Zmeny dokumentu I-02 Projektový zámer

Súhrn

• Vlastnosti stránky (1 modified, 0 added, 0 removed)

Podrobnosti

Vlastnosti stránky

Obsah

...	...	@@ -94,7 +94,7 @@
94	94
95	95
96	96
97		-1.
	97	+1.
98	98	11. Použité skratky a pojmy
99	99
100	100	|**SKRATKA/POJEM**|**POPIS**
...	...	@@ -165,7 +165,7 @@
165	165	|XSLT|XSL Transformations
166	166	|ZoD|Zmluva o dielo
167	167
168		-1.
	168	+1.
169	169	11. Konvencie pre typy požiadaviek (príklady)
170	170
171	171	Hlavné kategórie požiadaviek v zmysle katalógu požiadaviek sú rozdelené na:
...	...	@@ -200,7 +200,7 @@
200	200
201	201	1. DEFINOVANIE PROJEKTU
202	202
203		-1.
	203	+1.
204	204	11. Manažérske zhrnutie
205	205
206	206	Predkladaný projekt nadväzuje na iniciatívu "Lepšie využívanie údajov Ministerstva dopravy SR, projekt_3130", ktorého cieľom je rozšírenie funkčnosti Jednotného informačného systému v cestnej doprave (JISCD – ISVS_4867). Tento systém zabezpečuje efektívne riadenie, evidenciu a kontrolu výkonu štátnej správy v oblasti dopravy, konkrétne v správe autoškôl, správe technických služieb a riadení odborných spôsobilostí v cestnej doprave.
...	...	@@ -243,7 +243,7 @@
243	243	* Akcia: Budovanie nových a výrazne zmenených personalizovaných služieb a životných situácií a využitie
244	244	* multikanálového prístupu postaveného na API s dôrazom na mobilné služby a v súlade s WAD (EU) 2016/2102
245	245
246		-1.
	246	+1.
247	247	11. Motivácia a rozsah projektu
248	248
249	249	Motiváciou tohto projektu je zjednodušenie, digitalizácia a automatizácia zberu údajov od povinných subjektov v oblasti cestnej dopravy, pričom sa projekt sústreďuje na optimalizáciu procesov správy a evidencie údajov v rámci Jednotného informačného systému v cestnej doprave (JISCD). Tento krok reflektuje potrebu modernizácie informačných systémov v pôsobnosti Ministerstva dopravy SR a zlepšenia kvality poskytovaných elektronických služieb, čím sa zabezpečí efektívnejšie riadenie výkonu štátnej správy v oblasti dopravy.
...	...	@@ -266,7 +266,7 @@
266	266	* Súčasťou modernizácie je aj optimalizácia používateľskej skúsenosti s dôrazom na zvýšenie spokojnosti žiadateľov a zjednodušenie komunikácie s Ministerstvom dopravy SR. Zároveň bude vykonaná revízia smerníc a ich dodržiavania, čím sa zabezpečí schopnosť promptne reagovať na legislatívne a technologické zmeny.
267	267	* Dôležitým aspektom je aj posilnenie ochrany a bezpečnosti údajov, čím sa zabezpečí ochrana citlivých informácií a zachovanie integrity a spoľahlivosti informačných systémov. Celkovým prínosom je zjednodušenie administratívnych procesov, zvýšenie dostupnosti elektronických služieb MD SR a posilnenie efektivity výkonu štátnej správy v oblasti dopravy.
268	268
269		-1.
	269	+1.
270	270	11. Zainteresované strany/Stakeholderi
271	271
272	272	|**ID**|**AKTÉR / STAKEHOLDER**|(((
...	...	@@ -286,7 +286,7 @@
286	286	|2.|Ministerstvo Dopravy SR|MD SR|Webové sídlo Ministerstva dopravy a výstavby, ktoré slúži na sprístupňovanie informácií o činnosti ministerstva.|isvs_8227 Webové sídlo Ministerstva dopravy
287	287	|3.|Ministerstvo Dopravy SR|MD SR|Poskytovateľ údajov|Isvs_4867 JISCD
288	288
289		-1.
	289	+1.
290	290	11. Ciele projektu
291	291
292	292	Hlavným cieľom projektu je modernizácia a zefektívnenie elektronických služieb Ministerstva dopravy SR (MD SR) prostredníctvom rozvoja aj e-Government služieb, ktoré podporia zrýchlenie, zjednodušenie a skvalitnenie digitálnej komunikácie medzi štátom, občanmi a podnikateľskými subjektmi. Projekt sa zameriava na optimalizáciu existujúcich riešení a zavádzanie inovatívnych technológií, ktoré minimalizujú administratívnu náročnosť pri plnení povinností a uplatňovaní práv v oblasti dopravy.
...	...	@@ -602,7 +602,7 @@
602	602
603	603	)))|20min|7min|Odmeranie času
604	604
605		-1.
	605	+1.
606	606	11. Špecifikácia potrieb koncového používateľa
607	607
608	608	Projekt sa zameriava na naplnenie potrieb rôznych skupín koncových používateľov, ktorí budú so systémom priamo pracovať alebo využívať jeho služby.
...	...	@@ -665,13 +665,13 @@
665	665
666	666	.
667	667
668		-1.
	668	+1.
669	669	11. Riziká a závislosti
670	670
671	671	Riziká a závislosti predkladaného projektu sú uvedené v samostatnom dokumente s označením „P_01_a_I_01_a_M_02_1_PRILOHA_1_REGISTER_RIZIK-a-ZAVISLOSTI_MDSR_eGOV_v1.0“, ktorý je prílohou predkladaných dokumentov v prípravnej fáze projektu potrebných pre schválenie Žiadosti o nenávratný finančný príspevok
672	672
673	673
674		-1.
	674	+1.
675	675	11. Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry
676	676
677	677	**Modernizácia biznisovej vrstvy JISCD vytvorí štandardizovaný, bezpečný a škálovateľný digitálny ekosystém , ktorý prispeje k efektívnejšiemu spracovaniu elektronických služieb a poskytnutia transparentných digitálnych služieb v prostredí Ministerstva dopravy SR.**
...	...	@@ -756,7 +756,7 @@
756	756	**Na základe analýzy alternatív a strategických cieľov e-Governmentu SR je alternatíva 2 (Rozvoj a modernizácia JISCD) preferovaným riešením.**
757	757
758	758
759		-1.
	759	+1.
760	760	11. Multikriteriálna analýza
761	761
762	762	Nižšie je uvedené tabuľkové vyhodnotenie multikriteriálnej analýzy (MCA) pre uvedené alternatívy. Tabuľka obsahuje zoznam kritérií, hodnotenie pre každú alternatívu a spôsob dosiahnutia zvoleného riešenia.
...	...	@@ -803,7 +803,7 @@
803	803	|Kritérium F|Nie|Zachovanie drahých licencií a infraštruktúry|Áno|Zavedenie cloudových riešení|Áno|Odstránenie zastaraných technológií, optimalizácia prevádzky
804	804	|Kritérium G|Nie|Zachovanie pôvodných autentifikačných mechanizmov|Nie|Nasadenie OAuth2, podpora KEP|Áno|Federácia identít, viacfaktorová autentifikácia
805	805
806		-1.
	806	+1.
807	807	11. Stanovenie alternatív v aplikačnej vrstve architektúry
808	808
809	809	Digitálne služby MD SR musia reflektovať potreby širokej škály koncových používateľov, medzi ktorých patria občania, podnikatelia a zamestnanci verejnej správy. Každá z týchto skupín má špecifické očakávania a požiadavky na elektronické služby, pričom modernizácia systému musí zabezpečiť intuitívne používateľské prostredie, vysokú mieru bezpečnosti a efektívnu integráciu s ďalšími registrami.
...	...	@@ -884,7 +884,7 @@
884	884	Táto alternatíva predstavuje najkomplexnejší prístup k modernizácii elektronických služieb MD SR a zahŕňa rozsiahlu transformáciu front-endovej aj bezpečnostnej architektúry digitálneho ekosystému ministerstva.
885	885
886	886
887		-1.
	887	+1.
888	888	11. Stanovenie alternatív v technologickej vrstve architektúry
889	889
890	890	Navrhované riešenie technologickej sanácie je komplexný proces, ktorý má za cieľ modernizáciu a optimalizáciu existujúcich systémov s dôrazom na zníženie nákladov a zvýšenie efektivity a udržateľnosti. Hlavným cieľom je vytvoriť riešenie, ktoré je plne pripravené na cloud (cloud-ready), čím sa výrazne znížia licenčné náklady a zároveň sa eliminuje závislosť na konkrétnom dodávateľovi (vendor lock-in).
...	...	@@ -897,7 +897,7 @@
897	897
898	898	1. **Postupná implementácia (per partes)**: Riešenie bude implementované postupne, aby sa minimalizovali riziká a zabezpečil plynulý prechod. Proces bude rozdelený na funkčné celky, medzi ktoré patrí:
899	899
900		-*
	900	+*
901	901	** Migrácia frontendu extranet-intranet
902	902	** Migrácia verejného portálu
903	903	** Implementácia bezp. opatrení
...	...	@@ -977,7 +977,7 @@
977	977	Obrázok 3: Rámcový pohľad na architektúru budúceho stavu
978	978
979	979
980		-1.
	980	+1.
981	981	11. Prehľad e-Government komponentov
982	982
983	983	V rámci projektu sa realizuje aj výstup I-03 Prístup k projektu, v ktorom je uvedený náhľad architektúry ako aj prehľad e-Government komponentov, ktoré slúžia na plnenie výstupu M-06 - aktualizácia evidencie e-Government komponentov v centrálnom metainformačnom systéme verejnej správy (MetaIS).
...	...	@@ -1040,7 +1040,7 @@
1040	1040	Prínosy boli kalkulované predovšetkým ako úspora času úradníka a úspora času občana, ktoré plynú zo zlepšenej kvality systému a dostupnosti údajov na základe komplexného prístupu k manažmentu údajov.
1041	1041
1042	1042
1043		-1.
	1043	+1.
1044	1044	11. Sumarizácia nákladov a prínosov
1045	1045
1046	1046	Z pohľadu výzvy sa jedná o nasledovnú nákladovú štruktúru:
...	...	@@ -1133,7 +1133,7 @@
1133	1133
1134	1134
1135	1135
1136		-1.
	1136	+1.
1137	1137	11. **Vyhodnotenie CBA**
1138	1138
1139	1139	V nasledujúcej tabuľke je vyhodnotená CBA v horizonte 10 rokov:
...	...	@@ -1255,7 +1255,7 @@
1255	1255	//Obrázok 1 Vzor riadiaceho výboru//
1256	1256
1257	1257
1258		-1.
	1258	+1.
1259	1259	11. Pracovné náplne
1260	1260	111. Pôsobnosť a úlohy Riadiaceho výboru
1261	1261
...	...	@@ -1314,7 +1314,7 @@
1314	1314	=== ===
1315	1315
1316	1316	1.
1317		-11.
	1317	+11.
1318	1318	111. Pracovná náplň projektového tímu
1319	1319
1320	1320	Tu je prehľadná tabuľka popisu práce a zodpovedností jednotlivých projektových rolí: