Zmeny dokumentu I-02 Projektový zámer (projektovy_zamer)
Naposledy upravil MVDr. Milan Kolesár 2025/04/29 14:42
Súhrn
-
Vlastnosti stránky (1 modified, 0 added, 0 removed)
-
Prílohy (0 modified, 0 added, 1 removed)
Podrobnosti
- Vlastnosti stránky
-
- Obsah
-
... ... @@ -182,8 +182,11 @@ 182 182 183 183 Mesto aktuálne nedisponuje automatizovaným videoanalytickým systémom. Rozpoznávanie incidentov a priestupkov sa vykonáva priamym pozorovaním monitorov pracovníkmi dohľadového centra, čo má za následok limitované možnosti využitia kamerového systému. Súčasný kamerový systém obsahuje celkovo 21 statických kamier a 1 otočnú kameru. Napriek uvedenému sa v poslednej dobe prejavuje pokrytie kamerami ako nepostačujúce, s čím súvisí tiež i väčšia početnosť páchanej trestnej činnosti. Významným problémom je tiež absencia automatických funkcií detekcie incidentov v súčasnom kamerovom systéme, ktoré by značne zefektívnili prácu mestskej polície a umožnili rýchlejšie reagovanie na akékoľvek náznaky kriminálnej činnosti. Výrazným problémom je tiež vyťaženosť MsP a MOaPS, čo vytvára na mesto trvalý tlak zabezpečiť poriadok a ochranu ľudí a majetku efektívnejším spôsobom. 184 184 185 -=== 3.2.2 Motivácia na dosiahnutie budúceho stavu === 186 186 186 +1. 187 +11. 188 +111. Motivácia na dosiahnutie budúceho stavu 189 + 187 187 Návrh obsahu tohto projektu vychádza z potrieb resp. dlhodobo vnímaných problémov s ktorými sa samospráva mesta Jelšava potýka. Implementácia navrhovaných technických opatrení v rámci projektu umožní vytvoriť základnú štruktúru nástrojov na efektívny manažment územia mesta a zvýšenie bezpečnosti jeho obyvateľov. 188 188 189 189 Hlavným cieľom projektu je „Zlepšenie verejnej bezpečnosti a zvýšenie kvality života obyvateľov mesta Jelšava“. Navrhované technické riešenia nielen umožnia zvýšiť úroveň ochrany obyvateľstva ale zároveň umožnia vytvoriť efektívny nástroj na zabezpečovanie manažmentu územia mesta založeného na reálnych dátach. Projekt zároveň umožní vytvoriť základnú platformu pre budovanie ďalších opatrení v budúcnosti, či už z prostriedkov žiadateľa alebo iných zdrojov. ... ... @@ -190,6 +190,7 @@ 190 190 191 191 S ohľadom na vyššie uvedené skutočnosti sa mesto Jelšava rozhodlo pre implementovanie základných nástrojov v oblasti SMART manažmentu územia v nasledovnom rozsahu: 192 192 196 + 193 193 **1) Vytvorenie integračnej platformy za účelom zberu a interpretácie dát** 194 194 195 195 Riešenie bude slúžiť na zber, ukladanie a spracovanie dát, ktoré bude integrovať širokú škálu informácií. Tento systém bude zahrňovať nielen dáta z IoT senzorov a iných relevantných zdrojov, ale aj priestorové dáta, čím poskytne komplexný prehľad a umožní hĺbkovú analýzu dát. Integračná platforma bude v jednom bode spájať všetky zozbierané dáta a prezentovať ich samospráve v zrozumiteľnej a ľahko čitateľnej forme, aby ich bolo možné bez problémov využiť pre manažment územia mesta. Platforma bude v sebe integrovať tiež kamerové systémy vybudované v rámci predkladaného projektu. ... ... @@ -211,6 +211,7 @@ 211 211 * Počítanie vozidiel v zónach 212 212 * Ochrana verejných budov a verejného majetku 213 213 218 + 214 214 **2) Vybudovanie digitálneho kamerového systému** 215 215 216 216 V rámci projektu plánujeme vo vytypovaných lokalitách zrealizovať kamerový systém s 19 ks panoramatickými digitálnymi kamerami prenášajúcimi signál do obslužného pracoviska mestskej polície. ... ... @@ -275,35 +275,42 @@ 275 275 276 276 Hlavná trasa bude optického prevedenia – káblom SM 4× 9/125um, ktorý bude ukončený v každej rozvodnej skrinke kamerového systému RK resp. bude pokračovať do následnej skrinky RK podľa topológie rozloženia kamier v meste. 277 277 278 -== 3.3 Zainteresované strany (Stakeholderi) == 279 279 284 +1. 285 +11. Zainteresované strany (Stakeholderi) 286 + 280 280 Tabuľka č. 2: Zainteresované strany (Stakeholderi) 281 281 282 -| **ID**|**AKTÉR / STAKEHOLDER**|(((283 - **SUBJEKT**289 +|ID|AKTÉR / STAKEHOLDER|((( 290 +SUBJEKT 284 284 285 - **(názov / skratka)**292 +(názov / skratka) 286 286 )))|((( 287 - **ROLA**294 +ROLA 288 288 289 - **(vlastník procesu/ vlastník dát/zákazník/ užívateľ …. člen tímu atď.)**296 +(vlastník procesu/ vlastník dát/zákazník/ užívateľ …. člen tímu atď.) 290 290 )))|((( 291 - **Informačný systém**298 +Informačný systém 292 292 293 - **(MetaIS kód a názov ISVS)**300 +(MetaIS kód a názov ISVS) 294 294 ))) 295 295 |1.|Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR|MIRRI|Riadiaci orgán OP Slovensko/Poskytovateľ NFP|- 296 -|2.|Mesto Jelšava|Jelšava|Vlastník procesu| -303 +|2.|Mesto Jelšava|Jelšava|Vlastník procesu| 297 297 |3.|Občan|-|Zákazník|- 298 298 299 -== 3.4 Ciele projektu == 300 300 307 + 308 +1. 309 +11. Ciele projektu 310 + 301 301 Tabuľka č. 3: Ciele projektu 302 302 303 -(% style="margin-left:auto; margin-right:auto" %) 304 -|**ID**|((( 305 -**Názov cieľa** 306 -)))|**Názov strategického cieľa**|**Spôsob realizácie strategického cieľa** 313 +|ID|((( 314 + 315 + 316 + 317 +Názov cieľa 318 +)))|Názov strategického cieľa|Spôsob realizácie strategického cieľa 307 307 |C1|Získavanie relevantných dát pre kvalifikovanejšie rozhodnutia a výkon správy mesta v dotknutých oblastiach|RSO1.2 Využívanie prínosov digitalizácie pre občanov, podniky, výskumné organizácie a orgány verejnej správy|Dosiahnutie cieľa bude možné prostredníctvom hlavnej aktivitu projektu, ktorou je „IoT, dáta a platformy - Podpora rozvoja tvorby, spracovania, využívania a prepájania dát v rámci verejnej správy, najmä rozvoja dátových platforiem, informačných systémov“ 308 308 |C2|Získavanie štatistických dát o environmentálnej situácii v meste využiteľných pre potreby manažmentu územia|RSO1.2 Využívanie prínosov digitalizácie pre občanov, podniky, výskumné organizácie a orgány verejnej správy|Dosiahnutie cieľa bude možné prostredníctvom hlavnej aktivitu projektu, ktorou je „IoT, dáta a platformy - Podpora rozvoja tvorby, spracovania, využívania a prepájania dát v rámci verejnej správy, najmä rozvoja dátových platforiem, informačných systémov“ 309 309 |C3|Zabezpečenie kontinuálneho zberu údajov o doprave a pohybe dopravných prostriedkov na území mesta|RSO1.2 Využívanie prínosov digitalizácie pre občanov, podniky, výskumné organizácie a orgány verejnej správy|Dosiahnutie cieľa bude možné prostredníctvom hlavnej aktivitu projektu, ktorou je „IoT, dáta a platformy - Podpora rozvoja tvorby, spracovania, využívania a prepájania dát v rámci verejnej správy, najmä rozvoja dátových platforiem, informačných systémov“ ... ... @@ -310,20 +310,25 @@ 310 310 |C4|Rozšírenie prehľadu o dianí v meste, rýchlejšia identifikácia a reakcia na incidenty|RSO 5.2 Podpora integrovaného a inkluzívneho sociálneho, hospodárskeho a environmentálneho miestneho rozvoja, kultúry, prírodného dedičstva, udržateľného cestovného ruchu a bezpečnosti v iných ako mestských oblastiach|Dosiahnutie cieľa bude možné prostredníctvom hlavnej aktivity projektu, ktorou je „Doplnková aktivita - Prevencia kriminality (kamerové systémy)“ 311 311 |C5|Zvýšenie úrovne bezpečnosti a zníženie úrovne vandalizmu a kriminálnej činnosti v meste|RSO 5.2 Podpora integrovaného a inkluzívneho sociálneho, hospodárskeho a environmentálneho miestneho rozvoja, kultúry, prírodného dedičstva, udržateľného cestovného ruchu a bezpečnosti v iných ako mestských oblastiach|Dosiahnutie cieľa bude možné prostredníctvom hlavnej aktivity projektu, ktorou je „Doplnková aktivita - Prevencia kriminality (kamerové systémy)“ 312 312 313 -== 3.5 Merateľné ukazovatele == 314 314 326 +1. 327 +11. Merateľné ukazovatele (KPI) 328 + 315 315 Tabuľka č. 4: Merateľné ukazovatele (KPI) 316 316 317 -|**ID**|((( 318 -**ID/Názov cieľa** 319 -)))|**Názov 320 -ukazovateľa (KPI)**|**Popis 321 -ukazovateľa**|**Merná jednotka** 322 - |**AS IS 331 +|ID|((( 332 + 333 + 334 + 335 +ID/Názov cieľa 336 +)))|Názov 337 +ukazovateľa (KPI)|Popis 338 +ukazovateľa|Merná jednotka 339 + |AS IS 323 323 merateľné hodnoty 324 -(aktuálne) **|**TO BE341 +(aktuálne)|TO BE 325 325 Merateľné hodnoty 326 -(cieľové hodnoty) **|**Spôsob ich merania**|**Pozn.**343 +(cieľové hodnoty)|Spôsob ich merania|Pozn. 327 327 |1|C1; C2; C3; C4; C5|PSKPRCO76 Integrované projekty pre územný rozvoj|Počet integrovaných projektov podporovaných v rámci integrovaného územného rozvoja, ktoré sú integrované samé o sebe v súlade s článkom 28 nariadenia o spoločných ustanoveniach č. 2021/1060|projekt|0|1|Akceptácia a inštalácia nasadeného riešenia|Realizácia projektu umožní naplnenia KPI 328 328 |2|C1; C2; C3; C4; C5|PSKPRCO114 Vytvorený alebo obnovený otvorený priestor v mestských oblastiach|((( 329 329 Plocha prístupných obnovených/novovybudovaných otvorených verejných priestorov v dôsledku realizácie aktivít projektu. Ukazovateľ zahŕňa otvorené verejné priestory podľa definície OSN: „všetky miesta, ktoré sú vo verejnom vlastníctve alebo na verejné použitie, ku ktorým majú prístup a ... ... @@ -332,14 +332,18 @@ 332 332 )))|metre štvorcové|0|28 000|Akceptácia a inštalácia nasadeného riešenia|- 333 333 |3|C1; C2; C3; C4; C5|PSKPSRI40 Používatelia nových a vylepšených verejných inovatívnych služieb, produktov a procesov|Počet používateľov navrhovaného riešenia|Používatelia/rok|0|3 160|Akceptácia a inštalácia nasadeného riešenia|Používateľom riešenia sa rozumie obyvateľ mesta Jelšava 334 334 335 -== 3.6 Špecifikácia potrieb koncového používateľa == 336 336 353 +1. 354 +11. Špecifikácia potrieb koncového používateľa 355 + 337 337 Koncovým užívateľom je v rámci projektu Mesto Jelšava. Špecifikáciu potrieb koncového používateľa predstavujú problémy a potreby, ktoré mesto vníma už dlhodobo. Ich podrobnejšia charakteristika sa nachádza v kapitole 3.2.1 Problémy a biznis procesy dotknuté realizáciou projektu. Na hlavné problémy reflektujú jednotlivé technické riešenia popísané v tomto projektovom zámere. 338 338 339 339 Uvedené potreby sú riešené predkladaným projektom, resp. činnosťami, ktoré sú podrobne uvedené v časti 3.2.2 Motivácia na dosiahnutie budúceho stavu. 340 340 341 -== 3.7 Detailný opis obmedzení a predpokladov == 342 342 361 +1. 362 +11. Detailný opis obmedzení a predpokladov 363 + 343 343 Chýbajúce dáta v súčasnosti samospráve značne sťažujú vykonávanie rozhodnutí ako správnym spôsobom rozvíjať potenciál mesta, či naopak regulovať nežiaduce vplyvy, aktivity a pod. Správa mesta, relevantné aktivity smerujúce do rozvoja jeho územia, ale i ďalšieho plánovania a rozvoja inžinierskych sietí, či ochrany životného prostredia je v súčasnosti z dôvodu chýbajúcich priestorových dát (GIS) časovo aj finančne náročná. 344 344 345 345 Hlavným cieľom projektu je „Zlepšenie verejnej bezpečnosti a zvýšenie kvality života obyvateľov mesta Jelšava“. Navrhované technické riešenia nielen umožnia zvýšiť úroveň ochrany obyvateľstva ale zároveň umožnia vytvoriť efektívny nástroj na zabezpečovanie manažmentu územia mesta založeného na reálnych dátach. Projekt zároveň umožní vytvoriť základnú platformu pre budovanie ďalších opatrení v budúcnosti, či už z prostriedkov žiadateľa alebo iných zdrojov. ... ... @@ -346,26 +346,34 @@ 346 346 347 347 S ohľadom na vyššie uvedené skutočnosti sa mesto Jelšava rozhodlo pre implementovanie základných nástrojov v oblasti SMART manažmentu územia v nasledovnom rozsahu: 348 348 349 -1) Vytvorenie integračnej platformy za účelom zberu a interpretácie dát 350 350 351 - 2) Vybudovaniedigitálnehokamerovéhosystému371 +1) Vytvorenie integračnej platformy za účelom zberu a interpretácie dát 352 352 353 - ==3.8Vyhodnotenierizíkazávislostí ==373 +2) Vybudovanie digitálneho kamerového systému 354 354 375 + 376 +1. 377 +11. Vyhodnotenie rizík a závislostí 378 + 355 355 Register rizík a závislostí tvorí samostatnú prílohu projektu. Zoznam rizík a závislostí reflektuje na riziká identifikované v čase prípravno-iniciačnej fázy projektu a počas implementácie projektu bude predmetom neustálej aktualizácie, tak aby reflektoval na skutkový stav. 356 356 357 -== 3.9 Detailný opis rozpočtu projektu a jeho prínosov == 358 358 382 +1. 383 +11. Detailný opis rozpočtu projektu a jeho prínosov 384 + 359 359 Celkový rozpočet projektu je vyčíslený na sumu 235 128,16 EUR s DPH, z čoho podporné aktivity projektu (riadenie projektu, informovanosť a publicita) boli stanovené v maximálnej výške 7 % z celkových priamych výdavkov. S ohľadom na deklarovanú výšku rozpočtu projektu (projekt do 1 000 000,00,- EUR) nebola spracovaná Analýza nákladov a prínosov. 360 360 361 361 Za účelom preukázania hospodárnosti výdavkov rozpočtu na realizáciu projektu má žiadateľ spracovanú projektovú dokumentáciu s podrobným rozpočtom. Projektová dokumentácia je archivovaná u žiadateľa a je dostupná poskytovateľovi v prípade potreby na vyžiadanie. 362 362 363 -=== 3.9.1 Sumarizácia nákladov a prínosov === 364 364 390 +1. 391 +11. 392 +111. Sumarizácia nákladov a prínosov 393 + 365 365 Tabuľka č. 5: Sumarizácia nákladov a prínosov 366 366 367 -| | **Spolu**|**Modul č. 1 Integračná platforma**|**Modul č. 2 Kamerové systémy**368 -| **Náklady**| | |396 +| |Spolu|Modul č. 1 Integračná platforma|Modul č. 2 Kamerové systémy 397 +|Náklady| | | 369 369 |Všeobecný materiál| | | 370 370 |IT - CAPEX|**235 128,15 €**|**86 228,15 €**|**148 900,00 €** 371 371 |Aplikácie|//0,00 €//|//0,00 €//|//0,00 €// ... ... @@ -387,8 +387,11 @@ 387 387 |Kvalitatívne prínosy| | | 388 388 | |//-//|Rozvoj územia mesta založený na reálnych dátach|Vyššia efektivita členom MSP a MOaPS 389 389 390 -=== 3.9.2 Zdroj financovania === 391 391 420 +1. 421 +11. 422 +111. Zdroj financovania 423 + 392 392 Pripravovaný projekt by mal byť realizovaný s podporou NFP v rámci Výzvy PSK-MIRRI-619-2024-ITI-EFRR zameranej na podporu rozvoja tvorby, spracovania, využívania a prepájania dát v rámci verejnej správy pre inteligentné rozhodovanie, plánovanie a správu, ktorá reflektuje na Prioritu 1P1 Veda, výskum a inovácie, Špecifický cieľ RSO 1.2 Využívanie prínosov digitalizácie pre občanov, podniky, výskumné organizácie a orgány verejnej správy a Opatrenie 1.2.2 Podpora budovania inteligentných miest a regiónov a zároveň RSO 5.2 Podpora integrovaného a inkluzívneho sociálneho, hospodárskeho a environmentálneho miestneho rozvoja, kultúry, prírodného dedičstva, udržateľného cestovného ruchu a bezpečnosti v iných ako mestských oblastiach, Opatrenie 5.2.3 Investície do bezpečného fyzického prostredia obcí, miest a regiónov. 393 393 394 394 Rozdelenie financovania projektu podľa jednotlivých zdrojov je nasledovné: ... ... @@ -397,8 +397,10 @@ 397 397 * Štátny rozpočet: 7 % 398 398 * Vlastné zdroje: 8 % 399 399 400 -== 3.10 Harmonogram projektu == 401 401 433 +1. 434 +11. Harmonogram projektu 435 + 402 402 Tabuľka č. 6: Harmonogram projektu 403 403 404 404 |**ID**|**FÁZA/AKTIVITA**|**ZAČIATOK** ... ... @@ -414,10 +414,14 @@ 414 414 |4.|Dokončovacia fáza|08/2026|08/2026| 415 415 |5.|Podpora prevádzky (SLA)|09/2026|09/2031| 416 416 451 +. 452 + 417 417 V rámci predmetného projektu sa plánuje riadenie systémom „WATERFALL“, ktorý sa javí ako vhodnejšia alternatíva k agilnému prístupu, nakoľko všetky projektové etapy bude pomerne jednoznačne možné identifikovať, ohraničiť a realizovať vo vzťahu k ich vecnej a časovej závislosti. V rámci ďalších fáz projektu, predovšetkým v Iniciačnej fáze budú upresnené jednotlivé etapy projektu a súslednosť pracovných balíkov „WPs“ a to v súlade s metodikou riadenia projektov PRINCE2. 418 418 419 -== 3.11 Návrh organizačného zabezpečenia projektu (projektový tím) == 420 420 456 +1. 457 +11. Návrh organizačného zabezpečenia projektu (projektový tím) 458 + 421 421 Najvyššia úroveň riadenia projektu bude zastúpená v zmysle metodiky riadenia projektov PRINCE2 Riadiacim výborom projektu „RV“, ktorý bude zasadať v nasledovnom zložení: 422 422 423 423 * Predseda Riadiaceho výboru ... ... @@ -426,6 +426,7 @@ 426 426 * Zástupca prevádzky (kľúčový používateľ) 427 427 * Zástupca dodávateľa 428 428 467 + 429 429 Okrem RV bude v rámci projektu zriadený tiež projektový tím žiadateľa, ktorý bude zložený: 430 430 431 431 * Projektový manažér ... ... @@ -432,8 +432,10 @@ 432 432 * Vlastník procesov 433 433 * Kľúčový používateľ 434 434 474 + 435 435 Riadiaci výbor projektu v kooperácii s projektovým tímom bude zriadený pre účely usmerňovania a riadenia projektu ako celku. Projektový tím bude zodpovedať za celkový úspech projektu a bude zároveň nositeľom zodpovednosti a autority v rámci projektu. Okrem iného bude koordinovať činnosti publicity a informovanosti projektu a zdieľať informácie o projekte smerom k dotknutým osobám „stakeholderom“ a to počas celej doby trvania projektu a počas existencie projektového výboru samotného. 436 436 477 + 437 437 Riadiaci výbor bude schvaľovať najmä nasledovné: 438 438 439 439 * Hlavné plány projektu ... ... @@ -447,6 +447,7 @@ 447 447 * Na konci projektu bude zabezpečovať, aby boli produkty odovzdané uspokojivo 448 448 * Bude zodpovedať za schválenie/akceptáciu výstupov a schválenie záverečnej správy (preberacie protokoly, akceptácia predmetu projektu...). 449 449 491 + 450 450 Tabuľka č.: 7 Projektový tím 451 451 452 452 |**ID**|**Meno a Priezvisko**|**Pozícia**|**Oddelenie**|**Rola v projekte** ... ... @@ -458,156 +458,325 @@ 458 458 459 459 Schéma projektového tímu je znázornená nižšie. 460 460 461 - [[image:1745928113441-794.png||data-xwiki-image-style-alignment="center"]]503 += {{id name="_Toc152607319"/}}{{id name="_Toc235638817"/}}{{id name="_Toc2038485909"/}}{{id name="_Toc1889369710"/}}{{id name="_Toc54886926"/}}{{id name="_Toc472227250"/}}{{id name="_Toc1379517775"/}}{{id name="_Toc540855301"/}}{{id name="_Toc1475201524"/}}{{id name="_Toc1214716058"/}}{{id name="_Toc240714683"/}}{{id name="_Toc476051484"/}}{{id name="_Toc47815703"/}}4.POŽADOVANÉ VÝSTUPY (PRODUKT PROJEKTU) = 462 462 463 -= 4. LEGISLATÍVA = 505 +* //Doplňte informácie – POPIS PRODUKTU - čo bude/čo chcete, aby bolo po ukončení projektu dodané// 506 +** //projektové výstupy podľa vyhlášky 401/2023 o riadení projektov (vrátane zdrojových kódov)// 507 +** //koncové služby a biznis procesy, ktoré sú predmetom dodávky projektu// 508 +** //biznis objekty, ktoré majú byť vstupmi a výstupmi zo systému – napr. podania, formuláre, rozhodnutia, reporty, dáta, aplikačné rozhrania// 509 +* //Doplniť informáciu, resp. identifikovať VLASTNÍKOV PROCESOV (toto je dôležitá informácia pre budúce riadenie projektu a schvaľovanie výstupov projektu).// 464 464 465 - Projektbude:511 += {{id name="_Toc152607320"/}}{{id name="_Toc982854671"/}}{{id name="_Toc744122543"/}}{{id name="_Toc1493751813"/}}{{id name="_Toc452731307"/}}{{id name="_Toc1695646942"/}}{{id name="_Toc534841930"/}}{{id name="_Toc654836100"/}}{{id name="_Toc1570812277"/}}{{id name="_Toc1016816405"/}}{{id name="_Toc609127555"/}}{{id name="_Toc1888607264"/}}{{id name="_Toc47815704"/}}5.NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY = 466 466 467 -* Plne riadený v súlade s vyhláškou Ministerstva investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie Slovenskej republiky č. 401/2023 Z. z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy a všetky manažérske produkty vyhlášky o riadení projektov budú vypracované a nahraté v Centrálnom metainformačnom systéme verejnej správy SR. 468 -* Realizovaný v súlade s požiadavkou na - data driven government (prílohe č. 11 Výzvy Integračno-analytická platforma), t.j. integráciou dátovej platformy do integračno-analytickej platformy formou Azure Data Lake Storage, AzureDataFactory, SQL Database alebo PowerBI na základe dodávky konkrétneho riešenia a podporovaných foriem integrácie podľa uvedenej Prílohy. 513 +* //Doplňte krátky POPIS BUDÚCEHO CIEĽOVÉHO PRODUKTU PROJEKTU z pohľadu biznis/aplikačnej/technologickej architektúry v závislosti od charakteru projektu a výsledku analýzy alternatív riešenia,// 514 +* //Doplňte a detailne spracujte funkčné a nefunkčné požiadavky vyplývajúce z analýz alternatív riešenia vo všetkých vrstvách architektúry a vyplňte požiadavky v dokumente M-05 Analýza nákladov a prínosov, karta Katalóg požiadaviek., I-04 Katalóg požiadaviek// 515 +* //Doplňte stručný náhľad budúcej IT architektúry (biznis, aplikačná, technologická) riešenia, ktorý podľa potreby pozostáva aj z viacerých obrázkov (diagramov), aby dostatočne zrozumiteľne znázornil predmet dodávky, jeho kontext a zmeny v architektúre verejnej správy (objednávateľa, realizátora projektu), ktoré projekt realizuje,// 516 +** //Náhľad architektúry vytvorte v modelovacom nástroji pomocou notácie ArchiMate (//__[[https:~~/~~/publications.opengroup.org/standards/archimate>>url:https://publications.opengroup.org/standards/archimate]]__//), v prípade potreby väčšej detailizácie biznis procesov môžete použiť notáciu BPMN (//__[[http:~~/~~/www.omg.org/spec/BPMN/2.0/>>url:http://www.omg.org/spec/BPMN/2.0/]]__//),// 517 +** {{id name="_Ref152763300"/}} //Pre vytvorenie náhľadu architektúry použite modelovací nástroj, ktoré môže byť buď integrovaný na spoločný repozitár//[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^2^^>>path:#sdfootnote2sym||name="sdfootnote2anc"]](%%)// architektonických modelov verejnej správy, alebo modelovací nástroj, ktorý podporuje export modelu do štandardizovaných výmenných formátov súborov (The Open Group ArchiMate Model Exchange File Format Standard)^^ [[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^3^^>>path:#sdfootnote3sym||name="sdfootnote3anc"]](%%)^^ a export súborov podľa špecifikácie BPMN 2.0//[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^4^^>>path:#sdfootnote4sym||name="sdfootnote4anc"]](%%)//,// 518 +** //Pre jednoznačnú identifikovateľnosť komponentov v náhľade architektúry uveďte aj ich MetaIS kódy// 519 +** //Očakáva sa, že ak realizujete popis dizajn procesov podľa pravidiel EVS, tak všetky výstupy musia byť v súlade s metodikou a postupom: //__[[https:~~/~~/www.minv.sk/?np-optimalizacia-procesov-vo-verejnej-sprave&subor=255448>>url:https://www.minv.sk/?np-optimalizacia-procesov-vo-verejnej-sprave&subor=255448]]__ . 520 +** //Náhľad architektúry v tomto výstupe I-02 Projektový zámer by mal byť v súlade s jeho detailizáciou vo výstupe I-03 Prístup k projektu, ak objednávateľ podľa prílohy č. 1 vyhlášky 401/2023 Zz pripravuje aj výstup I-03 Prístup k projektu.// 521 +** //Náhľad architektúry v tomto výstupe I-02 Projektový zámer by mal byť v súlade s výstupom M-06 - aktualizáciou evidencie e-Government komponentov v centrálnom metainformačnom systéme verejnej správy (MetaIs) a komponenty, ktorých sa projekt týka by mali mať upravenú evidenciu ich stavu a fázu ich životného cyklu.// 522 +** //Príklad náhľadu na architektúru podľa metamodelu e-Government komponentov evidovaných v MetaIS~:// 523 +[[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_fc5f5326fe7d94a7.gif||alt="Obrázok 8" height="459" width="551"]] 524 +//Obrázok 1 Príklad náhľadu architektúry v notácii ArchiMate// 469 469 470 - Žiadateľmánarealizáciu zabezpečené potrebné zdroje.Okrem finančných zdrojov potrebných na spolufinancovanie projektumá zabezpečené aj personálne kapacity narealizáciu projektu v súlades požiadavkami výzvy ako aj s princípmi kvality riadenia projektovv súlades uznávanými štandardmi a postupmi (najmä s Vyhláškou č. 401/2023 Z. z. o riadeníprojektov a zmenovýchpožiadaviek v prevádzke informačných technológiíverejnejsprávy).526 +== {{id name="_Toc152607321"/}}{{id name="_Toc823562243"/}}5.1Prehľad e-Government komponentov == 471 471 472 -Projekt je osobitne v súlade s: 528 +//__**Ak bude vytváraný aj výstup I-03 Prístup k projektu, môže byť táto kapitola z dokumentu I-02 Projektový zámer vypustená, pretože jej obsah bude spracovaný vo výstupe I-03 Prístup k projektu.**__// 529 +//Obsah tejto kapitoly je prehľadom realizácie výstupu **M-06 - aktualizácia evidencie e-Government komponentov v centrálnom metainformačnom systéme verejnej správy (MetaIs)**. Objednávateľ//[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^5^^>>path:#sdfootnote5sym||name="sdfootnote5anc"]](%%)// plní výstupom M-06 povinnosti orgánu riadenia sprístupňovať a aktualizovať informácie o informačných technológiách verejnej správy prostredníctvom centrálneho metainformačného systému verejnej správy (MetaIS) bezodkladne podľa § 12 ods. 1 písm. b) zákona 95/2019 Z.z.// 530 +//V okamihu odovzdania výstupu I-02 Projektový zámer objednávateľ~:// 473 473 474 -* Vyhláška Úradu na ochranu osobných údajov Slovenskej republiky č. 158/2018 Z. z. o postupe pri posudzovaní vplyvu na ochranu osobných údajov 475 -* Nariadenie Európskeho parlamentu a Rady (EÚ) 2016/679 z 27. apríla 2016 o ochrane fyzických osôb pri spracúvaní osobných údajov a o voľnom pohybe takýchto údajov, ktorým sa zrušuje smernica 95/46/ES (všeobecné nariadenie o ochrane údajov) 476 -* Zákon č. 18/2018 Z. z. o ochrane osobných údajov a o zmene a doplnení niektorých zákonov. 532 +1. //vytvorí náhľady architektúry v modelovacom nástroji, ktorý môže byť buď integrovaný na spoločný repozitár architektonických modelov verejnej správy, alebo ktorý podporuje export modelu do štandardizovaných výmenných formátov súborov,// 533 +1. //uloží architektonické modely súčasnej a budúcej architektúry riešenia buď do repozitára architektonických modelov verejnej správy alebo do projektovej dokumentácie I-02 ako prílohu vo výmennom formáte pre uloženie modelu, // 534 +1. //aktualizuje v MetaIS e-Government komponenty, ktoré budú realizované alebo menené projektom alebo veľkou zmenovou požiadavkou a to koncové služby, ISVS, ich moduly, aplikačné služby, atribúty a vzájomné vzťahy týchto e-Government komponentov a ich vzťahy (integrácie) na spoločné ISVS alebo ISVS iných správcov, ktoré budú využívať. // 535 +//Objednávateľ v tejto kapitole uvedie prehľad nasledovných e-Government komponentov, ktoré budú výstupom projektu (dodané nové alebo zmenené) a ktoré evidoval v rámci výstupu M-06 v MetaIS~:// 477 477 478 - MestoJelšava má pozíciu koordinátora GDPR, ktorý aktualizujebezpečnostnú smernicuazaškolí zamestnancov(predovšetkým tých,ktorí zabezpečujú plnenie požiadaviek v oblastibezpečnostiinformačných a zabezpečujúobsluhuasprávukamerového systému).537 +=== 5.1.1Prehľad koncových služieb – budúci stav: === 479 479 480 -V zmysle zákona o obecnom zriadení sú obce povinné zabezpečiť verejný poriadok v obci. Zákon o obecnom zriadení už ďalej obciam a mestám neukladá konkrétnu formu, akou majú obce túto povinnosť splniť. Keďže v tomto prípade ide o zabezpečovanie verejných úloh pri výkone samosprávy, monitorovanie verejných priestranstiev a zabezpečenie verejného poriadku v obci prostredníctvom monitorovania je v širšom rozsahu v súlade s povinnosťou obce a zabezpečenie verejného poriadku. Osobné údaje budú spracúvané iba v rozsahu nevyhnutnom na dosiahnutie účelu spracúvania, oblasti monitorovania kamerovým systém riadne označené a sprístupnenie záznamov tretím osobám bude 539 +{{content id="projekt.planovane_ks" template=" 540 +|=Kód KS (z MetaIS)|=Názov KS|=Používateľ KS (G2C/G2B/G2G/G2A)|=Životná situáciab(+ kód z MetaIS)|=Úroveň elektronizácie KS[# th:each='item : ${ks}'] 541 +[['|' + ${item.kodMetais} + '|' + ${item.nazov} + '|' + ${item.atribut('EA_Profil_KS_pouzivatel_ks')?:''} + 542 +'|' + ${item.zs?.nazov?:''} + '; ' + ${item.zs?.kodMetais?:''} + '|' + 'Vyberte jednu z možností\\\\\\\\' + ${item.atribut('EA_Profil_KS_sofistikovanost')?:''}]] 543 +[/] 544 +"}} 545 +|=Kód KS (z MetaIS)|=Názov KS|=Používateľ KS (G2C/G2B/G2G/G2A)|=Životná situáciab(+ kód z MetaIS)|=Úroveň elektronizácie KS 546 +{{/content}} 481 481 482 - Uchovávanie údajovbude v zmysleodporúčania Európskeho výboru pre ochranu osobnýchúdajov(https:~/~/www.edpb.europa.eu/sites/default/files/files/file1/edpb_guidelines_201903_video_devices_sk.pdf) v závislostiod konkrétnejsituácie 1až5 dní.548 +=== 5.1.2Prehľad budovaných/rozvíjaných ISVS v projekte – budúci stav: === 483 483 484 -Sprístupňovanie údajov z kamier tretím osobám (polícia, iné bezpečnostné zložky a pod.) bude rozsahu daného účelu spracovania (pri riešení náhrady škody alebo identifikácií páchateľa, ktorých právnym základom je plnenie zákonných povinností prevádzkovateľa, ktoré mu vyplývajú z osobitných právnych predpisov, upravujúcich trestné alebo priestupkové konanie, napríklad z Trestného poriadku alebo zákona o obecnej polícií). 550 +{{content id="projekt.planovane_isvs" template=" 551 +|=Kód ISVS (z MetaIS)|=Názov ISVS|=Modul ISVS (zaškrtnite ak ISVS je modulom)|=Stav IS VS|=Typ IS VS|=Kód nadradeného ISVS (v prípade zaškrtnutého checkboxu pre modul ISVS)[# th:each='item : ${isvs}'] 552 +[('|' + ${item.kodMetais} + '|' + ${item.nazov} + '|' + ${#html.checkbox(item.atribut('EA_Profil_ISVS_modul_isvs') == 'true')} + 553 +'|' + 'Vyberte jednu z možností\\\\\\\\' + ${item.atribut('EA_Profil_ISVS_stav_isvs')?:''} + 554 +'|' + 'Vyberte jednu z možností\\\\\\\\' + ${item.atribut('EA_Profil_ISVS_typ_isvs')?:''} + 555 +'|' + ${item.nadradeneIsvs?.kodMetais?:''} + '|')] 556 +[/] 557 +"}} 558 +|=Kód ISVS (z MetaIS)|=Názov ISVS|=Modul ISVS (zaškrtnite ak ISVS je modulom)|=Stav IS VS|=Typ IS VS|=Kód nadradeného ISVS (v prípade zaškrtnutého checkboxu pre modul ISVS) 559 +|isvs_15096|Modul napojenia na informačné systémy|{{html clean="true"}}<input type="checkbox" checked/>{{/html}}|Vyberte jednu z možností 560 +c_stav_isvs.3|Vyberte jednu z možností 561 +c_typ_isvs.3| | 562 +|isvs_15095|Integračná platforma mesta Jelšava|{{html clean="true"}}<input type="checkbox"/>{{/html}}|Vyberte jednu z možností 563 +c_stav_isvs.3|Vyberte jednu z možností 564 +c_typ_isvs.1| | 565 +{{/content}} 485 485 486 -Pr ojekt je v súlades Národnou koncepciou informatizácie verejnej správy Slovenskej republiky, najmä so Strategickouprioritou Manažment údajov. Projekt sazameriavana aktivity, definované v strategickejiniciatíve Analytické údaje -pre analytické účely budú údaje centralizovane, zúčtovateľne (overiteľne) a systematicky zabezpečené legislatívne, procesne aj technologickyprístupy k analytickým údajom z prostrediaverejnejsprávy aj externého prostredia abude nastavený konceptichnásledného využívaniavoverejnej správe.567 +=== 5.1.3Prehľad budovaných aplikačných služieb – budúci stav: === 487 487 488 -Projekt je v súlade s nasledovnou legislatívou: 569 +{{content id="projekt.planovane_as" template=" 570 +|=Kód AS (z MetaIS)|=Názov AS|=ISVS/modul ISVS (kód z MetaIS)|=Aplikačná služba realizuje KS (kód KS z MetaIS)[# th:each='item : ${as}'] 571 +[('|' + ${item.kodMetais} + '|' + ${item.nazov} + '|' + ${item.sluziIsvs?:''} + '|' + ${#strings.listJoin(item.ks, ', ')} + '|')] 572 +[/] 573 +"}} 574 +|=Kód AS (z MetaIS)|=Názov AS|=ISVS/modul ISVS (kód z MetaIS)|=Aplikačná služba realizuje KS (kód KS z MetaIS) 575 +|as_67170|Poskytovanie údajov do centrálneho analytického systému MIRRI| | | 576 +|as_67169|Poskytnutie otvorených údajov Sparql endpoint – LKOD| | | 577 +{{/content}} 489 489 490 -* Zákon č. 95/2019 Z. z. o informačných technológiách vo verejnej správe a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov, 491 -* Zákon č. 305/2013 Z. z. o elektronickej podobe výkonu pôsobnosti orgánov verejnej moci a o zmene a doplnení niektorých zákonov (zákon o e-Governmente) 492 -* Vyhláška 401/2023 MIRRI SR o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy, 493 -* Vyhláška 78/2020 Úradu podpredsedu vlády Slovenskej republiky pre investície a informatizáciu o štandardoch pre informačné technológie verejnej správy, 494 -* Vyhláška 547/2021 MIRRI SR o elektronizácii agendy verejnej správy. 579 +=== 5.1.4Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS^^[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^6^^>>path:#sdfootnote6sym||name="sdfootnote6anc"]](%%)^^ a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán === 495 495 496 -= 5. ARCHITEKTÚRA RIEŠENIA PROJEKTU = 581 +* //Uviesť prehľad ISVS, pri ktorých sa plánuje využívanie služieb iných ISVS, spoločných blokov (SaaS) alebo služieb tretích strán v TO BE stave.// 582 +* //Uviesť prehľad ISVS integrovaných na spoločné moduly podľa zákona č. 305/2013 Zz.