Zmeny dokumentu 1.História DOKUMENTU

Súhrn

• Vlastnosti stránky (1 modified, 0 added, 0 removed)

Podrobnosti

Vlastnosti stránky

Obsah

...	...	@@ -76,13 +76,9 @@
76	76	|N/A|Not applicable, neaplikovateľné
77	77	|NPV|Čistá súčasná hodnota (Net Present Value)
78	78	|OOCR|Oblastná organizácia cestovného ruchu
79		-|OOÚ|Ochrana osobných údajov
80	80	|Open Data|Informácie alebo údaje voľne a bezplatne dostupné pre každého za rovnakých podmienok
81	81	|Orchestrácia|Poskytuje procesnú a aplikačnú podporu pre procesy, ktoré vyžadujú viac ako jeden úkon
82		-|OVM|Orgán verejnej moci
83		-|PaaS|Parkovací asistent - Parkovacia politika mesta Bratislava
84	84	|PM|Projektový manažér
85		-|RA|Register adries
86	86	|RA BBSK|Rozvojová agentúra Banskobystrického samosprávneho kraja, n.o.
87	87	|REST|Representational State Transfer architectural style for distributed hypermedia systems, Reprezentatívny štatút pre štrukturálny štýl prenosu pre distribuované hypermedia systémy
88	88	|SaaS|Software as a Service
...	...	@@ -90,7 +90,6 @@
90	90	|TCO|Celkové náklady na vlastníctvo (Total Cost of Ownership)
91	91	|TO BE|Cieľový stav po realizácii projektu
92	92	|Vendor lock-in|Situácia, keď zákazník nemôže prestať používať product alebo služby jedného poskytovateľa a prejsť k druhému, lebo by to pre neho bolo ekonomicky nevýhodné
93		-|VS|Verejná správa
94	94	|Z.z.|Zbierka zákonov
95	95
96	96	{{id name="_Toc152607286"/}}
...	...	@@ -324,18 +324,18 @@
324	324
325	325	1. **Dátová platforma a otvorené údaje:**
326	326
327		-1.
	322	+1.
328	328	1*. Vytvorenie dátového portálu (Portál otvorených dát BBSK), ktorý zabezpečí užívateľsky prístupné dáta a analytické výstupy.
329	329	1*. Automatizácia zberu, spracovania a zverejňovania dát pre strategické plánovanie, rozhodovanie a riadenie.
330	330
331	331	1. **Transparentnosť:**
332	332
333		-1.
	328	+1.
334	334	1*. Zvýšenie transparentnosti verejnej správy prostredníctvom zverejňovania otvorených dát a analytických výstupov.
335	335
336	336	1. **Inteligentné riadenie vo verejnej správe:**
337	337
338		-1.
	333	+1.
339	339	1*. Optimalizácia strategicko-plánovacích procesov na regionálnej a miestnej úrovni.
340	340	1*. Identifikácia kľúčových datasetov a ich využitie pre dlhodobý regionálny rozvoj.
341	341	1*. Vizualizácie a interpretácie dát v priestore s dôrazom na sledovanie cieľov v širších súvislostiach a využitím GIS nástrojov a technológií
...	...	@@ -342,7 +342,7 @@
342	342
343	343	1. **Inteligentné riadenie destinácii:**
344	344
345		-1.
	340	+1.
346	346	1*. Zber a spracovanie dát o návštevníkoch pomocou IoT technológií, ako sú inteligentné mobilné AI kamerové systémy a 3D AI senzory.
347	347	1*. Podpora udržateľného destinačného manažmentu a strategického plánovania cestovného ruchu.
348	348	1*. Zapojenie moderných GIS nástrojov a technológií pre plánovacie a rozvojové aktivity, projekty a investície, ako aj tvorby politík a stratégií.
...	...	@@ -388,7 +388,7 @@
388	388
389	389	**PRÍNOSY projektu:**
390	390
391		-1.
	386	+1.
