Zmeny dokumentu I-02 Projektový zámer
Naposledy upravil Juraj Paulen 2025/04/24 14:56
Súhrn
-
Vlastnosti stránky (1 modified, 0 added, 0 removed)
Podrobnosti
- Vlastnosti stránky
-
- Obsah
-
... ... @@ -94,7 +94,7 @@ 94 94 95 95 96 96 97 -1. 97 +1. 98 98 11. Použité skratky a pojmy 99 99 100 100 |**SKRATKA/POJEM**|**POPIS** ... ... @@ -165,7 +165,7 @@ 165 165 |XSLT|XSL Transformations 166 166 |ZoD|Zmluva o dielo 167 167 168 -1. 168 +1. 169 169 11. Konvencie pre typy požiadaviek (príklady) 170 170 171 171 Hlavné kategórie požiadaviek v zmysle katalógu požiadaviek sú rozdelené na: ... ... @@ -200,7 +200,7 @@ 200 200 201 201 1. DEFINOVANIE PROJEKTU 202 202 203 -1. 203 +1. 204 204 11. Manažérske zhrnutie 205 205 206 206 Predkladaný projekt nadväzuje na iniciatívu "Lepšie využívanie údajov Ministerstva dopravy SR, projekt_3130", ktorého cieľom je rozšírenie funkčnosti Jednotného informačného systému v cestnej doprave (JISCD – ISVS_4867). Tento systém zabezpečuje efektívne riadenie, evidenciu a kontrolu výkonu štátnej správy v oblasti dopravy, konkrétne v správe autoškôl, správe technických služieb a riadení odborných spôsobilostí v cestnej doprave. ... ... @@ -243,7 +243,7 @@ 243 243 * Akcia: Budovanie nových a výrazne zmenených personalizovaných služieb a životných situácií a využitie 244 244 * multikanálového prístupu postaveného na API s dôrazom na mobilné služby a v súlade s WAD (EU) 2016/2102 245 245 246 -1. 246 +1. 247 247 11. Motivácia a rozsah projektu 248 248 249 249 Motiváciou tohto projektu je zjednodušenie, digitalizácia a automatizácia zberu údajov od povinných subjektov v oblasti cestnej dopravy, pričom sa projekt sústreďuje na optimalizáciu procesov správy a evidencie údajov v rámci Jednotného informačného systému v cestnej doprave (JISCD). Tento krok reflektuje potrebu modernizácie informačných systémov v pôsobnosti Ministerstva dopravy SR a zlepšenia kvality poskytovaných elektronických služieb, čím sa zabezpečí efektívnejšie riadenie výkonu štátnej správy v oblasti dopravy. ... ... @@ -266,7 +266,7 @@ 266 266 * Súčasťou modernizácie je aj optimalizácia používateľskej skúsenosti s dôrazom na zvýšenie spokojnosti žiadateľov a zjednodušenie komunikácie s Ministerstvom dopravy SR. Zároveň bude vykonaná revízia smerníc a ich dodržiavania, čím sa zabezpečí schopnosť promptne reagovať na legislatívne a technologické zmeny. 267 267 * Dôležitým aspektom je aj posilnenie ochrany a bezpečnosti údajov, čím sa zabezpečí ochrana citlivých informácií a zachovanie integrity a spoľahlivosti informačných systémov. Celkovým prínosom je zjednodušenie administratívnych procesov, zvýšenie dostupnosti elektronických služieb MD SR a posilnenie efektivity výkonu štátnej správy v oblasti dopravy. 268 268 269 -1. 269 +1. 270 270 11. Zainteresované strany/Stakeholderi 271 271 272 272 |**ID**|**AKTÉR / STAKEHOLDER**|((( ... ... @@ -286,7 +286,7 @@ 286 286 |2.|Ministerstvo Dopravy SR|MD SR|Webové sídlo Ministerstva dopravy a výstavby, ktoré slúži na sprístupňovanie informácií o činnosti ministerstva.|isvs_8227 Webové sídlo Ministerstva dopravy 287 287 |3.|Ministerstvo Dopravy SR|MD SR|Poskytovateľ údajov|Isvs_4867 JISCD 288 288 289 -1. 289 +1. 290 290 11. Ciele projektu 291 291 292 292 Hlavným cieľom projektu je modernizácia a zefektívnenie elektronických služieb Ministerstva dopravy SR (MD SR) prostredníctvom rozvoja aj e-Government služieb, ktoré podporia zrýchlenie, zjednodušenie a skvalitnenie digitálnej komunikácie medzi štátom, občanmi a podnikateľskými subjektmi. Projekt sa zameriava na optimalizáciu existujúcich riešení a zavádzanie inovatívnych technológií, ktoré minimalizujú administratívnu náročnosť pri plnení povinností a uplatňovaní práv v oblasti dopravy. ... ... @@ -310,9 +310,6 @@ 310 310 311 311 rozhraní „GUI“: 312 312 313 - 314 -Zmeny GUI: 315 - 316 316 * Zmeny informačnej architektúry a obsahového manažmentu služieb, zresponzívnenie GUI, zosúladenie GUI s jednotným dizajn manuálom štátnej správy; 317 317 * Pridanie sekcia „často kladených otázok“ ku koncovej službe na viditeľnom a prístupnom mieste; 318 318 * Pridanie „Dema služby“ - inštruktáž vo forme videa, ako službu využiť; ... ... @@ -336,19 +336,17 @@ 336 336 337 337 B: Technologické riešenia na back-ende koncových služieb: 338 338 339 -Zmeny na back-ende koncových služieb, digitálnych kanálov, špecializovaných portáloch sú dotvorenie otvorených aplikačných rozhraní, funkcionality/riešenia podporujúce proaktívny prístup (nie sú podporované zmeny na back-ende podporných IS, t.j. napr. IS registratúry).336 +* Zmeny na back-ende koncových služieb, digitálnych kanálov, špecializovaných portáloch sú dotvorenie otvorených aplikačných rozhraní, funkcionality/riešenia podporujúce proaktívny prístup. 340 340 341 341 342 342 C: Napájanie sa na centrálne moduly digitálneho ekosystému verejnej správy: 343 343 344 -Súčasťou centrálneho digitálneho ekosystému verejnej správy sú: 341 +* Súčasťou centrálneho digitálneho ekosystému verejnej správy sú: 342 +** Ústredný portál verejnej správy (ÚPVS), Elektronická schránka správ ÚPVS, Osobná zóna občana a podnikateľa UPVS, Centrálny notifikačný modul UPVS a iné. 343 +** Slovensko v mobile prípadne iný autentifikátor, Služba Web SSO a modul mobilnej autentifikácie (mID), 345 345 346 -- Ústredný portál verejnej správy (ÚPVS), Elektronická schránka správ ÚPVS, Osobná zóna občana a podnikateľa UPVS, Centrálny notifikačný modul UPVS a iné. 347 347 348 -- Slovensko v mobile prípadne iný autentifikátor, Služba Web SSO a modul mobilnej autentifikácie (mID), 349 349 350 - 351 - 352 352 |**ID**|** Názov cieľa**|**Názov strategického cieľa**|**Spôsob realizácie strategického cieľa** 353 353 |1.|((( 354 354 Program Slovensko - RSO 1.2 ... ... @@ -427,7 +427,6 @@ 427 427 428 428 ))) 429 429 430 - 431 431 1. 432 432 11. Merateľné ukazovatele (KPI) 433 433 ... ... @@ -598,7 +598,7 @@ 598 598 599 599 )))|11min|7min|Odmeranie času 600 600 601 -1. 595 +1. 602 602 11. Špecifikácia potrieb koncového používateľa 603 603 604 604 Projekt sa zameriava na naplnenie potrieb rôznych skupín koncových používateľov, ktorí budú so systémom priamo pracovať alebo využívať jeho služby. ... ... @@ -661,13 +661,13 @@ 661 661 662 662 . 663 663 664 -1. 658 +1. 665 665 11. Riziká a závislosti 666 666 667 667 Riziká a závislosti predkladaného projektu sú uvedené v samostatnom dokumente s označením „P_01_a_I_01_a_M_02_1_PRILOHA_1_REGISTER_RIZIK-a-ZAVISLOSTI_MDSR_eGOV_v1.0“, ktorý je prílohou predkladaných dokumentov v prípravnej fáze projektu potrebných pre schválenie Žiadosti o nenávratný finančný príspevok 668 668 669 669 670 -1. 664 +1. 671 671 11. Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry 672 672 673 673 **Modernizácia biznisovej vrstvy JISCD vytvorí štandardizovaný, bezpečný a škálovateľný digitálny ekosystém , ktorý prispeje k efektívnejšiemu spracovaniu elektronických služieb a poskytnutia transparentných digitálnych služieb v prostredí Ministerstva dopravy SR.** ... ... @@ -753,7 +753,7 @@ 753 753 **Na základe analýzy alternatív a strategických cieľov e-Governmentu SR je alternatíva 2 (Rozvoj a modernizácia JISCD) preferovaným riešením.** 754 754 755 755 756 -1. 750 +1. 757 757 11. Multikriteriálna analýza 758 758 759 759 Nižšie je uvedené tabuľkové vyhodnotenie multikriteriálnej analýzy (MCA) pre všetky tri alternatívy. Tabuľka obsahuje zoznam kritérií, hodnotenie pre každú alternatívu a spôsob dosiahnutia zvoleného riešenia. ... ... @@ -800,7 +800,7 @@ 800 800 |Kritérium F|Nie|Zachovanie drahých licencií a infraštruktúry|Áno|Zavedenie cloudových riešení|Áno|Odstránenie zastaraných technológií, optimalizácia prevádzky 801 801 |Kritérium G|Nie|Zachovanie pôvodných autentifikačných mechanizmov|Nie|Nasadenie OAuth2, podpora KEP|Áno|Federácia identít, viacfaktorová autentifikácia 802 802 803 -1. 797 +1. 804 804 11. Stanovenie alternatív v aplikačnej vrstve architektúry 805 805 806 806 Digitálne služby MD SR musia reflektovať potreby širokej škály koncových používateľov, medzi ktorých patria občania, podnikatelia a zamestnanci verejnej správy. Každá z týchto skupín má špecifické očakávania a požiadavky na elektronické služby, pričom modernizácia systému musí zabezpečiť intuitívne používateľské prostredie, vysokú mieru bezpečnosti a efektívnu integráciu s ďalšími registrami. ... ... @@ -881,7 +881,7 @@ 881 881 Táto alternatíva predstavuje najkomplexnejší prístup k modernizácii elektronických služieb MD SR a zahŕňa rozsiahlu transformáciu front-endovej aj bezpečnostnej architektúry digitálneho ekosystému ministerstva. 882 882 883 883 884 -1. 878 +1. 885 885 11. Stanovenie alternatív v technologickej vrstve architektúry 886 886 887 887 Navrhované riešenie technologickej sanácie je komplexný proces, ktorý má za cieľ modernizáciu a optimalizáciu existujúcich systémov s dôrazom na zníženie nákladov a zvýšenie efektivity a udržateľnosti. Hlavným cieľom je vytvoriť riešenie, ktoré je plne pripravené na cloud (cloud-ready), čím sa výrazne znížia licenčné náklady a zároveň sa eliminuje závislosť na konkrétnom dodávateľovi (vendor lock-in). ... ... @@ -894,7 +894,7 @@ 894 894 895 895 1. **Postupná implementácia (per partes)**: Riešenie bude implementované postupne, aby sa minimalizovali riziká a zabezpečil plynulý prechod. Proces bude rozdelený na funkčné celky, medzi ktoré patrí: 896 896 897 -* 891 +* 898 898 ** Migrácia frontendu extranet-intranet 899 899 ** Migrácia verejného portálu 900 900 ** Implementácia bezp. opatrení ... ... @@ -974,7 +974,7 @@ 974 974 Obrázok 3: Rámcový pohľad na architektúru budúceho stavu 975 975 976 976 977 -1. 971 +1. 978 978 11. Prehľad e-Government komponentov 979 979 980 980 V rámci projektu sa realizuje aj výstup I-03 Prístup k projektu, v ktorom je uvedený náhľad architektúry ako aj prehľad e-Government komponentov, ktoré slúžia na plnenie výstupu M-06 - aktualizácia evidencie e-Government komponentov v centrálnom metainformačnom systéme verejnej správy (MetaIS). ... ... @@ -1037,7 +1037,7 @@ 1037 1037 Prínosy boli kalkulované predovšetkým ako úspora času úradníka a úspora času občana, ktoré plynú zo zlepšenej kvality systému a dostupnosti údajov na základe komplexného prístupu k manažmentu údajov. 1038 1038 1039 1039 1040 -1. 1034 +1. 1041 1041 11. Sumarizácia nákladov a prínosov 1042 1042 1043 1043 Z pohľadu výzvy sa jedná o nasledovnú nákladovú štruktúru: ... ... @@ -1130,7 +1130,7 @@ 1130 1130 1131 1131 1132 1132 1133 -1. 1127 +1. 1134 1134 11. **Vyhodnotenie CBA** 1135 1135 1136 1136 V nasledujúcej tabuľke je vyhodnotená CBA v horizonte 10 rokov: ... ... @@ -1252,7 +1252,7 @@ 1252 1252 //Obrázok 1 Vzor riadiaceho výboru// 1253 1253 1254 1254 1255 -1. 1249 +1. 1256 1256 11. Pracovné náplne 1257 1257 111. Pôsobnosť a úlohy Riadiaceho výboru 1258 1258 ... ... @@ -1311,7 +1311,7 @@ 1311 1311 === === 1312 1312 1313 1313 1. 1314 -11. 1308 +11. 1315 1315 111. Pracovná náplň projektového tímu 1316 1316 1317 1317 Tu je prehľadná tabuľka popisu práce a zodpovedností jednotlivých projektových rolí: