Zmeny dokumentu I-02 Projektový zámer (projektovy_zamer)

Súhrn

• Vlastnosti stránky (1 modified, 0 added, 0 removed)
• Prílohy (0 modified, 0 added, 1 removed)
  • 1747222201345-949.png

Podrobnosti

Vlastnosti stránky

Obsah

...	...	@@ -20,11 +20,15 @@
20	20	|**Verzia**|**Dátum**|**Zmeny**|**Meno**
21	21	|//1.0//|//28.11.2024//|//Prvá verzia dokumentu//|Ing. Marian Pavuk
22	22	|//1.1//|//4.4.2025//|//Zapracovanie pripomienok + rozširenie o prac. pozície//|Ing. Marian Pavuk
23		-|1.2.|17.6.2025|Zapracovanie pripomienok pred schvalenim IUI PZ|Ing. Marian Pavuk
	23	+| | | |
24	24
25	25	= {{id name="_Toc152607284"/}}{{id name="_Toc683485446"/}}{{id name="_Toc365474999"/}}{{id name="_Toc1488819067"/}}{{id name="_Toc461533771"/}}{{id name="_Toc1193242276"/}}{{id name="_Toc738207424"/}}{{id name="_Toc2067375730"/}}{{id name="_Toc336064095"/}}{{id name="_Toc62328600"/}}{{id name="_Toc1636304797"/}}{{id name="_Toc635885549"/}}{{id name="_Toc152607283"/}}2.ÚČEL DOKUMENTU, SKRATKY (KONVENCIE) A DEFINÍCIE =
26	26
27		-**//Z dôvodu, že manžérske produkty boli spracované, pripomienkované ešte pred nadobudnutím novely vyhlášky, sú použité predchádzajúce šablóny Projektového zámeru ako aj Prístupu k projektu, i keď vyhláškou boli dokumenty obsahovo zlúčené do jedného dokumentu Projektového zámeru. Obsah pôvodných šablón pokrýva požadovaný obsah novej šablóny Projektového zámeru.//**
	27	+//V súlade s Vyhláškou 401/2023 Z.z. je dokument I-02 Projektový zámer určený na rozpracovanie detailných informácií prípravy projektu, aby bolo možné rozhodnúť o pokračovaní prípravy projektu, pláne realizácie, alokovaní rozpočtu a ľudských zdrojov.//
	28	+//Dokument Projektový zámer v zmysle vyššie uvedenej vyhlášky má obsahovať manažérske zhrnutie, rozsah, ciele a motiváciu na realizáciu projektu, zainteresované strany, alternatívy, návrh merateľných ukazovateľov, detailný opis požadovaných projektových výstupov, detailný opis obmedzení, predpokladov, tolerancií a návrh organizačného zabezpečenia projektu, detailný opis rozpočtu projektu a jeho prínosov, náhľad architektúry a harmonogram projektu so zoznamom rizík a závislostí,//
	29	+//**Inštrukcia: Šedý text** v celom dokumente predstavuje nápovedu pre vyplnenie dokumentu, po vyplnení kapitol **odporúčame text šedou farbou vymazať.**//
	30	+//Dokumenty ukladajte s prefixom I_XX.//
	31	+//Odporúčame, aby ste si TABUĽKOVÉ VSTUPY vo formáte EXCEL spravovali v jednom centrálnom súbore s cieľom minimalizovať budúcu prácnosť s aktualizáciou a udržiavaním obsahu.//
28	28
29	29	== 2.1Použité skratky a pojmy ==
30	30
...	...	@@ -92,7 +92,7 @@
92	92
93	93	Opatrenie:  Podpora budovania inteligentných miest a regiónov
94	94
95		-**Cena projektu:  991 626 eur**
	99	+**Cena projektu:  988 696 eur**
96	96
97	97
98	98	**Časový horizont realizácie projektu je obdobie: ** 01/2026-06/2027.
...	...	@@ -336,12 +336,10 @@
336	336	**(aktuálne)|**TO BE
337	337	Merateľné hodnoty
338	338	**(cieľové hodnoty)|**Spôsob ich merania**|**Pozn.**
339		-|01|Využívanie prínosov digitalizácie pre občanov, podniky, výskumné organizácie a orgány verejnej správy (EFRR)|Používatelia nových a vylepšených verejných inovatívnych služieb, produktov a procesov| |používatelia / rok|20000|počet|(((
340		-Monitorovanie používateľov služieb BI a GIS nástrojov..
	343	+|01|Využívanie prínosov digitalizácie pre občanov, podniky, výskumné organizácie a orgány verejnej správy (EFRR)|Používatelia nových a vylepšených verejných inovatívnych služieb, produktov a procesov| |používatelia / rok|30000|počet|(((
	344	+Monitorovanie používateľov služieb,
341	341
342	342	Monitorovanie počtu volaní integračnej služby na centrálnu platformu
343		-
344		-Monitorovanie počtu notofikácií o zmene referenčných údajov v Centrálnom dátovom sklade.
345	345	)))|
346	346
347	347	== {{id name="_Toc1937275886"/}}{{id name="_Toc741126126"/}}{{id name="_Toc1465086354"/}}{{id name="_Toc1808286414"/}}{{id name="_Toc773473969"/}}{{id name="_Toc1151283522"/}}{{id name="_Toc1993493887"/}}{{id name="_Toc2086720991"/}}{{id name="_Toc484272872"/}}{{id name="_Toc1278737203"/}}{{id name="_Toc325672769"/}}{{id name="_Toc152607311"/}}{{id name="_Toc152607309"/}}3.6Špecifikácia potrieb koncového používateľa ==
...	...	@@ -841,8 +841,6 @@
841	841	- Školenie používateľov
842	842
843	843	- Sprístupnenie riešenia v produkčnom prostredí vybraným používateľom
844		-
845		-**- Bezpečnostný projekt**
846	846	)))
847	847	|(((
848	848
...	...	@@ -1074,7 +1074,7 @@
1074	1074	|as_67090|Definovanie metadát k datasetom|isvs_15040|ks_381211|
1075	1075	{{/content}}
1076	1076
1077		-=== 5.1.4Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS^^[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^6^^>>path:#sdfootnote6sym||name="sdfootnote6anc"]](%%)^^ a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán ===
	1077	+=== 5.1.4Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS^^[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^6^^>>path:#sdfootnote6sym||name="sdfootnote6anc"]](%%)^^ a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán ===
1078	1078
1079	1079	|(((
1080	1080	**Kód ISVS**
...	...	@@ -1149,119 +1149,57 @@
1149	1149
1150	1150	= {{id name="_Toc510413657"/}}{{id name="_Toc152607323"/}}{{id name="_Toc765633140"/}}{{id name="_Toc2047061689"/}}{{id name="_Toc1365902580"/}}{{id name="_Toc96771585"/}}{{id name="_Toc977817845"/}}{{id name="_Toc338302336"/}}{{id name="_Toc158422599"/}}{{id name="_Toc894533619"/}}{{id name="_Toc1336543996"/}}{{id name="_Toc1715202395"/}}{{id name="_Toc1402143762"/}}{{id name="_Toc47815706"/}}7.ROZPOČET A PRÍNOSY =
1151	1151
1152		-**Rozpočet projektu**
	1152	+//Počas Prípravnej a iniciačnej fázy, je potrebné predložiť samostatný dokument M-05 Analýza nákladov a prínosov (xls. BC/CBA) v predpísanej štruktúrovanej forme.(povinné v prípade projektov nad 1 000 000,- EUR). Pre iný, než veľký projekt - projekt pod 1 000 000,- EUR - objednávateľ detailne opíše nákladovú a prínosovú stránku a postup, ktorý je zvolený na cenovú kalkuláciu nákladov a prínosov projektu.//
	1153	+//V tejto časti dokumentu sa od Vás očakáva štruktúrovane popísať~://
1153	1153
	1155	+* //**vypočítané náklady** (vývoj + prevádzka) v T10 (t.j. na 10 rokov dopredu)//
	1156	+* //v**ypočítané prínosy** v T10 (t.j. na 10 rokov dopredu)//
	1157	+* //**slovne popísať výpočet prínosov**, z čoho sú čerpané vstupné hodnoty//
	1158	+* //**rok návratnosti** (doplnenie ukazovateľov: ENPV, FNPV, BCR)//
1154	1154
1155		-|Nákup HW a SW prostriedkov| 146 985,00 €
1156		-|SW/Služby| 747 070,00 €
1157		-|Analýza a dizajn| 200 562,00 €
1158		-|Implementacia a testovanie| 435 355,00 €
1159		-|Nasadenie| 111 153,00 €
1160		-|Mzdové výdavky| 32 698,00 €
1161		-|Paušál (7% z priamych výdavkov)| 64 873,00 €
1162		-| |
1163		-|Spolu :|** 991 626,00 €**
1164		-
1165	1165	== 7.1Sumarizácia nákladov a prínosov ==
1166	1166
1167		-|(% style="width:352px" %) |(% style="width:135px" %)(((
1168		-**Spolu**
1169		-)))|(% style="width:119px" %)**Modul1 Orchestračná platforma Mesta Prievidza**|(% style="width:105px" %)(((
1170		-(((
1171		-**Modul2 Centrálny dátový sklad**
	1162	+|**Náklady**|(((
	1163	+**Názov**
	1164	+**modulu**
	1165	+)))|(((
	1166	+**Názov**
	1167	+**modulu**
	1168	+)))|(((
	1169	+**Názov**
	1170	+**modulu**
1172	1172	)))
	1172	+|**Všeobecný materiál**| | |
	1173	+|**IT - CAPEX**| | |
	1174	+|Aplikácie| | |
	1175	+|SW| | |
	1176	+|HW| | |
	1177	+|**IT - OPEX- prevádzka**| | |
	1178	+|Aplikácie| | |
	1179	+|SW| | |
	1180	+|HW| | |
	1181	+|**Prínosy**| | |
	1182	+|**Finančné prínosy**| | |
	1183	+|Administratívne poplatky| | |
	1184	+|Ostatné daňové a nedaňové príjmy| | |
	1185	+|**Ekonomické prínosy**| | |
	1186	+|Občania (€)| | |
	1187	+|Úradníci (€)| | |
	1188	+|Úradníci (FTE)| | |
	1189	+|**Kvalitatívne prínosy**| | |
	1190	+| | | |
	1191	+//Interpretácia výsledkov~://
	1192	+//Ekonomická a finančná efektívnosť projektu je v analýze prínosov nákladov hodnotená kvantitatívne pomocou nasledujúcich ukazovateľov (prahové hodnoty v zmysle platných dokumentov v prípade financovania zo zdrojov EÚ sú uvedené)~://
1173	1173
1174		-(((
1175		-
1176		-)))
1177		-)))|(% style="width:107px" %)**Modul3 Dátový konektro pre spojenie s informačným systémom samosprávy**|(% style="width:112px" %)**Modul4 Analytický nástroj(BI)**|(% style="width:82px" %)**Modul5 OpenData creator**|(% style="width:79px" %)**Modul6 Lokálny katalóg OpenData**|(% style="width:113px" %)**Modul7 GIS mesta Prievidza**
1178		-|(% style="width:352px" %)**Náklady s DPH**|** 1 372 125 €**|** 239 998 €**|** 155 956 €**|** 114 367 €**|** 45 054 €**|** 66 714 €**|** 57 184 €**|** 376 033 €**
1179		-|(% style="width:352px" %)**Všeobecný materiál**| - €| - €| - €| - €| - €| - €| - €| - €
1180		-|(% style="width:352px" %)**IT - CAPEX**| 1 058 857 €| 194 531 €| 126 410 €| 92 701 €| 36 519 €| 54 075 €| 46 350 €| 224 594 €
1181		-|(% style="width:352px" %)Aplikácie|// 872 186 €//|// 194 531 €//|// 126 410 €//|// 92 701 €//|// 36 519 €//|// 54 075 €//|// 46 350 €//|// 37 923 €//
1182		-|(% style="width:352px" %)SW|// 186 671 €//|// - €//|// - €//|// - €//|// - €//|// - €//|// - €//|// 186 671 €//
1183		-|(% style="width:352px" %)HW|// - €//|// - €//|// - €//|// - €//|// - €//|// - €//|// - €//|// - €//
1184		-|(% style="width:352px" %)**IT - OPEX- prevádzka**| 248 395 €| 34 275 €| 22 273 €| 16 333 €| 6 434 €| 9 528 €| 8 167 €| 138 968 €
1185		-|(% style="width:352px" %)Aplikácie|// 116 108 €//|// 34 275 €//|// 22 273 €//|// 16 333 €//|// 6 434 €//|// 9 528 €//|// 8 167 €//|// 6 682 €//
1186		-|(% style="width:352px" %)SW|// 132 287 €//|// - €//|// - €//|// - €//|// - €//|// - €//|// - €//|// 132 287 €//
1187		-|(% style="width:352px" %)HW|// - €//|// - €//|// - €//|// - €//|// - €//|// - €//|// - €//|// - €//
1188		-|(% style="width:352px" %)Riadenie projektu| 64 873 €| 11 191 €| 7 272 €| 5 333 €| 2 101 €| 3 111 €| 2 667 €| 12 471 €
1189		-|(% style="width:352px" %)Výstupné náklady| - €| - €| - €| - €| - €| - €| - €| - €
1190		-|(% style="width:352px" %)**Prínosy**|** 2 157 388 €**|** 1 879 133 €**|** 64 698 €**|** - €**|** 96 577 €**|** - €**|** - €**|** 116 980 €**
1191		-|(% style="width:352px" %)**Finančné prínosy**| - €| - €| - €| - €| - €| - €| - €| - €
1192		-|(% style="width:352px" %)Administratívne poplatky|// - €//|// - €//|// - €//|// - €//|// - €//|// - €//|// - €//|// - €//
1193		-|(% style="width:352px" %)Ostatné daňové a nedaňové príjmy|// - €//|// //|// //|// //|// //|// //|// //|// //
1194		-|(% style="width:352px" %)**Ekonomické prínosy**| 2 157 388 €| 1 879 133 €| 64 698 €| - €| 96 577 €| - €| - €| 116 980 €
1195		-|(% style="width:352px" %)Občania (€)|// 938 066 €//|// 938 066 €//|// - €//|// - €//|// - €//|// - €//|// - €//|// - €//
1196		-|(% style="width:352px" %)Úradníci (€)|// 1 219 322 €//|// 941 067 €//|// 64 698 €//|// - €//|// 96 577 €//|// - €//|// - €//|// 116 980 €//
1197		-|(% style="width:352px" %)Úradníci (FTE)|// N/A//|// N/A//|// N/A//|// N/A//|// N/A//|// N/A//|// N/A//|// N/A//
1198		-|(% style="width:352px" %)**Kvalitatívne prínosy**|// - €//|// - €//|// - €//|// - €//|// - €//|// - €//|// - €//|// - €//
1199		-
1200		-|(% style="width:351px" %) |(% style="width:149px" %)(((
1201		-**Modul8 Verejná zeleň**
1202		-)))|(% style="width:139px" %)**Modul9 Miestne cesty a doprava**|(% style="width:114px" %)**Modul10 Odpady**|(% style="width:120px" %)**Modul11 Mobiliár**|(% style="width:106px" %)**Modul12 Verejné osvetlenie**|(% style="width:117px" %)**Modul13 Územný plán**|(% style="width:124px" %)(((
1203		-(((
1204		-**Modul14 DTM**
1205		-)))
1206		-
1207		-(((
1208		-
1209		-)))
1210		-)))
