizácia procesov so zapojením všetkých zainteresovaných strán ===

338

339

**Popis:**

340

Komplexná elektronizácia procesov vrátane priamej integrácie s informačnými systémami všetkých relevantných stakeholderov (štátna správa, podnikatelia, odborná verejnosť). Riešenie pokrýva celý životný cyklus procesov od podania žiadosti až po finálne rozhodnutia a zverejnenie. Súčasťou je aj automatizované notifikovanie, monitoring stavu a generovanie výstupných dokumentov.

**Výhody:**

* Transparentnosť a sledovateľnosť všetkých krokov.

345

* Úspora času a nákladov.

346

* Jednotné digitálne prostredie pre všetkých účastníkov.

**Nevýhody:**

* Vyššie počiatočné investičné náklady.

351

* Náročná koordinácia viacerých subjektov.

----

=== Alternatíva 2: Čiastočná digitalizácia s dôrazom na vnútorné procesy ÚNMS SR ===

356

357

**Popis:**

358

Zameranie na elektronizáciu a optimalizáciu interných procesov úradu s minimálnym zapojením externých stakeholderov. Externá komunikácia bude zabezpečená prostredníctvom existujúcich kanálov (email, listinné zásielky), pričom kľúčové kroky budú digitalizované len vo vnútri úradu.

**Výhody:**

* Rýchlejšia implementácia.

363

* Nižšie počiatočné náklady.

364

* Menšia potreba legislatívnych zmien.

**Nevýhody:**

* Obmedzená transparentnosť pre externých stakeholderov.

369

* Slabšia koordinácia s inými systémami.

370

* Potreba manuálneho prepojenia s niektorými subjektmi.

----

=== Alternatíva 3: Optimalizácia existujúcich procesov bez rozsiahlej digitalizácie ===

375

376

**Popis:**

377

Zachovanie väčšiny existujúcich procesov v súčasnej podobe s dôrazom na lepšie metodické riadenie, úpravu interných smerníc a zlepšenie komunikácie so stakeholdermi bez významných zmien IT infraštruktúry.

**Výhody:**

* Najnižšie počiatočné náklady.

382

* Rýchla implementácia.

383

* Minimálne požiadavky na legislatívne úpravy.

**Nevýhody:**

* Pretrvávanie väčšiny súčasných problémov.

388

* Minimálna úspora času a nákladov.

389

* Riziko neplnenia cieľov NKIVS a strategických priorít digitalizácie.

----

=== Záver k alternatívam ===

394

395

Pre účely CBA a ďalšieho rozpracovania budú prioritne analyzované alternatívy 1 a 2, pričom alternatíva 3 bude slúžiť ako nulový scenár pre porovnanie efektívnosti a prínosov plánovaných opatrení.

396

397

== {{id name="_Toc152607316"/}}{{id name="_Toc272880027"/}}{{id name="_Toc1555402845"/}}{{id name="_Toc202773756"/}}{{id name="_Toc184325397"/}}{{id name="_Toc668554681"/}}{{id name="_Toc1254416069"/}}{{id name="_Toc1027950788"/}}{{id name="_Toc1148271670"/}}{{id name="_Toc113941326"/}}{{id name="_Toc531942663"/}}{{id name="_Toc154507425"/}}3.9Multikriteriálna analýza ==

398

399

400

|Kritérium A (KO)|Transparentnosť a sledovateľnosť procesov|X|X|X|X|X

401

|Kritérium B (KO)|Zníženie administratívnej záťaže|X|X| | |

402

|Kritérium C (KO)|Zlepšenie dostupnosti informácií pre verejnosť|X| |X|X|

403

|Kritérium D (KO)|Lepšia koordinácia medzi zainteresovanými stranami|X| | |X|X

404

|Kritérium E|Automatizácia kľúčových činností|X|X| |X|X

405

|Kritérium F|Finančné plánovanie a sledovanie výdavkov|X|X| | |X

|KPI|Hlavný stakeholder (zodpovedný)|Ostatní zainteresovaní stakeholders

416

|Skrátenie lehoty spracovania návrhov noriem|ÚNMS SR|Zamestnanci, podnikatelia, OVM

417

|Zníženie administratívnej záťaže|ÚNMS SR|Zamestnanci

418

|Zlepšenie dostupnosti informácií pre verejnosť|ÚNMS SR|Občan, podnikateľ

419

|Počet online podaní|ÚNMS SR|Podnikateľ, občan

420

|Počet automatizovaných notifikácií|ÚNMS SR|Zamestnanci, podnikatelia

421

|Zníženie chybovosti podaní|ÚNMS SR|Zamestnanci, podnikatelia

422

|Lepšia koordinácia medzi zainteresovanými|ÚNMS SR|Podnikatelia, OVM

423

424

{{id name="_Toc152607317"/}}{{id name="_Toc2141037501"/}}{{id name="_Toc305797393"/}}{{id name="_Toc757025235"/}}{{id name="_Toc799792984"/}}{{id name="_Toc1320898353"/}}{{id name="_Toc662890955"/}}{{id name="_Toc2002161453"/}}{{id name="_Toc463175707"/}}{{id name="_Toc660959900"/}}{{id name="_Toc1051940062"/}}{{id name="_Toc1081082045"/}}{{id name="_Toc47815700"/}}{{id name="_Toc521508981"/}}(% style="color:inherit; font-family:inherit; font-size:max(20px, min(24px, 12.8889px + 0.925926vw))" %)3.10Stanovenie alternatív v aplikačnej vrstve architektúry

425

426

V rámci biznis vrstvy vyšla na základe KO kritérií a vhodnosti jedna alternatíva a nie je nutné ju naďalej porovnávať na aplikačnej úrovni a to aj z dôvodu, že Žiadateľ sa pridržiava legislatívy v oblasti informačných systémov verejnej správy a v rámci návrhu v prílohe Prístup k projektu striktne neurčuje striktné rámce na aplikačnej úrovni ani predpísané využitie technológií. V rámci aplikačnej architektúry sú uvedené nutné moduly predstavujúce stavebné bloky, ktoré sú doplnené o minimálne nutné funkcie. Vhodnosť riešenia je tak v rukách potencionálneho Zhotoviteľa, ktorý bude vybraný v zmysle podmienok v rámci Verejného obstarávania a teda finančne najvhodnejšia alternatíva bude definovaná výsledkom Verejného obstarávania.

== ==

== {{id name="_Toc152607318"/}}{{id name="_Toc1308618109"/}}{{id name="_Toc1709724880"/}}{{id name="_Toc1118245238"/}}{{id name="_Toc416893103"/}}{{id name="_Toc1814703501"/}}{{id name="_Toc1969952445"/}}{{id name="_Toc1495260625"/}}{{id name="_Toc1603455053"/}}{{id name="_Toc245422461"/}}{{id name="_Toc1058442113"/}}{{id name="_Toc2040067840"/}}{{id name="_Toc47815701"/}}{{id name="_Toc521508982"/}}3.11Stanovenie alternatív v technologickej vrstve architektúry ==

431

432

V rámci biznis vrstvy vyšla na základe KO kritérií a vhodnosti jedna alternatíva a nie je nutné ju naďalej porovnávať na technologickej úrovni a to aj z dôvodu, že Žiadateľ sa pridržiava legislatívy v oblasti informačných systémov verejnej správy a v rámci návrhu v prílohe Prístup k projektu striktne neurčuje striktné rámce na technologickej úrovni ani predpísané využitie technológií. V rámci technologickej architektúry sú uvedené nutné moduly predstavujúce stavebné bloky, ktoré sú doplnené o minimálne nutné služby. Vhodnosť riešenia je tak v rukách potencionálneho Zhotoviteľa, ktorý bude vybraný v zmysle podmienok v rámci Verejného obstarávania a teda finančne najvhodnejšia alternatíva bude definovaná výsledkom Verejného obstarávania.

= =

= {{id name="_Toc152607319"/}}{{id name="_Toc235638817"/}}{{id name="_Toc2038485909"/}}{{id name="_Toc1889369710"/}}{{id name="_Toc54886926"/}}{{id name="_Toc472227250"/}}{{id name="_Toc1379517775"/}}{{id name="_Toc540855301"/}}{{id name="_Toc1475201524"/}}{{id name="_Toc1214716058"/}}{{id name="_Toc240714683"/}}{{id name="_Toc476051484"/}}{{id name="_Toc47815703"/}}4.POŽADOVANÉ VÝSTUPY (PRODUKT PROJEKTU) =

437

438

=== 4.1 Popis produktu ===

439

440

Cieľom projektu je vybudovanie a nasadenie digitálnej platformy PoSS a doplnenie IS CRN a webových sídiel ÚNMS SR pre podporu procesov technickej normalizácie, ktorá zabezpečí elektronizáciu kľúčových biznis procesov, zjednoduší komunikáciu so zainteresovanými stranami a umožní moderné nástroje pre pripomienkovanie, recenzovanie a správu technických noriem.

441

442

Platforma PoSS bude podporovať celý životný cyklus technických noriem od podania podnetu, cez spracovanie, preklad, recenzný proces, schvaľovanie až po publikovanie. Súčasťou bude aj podpora pre správu členstva v technických komisiách a efektívnejšie riadenie pracovných skupín.

443

444

=== 4.2 Projektové výstupy podľa vyhlášky 401/2023 o riadení projektov ===

445

446

* Analytická dokumentácia (analýza biznis procesov, funkcionality a technické špecifikácie)

447

* Návrh a dokumentácia informačného systému vrátane architektúry

448

* Zdrojové kódy systému vrátane dokumentácie k nasadeniu

449

* Testovacie scenáre a protokoly

450

* Bezpečnostná dokumentácia (analýza rizík, bezpečnostný koncept)

451

* Používateľská a administrátorská dokumentácia

452

* Protokoly z odovzdania a preberania diel

453

* Protokoly z akceptačných testov

454

* Školenia a školiace materiály pre používateľov

455

* Súhlasné stanoviská vlastníkov procesov

456

457

=== 4.3 Koncové služby a biznis procesy ===

458

459

|=ID|=Názov služby/procesu|=Popis

460

|1|Podanie podnetu na tvorbu/revíziu STN/TNI|Online formulár na podanie podnetu so sledovaním stavu vybavenia

461

|2|Online pripomienkovanie a recenzovanie STN/TNI|Možnosť online komentovania dokumentov s viditeľnosťou zmien

462

|3|Správa členstva v technických komisiách|Evidencia členov, nominácie, schvaľovanie a notifikácie

463

|4|Riadenie a monitoring úloh technických komisií|Tvorba, priraďovanie, sledovanie a hodnotenie úloh

464

|5|Publikovanie schválených STN/TNI|Automatizované publikovanie na verejnom portáli

465

|6|Preklad STN/TNI s odbornou kontrolou|Podpora pre odborné preklady s využitím terminologickej databázy

466

|7|Generovanie výstupov a reportov|Štandardizované reporty pre vedenie a technické komisie

467

|8|Notifikácie a upozornenia|Automatické notifikácie pre členov TK a verejnosť

468

469

=== 4.4 Biznis objekty – vstupy a výstupy systému ===

470

471

|=Typ biznis objektu|=Popis

472

|Podanie|Podnet na tvorbu/revíziu STN/TNI

473

|Formuláre|Formuláre pre pripomienkovanie, žiadosti o členstvo

474

|Rozhodnutia|Záznamy o schválení alebo zamietnutí podnetov

475

|Dokumenty|Pracovné verzie noriem, preklady, recenzné správy

476

|Reporty|Prehľady o stave spracovania noriem, aktivít technických komisií

477

|Notifikácie|Automatické e-mailové a systémové správy

478

|API|Aplikačné rozhrania pre prepojenie s externými systémami

479

|Metadáta|Dáta o normách, členoch TK, histórii procesov

480

|Záznamy|Auditné záznamy o aktivitách v systéme

481

482

=== 4.5 Vlastníci procesov ===

483

484

|=Názov procesu|=Vlastník

485

|Podanie podnetu na tvorbu/revíziu STN/TNI|ÚNMS SR – gestor technickej normalizácie

486

|Online pripomienkovanie a recenzovanie STN/TNI|Technické komisie v spolupráci s ÚNMS SR

487

|Správa členstva v technických komisiách|Odbor technickej normalizácie ÚNMS SR

488

|Riadenie a monitoring úloh technických komisií|Predsedovia a tajomníci technických komisií

489

|Publikovanie schválených STN/TNI|ÚNMS SR – odbor technickej normalizácie

490

|Preklad STN/TNI s odbornou kontrolou|Odborní prekladatelia v spolupráci s ÚNMS SR odbor technickej normalizácie

491

|Generovanie výstupov a reportov|ÚNMS SR – vedenie a odbor technickej normalizácie

492

|Notifikácie a upozornenia|ÚNMS SR – IT oddelenie a odbor technickej normalizácie

493

494

= {{id name="_Toc152607320"/}}{{id name="_Toc982854671"/}}{{id name="_Toc744122543"/}}{{id name="_Toc1493751813"/}}{{id name="_Toc452731307"/}}{{id name="_Toc1695646942"/}}{{id name="_Toc534841930"/}}{{id name="_Toc654836100"/}}{{id name="_Toc1570812277"/}}{{id name="_Toc1016816405"/}}{{id name="_Toc609127555"/}}{{id name="_Toc1888607264"/}}{{id name="_Toc47815704"/}}5.NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY =

*

[[Obrázok 1 - stav architektúry AS-IS>>image:1740771531280-692.png]]

499

500

|**ID prvku**|**Názov prvku**|**Typ prvku**|**Popis**

501

|1|MariaDB|Databáza|Centrálny úložný priestor pre dáta spojené s technickou normalizáciou, metrológiou a agendovými systémami.

502

|2|JDB M3|Aplikácia - Jednotná digitálna brána|Modul jednotnej digitálnej brány pre komunikáciu so systémami a používateľmi, zabezpečuje prístup k vybraným službám ÚNMS SR.

503

|3|JDB M2|Aplikácia - Jednotná digitálna brána|Modul JDB určený pre spracovanie podaní a pripomienok v rámci procesu tvorby noriem.

504

|4|JDB M4|Aplikácia - Jednotná digitálna brána|Modul JDB zameraný na sprístupňovanie výstupných dokumentov a notifikácie pre stakeholderov.

505

|5|normoff.gov.sk|Externý portál|Verejný portál ÚNMS SR pre zverejňovanie informácií, noriem, výziev a zapájanie verejnosti.

506

|6|normy.normoff.gov.sk|Externý portál|Špecializovaný portál pre prístup k technickým normám, elektronické služby k normám (kúpa, objednávky).

507

|7|Email|Komunikačný kanál|E-mailové notifikácie, komunikácia so stakeholdermi, zasielanie výstupných dokumentov.

508

|8|CRN - JDB M3|Aplikácia - Centrálny repozitár noriem|Hlavný centrálny úložný systém pre správu a archiváciu všetkých technických noriem vrátane verzií a histórie.

509

|9|BINOR|Agendový systém|Agendový systém na vyhlasovanie, spracovanie a evidenciu technických noriem v súlade s legislatívou.

510

|10|DISNOR|Skladový a fakturačný systém|Systém na evidenciu predaja technických noriem, fakturáciu a skladové hospodárstvo spojené s normami.

511

|11|Share file system|Úložisko|Zdieľané úložisko pre dokumenty, pracovné verzie noriem, metodiky a podporné súbory.

512

|12|External - ISO|Externý zdroj|Medzinárodná organizácia pre normalizáciu, zdroj medzinárodných noriem.

513

|13|External - IEC|Externý zdroj|Medzinárodná elektrotechnická komisia, zdroj elektrotechnických noriem.

514

|14|External - ETSI|Externý zdroj|Európsky inštitút pre telekomunikačné normy, poskytuje normy pre oblasť telekomunikácií.

515

|15|External - CEN|Externý zdroj|Európsky výbor pre normalizáciu, hlavný európsky tvorca noriem pre všetky sektory okrem elektrotechniky a telekomunikácií.

516

|16|External - CENELEC|Externý zdroj|Európsky výbor pre elektrotechnickú normalizáciu, zodpovedný za elektrotechnické normy v rámci EÚ.

517

|17|MariaDB (lokálna)|Databáza|Lokálne úložisko na historické dáta, zálohované verzie a interné pracovné súbory.

518

|18|Informix|Databáza|Dedičná databáza pre historické dáta z pôvodných systémov pre správu noriem a metrológie.

519

520

[[Obrázok 2 - stav architektúry TO-BE>>image:1740771588109-456.png]]

== {{id name="_Toc152607321"/}}{{id name="_Toc823562243"/}}5.1Prehľad e-Government komponentov ==

545

546

547

=== 5.1.1Prehľad koncových služieb – budúci stav: ===

548

549

{{content id="projekt.planovane_ks" template="

550

|=Kód KS (z MetaIS)|=Názov KS|=Používateľ KS (G2C/G2B/G2G/G2A)|=Životná situáciab(+ kód z MetaIS)|=Úroveň elektronizácie KS[# th:each='item : ${ks}']

551

[['|' + ${item.kodMetais} + '|' + ${item.nazov} + '|' + ${item.atribut('EA_Profil_KS_pouzivatel_ks')?:''} +

552

'|' + ${item.zs?.nazov?:''} + '; ' + ${item.zs?.kodMetais?:''} + '|' + 'Vyberte jednu z možností\\\\\\\\' + ${item.atribut('EA_Profil_KS_sofistikovanost')?:''}]]

[/]

"}}

|ks_381048|Žiadosť o zapojenie sa do práce v pracovných skupinách/projektových komisiách/technických komisiách na národnej a medzinárodnej úrovni|[c_pouzivatel.5, c_pouzivatel.6, c_pouzivatel.7]|; |Vyberte jednu z možností

c_sofistikovanost.5

c_sofistikovanost.5

|ks_381046|Online pripomienkovanie navrhovaných európskych a medzinárodných a pôvodných dokumentov z oblasti technickej normalizácie v etape verejného prerokovania - rozšírenie existujúcej služby|[c_pouzivatel.5, c_pouzivatel.6, c_pouzivatel.7]|; |Vyberte jednu z možností

c_sofistikovanost.5

c_sofistikovanost.5

c_sofistikovanost.5

=== 5.1.2Prehľad budovaných/rozvíjaných ISVS v projekte – budúci stav: ===

569

570

{{content id="projekt.planovane_isvs" template="

571

|=Kód ISVS (z MetaIS)|=Názov ISVS|=Modul ISVS (zaškrtnite ak ISVS je modulom)|=Stav IS VS|=Typ IS VS|=Kód nadradeného ISVS (v prípade zaškrtnutého checkboxu pre modul ISVS)[# th:each='item : ${isvs}']

572

[('|' + ${item.kodMetais} + '|' + ${item.nazov} + '|' + ${#html.checkbox(item.atribut('EA_Profil_ISVS_modul_isvs') == 'true')} +

573

'|' + 'Vyberte jednu z možností\\\\\\\\' + ${item.atribut('EA_Profil_ISVS_stav_isvs')?:''} +

574

'|' + 'Vyberte jednu z možností\\\\\\\\' + ${item.atribut('EA_Profil_ISVS_typ_isvs')?:''} +

575

'|' + ${item.nadradeneIsvs?.kodMetais?:''} + '|')]

[/]

"}}

|isvs_10887|Centrálny repozitár noriem|{{html clean="true"}}<input type="checkbox" checked/>{{/html}}|Vyberte jednu z možností

580

c_stav_isvs.2|Vyberte jednu z možností

581

c_typ_isvs.1|isvs_9866|

582

|isvs_14944|PoSS - Platforma pre koncové služby práce s technickými normami|{{html clean="true"}}<input type="checkbox"/>{{/html}}|Vyberte jednu z možností

583

c_stav_isvs.3|Vyberte jednu z možností

c_typ_isvs.1| |

=== 5.1.3Prehľad budovaných aplikačných služieb – budúci stav: ===

588

589

590

|MATRIX koncové služby vs. Aplikačné služby|**Aplikačná služba: manažmentu tvorby pôvodnej normy**|**Aplikačná služba: prijatie STN/TNI do sústavy STN**|**Aplikačná služba: prijatie STN/TNI do sústavy STN prekladom do štátneho jazyka**|**Aplikačná služba: vestník a generovanie vestníka**|**Aplikačná služba: cenová ponuka

591

Generovanie exportov/zostáv **

592

|**Koncová služba: Žiadosť o zapojenie sa do práce v pracovných skupinách/projektových komisiách/technických komisiách na národnej a medzinárodnej úrovni**|áno (√)|áno (√)|áno (√)| |

593

|**Koncová služba: Recenzný proces dokumentov z oblasti technickej normalizácie pre zainteresované strany**|áno (√)|áno (√)|áno (√)|áno (√)|áno (√)

594

|**Koncová služba: Automatický jazykový preklad**| |áno (√)| |áno (√)|áno (√)

595

|**Koncová služba: Žiadosť o sprostredkovanie technického výkladu pôvodnej technickej normy**|áno (√)|áno (√)| |áno (√)|áno (√)

596

|**Koncová služba: Online pripomienkovanie navrhovaných európskych, a medzinárodných a pôvodných dokumentov z oblasti technickej normalizácie v etape verejného prerokovania - rozšírenie existujúcej služby**|áno (√)|áno (√)|áno (√)|áno (√)|áno (√)

597

598

**Slovný popis matice vzťahov aplikačných a koncových služieb**

599

600

~1. **Koncová služba: Žiadosť o zapojenie sa do práce v pracovných skupinách/projektových komisiách/technických komisiách na národnej a medzinárodnej úrovni**

601

602

Táto koncová služba umožňuje odborníkom a zainteresovaným stranám zapojiť sa do tvorby technických noriem na národnej aj medzinárodnej úrovni. Aby mohla správne fungovať, využíva funkcionalitu viacerých aplikačných služieb:

603

604

* **Manažmentu tvorby pôvodnej normy** – prepojenie so systémom, kde sa vytvárajú a evidujú pôvodné normy.

605

* **Prijatie STN/TNI do sústavy STN** – aby účastníci mali prehľad o aktuálnych normách a ich stave.

606

* **Prijatie STN/TNI do sústavy STN prekladom do štátneho jazyka** – pre sprístupnenie preložených noriem zainteresovaným stranám.

----

2. **Koncová služba: Recenzný proces dokumentov z oblasti technickej normalizácie pre zainteresované strany**

611

612

Táto koncová služba umožňuje odborné pripomienkovanie a hodnotenie dokumentov ešte pred ich zverejnením. Využíva podporu nasledovných aplikačných služieb:

613

614

* **Manažmentu tvorby pôvodnej normy** – prepojenie s evidenciou dokumentov, ktoré sú predmetom recenzovania.

615

* **Prijatie STN/TNI do sústavy STN** – prepojenie na schválené normy, ktoré sú recenzované.

616

* **Prijatie STN/TNI do sústavy STN prekladom do štátneho jazyka** – aby bolo možné pracovať aj s preloženými dokumentmi.

617

* **Vestník a generovanie vestníka** – recenzované dokumenty môžu byť predmetom zverejnenia vo vestníku.

618

* **Generovanie exportov/zostáv** – pre potreby štatistického a manažérskeho reportingu o priebehu recenzného procesu.

----

3. **Koncová služba: Automatický jazykový preklad**

623

624

Nová koncová služba, ktorá umožňuje automatizovaný preklad technických dokumentov do štátneho jazyka. Jej fungovanie je priamo závislé od:

625

626

* **Prijatie STN/TNI do sústavy STN prekladom do štátneho jazyka** – pretože aplikačná služba zabezpečuje samotné spracovanie prekladov.

627

* **Generovanie exportov/zostáv** – pre evidenciu a reporting prekladových aktivít.

----

4. **Koncová služba: Žiadosť o sprostredkovanie technického výkladu pôvodnej technickej normy**

632

633

Služba umožňuje záujemcom požiadať o odborné vysvetlenie obsahu konkrétnej normy. Spolieha sa na:

634

635

* **Manažmentu tvorby pôvodnej normy** – prepojenie s obsahom pôvodných noriem.

636

* **Prijatie STN/TNI do sústavy STN** – aby bola zabezpečená aktuálnosť údajov.

637

* **Vestník a generovanie vestníka** – ak je potrebné prepojenie na verejne zverejnené dokumenty.

638

* **Generovanie exportov/zostáv** – pre evidenciu a analytické prehľady.

----

5. **Koncová služba: Online pripomienkovanie navrhovaných európskych, medzinárodných a pôvodných dokumentov z oblasti technickej normalizácie v etape verejného prerokovania**

643

644

Táto rozšírená služba umožňuje verejnosti a zainteresovaným stranám vyjadrovať sa k návrhom noriem ešte pred ich schválením. Vyžaduje podporu širokého spektra aplikačných služieb:

645

646

* **Manažmentu tvorby pôvodnej normy** – sprístupnenie návrhov na pripomienkovanie.

647

* **Prijatie STN/TNI do sústavy STN** – prepojenie s aktuálnymi normami.

648

* **Prijatie STN/TNI do sústavy STN prekladom do štátneho jazyka** – aby boli návrhy prístupné aj v štátnom jazyku.

649

* **Vestník a generovanie vestníka** – verejné informovanie o prebiehajúcich pripomienkových konaniach.

650

* **Generovanie exportov/zostáv** – pre analytické spracovanie a reporting priebehu verejného prerokovania.

651

652

=== 5.1.4Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS^^[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^6^^>>path:#sdfootnote6sym||name="sdfootnote6anc"]](%%)^^ a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán ===

653

654

* V projekte plánujeme poprepájať len interné IS, ktoré už sú prepojené s externými tretími stranami

|(((

**Kód ISVS**

//(z MetaIS)//

)))|**Názov ISVS**|(((

660

**Kód integrovaného ISVS**

661

//(z MetaIS)//

662

)))|**Názov integrovaného ISVS**

663

|N/A|N/A|N/A|N/A

664

665

=== 5.1.5Aplikačné služby na integráciu ===

666

667

(% class="wikigeneratedid" %)

668

V tejto chvíli si nevieme predstaviť aké aplikačné služby by sme poskytli na integráciu.

669

670

=== {{id name="_Toc62489735"/}}{{id name="_Toc814509359"/}}{{id name="_Toc153139693"/}}{{id name="_Toc63764348"/}}5.1.6Poskytovanie údajov z ISVS do IS CSRÚ ===

671

672

V tejto fáze sa nepredpokladá poskytovanie údajov do CSRÚ.

673

674

{{id name="_Toc63764349"/}}{{id name="_Toc1792132569"/}}{{id name="_Toc153139694"/}}(% style="color:inherit; font-family:inherit; font-size:max(18px, min(20px, 14.4444px + 0.462963vw))" %)5.1.7Konzumovanie údajov z IS CSRÚ

675

676

V tejto fáze sa nepredpokladá konzumovanie údajov z CSRÚ.

677

678

(% style="color:inherit; font-family:inherit; font-size:max(18px, min(20px, 14.4444px + 0.462963vw))" %)5.1.8Prehľad plánovaného využívania infraštruktúrnych služieb (cloudových služieb) – budúci stav:

679

680

Bude doplnené po DNR, nakoľko až v tej určí analýza aký rozsah cloudových služieb si projekt vyžiada.

681

682

//Zaevidujte MetaIS využívanie cloudových infraštruktúrnych služieb vašimi ISVS. Podrobné informácie o evidencii využívania infraštruktúrnych služieb sú uvedené v Používateľskej príručke MetaIS, kap. 2.1.4.3 ISVS využívajúci infraštruktúrne služby.//

683

684

|(((

685

**Kód infraštruktúrnej služby**

686

//(z MetaIS)//

687

)))|**Názov infraštruktúrnej služby**|(((

688

**Kód využívajúceho ISVS**

689

//(z MetaIS)//

690

)))|**Názov využívajúceho ISVS**

691

| | | |

692

| | | |

693

//V súlade s NKIVS by technologická architektúra mala byť založená na cloudových službách uvedených v katalógu služieb, ktoré prešli procesom klasifikácie, hodnotenia, registrácie a zaradenia do katalógu služieb zverejnenom na stránke MIRRI: //__[[https:~~/~~/www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/egovernment/vladny-cloud/katalog-cloudovych-sluzieb>>url:https://www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/egovernment/vladny-cloud/katalog-cloudovych-sluzieb]].__

694

695

= {{id name="_Toc152607322"/}}{{id name="_Toc2133064951"/}}{{id name="_Toc146510989"/}}{{id name="_Toc1763044084"/}}{{id name="_Toc30446447"/}}{{id name="_Toc2101360933"/}}{{id name="_Toc825763386"/}}{{id name="_Toc1614333450"/}}{{id name="_Toc1269235670"/}}{{id name="_Toc2114332294"/}}{{id name="_Toc208969925"/}}{{id name="_Toc1427296716"/}}6.LEGISLATÍVA =

696

697

Realizácia projektu predpokladá komplexné zanalyzovanie osobitných právnych predpisov podľa ktorých ÚNMS SR a jej podriadené organizácie postupujú. V rámci analýzy sa identifikujú a pripravia legislatívne návrhy na nevyhnutnú zmenu súvisiacej právnej úpravy obsiahnutej v osobitných právnych predpisoch.

698

699

**Právna analýza bude zameraná najmä na:**

700

701

* identifikáciu konkrétnych ustanovení osobitných predpisov vytvárajúcich zákonné prekážky aplikácie v realizačnej fáze projektu a pre každú realizovanú aktivitu v projekte v rozsahu konkrétnych objektov evidencie obsiahnutých v realizovanom projekte podľa dotknutých informačných systémov verejnej správy;

702

* identifikáciu potreby novej legislatívy za účelom bezproblémovej realizácie projektu v rámci “to be” stavu spoločne s vypracovaním konkrétneho návrhu noviel

703

704

**Na základe tejto právnej analýzy budú zapracované legislatívne zmeny do praxe.**

705

706

**Základná legislatíva podľa ktorej postupuje ÚNMS SR a jej podriadené organizácie:**

707

708

* Zákon č. 60/2018 Z. z. o technickej normalizácii vznp.

709

* Vyhláška č. 76/2019 o výške úhrady za poskytovanie technickej normy

710

* Zákon č. 71/1967 Zb.o správnom konaní v znení neskorších predpisov,

711

* Zákon NR SR č. 10/1996 Z. z. o kontrole v štátnej správe v znení neskorších predpisov,

712

* Zákon NR SR č. 145/1995 Z. z. o správnych poplatkoch v znení neskorších predpisov,

713

* Zákon č. 305/2013 Z. z. o elektronickej podobe výkonu pôsobnosti orgánov verejnej moci a o zmene a doplnení niektorých zákonov (zákon o e-Governmente) v znení neskorších predpisov.

714

715

**Právne predpisy z oblasti informatizácie, poskytovania elektronických služieb a bezpečnosti:**

716

717

* Nariadenie Európskeho parlamentu a Rady (EÚ) 2016/679 z 27. apríla 2016 o ochrane fyzických osôb pri spracúvaní osobných údajov a o voľnom pohybe takýchto údajov, ktorým sa zrušuje smernica 95/46/ES (všeobecné nariadenie o ochrane údajov);

718

* Zákon č. 305/2013 Z. z. o elektronickej podobe výkonu pôsobnosti orgánov verejnej moci a o zmene a doplnení niektorých zákonov (zákon o e- Governmente);

719

* Zákon č. 95/2019 Z. z. o informačných technológiách vo verejnej správe a o zmene a doplnení niektorých zákonov;

720

* Vyhláška Ministerstva investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie Slovenskej republiky č. 547/2021 Z. z. o elektronizácii agendy verejnej správy;

721

* Vyhláška Úradu podpredsedu vlády Slovenskej republiky pre investície a informatizáciu č. 78/2020 Z. z. o štandardoch pre informačné technológie verejnej správy;

722

* Vyhláška Ministerstva investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie Slovenskej republiky č. 401/2023 Z. z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy;

723

* Vyhláška Úradu podpredsedu vlády Slovenskej republiky pre investície a informatizáciu č. 179/2020 Z. z. ktorou sa ustanovuje spôsob

724

* kategorizácie a obsah bezpečnostných opatrení informačných technológií verejnej správy;

725

* Vyhláška Úradu podpredsedu vlády Slovenskej republiky pre investície a informatizáciu č. 547/2021 Z. z. o elektronizácii agendy verejnej správy;

726

* Zákon č. 69/2018 Z. z. o kybernetickej bezpečnosti a o zmene a doplnení niektorých zákonov;

727

* Zákon č. 18/2018 Z. z. o ochrane osobných údajov a o zmene a doplnení niektorých zákonov;

728

* Zákon č. 211/2000 Z. z. o slobodnom prístupe k informáciám a o zmene a doplnení niektorých zákonov (zákon o slobode informácií).

729

730

= {{id name="_Toc510413657"/}}{{id name="_Toc152607323"/}}{{id name="_Toc765633140"/}}{{id name="_Toc2047061689"/}}{{id name="_Toc1365902580"/}}{{id name="_Toc96771585"/}}{{id name="_Toc977817845"/}}{{id name="_Toc338302336"/}}{{id name="_Toc158422599"/}}{{id name="_Toc894533619"/}}{{id name="_Toc1336543996"/}}{{id name="_Toc1715202395"/}}{{id name="_Toc1402143762"/}}{{id name="_Toc47815706"/}}7.ROZPOČET A PRÍNOSY =

731

732

Informácie nájdete v dokumente M-05 Analýza nákladov a prínosov (xls. BC/CBA) v predpísanej štruktúrovanej forme, ktorá bola nahratá do MetaIS

733

734

== 7.1Sumarizácia nákladov a prínosov ==

735

736

737

|(% colspan="3" %) |**Spolu**|**Modul 1**

738

|**Náklady s DPH**| | |** 3 064 150 €**|** 3 064 150 €**

739

| |Všeobecný materiál| | - €| - €

740

| |IT - CAPEX| | 2 302 433 €| 2 302 433 €

741

| | |Aplikácie| 2 302 433 €| 2 302 433 €

742

| | |SW| - €| - €

743

| | |HW| - €| - €

744

| |IT - OPEX| | 667 759 €| 667 759 €

745

| | |Aplikácie| 667 759 €| 667 759 €

746

| | |SW| - €| - €

747

| | |HW| - €| - €

748

| |Riadenie projektu| | 93 957 €| 93 957 €

749

| |Výstupné náklady| | - €| - €

750

|Prínosy| | | 3 459 497 €| 1 184 €

751

| |Finančné prínosy| | - €| - €

752

| | |Administratívne poplatky| - €| - €

753

| | |Ostatné daňové a nedaňové príjmy| - €|

754

| |Ekonomické prínosy| | 3 459 497 €| 1 184 €

755

| | |Občania (€)| 21 660 €| - €

756

| | |Úradníci (€) | 3 437 838 €| 1 184 €

757

| | |Úradníci (FTE)| N/A | N/A

758

| | |Kvalitatívne prínosy| - €| - €

| | |...| |

| | |...| |

= {{id name="_Toc152607324"/}}{{id name="_Toc895423427"/}}{{id name="_Toc241209616"/}}{{id name="_Toc1109933817"/}}{{id name="_Toc1693584831"/}}{{id name="_Toc116189132"/}}{{id name="_Toc1157370114"/}}{{id name="_Toc1343589887"/}}{{id name="_Toc2053421042"/}}{{id name="_Toc1329406378"/}}{{id name="_Toc812300137"/}}{{id name="_Toc1301800014"/}}{{id name="_Toc47815707"/}}8.HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA =

765

766

767

|**ID**|**FÁZA/AKTIVITA**|(((

**ZAČIATOK**

(odhad termínu)

)))|(((

**KONIEC**

(odhad termínu)

)))|**POZNÁMKA**

|1.|//Prípravná fáza a Iniciačná fáza//|**01/2025**|**03/2029**|Príprava projektovej dokumentácie, UX prieskum, analýzy dopadov.

775

|2.|//Realizačná fáza//|**10/2025**|**09/2029**|

776

|2a|//Analýza a Dizajn//|**10/2025**|**03/2026**|

777

|2b|//Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb//|**05/2025**|**10/2025**|Predpokladáme 5 mesiacov na obstaranie externých služieb

778

|2c|//Implementácia a testovanie//|**03/2026**|**03/2028**|

779

|2d|//Nasadenie a PIP//|**03/2028**|**05/2029**|//PIP - 3 mesiace po nasadení//

780

|3.|//Dokončovacia fáza//|**05/2029**|**09/2029**|

781

|4.|//Podpora prevádzky (SLA)//|**09/2029**|//-//|

782

783

784

= {{id name="_Toc510413660"/}}{{id name="_Toc152607325"/}}{{id name="_Toc1722900095"/}}{{id name="_Toc1548891642"/}}{{id name="_Toc1524307507"/}}{{id name="_Toc926619902"/}}{{id name="_Toc369843141"/}}{{id name="_Toc1228095438"/}}{{id name="_Toc1350957483"/}}{{id name="_Toc1726013925"/}}{{id name="_Toc651796977"/}}{{id name="_Toc1094373969"/}}{{id name="_Toc425060707"/}}{{id name="_Toc47815708"/}}9.PROJEKTOVÝ TÍM =

785

786

//Zostavuje sa **Riadiaci výbor (RV),** v minimálnom zložení~://

787

788

* //Predseda RV//

789

* //Biznis vlastník//

790

* //Zástupca prevádzky//

791

* //Zástupca dodávateľa (dopĺňa sa až po VO / voliteľný člen)//

792

* //Projektový manažér objednávateľa (PM)//

793

//Zostavuje sa **Projektový tím objednávateľa**//

794

* //kľúčový používateľ,//

795

* //IT analytik alebo biznis analytik,//

796

* //IT architekt,//

797

* //biznis vlastník//

798

* //manažér kvality (nepovinný člen pre projekty do 1 000 000,- EUR, povinný pri veľkých projektoch nad 1 000 000,- EUR,//

799

* //manažér IT prevádzky (nepovinný člen)//

800

* //manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti (nepovinný člen)//

801

* //UX dizajnér (nepovinný člen)//

802

* //iná špecifická rola (nepovinný člen)//

803

* //doplniť tabuľku zodpovedných osôb, ktoré budú participovať v projekte//

804

805

806

|1.|TBD|TBD|(% style="width:59px" %)TBD|(% style="width:676px" %)Predseda RV

807

|2.|TBD|TBD|(% style="width:59px" %)TBD|(% style="width:676px" %)Biznis vlastník

808

|3.|TBD|TBD|(% style="width:59px" %)TBD|(% style="width:676px" %)Zástupca prevádzky

809

|4.|TBD|TBD|(% style="width:59px" %)TBD|(% style="width:676px" %)Zástupca dodávateľa

810

|5.|TBD|TBD|(% style="width:59px" %)TBD|(% style="width:676px" %)Projektový manažér objednávateľa (PM)

811

|6.|TBD|TBD|(% style="width:59px" %)TBD|(% style="width:676px" %)Kľúčový používateľ

812

|7.|TBD|TBD|(% style="width:59px" %)TBD|(% style="width:676px" %)Biznis analytik

813

|8.|TBD|TBD|(% style="width:59px" %)TBD|(% style="width:676px" %)IT architekt

814

|9.|TBD|TBD|(% style="width:59px" %)TBD|(% style="width:676px" %)Biznis vlastník

815

|10.|TBD|TBD|(% style="width:59px" %)TBD|(% style="width:676px" %)Manažér kvality

816

|11.|TBD|TBD|(% style="width:59px" %)TBD|(% style="width:676px" %)TBD

817

|...|...|...|(% style="width:59px" %)...|(% style="width:676px" %)...

818

819

820

== {{id name="_Toc510413661"/}}{{id name="_Toc152607326"/}}{{id name="_Toc542498601"/}}{{id name="_Toc1556184162"/}}{{id name="_Toc1705652877"/}}{{id name="_Toc91475143"/}}{{id name="_Toc699254480"/}}{{id name="_Toc1575456504"/}}{{id name="_Toc1175869665"/}}{{id name="_Toc761214469"/}}{{id name="_Toc316351360"/}}{{id name="_Toc596074253"/}}{{id name="_Toc1994700246"/}}{{id name="_Toc47815709"/}}9.1 PRACOVNÉ NÁPLNE ==

821

822

**Projektový manažér**

823

824

* zodpovedá za riadenie prideleného projektu - stanovenie cieľov, spracovanie harmonogramu prác, koordináciu členov projektového tímu, sledovanie dodržiavania harmonogramu prác a rozpočtu, hodnotenie a prezentáciu výsledkov a za riadenie s tým súvisiacich rizík. Projektový manažér vedie špecifikáciu a implementáciu projektov v súlade s firemnými štandardami, zásadami a princípmi projektového riadenia.

825

826

**Vlastník údajov/ vlastník dát**

827

828

* zodpovedný za schválenie funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu. Definuje očakávania na kvalitu projektu, kvalitu projektových produktov, prínosy pre koncových používateľov a požiadavky na bezpečnosť. Definuje merateľné výkonnostné ukazovatele projektov a prvkov. Vlastník procesov schvaľuje akceptačné kritériá, rozsah a kvalitu dodávaných projektových výstupov pri dosiahnutí platobných míľnikov, odsúhlasuje spustenie výstupov projektu do produkčnej prevádzky a dostupnosť ľudských zdrojov alokovaných na realizáciu projektu

829

830

**Kľúčový používateľ**

831

832

* zodpovedný za návrh a špecifikáciu funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu, požiadaviek koncových používateľov na prínos systému a požiadaviek na bezpečnosť.

**Analytik IT**

* Analytik informačných technológií pripravuje špecifikáciu cieľového systému od procesnej až po technickú rovinu. Mapuje a analyzuje existujúce podnikateľské a procesné prostredie, analyzuje biznis požiadavky na informačný systém, špecifikuje požiadavky na informačnú podporu procesov, navrhuje koncept riešenia a pripravuje podklady pre architektov a vývojárov riešenia, participuje na realizácii zmien, dohliada na realizáciu požiadaviek v cieľovom riešení, spolupracuje pri ich preberaní (akceptácie) používateľom.

**Architekt IT**

• vykonáva, prípadne riadi vysoko odborné tvorivé činnosti v oblasti návrhu IT. Študuje a stanovuje smery technického rozvoja informačných technológií, navrhuje riešenia na optimalizáciu a zvýšenie efektívnosti prostriedkov výpočtovej techniky. Navrhuje základnú architektúru informačných systémov, ich komponentov a vzájomných väzieb. Zabezpečuje projektovanie dizajnu, architektúry IT štruktúry, špecifikácie jej prvkov a parametrov, vhodnej softvérovej a hardvérovej infraštruktúry podľa základnej špecifikácie riešenia.

841

842

**Manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti**

843

844

* koordinuje a riadi činnosť v oblasti bezpečnosti prevádzky IT, spolupracuje na projektoch, na rozvoji nástrojov a postupov k optimalizácii bezpečnostných systémov a opatrení. Stanovuje základné požiadavky, podmienky a štandardy pre oblasť bezpečnosti programov, systémov, databázy či sieti. Spracováva a kontroluje príslušné interné predpisy a dohliada nad plnením týchto štandardov a predpisov. Kontroluje a riadi činnosť nad bezpečnostnými testami, bezpečnostnými incidentmi v prevádzke IT. Poskytuje inštrukcie a poradenstvo používateľom počítačov a informačných systémov pre oblasť bezpečnosti

**Manažér kvality**

* plánuje, koordinuje, riadi a kontroluje systém manažérstva kvality, monitoruje a meria procesy a identifikuje príležitosti na trvalé zlepšovanie systému manažérstva kvality v organizácii v súlade s platnými normami. Zabezpečuje tvorbu cieľov a koncepcie kvality, vrátane kontroly ich plnenia a vykonáva interné a externé audity kvality v súlade s plánom.

849

850

= {{id name="_Toc510413662"/}}{{id name="_Toc152607327"/}}{{id name="_Toc1721209686"/}}{{id name="_Toc1704088007"/}}{{id name="_Toc663571237"/}}{{id name="_Toc222896765"/}}{{id name="_Toc1718852369"/}}{{id name="_Toc445439934"/}}{{id name="_Toc1591178749"/}}{{id name="_Toc1059352832"/}}{{id name="_Toc1317943368"/}}{{id name="_Toc1275292488"/}}{{id name="_Toc922415075"/}}{{id name="_Toc47815710"/}}10.ODKAZY =

851

852

Prepojenie na projekt (JDB ÚNMS SR), ktorého výstupy budeme rozvíjať týmto projektom: [[https:~~/~~/metais.slovensko.sk/ci/Projekt/21f85d2b-4228-46f1-9733-bd32582cd667>>https://metais.slovensko.sk/ci/Projekt/21f85d2b-4228-46f1-9733-bd32582cd667]]

853

854

= {{id name="_Toc152607328"/}}{{id name="_Toc352209542"/}}{{id name="_Toc23745434"/}}{{id name="_Toc2079765538"/}}{{id name="_Toc439451047"/}}{{id name="_Toc432728511"/}}{{id name="_Toc2041295352"/}}{{id name="_Toc2053721865"/}}{{id name="_Toc1673192336"/}}{{id name="_Toc1660740083"/}}{{id name="_Toc1335486469"/}}{{id name="_Toc1845624711"/}}{{id name="_Toc47815711"/}}11.PRÍLOHY =

855

856

**UX prieskum: [[https:~~/~~/metais.slovensko.sk/api/dms/file/6c5d8bb8-90c9-4bfe-ba04-ed3d3b4a025a>>https://metais.slovensko.sk/api/dms/file/6c5d8bb8-90c9-4bfe-ba04-ed3d3b4a025a]]**

857

858

**Katalóg požiadaviek: [[https:~~/~~/metais.slovensko.sk/api/dms/file/12d6f5d0-9720-44f3-afd3-a0532999c34e>>https://metais.slovensko.sk/api/dms/file/12d6f5d0-9720-44f3-afd3-a0532999c34e]] **

859

860

**Register rizík: [[https:~~/~~/metais.slovensko.sk/api/dms/file/12d6f5d0-9720-44f3-afd3-a0532999c34e>>https://metais.slovensko.sk/api/dms/file/12d6f5d0-9720-44f3-afd3-a0532999c34e]] **

Wiki zdrojový kód pre I-02 Projektový zámer PoSS (projektovy_zamer)

Aplikácie

Navigácia

Moje posledné úpravy

Need help?