392	392	1*. Jednotná dátovo-analytická platforma vrátane portálu otvorených dát zlepší na regionálnej úrovni dostupnosť, kvalitu a využiteľnosť údajov pre verejnú správu aj odbornú verejnosť.
393	393	1*. Zlepší transparentnosť samosprávy
394	394	1*. Umožní spoluprácu a jednotný manažment údajov medzi organizáciami (BBSK a RA BBSK), čím zlepší koordináciu a znižuje duplicitu dátových riešení – eliminuje tak neefektívne procesy pri spracovaní a zdieľaní dát.
...	...	@@ -404,42 +404,42 @@
404	404
405	405	1. **Technické obmedzenia:**
406	406
407		-1.
	402	+1.
408	408	1*. Obmedzené možnosti integrácie dát z externých zdrojov kvôli rôznym formátom a nízkej kvalite dostupných údajov.
409	409
410	410	1. **Finančné obmedzenia:**
411	411
412		-1.
	407	+1.
413	413	1*. Rozpočet projektu je limitovaný a môže byť ovplyvnený neočakávanými nákladmi (napr. zvýšené ceny technológií alebo služieb).
414	414	1*. Spolufinancovanie zo strany regiónu môže byť problémové pri nedostatku lokálnych zdrojov.
415	415
416	416	1. **Personálne kapacity:**
417	417
418		-1.
	413	+1.
419	419	1*. Nedostatok odborníkov na úrovni regiónu v oblasti SMART technológií, dátového manažmentu a umelej inteligencie.
420	420	1*. Preťaženie existujúcich zamestnancov BBSK, čo môže spomaliť implementáciu projektu.
421	421
422	422	1. **Časové obmedzenia:**
423	423
424		-1.
	419	+1.
425	425	1*. Obmedzený čas na realizáciu projektu v rámci schváleného harmonogramu (do roku 2026).
426	426	1*. Možné oneskorenie pri verejnom obstarávaní alebo implementácii technológií.
427	427
428	428	1. **Právne a legislatívne prekážky:**
429	429
430		-1.
	425	+1.
431	431	1*. Prísne pravidlá ochrany osobných údajov (GDPR), ktoré môžu obmedziť zber a spracovanie niektorých údajov.
432	432	1*. Potreba dodržiavať legislatívne normy týkajúce sa kybernetickej bezpečnosti.
433	433
434	434	1. **Organizačné výzvy:**
435	435
436		-1.
	431	+1.
437	437	1*. Koordinácia medzi viacerými zainteresovanými stranami, vrátane regionálnych partnerov, samospráv a organizácií.
438	438	1*. Potreba prispôsobiť projekt rôznym špecifikám lokálnych území v rámci BBSK.
439	439
440	440	1. **Zmeny externého prostredia:**
441	441
442		-1.
	437	+1.
443	443	1*. Neočakávané udalosti ako pandemické situácie, hospodárske krízy alebo geopolitické zmeny môžu negatívne ovplyvniť realizáciu projektu.
444	444	1*. Rýchly technologický vývoj môže spôsobiť, že niektoré riešenia zastarajú ešte počas implementácie.
445	445
...	...	@@ -1095,7 +1095,6 @@
1095	1095
1096	1096
1097	1097
1098		-
1099	1099	**Návratnosť investície do projektu podľa CBA projektu je v 5 roku od spustenia realizácie projektu:**
1100	1100
1101	1101	|{{id name="RANGE!A1"/}}|(% colspan="6" %)**Cashflow projektu**|(% colspan="6" %)**Čistá súčasná hodnota z projektu**
...	...	@@ -1212,8 +1212,8 @@
1212	1212
1213	1213	Riadenie projektu bude zabezpečované troma úrovňami riadenia:
1214	1214
1215		-*
1216		-**
	1209	+*
	1210	+**
1217	1217	*** Riadiaci výbor projektu
1218	1218	*** Projektové riadenie
1219	1219	*** Interné pracovné tímy žiadateľa a partnera