1211		-|(% style="width:351px" %)**Náklady s DPH**|** 59 905 €**|** 119 193 €**|** 29 644 €**|** 24 086 €**|** 35 820 €**|** 24 086 €**|** 24 086 €**
1212		-|(% style="width:351px" %)**Všeobecný materiál**| - €| - €| - €| - €| - €| - €| - €
1213		-|(% style="width:351px" %)**IT - CAPEX**| 53 639 €| 106 724 €| 26 543 €| 21 566 €| 32 073 €| 21 566 €| 21 566 €
1214		-|(% style="width:351px" %)Aplikácie|// 53 639 €//|// 106 724 €//|// 26 543 €//|// 21 566 €//|// 32 073 €//|// 21 566 €//|// 21 566 €//
1215		-|(% style="width:351px" %)SW|// - €//|// - €//|// - €//|// - €//|// - €//|// - €//|// - €//
1216		-|(% style="width:351px" %)HW|// - €//|// - €//|// - €//|// - €//|// - €//|// - €//|// - €//
1217		-|(% style="width:351px" %)**IT - OPEX- prevádzka**| 2 348 €| 4 671 €| 1 162 €| 944 €| 1 404 €| 944 €| 944 €
1218		-|(% style="width:351px" %)Aplikácie|// 2 348 €//|// 4 671 €//|// 1 162 €//|// 944 €//|// 1 404 €//|// 944 €//|// 944 €//
1219		-|(% style="width:351px" %)SW|// - €//|// - €//|// - €//|// - €//|// - €//|// - €//|// - €//
1220		-|(% style="width:351px" %)HW|// - €//|// - €//|// - €//|// - €//|// - €//|// - €//|// - €//
1221		-|(% style="width:351px" %)Riadenie projektu| 3 919 €| 7 798 €| 1 939 €| 1 576 €| 2 343 €| 1 576 €| 1 576 €
1222		-|(% style="width:351px" %)Výstupné náklady| - €| - €| - €| - €| - €| - €| - €
1223		-|(% style="width:351px" %)**Prínosy**|** - €**|** - €**|** - €**|** - €**|** - €**|** - €**|** - €**
1224		-|(% style="width:351px" %)**Finančné prínosy**| - €| - €| - €| - €| - €| - €| - €
1225		-|(% style="width:351px" %)Administratívne poplatky|// - €//|// - €//|// - €//|// - €//|// - €//|// - €//|// - €//
1226		-|(% style="width:351px" %)Ostatné daňové a nedaňové príjmy|// //|// //|// //|// //|// //|// //|// //
1227		-|(% style="width:351px" %)**Ekonomické prínosy**| - €| - €| - €| - €| - €| - €| - €
1228		-|(% style="width:351px" %)Občania (€)|// - €//|// - €//|// - €//|// - €//|// - €//|// - €//|// - €//
1229		-|(% style="width:351px" %)Úradníci (€)|// - €//|// - €//|// - €//|// - €//|// - €//|// - €//|// - €//
1230		-|(% style="width:351px" %)Úradníci (FTE)|// N/A//|// N/A//|// N/A//|// N/A//|// N/A//|// N/A//|// N/A//
1231		-|(% style="width:351px" %)**Kvalitatívne prínosy**|// - €//|// - €//|// - €//|// - €//|// - €//|// - €//|// - €//
1232		-
1233		-**Kľúčové prínosy dosiahnuté realizáciou projektu:**
1234		-
1235		-
1236		-~1. **Skrátenie času potrebného na vybavovanie dokumentov a potvrdení – **Automatizácia a centralizácia dát umožní rýchlejšie spracovanie požiadaviek, čím sa skráti čakacia doba pre občanov a podnikateľov pri vybavovaní rôznych dokumentov.
1237		-
1238		-2. **Automatizovaný prístup k údajom z centrálnych registrov** – Prostredníctvom dátovej integrácie na CSRÚ mesto bude v rozhodnutiach a pri procesoch využívať overené a kvalitné údaje, ktoré získa bez potreby prístupu do izolovaných IS, vo veľkej väčšine prípadov automatizovane.
1239		-
1240		-3. **Znižovanie nákladov na prípravu odborných materiálov pre rozhodovací proces – **Konsolidácia a digitalizácia údajov zjednoduší tvorbu odborných analýz a podkladov pre rozhodovanie, čo vedie k úspore času a zdrojov na všetkých úrovniach riadenia samosprávy.
1241		-
1242		-4. **Zlepšenie a zabezpečenie otvorenosti služby občanom – **Sprístupnením údajov verejnosti cez GIS a Open Data portál sa zvýši transparentnosť a občania budú mať jednoduchý prístup k dôležitým informáciám o meste. Tento prístup podporí vyššiu mieru dôvery vo verejnú správu a posilní vzťah medzi mestom a jeho občanmi.
1243		-
1244		-5. **Úspora času úradníkov – **Vďaka presným a aktuálnym informáciám v Centrálnom dátovom sklade a využitiu analytických a GIS nástrojov, môžu referenti a manažment mesta minimalizovať potrebu fyzických kontrol v teréne a efektívnejšie plánovať terénne úlohy. Dostupnosť presných digitálnych máp a údajov umožní rýchlejšiu a efektívnejšiu kontrolu a správu mestských aktív. Zároveň sa výrazne skráti čas pre vybavovanie podaní, do ktorých vstupujú výpisy/odpisy objektov evidencie, keď proces ich získania bude naštartovaný automatizovane a referent od prvého momentu, keď sa podaním začne zaoberať bude mať k dispozícii všetky potrebné dostupné informácie aby mohol rozhodnúť.
1245		-
1246		-
1247		-Pre určenie ekonomických prínosov projektu boli porovnané vybrané procesy, ktoré v najväčšej miere prezentujú zmeny spojené s implementáciou projektu.
1248		-
1249		-
1250		-Proces. č. 1 – **Získanie výpisu OE** – tento proces má dopad tak na referenta/úradníka ako aj samotného občana. V zmysle platnej legislatívy občan vo svojom podaní nedokladá výpisy OE, ktoré si OVM vie získať z centrálnych registrov, resp. ktoré už od občana dostal. Skutočnosť je však taká, že v mnohých prípadoch pre urýchlenie konania občan, takéto výpisy prekladá spolu s podaním. Vzniká tak na jeho strane potreba obetovať nejaký čas na získanie potrebných výpisov. V prípade, že podanie neobsahuje potrebné výpisy OE nastupuje referent/ úradník aby si ich zaobstaral. V súčasnosti vo veľkej miere využije portál Oversi, v ktorom špecifikuje požiadavku na príslušný výpis OE a keďže je táto služba asynchrónna, čaká na doručenie požadovaných výpisov. Vo svojej práci tak pokračuje s ďalším podaním a k tomu predchadzajúcemu sa vráti neskôr. Následne pristúpi k uloženiu získaných výpisov OE do Spisu daného podania a pokračuje s vydaním rozhodnutia.
1251		-
1252		-Stav, ktorý so sebou prinesie implementácia projektu bude odrážať skutočnosť, že výpisy OE nebude získavať referent z jednotlivých registrov resp. z Oversi.sk ale systém automatizovane na základe definovaného typu a druhu podania vyžiada príslušnú sadu výpisov a priamo ich uloží do Spisu konkrétneho podania. Referent bude teda hneď od prvého kontaktu s podaním dané podanie riešiť, čím dôjde k značnej úspore jeho pracovného času. Zároveň tak v plnej miere bude nahradený aj stav, keď občan/podnikateľ v záujme urýchlenia konania vykonával kompletizáciu výpisov (i keď podľa lplatnej legislatívy nemusel) vo vlastnej réžii.
1253		-
1254		-Proces č.2 – **Získanie referenčného údaju** – v zmysle platnej legislatívy je referent povinný využívať v konaniach referenčné údaje. Súčasný stav je taký, že nie všetky údaje evidované v IS sa za referenčné dajú považovať avšak prax hlavne z časového hľadiska neumožňuje referentom vždy overovať každý použitá údaj. Preto dochádza k zanášaniu nekvalitných údajov do IS, na ktoré sa potom jednotlivý referenti spoliehajú. V prípade, že referent aj overuje relevantnosť evidovaného údaju je nútení pristupovať do treťostranných systémov a následne a získané údaje aktualizovať v mestskom IS. Implementáciou projektu dôjde k automatizácii referencovania údajov, ktoré bude referent pri svojej práci používať, resp. (keďže niektoré procesy neumožňujú strojovú zmenu a je potrebná autorizácia úradníkom) k jeho notifikácii, že daný údaj nie je aktuálny a existuje jeho nová referenčná hodnota. Týmto spôsobom dôjde k zvýšeniu počtu overení relevantosti používaných údajov v IS pri riešení podaní a zároveň k úspore času referentov pri ich získavaní.
1255		-
1256		-Proces č.3 – **Analýza údajov rôznych OE** – v súčasnosti manažment ale aj vedúci pracovníci oddelení/referátov v prípade potreby získania dát pre svoje strategické rozhodovanie sú nútení zadávať čiastkové úlohy, smerujúce k jednorázovým výstupom s ktorými je len veľmi ťažké ďalej spracovať (resp. je príliš veľká časová náročnosť na ich aktualizáciu v prípade zmeny akéhokoľvek atribútu zadanej požiadavky). Navyše vo veľ prípadoch je potrebné v prvom kroku zosumarizovať jednotlivé údaje z rúznych IS do samostatného súboru. Implementáciou riešenia získa mesto jeden centrálny dátový sklad, v ktorom ´bude mať stále aktuálne dáta zo všetkých IS a nad ním zároveň BI nástroj, ktorý umožní vytváranie cyklických štatistík, analýz definovaných manažmentom a to s možnosťou tvarovania výstupov podľa definovaných atribútov.
1257		-
1258		-Proces č. 4 – **Miestne zisťovanie** – pracovníci stavebného odboru, odboru životného prostredia, majetku a ďalší v súčasnosti pracujú s neaktuálnymi priestorovými informáciami, ktoré sú evidované v IS mesta a tak vo veľkej miere sú nútení využívať treťostranné IS, resp. overovať si stav priamo v teréne miestnym zisťovaním. Takýmto spôsobom dochádza k výraznej strate času a navyše sú takéto úkony spravidla neodzrkadlia ani aktualizáciou IS mesta. Implementáciou projektu dôjde k aktualizácií údajov a vytvoreniu lokalizačných registrov jednotlivých OE, ktoré bude mať za následok zníženie časovej náročnosti úkonov referentov a v mnohých prípadoch nahradí čas, ktorý teraz vynakladajú na presun na miestne zisťovanie.
1259		-
1260		-
1261		-
1262	1262	= {{id name="_Toc152607324"/}}{{id name="_Toc895423427"/}}{{id name="_Toc241209616"/}}{{id name="_Toc1109933817"/}}{{id name="_Toc1693584831"/}}{{id name="_Toc116189132"/}}{{id name="_Toc1157370114"/}}{{id name="_Toc1343589887"/}}{{id name="_Toc2053421042"/}}{{id name="_Toc1329406378"/}}{{id name="_Toc812300137"/}}{{id name="_Toc1301800014"/}}{{id name="_Toc47815707"/}}8.HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA =
1263	1263
	1196	+//Doplňte highlevel HARMONOGRAM, ktorý sa neskôr (v ďalších fázach/dokumentoch) bude detailizovať~://
1264	1264
	1198	+* //KEDY potrebujete (chcete) ZAČAŤ? Napíšte TERMÍN (mesiac/rok)//
	1199	+* //KEDY potrebujete (chcete) SKONČIŤ (mať dodaný výstup)? Napíšte TERMÍN (mesiac/rok).//
	1200	+* //Fakturačné míľniky: jednotlivé míľniky projektu naviažte aj na fakturačné míľniky (v jednej tabuľke), aby ste si mohli kontrolovať cashflow v projekte.//
	1201	+* //Míľniky Verejného obstarávania (VO) – do harmonogramu si doplňte aj míľnik procesu verejného obstarávania (celý proces).//
	1202	+
1265	1265	|**ID**|**FÁZA/AKTIVITA**|(((
1266	1266	**ZAČIATOK**
1267	1267	(odhad termínu)
...	...	@@ -1272,7 +1272,7 @@
1272	1272	|1.|//Prípravná fáza a Iniciačná fáza//|01/2025|12/2025|
1273	1273	|2.|//Realizačná fáza//|01/2026|06/2027|
1274	1274	|2a|//Analýza a Dizajn//|01/2026|03/2026|
1275		-|2b|//Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb//|04/2026|06/2026|//Je potrebné obstarať dodávateľa IS riešenia/ licencie[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^7^^>>path:#sdfootnote7sym||name="sdfootnote7anc"]](%%)pre GIS riešenie//
	1213	+|2b|//Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb//|04/2026|06/2026|//Je potrebné obstarať dodávateľa IS riešenia/ licencie[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^7^^>>path:#sdfootnote7sym||name="sdfootnote7anc"]](%%)pre GIS riešenie//
1276	1276	|2c|//Implementácia a testovanie//|04/2026|03/2027|
1277	1277	|2d|//Nasadenie a PIP//|04/2027|06/2027|//PIP - 3 mesiace po nasadení//
1278	1278	|3.|//Dokončovacia fáza//|06/2027|07/2027|
...	...	@@ -1287,7 +1287,7 @@
1287	1287	Objednávateľ projektu vypracuje funkčnú a technickú špecifikáciu.
1288	1288
1289	1289
1290		-[[image:1747222201345-949.png]]
	1228	+[[image:1747209812485-433.png]]
1291	1291
1292	1292
1293	1293	= =
...	...	@@ -1310,12 +1310,13 @@
1310	1310
1311	1311	Riadiaci výbor projektu budú tvoriť:
1312	1312
1313		-1. **predseda** Riadiaceho výboru projektu,
1314		-1. **podpredseda **Riadiaceho výboru projektu,
1315		-1. **vlastník alebo vlastníci procesov EZZK **(biznis vlastník) alebo nimi poverený zástupca alebo zástupcovia,
1316		-1. **zástupcu kľúčových používateľov **(end user),
1317		-1. zástupca za Dodávateľa v zmysle Zmluvy o Dielo s Dodávateľom.
1318		-1. projektový manažér prijímateľa.
	1251	+1.
	1252	+11. **predseda** Riadiaceho výboru projektu,
	1253	+11. **podpredseda **Riadiaceho výboru projektu,
	1254	+11. **vlastník alebo vlastníci procesov EZZK **(biznis vlastník) alebo nimi poverený zástupca alebo zástupcovia,
	1255	+11. **zástupcu kľúčových používateľov **(end user),
	1256	+11. zástupca za Dodávateľa v zmysle Zmluvy o Dielo s Dodávateľom.
	1257	+11. projektový manažér prijímateľa.
1319	1319
1320	1320	Riadiaci výbor je riadený predsedom, ktorým je zástupca Objednávateľa. V prípade neprítomnosti predsedu na zasadnutí Riadiaceho výboru, predseda musí na toto konkrétne zasadnutie písomne delegovať svoju funkciu v rozsahu svojich práv a povinností formou splnomocnenia na zástupcu, ktorým môže byť aj iný člen Riadiaceho výboru s hlasovacím právom. Na rokovanie Riadiaceho výboru môžu byť v prípade potreby prizvaní aj iní účastníci tak zo strany Objednávateľa alebo za stranu Dodávateľa.
1321	1321

1747222201345-949.png

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-XWiki.pavuk\.marian@gmail\.com

Veľkosť

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-109.1 KB

Obsah