Naposledy upravil Richard Krchňák 2025/07/24 14:11

Z verzie 44.1
upravil Richard Krchňák
-
Zmeniť komentár: Updated annotations
Do verzie 51.1
upravil Richard Krchňák
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre

Súhrn

Podrobnosti

Vlastnosti stránky
Obsah
... ... @@ -144,7 +144,7 @@
144 144  Minimalizovať riziko straty dát a poškodenia infraštruktúry: Znížiť riziko vyplývajúce zo zastaranej techniky a nestability napájania.
145 145  
146 146  
147 -Projekt „Modernizácia centrálnej IT infraštruktúry Úradu na ochranu osobných údajov SR“ je zameraný na obmenu zastaranej centrálnej IT infraštruktúry, budú nahradené nepodporované a rizikové servery a úložisko novým HW a SW riešením. Vzhľadom k tomu projekt nepredpokladá súladnosť s kľúčovými princípmi a strategickými cieľmi Národnej koncepcie informatizácie verejnej správy (NKIVS). 
147 +Projekt „Modernizácia centrálnej IT infraštruktúry Úradu na ochranu osobných údajov SR“ je zameraný na obmenu zastaranej centrálnej IT infraštruktúry, budú nahradené nepodporované a rizikové servery a úložisko novým HW a SW riešením. Predkladaný projekt nie je v nesúlade s kľúčovými princípmi a strategickými cieľmi Národnej koncepcie informatizácie verejnej správy (NKIVS). 
148 148  
149 149  
150 150  |ID|Názov cieľa|Názov strategického cieľa|Spôsob realizácie strategického cieľa
... ... @@ -246,14 +246,17 @@
246 246  3.8 Vyhodnotenie rizík a závislostí
247 247  
248 248  
249 +Tabuľka 5 Prehľad najzávažnejších rizík a závislostí
250 +
249 249  |ID|NÁZOV RIZIKA / ZÁVISLOSTI|Kategória rizika|Potenciálny dopad|Opatrenia na zmiernenie rizika (mitigácia)
250 250  |1.|neúspešné verejné obstarávanie|C2|V prípade verejného obstarávania, do ktorého sa nikto neprihlási, alebo pri ktorom nedôjde k uzavretiu zmluvy a dodaniu obstarávaného riešenia, dôjde k predĺženiu trvania rizikového stavu.|Po neúspešnom verejnom obstarávaní bude potrebné vyhlásiť nové VO.
251 251  |2.|meškanie dodávky HW/ nedodanie HW|B2|V prípade meškania dodania obstarávaného riešenia, riziko predstavuje predĺženie trvania rizikového stavu..|Včasné schválenie prostriedkov na nákup HW, včasná a kvalitná príprava podkladov pre verejné obstarávanie, jasne stanovené míľniky v zmluve s dodávateľom.
252 252  |3.|výpadok diskového úložiska|A2|V prípade poruchy aktuálneho riešenia z akéhokoľvek dôvodu môže doisť k  vážnemu narušeniu až zastaveniu služieb verejnosti, paralýzu vnútorných procesov úradu a straty dát nevyhnutných pre konania, čo by malo fatálny dopad na plnenie úloh a reputáciu úradu.|Realizácia projektu podľa harmonogramu.
253 253  
254 -Tabuľka 5 Prehľad najzávažnejších rizík a závislostí
256 +V súčasnosti nie evidovazávislosti na iných informačných systémoch alebo projektoch.
255 255  
256 256  
259 +
257 257  3.9 Detailný opis rozpočtu projektu a jeho prínosov
258 258  
259 259  Predmetné je popísané v samostatnej prílohe dokument M-05 Analýza nákladov a prínosov (xls. BC/CBA) v predpísanej štruktúrovanej forme.
... ... @@ -282,6 +282,12 @@
282 282  
283 283  V porovnaní s alternatívou "nulového variantu" (ponechanie statusu quo) je realizácia projektu vyhodnotená ako hospodárnejšia, pretože minimalizuje hrozby a tým aj možné budúce náklady na odstraňovanie ich dôsledkov.
284 284  
288 +
289 +**Súlad s požiadavkami Zákona o kybernetickej bezpečnosti**
290 +Projektová dokumentácia definuje rozsiahle technické a organizačné opatrenia, ktoré zabezpečujú súlad s požiadavkami na odolnosť a bezpečnosť vyplývajúcimi zo Zákona
291 +č. 69/2018 Z.z. a súvisiacich predpisov.
292 +
293 +
285 285  3.9.1 Sumarizácia nákladov a prínosov
286 286  
287 287  
... ... @@ -338,6 +338,7 @@
338 338  |1.|Prípravná fáza a Iniciačná fáza|05/2025| 07/2025|
339 339  |2.|Realizačná fáza - Obstarávanie|08/2025|10/2025|
340 340  |3.|Dokončovacia fáza|11/2025|12/2025|
350 +|4. |5 ročná záruka|01/2026|12/2030|
341 341  
342 342  Projekt bude riadený metódou Waterfall - vodopádový prístup počíta s detailným naplánovaním jednotlivých krokov a následnom dodržiavaní postupu pri vývoji alebo realizácii projekty. Projektovému tímu je daný minimálny priestor na zmeny v priebehu realizácie. Vodopádový prístup je vhodný a užitočný v projektoch, ktorý majú jasný cieľ a jasne definovateľný postup a rozdelenie prác.
343 343  
... ... @@ -388,6 +388,16 @@
388 388  5.1 Stanovenie alternatív architektúry riešenia
389 389  
390 390  
401 +**Architektúra AS IS:**
402 +
403 +[[image:1749804174688-994.png]]
404 +
405 +
406 +**Architektúra TO BE:**
407 +
408 +[[image:1749804231349-810.png]]
409 +
410 +
391 391  5.1.1 Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry
392 392  
393 393  Vzhľadom na kritickú povahu identifikovaných problémov ako je prevádzka na zastaranej, bezpečnostne nevyhovujúcej infraštruktúre a absencia adekvátneho záložného napájania, projekt primárne rieši nevyhnutnú technologickú obnovu a zabezpečenie základnej prevádzkovej stability a bezpečnosti. Alternatíva "nulového variantu" (ponechanie súčasného stavu) bola vyhodnotená ako neakceptovateľná z dôvodu vysokých rizík. Posudzovanie alternatív na úrovni rôznych biznisových prístupov nebolo relevantné, nakoľko ide o vynútenú investíciu do základnej infraštruktúry.
... ... @@ -1031,9 +1031,11 @@
1031 1031  
1032 1032  7. OPIS IMPLEMENTÁCIE PROJEKTU A PREBERANIA VÝSTUPOV PROJEKTU
1033 1033  
1054 +Implementácia a preberanie výstupov projektu bude realizované v súlade s Vyhláškou MIRRI č. 401/2023 Z.z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy v zmysle ustanovení podľa § 5 a nasledovných ustanovení. 
1055 +
1056 +
1034 1034  Požaduje sa komplexné riešenie virtualizačnej platformy v rackovom prevedení, pozostávajúca z serverov konfigurovaných v HA a úložiska, s integrovanými mechanizmami ochrany proti ransomvéru (napr. nemennosť záloh - immutability) a pokročilými dátovými službami, ochranou voči výpadkom el. energie. Dodávka musí predstavovať komplexné funkčné riešenie  odbornej inštalácie, konfigurácie a zaškolenia administrátorov.
1035 1035  
1036 -Preberanie dodávky bude prebiehať na základe preberacích protokolov.
1037 1037  
1038 1038  
1039 1039  8. ODKAZY
1749804174688-994.png
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.richard\.krchnak@pdp\.gov\.sk
Veľkosť
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +72.9 KB
Obsah
1749804231349-810.png
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.richard\.krchnak@pdp\.gov\.sk
Veľkosť
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +146.8 KB
Obsah
XWiki.XWikiComments[45]
Original Selection
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Vzhľadom k tomu projekt nepredpokladá súladnosť s kľúčovými princípmi
Selection
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -Vzhľadom k tomu projekt nepredpokladá súladnosť s kľúčovými princípmi
1 +Predkladaný projekt nie je v nesúlade s kľúčovými princípmi
State
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -SAFE
1 +UPDATED
XWiki.XWikiComments[48]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.richard\.krchnak@pdp\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,2 @@
1 +
2 +
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-06-13 05:50:29.147
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +47
XWiki.XWikiComments[49]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.martina\.gunisova@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +ok
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-06-13 11:23:32.216
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +45