Naposledy upravil Richard Krchňák 2025/07/24 14:11

Z verzie 54.1
upravil Richard Krchňák
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre
Do verzie 43.1
upravil Richard Krchňák
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre

Súhrn

Podrobnosti

Vlastnosti stránky
Obsah
... ... @@ -144,11 +144,13 @@
144 144  Minimalizovať riziko straty dát a poškodenia infraštruktúry: Znížiť riziko vyplývajúce zo zastaranej techniky a nestability napájania.
145 145  
146 146  
147 -Projekt „Modernizácia centrálnej IT infraštruktúry Úradu na ochranu osobných údajov SR“ je zameraný na obmenu zastaranej centrálnej IT infraštruktúry, budú nahradené nepodporované a rizikové servery a úložisko novým HW a SW riešením. Predkladaný projekt nie je v nesúlade s kľúčovými princípmi a strategickými cieľmi Národnej koncepcie informatizácie verejnej správy (NKIVS). 
147 +Projekt „Modernizácia centrálnej IT infraštruktúry Úradu na ochranu osobných údajov SR“ je zameraný na obmenu zastaranej centrálnej IT infraštruktúry, budú nahradené nepodporované a rizikové servery a úložisko novým HW a SW riešením. Vzhľadom k tomu projekt nepredpokladá súladnosť s kľúčovými princípmi a strategickými cieľmi Národnej koncepcie informatizácie verejnej správy (NKIVS). 
148 148  
149 149  
150 150  |ID|Názov cieľa|Názov strategického cieľa|Spôsob realizácie strategického cieľa
151 151  |1|Obmeniť zastaranú centrálnu IT infraštruktúru|Komplexné riešenie virtualizačnej platformy|Obstaraním riešenia
152 +|2|Zvýšiť úroveň informačnej a kybernetickej bezpečnosti|Komplexné riešenie virtualizačnej platformy|Obstaraním riešenia
153 +|3|Zabezpečiť kontinuitu prevádzky pri výpadkoch napájania|Komplexné riešenie virtualizačnej platformy|Obstaraním riešenia
152 152  
153 153  Tabuľka 3 Ciele projektu
154 154  
... ... @@ -163,7 +163,7 @@
163 163  (aktuálne)|TO BE
164 164  Merateľné hodnoty
165 165  (cieľové hodnoty)|Spôsob ich merania a Pozn.
166 -|1.|Obmen zastaranú centrálnu IT infraštruktúru|Obstaranie riešenia virtualizačnej platformy|komplexné riešenie virtualizačnej platformy v rackovom prevedení|počet|0|1|Fyzická kontrola na mieste
168 +|1.|Komplexné riešenie virtualizačnej platformy|Obstaranie riešenia virtualizačnej platformy|komplexné riešenie virtualizačnej platformy v rackovom prevedení|počet|0|1|Fyzická kontrola na mieste
167 167  
168 168  Tabuľka 4 Merateľné ukazovatele (KPI)
169 169  
... ... @@ -244,17 +244,14 @@
244 244  3.8 Vyhodnotenie rizík a závislostí
245 245  
246 246  
247 -Tabuľka 5 Prehľad najzávažnejších rizík a závislostí
248 -
249 249  |ID|NÁZOV RIZIKA / ZÁVISLOSTI|Kategória rizika|Potenciálny dopad|Opatrenia na zmiernenie rizika (mitigácia)
250 250  |1.|neúspešné verejné obstarávanie|C2|V prípade verejného obstarávania, do ktorého sa nikto neprihlási, alebo pri ktorom nedôjde k uzavretiu zmluvy a dodaniu obstarávaného riešenia, dôjde k predĺženiu trvania rizikového stavu.|Po neúspešnom verejnom obstarávaní bude potrebné vyhlásiť nové VO.
251 251  |2.|meškanie dodávky HW/ nedodanie HW|B2|V prípade meškania dodania obstarávaného riešenia, riziko predstavuje predĺženie trvania rizikového stavu..|Včasné schválenie prostriedkov na nákup HW, včasná a kvalitná príprava podkladov pre verejné obstarávanie, jasne stanovené míľniky v zmluve s dodávateľom.
252 252  |3.|výpadok diskového úložiska|A2|V prípade poruchy aktuálneho riešenia z akéhokoľvek dôvodu môže doisť k  vážnemu narušeniu až zastaveniu služieb verejnosti, paralýzu vnútorných procesov úradu a straty dát nevyhnutných pre konania, čo by malo fatálny dopad na plnenie úloh a reputáciu úradu.|Realizácia projektu podľa harmonogramu.
253 253  
254 -V súčasnosti nie evidova závislosti na iných informačných systémoch alebo projektoch.
