Zmeny dokumentu 1.História DOKUMENTU
Naposledy upravil Peter Švehla 2025/06/18 11:02
Súhrn
-
Vlastnosti stránky (1 modified, 0 added, 0 removed)
-
Objekty (1 modified, 4 added, 0 removed)
Podrobnosti
- Vlastnosti stránky
-
- Obsah
-
... ... @@ -113,7 +113,6 @@ 113 113 * TR – technické 114 114 ** TECH – technické 115 115 116 - 117 117 = {{id name="_Toc47815693"/}}{{id name="_Toc152607289"/}}{{id name="_Toc2101596728"/}}{{id name="_Toc21597077"/}}{{id name="_Toc200637902"/}}{{id name="_Toc1533185111"/}}{{id name="_Toc1887694913"/}}{{id name="_Toc824463063"/}}{{id name="_Toc2032956156"/}}{{id name="_Toc1083272272"/}}{{id name="_Toc1535460233"/}}{{id name="_Toc2126332012"/}}{{id name="_Toc461677146"/}}{{id name="_Toc152607288"/}}3.DEFINOVANIE PROJEKTU = 118 118 119 119 == {{id name="_Toc152607290"/}}{{id name="_Toc653156677"/}}{{id name="_Toc1001409967"/}}{{id name="_Toc294056164"/}}{{id name="_Toc822212923"/}}{{id name="_Toc700822328"/}}{{id name="_Toc1982046122"/}}{{id name="_Toc32260942"/}}{{id name="_Toc629221952"/}}{{id name="_Toc423614589"/}}{{id name="_Toc1077465011"/}}{{id name="_Toc723955740"/}}3.1Manažérske zhrnutie == ... ... @@ -325,18 +325,18 @@ 325 325 326 326 1. **Dátová platforma a otvorené údaje:** 327 327 328 -1. 327 +1. 329 329 1*. Vytvorenie dátového portálu (Portál otvorených dát BBSK), ktorý zabezpečí užívateľsky prístupné dáta a analytické výstupy. 330 330 1*. Automatizácia zberu, spracovania a zverejňovania dát pre strategické plánovanie, rozhodovanie a riadenie. 331 331 332 332 1. **Transparentnosť:** 333 333 334 -1. 333 +1. 335 335 1*. Zvýšenie transparentnosti verejnej správy prostredníctvom zverejňovania otvorených dát a analytických výstupov. 336 336 337 337 1. **Inteligentné riadenie vo verejnej správe:** 338 338 339 -1. 338 +1. 340 340 1*. Optimalizácia strategicko-plánovacích procesov na regionálnej a miestnej úrovni. 341 341 1*. Identifikácia kľúčových datasetov a ich využitie pre dlhodobý regionálny rozvoj. 342 342 1*. Vizualizácie a interpretácie dát v priestore s dôrazom na sledovanie cieľov v širších súvislostiach a využitím GIS nástrojov a technológií ... ... @@ -343,7 +343,7 @@ 343 343 344 344 1. **Inteligentné riadenie destinácii:** 345 345 346 -1. 345 +1. 347 347 1*. Zber a spracovanie dát o návštevníkoch pomocou IoT technológií, ako sú inteligentné mobilné AI kamerové systémy a 3D AI senzory. 348 348 1*. Podpora udržateľného destinačného manažmentu a strategického plánovania cestovného ruchu. 349 349 1*. Zapojenie moderných GIS nástrojov a technológií pre plánovacie a rozvojové aktivity, projekty a investície, ako aj tvorby politík a stratégií. ... ... @@ -389,7 +389,7 @@ 389 389 390 390 **PRÍNOSY projektu:** 391 391 392 -1. 391 +1. 393 393 1*. Jednotná dátovo-analytická platforma vrátane portálu otvorených dát zlepší na regionálnej úrovni dostupnosť, kvalitu a využiteľnosť údajov pre verejnú správu aj odbornú verejnosť. 394 394 1*. Zlepší transparentnosť samosprávy 395 395 1*. Umožní spoluprácu a jednotný manažment údajov medzi organizáciami (BBSK a RA BBSK), čím zlepší koordináciu a znižuje duplicitu dátových riešení – eliminuje tak neefektívne procesy pri spracovaní a zdieľaní dát. ... ... @@ -405,42 +405,42 @@ 405 405 406 406 1. **Technické obmedzenia:** 407 407 408 -1. 407 +1. 409 409 1*. Obmedzené možnosti integrácie dát z externých zdrojov kvôli rôznym formátom a nízkej kvalite dostupných údajov. 410 410 411 411 1. **Finančné obmedzenia:** 412 412 413 -1. 412 +1. 414 414 1*. Rozpočet projektu je limitovaný a môže byť ovplyvnený neočakávanými nákladmi (napr. zvýšené ceny technológií alebo služieb). 415 415 1*. Spolufinancovanie zo strany regiónu môže byť problémové pri nedostatku lokálnych zdrojov. 416 416 417 417 1. **Personálne kapacity:** 418 418 419 -1. 418 +1. 420 420 1*. Nedostatok odborníkov na úrovni regiónu v oblasti SMART technológií, dátového manažmentu a umelej inteligencie. 421 421 1*. Preťaženie existujúcich zamestnancov BBSK, čo môže spomaliť implementáciu projektu. 422 422 423 423 1. **Časové obmedzenia:** 424 424 425 -1. 424 +1. 426 426 1*. Obmedzený čas na realizáciu projektu v rámci schváleného harmonogramu (do roku 2026). 427 427 1*. Možné oneskorenie pri verejnom obstarávaní alebo implementácii technológií. 428 428 429 429 1. **Právne a legislatívne prekážky:** 430 430 431 -1. 