// 583 +* //Plánované využívanie a integrácie služieb iných ISVS musí byť evidované v MetaIS – zaevidovanie vzťahu na aplikačnú službu určenú na externú integráciu poskytujúcim ISVS// 497 497 498 -== 5.1 Stanovenie alternatív architektúry riešenia == 585 +|((( 586 +**Kód ISVS** 587 +//(z MetaIS)// 588 +)))|**Názov ISVS**|((( 589 +**Kód integrovaného ISVS** 590 +//(z MetaIS)// 591 +)))|**Názov integrovaného ISVS** 592 +| | | | 593 +| | | | 499 499 500 - Výberalternatívarchitektúryriešenia prebehol v jednomkolenazákladeuplatneniamultikriteriálnejanalýzy(ďalejlen„MCA“)–výberrelevantnýchalternatív.VrámciMCAboliporovnávané3varianty:595 +* //Na informáciu je v nasledujúcej tabuľke prehľad AS na externú integráciu Spoločných modulov podľa § 10 zákona 305/2013 Zz. **Vo finálnom dokumente túto tabuľku prehľadu AS spoločných modulov vymažte:**// 501 501 502 -* Nulový variant 503 -* Minimalistický variant 504 -* Preferovaný variant 597 +: 505 505 599 +((( 600 +|//**MetaIS kód**//|//**Názov**//|//**AS na externú integráciu (využitie Spoločného modulu)**// 601 +|//isvs_8846//|//Autentifikačný modul//|//Autentifikácia používateľa na ÚPVS (BOK) (as_59698)// 602 +|//isvs_8847//|//Elektronické schránky//|//Vytváranie, odosielanie a prijímanie elektronických správ (as_59630)// 603 +|//isvs_8848//|//Modul elektronických formulárov//|//Poskytnutie vzorov e_formulárov (sluzba_is_185)// 604 +|//isvs_9369//|//Modul elektronického doručovania//|//Centrálne úradné doručovanie (as_59701)// 605 +|//isvs_8850//|//Platobný modul//|//Realizácia platieb správnych a súdnych poplatkov (as_59700)// 606 +|//isvs_9368//|//Modul centrálnej elektronickej podateľne//|//Overovanie elektronického podpisu (KEP) (as_59702)// 607 +|//isvs_8851//|//Modul dlhodobého uchovávania (nepovinný)//|//Uchovávanie elektronických dokumentov (as_59703)// 608 +|//isvs_9370//|//Notifikačný modul (nepovinný)//|//Zasielanie oznámení prostredníctvom elektronických komunikačných kanálov (sms, email) (as_59699)// 609 +|//isvs_9513//|//Centrálna API manažment Platforma (CAMP) ako realizácia Modulu procesnej integrácie a integrácie údajov//|//Poskytovanie služby integráciou na AS CAMP (as_60157)// 610 +|//isvs_9513//|//Centrálna API manažment Platforma (CAMP) ako realizácia Modulu procesnej integrácie a integrácie údajov//|//Konzumovanie služby iného ISVS prostredníctvom CAMP (as_60158)// 611 +|//isvs_5836//|//IS CSRÚ ako realizácia Modulu procesnej integrácie a integrácie údajov//|//Poskytovanie dát na integráciu (as_59119)// 612 +|//isvs_5836//|//IS CSRÚ ako realizácia Modulu procesnej integrácie a integrácie údajov//|//Poskytnutie konsolidovaných údajov o subjekte (sluzba_is_49250)// 613 +|//isvs_5836//|//IS CSRÚ ako realizácia Modulu procesnej integrácie a integrácie údajov//|//Poskytnutie konsolidovaných referenčných údajov z IS CSRÚ na synchronizáciu (sluzba_is_49253)// 614 +))) 506 506 507 -=== 5.1. 1 Stanoveniealternatívv biznisovej vrstvearchitektúry===616 +=== 5.1.5Aplikačné služby na integráciu === 508 508 509 - Prikoncipovaníbiznisovejvrstvyarchitektúryboli porovnávanécelkovo 3 variabilnéalternatívyriešenia súčasnéhostavu.S ohľadomnavyššiepopísanéproblémyvyvstalipri koncipovaníprojektu3 možné alternatívneriešenia:618 +//Uveďte v nasledujúcej tabuľke budované aplikačné služby a ich využitie na integráciu na spoločné moduly a iné ISVS alebo ich poskytovanie na externú integráciu a predpokladané vybudovanie cloudových služieb “softvér ako služba“ (SaaS),// 510 510 511 -**Alternatíva č.1: Zachovanie súčasného stavu** 620 +* //Plánované aplikačné služby musia byť evidované v MetaIS s fázou životného cyklu a musia mať v MetaIs evidované všetky povinné atribúty a vzťahy,// 621 +* //Evidencia integrácií v MetaIS sa realizuje evidovaním vzťahov aplikačných služieb budovaného~/~/rozvíjaného ISVS na príslušné aplikačné služby nadrezortných ISVS. Podrobné informácie sú uvedené v Používateľskej príručke MetaIS, kap. 2.1.3.3.1 a kap. 2.1.3.3.2.__ __Detailný popis služieb IS CSRÚ a poskytovaných objektov evidencie je v aktuálnej verzii integračného manuálu IS CSRÚ.// 622 +* //Ak IS povinnej osoby potrebuje konzumovať alebo poskytovať služby iným ISVS alebo IS tretích strán prostredníctvom modulu Centrálna API Manažment Platforma (CAMP) a jej modulu API Gateway, je potrebné aplikačné služby IS Povinnej osoby naviazať na príslušné integračné služby CAMP (API Gatewy).// 623 +* //Budované aplikačné služby musia mať v MetaIs evidované SLA parametre pre východiskový a cieľový stav. Podrobné informácie sú uvedené v Používateľskej príručke MetaIS, kap. 2.1.3.//{{content id="projekt.integracne_as" template=" 624 +|=AS (Kód MetaIS)|=Názov AS|=Realizuje ISVS (kód MetaIS)|=Poskytujúca alebo Konzumujúca|=Integrácia cez CAMP|=Integrácia s IS tretích strán|=SaaS|=Integrácia na AS poskytovateľan (kód MetaIS)[# th:each='item : ${as}'] 625 +[('|' + ${item.kodMetais} + '|' + ${item.nazov} + '|' + ${item.isvs?:''} + 626 +'|' + 'Poskytovaná / Konzumujúca////////' + ${item.atribut('EA_Profil_AS_typ_cloudovej_sluzby')?:''} + 627 +'|' + 'Áno/Nie' + '|' + 'Áno/Nie' + '|' + 'Áno/Nie' + ${item.sluziAs?:''} + '|')] 628 +[/] 629 +"}}|=AS (Kód MetaIS)|=Názov AS|=Realizuje ISVS (kód MetaIS)|=Poskytujúca alebo Konzumujúca|=Integrácia cez CAMP|=Integrácia s IS tretích strán|=SaaS|=Integrácia na AS poskytovateľan (kód MetaIS) 630 +|as_67170|Poskytovanie údajov do centrálneho analytického systému MIRRI||Poskytovaná / Konzumujúca////////c_typ_cloud_sluzba_as.1|Áno/Nie|Áno/Nie|Áno/Nie| 631 +|as_67169|Poskytnutie otvorených údajov Sparql endpoint – LKOD||Poskytovaná / Konzumujúca////////c_typ_cloud_sluzba_as.1|Áno/Nie|Áno/Nie|Áno/Nie|{{/content}} 512 512 513 - Uvedenáalternatíva predstavuje zachovaniesúčasného stavu. Táto alternatíva by znamenala nerealizovanie projektu – nebola by vytvorenádátovoanalytická platforma a neboliby vybudovanénové body kamerovéhostému. Rovnako pri zachovaní súčasného stavu by nebolo možné postúpenie údajov z IoTzariadení a kamerovéhosystému doIoTplatformya ich následné zverejňovanie formou otvorených údajov.633 +=== {{id name="_Toc62489735"/}}{{id name="_Toc814509359"/}}{{id name="_Toc153139693"/}}{{id name="_Toc63764348"/}}5.1.6Poskytovanie údajov z ISVS do IS CSRÚ === 514 514 515 - **Alternatívač.2:Realizáciačastiprojektu**635 +//Uveďte v tabuľke prehľad poskytovaných údajov (objektov evidencie, ďalej OE) z ISVS do IS CSRÚ v TO BE stave.// 516 516 517 -Uvedená alternatíva predstavuje realizáciu časti projektu vlastnými kapacitami. Táto alternatíva je v súčasnosti nerealizovateľná. Pre mesto by znamenala vysoké finančné zaťaženie, ktoré nie je v súčasnej situácii realizovateľné. 637 +|**ID OE**|**Názov (poskytovaného) objektu evidencie**|**Kód ISVS poskytujúceho OE**|**Názov ISVS poskytujúceho OE** 638 +| | | | 639 +| | | | 640 +| | | | 518 518 519 - **Alternatívač.3Plnohodnotná realizáciaprojektu**642 +=== {{id name="_Toc63764349"/}}{{id name="_Toc1792132569"/}}{{id name="_Toc153139694"/}}5.1.7Konzumovanie údajov z IS CSRÚ === 520 520 521 - Alternatívač.3 znamenárealizáciuprojektu v plnomrozsahuv zmysletechnickýchnávrhovriešenísúčasnejsituácie.Rovnakotátoalternatíva znamená získavanie údajovzIoTzariadeníakamerového systému do IoT platformyaich následnézverejňovanie formouotvorenýchúdajov.644 +//Uveďte v tabuľke prehľad konzumovaných údajov z IS CSRÚ v TO BE stave. [[Súčasné dostupné objekty evidencie a údaje v IS CSRÚ>>url:https://managementmania.com/sk/databaza]] sú uvedené v integračnom manuáli IS CSRÚ//__.__ 522 522 523 -Tabuľka č. 8: Multikriteriálna analýza 646 +|**ID OE**|**Názov (konzumovaného) objektu evidencie**|**Kód a názov ISVS konzumujúceho OE z IS CSRÚ**|**Kód zdrojového ISVS v MetaIS** 647 +| | | | 648 +| | | | 649 +| | | | 524 524 525 -| |**KRITÉRIUM**|(% style="width:1049px" %)**ZDÔVODNENIE KRITÉRIA**|(% style="width:196px" %)((( 526 -**STAKEHOLDER 1** 651 +=== 5.1.8Prehľad plánovaného využívania infraštruktúrnych služieb (cloudových služieb) – budúci stav: === 527 527 528 -**MIRRI** 529 -)))|((( 530 -**STAKEHOLDER 2** 653 +//Zaevidujte MetaIS využívanie cloudových infraštruktúrnych služieb vašimi ISVS. Podrobné informácie o evidencii využívania infraštruktúrnych služieb sú uvedené v Používateľskej príručke MetaIS, kap. 2.1.4.3 ISVS využívajúci infraštruktúrne služby.// 531 531 532 -**Mesto Jelšava** 533 -)))|((( 534 -**STAKEHOLDER 3** 655 +|((( 656 +**Kód infraštruktúrnej služby** 657 +//(z MetaIS)// 658 +)))|**Názov infraštruktúrnej služby**|((( 659 +**Kód využívajúceho ISVS** 660 +//(z MetaIS)// 661 +)))|**Názov využívajúceho ISVS** 662 +| | | | 663 +| | | | 664 +//V súlade s NKIVS by technologická architektúra mala byť založená na cloudových službách uvedených v katalógu služieb, ktoré prešli procesom klasifikácie, hodnotenia, registrácie a zaradenia do katalógu služieb zverejnenom na stránke MIRRI: //__[[https:~~/~~/www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/egovernment/vladny-cloud/katalog-cloudovych-sluzieb>>url:https://www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/egovernment/vladny-cloud/katalog-cloudovych-sluzieb]].__ 535 535 536 -**Občan** 537 -))) 538 -|(% rowspan="4" %)((( 539 -BIZNIS VRSTVA 540 -)))|Kritérium A (KO)|(% style="width:1049px" %)//Vybudovanie integračno-analytickej platformy pre spracovanie a analýzu dát//|(% style="width:196px" %) |//X//| 541 -|Kritérium B (KO)|(% style="width:1049px" %)//Zverejňovanie otvorených údajov z IoT zariadení a súčasne zabezpečenie lepšieho rozhodovania a plánovania v rámci riadenia mesta//|(% style="width:196px" %)//X//|//X//|//X// 542 -|Kritérium C (KO)|(% style="width:1049px" %)//Implementácia nástrojov s pokročilými inteligentnými vlastnosťami//|(% style="width:196px" %) |//X//|//X// 543 -|Kritérium D (KO)|(% style="width:1049px" %)//Zníženie nebezpečných sociálno-patologických javov//|(% style="width:196px" %) |//X//|//X// 666 += {{id name="_Toc152607322"/}}{{id name="_Toc2133064951"/}}{{id name="_Toc146510989"/}}{{id name="_Toc1763044084"/}}{{id name="_Toc30446447"/}}{{id name="_Toc2101360933"/}}{{id name="_Toc825763386"/}}{{id name="_Toc1614333450"/}}{{id name="_Toc1269235670"/}}{{id name="_Toc2114332294"/}}{{id name="_Toc208969925"/}}{{id name="_Toc1427296716"/}}6.LEGISLATÍVA = 544 544 545 -Tabuľka č. 9: Vyhodnotenie multikriteriálnej analýzy 668 +//Doplniť popis potrebných zmien v oblasti legislatívy pre naplnenie cieľov a dodanie výstupov projektu.// 669 +//Uviesť konkrétne zákony, prípadne aj paragrafy, ktoré budú predmetom legislatívnych zmien.// 670 +//Doplniť popis, aký je negatívny dopad na výstupy projektu, jeho ciele a rozsah a časový harmonogram, ak vyššie uvedené zmeny v zákonoch nebudú realizované.// 546 546 547 -|**Zoznam kritérií**|**Alt. 1**|**Spôsob dosiahnutia**|**Alt. 2**|**Spôsob dosiahnutia**|**Alt. 3**|**Spôsob dosiahnutia** 548 -|((( 549 -**Kritérium A** 672 += {{id name="_Toc510413657"/}}{{id name="_Toc152607323"/}}{{id name="_Toc765633140"/}}{{id name="_Toc2047061689"/}}{{id name="_Toc1365902580"/}}{{id name="_Toc96771585"/}}{{id name="_Toc977817845"/}}{{id name="_Toc338302336"/}}{{id name="_Toc158422599"/}}{{id name="_Toc894533619"/}}{{id name="_Toc1336543996"/}}{{id name="_Toc1715202395"/}}{{id name="_Toc1402143762"/}}{{id name="_Toc47815706"/}}7.ROZPOČET A PRÍNOSY = 550 550 551 -Vybudovanie integračno-analytickej platformy pre spracovanie a analýzu dát (KO) 552 -)))|Nie|Realizáciou alternatívy č. 1 nepríde k naplneniu KO kritéria|Nie|Realizáciou alternatívy č. 2 nepríde k naplneniu KO kritéria|Áno|Alternatíva č. 3 umožní vybudovanie integračno-analytickej platformy pre spracovanie a analýzu dát v plnom rozsahu 553 -|((( 554 -**Kritérium B** 674 +//Počas Prípravnej a iniciačnej fázy, je potrebné predložiť samostatný dokument M-05 Analýza nákladov a prínosov (xls. BC/CBA) v predpísanej štruktúrovanej forme.(povinné v prípade projektov nad 1 000 000,- EUR). Pre iný, než veľký projekt - projekt pod 1 000 000,- EUR - objednávateľ detailne opíše nákladovú a prínosovú stránku a postup, ktorý je zvolený na cenovú kalkuláciu nákladov a prínosov projektu.// 675 +//V tejto časti dokumentu sa od Vás očakáva štruktúrovane popísať~:// 555 555 556 - Zverejňovanieotvorených údajovz IoTzariadenía súčasne zabezpečenielepšiehorozhodovaniaa plánovania vrámci riadenia mesta (KO)557 - )))|Nie|Realizácioualternatívyč. 1 nepríde k naplneniu KO kritéria|Nie|Realizáciou alternatívyč. 2 nepríde k naplneniu KO kritéria|Áno|Alternatívač. 3 umožní zabezpečiť zverejňovanieotvorenýchúdajovz IoTzariadenía súčasne zabezpečiťlepšierozhodovaniea plánovanie vrámci riadenia mesta558 - |(((559 -** KritériumC**677 +* //**vypočítané náklady** (vývoj + prevádzka) v T10 (t.j. na 10 rokov dopredu)// 678 +* //v**ypočítané prínosy** v T10 (t.j. na 10 rokov dopredu)// 679 +* //**slovne popísať výpočet prínosov**, z čoho sú čerpané vstupné hodnoty// 680 +* //**rok návratnosti** (doplnenie ukazovateľov: ENPV, FNPV, BCR)// 560 560 561 -Implementácia nástrojov s pokročilými inteligentnými vlastnosťami (KO) 562 -)))|Nie|Realizáciou alternatívy č. 1 nepríde k naplneniu tohto kritéria|Nie|Realizáciou alternatívy č. 2 nepríde k naplneniu KO kritéria|Áno|Alternatíva č. 3 umožní implementáciu nástrojov s pokročilými inteligentnými vlastnosťami 563 -|((( 564 -**Kritérium D** 682 +== 7.1Sumarizácia nákladov a prínosov == 565 565 566 -**Zníženie nebezpečných sociálno-patologických javov (KO)** 567 -)))|Nie|Realizáciou alternatívy č. 1 nepríde k naplneniu tohto kritéria|Áno -čiastočne|Realizáciou alternatívy č. 2 príde k čiastočnému vybudovaniu kamerového systému avšak bez automatizovaných riešení.|Áno|Alternatíva č. 3 umožní vytvoriť podmienky pre zníženie nebezpečných sociálno-patologických javov 684 +|**Náklady**|((( 685 +**Názov** 686 +**modulu** 687 +)))|((( 688 +**Názov** 689 +**modulu** 690 +)))|((( 691 +**Názov** 692 +**modulu** 693 +))) 694 +|**Všeobecný materiál**| | | 695 +|**IT - CAPEX**| | | 696 +|Aplikácie| | | 697 +|SW| | | 698 +|HW| | | 699 +|**IT - OPEX- prevádzka**| | | 700 +|Aplikácie| | | 701 +|SW| | | 702 +|HW| | | 703 +|**Prínosy**| | | 704 +|**Finančné prínosy**| | | 705 +|Administratívne poplatky| | | 706 +|Ostatné daňové a nedaňové príjmy| | | 707 +|**Ekonomické prínosy**| | | 708 +|Občania (€)| | | 709 +|Úradníci (€)| | | 710 +|Úradníci (FTE)| | | 711 +|**Kvalitatívne prínosy**| | | 712 +| | | | 713 +//Interpretácia výsledkov~:// 714 +//Ekonomická a finančná efektívnosť projektu je v analýze prínosov nákladov hodnotená kvantitatívne pomocou nasledujúcich ukazovateľov (prahové hodnoty v zmysle platných dokumentov v prípade financovania zo zdrojov EÚ sú uvedené)~:// 568 568 569 -Výber alternatív prebiehal v jednom kole, v rámci ktorého bola uplatnená multikriteriálna analýza (ďalej aj „MCA“). V rámci MCA bola vybratá alternatíva 3, ktorá splnila všetky 4 KO kritériá: 716 +* //Pomer prínosov a nákladov (BCR): viac ako 1,00// 717 +* //Ekonomická vnútorná výnosová miera vyjadrená v % (EIRR): viac ako 5,0 %// 718 +* //Ekonomická čistá súčasná hodnota vyjadrená v eurách (ENPV): viac ako 0// 719 +//Pre účely financovania z prostriedkov EU vyjadruje Analýza nákladov a prínosov BC/CBA aj nasledovné ukazovatele~:// 720 +* //Finančná vnútorná výnosová miera v % (FIRR)// 721 +* //Finančná čistá súčasná hodnota v eur (FNPV).// 722 +//Nie všetky sociálno-ekonomické vplyvy sa dajú vždy vyčísliť a zhodnotiť. Je to preto, že okrem odhadu ukazovateľov výkonnosti by sa mala zohľadniť aj úvaha o nepeňažných nákladoch a výnosoch, najmä vo vzťahu k týmto otázkam: (čistý) dosah na zamestnanosť, ochrana životného prostredia, sociálna rovnosť a rovnaké príležitosti.// 723 +//V prípade ak dosiahnu uvedené hodnoty viaceré varianty posudzované v rámci Analýzy nákladov, odporúča sa pri výbere finálnej alternatívy zohľadniť výšku BCR, dôležitosť nekvantifikovaných spoločenských prínosov a mieru naplnenia stanovených cieľov. Po vzore krajín ako Veľká Británia sa prioritne odporúča realizovať projekty, kde prínosy prevyšujú náklady štvornásobne (BCR aspoň 4,00).