254 +Tabuľka 5 Pread najzávažnejších rizík a závislostí
255 255  
256 256  
257 -
258 258  3.9 Detailný opis rozpočtu projektu a jeho prínosov
259 259  
260 260  Predmetné je popísané v samostatnej prílohe dokument M-05 Analýza nákladov a prínosov (xls. BC/CBA) v predpísanej štruktúrovanej forme.
... ... @@ -283,12 +283,6 @@
283 283  
284 284  V porovnaní s alternatívou "nulového variantu" (ponechanie statusu quo) je realizácia projektu vyhodnotená ako hospodárnejšia, pretože minimalizuje hrozby a tým aj možné budúce náklady na odstraňovanie ich dôsledkov.
285 285  
286 -
287 -**Súlad s požiadavkami Zákona o kybernetickej bezpečnosti**
288 -Projektová dokumentácia definuje rozsiahle technické a organizačné opatrenia, ktoré zabezpečujú súlad s požiadavkami na odolnosť a bezpečnosť vyplývajúcimi zo Zákona
289 -č. 69/2018 Z.z. a súvisiacich predpisov.
290 -
291 -
292 292  3.9.1 Sumarizácia nákladov a prínosov
293 293  
294 294  
... ... @@ -345,7 +345,6 @@
345 345  |1.|Prípravná fáza a Iniciačná fáza|05/2025| 07/2025|
346 346  |2.|Realizačná fáza - Obstarávanie|08/2025|10/2025|
347 347  |3.|Dokončovacia fáza|11/2025|12/2025|
348 -|4. |5 ročná záruka|01/2026|12/2030|
349 349  
350 350  Projekt bude riadený metódou Waterfall - vodopádový prístup počíta s detailným naplánovaním jednotlivých krokov a následnom dodržiavaní postupu pri vývoji alebo realizácii projekty. Projektovému tímu je daný minimálny priestor na zmeny v priebehu realizácie. Vodopádový prístup je vhodný a užitočný v projektoch, ktorý majú jasný cieľ a jasne definovateľný postup a rozdelenie prác.
351 351  
... ... @@ -373,9 +373,9 @@
373 373  Projekt nemá žiadny legislatívny dopad. Zmena bezpečnostnej architektúry nie je predmetom projektu. Predmetom projektu je dodržanie minimálne súčasnej bezpečnostnej úrovne a vysokej dostupnosti výmenou zariadení. Projekt je zároveň riešený v zmysle minimálne nasledujúcej legislatívy:
374 374  
375 375  
376 -*
377 -**
378 -***
368 +*
369 +**
370 +***
379 379  **** Zákon č. 95/2019 Z. z. o informačných technológiách vo verejnej správe 
380 380  **** vyhláška Úradu podpredsedu vlády Slovenskej republiky pre investície a informatizáciu č. 78/2020 Z. z. o štandardoch pre informačné technológie verejnej správy
381 381  **** Zákon č. 343/2015 Z. z. o verejnom obstarávaní a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov
... ... @@ -396,16 +396,6 @@
396 396  5.1 Stanovenie alternatív architektúry riešenia
397 397  
398 398  
399 -**Architektúra AS IS:**
400 -
401 -[[image:1749804174688-994.png]]
402 -
403 -
404 -**Architektúra TO BE:**
405 -
406 -[[image:1749804231349-810.png]]
407 -
408 -
409 409  5.1.1 Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry
410 410  
411 411  Vzhľadom na kritickú povahu identifikovaných problémov ako je prevádzka na zastaranej, bezpečnostne nevyhovujúcej infraštruktúre a absencia adekvátneho záložného napájania, projekt primárne rieši nevyhnutnú technologickú obnovu a zabezpečenie základnej prevádzkovej stability a bezpečnosti. Alternatíva "nulového variantu" (ponechanie súčasného stavu) bola vyhodnotená ako neakceptovateľná z dôvodu vysokých rizík. Posudzovanie alternatív na úrovni rôznych biznisových prístupov nebolo relevantné, nakoľko ide o vynútenú investíciu do základnej infraštruktúry.
... ... @@ -1049,11 +1049,9 @@
1049 1049  
1050 1050  7. OPIS IMPLEMENTÁCIE PROJEKTU A PREBERANIA VÝSTUPOV PROJEKTU
1051 1051  
1052 -Implementácia a preberanie výstupov projektu bude realizované v súlade s Vyhláškou MIRRI č. 401/2023 Z.z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy v zmysle ustanovení podľa § 5 a nasledovných ustanovení.  
1053 -
1054 -
1055 1055  Požaduje sa komplexné riešenie virtualizačnej platformy v rackovom prevedení, pozostávajúca z serverov konfigurovaných v HA a úložiska, s integrovanými mechanizmami ochrany proti ransomvéru (napr. nemennosť záloh - immutability) a pokročilými dátovými službami, ochranou voči výpadkom el. energie. Dodávka musí predstavovať komplexné funkčné riešenie  odbornej inštalácie, konfigurácie a zaškolenia administrátorov.
