Naposledy upravil Lucia Lelkes 2025/04/25 09:46

Z verzie 29.1
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre
Do verzie 26.2
Zmeniť komentár: Pridať komentár

Súhrn

Podrobnosti

Vlastnosti stránky
Obsah
... ... @@ -96,7 +96,7 @@
96 96  Dĺžka projektu je plánová na 36 mesiacov.
97 97  
98 98  
99 -Odhadované náklady sú 13 117 042 EUR s DPH.
99 +Odhadované náklady sú 13 243 401 EUR s DPH.
100 100  
101 101  
102 102   **3.2 Motivácia a rozsah projektu**
... ... @@ -297,14 +297,9 @@
297 297  
298 298   Zaškolenie na bezpečnostnú dokumentáciu a smernice: Okrem vydania týchto dokumentov bude potrebné, aby používatelia boli zaškolení na ich správne používanie. To znamená, že budú organizované školenia, kde sa účastníci naučia, ako aplikovať tieto metodiky a smernice v praxi. Školenia zabezpečia, že všetci používatelia budú rozumieť obsahu dokumentácie a budú vedieť, ako ju správne implementovať.
299 299  
300 -Celkovo tieto školenia pomôžu účastníkom získať dôležité znalosti a zručnosti na ochranu svojich digitálnych aktív a aby boli vytvorené jasné a zrozumiteľné pravidlá pre kybernetickú bezpečnosť.
300 +Celkovo tieto školenia pomôžu účastníkom získať dôležité znalosti a zručnosti na ochranu svojich digitálnych aktív a aby boli vytvorené jasné a zrozumiteľné pravidlá pre kybernetickú bezpečnosť
301 301  
302 -Projekt je navrhovaný a bude implementovaný s ohľadom na stanovené ciele projektu a zainteresované strany, primárne obce, ktoré disponujú rôznou úrovňou kybernetickej bezpečnosti. S ohľadom na značnú rôznorodosť obcí, či už z pohľadu ich veľkostí, rozsahu prevádzkovaných alebo využívaných informačných systémov a rôznej úrovne kybernetickej bezpečnosti, projekt počíta s implementáciou technologických častí a služieb, o ktoré budú mať obce záujem. Projektom sa budú rámcovo obstarávať technologické riešenia a služby v maximálnom rozsahu uvedenom v rozpočte projektu (podrobnejšie v BC/CBA), pričom reálne použitie prostriedkov bude záležať od reálnych požiadaviek obcí v čase kedy budú opatrenia pre obce dostupné. Požiadavky a stav KB na obciach sa v čase dynamicky mení a preto nie je možné realizovať rozsiahlu analýzu detailného as is stavu, ktorá by bola platná v čase prípravy projektu aj v období po realizácii verejného obstarávania. Na základe vysúťaženého rámca technologických častí a služieb bude môcť každá obec požiadať MIRRI o implementáciu takých riešení a služieb, ktoré budú najpresnejšie reflektovať aktuálny stav obce.
303 303  
304 -Počty jednotlivých technológií pre projekt boli odhadnuté na základe cieľa projektu a stanoveného KPI. V prípade zvýšeného dopytu po niektorej z poskytnutých technológií alebo služieb, ktoré presahujú stanovené rámce pre verejné obstarávanie a naopak nízkeho dopytu sa môže pristúpiť k aktualizácii projektu s cieľom uspokojiť požiadavky obcí.
305 -
306 -
307 -
308 308  **Informácie o oblasti (OBSAH / AGENDA / ŽIVOTNÁ SITUÁCIA), ktorým sa projekt venuje**
309 309  
310 310  
... ... @@ -435,7 +435,7 @@
435 435  Riziká a závislostí sú spracované v Prílohe č. 1 – **Zoznam RIZÍK a ZÁVISLOSTI.**
436 436  
437 437  
438 -*
433 +*
439 439  ** 3.8 Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry
440 440  
441 441  Pretože tento projekt nezahŕňa budovanie ani rozvoj informačných systémov verejnej správy (ISVS), alternatívy sa nehodnotili tradičným spôsobom podľa biznisovej architektúry. Namiesto toho sa porovnali tri rôzne možnosti riešenia aktuálnej situácie. Na základe rozsahu problému, ktorý sa identifikoval v projektovom zámere, sa stanovili tri rôzne alternatívne riešenia. Ako najefektívnejšie sa vybrala alternatíva č.3 ktorá komplexne pokrýva procesy a požiadavky všetkých zainteresovaných strán.
... ... @@ -666,8 +666,6 @@
666 666  |Riadenie a publicita projektu (projektové riadenie) | 562 818 €
667 667  |**Rozpočet celkovo**|** 13 117 042 €**
668 668  
669 -Celkové náklady projektu sú 24,8 mil. eur (vývoj a prevádzka v t10) z čoho sú investičné náklady počas realizácie projektu t1-t3 sú 13,1 mil. eur.
670 -
671 671  Rozpočet sa skladá zo 4 častí:
672 672  
673 673  SW produkty:
... ... @@ -689,11 +689,12 @@
689 689  
690 690  Riadenie a publicita projektu:
691 691  
692 -* **Projektové riadenie a publicita**: Toto zahŕňa plánovanie, koordináciu a riadenie všetkých aktivít súvisiacich s projektom. Zahŕňa aj komunikáciu s zainteresovanými stranami, sledovanie pokroku a zabezpečenie, že projekt bude dokončený včas a v rámci rozpočtu.
685 +* **Projektové riadenie**: Toto zahŕňa plánovanie, koordináciu a riadenie všetkých aktivít súvisiacich s projektom. Zahŕňa aj komunikáciu s zainteresovanými stranami, sledovanie pokroku a zabezpečenie, že projekt bude dokončený včas a v rámci rozpočtu.
693 693  
687 +
694 694  **PRÍNOSY:**
695 695  
696 -|(% style="width:846px" %)OPIS PRÍNOSOV|(% style="width:355px" %)SUMA
690 +|(% style="width:846px" %)OPIS|(% style="width:355px" %)SUMA
697 697  |(% style="width:846px" %)(((
698 698  Centrálne obstaranie firewall, NAS a EDR licencií
699 699  )))|(% style="width:355px" %)(((
... ... @@ -720,6 +720,7 @@
720 720  50 486 055 EUR
721 721  )))
722 722  
717 +
723 723  **Prínosy sú podrobnejšie rozpísané v CBA na karte faktory.**
724 724  
725 725  Centrálne obstaranie firewall, NAS a EDR licencií.
... ... @@ -746,12 +746,7 @@
746 746  Projekt sa zabezpečí, že organizácia nebude iba pasívnym príjemcom informácií o hrozbách, ale aktívnym účastníkom v boji proti nim. Tým sa MIRRI stane schopný predvídať a čeliť hrozbám s vyššou efektivitou a dôslednosťou, čím sa posilňuje celková kybernetická bezpečnosť. Celkovo projekt prispeje k vytvoreniu moderného a efektívneho systému včasnej reakcie na kybernetické hrozby v oblasti verejnej správy. Zvýšená kybernetická ochrana a reaktívna schopnosť pomôžu minimalizovať riziká, ktoré kybernetický priestor predstavuje pre dôležité informácie a služby, a to nielen v samospráve, ale aj pre celý štát.
747 747  
748 748  
749 -Rok návratnosti investície T5.
750 750  
751 -|BCR|pomer prínosov a nákladov|1,78
752 -|FNPV|finančná čistá súčasná hodnota (eur s DPH)|-20 304 600
753 -|ENPV|ekonomická čistá súčasná hodnota (eur bez DPH)|21 877 401
754 -
755 755  **8. HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA**
756 756  
757 757  |ID|FÁZA/AKTIVITA|(((