// 724 +//**Príklad: Kvalitatívne prínosy projektov**// 725 +//Problém: Proces získania stavebného povolenia jeden z najdlhších v EÚ.// 726 +//Príklady kvalitatívnych prínosov projektu, ktoré je možné finančne oceniť~:// 727 +* //Zvýšenie ekonomickej aktivity v stavebnom sektore (zvýšenie rastu HDP)// 728 +* //Nižšie spoločenské škody, spojené s búraním čiernych stavieb// 729 +//Príklady kvalitatívnych prínosov projektu, ktoré nie je možné spoľahlivo finančne oceniť~:// 730 +* //Zníženie miery korupcie// 731 +* //Zníženie miery stresu zamestnancov stavebných úradov// 732 +//Vyššia spokojnosť verejnosti s procesmi územného a stavebného konania.// 570 570 571 -* Kritérium A Vybudovanie integračno-analytickej platformy pre spracovanie a analýzu dát 572 -* Kritérium B Zverejňovanie otvorených údajov z IoT zariadení a súčasne zabezpečenie lepšieho rozhodovania a plánovania v rámci riadenia mesta 573 -* Kritérium C Implementácia nástrojov s pokročilými inteligentnými vlastnosťami 574 -* Kritérium D Zníženie nebezpečných sociálno-patologických javov 734 += {{id name="_Toc152607324"/}}{{id name="_Toc895423427"/}}{{id name="_Toc241209616"/}}{{id name="_Toc1109933817"/}}{{id name="_Toc1693584831"/}}{{id name="_Toc116189132"/}}{{id name="_Toc1157370114"/}}{{id name="_Toc1343589887"/}}{{id name="_Toc2053421042"/}}{{id name="_Toc1329406378"/}}{{id name="_Toc812300137"/}}{{id name="_Toc1301800014"/}}{{id name="_Toc47815707"/}}8.HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA = 575 575 576 - Navrhovaný variantrealizujenutnéapreferovanépožiadavkyzhľadiskaekonomickejefektívnostiarovnako technologickéhoriešenia.736 +//Doplňte highlevel HARMONOGRAM, ktorý sa neskôr (v ďalších fázach/dokumentoch) bude detailizovať~:// 577 577 578 -=== 5.1.2 Stanovenie alternatív v aplikačnej vrstve architektúry === 738 +* //KEDY potrebujete (chcete) ZAČAŤ? Napíšte TERMÍN (mesiac/rok)// 739 +* //KEDY potrebujete (chcete) SKONČIŤ (mať dodaný výstup)? Napíšte TERMÍN (mesiac/rok).// 740 +* //Fakturačné míľniky: jednotlivé míľniky projektu naviažte aj na fakturačné míľniky (v jednej tabuľke), aby ste si mohli kontrolovať cashflow v projekte.// 741 +* //Míľniky Verejného obstarávania (VO) – do harmonogramu si doplňte aj míľnik procesu verejného obstarávania (celý proces).// 579 579 580 -Alternatívy na úrovni aplikačnej architektúry reflektujú alternatívy vypracované na základe „nadradenej" architektonickej biznis vrstvy, pričom vďaka uplatneniu nasledujúcich princípov aplikačná vrstva architektúry dopĺňa informácie k alternatívam stanoveným pomocou biznis architektúry. Ako najvýhodnejšiu z danej analýzy považujeme Alternatívu 3. Výber Aplikačnej architektúry reflektuje výber nadradenej biznis architektúry. 743 +|**ID**|**FÁZA/AKTIVITA**|((( 744 +**ZAČIATOK** 745 +(odhad termínu) 746 +)))|((( 747 +**KONIEC** 748 +(odhad termínu) 749 +)))|**POZNÁMKA** 750 +|1.|//Prípravná fáza a Iniciačná fáza//|//napr. 01/2020//|//napr. 02/2020//| 751 +|2.|//Realizačná fáza//|//napr. 05/2020//|//napr. 10/2020//| 752 +|2a|//Analýza a Dizajn//|//napr. 05/2020//|//napr. 06/2020//| 753 +|2b|//Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb//|//napr. 07/2020//|//napr. 08/2020//|//Napr. Je potrebné obstarať dodávateľa IS riešenia/ licencie[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^7^^>>path:#sdfootnote7sym||name="sdfootnote7anc"]](%%)/ konzultačné služby// 754 +|2c|//Implementácia a testovanie//|//napr. 05/2020//|//napr. 06/2020//| 755 +|2d|//Nasadenie a PIP//|//napr. 12/2020//|//napr. 02/2021//|//PIP - 3 mesiace po nasadení// 756 +|3.|//Dokončovacia fáza//|//napr. 11/2020//|//napr. 12/2020//| 757 +|4.|//Podpora prevádzky (SLA)//|//napr. 01/2021//|//napr. 01/2025//|//Napr. Je potrebné obstarať SLA zmluvu (Zmluvu o podpore prevádzky IS)?// 758 +//Odporúčame – **pre reportovacie účely** projektu si vytvorte high-level projektový plán v MS EXCEL alebo v inom formáte/nástroji pre projektové riadenie.// 759 +//Doplňte informácie o vybranej metóde riadenia projektu a zdôvodniť výber~:// 760 +//**Ak realizujete projekt metódou Waterfall:**// 761 +//Waterfall - vodopádový prístup počíta s detailným naplánovaním jednotlivých krokov a následnom dodržiavaní postupu pri vývoji alebo realizácii projekty. Projektovému tímu je daný minimálny priestor na zmeny v priebehu realizácie. Vodopádový prístup je vhodný a užitočný v projektoch, ktorý majú jasný cieľ a jasne definovateľný postup a rozdelenie prác.// 762 +//Objednávateľ projektu vypracuje funkčnú a technickú špecifikáciu,// 763 +[[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_ea8a81537e587b5e.png||height="354" width="400"]] 764 +//**Ak realizujeme projekt metódou Agile:**// 765 +//Agilný prístup k riadeniu projektov sa uplatňuje v projektoch, u ktorých je jasný rámcový cieľ, ale z najrôznejších dôvodov je nemožné presne definovať všetky dlhodobé požiadavky bez priebežných prototypov. Pri agilných metódach práce sa realizujú malé porcie výsledkov v každom vývojovom cykle, iterácii, v tesnej spolupráci so zákazníkom. Agile metódu je možné aplikovať za podmienok definovaných vo vyhláške MIRRI č. 401/2023 Z.z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke.// 766 +[[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_dcd0f7fe8c3f7b57.png||height="292" width="487"]] 581 581 582 -= ==5.1.3Stanovenie alternatívv technologickejvrstve architektúry===768 += {{id name="_Toc510413660"/}}{{id name="_Toc152607325"/}}{{id name="_Toc1722900095"/}}{{id name="_Toc1548891642"/}}{{id name="_Toc1524307507"/}}{{id name="_Toc926619902"/}}{{id name="_Toc369843141"/}}{{id name="_Toc1228095438"/}}{{id name="_Toc1350957483"/}}{{id name="_Toc1726013925"/}}{{id name="_Toc651796977"/}}{{id name="_Toc1094373969"/}}{{id name="_Toc425060707"/}}{{id name="_Toc47815708"/}}9.PROJEKTOVÝ TÍM = 583 583 584 - Výber alternatívy na úrovni technologickeja bezpečnostnejvrstvyarchitektúrykopírujevýberalternatívyč. 3nazákladeMCA.770 +//Zostavuje sa **Riadiaci výbor (RV),** v minimálnom zložení~:// 585 585 586 -== 5.2 Náhľad architektúry a popis budúceho cieľového produktu == 772 +* //Predseda RV// 773 +* //Biznis vlastník// 774 +* //Zástupca prevádzky// 775 +* //Zástupca dodávateľa (dopĺňa sa až po VO / voliteľný člen)// 776 +* //Projektový manažér objednávateľa (PM)// 777 +//Zostavuje sa **Projektový tím objednávateľa**// 778 +* //kľúčový používateľ,// 779 +* //IT analytik alebo biznis analytik,// 780 +* //IT architekt,// 781 +* //biznis vlastník// 782 +* //manažér kvality (nepovinný člen pre projekty do 1 000 000,- EUR, povinný pri veľkých projektoch nad 1 000 000,- EUR,// 783 +* //manažér IT prevádzky (nepovinný člen)// 784 +* //manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti (nepovinný člen)// 785 +* //UX dizajnér (nepovinný člen)// 786 +* //iná špecifická rola (nepovinný člen)// 787 +* //doplniť tabuľku zodpovedných osôb, ktoré budú participovať v projekte// 587 587 588 -Projekt „Bezpečne v Jelšave“ sa zameriava na vytvorenie komplexného riešenia pre modernizáciu a digitalizáciu procesov riadenia mesta prostredníctvom zavedenia pokročilých technologických systémov. Cieľom projektu je zlepšenie verejnej bezpečnosti a zvýšenie kvality života obyvateľov mesta Jelšava. Navrhované riešenie zahŕňa vytvorenie integračnej platformy za účelom zberu a interpretácie dát, ktorá umožní zber dát z jednotlivých zariadení (senzorov a kamerového systému) a následne ich umožní využiť predstaviteľom mesta pre lepšie rozhodovanie, optimalizáciu zdrojov, či plánovania rozvoja pri riadení mesta. 789 +|**ID**|**Meno a Priezvisko**|**Pozícia**|**Oddelenie**|**Rola v projekte** 790 +|1.|Doplniť meno a priezvisko|Doplniť pozíciu (pracovné zaradenie v línii)|Doplniť názov org. útvaru|Doplniť rolu v projekte 791 +|2.|Doplniť meno a priezvisko|Doplniť pozíciu (pracovné zaradenie v línii)|Doplniť názov org. útvaru|Doplniť rolu v projekte 792 +|3.|Doplniť meno a priezvisko|Doplniť pozíciu (pracovné zaradenie v línii)|Doplniť názov org. útvaru|Doplniť rolu v projekte 793 +//**Vzor organizačnej štruktúry**// 794 +[[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_d9faa472f626899.png||height="321" width="658"]] 795 +[[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_a6af23de6588b10b.png||height="64" width="480"]] 589 589 590 - Vrámciprojektuaplikácieanalytickejplatformy jeplánovaný zber,spracovanieavyhodnocovanienajmänasledovnýchanalytickýchinformáciíaát(z bodovkamerovéhosystémuasenzorov):797 +== {{id name="_Toc510413661"/}}{{id name="_Toc152607326"/}}{{id name="_Toc542498601"/}}{{id name="_Toc1556184162"/}}{{id name="_Toc1705652877"/}}{{id name="_Toc91475143"/}}{{id name="_Toc699254480"/}}{{id name="_Toc1575456504"/}}{{id name="_Toc1175869665"/}}{{id name="_Toc761214469"/}}{{id name="_Toc316351360"/}}{{id name="_Toc596074253"/}}{{id name="_Toc1994700246"/}}{{id name="_Toc47815709"/}}9.1 PRACOVNÉ NÁPLNE == 591 591 592 -* Zber údajov o teplote, vlhkosti, atmosférickom tlaku, smer a rýchlosť vetra a znečistenie ovzdušia 593 -* Detekcia a Identifikácia čiernych skládok 594 -* Detekcia davu a počítanie osôb v zónach pre plánovacie a bezpečnostné účely, napr. pri prevencii a riešení krízových situácií, strety so zverou, pohybu turistickej návštevnosti, dopravy. 595 -* Monitoring dodržiavania platných VZN ( napr. zákaz pitia alkoholických nápojov na verejných miestach), či ležanie na lavičkách pre účely zlepšenia komfortu občanov mesta a množstvu prijímaných sťažností na neprispôsobivých občanov. 596 -* Parkovanie a parkovacia politika s cieľom vedieť objektívne preukázať v potrebnej kvalite a dokumentácii reálnu situáciu a zautomatizovať niektoré činnosti. 597 -* Doprava – zber štatistických dát v jednotlivých smeroch a časoch pre vnútornú optimalizáciu dopravy v rámci jednotlivých častí mesta 598 -* Monitoring dopravných vstupov - uzlov s generovaním štatistík dopravy, jazda v protismere na jednosmerných cestách 599 -* Státie na zakázaných miestach 600 -* Počítanie vozidiel v zónach 601 -* Ochrana verejných budov a verejného majetku 799 +//Doplniť **podľa dokumentu z Riadiaceho Výboru** projektu, prípadne zo splnomocnení alebo menovacích dekrétov . Tieto vstupy neskôr využijete pri dokumente PID.// 800 +//VZORY a ŠABLONY zdrojových súborov sú tu: //__[[https:~~/~~/www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html>>url:https://www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html]]__// // 801 +//Poznámka: Odporúčame – pozrite si VZOR pre MENOVACIE DEKRÉTY členov projektového tímu – vzor obsahuje názorný popis všetkých projektových rolí, ktoré vyžaduje Vyhláška 401/2023 Z.z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke.// 602 602 603 - Projektzahŕňaaj využitieIoTtechnológií,konkrétne inštaláciukamier a senzorovnasnímanieteploty, vlhkosti,atmosferickéhotlaku, smeru a rýchlostivetra. Tieto senzoryakamerové systémy budúgenerovať údaje, ktoré sa budú spracúvať vintegračnej platforme.Tátoplatforma zabezpečí integráciua analýzu údajov z implementovanýchkamier a senzorov pričomumožníaj publikovanietvorených a analytických údajovpre verejnosť.803 += {{id name="_Toc510413662"/}}{{id name="_Toc152607327"/}}{{id name="_Toc1721209686"/}}{{id name="_Toc1704088007"/}}{{id name="_Toc663571237"/}}{{id name="_Toc222896765"/}}{{id name="_Toc1718852369"/}}{{id name="_Toc445439934"/}}{{id name="_Toc1591178749"/}}{{id name="_Toc1059352832"/}}{{id name="_Toc1317943368"/}}{{id name="_Toc1275292488"/}}{{id name="_Toc922415075"/}}{{id name="_Toc47815710"/}}10.ODKAZY = 604 604 605 - Súčasťou implementáciebude tiež inštalácia 19ks panoramatických digitálnychkamier prenášajúcichsignál do obslužnéhopracoviska mestskejpolície.Tento systém jepostavenýnalokálnomzálohovaní pretojesúčasťou riešenia ajmodernizácia serverovejinfraštruktúrymesta,ktorá zabezpečídostatočnú kapacituna spracovanie a uchovávaniezozbieraných údajov a záznamov.805 +//Doplniť odkazy na už existujúce produkty v maximálnej miere – vyhnúť sa duplikovaným informáciám.// 606 606 607 - Navrhovanétechnickériešenianielen umožniazvýšiť úroveňochranyobyvateľstva ale zároveňumožniavytvoriťefektívny nástroj nazabezpečovaniemanažmentu územiamesta založenéhonareálnychdátach.Projekt zároveň umožní vytvoriť základnúplatformu prebudovanieďalších opatrení v budúcnosti,či už z prostriedkov žiadateľaaleboiných zdrojov.807 += {{id name="_Toc152607328"/}}{{id name="_Toc352209542"/}}{{id name="_Toc23745434"/}}{{id name="_Toc2079765538"/}}{{id name="_Toc439451047"/}}{{id name="_Toc432728511"/}}{{id name="_Toc2041295352"/}}{{id name="_Toc2053721865"/}}{{id name="_Toc1673192336"/}}{{id name="_Toc1660740083"/}}{{id name="_Toc1335486469"/}}{{id name="_Toc1845624711"/}}{{id name="_Toc47815711"/}}11.PRÍLOHY = 608 608 609 -Realizáciou projektu sa mesto Jelšava zaradí medzi inteligentné mestá, ktoré využívajú moderné technológie na podporu udržateľného rozvoja, zlepšenie kvality života obyvateľov. Navrhované riešenie predstavuje významný krok k digitálnej transformácii verejnej správy a k budovaniu udržateľného mestského prostredia. 809 +**Príloha : **Zoznam rizík a závislostí (Excel): __[[//https:~~/~~/www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html//>>url:https://www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html]]__ 810 +//Poznámka: **Odporúčame**, si evidovať a vyhodnotiť pripomienky odbornej verejnosti// 610 610 611 -Obrázok č. 2: Náhľad celkovej architektúry v notácii ArchiMate 812 +* //Podľa § 4 odsek 10 – Vyhláška 401/2023 Z.z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke je potrebné zrealizovať pripomienkovanie Projektového zámeru odbornou verejnosťou// 813 +* //Odporúčame túto aktivitu formalizovať (do dokumentu)// 814 +* //Odporúčame vyhodnotenie zverejniť na webové sídlo objednávateľa (do projektového adresára) – v súlade s Vyhláškou 401/2023 Zz. Oznámenie o začatí verejného pripomienkovania sa zverejní v centrálnom metainformačnom systéme verejnej správy na mieste určenom Orgánom vedenia. Na schválenie riadiacemu výboru v prípravnej a iniciačnej fáze sa tieto výstupy predkladajú až po zverejnení vyhodnotenia pripomienok.// 815 +//Koniec dokumentu// 816 +[[1>>path:#sdfootnote1anc||name="sdfootnote1sym"]] Notácia ArchiMate: __[[https:~~/~~/publications.opengroup.org/standards/archimate>>url:https://publications.opengroup.org/standards/archimate]]__ 817 +[[2>>path:#sdfootnote2anc||name="sdfootnote2sym"]] Aktuálny spoločný repozitár architektonických modelov verejnej správy je __[[https:~~/~~/avssr.horizzon.cloud/>>url:https://avssr.horizzon.cloud/]]__. O prístup do repozitára a poskytnutie licencie pre modelovací nástroj pracujúci s repozitárom modelov je potrebné požiadať na e-mailovej adrese: sprava_EA@mirri.gov.sk. 818 +[[3>>path:#sdfootnote3anc||name="sdfootnote3sym"]] Napr. modelovací nástroj Archi - Open Source ArchiMate Modelling: __[[https:~~/~~/www.archimatetool.com>>url:https://www.archimatetool.com/]]__. 819 +[[4>>path:#sdfootnote4anc||name="sdfootnote4sym"]] Napr. modelovací nástroj pre BPMN - Camunda Modeler - Open Source Desktop Modeler: __[[https:~~/~~/camunda.com/download/modeler/>>url:https://camunda.com/download/modeler/]]__. 820 +[[5>>path:#sdfootnote5anc||name="sdfootnote5sym"]] Podľa § 2 ods. 1 písm. i) vyhlášky MIRRI č. 401/2023 Z.z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy sa objednávateľom rozumie správca alebo prevádzkovateľ ITVS, ktorý projekt realizuje alebo chce realizovať. 821 +[[6>>path:#sdfootnote6anc||name="sdfootnote6sym"]] Spoločné moduly podľa zákona č. 305/2013 e-Governmente 822 +[[7>>path:#sdfootnote7anc||name="sdfootnote7sym"]] EUPL licencie: __[[https:~~/~~/joinup.ec.europa.eu/sites/default/files/inline-files/EUPL%201_1%20Guidelines%20SK%20Joinup.pdf>>url:https://joinup.ec.europa.eu/sites/default/files/inline-files/EUPL%201_1%20Guidelines%20SK%20Joinup.pdf]]__ 612 612 613 613 | | |
- 1745928113441-794.png
-
- Autor
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -XWiki.primator@jelsava\.sk - Veľkosť
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -69.5 KB - Obsah