Zmeny dokumentu I-02 Projektový zámer

Súhrn

• Vlastnosti stránky (1 modified, 0 added, 0 removed)

Podrobnosti

Vlastnosti stránky

Obsah

...	...	@@ -94,7 +94,7 @@
94	94
95	95
96	96
97		-1.
	97	+1.
98	98	11. Použité skratky a pojmy
99	99
100	100	|**SKRATKA/POJEM**|**POPIS**
...	...	@@ -165,7 +165,7 @@
165	165	|XSLT|XSL Transformations
166	166	|ZoD|Zmluva o dielo
167	167
168		-1.
	168	+1.
169	169	11. Konvencie pre typy požiadaviek (príklady)
170	170
171	171	Hlavné kategórie požiadaviek v zmysle katalógu požiadaviek sú rozdelené na:
...	...	@@ -200,7 +200,7 @@
200	200
201	201	1. DEFINOVANIE PROJEKTU
202	202
203		-1.
	203	+1.
204	204	11. Manažérske zhrnutie
205	205
206	206	Predkladaný projekt nadväzuje na iniciatívu "Lepšie využívanie údajov Ministerstva dopravy SR, projekt_3130", ktorého cieľom je rozšírenie funkčnosti Jednotného informačného systému v cestnej doprave (JISCD – ISVS_4867). Tento systém zabezpečuje efektívne riadenie, evidenciu a kontrolu výkonu štátnej správy v oblasti dopravy, konkrétne v správe autoškôl, správe technických služieb a riadení odborných spôsobilostí v cestnej doprave.
...	...	@@ -243,7 +243,7 @@
243	243	* Akcia: Budovanie nových a výrazne zmenených personalizovaných služieb a životných situácií a využitie
244	244	* multikanálového prístupu postaveného na API s dôrazom na mobilné služby a v súlade s WAD (EU) 2016/2102
245	245
246		-1.
	246	+1.
247	247	11. Motivácia a rozsah projektu
248	248
249	249	Motiváciou tohto projektu je zjednodušenie, digitalizácia a automatizácia zberu údajov od povinných subjektov v oblasti cestnej dopravy, pričom sa projekt sústreďuje na optimalizáciu procesov správy a evidencie údajov v rámci Jednotného informačného systému v cestnej doprave (JISCD). Tento krok reflektuje potrebu modernizácie informačných systémov v pôsobnosti Ministerstva dopravy SR a zlepšenia kvality poskytovaných elektronických služieb, čím sa zabezpečí efektívnejšie riadenie výkonu štátnej správy v oblasti dopravy.
...	...	@@ -266,7 +266,7 @@
266	266	* Súčasťou modernizácie je aj optimalizácia používateľskej skúsenosti s dôrazom na zvýšenie spokojnosti žiadateľov a zjednodušenie komunikácie s Ministerstvom dopravy SR. Zároveň bude vykonaná revízia smerníc a ich dodržiavania, čím sa zabezpečí schopnosť promptne reagovať na legislatívne a technologické zmeny.
267	267	* Dôležitým aspektom je aj posilnenie ochrany a bezpečnosti údajov, čím sa zabezpečí ochrana citlivých informácií a zachovanie integrity a spoľahlivosti informačných systémov. Celkovým prínosom je zjednodušenie administratívnych procesov, zvýšenie dostupnosti elektronických služieb MD SR a posilnenie efektivity výkonu štátnej správy v oblasti dopravy.
268	268
269		-1.
	269	+1.
270	270	11. Zainteresované strany/Stakeholderi
271	271
272	272	|**ID**|**AKTÉR / STAKEHOLDER**|(((
...	...	@@ -286,7 +286,7 @@
286	286	|2.|Ministerstvo Dopravy SR|MD SR|Webové sídlo Ministerstva dopravy a výstavby, ktoré slúži na sprístupňovanie informácií o činnosti ministerstva.|isvs_8227 Webové sídlo Ministerstva dopravy
287	287	|3.|Ministerstvo Dopravy SR|MD SR|Poskytovateľ údajov|Isvs_4867 JISCD
288	288
289		-1.
	289	+1.
290	290	11. Ciele projektu
291	291
292	292	Hlavným cieľom projektu je modernizácia a zefektívnenie elektronických služieb Ministerstva dopravy SR (MD SR) prostredníctvom rozvoja aj e-Government služieb, ktoré podporia zrýchlenie, zjednodušenie a skvalitnenie digitálnej komunikácie medzi štátom, občanmi a podnikateľskými subjektmi. Projekt sa zameriava na optimalizáciu existujúcich riešení a zavádzanie inovatívnych technológií, ktoré minimalizujú administratívnu náročnosť pri plnení povinností a uplatňovaní práv v oblasti dopravy.
...	...	@@ -589,7 +589,7 @@
589	589
590	590	)))|11min|7min|Odmeranie času
591	591
592		-1.
	592	+1.
593	593	11. Špecifikácia potrieb koncového používateľa
594	594
595	595	Projekt sa zameriava na naplnenie potrieb rôznych skupín koncových používateľov, ktorí budú so systémom priamo pracovať alebo využívať jeho služby.
...	...	@@ -652,13 +652,13 @@
652	652
653	653	.
654	654
655		-1.
	655	+1.
656	656	11. Riziká a závislosti
657	657
658	658	Riziká a závislosti predkladaného projektu sú uvedené v samostatnom dokumente s označením „P_01_a_I_01_a_M_02_1_PRILOHA_1_REGISTER_RIZIK-a-ZAVISLOSTI_MDSR_eGOV_v1.0“, ktorý je prílohou predkladaných dokumentov v prípravnej fáze projektu potrebných pre schválenie Žiadosti o nenávratný finančný príspevok
659	659
660	660
661		-1.
	661	+1.
662	662	11. Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry
663	663
664	664	**Modernizácia biznisovej vrstvy JISCD vytvorí štandardizovaný, bezpečný a škálovateľný digitálny ekosystém , ktorý prispeje k efektívnejšiemu spracovaniu elektronických služieb a poskytnutia transparentných digitálnych služieb v prostredí Ministerstva dopravy SR.**
...	...	@@ -744,7 +744,7 @@
744	744	**Na základe analýzy alternatív a strategických cieľov e-Governmentu SR je alternatíva 2 (Rozvoj a modernizácia JISCD) preferovaným riešením.**
745	745
746	746
747		-1.
	747	+1.
748	748	11. Multikriteriálna analýza
749	749
750	750	Nižšie je uvedené tabuľkové vyhodnotenie multikriteriálnej analýzy (MCA) pre uvedené alternatívy. Tabuľka obsahuje zoznam kritérií, hodnotenie pre každú alternatívu a spôsob dosiahnutia zvoleného riešenia.
...	...	@@ -791,7 +791,7 @@
791	791	|Kritérium F|Nie|Zachovanie drahých licencií a infraštruktúry|Áno|Zavedenie cloudových riešení|Áno|Odstránenie zastaraných technológií, optimalizácia prevádzky
792	792	|Kritérium G|Nie|Zachovanie pôvodných autentifikačných mechanizmov|Nie|Nasadenie OAuth2, podpora KEP|Áno|Federácia identít, viacfaktorová autentifikácia
793	793
794		-1.
	794	+1.
795	795	11. Stanovenie alternatív v aplikačnej vrstve architektúry
796	796
797	797	Digitálne služby MD SR musia reflektovať potreby širokej škály koncových používateľov, medzi ktorých patria občania, podnikatelia a zamestnanci verejnej správy. Každá z týchto skupín má špecifické očakávania a požiadavky na elektronické služby, pričom modernizácia systému musí zabezpečiť intuitívne používateľské prostredie, vysokú mieru bezpečnosti a efektívnu integráciu s ďalšími registrami.
...	...	@@ -872,7 +872,7 @@
872	872	Táto alternatíva predstavuje najkomplexnejší prístup k modernizácii elektronických služieb MD SR a zahŕňa rozsiahlu transformáciu front-endovej aj bezpečnostnej architektúry digitálneho ekosystému ministerstva.
873	873
874	874
875		-1.
	875	+1.
876	876	11. Stanovenie alternatív v technologickej vrstve architektúry
877	877
878	878	Navrhované riešenie technologickej sanácie je komplexný proces, ktorý má za cieľ modernizáciu a optimalizáciu existujúcich systémov s dôrazom na zníženie nákladov a zvýšenie efektivity a udržateľnosti. Hlavným cieľom je vytvoriť riešenie, ktoré je plne pripravené na cloud (cloud-ready), čím sa výrazne znížia licenčné náklady a zároveň sa eliminuje závislosť na konkrétnom dodávateľovi (vendor lock-in).
...	...	@@ -885,7 +885,7 @@
885	885
886	886	1. **Postupná implementácia (per partes)**: Riešenie bude implementované postupne, aby sa minimalizovali riziká a zabezpečil plynulý prechod. Proces bude rozdelený na funkčné celky, medzi ktoré patrí:
887	887
888		-*
	888	+*
889	889	** Migrácia frontendu extranet-intranet
890	890	** Migrácia verejného portálu
891	891	** Implementácia bezp. opatrení
...	...	@@ -965,7 +965,7 @@
965	965	Obrázok 3: Rámcový pohľad na architektúru budúceho stavu
966	966
967	967
968		-1.
	968	+1.
969	969	11. Prehľad e-Government komponentov
970	970
971	971	V rámci projektu sa realizuje aj výstup I-03 Prístup k projektu, v ktorom je uvedený náhľad architektúry ako aj prehľad e-Government komponentov, ktoré slúžia na plnenie výstupu M-06 - aktualizácia evidencie e-Government komponentov v centrálnom metainformačnom systéme verejnej správy (MetaIS).
...	...	@@ -1028,7 +1028,7 @@
1028	1028	Prínosy boli kalkulované predovšetkým ako úspora času úradníka a úspora času občana, ktoré plynú zo zlepšenej kvality systému a dostupnosti údajov na základe komplexného prístupu k manažmentu údajov.
1029	1029
1030	1030
1031		-1.
	1031	+1.
1032	1032	11. Sumarizácia nákladov a prínosov
1033	1033
1034	1034	Z pohľadu výzvy sa jedná o nasledovnú nákladovú štruktúru:
...	...	@@ -1121,7 +1121,7 @@
1121	1121
1122	1122
1123	1123
1124		-1.
	1124	+1.
1125	1125	11. **Vyhodnotenie CBA**
1126	1126
1127	1127	V nasledujúcej tabuľke je vyhodnotená CBA v horizonte 10 rokov:
...	...	@@ -1243,7 +1243,7 @@
1243	1243	//Obrázok 1 Vzor riadiaceho výboru//
1244	1244
1245	1245
1246		-1.
	1246	+1.
1247	1247	11. Pracovné náplne
1248	1248	111. Pôsobnosť a úlohy Riadiaceho výboru
1249	1249
...	...	@@ -1302,7 +1302,7 @@
1302	1302	=== ===
1303	1303
1304	1304	1.
1305		-11.
	1305	+11.
1306	1306	111. Pracovná náplň projektového tímu
1307	1307
1308	1308	Tu je prehľadná tabuľka popisu práce a zodpovedností jednotlivých projektových rolí: