Zmeny dokumentu I-02 Projektový zámer

Naposledy upravil Juraj Paulen 2025/04/24 14:56

Z verzie 4.1
upravil Juraj Paulen
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre
Do verzie 5.1
upravil Juraj Paulen
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre

Súhrn

Podrobnosti

Vlastnosti stránky
Obsah
... ... @@ -94,7 +94,7 @@
94 94  
95 95  
96 96  
97 -1.
97 +1.
98 98  11. Použité skratky a pojmy
99 99  
100 100  |**SKRATKA/POJEM**|**POPIS**
... ... @@ -165,7 +165,7 @@
165 165  |XSLT|XSL Transformations
166 166  |ZoD|Zmluva o dielo
167 167  
168 -1.
168 +1.
169 169  11. Konvencie pre typy požiadaviek (príklady)
170 170  
171 171  Hlavné kategórie požiadaviek v zmysle katalógu požiadaviek sú rozdelené na:
... ... @@ -200,7 +200,7 @@
200 200  
201 201  1. DEFINOVANIE PROJEKTU
202 202  
203 -1.
203 +1.
204 204  11. Manažérske zhrnutie
205 205  
206 206  Predkladaný projekt nadväzuje na iniciatívu "Lepšie využívanie údajov Ministerstva dopravy SR, projekt_3130", ktorého cieľom je rozšírenie funkčnosti Jednotného informačného systému v cestnej doprave (JISCD – ISVS_4867). Tento systém zabezpečuje efektívne riadenie, evidenciu a kontrolu výkonu štátnej správy v oblasti dopravy, konkrétne v správe autoškôl, správe technických služieb a riadení odborných spôsobilostí v cestnej doprave.
... ... @@ -243,7 +243,7 @@
243 243  * Akcia: Budovanie nových a výrazne zmenených personalizovaných služieb a životných situácií a využitie
244 244  * multikanálového prístupu postaveného na API s dôrazom na mobilné služby a v súlade s WAD (EU) 2016/2102
245 245  
246 -1.
246 +1.
247 247  11. Motivácia a rozsah projektu
248 248  
249 249  Motiváciou tohto projektu je zjednodušenie, digitalizácia a automatizácia zberu údajov od povinných subjektov v oblasti cestnej dopravy, pričom sa projekt sústreďuje na optimalizáciu procesov správy a evidencie údajov v rámci Jednotného informačného systému v cestnej doprave (JISCD). Tento krok reflektuje potrebu modernizácie informačných systémov v pôsobnosti Ministerstva dopravy SR a zlepšenia kvality poskytovaných elektronických služieb, čím sa zabezpečí efektívnejšie riadenie výkonu štátnej správy v oblasti dopravy.
... ... @@ -266,7 +266,7 @@
266 266  * Súčasťou modernizácie je aj optimalizácia používateľskej skúsenosti s dôrazom na zvýšenie spokojnosti žiadateľov a zjednodušenie komunikácie s Ministerstvom dopravy SR. Zároveň bude vykonaná revízia smerníc a ich dodržiavania, čím sa zabezpečí schopnosť promptne reagovať na legislatívne a technologické zmeny.
267 267  * Dôležitým aspektom je aj posilnenie ochrany a bezpečnosti údajov, čím sa zabezpečí ochrana citlivých informácií a zachovanie integrity a spoľahlivosti informačných systémov. Celkovým prínosom je zjednodušenie administratívnych procesov, zvýšenie dostupnosti elektronických služieb MD SR a posilnenie efektivity výkonu štátnej správy v oblasti dopravy.
268 268  
269 -1.
269 +1.
270 270  11. Zainteresované strany/Stakeholderi
271 271  
272 272  |**ID**|**AKTÉR / STAKEHOLDER**|(((
... ... @@ -286,7 +286,7 @@
286 286  |2.|Ministerstvo Dopravy SR|MD SR|Webové sídlo Ministerstva dopravy a výstavby, ktoré slúži na sprístupňovanie informácií o činnosti ministerstva.|isvs_8227 Webové sídlo Ministerstva dopravy
287 287  |3.|Ministerstvo Dopravy SR|MD SR|Poskytovateľ údajov|Isvs_4867 JISCD
288 288  
289 -1.
289 +1.
290 290  11. Ciele projektu
291 291  
292 292  Hlavným cieľom projektu je modernizácia a zefektívnenie elektronických služieb Ministerstva dopravy SR (MD SR) prostredníctvom rozvoja aj e-Government služieb, ktoré podporia zrýchlenie, zjednodušenie a skvalitnenie digitálnej komunikácie medzi štátom, občanmi a podnikateľskými subjektmi. Projekt sa zameriava na optimalizáciu existujúcich riešení a zavádzanie inovatívnych technológií, ktoré minimalizujú administratívnu náročnosť pri plnení povinností a uplatňovaní práv v oblasti dopravy.
... ... @@ -310,9 +310,6 @@
310 310  
311 311  rozhraní „GUI“:
312 312  
313 -
314 -Zmeny GUI:
315 -
316 316  * Zmeny informačnej architektúry a obsahového manažmentu služieb, zresponzívnenie GUI, zosúladenie GUI s jednotným dizajn manuálom štátnej správy;
317 317  * Pridanie sekcia „často kladených otázok“ ku koncovej službe na viditeľnom a prístupnom mieste;
318 318  * Pridanie „Dema služby“ - inštruktáž vo forme videa, ako službu využiť;
... ... @@ -336,19 +336,17 @@
336 336  
337 337  B: Technologické riešenia na back-ende koncových služieb:
338 338  
339 -Zmeny na back-ende koncových služieb, digitálnych kanálov, špecializovaných portáloch sú dotvorenie otvorených aplikačných rozhraní, funkcionality/riešenia podporujúce proaktívny prístup (nie sú podporované zmeny na back-ende podporných IS, t.j. napr. IS registratúry).
336 +* Zmeny na back-ende koncových služieb, digitálnych kanálov, špecializovaných portáloch sú dotvorenie otvorených aplikačných rozhraní, funkcionality/riešenia podporujúce proaktívny prístup.
340 340  
341 341  
342 342  C: Napájanie sa na centrálne moduly digitálneho ekosystému verejnej správy:
343 343  
344 -Súčasťou centrálneho digitálneho ekosystému verejnej správy sú:
341 +* Súčasťou centrálneho digitálneho ekosystému verejnej správy sú:
342 +** Ústredný portál verejnej správy (ÚPVS), Elektronická schránka správ ÚPVS, Osobná zóna občana a podnikateľa UPVS, Centrálny notifikačný modul UPVS a iné.
343 +** Slovensko v mobile prípadne iný autentifikátor, Služba Web SSO a modul mobilnej autentifikácie (mID),
345 345  
346 -- Ústredný portál verejnej správy (ÚPVS), Elektronická schránka správ ÚPVS, Osobná zóna občana a podnikateľa UPVS, Centrálny notifikačný modul UPVS a iné.
347 347  
348 -- Slovensko v mobile prípadne iný autentifikátor, Služba Web SSO a modul mobilnej autentifikácie (mID),
349 349  
350 -
351 -
352 352  |**ID**|** Názov cieľa**|**Názov strategického cieľa**|**Spôsob realizácie strategického cieľa**
353 353  |1.|(((
354 354  Program Slovensko - RSO 1.2
... ... @@ -427,7 +427,6 @@
427 427  
428 428  )))
429 429  
430 -
431 431  1.
432 432  11. Merateľné ukazovatele (KPI)
433 433  
... ... @@ -598,7 +598,7 @@
598 598  
599 599  )))|11min|7min|Odmeranie času
600 600  
601 -1.
595 +1.
602 602  11. Špecifikácia potrieb koncového používateľa
603 603  
604 604  Projekt sa zameriava na naplnenie potrieb rôznych skupín koncových používateľov, ktorí budú so systémom priamo pracovať alebo využívať jeho služby.
... ... @@ -661,13 +661,13 @@
661 661  
662 662  .
663 663  
664 -1.
658 +1.
665 665  11. Riziká a závislosti
666 666  
667 667  Riziká a závislosti predkladaného projektu sú uvedené v samostatnom dokumente s označením „P_01_a_I_01_a_M_02_1_PRILOHA_1_REGISTER_RIZIK-a-ZAVISLOSTI_MDSR_eGOV_v1.0“, ktorý je prílohou predkladaných dokumentov v prípravnej fáze projektu potrebných pre schválenie Žiadosti o nenávratný finančný príspevok
668 668  
669 669  
670 -1.
664 +1.
671 671  11. Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry
672 672  
673 673  **Modernizácia biznisovej vrstvy JISCD vytvorí štandardizovaný, bezpečný a škálovateľný digitálny ekosystém , ktorý prispeje k efektívnejšiemu spracovaniu elektronických služieb a poskytnutia transparentných digitálnych služieb v prostredí Ministerstva dopravy SR.**
... ... @@ -753,7 +753,7 @@
753 753  **Na základe analýzy alternatív a strategických cieľov e-Governmentu SR je alternatíva 2 (Rozvoj a modernizácia JISCD) preferovaným riešením.**
754 754  
755 755  
756 -1.
750 +1.
757 757  11. Multikriteriálna analýza
758 758  
759 759  Nižšie je uvedené tabuľkové vyhodnotenie multikriteriálnej analýzy (MCA) pre všetky tri alternatívy. Tabuľka obsahuje zoznam kritérií, hodnotenie pre každú alternatívu a spôsob dosiahnutia zvoleného riešenia.
... ... @@ -800,7 +800,7 @@
800 800  |Kritérium F|Nie|Zachovanie drahých licencií a infraštruktúry|Áno|Zavedenie cloudových riešení|Áno|Odstránenie zastaraných technológií, optimalizácia prevádzky
801 801  |Kritérium G|Nie|Zachovanie pôvodných autentifikačných mechanizmov|Nie|Nasadenie OAuth2, podpora KEP|Áno|Federácia identít, viacfaktorová autentifikácia
802 802  
803 -1.
797 +1.
804 804  11. Stanovenie alternatív v aplikačnej vrstve architektúry
805 805  
806 806  Digitálne služby MD SR musia reflektovať potreby širokej škály koncových používateľov, medzi ktorých patria občania, podnikatelia a zamestnanci verejnej správy. Každá z týchto skupín má špecifické očakávania a požiadavky na elektronické služby, pričom modernizácia systému musí zabezpečiť intuitívne používateľské prostredie, vysokú mieru bezpečnosti a efektívnu integráciu s ďalšími registrami.
... ... @@ -881,7 +881,7 @@
881 881  Táto alternatíva predstavuje najkomplexnejší prístup k modernizácii elektronických služieb MD SR a zahŕňa rozsiahlu transformáciu front-endovej aj bezpečnostnej architektúry digitálneho ekosystému ministerstva.
882 882  
883 883  
884 -1.
878 +1.
885 885  11. Stanovenie alternatív v technologickej vrstve architektúry
886 886  
887 887  Navrhované riešenie technologickej sanácie je komplexný proces, ktorý má za cieľ modernizáciu a optimalizáciu existujúcich systémov s dôrazom na zníženie nákladov a zvýšenie efektivity a udržateľnosti. Hlavným cieľom je vytvoriť riešenie, ktoré je plne pripravené na cloud (cloud-ready), čím sa výrazne znížia licenčné náklady a zároveň sa eliminuje závislosť na konkrétnom dodávateľovi (vendor lock-in).
... ... @@ -894,7 +894,7 @@
894 894  
895 895  1. **Postupná implementácia (per partes)**: Riešenie bude implementované postupne, aby sa minimalizovali riziká a zabezpečil plynulý prechod. Proces bude rozdelený na funkčné celky, medzi ktoré patrí:
896 896  
897 -*
891 +*
898 898  ** Migrácia frontendu extranet-intranet
899 899  ** Migrácia verejného portálu
900 900  ** Implementácia bezp. opatrení
... ... @@ -974,7 +974,7 @@
974 974  Obrázok 3: Rámcový pohľad na architektúru budúceho stavu
975 975  
976 976  
977 -1.
971 +1.
978 978  11. Prehľad e-Government komponentov
979 979  
980 980  V rámci projektu sa realizuje aj výstup I-03 Prístup k projektu, v ktorom je uvedený náhľad architektúry ako aj prehľad e-Government komponentov, ktoré slúžia na plnenie výstupu M-06 - aktualizácia evidencie e-Government komponentov v centrálnom metainformačnom systéme verejnej správy (MetaIS).
... ... @@ -1037,7 +1037,7 @@
1037 1037  Prínosy boli kalkulované predovšetkým ako úspora času úradníka a úspora času občana, ktoré plynú zo zlepšenej kvality systému a dostupnosti údajov na základe komplexného prístupu k manažmentu údajov.
1038 1038  
1039 1039  
1040 -1.
1034 +1.
1041 1041  11. Sumarizácia nákladov a prínosov
1042 1042  
1043 1043  Z pohľadu výzvy sa jedná o nasledovnú nákladovú štruktúru:
... ... @@ -1130,7 +1130,7 @@
1130 1130  
1131 1131  
1132 1132  
1133 -1.
1127 +1.
1134 1134  11. **Vyhodnotenie CBA**
1135 1135  
1136 1136  V nasledujúcej tabuľke je vyhodnotená CBA v horizonte 10 rokov:
... ... @@ -1252,7 +1252,7 @@
1252 1252  //Obrázok 1 Vzor riadiaceho výboru//
1253 1253  
1254 1254  
1255 -1.
1249 +1.
1256 1256  11. Pracovné náplne
1257 1257  111. Pôsobnosť a úlohy Riadiaceho výboru
1258 1258  
... ... @@ -1311,7 +1311,7 @@
1311 1311  === ===
1312 1312  
1313 1313  1.
1314 -11.
1308 +11.
1315 1315  111. Pracovná náplň projektového tímu
1316 1316  
1317 1317  Tu je prehľadná tabuľka popisu práce a zodpovedností jednotlivých projektových rolí: