Zmeny dokumentu 1.História DOKUMENTU

Naposledy upravil Peter Švehla 2025/06/18 11:02
Z verzie 12.6
upravil Peter Švehla
-
Zmeniť komentár: Pridať komentár
Do verzie 10.1
upravil Jaroslav Zmajkovič
-
Zmeniť komentár: Added annotation on "ODKAZY"

Súhrn

Podrobnosti

Vlastnosti stránky
Autor dokumentu
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -XWiki.peter\.svehla@dobrykraj\.sk
1 +XWiki.jaroslav\.zmajkovic@mirri\.gov\.sk
Obsah
... ... @@ -1,4 +1,4 @@
1 -| | |
1 +|||
2 2  
3 3  **PROJEKTOVÝ ZÁMER**
4 4  
... ... @@ -23,15 +23,15 @@
23 23  
24 24  (alebo elektronický súhlas)
25 25  )))
26 -|Vypracoval| | | | |
26 +|Vypracoval|||||
27 27  
28 28  = {{id name="_Toc152607282"/}}{{id name="_Toc524109316"/}}{{id name="_Toc750608766"/}}{{id name="_Toc1668519232"/}}{{id name="_Toc1701549819"/}}{{id name="_Toc1964418579"/}}{{id name="_Toc947666535"/}}{{id name="_Toc33433513"/}}{{id name="_Toc556769729"/}}{{id name="_Toc1400213064"/}}{{id name="_Toc148367215"/}}{{id name="_Toc1875421741"/}}1.História DOKUMENTU =
29 29  
30 30  |**Verzia**|**Dátum**|**Zmeny**|**Meno**
31 -|//0.1//|//14.11.2023//|//Pracovný návrh//|
32 -|//1.0//|//22.12.2023//|//Zapracovanie súladu s vyhláškou č. 401/2023 Z. z.//|
33 -|//2.0//|//7.4.2025//|//Návrh pre účel konzultácie//|
34 -|//3.0//|//17.4.2025//|//Finálna verzia nahraná do META IS//|
31 +|//0.1//|//14.11.2023//|//Pracovný návrh//|
32 +|//1.0//|//22.12.2023//|//Zapracovanie súladu s vyhláškou č. 401/2023 Z. z.//|
33 +|//2.0//|//7.4.2025//|//Návrh pre účel konzultácie//|
34 +|//3.0//|//17.4.2025//|//Finálna verzia nahraná do META IS//|
35 35  
36 36  = {{id name="_Toc152607284"/}}{{id name="_Toc683485446"/}}{{id name="_Toc365474999"/}}{{id name="_Toc1488819067"/}}{{id name="_Toc461533771"/}}{{id name="_Toc1193242276"/}}{{id name="_Toc738207424"/}}{{id name="_Toc2067375730"/}}{{id name="_Toc336064095"/}}{{id name="_Toc62328600"/}}{{id name="_Toc1636304797"/}}{{id name="_Toc635885549"/}}{{id name="_Toc152607283"/}}2.ÚČEL DOKUMENTU, SKRATKY (KONVENCIE) A DEFINÍCIE =
37 37  
... ... @@ -47,16 +47,23 @@
47 47  |Agilné riadenie projektov|Iteratívny prístup k riešeniu projektu počas celého životného cyklu, Iteratívne alebo agilné životné cykly pozostávajú z viacerých iterácií alebo inkrementácií smerujúcich k dokončeniu projektu.
48 48  |Aktivity|Cieľavedomé koordinované činnosti, ktoré sledujú rovnaký, alebo podobný cieľ
49 49  |API|Aplikačné rozhranie (application programming interface)
50 +|APV|Aplikačné Programové Vybavenie
50 50  |AS IS|Aktuálny stav bez realizácie projektu
51 51  |Big data|Údaje, ktoré sú príliš veľké alebo zložité na to, aby sa dali spracovávať pomocou tradičných aplikačných programov na spracovanie údajov.
52 52  |BBSK|Banskobystrický samosprávny kraj
54 +|Centrálna API|Informaćný systém poskytujúci centrálne služby orchestrácie
55 +|Centrálny metainformačný systém|Je najmä evidenčným portálom, ktorý obsahuje údaje a správu životného cyklu údajov o službách, informačných systémoch, číselníkoch, referenčných registroch a referencovateľných identifikátoroch, licenciách ako aj ďalších komponentoch eGovernmentu na Slovensku
53 53  |CMS|Content management system
54 54  |CR|Cestovný ruch
58 +|CSRÚ|Centrálna správa referenčných údajov
59 +|DataWarehouse|Digitálny úložný systém, ktorý spája a harmonizuje veľké množstvo dát z rôznych zdrojov. Je využívaný na analýzu a reporting nad štruktúrovanými a pološtruktúrovanými dátami
60 +|DDoS|Distributed Denial of Service - útok, pri ktorom viacero zariadení zahltí sieť alebo server požiadavkami, aby ho vyradili z prevádzky.
55 55  |eGov|eGovernement
56 56  |EK|Európska komisia
57 57  |ENPV|Čistá súčasná ekonomická hodnota
58 58  |ETL|Extract, Transform, Load - x, transformovať, načítať
59 59  |EÚ|Európska únia
66 +|FW|Firewall
60 60  |G2B|Government to Bussiness / komunikácia organizácií verejnej správy s podnikmi
61 61  |G2C|Government to Citizen / komunikácia organizácií verejnej správy s občanmi
62 62  |G2G|Government to Government / komunikácia organizácií verejnej správy medzi sebou
... ... @@ -63,32 +63,60 @@
63 63  |GDPR|General Data Protection Regulation, NARIADENIE EURÓPSKEHO PARLAMENTU A RADY (EÚ) 2016/679 z 27. apríla 2016 o ochrane fyzických osôb pri spracúvaní osobných údajov a o voľnom pohybe takýchto údajov
64 64  |GIS|Geografický Informačný Systém
65 65  |HW|Hardvér
73 +|IaaS|Infrastructure as a Service (Infraštruktúra ako služba)
66 66  |ID|Identifikačné číslo
75 +|IKT|Informačno-komunikačné technológie
67 67  |IS|Informačný systém
77 +|IS CSRU|Informačný systém centrálnej správy referenčných údajov
68 68  |ISVS|Informačný systém verejnej správy
69 69  |IT|Informačné technológie
70 70  |Jazyk Archimate (ArchiMate ®)|Modelovací jazyk - otvorený a nezávislý Enterprise Architecture štandard, ktorý podporuje popis, analýzu a vizualizáciu v rámci rôznych oblastí činnosti a naprieč nimi.
71 71  |JSON|JavaScript Object Notation, Označenie objektu JavaScript
82 +|KB|Kybernetická bezpečnosť
72 72  |KOCR|Krajská organizácia cestovného ruchu
73 73  |KPI|Key performance indicators/Kľúčové ukazovatele výkonnosti
85 +|MCA|Multikriteriálna analýza
86 +|MCRaŠ SR|Ministerstvo cestovného ruchu a športu Slovenskej republiky
74 74  |Meta IS|Meta Informačný systém
75 75  |MIRRI|Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie
89 +|My Data|Sprístupnenie údajov, ktoré o osobe vedie a spracováva inštitúcia VS. Tieto údaje sú prístupné len osobe, ktorej sa týkajú.
90 +|MŽP SR|Ministerstvo životného prostredia Slovenskej republiky
76 76  |N/A|Not applicable, neaplikovateľné
92 +|NKIVS|Národná koncepcia informatizácie verejnej správy
77 77  |NPV|Čistá súčasná hodnota (Net Present Value)
78 78  |OOCR|Oblastná organizácia cestovného ruchu
95 +|OOÚ|Ochrana osobných údajov
79 79  |Open Data|Informácie alebo údaje voľne a bezplatne dostupné pre každého za rovnakých podmienok
80 80  |Orchestrácia|Poskytuje procesnú a aplikačnú podporu pre procesy, ktoré vyžadujú viac ako jeden úkon
98 +|Otvorený zdrojový kód|Zdrojový kód (programu) ktorý je voľne dostupný a možno ho modifikovať a redistribuovať
99 +|OVM|Orgán verejnej moci
100 +|PaaS|Parkovací asistent - Parkovacia politika mesta Bratislava
81 81  |PM|Projektový manažér
102 +|RA|Register adries
82 82  |RA BBSK|Rozvojová agentúra Banskobystrického samosprávneho kraja, n.o.
104 +|Responzívny dizajn|Prístup návrhu grafického používateľského rozhrania, ktorý sa používa na to, aby sa obsah hladko prispôsobil obrazovkám rozličných veľkostí
83 83  |REST|Representational State Transfer architectural style for distributed hypermedia systems, Reprezentatívny štatút pre štrukturálny štýl prenosu pre distribuované hypermedia systémy
106 +|ROI|Návratnosť investícií (Return of Investment)
107 +|RPO|Register právnických osôb a podnikateľov
84 84  |SaaS|Software as a Service
109 +|SLA|Dohoda o úrovni poskytovaných služieb /Service level Agreement
85 85  |SW|Softvér (Software)
111 +|ŠÚ SR|Štatistický úrad SR
86 86  |TCO|Celkové náklady na vlastníctvo (Total Cost of Ownership)
87 87  |TO BE|Cieľový stav po realizácii projektu
114 +|UML|Unified Modeling Language
115 +|ÚPVS|Ústredný portál verejnej správy
116 +|ÚVO|Úrad pre verejné obstarávanie
88 88  |Vendor lock-in|Situácia, keď zákazník nemôže prestať používať product alebo služby jedného poskytovateľa a prejsť k druhému, lebo by to pre neho bolo ekonomicky nevýhodné
118 +|Vládny cloud|Cloud computing podľa štandardov informačných systémov verejnej správy,
119 +|VO|Verejné obstarávanie
120 +|VS|Verejná správa
121 +|VZN|Všeobecné záväzné nariadenie
122 +|WS|Webová služba
89 89  |Z.z.|Zbierka zákonov
124 +|ŽoNFP|Žiadosť o nenávratný finančný príspevok
90 90  
91 -{{id name="_Toc152607286"/}}
126 +{{id name="_Toc152607286"/}}\\
92 92  
93 93  == 2.2Konvencie pre typy požiadaviek (príklady) ==
94 94  
... ... @@ -108,6 +108,8 @@
108 108  * TR – technické
109 109  ** TECH – technické
110 110  
146 +
147 +
111 111  = {{id name="_Toc47815693"/}}{{id name="_Toc152607289"/}}{{id name="_Toc2101596728"/}}{{id name="_Toc21597077"/}}{{id name="_Toc200637902"/}}{{id name="_Toc1533185111"/}}{{id name="_Toc1887694913"/}}{{id name="_Toc824463063"/}}{{id name="_Toc2032956156"/}}{{id name="_Toc1083272272"/}}{{id name="_Toc1535460233"/}}{{id name="_Toc2126332012"/}}{{id name="_Toc461677146"/}}{{id name="_Toc152607288"/}}3.DEFINOVANIE PROJEKTU =
112 112  
113 113  == {{id name="_Toc152607290"/}}{{id name="_Toc653156677"/}}{{id name="_Toc1001409967"/}}{{id name="_Toc294056164"/}}{{id name="_Toc822212923"/}}{{id name="_Toc700822328"/}}{{id name="_Toc1982046122"/}}{{id name="_Toc32260942"/}}{{id name="_Toc629221952"/}}{{id name="_Toc423614589"/}}{{id name="_Toc1077465011"/}}{{id name="_Toc723955740"/}}3.1Manažérske zhrnutie ==
... ... @@ -116,7 +116,7 @@
116 116  |(((
117 117  **Príslušnosť dopytového**
118 118  
119 -**projektu programu:
156 +**projektu programu:
120 120  Program Slovensko 2021 – 2027**
121 121  )))|(((
122 122  1P1 Veda, výskum a inovácie
... ... @@ -319,18 +319,18 @@
319 319  
320 320  1. **Dátová platforma a otvorené údaje:**
321 321  
322 -1.
359 +1.
323 323  1*. Vytvorenie dátového portálu (Portál otvorených dát BBSK), ktorý zabezpečí užívateľsky prístupné dáta a analytické výstupy.
324 324  1*. Automatizácia zberu, spracovania a zverejňovania dát pre strategické plánovanie, rozhodovanie a riadenie.
325 325  
326 326  1. **Transparentnosť:**
327 327  
328 -1.
365 +1.
329 329  1*. Zvýšenie transparentnosti verejnej správy prostredníctvom zverejňovania otvorených dát a analytických výstupov.
330 330  
331 331  1. **Inteligentné riadenie vo verejnej správe:**
332 332  
333 -1.
370 +1.
334 334  1*. Optimalizácia strategicko-plánovacích procesov na regionálnej a miestnej úrovni.
335 335  1*. Identifikácia kľúčových datasetov a ich využitie pre dlhodobý regionálny rozvoj.
336 336  1*. Vizualizácie a interpretácie dát v priestore s dôrazom na sledovanie cieľov v širších súvislostiach a využitím GIS nástrojov a technológií
... ... @@ -337,7 +337,7 @@
337 337  
338 338  1. **Inteligentné riadenie destinácii:**
339 339  
340 -1.
377 +1.
341 341  1*. Zber a spracovanie dát o návštevníkoch pomocou IoT technológií, ako sú inteligentné mobilné AI kamerové systémy a 3D AI senzory.
342 342  1*. Podpora udržateľného destinačného manažmentu a strategického plánovania cestovného ruchu.
343 343  1*. Zapojenie moderných GIS nástrojov a technológií pre plánovacie a rozvojové aktivity, projekty a investície, ako aj tvorby politík a stratégií.
... ... @@ -383,7 +383,7 @@
383 383  
384 384  **PRÍNOSY projektu:**
385 385  
386 -1.
423 +1.
387 387  1*. Jednotná dátovo-analytická platforma vrátane portálu otvorených dát zlepší na regionálnej úrovni dostupnosť, kvalitu a využiteľnosť údajov pre verejnú správu aj odbornú verejnosť.
388 388  1*. Zlepší transparentnosť samosprávy
389 389  1*. Umožní spoluprácu a jednotný manažment údajov medzi organizáciami (BBSK a RA BBSK), čím zlepší koordináciu a znižuje duplicitu dátových riešení – eliminuje tak neefektívne procesy pri spracovaní a zdieľaní dát.
... ... @@ -395,46 +395,47 @@
395 395  1*. Vďaka projektu bude vytvorený priestor na testovanie modelu inteligentného riadenia v sektore destinačného manažmentu
396 396  1*. Vďaka aktivitám a výstupom projektu vznikne platforma na transfer znalostí a //best practice//.
397 397  
435 +
398 398  **OBMEDZENIA pre dosiahnutie cieľov projektu**
399 399  
400 400  1. **Technické obmedzenia:**
401 401  
402 -1.
440 +1.
403 403  1*. Obmedzené možnosti integrácie dát z externých zdrojov kvôli rôznym formátom a nízkej kvalite dostupných údajov.
404 404  
405 405  1. **Finančné obmedzenia:**
406 406  
407 -1.
445 +1.
408 408  1*. Rozpočet projektu je limitovaný a môže byť ovplyvnený neočakávanými nákladmi (napr. zvýšené ceny technológií alebo služieb).
409 409  1*. Spolufinancovanie zo strany regiónu môže byť problémové pri nedostatku lokálnych zdrojov.
410 410  
411 411  1. **Personálne kapacity:**
412 412  
413 -1.
451 +1.
414 414  1*. Nedostatok odborníkov na úrovni regiónu v oblasti SMART technológií, dátového manažmentu a umelej inteligencie.
415 415  1*. Preťaženie existujúcich zamestnancov BBSK, čo môže spomaliť implementáciu projektu.
416 416  
417 417  1. **Časové obmedzenia:**
418 418  
419 -1.
457 +1.
420 420  1*. Obmedzený čas na realizáciu projektu v rámci schváleného harmonogramu (do roku 2026).
421 421  1*. Možné oneskorenie pri verejnom obstarávaní alebo implementácii technológií.
422 422  
423 423  1. **Právne a legislatívne prekážky:**
424 424  
425 -1.
463 +1.
426 426  1*. Prísne pravidlá ochrany osobných údajov (GDPR), ktoré môžu obmedziť zber a spracovanie niektorých údajov.
427 427  1*. Potreba dodržiavať legislatívne normy týkajúce sa kybernetickej bezpečnosti.
428 428  
429 429  1. **Organizačné výzvy:**
430 430  
431 -1.
469 +1.
432 432  1*. Koordinácia medzi viacerými zainteresovanými stranami, vrátane regionálnych partnerov, samospráv a organizácií.
433 433  1*. Potreba prispôsobiť projekt rôznym špecifikám lokálnych území v rámci BBSK.
434 434  
435 435  1. **Zmeny externého prostredia:**
436 436  
437 -1.
475 +1.
438 438  1*. Neočakávané udalosti ako pandemické situácie, hospodárske krízy alebo geopolitické zmeny môžu negatívne ovplyvniť realizáciu projektu.
439 439  1*. Rýchly technologický vývoj môže spôsobiť, že niektoré riešenia zastarajú ešte počas implementácie.
440 440  
... ... @@ -462,6 +462,8 @@
462 462  * Vyhláška 78/2020 Úradu podpredsedu vlády Slovenskej republiky pre investície a informatizáciu o štandardoch pre informačné technológie verejnej správy,
463 463  * Vyhláška 547/2021 MIRRI SR o elektronizácii agendy verejnej správy.
464 464  
503 +
504 +
465 465  == {{id name="_Toc152607293"/}}{{id name="_Toc1804717142"/}}{{id name="_Toc2082286828"/}}{{id name="_Toc408208333"/}}{{id name="_Toc2091742582"/}}{{id name="_Toc1276965606"/}}{{id name="_Toc1095995576"/}}{{id name="_Toc1849077951"/}}{{id name="_Toc1415248283"/}}{{id name="_Toc213456280"/}}{{id name="_Toc1645756734"/}}{{id name="_Toc305576249"/}}{{id name="_Toc47815695"/}}3.3Zainteresované strany/Stakeholderi ==
466 466  
467 467  |ID|AKTÉR / STAKEHOLDER|(((
... ... @@ -479,9 +479,9 @@
479 479  )))
480 480  |1.|Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR|MIRRI|správca ISVS|isvs_9342 Modul Otvorené dáta
481 481  |2.|Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR|MIRRI|Poskytovateľ služieb centrálnej platformy integrácie údajov|IS CSRU
482 -|4.|Banskobystrický samosprávny kraj|BBSK|Vlastník procesu / vlastník dát / prevádzkovateľ ISVS|isvs_15038 Dátovo-analytická platforma
522 +|4.|Banskobystrický samosprávny kraj|BBSK|Vlastník procesu / vlastník dát / prevádzkovateľ ISVS|isvs_15038 Dátovo-analytická platforma
483 483  isvs_14954 Open data portál
484 -|4.|Rozvojová agentúra BBSK, n. o.|RA BBSK|Vlastník dát/ člen tímu /partner projektu / zodpovedný za prevádzku data hub a jeho prepojenie na Portál otvorených dát|
524 +|4.|Rozvojová agentúra BBSK, n. o.|RA BBSK|Vlastník dát/ člen tímu /partner projektu / zodpovedný za prevádzku data hub a jeho prepojenie na Portál otvorených dát|
485 485  |5.|Štátne orgány a inštitúcie|nerelevantné|užívateľ/vlastník dát|nerelevantné
486 486  |6.|Mestá a obce|nerelevantné|Užívateľ/vlastník dát|nerelevantné
487 487  |7.|Obyvatelia regiónu, komunity a organizovaná verejnosť|nerelevantné|Užívateľ|nerelevantné
... ... @@ -524,14 +524,14 @@
524 524  |**ID**|
525 525  **ID/Názov cieľa**|**Názov
526 526   ukazovateľa **(KPI)|**Popis
527 - ukazovateľa**|**Merná jednotka**
528 - |**AS IS
567 + ukazovateľa**|**Merná jednotka
568 +**\\|**AS IS
529 529   merateľné hodnoty
530 - **(aktuálne)|**TO BE
570 + **(aktuálne)|**TO BE
531 531  Merateľné hodnoty
532 532   **(cieľové hodnoty)|**Spôsob ich merania**|**Pozn.**
533 -|1|Opatrenie: 1.2.2. Podpora budovania inteligentných miest a regiónov|PO081 Integrované projekty pre územný rozvoj|realizáciou projektu bude realizovaný 1 takýto projekt|projekt|0|1|Záverečné vyúčtovanie projektu/záverečná správa)|
534 -|2|Opatrenie: 1.2.2. Podpora budovania inteligentných miest a regiónov|PR092 Používatelia nových a vylepšených verejných inovatívnych služieb, produktov a procesov|vo vzťahu k aktivite opatrenia 1.2.2 ide o používateľov novej dátovo-analytickej platformy|používatelia / rok|0|300|Monitoring návštevnosti prostredníctvom GA4|
573 +|1|Opatrenie: 1.2.2. Podpora budovania inteligentných miest a regiónov|PO081 Integrované projekty pre územný rozvoj|realizáciou projektu bude realizovaný 1 takýto projekt|projekt|0|1|Záverečné vyúčtovanie projektu/záverečná správa)|
574 +|2|Opatrenie: 1.2.2. Podpora budovania inteligentných miest a regiónov|PR092 Používatelia nových a vylepšených verejných inovatívnych služieb, produktov a procesov|vo vzťahu k aktivite opatrenia 1.2.2 ide o používateľov novej dátovo-analytickej platformy|používatelia / rok|0|300|Monitoring návštevnosti prostredníctvom GA4|
535 535  |3|Opatrenie: 1.2.2. Podpora budovania inteligentných miest a regiónov|Počet zverejnených datasetov vo forme otvorených dát na POD|Ukazovateľ vyjadruje počet datasetov, ktoré boli sprístupnené ako otvorené dáta na POD. Otvorené dáta sú datasetmi, ktoré spĺňajú kritériá dostupnosti, strojovej čitateľnosti a opätovného použitia bez obmedzení. Tento ukazovateľ poskytuje prehľad o transparentnosti a dostupnosti údajov pre verejnosť a vývojárov.|Počet/projekt|0|90|Počet publikovaných datasetov v evidencii POD|Doplnkový ukazovateľ*.Tento ukazovateľ slúži na hodnotenie progresu v oblasti otvorených dát a transparentnosti verejných inštitúcií.
536 536  |4|Opatrenie: 1.2.2. Podpora budovania inteligentných miest a regiónov|Počet vizualizačných aplikácií zverejnených na POD|Ukazovateľ vyjadruje počet vizualizačných aplikácií, ktoré boli sprístupnené na POD. Vizualizačné aplikácie slúžia na interaktívne zobrazovanie a analýzu dát publikovaných vo forme otvorených dát, čím zvyšujú ich zrozumiteľnosť a využiteľnosť pre širokú verejnosť, analytikov a vývojárov.|Počet/projekt|0|15|Počet vizualizačných aplikácií evidovaných a dostupných na POD.|Doplnkový ukazovateľ*. Tento ukazovateľ poskytuje prehľad o rozvoji vizualizačných nástrojov na podporu využitia otvorených dát a ich prístupnosti pre verejnosť.
537 537  |5|Opatrenie: 1.2.2. Podpora budovania inteligentných miest a regiónov|Počet špecializovaných rozhodovacích nástrojov zverejnených na POD|Ukazovateľ vyjadruje počet špecializovaných rozhodovacích nástrojov sprístupnených na POD. Tieto nástroje slúžia na podporu rozhodovania v rôznych oblastiach regionálneho rozvoja. Využívajú otvorené dáta na poskytovanie analytických výstupov, simulácií alebo prognóz, čím pomáhajú efektívnejšie spracúvať a interpretovať informácie.|Počet/projekt|0|5|Evidencia špecializovaných rozhodovacích nástrojov na POD.|Doplnkový ukazovateľ*. Tento ukazovateľ poskytuje informácie o rozvoji pokročilých analytických a rozhodovacích nástrojov, ktoré využívajú otvorené dáta na podporu kvalifikovaných rozhodnutí v rôznych oblastiach.
... ... @@ -541,7 +541,7 @@
541 541  
542 542  //*Tento ukazovateľ bol zvolený ako doplnkový (nad rámec povinných ukazovateľov podľa predmetnej výzvy) z dôvodu lepšieho monitorovania a hodnotenia výsledkov a výstupov projektu.//
543 543  
544 -{{id name="_Toc152607312"/}}{{id name="_Toc1937275886"/}}{{id name="_Toc741126126"/}}{{id name="_Toc1465086354"/}}{{id name="_Toc1808286414"/}}{{id name="_Toc773473969"/}}{{id name="_Toc1151283522"/}}{{id name="_Toc1993493887"/}}{{id name="_Toc2086720991"/}}{{id name="_Toc484272872"/}}{{id name="_Toc1278737203"/}}{{id name="_Toc325672769"/}}{{id name="_Toc152607311"/}}{{id name="_Toc152607309"/}}
584 +{{id name="_Toc152607312"/}}{{id name="_Toc1937275886"/}}{{id name="_Toc741126126"/}}{{id name="_Toc1465086354"/}}{{id name="_Toc1808286414"/}}{{id name="_Toc773473969"/}}{{id name="_Toc1151283522"/}}{{id name="_Toc1993493887"/}}{{id name="_Toc2086720991"/}}{{id name="_Toc484272872"/}}{{id name="_Toc1278737203"/}}{{id name="_Toc325672769"/}}{{id name="_Toc152607311"/}}{{id name="_Toc152607309"/}}\\
545 545  
546 546  == 3.6Špecifikácia potrieb koncového používateľa ==
547 547  
... ... @@ -714,7 +714,7 @@
714 714  * **Výhody:** reaguje na všetky kľúčové problémy a zároveň prináša pridanú hodnotu v podobe pokročilých vizualizácií a spracovania geopriestorových dát
715 715  * **Nevýhody a riziká**: robustné riešenie, ktoré vyžaduje dlhší časový rámec na implementáciu, vyžaduje si väčšie množstvo personálnych kapacít. V prípade nasadenia nových nástrojov si vyžaduje preškolenie kľúčových zamestnancov, čo predstavuje dodatočný čas potrebný na plnú implementáciu a dodatočné náklady.
716 716  
717 -{{id name="_Toc152607316"/}}{{id name="_Toc272880027"/}}{{id name="_Toc1555402845"/}}{{id name="_Toc202773756"/}}{{id name="_Toc184325397"/}}{{id name="_Toc668554681"/}}{{id name="_Toc1254416069"/}}{{id name="_Toc1027950788"/}}{{id name="_Toc1148271670"/}}{{id name="_Toc113941326"/}}{{id name="_Toc531942663"/}}{{id name="_Toc154507425"/}}
757 +{{id name="_Toc152607316"/}}{{id name="_Toc272880027"/}}{{id name="_Toc1555402845"/}}{{id name="_Toc202773756"/}}{{id name="_Toc184325397"/}}{{id name="_Toc668554681"/}}{{id name="_Toc1254416069"/}}{{id name="_Toc1027950788"/}}{{id name="_Toc1148271670"/}}{{id name="_Toc113941326"/}}{{id name="_Toc531942663"/}}{{id name="_Toc154507425"/}}\\
718 718  
719 719  == 3.9Multikriteriálna analýza ==
720 720  
... ... @@ -726,6 +726,7 @@
726 726  |Zverejňovanie otvorených dát|**Kritérium D (KO)**|**riešenie musí umožňovať zverejňovanie dát vo forme otvorených údajov**|Zverejňovanie otvorených dát vedie k zvýšeniu transparentnosti samosprávneho kraja, posilňuje dôveru verejnosti voči verejným inštitúciám a posilňuje princípy otvoreného vládnutia. Zároveň nepriamo podporuje ekonomický rast a podnikanie cez sprístupnenie dát občanom a podnikateľským subjektom, ktorí na získaných poznatkoch môžu profitovať a tým prispieť k spoločenskému blahobytu.|X|X|X
727 727  |Zber unikátnych dát z cestovného ruchu|**Kritérium E (KO)**|**riešenie umožňuje zber nových, unikátnych dát z oblasti cestovného ruchu**|Zber dosiaľ nevyužívaných, unikátnych dát z IoT sčítačov a kamier môže výrazne posilniť inteligentné riadenie a zlepšiť plánovanie, optimalizáciu služieb a udržateľné riadenie turistických lokalít v oblastiach spravovaných oblastnými organizáciami cestovného ruchu (OOCR) v kraji.|X|X|X
728 728  
769 +
729 729  |**Alternatíva**|**Kritérium A (KO)**|**Kritérium B (KO)**|**Kritérium C**|**Kritérium D (KO)**|**Kritérium E (KO)**|**Hodnotenie**
730 730  |1: Zachovanie súčasného stavu|❌|❌|❌|❌|❌|Neprijateľná
731 731  |2: Jednoduché riešenie na integráciu dát|✅|❌|❌|❌|❌|Neprijateľná
... ... @@ -736,6 +736,7 @@
736 736  |7: Rozšírené riešenie s IoT|✅|✅|❌|✅|✅|Prijateľná
737 737  |8: Komplexné riešenie|✅|✅|✅|✅|✅|Najlepšia voľba
738 738  
780 +
739 739  Multikriteriálnou analýzou sme stanovili Alternatívu 7 a Alternatívu 8, ako jediné dve prijateľné alternatívy, ktoré spĺňajú všetky stanovené KO kritériá. Obe alternatívy reagujú na stanovené problémy a výzvy a pokrýva všetky komponenty biznis vrstvy. Alternatíva 8 je najlepšou voľbou pretože spĺňa aj nepovinné kritérium.
740 740  
741 741  == {{id name="_Toc152607317"/}}{{id name="_Toc2141037501"/}}{{id name="_Toc305797393"/}}{{id name="_Toc757025235"/}}{{id name="_Toc799792984"/}}{{id name="_Toc1320898353"/}}{{id name="_Toc662890955"/}}{{id name="_Toc2002161453"/}}{{id name="_Toc463175707"/}}{{id name="_Toc660959900"/}}{{id name="_Toc1051940062"/}}{{id name="_Toc1081082045"/}}{{id name="_Toc47815700"/}}{{id name="_Toc521508981"/}}3.10Stanovenie alternatív v aplikačnej vrstve architektúry ==
... ... @@ -832,7 +832,7 @@
832 832  
833 833  {{id name="_Toc152607320"/}}{{id name="_Toc982854671"/}}{{id name="_Toc744122543"/}}{{id name="_Toc1493751813"/}}{{id name="_Toc452731307"/}}{{id name="_Toc1695646942"/}}{{id name="_Toc534841930"/}}{{id name="_Toc654836100"/}}{{id name="_Toc1570812277"/}}{{id name="_Toc1016816405"/}}{{id name="_Toc609127555"/}}{{id name="_Toc1888607264"/}}{{id name="_Toc47815704"/}}**Projektom budú realizované nasledovné koncové služby:**
834 834  
835 -**{{id name="_Hlk194430735"/}}ks_381208 - Publikovanie otvorených dát na Open Data portáli BBSK - (G2C/G2B/G2G/G2A)**
877 +{{id name="_Hlk194430735"/}}**ks_381208 - Publikovanie otvorených dát na Open Data portáli BBSK - (G2C/G2B/G2G/G2A)**
836 836  
837 837  **Služba bude poskytovať pre občanov, podnikateľov a verejnú správu:**
838 838  
... ... @@ -847,6 +847,7 @@
847 847  * Interaktívne online nástroje určené na efektívne plánovanie, posudzovanie a rozhodovanie v oblasti stratégií, regionálneho plánovania, projektového riadenia ako aj financovania.
