Zmeny dokumentu I-02 Projektový zámer (projektovy_zamer)
Naposledy upravil Lucia Lelkes 2025/04/25 09:46
Súhrn
-
Vlastnosti stránky (1 modified, 0 added, 0 removed)
Podrobnosti
- Vlastnosti stránky
-
- Obsah
-
... ... @@ -297,14 +297,9 @@ 297 297 298 298 Zaškolenie na bezpečnostnú dokumentáciu a smernice: Okrem vydania týchto dokumentov bude potrebné, aby používatelia boli zaškolení na ich správne používanie. To znamená, že budú organizované školenia, kde sa účastníci naučia, ako aplikovať tieto metodiky a smernice v praxi. Školenia zabezpečia, že všetci používatelia budú rozumieť obsahu dokumentácie a budú vedieť, ako ju správne implementovať. 299 299 300 -Celkovo tieto školenia pomôžu účastníkom získať dôležité znalosti a zručnosti na ochranu svojich digitálnych aktív a aby boli vytvorené jasné a zrozumiteľné pravidlá pre kybernetickú bezpečnosť .300 +Celkovo tieto školenia pomôžu účastníkom získať dôležité znalosti a zručnosti na ochranu svojich digitálnych aktív a aby boli vytvorené jasné a zrozumiteľné pravidlá pre kybernetickú bezpečnosť 301 301 302 -Projekt je navrhovaný a bude implementovaný s ohľadom na stanovené ciele projektu a zainteresované strany, primárne obce, ktoré disponujú rôznou úrovňou kybernetickej bezpečnosti. S ohľadom na značnú rôznorodosť obcí, či už z pohľadu ich veľkostí, rozsahu prevádzkovaných alebo využívaných informačných systémov a rôznej úrovne kybernetickej bezpečnosti, projekt počíta s implementáciou technologických častí a služieb, o ktoré budú mať obce záujem. Projektom sa budú rámcovo obstarávať technologické riešenia a služby v maximálnom rozsahu uvedenom v rozpočte projektu (podrobnejšie v BC/CBA), pričom reálne použitie prostriedkov bude záležať od reálnych požiadaviek obcí v čase kedy budú opatrenia pre obce dostupné. Požiadavky a stav KB na obciach sa v čase dynamicky mení a preto nie je možné realizovať rozsiahlu analýzu detailného as is stavu, ktorá by bola platná v čase prípravy projektu aj v období po realizácii verejného obstarávania. Na základe vysúťaženého rámca technologických častí a služieb bude môcť každá obec požiadať MIRRI o implementáciu takých riešení a služieb, ktoré budú najpresnejšie reflektovať aktuálny stav obce. 303 303 304 -Počty jednotlivých technológií pre projekt boli odhadnuté na základe cieľa projektu a stanoveného KPI. V prípade zvýšeného dopytu po niektorej z poskytnutých technológií alebo služieb, ktoré presahujú stanovené rámce pre verejné obstarávanie a naopak nízkeho dopytu sa môže pristúpiť k aktualizácii projektu s cieľom uspokojiť požiadavky obcí. 305 - 306 - 307 - 308 308 **Informácie o oblasti (OBSAH / AGENDA / ŽIVOTNÁ SITUÁCIA), ktorým sa projekt venuje** 309 309 310 310 ... ... @@ -435,7 +435,7 @@ 435 435 Riziká a závislostí sú spracované v Prílohe č. 1 – **Zoznam RIZÍK a ZÁVISLOSTI.** 436 436 437 437 438 -* 433 +* 439 439 ** 3.8 Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry 440 440 441 441 Pretože tento projekt nezahŕňa budovanie ani rozvoj informačných systémov verejnej správy (ISVS), alternatívy sa nehodnotili tradičným spôsobom podľa biznisovej architektúry. Namiesto toho sa porovnali tri rôzne možnosti riešenia aktuálnej situácie. Na základe rozsahu problému, ktorý sa identifikoval v projektovom zámere, sa stanovili tri rôzne alternatívne riešenia. Ako najefektívnejšie sa vybrala alternatíva č.3 ktorá komplexne pokrýva procesy a požiadavky všetkých zainteresovaných strán. ... ... @@ -666,7 +666,7 @@ 666 666 |Riadenie a publicita projektu (projektové riadenie) | 562 818 € 667 667 |**Rozpočet celkovo**|** 13 117 042 €** 668 668 669 -Celkové náklady projektu sú 2 4,8mil. eur(vývoj a prevádzka v t10) zčoho sú investičné nákladypočasrealizácieprojektut1-t3 sú 13,1mil. eur.664 +Celkové náklady projektu sú 26,9 mil. eur z čoho sú investičné náklady 13,3 mil. eur a priemerná ročná prevádzka 1,9 mil. eur počas obdobia 7 rokov. 670 670 671 671 Rozpočet sa skladá zo 4 častí: 672 672 ... ... @@ -752,6 +752,7 @@ 752 752 |FNPV|finančná čistá súčasná hodnota (eur s DPH)|-20 304 600 753 753 |ENPV|ekonomická čistá súčasná hodnota (eur bez DPH)|21 877 401 754 754 750 + 755 755 **8. HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA** 756 756 757 757 |ID|FÁZA/AKTIVITA|(((