430 +1. 432 432 1*. Prísne pravidlá ochrany osobných údajov (GDPR), ktoré môžu obmedziť zber a spracovanie niektorých údajov. 433 433 1*. Potreba dodržiavať legislatívne normy týkajúce sa kybernetickej bezpečnosti. 434 434 435 435 1. **Organizačné výzvy:** 436 436 437 -1. 436 +1. 438 438 1*. Koordinácia medzi viacerými zainteresovanými stranami, vrátane regionálnych partnerov, samospráv a organizácií. 439 439 1*. Potreba prispôsobiť projekt rôznym špecifikám lokálnych území v rámci BBSK. 440 440 441 441 1. **Zmeny externého prostredia:** 442 442 443 -1. 442 +1. 444 444 1*. Neočakávané udalosti ako pandemické situácie, hospodárske krízy alebo geopolitické zmeny môžu negatívne ovplyvniť realizáciu projektu. 445 445 1*. Rýchly technologický vývoj môže spôsobiť, že niektoré riešenia zastarajú ešte počas implementácie. 446 446 ... ... @@ -468,7 +468,6 @@ 468 468 * Vyhláška 78/2020 Úradu podpredsedu vlády Slovenskej republiky pre investície a informatizáciu o štandardoch pre informačné technológie verejnej správy, 469 469 * Vyhláška 547/2021 MIRRI SR o elektronizácii agendy verejnej správy. 470 470 471 - 472 472 == {{id name="_Toc152607293"/}}{{id name="_Toc1804717142"/}}{{id name="_Toc2082286828"/}}{{id name="_Toc408208333"/}}{{id name="_Toc2091742582"/}}{{id name="_Toc1276965606"/}}{{id name="_Toc1095995576"/}}{{id name="_Toc1849077951"/}}{{id name="_Toc1415248283"/}}{{id name="_Toc213456280"/}}{{id name="_Toc1645756734"/}}{{id name="_Toc305576249"/}}{{id name="_Toc47815695"/}}3.3Zainteresované strany/Stakeholderi == 473 473 474 474 |ID|AKTÉR / STAKEHOLDER|((( ... ... @@ -1098,7 +1098,6 @@ 1098 1098 1099 1099 1100 1100 1101 - 1102 1102 **Návratnosť investície do projektu podľa CBA projektu je v 5 roku od spustenia realizácie projektu:** 1103 1103 1104 1104 |{{id name="RANGE!A1"/}}|(% colspan="6" %)**Cashflow projektu**|(% colspan="6" %)**Čistá súčasná hodnota z projektu** ... ... @@ -1125,7 +1125,6 @@ 1125 1125 |FNPV|finančná čistá súčasná hodnota (eur s DPH)|-1 091 715|- 1126 1126 |ENPV|ekonomická čistá súčasná hodnota (eur bez DPH)|2 427 329|0 1127 1127 1128 - 1129 1129 == 7.1Sumarizácia nákladov a prínosov == 1130 1130 1131 1131 |**Náklady**|**Spolu**|**Dátovo-analytická platforma**|**Open data portál** ... ... @@ -1216,8 +1216,8 @@ 1216 1216 1217 1217 Riadenie projektu bude zabezpečované troma úrovňami riadenia: 1218 1218 1219 -* 1220 -** 1215 +* 1216 +** 1221 1221 *** Riadiaci výbor projektu 1222 1222 *** Projektové riadenie 1223 1223 *** Interné pracovné tímy žiadateľa a partnera
- XWiki.XWikiComments[1]
-
- Selection
-
... ... @@ -1,1 +1,1 @@ 1 -UX 1 +UX
- XWiki.XWikiComments[5]
-
- Autor
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +XWiki.peter\.svehla@dobrykraj\.sk - Komentár
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +Upravené - Dátum
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +2025-06-03 20:53:43.433 - Odpovedať
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +0
- XWiki.XWikiComments[6]
-
- Autor
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +XWiki.peter\.svehla@dobrykraj\.sk - Komentár
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +UX zastrešuje GIS špecialista - Dátum
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +2025-06-03 20:54:19.958 - Odpovedať
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +1
- XWiki.XWikiComments[7]
-
- Autor
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +XWiki.peter\.svehla@dobrykraj\.sk - Komentár
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +Áno. Bola realizovaná rozsiahla hĺbková analýza možností komerčných a open-source dostupných riešení. V závere bodu 3.11 - Stanovenie alternatív v technologickej vrstve architektúry je popis a zdôvodnenie, prečo nebolo vybraté open-source riešenie. - Dátum
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +2025-06-03 21:00:22.146 - Odpovedať
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +4
- XWiki.XWikiComments[8]
-
- Autor
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +XWiki.peter\.svehla@dobrykraj\.sk - Komentár
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +Doplnené - Dátum
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +2025-06-03 21:04:44.313 - Odpovedať
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +3