Zmeny dokumentu 1.História DOKUMENTU

Naposledy upravil Peter Švehla 2025/06/18 11:02

Z verzie 11.2
upravil Peter Švehla
-
Zmeniť komentár: Zapracovanie pripomienok
Do verzie 12.4
upravil Peter Švehla
-
Zmeniť komentár: Zaparacovanie pripomienok

Súhrn

Podrobnosti

Vlastnosti stránky
Obsah
... ... @@ -113,7 +113,6 @@
113 113  * TR – technické
114 114  ** TECH – technické
115 115  
116 -
117 117  = {{id name="_Toc47815693"/}}{{id name="_Toc152607289"/}}{{id name="_Toc2101596728"/}}{{id name="_Toc21597077"/}}{{id name="_Toc200637902"/}}{{id name="_Toc1533185111"/}}{{id name="_Toc1887694913"/}}{{id name="_Toc824463063"/}}{{id name="_Toc2032956156"/}}{{id name="_Toc1083272272"/}}{{id name="_Toc1535460233"/}}{{id name="_Toc2126332012"/}}{{id name="_Toc461677146"/}}{{id name="_Toc152607288"/}}3.DEFINOVANIE PROJEKTU =
118 118  
119 119  == {{id name="_Toc152607290"/}}{{id name="_Toc653156677"/}}{{id name="_Toc1001409967"/}}{{id name="_Toc294056164"/}}{{id name="_Toc822212923"/}}{{id name="_Toc700822328"/}}{{id name="_Toc1982046122"/}}{{id name="_Toc32260942"/}}{{id name="_Toc629221952"/}}{{id name="_Toc423614589"/}}{{id name="_Toc1077465011"/}}{{id name="_Toc723955740"/}}3.1Manažérske zhrnutie ==
... ... @@ -325,18 +325,18 @@
325 325  
326 326  1. **Dátová platforma a otvorené údaje:**
327 327  
328 -1.
327 +1.
329 329  1*. Vytvorenie dátového portálu (Portál otvorených dát BBSK), ktorý zabezpečí užívateľsky prístupné dáta a analytické výstupy.
330 330  1*. Automatizácia zberu, spracovania a zverejňovania dát pre strategické plánovanie, rozhodovanie a riadenie.
331 331  
332 332  1. **Transparentnosť:**
333 333  
334 -1.
333 +1.
335 335  1*. Zvýšenie transparentnosti verejnej správy prostredníctvom zverejňovania otvorených dát a analytických výstupov.
336 336  
337 337  1. **Inteligentné riadenie vo verejnej správe:**
338 338  
339 -1.
338 +1.
340 340  1*. Optimalizácia strategicko-plánovacích procesov na regionálnej a miestnej úrovni.
341 341  1*. Identifikácia kľúčových datasetov a ich využitie pre dlhodobý regionálny rozvoj.
342 342  1*. Vizualizácie a interpretácie dát v priestore s dôrazom na sledovanie cieľov v širších súvislostiach a využitím GIS nástrojov a technológií
... ... @@ -343,7 +343,7 @@
343 343  
344 344  1. **Inteligentné riadenie destinácii:**
345 345  
346 -1.
345 +1.
347 347  1*. Zber a spracovanie dát o návštevníkoch pomocou IoT technológií, ako sú inteligentné mobilné AI kamerové systémy a 3D AI senzory.
348 348  1*. Podpora udržateľného destinačného manažmentu a strategického plánovania cestovného ruchu.
349 349  1*. Zapojenie moderných GIS nástrojov a technológií pre plánovacie a rozvojové aktivity, projekty a investície, ako aj tvorby politík a stratégií.
... ... @@ -389,7 +389,7 @@
389 389  
390 390  **PRÍNOSY projektu:**
391 391  
392 -1.
391 +1.
393 393  1*. Jednotná dátovo-analytická platforma vrátane portálu otvorených dát zlepší na regionálnej úrovni dostupnosť, kvalitu a využiteľnosť údajov pre verejnú správu aj odbornú verejnosť.
394 394  1*. Zlepší transparentnosť samosprávy
395 395  1*. Umožní spoluprácu a jednotný manažment údajov medzi organizáciami (BBSK a RA BBSK), čím zlepší koordináciu a znižuje duplicitu dátových riešení – eliminuje tak neefektívne procesy pri spracovaní a zdieľaní dát.
... ... @@ -405,42 +405,42 @@
405 405  
406 406  1. **Technické obmedzenia:**
407 407  
408 -1.
407 +1.
409 409  1*. Obmedzené možnosti integrácie dát z externých zdrojov kvôli rôznym formátom a nízkej kvalite dostupných údajov.
410 410  
411 411  1. **Finančné obmedzenia:**
412 412  
413 -1.
412 +1.
414 414  1*. Rozpočet projektu je limitovaný a môže byť ovplyvnený neočakávanými nákladmi (napr. zvýšené ceny technológií alebo služieb).
415 415  1*. Spolufinancovanie zo strany regiónu môže byť problémové pri nedostatku lokálnych zdrojov.
416 416  
417 417  1. **Personálne kapacity:**
418 418  
419 -1.
418 +1.
420 420  1*. Nedostatok odborníkov na úrovni regiónu v oblasti SMART technológií, dátového manažmentu a umelej inteligencie.
421 421  1*. Preťaženie existujúcich zamestnancov BBSK, čo môže spomaliť implementáciu projektu.
422 422  
423 423  1. **Časové obmedzenia:**
424 424  
425 -1.
424 +1.
426 426  1*. Obmedzený čas na realizáciu projektu v rámci schváleného harmonogramu (do roku 2026).
427 427  1*. Možné oneskorenie pri verejnom obstarávaní alebo implementácii technológií.
428 428  
429 429  1. **Právne a legislatívne prekážky:**
430 430  
431 -1.
430 +1.
432 432  1*. Prísne pravidlá ochrany osobných údajov (GDPR), ktoré môžu obmedziť zber a spracovanie niektorých údajov.
433 433  1*. Potreba dodržiavať legislatívne normy týkajúce sa kybernetickej bezpečnosti.
434 434  
435 435  1. **Organizačné výzvy:**
436 436  
437 -1.
436 +1.
438 438  1*. Koordinácia medzi viacerými zainteresovanými stranami, vrátane regionálnych partnerov, samospráv a organizácií.
439 439  1*. Potreba prispôsobiť projekt rôznym špecifikám lokálnych území v rámci BBSK.
440 440  
441 441  1. **Zmeny externého prostredia:**
442 442  
443 -1.
442 +1.
444 444  1*. Neočakávané udalosti ako pandemické situácie, hospodárske krízy alebo geopolitické zmeny môžu negatívne ovplyvniť realizáciu projektu.
445 445  1*. Rýchly technologický vývoj môže spôsobiť, že niektoré riešenia zastarajú ešte počas implementácie.
446 446  
... ... @@ -468,7 +468,6 @@
468 468  * Vyhláška 78/2020 Úradu podpredsedu vlády Slovenskej republiky pre investície a informatizáciu o štandardoch pre informačné technológie verejnej správy,
469 469  * Vyhláška 547/2021 MIRRI SR o elektronizácii agendy verejnej správy.
470 470  
471 -
472 472  == {{id name="_Toc152607293"/}}{{id name="_Toc1804717142"/}}{{id name="_Toc2082286828"/}}{{id name="_Toc408208333"/}}{{id name="_Toc2091742582"/}}{{id name="_Toc1276965606"/}}{{id name="_Toc1095995576"/}}{{id name="_Toc1849077951"/}}{{id name="_Toc1415248283"/}}{{id name="_Toc213456280"/}}{{id name="_Toc1645756734"/}}{{id name="_Toc305576249"/}}{{id name="_Toc47815695"/}}3.3Zainteresované strany/Stakeholderi ==
473 473  
474 474  |ID|AKTÉR / STAKEHOLDER|(((
... ... @@ -1098,7 +1098,6 @@
1098 1098  
1099 1099  
1100 1100  
1101 -
1102 1102  **Návratnosť investície do projektu podľa CBA projektu je v 5 roku od spustenia realizácie projektu:**
1103 1103  
1104 1104  |{{id name="RANGE!A1"/}}|(% colspan="6" %)**Cashflow projektu**|(% colspan="6" %)**Čistá súčasná hodnota z projektu**
... ... @@ -1125,7 +1125,6 @@
1125 1125  |FNPV|finančná čistá súčasná hodnota (eur s DPH)|-1 091 715|-
1126 1126  |ENPV|ekonomická čistá súčasná hodnota (eur bez DPH)|2 427 329|0
1127 1127  
1128 -
1129 1129  == 7.1Sumarizácia nákladov a prínosov ==
1130 1130  
1131 1131  |**Náklady**|**Spolu**|**Dátovo-analytická platforma**|**Open data portál**
... ... @@ -1216,8 +1216,8 @@
1216 1216  
1217 1217  Riadenie projektu bude zabezpečované troma úrovňami riadenia:
1218 1218  
1219 -*
1220 -**
1215 +*
1216 +**
1221 1221  *** Riadiaci výbor projektu
1222 1222  *** Projektové riadenie
1223 1223  *** Interné pracovné tímy žiadateľa a partnera
XWiki.XWikiComments[1]
Selection
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -UX
1 +UX
XWiki.XWikiComments[5]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.peter\.svehla@dobrykraj\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Upravené
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-06-03 20:53:43.433
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +0
XWiki.XWikiComments[6]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.peter\.svehla@dobrykraj\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +UX zastrešuje GIS špecialista
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-06-03 20:54:19.958
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +1
XWiki.XWikiComments[7]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.peter\.svehla@dobrykraj\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Áno. Bola realizovaná rozsiahla hĺbková analýza možností komerčných a open-source dostupných riešení. V závere bodu 3.11 - Stanovenie alternatív v technologickej vrstve architektúry je popis a zdôvodnenie, prečo nebolo vybraté open-source riešenie.
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-06-03 21:00:22.146
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +4
XWiki.XWikiComments[8]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.peter\.svehla@dobrykraj\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Doplnené
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-06-03 21:04:44.313
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +3