Zmeny dokumentu I-02 Projektový zámer
Naposledy upravil Juraj Paulen 2025/04/24 14:56
Súhrn
-
Vlastnosti stránky (1 modified, 0 added, 0 removed)
Podrobnosti
- Vlastnosti stránky
-
- Obsah
-
... ... @@ -94,7 +94,7 @@ 94 94 95 95 96 96 97 -1. 97 +1. 98 98 11. Použité skratky a pojmy 99 99 100 100 |**SKRATKA/POJEM**|**POPIS** ... ... @@ -165,7 +165,7 @@ 165 165 |XSLT|XSL Transformations 166 166 |ZoD|Zmluva o dielo 167 167 168 -1. 168 +1. 169 169 11. Konvencie pre typy požiadaviek (príklady) 170 170 171 171 Hlavné kategórie požiadaviek v zmysle katalógu požiadaviek sú rozdelené na: ... ... @@ -200,7 +200,7 @@ 200 200 201 201 1. DEFINOVANIE PROJEKTU 202 202 203 -1. 203 +1. 204 204 11. Manažérske zhrnutie 205 205 206 206 Predkladaný projekt nadväzuje na iniciatívu "Lepšie využívanie údajov Ministerstva dopravy SR, projekt_3130", ktorého cieľom je rozšírenie funkčnosti Jednotného informačného systému v cestnej doprave (JISCD – ISVS_4867). Tento systém zabezpečuje efektívne riadenie, evidenciu a kontrolu výkonu štátnej správy v oblasti dopravy, konkrétne v správe autoškôl, správe technických služieb a riadení odborných spôsobilostí v cestnej doprave. ... ... @@ -243,7 +243,7 @@ 243 243 * Akcia: Budovanie nových a výrazne zmenených personalizovaných služieb a životných situácií a využitie 244 244 * multikanálového prístupu postaveného na API s dôrazom na mobilné služby a v súlade s WAD (EU) 2016/2102 245 245 246 -1. 246 +1. 247 247 11. Motivácia a rozsah projektu 248 248 249 249 Motiváciou tohto projektu je zjednodušenie, digitalizácia a automatizácia zberu údajov od povinných subjektov v oblasti cestnej dopravy, pričom sa projekt sústreďuje na optimalizáciu procesov správy a evidencie údajov v rámci Jednotného informačného systému v cestnej doprave (JISCD). Tento krok reflektuje potrebu modernizácie informačných systémov v pôsobnosti Ministerstva dopravy SR a zlepšenia kvality poskytovaných elektronických služieb, čím sa zabezpečí efektívnejšie riadenie výkonu štátnej správy v oblasti dopravy. ... ... @@ -266,7 +266,7 @@ 266 266 * Súčasťou modernizácie je aj optimalizácia používateľskej skúsenosti s dôrazom na zvýšenie spokojnosti žiadateľov a zjednodušenie komunikácie s Ministerstvom dopravy SR. Zároveň bude vykonaná revízia smerníc a ich dodržiavania, čím sa zabezpečí schopnosť promptne reagovať na legislatívne a technologické zmeny. 267 267 * Dôležitým aspektom je aj posilnenie ochrany a bezpečnosti údajov, čím sa zabezpečí ochrana citlivých informácií a zachovanie integrity a spoľahlivosti informačných systémov. Celkovým prínosom je zjednodušenie administratívnych procesov, zvýšenie dostupnosti elektronických služieb MD SR a posilnenie efektivity výkonu štátnej správy v oblasti dopravy. 268 268 269 -1. 269 +1. 270 270 11. Zainteresované strany/Stakeholderi 271 271 272 272 |**ID**|**AKTÉR / STAKEHOLDER**|((( ... ... @@ -286,7 +286,7 @@ 286 286 |2.|Ministerstvo Dopravy SR|MD SR|Webové sídlo Ministerstva dopravy a výstavby, ktoré slúži na sprístupňovanie informácií o činnosti ministerstva.|isvs_8227 Webové sídlo Ministerstva dopravy 287 287 |3.|Ministerstvo Dopravy SR|MD SR|Poskytovateľ údajov|Isvs_4867 JISCD 288 288 289 -1. 289 +1. 290 290 11. Ciele projektu 291 291 292 292 Hlavným cieľom projektu je modernizácia a zefektívnenie elektronických služieb Ministerstva dopravy SR (MD SR) prostredníctvom rozvoja aj e-Government služieb, ktoré podporia zrýchlenie, zjednodušenie a skvalitnenie digitálnej komunikácie medzi štátom, občanmi a podnikateľskými subjektmi. Projekt sa zameriava na optimalizáciu existujúcich riešení a zavádzanie inovatívnych technológií, ktoré minimalizujú administratívnu náročnosť pri plnení povinností a uplatňovaní práv v oblasti dopravy. ... ... @@ -335,7 +335,6 @@ 335 335 336 336 * Zmeny na back-ende koncových služieb, digitálnych kanálov, špecializovaných portáloch sú dotvorenie otvorených aplikačných rozhraní, funkcionality/riešenia podporujúce proaktívny prístup. 337 337 338 - 339 339 C: Napájanie sa na centrálne moduly digitálneho ekosystému verejnej správy: 340 340 341 341 * Súčasťou centrálneho digitálneho ekosystému verejnej správy sú: ... ... @@ -343,7 +343,6 @@ 343 343 ** Slovensko v mobile prípadne iný autentifikátor, Služba Web SSO a modul mobilnej autentifikácie (mID), 344 344 345 345 346 - 347 347 |**ID**|** Názov cieľa**|**Názov strategického cieľa**|**Spôsob realizácie strategického cieľa** 348 348 |1.|((( 349 349 Program Slovensko - RSO 1.2 ... ... @@ -592,7 +592,7 @@ 592 592 593 593 )))|11min|7min|Odmeranie času 594 594 595 -1. 593 +1. 596 596 11. Špecifikácia potrieb koncového používateľa 597 597 598 598 Projekt sa zameriava na naplnenie potrieb rôznych skupín koncových používateľov, ktorí budú so systémom priamo pracovať alebo využívať jeho služby. ... ... @@ -624,7 +624,7 @@ 624 624 * Očakávania: prehľadný prístup k údajom, nástroje na efektívne spracovanie žiadostí, digitalizácia a automatizácia administratívnych úkonov. 625 625 * Kľúčové požiadavky: jednotná databáza na evidenciu a kontrolu údajov, možnosť analytického spracovania dát a generovania štatistík, vysoká úroveň ochrany údajov a auditovateľnosť systémových operácií. 626 626 627 -==== Kľúčové požiadavky koncových používateľov na nový informačný systém ==== 625 +==== Kľúčové požiadavky koncových používateľov na modernizováný informačný systém ==== 628 628 629 629 1. Zjednodušenie a zrýchlenie prístupu k službám 630 630 1*. Používateľsky prívetivé a prehľadné digitálne prostredie. ... ... @@ -655,13 +655,13 @@ 655 655 656 656 . 657 657 658 -1. 656 +1. 659 659 11. Riziká a závislosti 660 660 661 661 Riziká a závislosti predkladaného projektu sú uvedené v samostatnom dokumente s označením „P_01_a_I_01_a_M_02_1_PRILOHA_1_REGISTER_RIZIK-a-ZAVISLOSTI_MDSR_eGOV_v1.0“, ktorý je prílohou predkladaných dokumentov v prípravnej fáze projektu potrebných pre schválenie Žiadosti o nenávratný finančný príspevok 662 662 663 663 664 -1. 662 +1. 665 665 11. Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry 666 666 667 667 **Modernizácia biznisovej vrstvy JISCD vytvorí štandardizovaný, bezpečný a škálovateľný digitálny ekosystém , ktorý prispeje k efektívnejšiemu spracovaniu elektronických služieb a poskytnutia transparentných digitálnych služieb v prostredí Ministerstva dopravy SR.** ... ... @@ -747,7 +747,7 @@ 747 747 **Na základe analýzy alternatív a strategických cieľov e-Governmentu SR je alternatíva 2 (Rozvoj a modernizácia JISCD) preferovaným riešením.** 748 748 749 749 750 -1. 748 +1. 751 751 11. Multikriteriálna analýza 752 752 753 753 Nižšie je uvedené tabuľkové vyhodnotenie multikriteriálnej analýzy (MCA) pre všetky tri alternatívy. Tabuľka obsahuje zoznam kritérií, hodnotenie pre každú alternatívu a spôsob dosiahnutia zvoleného riešenia. ... ... @@ -794,7 +794,7 @@ 794 794 |Kritérium F|Nie|Zachovanie drahých licencií a infraštruktúry|Áno|Zavedenie cloudových riešení|Áno|Odstránenie zastaraných technológií, optimalizácia prevádzky 795 795 |Kritérium G|Nie|Zachovanie pôvodných autentifikačných mechanizmov|Nie|Nasadenie OAuth2, podpora KEP|Áno|Federácia identít, viacfaktorová autentifikácia 796 796 797 -1. 795 +1. 798 798 11. Stanovenie alternatív v aplikačnej vrstve architektúry 799 799 800 800 Digitálne služby MD SR musia reflektovať potreby širokej škály koncových používateľov, medzi ktorých patria občania, podnikatelia a zamestnanci verejnej správy. Každá z týchto skupín má špecifické očakávania a požiadavky na elektronické služby, pričom modernizácia systému musí zabezpečiť intuitívne používateľské prostredie, vysokú mieru bezpečnosti a efektívnu integráciu s ďalšími registrami. ... ... @@ -875,7 +875,7 @@ 875 875 Táto alternatíva predstavuje najkomplexnejší prístup k modernizácii elektronických služieb MD SR a zahŕňa rozsiahlu transformáciu front-endovej aj bezpečnostnej architektúry digitálneho ekosystému ministerstva. 876 876 877 877 878 -1. 876 +1. 879 879 11. Stanovenie alternatív v technologickej vrstve architektúry 880 880 881 881 Navrhované riešenie technologickej sanácie je komplexný proces, ktorý má za cieľ modernizáciu a optimalizáciu existujúcich systémov s dôrazom na zníženie nákladov a zvýšenie efektivity a udržateľnosti. Hlavným cieľom je vytvoriť riešenie, ktoré je plne pripravené na cloud (cloud-ready), čím sa výrazne znížia licenčné náklady a zároveň sa eliminuje závislosť na konkrétnom dodávateľovi (vendor lock-in). ... ... @@ -888,7 +888,7 @@ 888 888 889 889 1. **Postupná implementácia (per partes)**: Riešenie bude implementované postupne, aby sa minimalizovali riziká a zabezpečil plynulý prechod. Proces bude rozdelený na funkčné celky, medzi ktoré patrí: 890 890 891 -* 889 +* 892 892 ** Migrácia frontendu extranet-intranet 893 893 ** Migrácia verejného portálu 894 894 ** Implementácia bezp. opatrení ... ... @@ -968,7 +968,7 @@ 968 968 Obrázok 3: Rámcový pohľad na architektúru budúceho stavu 969 969 970 970 971 -1. 969 +1. 972 972 11. Prehľad e-Government komponentov 973 973 974 974 V rámci projektu sa realizuje aj výstup I-03 Prístup k projektu, v ktorom je uvedený náhľad architektúry ako aj prehľad e-Government komponentov, ktoré slúžia na plnenie výstupu M-06 - aktualizácia evidencie e-Government komponentov v centrálnom metainformačnom systéme verejnej správy (MetaIS). ... ... @@ -1031,7 +1031,7 @@ 1031 1031 Prínosy boli kalkulované predovšetkým ako úspora času úradníka a úspora času občana, ktoré plynú zo zlepšenej kvality systému a dostupnosti údajov na základe komplexného prístupu k manažmentu údajov. 1032 1032 1033 1033 1034 -1. 1032 +1. 1035 1035 11. Sumarizácia nákladov a prínosov 1036 1036 1037 1037 Z pohľadu výzvy sa jedná o nasledovnú nákladovú štruktúru: ... ... @@ -1124,7 +1124,7 @@ 1124 1124 1125 1125 1126 1126 1127 -1. 1125 +1. 1128 1128 11. **Vyhodnotenie CBA** 1129 1129 1130 1130 V nasledujúcej tabuľke je vyhodnotená CBA v horizonte 10 rokov: ... ... @@ -1246,7 +1246,7 @@ 1246 1246 //Obrázok 1 Vzor riadiaceho výboru// 1247 1247 1248 1248 1249 -1. 1247 +1. 1250 1250 11. Pracovné náplne 1251 1251 111. Pôsobnosť a úlohy Riadiaceho výboru 1252 1252 ... ... @@ -1305,7 +1305,7 @@ 1305 1305 === === 1306 1306 1307 1307 1. 1308 -11. 1306 +11. 1309 1309 111. Pracovná náplň projektového tímu 1310 1310 1311 1311 Tu je prehľadná tabuľka popisu práce a zodpovedností jednotlivých projektových rolí: