Zmeny dokumentu 1.História DOKUMENTU

Naposledy upravil Andrea Ďuricová 2025/06/16 13:17

From 11.1 to 10.1 From 11.3 to 11.2

Z verzie 11.2

upravil Peter Švehla
-

Zmeniť komentár: Zapracovanie pripomienok

Do verzie 11.1

upravil Andrea Ďuricová
-

Zmeniť komentár: Added annotation on "riálna analýza"

Raw
Rendered

Súhrn

Vlastnosti stránky (2 modified, 0 added, 0 removed)

Podrobnosti

Vlastnosti stránky

Autor dokumentu

@@ -1,1 +1,1 @@
--XWiki.peter\.svehla@dobrykraj\.sk
++XWiki.andrea\.duricova@mirri\.gov\.sk

Obsah

@@ -1,4 +1,4 @@
--| | |
++|||
  **PROJEKTOVÝ ZÁMER**
@@ -23,15 +23,15 @@
  (alebo elektronický súhlas)
  )))
--|Vypracoval| | | | |
++|Vypracoval|||||
  = {{id name="_Toc152607282"/}}{{id name="_Toc524109316"/}}{{id name="_Toc750608766"/}}{{id name="_Toc1668519232"/}}{{id name="_Toc1701549819"/}}{{id name="_Toc1964418579"/}}{{id name="_Toc947666535"/}}{{id name="_Toc33433513"/}}{{id name="_Toc556769729"/}}{{id name="_Toc1400213064"/}}{{id name="_Toc148367215"/}}{{id name="_Toc1875421741"/}}1.História DOKUMENTU =
  |**Verzia**|**Dátum**|**Zmeny**|**Meno**
--|//0.1//|//14.11.2023//|//Pracovný návrh//|
--|//1.0//|//22.12.2023//|//Zapracovanie súladu s vyhláškou č. 401/2023 Z. z.//|
--|//2.0//|//7.4.2025//|//Návrh pre účel konzultácie//|
--|//3.0//|//17.4.2025//|//Finálna verzia nahraná do META IS//|
++|//0.1//|//14.11.2023//|//Pracovný návrh//|
++|//1.0//|//22.12.2023//|//Zapracovanie súladu s vyhláškou č. 401/2023 Z. z.//|
++|//2.0//|//7.4.2025//|//Návrh pre účel konzultácie//|
++|//3.0//|//17.4.2025//|//Finálna verzia nahraná do META IS//|
  = {{id name="_Toc152607284"/}}{{id name="_Toc683485446"/}}{{id name="_Toc365474999"/}}{{id name="_Toc1488819067"/}}{{id name="_Toc461533771"/}}{{id name="_Toc1193242276"/}}{{id name="_Toc738207424"/}}{{id name="_Toc2067375730"/}}{{id name="_Toc336064095"/}}{{id name="_Toc62328600"/}}{{id name="_Toc1636304797"/}}{{id name="_Toc635885549"/}}{{id name="_Toc152607283"/}}2.ÚČEL DOKUMENTU, SKRATKY (KONVENCIE) A DEFINÍCIE =
@@ -47,16 +47,23 @@
  |Agilné riadenie projektov|Iteratívny prístup k riešeniu projektu počas celého životného cyklu, Iteratívne alebo agilné životné cykly pozostávajú z viacerých iterácií alebo inkrementácií smerujúcich k dokončeniu projektu.
  |Aktivity|Cieľavedomé koordinované činnosti, ktoré sledujú rovnaký, alebo podobný cieľ
  |API|Aplikačné rozhranie (application programming interface)
++|APV|Aplikačné Programové Vybavenie
  |AS IS|Aktuálny stav bez realizácie projektu
  |Big data|Údaje, ktoré sú príliš veľké alebo zložité na to, aby sa dali spracovávať pomocou tradičných aplikačných programov na spracovanie údajov.
  |BBSK|Banskobystrický samosprávny kraj
++|Centrálna API|Informaćný systém poskytujúci centrálne služby orchestrácie
++|Centrálny metainformačný systém|Je najmä evidenčným portálom, ktorý obsahuje údaje a správu životného cyklu údajov o službách, informačných systémoch, číselníkoch, referenčných registroch a referencovateľných identifikátoroch, licenciách ako aj ďalších komponentoch eGovernmentu na Slovensku
  |CMS|Content management system
  |CR|Cestovný ruch
++|CSRÚ|Centrálna správa referenčných údajov
++|DataWarehouse|Digitálny úložný systém, ktorý spája a harmonizuje veľké množstvo dát z rôznych zdrojov. Je využívaný na analýzu a reporting nad štruktúrovanými a pološtruktúrovanými dátami
++|DDoS|Distributed Denial of Service - útok, pri ktorom viacero zariadení zahltí sieť alebo server požiadavkami, aby ho vyradili z prevádzky.
  |eGov|eGovernement
  |EK|Európska komisia
  |ENPV|Čistá súčasná ekonomická hodnota
  |ETL|Extract, Transform, Load - x, transformovať, načítať
  |EÚ|Európska únia
++|FW|Firewall
  |G2B|Government to Bussiness / komunikácia organizácií verejnej správy s podnikmi
  |G2C|Government to Citizen / komunikácia organizácií verejnej správy s občanmi
  |G2G|Government to Government / komunikácia organizácií verejnej správy medzi sebou
@@ -63,37 +63,60 @@
  |GDPR|General Data Protection Regulation, NARIADENIE EURÓPSKEHO PARLAMENTU A RADY (EÚ) 2016/679 z 27. apríla 2016 o ochrane fyzických osôb pri spracúvaní osobných údajov a o voľnom pohybe takýchto údajov
  |GIS|Geografický Informačný Systém
  |HW|Hardvér
++|IaaS|Infrastructure as a Service (Infraštruktúra ako služba)
  |ID|Identiﬁkačné číslo
++|IKT|Informačno-komunikačné technológie
  |IS|Informačný systém
++|IS CSRU|Informačný systém centrálnej správy referenčných údajov
  |ISVS|Informačný systém verejnej správy
  |IT|Informačné technológie
  |Jazyk Archimate (ArchiMate ®)|Modelovací jazyk - otvorený a nezávislý Enterprise Architecture štandard, ktorý podporuje popis, analýzu a vizualizáciu v rámci rôznych oblastí činnosti a naprieč nimi.
  |JSON|JavaScript Object Notation, Označenie objektu JavaScript
++|KB|Kybernetická bezpečnosť
  |KOCR|Krajská organizácia cestovného ruchu
  |KPI|Key performance indicators/Kľúčové ukazovatele výkonnosti
++|MCA|Multikriteriálna analýza
++|MCRaŠ SR|Ministerstvo cestovného ruchu a športu Slovenskej republiky
  |Meta IS|Meta Informačný systém
  |MIRRI|Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie
++|My Data|Sprístupnenie údajov, ktoré o osobe vedie a spracováva inštitúcia VS. Tieto údaje sú prístupné len osobe, ktorej sa týkajú.
++|MŽP SR|Ministerstvo životného prostredia Slovenskej republiky
  |N/A|Not applicable, neaplikovateľné
++|NKIVS|Národná koncepcia informatizácie verejnej správy
  |NPV|Čistá súčasná hodnota (Net Present Value)
  |OOCR|Oblastná organizácia cestovného ruchu
  |OOÚ|Ochrana osobných údajov
  |Open Data|Informácie alebo údaje voľne a bezplatne dostupné pre každého za rovnakých podmienok
  |Orchestrácia|Poskytuje procesnú a aplikačnú podporu pre procesy, ktoré vyžadujú viac ako jeden úkon
++|Otvorený zdrojový kód|Zdrojový kód (programu) ktorý je voľne dostupný a možno ho modifikovať a redistribuovať
  |OVM|Orgán verejnej moci
  |PaaS|Parkovací asistent - Parkovacia politika mesta Bratislava
  |PM|Projektový manažér
  |RA|Register adries
  |RA BBSK|Rozvojová agentúra Banskobystrického samosprávneho kraja, n.o.
++|Responzívny dizajn|Prístup návrhu grafického používateľského rozhrania, ktorý sa používa na to, aby sa obsah hladko prispôsobil obrazovkám rozličných veľkostí
  |REST|Representational State Transfer architectural style for distributed hypermedia systems, Reprezentatívny štatút pre štrukturálny štýl prenosu pre distribuované hypermedia systémy
++|ROI|Návratnosť investícií (Return of Investment)
++|RPO|Register právnických osôb a podnikateľov
  |SaaS|Software as a Service
++|SLA|Dohoda o úrovni poskytovaných služieb /Service level Agreement
  |SW|Softvér (Software)
++|ŠÚ SR|Štatistický úrad SR
  |TCO|Celkové náklady na vlastníctvo (Total Cost of Ownership)
  |TO BE|Cieľový stav po realizácii projektu
++|UML|Unified Modeling Language
++|ÚPVS|Ústredný portál verejnej správy
++|ÚVO|Úrad pre verejné obstarávanie
  |Vendor lock-in|Situácia, keď zákazník nemôže prestať používať product alebo služby jedného poskytovateľa a prejsť k druhému, lebo by to pre neho bolo ekonomicky nevýhodné
++|Vládny cloud|Cloud computing podľa štandardov informačných systémov verejnej správy,
++|VO|Verejné obstarávanie
  |VS|Verejná správa
++|VZN|Všeobecné záväzné nariadenie
++|WS|Webová služba
  |Z.z.|Zbierka zákonov
++|ŽoNFP|Žiadosť o nenávratný finančný príspevok
--{{id name="_Toc152607286"/}}
++{{id name="_Toc152607286"/}}\\
  == 2.2Konvencie pre typy požiadaviek (príklady) ==
@@ -114,6 +114,7 @@
  **  TECH – technické
++
  = {{id name="_Toc47815693"/}}{{id name="_Toc152607289"/}}{{id name="_Toc2101596728"/}}{{id name="_Toc21597077"/}}{{id name="_Toc200637902"/}}{{id name="_Toc1533185111"/}}{{id name="_Toc1887694913"/}}{{id name="_Toc824463063"/}}{{id name="_Toc2032956156"/}}{{id name="_Toc1083272272"/}}{{id name="_Toc1535460233"/}}{{id name="_Toc2126332012"/}}{{id name="_Toc461677146"/}}{{id name="_Toc152607288"/}}3.DEFINOVANIE PROJEKTU =
  == {{id name="_Toc152607290"/}}{{id name="_Toc653156677"/}}{{id name="_Toc1001409967"/}}{{id name="_Toc294056164"/}}{{id name="_Toc822212923"/}}{{id name="_Toc700822328"/}}{{id name="_Toc1982046122"/}}{{id name="_Toc32260942"/}}{{id name="_Toc629221952"/}}{{id name="_Toc423614589"/}}{{id name="_Toc1077465011"/}}{{id name="_Toc723955740"/}}3.1Manažérske zhrnutie ==
@@ -122,7 +122,7 @@
  |(((
  **Príslušnosť dopytového**
--**projektu programu:
++**projektu programu:
  Program Slovensko 2021 – 2027**
  )))|(((
 P1 Veda, výskum a inovácie
@@ -325,18 +325,18 @@
 . **Dátová platforma a otvorené údaje:**
--1.
++1.
 *. Vytvorenie dátového portálu (Portál otvorených dát BBSK), ktorý zabezpečí užívateľsky prístupné dáta a analytické výstupy.
 *. Automatizácia zberu, spracovania a zverejňovania dát pre strategické plánovanie, rozhodovanie a riadenie.
 . **Transparentnosť:**
--1.
++1.
 *. Zvýšenie transparentnosti verejnej správy prostredníctvom zverejňovania otvorených dát a analytických výstupov.
 . **Inteligentné riadenie vo verejnej správe:**
--1.
++1.
 *. Optimalizácia strategicko-plánovacích procesov na regionálnej a miestnej úrovni.
 *. Identifikácia kľúčových datasetov a ich využitie pre dlhodobý regionálny rozvoj.
 *. Vizualizácie a interpretácie dát v priestore s dôrazom na sledovanie cieľov v širších súvislostiach a využitím GIS nástrojov a technológií
@@ -343,7 +343,7 @@
 . **Inteligentné riadenie destinácii:**
--1.
++1.
 *. Zber a spracovanie dát o návštevníkoch pomocou IoT technológií, ako sú inteligentné mobilné AI kamerové systémy a 3D AI senzory.
 *. Podpora udržateľného destinačného manažmentu a strategického plánovania cestovného ruchu.
 *. Zapojenie moderných GIS nástrojov a technológií pre plánovacie a rozvojové aktivity, projekty a investície, ako aj tvorby politík a stratégií.
@@ -389,7 +389,7 @@
  **PRÍNOSY projektu:**
--1.
++1.
 *. Jednotná dátovo-analytická platforma vrátane portálu otvorených dát zlepší na regionálnej úrovni dostupnosť, kvalitu a využiteľnosť údajov pre verejnú správu aj odbornú verejnosť.
 *. Zlepší transparentnosť samosprávy
 *. Umožní spoluprácu a jednotný manažment údajov medzi organizáciami (BBSK a RA BBSK), čím zlepší koordináciu a znižuje duplicitu dátových riešení – eliminuje tak neefektívne procesy pri spracovaní a zdieľaní dát.
@@ -401,46 +401,47 @@
 *. Vďaka projektu bude vytvorený priestor na testovanie modelu inteligentného riadenia v sektore destinačného manažmentu
 *. Vďaka aktivitám a výstupom projektu vznikne platforma na transfer znalostí a //best practice//.
++
  **OBMEDZENIA pre dosiahnutie cieľov projektu**
 . **Technické obmedzenia:**
--1.
++1.
 *. Obmedzené možnosti integrácie dát z externých zdrojov kvôli rôznym formátom a nízkej kvalite dostupných údajov.
 . **Finančné obmedzenia:**
--1.
++1.
 *. Rozpočet projektu je limitovaný a môže byť ovplyvnený neočakávanými nákladmi (napr. zvýšené ceny technológií alebo služieb).
 *. Spolufinancovanie zo strany regiónu môže byť problémové pri nedostatku lokálnych zdrojov.
 . **Personálne kapacity:**
--1.
++1.
 *. Nedostatok odborníkov na úrovni regiónu v oblasti SMART technológií, dátového manažmentu a umelej inteligencie.
 *. Preťaženie existujúcich zamestnancov BBSK, čo môže spomaliť implementáciu projektu.
 . **Časové obmedzenia:**
--1.
++1.
 *. Obmedzený čas na realizáciu projektu v rámci schváleného harmonogramu (do roku 2026).
 *. Možné oneskorenie pri verejnom obstarávaní alebo implementácii technológií.
 . **Právne a legislatívne prekážky:**
--1.
++1.
 *. Prísne pravidlá ochrany osobných údajov (GDPR), ktoré môžu obmedziť zber a spracovanie niektorých údajov.
 *. Potreba dodržiavať legislatívne normy týkajúce sa kybernetickej bezpečnosti.
 . **Organizačné výzvy:**
--1.
++1.
 *. Koordinácia medzi viacerými zainteresovanými stranami, vrátane regionálnych partnerov, samospráv a organizácií.
 *. Potreba prispôsobiť projekt rôznym špecifikám lokálnych území v rámci BBSK.
 . **Zmeny externého prostredia:**
--1.
++1.
 *. Neočakávané udalosti ako pandemické situácie, hospodárske krízy alebo geopolitické zmeny môžu negatívne ovplyvniť realizáciu projektu.
 *. Rýchly technologický vývoj môže spôsobiť, že niektoré riešenia zastarajú ešte počas implementácie.
@@ -469,6 +469,7 @@
  * Vyhláška 547/2021 MIRRI SR o elektronizácii agendy verejnej správy.
++
  == {{id name="_Toc152607293"/}}{{id name="_Toc1804717142"/}}{{id name="_Toc2082286828"/}}{{id name="_Toc408208333"/}}{{id name="_Toc2091742582"/}}{{id name="_Toc1276965606"/}}{{id name="_Toc1095995576"/}}{{id name="_Toc1849077951"/}}{{id name="_Toc1415248283"/}}{{id name="_Toc213456280"/}}{{id name="_Toc1645756734"/}}{{id name="_Toc305576249"/}}{{id name="_Toc47815695"/}}3.3Zainteresované strany/Stakeholderi ==
  |ID|AKTÉR / STAKEHOLDER|(((
@@ -486,9 +486,9 @@
  )))
  |1.|Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR|MIRRI|správca ISVS|isvs_9342 Modul Otvorené dáta
  |2.|Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR|MIRRI|Poskytovateľ služieb centrálnej platformy integrácie údajov|IS CSRU
--|4.|Banskobystrický samosprávny kraj|BBSK|Vlastník procesu / vlastník dát / prevádzkovateľ ISVS|isvs_15038 Dátovo-analytická platforma
++|4.|Banskobystrický samosprávny kraj|BBSK|Vlastník procesu / vlastník dát / prevádzkovateľ ISVS|isvs_15038 Dátovo-analytická platforma
  isvs_14954 Open data portál
--|4.|Rozvojová agentúra BBSK, n. o.|RA BBSK|Vlastník dát/ člen tímu /partner projektu / zodpovedný za prevádzku data hub a jeho prepojenie na Portál otvorených dát|
++|4.|Rozvojová agentúra BBSK, n. o.|RA BBSK|Vlastník dát/ člen tímu /partner projektu / zodpovedný za prevádzku data hub a jeho prepojenie na Portál otvorených dát|
  |5.|Štátne orgány a inštitúcie|nerelevantné|užívateľ/vlastník dát|nerelevantné
  |6.|Mestá a obce|nerelevantné|Užívateľ/vlastník dát|nerelevantné
  |7.|Obyvatelia regiónu, komunity a organizovaná verejnosť|nerelevantné|Užívateľ|nerelevantné
@@ -531,14 +531,14 @@
  |**ID**|
  **ID/Názov cieľa**|**Názov
   ukazovateľa **(KPI)|**Popis
-- ukazovateľa**|**Merná jednotka**
-- |**AS IS
++ ukazovateľa**|**Merná jednotka
++**\\|**AS IS
   merateľné hodnoty
-- **(aktuálne)|**TO BE
++ **(aktuálne)|**TO BE
  Merateľné hodnoty
   **(cieľové hodnoty)|**Spôsob ich merania**|**Pozn.**
--|1|Opatrenie: 1.2.2. Podpora budovania inteligentných miest a regiónov|PO081 Integrované projekty pre územný rozvoj|realizáciou projektu bude realizovaný 1 takýto projekt|projekt|0|1|Záverečné vyúčtovanie projektu/záverečná správa)|
--|2|Opatrenie: 1.2.2. Podpora budovania inteligentných miest a regiónov|PR092 Používatelia nových a vylepšených verejných inovatívnych služieb, produktov a procesov|vo vzťahu k aktivite opatrenia 1.2.2 ide o používateľov novej dátovo-analytickej platformy|používatelia / rok|0|300|Monitoring návštevnosti prostredníctvom GA4|
++|1|Opatrenie: 1.2.2. Podpora budovania inteligentných miest a regiónov|PO081 Integrované projekty pre územný rozvoj|realizáciou projektu bude realizovaný 1 takýto projekt|projekt|0|1|Záverečné vyúčtovanie projektu/záverečná správa)|
++|2|Opatrenie: 1.2.2. Podpora budovania inteligentných miest a regiónov|PR092 Používatelia nových a vylepšených verejných inovatívnych služieb, produktov a procesov|vo vzťahu k aktivite opatrenia 1.2.2 ide o používateľov novej dátovo-analytickej platformy|používatelia / rok|0|300|Monitoring návštevnosti prostredníctvom GA4|
  |3|Opatrenie: 1.2.2. Podpora budovania inteligentných miest a regiónov|Počet zverejnených datasetov vo forme otvorených dát na POD|Ukazovateľ vyjadruje počet datasetov, ktoré boli sprístupnené ako otvorené dáta na POD. Otvorené dáta sú datasetmi, ktoré spĺňajú kritériá dostupnosti, strojovej čitateľnosti a opätovného použitia bez obmedzení. Tento ukazovateľ poskytuje prehľad o transparentnosti a dostupnosti údajov pre verejnosť a vývojárov.|Počet/projekt|0|90|Počet publikovaných datasetov v evidencii POD|Doplnkový ukazovateľ*.Tento ukazovateľ slúži na hodnotenie progresu v oblasti otvorených dát a transparentnosti verejných inštitúcií.
  |4|Opatrenie: 1.2.2. Podpora budovania inteligentných miest a regiónov|Počet vizualizačných aplikácií zverejnených na POD|Ukazovateľ vyjadruje počet vizualizačných aplikácií, ktoré boli sprístupnené na POD. Vizualizačné aplikácie slúžia na interaktívne zobrazovanie a analýzu dát publikovaných vo forme otvorených dát, čím zvyšujú ich zrozumiteľnosť a využiteľnosť pre širokú verejnosť, analytikov a vývojárov.|Počet/projekt|0|15|Počet vizualizačných aplikácií evidovaných a dostupných na POD.|Doplnkový ukazovateľ*. Tento ukazovateľ poskytuje prehľad o rozvoji vizualizačných nástrojov na podporu využitia otvorených dát a ich prístupnosti pre verejnosť.
  |5|Opatrenie: 1.2.2. Podpora budovania inteligentných miest a regiónov|Počet špecializovaných rozhodovacích nástrojov zverejnených na POD|Ukazovateľ vyjadruje počet špecializovaných rozhodovacích nástrojov sprístupnených na POD. Tieto nástroje slúžia na podporu rozhodovania v rôznych oblastiach regionálneho rozvoja. Využívajú otvorené dáta na poskytovanie analytických výstupov, simulácií alebo prognóz, čím pomáhajú efektívnejšie spracúvať a interpretovať informácie.|Počet/projekt|0|5|Evidencia špecializovaných rozhodovacích nástrojov na POD.|Doplnkový ukazovateľ*. Tento ukazovateľ poskytuje informácie o rozvoji pokročilých analytických a rozhodovacích nástrojov, ktoré využívajú otvorené dáta na podporu kvalifikovaných rozhodnutí v rôznych oblastiach.
@@ -548,7 +548,7 @@
  //*Tento ukazovateľ bol zvolený ako doplnkový (nad rámec povinných ukazovateľov podľa predmetnej výzvy) z dôvodu lepšieho monitorovania a hodnotenia výsledkov a výstupov projektu.//
--{{id name="_Toc152607312"/}}{{id name="_Toc1937275886"/}}{{id name="_Toc741126126"/}}{{id name="_Toc1465086354"/}}{{id name="_Toc1808286414"/}}{{id name="_Toc773473969"/}}{{id name="_Toc1151283522"/}}{{id name="_Toc1993493887"/}}{{id name="_Toc2086720991"/}}{{id name="_Toc484272872"/}}{{id name="_Toc1278737203"/}}{{id name="_Toc325672769"/}}{{id name="_Toc152607311"/}}{{id name="_Toc152607309"/}}
++{{id name="_Toc152607312"/}}{{id name="_Toc1937275886"/}}{{id name="_Toc741126126"/}}{{id name="_Toc1465086354"/}}{{id name="_Toc1808286414"/}}{{id name="_Toc773473969"/}}{{id name="_Toc1151283522"/}}{{id name="_Toc1993493887"/}}{{id name="_Toc2086720991"/}}{{id name="_Toc484272872"/}}{{id name="_Toc1278737203"/}}{{id name="_Toc325672769"/}}{{id name="_Toc152607311"/}}{{id name="_Toc152607309"/}}\\
  == 3.6Špecifikácia potrieb koncového používateľa ==
@@ -721,7 +721,7 @@
  * **Výhody:** reaguje na všetky kľúčové problémy a zároveň prináša pridanú hodnotu v podobe pokročilých vizualizácií a spracovania geopriestorových dát
  * **Nevýhody a riziká**: robustné riešenie, ktoré vyžaduje dlhší časový rámec na implementáciu, vyžaduje si väčšie množstvo personálnych kapacít. V prípade nasadenia nových nástrojov si vyžaduje preškolenie kľúčových zamestnancov, čo predstavuje dodatočný čas potrebný na plnú implementáciu a dodatočné náklady.
--{{id name="_Toc152607316"/}}{{id name="_Toc272880027"/}}{{id name="_Toc1555402845"/}}{{id name="_Toc202773756"/}}{{id name="_Toc184325397"/}}{{id name="_Toc668554681"/}}{{id name="_Toc1254416069"/}}{{id name="_Toc1027950788"/}}{{id name="_Toc1148271670"/}}{{id name="_Toc113941326"/}}{{id name="_Toc531942663"/}}{{id name="_Toc154507425"/}}
++{{id name="_Toc152607316"/}}{{id name="_Toc272880027"/}}{{id name="_Toc1555402845"/}}{{id name="_Toc202773756"/}}{{id name="_Toc184325397"/}}{{id name="_Toc668554681"/}}{{id name="_Toc1254416069"/}}{{id name="_Toc1027950788"/}}{{id name="_Toc1148271670"/}}{{id name="_Toc113941326"/}}{{id name="_Toc531942663"/}}{{id name="_Toc154507425"/}}\\
  == 3.9Multikriteriálna analýza ==
@@ -733,6 +733,7 @@
  |Zverejňovanie otvorených dát|**Kritérium D (KO)**|**riešenie musí umožňovať zverejňovanie dát vo forme otvorených údajov**|Zverejňovanie otvorených dát vedie k zvýšeniu transparentnosti samosprávneho kraja, posilňuje dôveru verejnosti voči verejným inštitúciám a posilňuje princípy otvoreného vládnutia. Zároveň nepriamo podporuje ekonomický rast a podnikanie cez sprístupnenie dát občanom a podnikateľským subjektom, ktorí na získaných poznatkoch môžu profitovať a tým prispieť k spoločenskému blahobytu.|X|X|X
  |Zber unikátnych dát z cestovného ruchu|**Kritérium E (KO)**|**riešenie umožňuje zber nových, unikátnych dát z oblasti cestovného ruchu**|Zber dosiaľ nevyužívaných, unikátnych dát z IoT sčítačov a kamier môže výrazne posilniť inteligentné riadenie a zlepšiť plánovanie, optimalizáciu služieb a udržateľné riadenie turistických lokalít v oblastiach spravovaných oblastnými organizáciami cestovného ruchu (OOCR) v kraji.|X|X|X
++
  |**Alternatíva**|**Kritérium A (KO)**|**Kritérium B (KO)**|**Kritérium C**|**Kritérium D (KO)**|**Kritérium E (KO)**|**Hodnotenie**
  |1: Zachovanie súčasného stavu|❌|❌|❌|❌|❌|Neprijateľná
  |2: Jednoduché riešenie na integráciu dát|✅|❌|❌|❌|❌|Neprijateľná
@@ -743,6 +743,7 @@
  |7: Rozšírené riešenie s IoT|✅|✅|❌|✅|✅|Prijateľná
  |8: Komplexné riešenie|✅|✅|✅|✅|✅|Najlepšia voľba
++
  Multikriteriálnou analýzou sme stanovili Alternatívu 7 a Alternatívu 8, ako jediné dve prijateľné alternatívy, ktoré spĺňajú všetky stanovené KO kritériá. Obe alternatívy reagujú na stanovené problémy a výzvy a pokrýva všetky komponenty biznis vrstvy. Alternatíva 8 je najlepšou voľbou pretože spĺňa aj nepovinné kritérium.
  == {{id name="_Toc152607317"/}}{{id name="_Toc2141037501"/}}{{id name="_Toc305797393"/}}{{id name="_Toc757025235"/}}{{id name="_Toc799792984"/}}{{id name="_Toc1320898353"/}}{{id name="_Toc662890955"/}}{{id name="_Toc2002161453"/}}{{id name="_Toc463175707"/}}{{id name="_Toc660959900"/}}{{id name="_Toc1051940062"/}}{{id name="_Toc1081082045"/}}{{id name="_Toc47815700"/}}{{id name="_Toc521508981"/}}3.10Stanovenie alternatív v aplikačnej vrstve architektúry ==
@@ -839,7 +839,7 @@
  {{id name="_Toc152607320"/}}{{id name="_Toc982854671"/}}{{id name="_Toc744122543"/}}{{id name="_Toc1493751813"/}}{{id name="_Toc452731307"/}}{{id name="_Toc1695646942"/}}{{id name="_Toc534841930"/}}{{id name="_Toc654836100"/}}{{id name="_Toc1570812277"/}}{{id name="_Toc1016816405"/}}{{id name="_Toc609127555"/}}{{id name="_Toc1888607264"/}}{{id name="_Toc47815704"/}}**Projektom budú realizované nasledovné koncové služby:**
--**{{id name="_Hlk194430735"/}}ks_381208 - Publikovanie otvorených dát na Open Data portáli BBSK - (G2C/G2B/G2G/G2A)**
++{{id name="_Hlk194430735"/}}**ks_381208 - Publikovanie otvorených dát na Open Data portáli BBSK - (G2C/G2B/G2G/G2A)**
  **Služba bude poskytovať pre občanov, podnikateľov a verejnú správu:**
@@ -854,6 +854,7 @@
  * Interaktívne online nástroje určené na efektívne plánovanie, posudzovanie a rozhodovanie v oblasti stratégií, regionálneho plánovania, projektového riadenia ako aj financovania.
  * Umožní priame pripomienkovanie s možnosťami automatizovaných notifikácií.
++
  = 5.NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY =
@@ -924,6 +924,7 @@
  * **Zapojenie koncových používateľov** – už v priebehu vývoja budú do procesu aktívne zapojení zástupcovia verejnej správy, ako aj odborná a laická verejnosť, aby sa zabezpečilo, že systém bude presne reflektovať reálne potreby používateľov.
  * **Automatizácia procesov** – dôraz na efektívne spracovanie údajov, automatizované workflow a notifikácie založené na dátovej analýze.
++
  = {{id name="_Toc152607322"/}}{{id name="_Toc2133064951"/}}{{id name="_Toc146510989"/}}{{id name="_Toc1763044084"/}}{{id name="_Toc30446447"/}}{{id name="_Toc2101360933"/}}{{id name="_Toc825763386"/}}{{id name="_Toc1614333450"/}}{{id name="_Toc1269235670"/}}{{id name="_Toc2114332294"/}}{{id name="_Toc208969925"/}}{{id name="_Toc1427296716"/}}6.LEGISLATÍVA =
  {{id name="_Hlk194968212"/}}Realizácia projektu nie je podmienená prijatím alebo úpravou žiadnych právnych predpisov. V rámci platnej legislatívy neexistujú prekážky, ktoré by znemožňovali alebo zásadným spôsobom ovplyvňovali dosiahnutie cieľov projektu a dodanie jeho výstupov.
@@ -932,18 +932,8 @@
  V prípade, že v budúcnosti dôjde k úprave príslušných právnych predpisov, projektový tím sa prispôsobí novým podmienkam a zabezpečí, aby jeho realizácia prebiehala v súlade s aktuálnym legislatívnym rámcom.
--Realizácia projektu bude v súlade s platnou legislatívnou úpravou v oblasti riadenia štátnych informačných systémov najmä:
++{{id name="_Toc510413657"/}}{{id name="_Toc152607323"/}}{{id name="_Toc765633140"/}}{{id name="_Toc2047061689"/}}{{id name="_Toc1365902580"/}}{{id name="_Toc96771585"/}}{{id name="_Toc977817845"/}}{{id name="_Toc338302336"/}}{{id name="_Toc158422599"/}}{{id name="_Toc894533619"/}}{{id name="_Toc1336543996"/}}{{id name="_Toc1715202395"/}}{{id name="_Toc1402143762"/}}{{id name="_Toc47815706"/}}\\
--* Zákon 69/2018 Z. z. (NBÚ) o kybernetickej bezpečnosti
--* Zákon 95/2019 Z. z. o informačných technológiách vo verejnej správe
--* Vyhláška 78/2020 Z. z. o štandardoch pre ITVS
--* Vyhláška 401/2023 Z. z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy
--* Vyhláška 179/2020 Z. z. o obsahu bezpečnostných opatrení ITVS
--* Vyhláška 362/2018 Z. z. o obsah bezpečnostných opatrení, obsah a štruktúra bezpečnostnej dokumentácie a rozsah všeobecných bezpečnostných opatrení
--* Vyhláška 547/2021 Z. z. o elektronizácii agendy verejnej správy
--
--{{id name="_Toc510413657"/}}{{id name="_Toc152607323"/}}{{id name="_Toc765633140"/}}{{id name="_Toc2047061689"/}}{{id name="_Toc1365902580"/}}{{id name="_Toc96771585"/}}{{id name="_Toc977817845"/}}{{id name="_Toc338302336"/}}{{id name="_Toc158422599"/}}{{id name="_Toc894533619"/}}{{id name="_Toc1336543996"/}}{{id name="_Toc1715202395"/}}{{id name="_Toc1402143762"/}}{{id name="_Toc47815706"/}}
--
  = 7.ROZPOČET A PRÍNOSY =
  **Štruktúra výdavkov projektu (TCO):**
@@ -1004,7 +1004,7 @@
  |t8|8| | |0,00|0,00|16 729,22|16 729,22|0,00|524 223,44|524 223,44|-49 250,58|-15 615,05|33 635,53
  |t9|9| | |0,00|0,00|16 825,47|16 825,47|0,00|524 223,44|524 223,44|-49 667,50|-15 704,89|33 962,60
  |t10|10| | |0,00|0,00|16 923,64|16 923,64|0,00|524 223,44|524 223,44|-50 101,25|-15 796,53|34 304,72
--|(% colspan="2" %)Spolu| | |0,00|0,00|135 249,86|135 249,86|0,00|3 931 676,06|3 931 676,06|-483 383,58|-220 788,92|262 594,66
++|(% colspan="2" %)Spolu|||0,00|0,00|135 249,86|135 249,86|0,00|3 931 676,06|3 931 676,06|-483 383,58|-220 788,92|262 594,66
  |(% colspan="2" %)NPV| | |0,00| | |104 847,78| | |2 989 083,49| | |201 708,02
  Pokračovanie tabuľky Prínosy Agendové IS
@@ -1029,6 +1029,7 @@
  |(% colspan="2" %)Spolu|0,00|0,00|0,00|-483 383,58|3 846 137,00|4 329 520,57
  |(% colspan="2" %)NPV| | |0,00| | |3 295 639,29
++
  **Kvantitatívne prínosy projektu**
  Pri vyčíslení kvalitatívnych prínosov vychádza projekt len z jedného z mnohých predpokladov, ktorým sú ušetrené výdavky na projektovú prípravu vďaka otvoreným údajom. Ide o prínos pre všetky skupiny realizátorov investičných ale aj neinvestičných projektov z vlastných alebo cudzích zdrojov organizácií (realizátorov projektov).
@@ -1043,25 +1043,25 @@
  **Predpoklad rozsahu projektovej prípravy a ušetrených výdavkov na projektovú prípravu v súvislosti s využívaním otvorených údajov vďaka realizácii projektu (2027)**
--|(% colspan="2" %)**Alokácia**|**IUS BBSK
--(v €)**|**UMR
--(v €)**|**FST
--(v €)**|**Spolu EFRR (v €)**|**Spolufi-nancovanie (7 % v €)**|**Projekty spolu (v €)**|**Hodnota projektovej prípravy
++|(% colspan="2" %)**Alokácia**|**IUS BBSK
++(v €)**|**UMR
++(v €)**|**FST
++(v €)**|**Spolu EFRR (v €)**|**Spolufi-nancovanie (7 % v €)**|**Projekty spolu (v €)**|**Hodnota projektovej prípravy
  (10 % v €)**|**Ušetrene výdavky* (9 % v €)**|(((
--**Ušetrene výdavky*
++**Ušetrene výdavky*
  (5 % v €)**
  **TO BE~*~***
  )))
--|**Rok**|**t**|217 275 294|118 302 078|56 365 385|391 942 757|27 435 993|419 378 750|41 937 875| |
--|**2024**|1| | | | | |0|0|0|0
++|**Rok**|**t**|217 275 294|118 302 078|56 365 385|391 942 757|27 435 993|419 378 750|41 937 875||
++|**2024**|1||||||0|0|0|0
  |**2025**|2|(% colspan="5" rowspan="4" %)predpoklad prípravy projektov (2021-2027)
-- predpoklad využívania otvorených dát = > od fázy nasadenie
++ predpoklad využívania otvorených dát = > od fázy nasadenie
  (od 07/2026)|104 844 687|10 484 469|0|0
  |**2026**|3|104 844 687|10 484 469|471 801|**262 112**
  |**2027**|4|104 844 687|10 484 469|943 602|**524 223**
  |**2028**|5|104 844 687|10 484 469|943 602|**524 223**
--|**2029**|6|(% colspan="5" rowspan="5" %)predpoklad prípravy projektov (2028 - 2033)
++|**2029**|6|(% colspan="5" rowspan="5" %)predpoklad prípravy projektov (2028 - 2033)
  minimálne v rozsahu predchádzajúceho obdobia|104 844 687|10 484 469|943 602|**524 223**
  |**2030**|7|104 844 687|10 484 469|943 602|**524 223**
  |**2031**|8|104 844 687|10 484 469|943 602|**524 223**
@@ -1099,9 +1099,10 @@
++
  **Návratnosť investície do projektu podľa CBA projektu je v 5 roku od spustenia realizácie projektu:**
--|{{id name="RANGE!A1"/}}|(% colspan="6" %)**Cashflow projektu**|(% colspan="6" %)**Čistá súčasná hodnota z projektu**
++|{{id name="RANGE!A1"/}} |(% colspan="6" %)**Cashflow projektu**|(% colspan="6" %)**Čistá súčasná hodnota z projektu**
  | |(% colspan="3" %)**Finančný cashflow (s DPH)**|(% colspan="3" %)**Ekonomický cashflow (bez DPH)**|Koeficient obdobia|Finančná (FNPV)|Ekonomická (ENPV)|(% colspan="3" %)Kumulovaná diskont. návratnosť ENPV
  |**Obdobie**|AS IS|TO BE|//rozdiel//|AS IS|TO BE|//rozdiel//| | | |(% colspan="3" %)
  |t1|0,00|-89 920,42|-89 920,42|-46 751,95|-111 758,00|-65 006,05|0|-89 920,42|-65 006,05|-65 006,05|(% colspan="2" %)<
@@ -1114,18 +1114,20 @@
  |t8|0,00|0,00|0,00|-49 250,58|525 337,60|574 588,19|7|0,00|408 349,10|1 667 196,81|(% colspan="2" %)>
  |t9|0,00|0,00|0,00|-49 667,50|525 344,01|575 011,51|8|0,00|389 190,42|2 056 387,23|(% colspan="2" %)>
  |t10|0,00|0,00|0,00|-50 101,25|525 350,55|575 451,80|9|0,00|370 941,36|2 427 328,60|(% colspan="2" %)>
--|**SPOLU**|0,00|-1 195 733,82|-1 195 733,82|-483 383,58|2 873 995,68|3 357 379,26|**SPOLU**|-1 091 715,20|2 427 328,60|(% colspan="2" %) |
++|**SPOLU**|0,00|-1 195 733,82|-1 195 733,82|-483 383,58|2 873 995,68|3 357 379,26|**SPOLU**|-1 091 715,20|2 427 328,60|(% colspan="2" %)|
++
  **Hodnoty CBA pri uvedenom nastavení parametrov pre jej výpočet:**
  |(% colspan="2" %)Výsledok CBA|//Výsledná hodnota//|//Minimálna hodnota//
  |**BCR**|pomer prínosov a nákladov|**3,09**|**1,00**
  |EIRR|ekonomická vnútorná výnosová miera ~(%)|84,4 %|5,0%
--| | | |
++||||
  |FNPV|finančná čistá súčasná hodnota (eur s DPH)|-1 091 715|-
  |ENPV|ekonomická čistá súčasná hodnota (eur bez DPH)|2 427 329|0
++
  == 7.1Sumarizácia nákladov a prínosov ==
  |**Náklady**|**Spolu**|**Dátovo-analytická platforma**|**Open data portál**
@@ -1148,6 +1148,7 @@
  |Úradníci (FTE)|N/A|N/A|N/A
  |**Kvalitatívne prínosy**|3 931 676 €|- €|3 931 676 €
++
  = {{id name="_Toc152607324"/}}{{id name="_Toc895423427"/}}{{id name="_Toc241209616"/}}{{id name="_Toc1109933817"/}}{{id name="_Toc1693584831"/}}{{id name="_Toc116189132"/}}{{id name="_Toc1157370114"/}}{{id name="_Toc1343589887"/}}{{id name="_Toc2053421042"/}}{{id name="_Toc1329406378"/}}{{id name="_Toc812300137"/}}{{id name="_Toc1301800014"/}}{{id name="_Toc47815707"/}}8.HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA =
  |**ID**|**FÁZA/AKTIVITA**|(((
@@ -1160,10 +1160,10 @@
  (odhad termínu)
  )))|**POZNÁMKA**
  |1.|Prípravná fáza a Iniciačná fáza|06/2023|12/2023|Spracovanie ideového zámeru a návrh Riadiaceho výboru
--|2.|Realizačná fáza|01/2024|12/2026|
--|2a|Analýza a Dizajn|01/2024|06/2024|
--|2b|Implementácia a testovanie|07/2024|06/2026|
--|2c|Nasadenie|07/2026|12/2026|
++|2.|Realizačná fáza|01/2024|12/2026|
++|2a|Analýza a Dizajn|01/2024|06/2024|
++|2b|Implementácia a testovanie|07/2024|06/2026|
++|2c|Nasadenie|07/2026|12/2026|
  Projekt bude realizovaný metódou Waterfall s prvkami Agile. Zároveň aplikácie agilných prístupov umožňuje lepšie reagovať na očakávané zmeny v agendových informačných systémoch používaných BBSK.
@@ -1216,8 +1216,8 @@
  Riadenie projektu bude zabezpečované troma úrovňami riadenia:
--*
--**
++*
++**
  *** Riadiaci výbor projektu
  *** Projektové riadenie
  *** Interné pracovné tímy žiadateľa a partnera
@@ -1230,7 +1230,7 @@
  |1.|Doplniť meno a priezvisko|Doplniť pozíciu (pracovné zaradenie v línii)|Doplniť názov org. útvaru|predseda RV
  |2.|Doplniť meno a priezvisko|Doplniť pozíciu (pracovné zaradenie v línii)|Doplniť názov org. útvaru|člen RV - biznis vlastník
  |3.|Doplniť meno a priezvisko|Doplniť pozíciu (pracovné zaradenie v línii)|Doplniť názov org. útvaru|člen RV - zástupca prevádzky
--|4.| | | |člen RV - PM
++|4.||||člen RV - PM
  **Projektové riadenie**
@@ -1260,6 +1260,7 @@
  |2.|Dátový analytik (junior)
  |3.|Koordinátor zberu dát
++
  == {{id name="_Toc510413661"/}}{{id name="_Toc152607326"/}}{{id name="_Toc542498601"/}}{{id name="_Toc1556184162"/}}{{id name="_Toc1705652877"/}}{{id name="_Toc91475143"/}}{{id name="_Toc699254480"/}}{{id name="_Toc1575456504"/}}{{id name="_Toc1175869665"/}}{{id name="_Toc761214469"/}}{{id name="_Toc316351360"/}}{{id name="_Toc596074253"/}}{{id name="_Toc1994700246"/}}{{id name="_Toc47815709"/}}9.1 PRACOVNÉ NÁPLNE ==
  Pracovné pozície, opis pracovných činností a role v projekte IT (podľa fázy) sú uvedené v Prílohe 2 Opis pracovných činností.
@@ -1270,6 +1270,7 @@
  **Príloha 1: **Zoznam rizík a závislostí (Excel): __[[//https:~~/~~/www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html//>>url:https://www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html]]__
++\\
  **Príloha 2:**// //Opis pracovných činností (Word): Príloha_opis_pracovnych_pozicii_SmartRegion_BBSK

Zmeny dokumentu 1.História DOKUMENTU

Súhrn

Podrobnosti

Aplikácie

Navigácia

Moje posledné úpravy

Need help?