1056 1056  
1036 +Preberanie dodávky bude prebiehať na základe preberacích protokolov.
1057 1057  
1058 1058  
1059 1059  8. ODKAZY
1749804174688-994.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.richard\.krchnak@pdp\.gov\.sk
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -72.9 KB
Obsah
1749804231349-810.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.richard\.krchnak@pdp\.gov\.sk
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -146.8 KB
Obsah
XWiki.XWikiComments[13]
Selection
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -Predmetné riešenie je implementované na dedikovanom hardvéri a prevádzkované v lokálnej infraštruktúre (on-premise) v priestoroch úradu. Jeho primárnou funkciou je zabezpečenie chodu kľúčových prvkov lokálnej siete a hosťovanie legacy systémov, ktoré nie je možné migrovať do cloudového prostredia. Keďže správa, údržba a prevádzkové kapacity sú plne zabezpečované internými zdrojmi úradu, neuzatvára sa zmluvná Dohoda o úrovni poskytovaných služieb (SLA) s externým dodávateľom. Technická podpora je zabezpečená prostredníctvom výrobcu a spolu s podporov ktorá bude poskytovaná internými kapacitami považujeme za dostatočnú. Technická podpora je definovaná nasledovnými kľúčovými komponentmi: 1. Základná záruka a servis (SLA) Základný balík podpory predstavuje dlhodobý záväzok dodávateľa a výrobcu garantujúci spoľahlivosť a rýchlu opravu riešenia. Dĺžka a rozsah: Na celé dodané riešenie sa požaduje minimálne 5-ročná záruka garantovaná priamo výrobcom. Úroveň služby: Podpora je poskytovaná na mieste inštalácie s reakčnou dobou do 24 hodín od nahlásenia poruchy. Nahlasovanie problémov je možné nepretržite, 24 hodín denne, 7 dní v týždni (24x7). Priama podpora: Úrad má možnosť uplatniť si záruku priamo u výrobcu hardvéru. 2. Podpora bezprostredne po inštalácii Pre úspešné odovzdanie riešenia do prevádzky a zaškolenie personálu je súčasťou dodávky aj počiatočná intenzívna podpora. Školenie: Súčasťou dodávky je odborná inštalácia, konfigurácia a zaškolenie administrátorov úradu. Podpora na mieste: Dodávateľ poskytne po-inštalačnú podporu priamo na mieste v rozsahu maximálne 1 človekodňa (MD). Telefonická podpora: Po dobu dvoch týždňov od dodania bude k dispozícii neobmedzená telefonická podpora. 3. Automatizovaná a proaktívna podpora Riešenie musí obsahovať moderné nástroje podpory využívajúce umelú inteligenciu na proaktívne riešenie problémov. Automatizované servisné požiadavky: Platforma dokáže na základe prediktívnej analýzy porúch automaticky otvoriť servisný lístok podpory. Prediktívne zasielanie dielov: Prémiová podpora využíva AI na automatické odosielanie náhradných dielov a služieb, čím sa minimalizujú prestoje a zrýchľuje oprava. 4. Následná a voliteľná podpora Pre zaistenie flexibility a podpory aj po uplynutí štandardných lehôt musí dodávateľ garantovať dostupnosť ďalších služieb. Platená podpora: Dodávateľ musí byť schopný za odplatu zabezpečiť podporu na diaľku alebo na mieste prostredníctvom certifikovaného technika pre nasledujúce 2 roky. Táto podpora môže byť využitá napríklad v prípade sťahovania infraštruktúry Požiadavky na ľudské zdroje potrebné pre zabezpečenie pr
1 +Predmetné riešenie je implementované na dedikovanom hardvéri a prevádzkované v lokálnej infraštruktúre (on-premise) v priestoroch úradu. Jeho primárnou funkciou je zabezpečenie chodu kľúčových prvkov lokálnej siete a hosťovanie legacy systémov, ktoré nie je možné migrovať do cloudového prostredia. Keďže správa, údržba a prevádzkové kapacity sú plne zabezpečované internými zdrojmi úradu, neuzatvára sa zmluvná Dohoda o úrovni poskytovaných služieb (SLA) s externým dodávateľom. Požiadavky na ľudské zdroje potrebné pre zabezpečenie pr
XWiki.XWikiComments[45]
Original Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Vzhľadom k tomu projekt nepredpokladá súladnosť s kľúčovými princípmi
Selection
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -Predkladaný projekt nie je v nesúlade s kľúčovými princípmi
1 +Vzhľadom k tomu projekt nepredpokladá súladnosť s kľúčovými princípmi
State
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -UPDATED
1 +SAFE
XWiki.XWikiComments[48]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.richard\.krchnak@pdp\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,2 +1,0 @@
1 -
2 -
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-06-13 05:50:29.147
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -47
XWiki.XWikiComments[49]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.martina\.gunisova@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -ok
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-06-13 11:23:32.216
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -45