Zmeny dokumentu I-02 Projektový zámer

Naposledy upravil Juraj Paulen 2025/04/24 14:56
Z verzie 6.1
upravil Juraj Paulen
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre
Do verzie 3.1
upravil Juraj Paulen
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre

Súhrn

Podrobnosti

Vlastnosti stránky
Obsah
... ... @@ -6,7 +6,7 @@
6 6  
7 7  
8 8  |**Povinná osoba**|Ministerstvo dopravy SR_
9 -|**Názov projektu**|Lepšie eGOV služby MD SR
9 +|**Názov projektu**|Lepšie využívanie údajov MD SR
10 10  |**Zodpovedná osoba za projekt**|Igor Sibert
11 11  |**Realizátor projektu**|MD SR
12 12  |**Vlastník projektu**|Igor Sibert
... ... @@ -94,7 +94,7 @@
94 94  
95 95  
96 96  
97 -1.
97 +1.
98 98  11. Použité skratky a pojmy
99 99  
100 100  |**SKRATKA/POJEM**|**POPIS**
... ... @@ -165,7 +165,7 @@
165 165  |XSLT|XSL Transformations
166 166  |ZoD|Zmluva o dielo
167 167  
168 -1.
168 +1.
169 169  11. Konvencie pre typy požiadaviek (príklady)
170 170  
171 171  Hlavné kategórie požiadaviek v zmysle katalógu požiadaviek sú rozdelené na:
... ... @@ -200,7 +200,7 @@
200 200  
201 201  1. DEFINOVANIE PROJEKTU
202 202  
203 -1.
203 +1.
204 204  11. Manažérske zhrnutie
205 205  
206 206  Predkladaný projekt nadväzuje na iniciatívu "Lepšie využívanie údajov Ministerstva dopravy SR, projekt_3130", ktorého cieľom je rozšírenie funkčnosti Jednotného informačného systému v cestnej doprave (JISCD – ISVS_4867). Tento systém zabezpečuje efektívne riadenie, evidenciu a kontrolu výkonu štátnej správy v oblasti dopravy, konkrétne v správe autoškôl, správe technických služieb a riadení odborných spôsobilostí v cestnej doprave.
... ... @@ -243,7 +243,8 @@
243 243  * Akcia: Budovanie nových a výrazne zmenených personalizovaných služieb a životných situácií a využitie
244 244  * multikanálového prístupu postaveného na API s dôrazom na mobilné služby a v súlade s WAD (EU) 2016/2102
245 245  
246 -1.
246 +
247 +1.
247 247  11. Motivácia a rozsah projektu
248 248  
249 249  Motiváciou tohto projektu je zjednodušenie, digitalizácia a automatizácia zberu údajov od povinných subjektov v oblasti cestnej dopravy, pričom sa projekt sústreďuje na optimalizáciu procesov správy a evidencie údajov v rámci Jednotného informačného systému v cestnej doprave (JISCD). Tento krok reflektuje potrebu modernizácie informačných systémov v pôsobnosti Ministerstva dopravy SR a zlepšenia kvality poskytovaných elektronických služieb, čím sa zabezpečí efektívnejšie riadenie výkonu štátnej správy v oblasti dopravy.
... ... @@ -266,7 +266,7 @@
266 266  * Súčasťou modernizácie je aj optimalizácia používateľskej skúsenosti s dôrazom na zvýšenie spokojnosti žiadateľov a zjednodušenie komunikácie s Ministerstvom dopravy SR. Zároveň bude vykonaná revízia smerníc a ich dodržiavania, čím sa zabezpečí schopnosť promptne reagovať na legislatívne a technologické zmeny.
267 267  * Dôležitým aspektom je aj posilnenie ochrany a bezpečnosti údajov, čím sa zabezpečí ochrana citlivých informácií a zachovanie integrity a spoľahlivosti informačných systémov. Celkovým prínosom je zjednodušenie administratívnych procesov, zvýšenie dostupnosti elektronických služieb MD SR a posilnenie efektivity výkonu štátnej správy v oblasti dopravy.
268 268  
269 -1.
270 +1.
270 270  11. Zainteresované strany/Stakeholderi
271 271  
272 272  |**ID**|**AKTÉR / STAKEHOLDER**|(((
... ... @@ -286,7 +286,8 @@
286 286  |2.|Ministerstvo Dopravy SR|MD SR|Webové sídlo Ministerstva dopravy a výstavby, ktoré slúži na sprístupňovanie informácií o činnosti ministerstva.|isvs_8227 Webové sídlo Ministerstva dopravy
287 287  |3.|Ministerstvo Dopravy SR|MD SR|Poskytovateľ údajov|Isvs_4867 JISCD
288 288  
289 -1.
290 +
291 +1.
290 290  11. Ciele projektu
291 291  
292 292  Hlavným cieľom projektu je modernizácia a zefektívnenie elektronických služieb Ministerstva dopravy SR (MD SR) prostredníctvom rozvoja aj e-Government služieb, ktoré podporia zrýchlenie, zjednodušenie a skvalitnenie digitálnej komunikácie medzi štátom, občanmi a podnikateľskými subjektmi. Projekt sa zameriava na optimalizáciu existujúcich riešení a zavádzanie inovatívnych technológií, ktoré minimalizujú administratívnu náročnosť pri plnení povinností a uplatňovaní práv v oblasti dopravy.
... ... @@ -310,6 +310,9 @@
310 310  
311 311  rozhraní „GUI“:
312 312  
315 +
316 +Zmeny GUI:
317 +
313 313  * Zmeny informačnej architektúry a obsahového manažmentu služieb, zresponzívnenie GUI, zosúladenie GUI s jednotným dizajn manuálom štátnej správy;
314 314  * Pridanie sekcia „často kladených otázok“ ku koncovej službe na viditeľnom a prístupnom mieste;
315 315  * Pridanie „Dema služby“ - inštruktáž vo forme videa, ako službu využiť;
... ... @@ -333,15 +333,19 @@
333 333  
334 334  B: Technologické riešenia na back-ende koncových služieb:
335 335  
336 -* Zmeny na back-ende koncových služieb, digitálnych kanálov, špecializovaných portáloch sú dotvorenie otvorených aplikačných rozhraní, funkcionality/riešenia podporujúce proaktívny prístup.
341 +Zmeny na back-ende koncových služieb, digitálnych kanálov, špecializovaných portáloch sú dotvorenie otvorených aplikačných rozhraní, funkcionality/riešenia podporujúce proaktívny prístup (nie sú podporované zmeny na back-ende podporných IS, t.j. napr. IS registratúry).
337 337  
343 +
338 338  C: Napájanie sa na centrálne moduly digitálneho ekosystému verejnej správy:
339 339  
340 -* Súčasťou centrálneho digitálneho ekosystému verejnej správy sú:
341 -** Ústredný portál verejnej správy (ÚPVS), Elektronická schránka správ ÚPVS, Osobná zóna občana a podnikateľa UPVS, Centrálny notifikačný modul UPVS a iné.
342 -** Slovensko v mobile prípadne iný autentifikátor, Služba Web SSO a modul mobilnej autentifikácie (mID),
346 +Súčasťou centrálneho digitálneho ekosystému verejnej správy sú:
343 343  
348 +- Ústredný portál verejnej správy (ÚPVS), Elektronická schránka správ ÚPVS, Osobná zóna občana a podnikateľa UPVS, Centrálny notifikačný modul UPVS a iné.
344 344  
350 +- Slovensko v mobile prípadne iný autentifikátor, Služba Web SSO a modul mobilnej autentifikácie (mID),
351 +
352 +
353 +
345 345  |**ID**|** Názov cieľa**|**Názov strategického cieľa**|**Spôsob realizácie strategického cieľa**
346 346  |1.|(((
347 347  Program Slovensko - RSO 1.2
... ... @@ -420,6 +420,8 @@
420 420  
421 421  )))
422 422  
432 +
433 +
423 423  1.
424 424  11. Merateľné ukazovatele (KPI)
425 425  
... ... @@ -590,7 +590,8 @@
590 590  
591 591  )))|11min|7min|Odmeranie času
592 592  
593 -1.
604 +
605 +1.
594 594  11. Špecifikácia potrieb koncového používateľa
595 595  
596 596  Projekt sa zameriava na naplnenie potrieb rôznych skupín koncových používateľov, ktorí budú so systémom priamo pracovať alebo využívať jeho služby.
... ... @@ -622,7 +622,7 @@
622 622  * Očakávania: prehľadný prístup k údajom, nástroje na efektívne spracovanie žiadostí, digitalizácia a automatizácia administratívnych úkonov.
623 623  * Kľúčové požiadavky: jednotná databáza na evidenciu a kontrolu údajov, možnosť analytického spracovania dát a generovania štatistík, vysoká úroveň ochrany údajov a auditovateľnosť systémových operácií.
624 624  
625 -==== Kľúčové požiadavky koncových používateľov na modernizováný informačný systém ====
637 +==== Kľúčové požiadavky koncových používateľov na nový informačný systém ====
626 626  
627 627  1. Zjednodušenie a zrýchlenie prístupu k službám
628 628  1*. Používateľsky prívetivé a prehľadné digitálne prostredie.
... ... @@ -653,13 +653,13 @@
653 653  
654 654  .
655 655  
656 -1.
668 +1.
657 657  11. Riziká a závislosti
658 658  
659 659  Riziká a závislosti predkladaného projektu sú uvedené v samostatnom dokumente s označením „P_01_a_I_01_a_M_02_1_PRILOHA_1_REGISTER_RIZIK-a-ZAVISLOSTI_MDSR_eGOV_v1.0“, ktorý je prílohou predkladaných dokumentov v prípravnej fáze projektu potrebných pre schválenie Žiadosti o nenávratný finančný príspevok
660 660  
661 661  
662 -1.
674 +1.
663 663  11. Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry
664 664  
665 665  **Modernizácia biznisovej vrstvy JISCD vytvorí štandardizovaný, bezpečný a škálovateľný digitálny ekosystém , ktorý prispeje k efektívnejšiemu spracovaniu elektronických služieb a poskytnutia transparentných digitálnych služieb v prostredí Ministerstva dopravy SR.**
... ... @@ -745,7 +745,7 @@
745 745  **Na základe analýzy alternatív a strategických cieľov e-Governmentu SR je alternatíva 2 (Rozvoj a modernizácia JISCD) preferovaným riešením.**
746 746  
747 747  
748 -1.
760 +1.
749 749  11. Multikriteriálna analýza
750 750  
751 751  Nižšie je uvedené tabuľkové vyhodnotenie multikriteriálnej analýzy (MCA) pre všetky tri alternatívy. Tabuľka obsahuje zoznam kritérií, hodnotenie pre každú alternatívu a spôsob dosiahnutia zvoleného riešenia.
... ... @@ -792,7 +792,8 @@
792 792  |Kritérium F|Nie|Zachovanie drahých licencií a infraštruktúry|Áno|Zavedenie cloudových riešení|Áno|Odstránenie zastaraných technológií, optimalizácia prevádzky
793 793  |Kritérium G|Nie|Zachovanie pôvodných autentifikačných mechanizmov|Nie|Nasadenie OAuth2, podpora KEP|Áno|Federácia identít, viacfaktorová autentifikácia
794 794  
795 -1.
807 +
808 +1.
796 796  11. Stanovenie alternatív v aplikačnej vrstve architektúry
797 797  
798 798  Digitálne služby MD SR musia reflektovať potreby širokej škály koncových používateľov, medzi ktorých patria občania, podnikatelia a zamestnanci verejnej správy. Každá z týchto skupín má špecifické očakávania a požiadavky na elektronické služby, pričom modernizácia systému musí zabezpečiť intuitívne používateľské prostredie, vysokú mieru bezpečnosti a efektívnu integráciu s ďalšími registrami.
... ... @@ -873,7 +873,7 @@
873 873  Táto alternatíva predstavuje najkomplexnejší prístup k modernizácii elektronických služieb MD SR a zahŕňa rozsiahlu transformáciu front-endovej aj bezpečnostnej architektúry digitálneho ekosystému ministerstva.
874 874  
875 875  
876 -1.
889 +1.
877 877  11. Stanovenie alternatív v technologickej vrstve architektúry
878 878  
879 879  Navrhované riešenie technologickej sanácie je komplexný proces, ktorý má za cieľ modernizáciu a optimalizáciu existujúcich systémov s dôrazom na zníženie nákladov a zvýšenie efektivity a udržateľnosti. Hlavným cieľom je vytvoriť riešenie, ktoré je plne pripravené na cloud (cloud-ready), čím sa výrazne znížia licenčné náklady a zároveň sa eliminuje závislosť na konkrétnom dodávateľovi (vendor lock-in).
... ... @@ -886,7 +886,7 @@
886 886  
887 887  1. **Postupná implementácia (per partes)**: Riešenie bude implementované postupne, aby sa minimalizovali riziká a zabezpečil plynulý prechod. Proces bude rozdelený na funkčné celky, medzi ktoré patrí:
888 888  
889 -*
902 +*
890 890  ** Migrácia frontendu extranet-intranet
891 891  ** Migrácia verejného portálu
892 892  ** Implementácia bezp. opatrení
... ... @@ -966,7 +966,7 @@
966 966  Obrázok 3: Rámcový pohľad na architektúru budúceho stavu
967 967  
968 968  
969 -1.
982 +1.
970 970  11. Prehľad e-Government komponentov
971 971  
972 972  V rámci projektu sa realizuje aj výstup I-03 Prístup k projektu, v ktorom je uvedený náhľad architektúry ako aj prehľad e-Government komponentov, ktoré slúžia na plnenie výstupu M-06 - aktualizácia evidencie e-Government komponentov v centrálnom metainformačnom systéme verejnej správy (MetaIS).
... ... @@ -1029,7 +1029,7 @@
1029 1029  Prínosy boli kalkulované predovšetkým ako úspora času úradníka a úspora času občana, ktoré plynú zo zlepšenej kvality systému a dostupnosti údajov na základe komplexného prístupu k manažmentu údajov.
1030 1030  
1031 1031  
1032 -1.
1045 +1.
1033 1033  11. Sumarizácia nákladov a prínosov
1034 1034  
1035 1035  Z pohľadu výzvy sa jedná o nasledovnú nákladovú štruktúru:
... ... @@ -1122,7 +1122,7 @@
1122 1122  
1123 1123  
1124 1124  
1125 -1.
1138 +1.
1126 1126  11. **Vyhodnotenie CBA**
1127 1127  
1128 1128  V nasledujúcej tabuľke je vyhodnotená CBA v horizonte 10 rokov:
... ... @@ -1244,7 +1244,7 @@
1244 1244  //Obrázok 1 Vzor riadiaceho výboru//
1245 1245  
1246 1246  
1247 -1.
1260 +1.
1248 1248  11. Pracovné náplne
1249 1249  111. Pôsobnosť a úlohy Riadiaceho výboru
1250 1250  
... ... @@ -1303,7 +1303,7 @@
1303 1303  === ===
1304 1304  
1305 1305  1.
1306 -11.
1319 +11.
1307 1307  111. Pracovná náplň projektového tímu
1308 1308  
1309 1309  Tu je prehľadná tabuľka popisu práce a zodpovedností jednotlivých projektových rolí:
... ... @@ -1380,4 +1380,4 @@
1380 1380  
1381 1381  
1382 1382  
1383 -
1396 +