848 848  * Umožní priame pripomienkovanie s možnosťami automatizovaných notifikácií.
849 849  
892 +
850 850  = 5.NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY =
851 851  
852 852  
... ... @@ -917,6 +917,7 @@
917 917  * **Zapojenie koncových používateľov** – už v priebehu vývoja budú do procesu aktívne zapojení zástupcovia verejnej správy, ako aj odborná a laická verejnosť, aby sa zabezpečilo, že systém bude presne reflektovať reálne potreby používateľov.
918 918  * **Automatizácia procesov** – dôraz na efektívne spracovanie údajov, automatizované workflow a notifikácie založené na dátovej analýze.
919 919  
963 +
920 920  = {{id name="_Toc152607322"/}}{{id name="_Toc2133064951"/}}{{id name="_Toc146510989"/}}{{id name="_Toc1763044084"/}}{{id name="_Toc30446447"/}}{{id name="_Toc2101360933"/}}{{id name="_Toc825763386"/}}{{id name="_Toc1614333450"/}}{{id name="_Toc1269235670"/}}{{id name="_Toc2114332294"/}}{{id name="_Toc208969925"/}}{{id name="_Toc1427296716"/}}6.LEGISLATÍVA =
921 921  
922 922  {{id name="_Hlk194968212"/}}Realizácia projektu nie je podmienená prijatím alebo úpravou žiadnych právnych predpisov. V rámci platnej legislatívy neexistujú prekážky, ktoré by znemožňovali alebo zásadným spôsobom ovplyvňovali dosiahnutie cieľov projektu a dodanie jeho výstupov.
... ... @@ -925,18 +925,8 @@
925 925  
926 926  V prípade, že v budúcnosti dôjde k úprave príslušných právnych predpisov, projektový tím sa prispôsobí novým podmienkam a zabezpečí, aby jeho realizácia prebiehala v súlade s aktuálnym legislatívnym rámcom.
927 927  
928 -Realizácia projektu bude v súlade s platnou legislatívnou úpravou v oblasti riadenia štátnych informačných systémov najmä:
972 +{{id name="_Toc510413657"/}}{{id name="_Toc152607323"/}}{{id name="_Toc765633140"/}}{{id name="_Toc2047061689"/}}{{id name="_Toc1365902580"/}}{{id name="_Toc96771585"/}}{{id name="_Toc977817845"/}}{{id name="_Toc338302336"/}}{{id name="_Toc158422599"/}}{{id name="_Toc894533619"/}}{{id name="_Toc1336543996"/}}{{id name="_Toc1715202395"/}}{{id name="_Toc1402143762"/}}{{id name="_Toc47815706"/}}\\
929 929  
930 -* Zákon 69/2018 Z. z. (NBÚ) o kybernetickej bezpečnosti
931 -* Zákon 95/2019 Z. z. o informačných technológiách vo verejnej správe
932 -* Vyhláška 78/2020 Z. z. o štandardoch pre ITVS
933 -* Vyhláška 401/2023 Z. z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy
934 -* Vyhláška 179/2020 Z. z. o obsahu bezpečnostných opatrení ITVS
935 -* Vyhláška 362/2018 Z. z. o obsah bezpečnostných opatrení, obsah a štruktúra bezpečnostnej dokumentácie a rozsah všeobecných bezpečnostných opatrení
936 -* Vyhláška 547/2021 Z. z. o elektronizácii agendy verejnej správy
937 -
938 -{{id name="_Toc510413657"/}}{{id name="_Toc152607323"/}}{{id name="_Toc765633140"/}}{{id name="_Toc2047061689"/}}{{id name="_Toc1365902580"/}}{{id name="_Toc96771585"/}}{{id name="_Toc977817845"/}}{{id name="_Toc338302336"/}}{{id name="_Toc158422599"/}}{{id name="_Toc894533619"/}}{{id name="_Toc1336543996"/}}{{id name="_Toc1715202395"/}}{{id name="_Toc1402143762"/}}{{id name="_Toc47815706"/}}
939 -
940 940  = 7.ROZPOČET A PRÍNOSY =
941 941  
942 942  **Štruktúra výdavkov projektu (TCO):**
... ... @@ -997,7 +997,7 @@
997 997  |t8|8| | |0,00|0,00|16 729,22|16 729,22|0,00|524 223,44|524 223,44|-49 250,58|-15 615,05|33 635,53
998 998  |t9|9| | |0,00|0,00|16 825,47|16 825,47|0,00|524 223,44|524 223,44|-49 667,50|-15 704,89|33 962,60
999 999  |t10|10| | |0,00|0,00|16 923,64|16 923,64|0,00|524 223,44|524 223,44|-50 101,25|-15 796,53|34 304,72
1000 -|(% colspan="2" %)Spolu| | |0,00|0,00|135 249,86|135 249,86|0,00|3 931 676,06|3 931 676,06|-483 383,58|-220 788,92|262 594,66
1034 +|(% colspan="2" %)Spolu|||0,00|0,00|135 249,86|135 249,86|0,00|3 931 676,06|3 931 676,06|-483 383,58|-220 788,92|262 594,66
1001 1001  |(% colspan="2" %)NPV| | |0,00| | |104 847,78| | |2 989 083,49| | |201 708,02
1002 1002  
1003 1003  Pokračovanie tabuľky Prínosy Agendové IS
... ... @@ -1022,6 +1022,7 @@
1022 1022  |(% colspan="2" %)Spolu|0,00|0,00|0,00|-483 383,58|3 846 137,00|4 329 520,57
1023 1023  |(% colspan="2" %)NPV| | |0,00| | |3 295 639,29
1024 1024  
1059 +
1025 1025  **Kvantitatívne prínosy projektu**
1026 1026  
1027 1027  Pri vyčíslení kvalitatívnych prínosov vychádza projekt len z jedného z mnohých predpokladov, ktorým sú ušetrené výdavky na projektovú prípravu vďaka otvoreným údajom. Ide o prínos pre všetky skupiny realizátorov investičných ale aj neinvestičných projektov z vlastných alebo cudzích zdrojov organizácií (realizátorov projektov).
... ... @@ -1036,25 +1036,25 @@
1036 1036  
1037 1037  **Predpoklad rozsahu projektovej prípravy a ušetrených výdavkov na projektovú prípravu v súvislosti s využívaním otvorených údajov vďaka realizácii projektu (2027)**
1038 1038  
1039 -|(% colspan="2" %)**Alokácia**|**IUS BBSK
1040 -(v €)**|**UMR
1041 -(v €)**|**FST
1042 -(v €)**|**Spolu EFRR (v €)**|**Spolufi-nancovanie (7 % v €)**|**Projekty spolu (v €)**|**Hodnota projektovej prípravy
1074 +|(% colspan="2" %)**Alokácia**|**IUS BBSK
1075 +(v €)**|**UMR
1076 +(v €)**|**FST
1077 +(v €)**|**Spolu EFRR (v €)**|**Spolufi-nancovanie (7 % v €)**|**Projekty spolu (v €)**|**Hodnota projektovej prípravy
1043 1043  (10 % v €)**|**Ušetrene výdavky* (9 % v €)**|(((
1044 -**Ušetrene výdavky*
1079 +**Ušetrene výdavky*
1045 1045  (5 % v €)**
1046 1046  
1047 1047  **TO BE~*~***
1048 1048  )))
1049 -|**Rok**|**t**|217 275 294|118 302 078|56 365 385|391 942 757|27 435 993|419 378 750|41 937 875| |
1050 -|**2024**|1| | | | | |0|0|0|0
1084 +|**Rok**|**t**|217 275 294|118 302 078|56 365 385|391 942 757|27 435 993|419 378 750|41 937 875||
1085 +|**2024**|1||||||0|0|0|0
1051 1051  |**2025**|2|(% colspan="5" rowspan="4" %)predpoklad prípravy projektov (2021-2027)
1052 - predpoklad využívania otvorených dát = > od fázy nasadenie
1087 + predpoklad využívania otvorených dát = > od fázy nasadenie
1053 1053  (od 07/2026)|104 844 687|10 484 469|0|0
1054 1054  |**2026**|3|104 844 687|10 484 469|471 801|**262 112**
1055 1055  |**2027**|4|104 844 687|10 484 469|943 602|**524 223**
1056 1056  |**2028**|5|104 844 687|10 484 469|943 602|**524 223**
1057 -|**2029**|6|(% colspan="5" rowspan="5" %)predpoklad prípravy projektov (2028 - 2033)
1092 +|**2029**|6|(% colspan="5" rowspan="5" %)predpoklad prípravy projektov (2028 - 2033)
1058 1058  minimálne v rozsahu predchádzajúceho obdobia|104 844 687|10 484 469|943 602|**524 223**
1059 1059  |**2030**|7|104 844 687|10 484 469|943 602|**524 223**
1060 1060  |**2031**|8|104 844 687|10 484 469|943 602|**524 223**
... ... @@ -1090,9 +1090,12 @@
1090 1090  
1091 1091  
1092 1092  
1128 +
1129 +
1130 +
1093 1093  **Návratnosť investície do projektu podľa CBA projektu je v 5 roku od spustenia realizácie projektu:**
1094 1094  
1095 -|{{id name="RANGE!A1"/}}|(% colspan="6" %)**Cashflow projektu**|(% colspan="6" %)**Čistá súčasná hodnota z projektu**
1133 +|{{id name="RANGE!A1"/}} |(% colspan="6" %)**Cashflow projektu**|(% colspan="6" %)**Čistá súčasná hodnota z projektu**
1096 1096  | |(% colspan="3" %)**Finančný cashflow (s DPH)**|(% colspan="3" %)**Ekonomický cashflow (bez DPH)**|Koeficient obdobia|Finančná (FNPV)|Ekonomická (ENPV)|(% colspan="3" %)Kumulovaná diskont. návratnosť ENPV
1097 1097  |**Obdobie**|AS IS|TO BE|//rozdiel//|AS IS|TO BE|//rozdiel//| | | |(% colspan="3" %)
1098 1098  |t1|0,00|-89 920,42|-89 920,42|-46 751,95|-111 758,00|-65 006,05|0|-89 920,42|-65 006,05|-65 006,05|(% colspan="2" %)<
... ... @@ -1105,17 +1105,20 @@
1105 1105  |t8|0,00|0,00|0,00|-49 250,58|525 337,60|574 588,19|7|0,00|408 349,10|1 667 196,81|(% colspan="2" %)>
1106 1106  |t9|0,00|0,00|0,00|-49 667,50|525 344,01|575 011,51|8|0,00|389 190,42|2 056 387,23|(% colspan="2" %)>
1107 1107  |t10|0,00|0,00|0,00|-50 101,25|525 350,55|575 451,80|9|0,00|370 941,36|2 427 328,60|(% colspan="2" %)>
1108 -|**SPOLU**|0,00|-1 195 733,82|-1 195 733,82|-483 383,58|2 873 995,68|3 357 379,26|**SPOLU**|-1 091 715,20|2 427 328,60|(% colspan="2" %) |
1146 +|**SPOLU**|0,00|-1 195 733,82|-1 195 733,82|-483 383,58|2 873 995,68|3 357 379,26|**SPOLU**|-1 091 715,20|2 427 328,60|(% colspan="2" %)|
1109 1109  
1148 +
1110 1110  **Hodnoty CBA pri uvedenom nastavení parametrov pre jej výpočet:**
1111 1111  
1112 1112  |(% colspan="2" %)Výsledok CBA|//Výsledná hodnota//|//Minimálna hodnota//
1113 1113  |**BCR**|pomer prínosov a nákladov|**3,09**|**1,00**
1114 1114  |EIRR|ekonomická vnútorná výnosová miera ~(%)|84,4 %|5,0%
1115 -| | | |
1154 +||||
1116 1116  |FNPV|finančná čistá súčasná hodnota (eur s DPH)|-1 091 715|-
1117 1117  |ENPV|ekonomická čistá súčasná hodnota (eur bez DPH)|2 427 329|0
1118 1118  
1158 +
1159 +
1119 1119  == 7.1Sumarizácia nákladov a prínosov ==
1120 1120  
1121 1121  |**Náklady**|**Spolu**|**Dátovo-analytická platforma**|**Open data portál**
... ... @@ -1138,6 +1138,7 @@
1138 1138  |Úradníci (FTE)|N/A|N/A|N/A
1139 1139  |**Kvalitatívne prínosy**|3 931 676 €|- €|3 931 676 €
1140 1140  
1182 +
1141 1141  = {{id name="_Toc152607324"/}}{{id name="_Toc895423427"/}}{{id name="_Toc241209616"/}}{{id name="_Toc1109933817"/}}{{id name="_Toc1693584831"/}}{{id name="_Toc116189132"/}}{{id name="_Toc1157370114"/}}{{id name="_Toc1343589887"/}}{{id name="_Toc2053421042"/}}{{id name="_Toc1329406378"/}}{{id name="_Toc812300137"/}}{{id name="_Toc1301800014"/}}{{id name="_Toc47815707"/}}8.HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA =
1142 1142  
1143 1143  |**ID**|**FÁZA/AKTIVITA**|(((
... ... @@ -1150,10 +1150,10 @@
1150 1150  (odhad termínu)
1151 1151  )))|**POZNÁMKA**
1152 1152  |1.|Prípravná fáza a Iniciačná fáza|06/2023|12/2023|Spracovanie ideového zámeru a návrh Riadiaceho výboru
1153 -|2.|Realizačná fáza|01/2024|12/2026|
1154 -|2a|Analýza a Dizajn|01/2024|06/2024|
1155 -|2b|Implementácia a testovanie|07/2024|06/2026|
1156 -|2c|Nasadenie|07/2026|12/2026|
1195 +|2.|Realizačná fáza|01/2024|12/2026|
1196 +|2a|Analýza a Dizajn|01/2024|06/2024|
1197 +|2b|Implementácia a testovanie|07/2024|06/2026|
1198 +|2c|Nasadenie|07/2026|12/2026|
1157 1157  
1158 1158  Projekt bude realizovaný metódou Waterfall s prvkami Agile. Zároveň aplikácie agilných prístupov umožňuje lepšie reagovať na očakávané zmeny v agendových informačných systémoch používaných BBSK.
1159 1159  
... ... @@ -1206,8 +1206,8 @@
1206 1206  
1207 1207  Riadenie projektu bude zabezpečované troma úrovňami riadenia:
1208 1208  
1209 -*
1210 -**
1251 +*
1252 +**
1211 1211  *** Riadiaci výbor projektu
1212 1212  *** Projektové riadenie
1213 1213  *** Interné pracovné tímy žiadateľa a partnera
... ... @@ -1220,7 +1220,7 @@
1220 1220  |1.|Doplniť meno a priezvisko|Doplniť pozíciu (pracovné zaradenie v línii)|Doplniť názov org. útvaru|predseda RV
1221 1221  |2.|Doplniť meno a priezvisko|Doplniť pozíciu (pracovné zaradenie v línii)|Doplniť názov org. útvaru|člen RV - biznis vlastník
1222 1222  |3.|Doplniť meno a priezvisko|Doplniť pozíciu (pracovné zaradenie v línii)|Doplniť názov org. útvaru|člen RV - zástupca prevádzky
1223 -|4.| | | |člen RV - PM
1265 +|4.||||člen RV - PM
1224 1224  
1225 1225  **Projektové riadenie**
1226 1226  
... ... @@ -1250,6 +1250,7 @@
1250 1250  |2.|Dátový analytik (junior)
1251 1251  |3.|Koordinátor zberu dát
1252 1252  
1295 +
1253 1253  == {{id name="_Toc510413661"/}}{{id name="_Toc152607326"/}}{{id name="_Toc542498601"/}}{{id name="_Toc1556184162"/}}{{id name="_Toc1705652877"/}}{{id name="_Toc91475143"/}}{{id name="_Toc699254480"/}}{{id name="_Toc1575456504"/}}{{id name="_Toc1175869665"/}}{{id name="_Toc761214469"/}}{{id name="_Toc316351360"/}}{{id name="_Toc596074253"/}}{{id name="_Toc1994700246"/}}{{id name="_Toc47815709"/}}9.1 PRACOVNÉ NÁPLNE ==
1254 1254  
1255 1255  Pracovné pozície, opis pracovných činností a role v projekte IT (podľa fázy) sú uvedené v Prílohe 2 Opis pracovných činností.
... ... @@ -1260,6 +1260,7 @@
1260 1260  
1261 1261  **Príloha 1: **Zoznam rizík a závislostí (Excel): __[[//https:~~/~~/www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html//>>url:https://www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html]]__
1262 1262  
1306 +\\
1263 1263  
1264 1264  **Príloha 2:**// //Opis pracovných činností (Word): Príloha_opis_pracovnych_pozicii_SmartRegion_BBSK
1265 1265  
XWiki.XWikiComments[1]
Selection
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -UX
1 +UX
XWiki.XWikiComments[4]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.andrea\.duricova@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Prosím o vyjadrenie,či v projekte bolo zvažované použitie SW s otvoreným zdrojovým kódom (open source)
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-05-20 09:09:39.749
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -riálna analýza
Selection Left Context
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -3.9Multikrite
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_3435.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[5]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.peter\.svehla@dobrykraj\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Upravené
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-06-03 20:53:43.433
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -0
XWiki.XWikiComments[6]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.peter\.svehla@dobrykraj\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -UX zastrešuje GIS špecialista
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-06-03 20:54:19.958
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -1
XWiki.XWikiComments[7]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.peter\.svehla@dobrykraj\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Áno. Bola realizovaná rozsiahla hĺbková analýza možností komerčných a open-source dostupných riešení. V závere bodu 3.11 - Stanovenie alternatív v technologickej vrstve architektúry je popis a zdôvodnenie, prečo nebolo vybraté open-source riešenie.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-06-03 21:00:22.146
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -4
XWiki.XWikiComments[8]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.peter\.svehla@dobrykraj\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Doplnené
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-06-03 21:04:44.313
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -3
XWiki.XWikiComments[9]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.peter\.svehla@dobrykraj\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Používateľské a aplikačné rozhranie vychádza z nástrojov a modulov SaaS platformy s jednotnou štruktúrou a s možnosťami dizajnovania a modelovania týchto rozhraní podľa vlastného návrhu UI/UX. Inicializačné grafické návrhy a prototypy boli realizované vo fáze 2a - Analýza a dizajn. Dizajnovanie prostredia a ovládanie je orientované pre čo najjednoduchšie a najintuitívnejšie použitie. Zároveň budú vytvorené manuály k používaniu aplikácií, ako aj k samotnému využitiu datasetov, vizualizácií, analýz, reportov, dashboardov a podobne.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-06-03 22:55:55.727
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2