Zmeny dokumentu I-02 Projektový zámer (projektovy_zamer)

Naposledy upravil Marian Pavuk 2025/07/24 07:12

From 2.1 to 1.1 From 27.2 to 27.1

Z verzie 27.1

upravil Marian Pavuk
-

Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre

Do verzie 2.1

upravil Marian Pavuk
-

Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre

Raw
Rendered

Súhrn

Vlastnosti stránky (1 modified, 0 added, 0 removed)
Prílohy (0 modified, 0 added, 7 removed)

Podrobnosti

Vlastnosti stránky

Obsah

@@ -5,63 +5,43 @@
  |**Povinná osoba**|{{content id="projekt.asociovane_po" template="[[${po.nazov}]]"}}Mesto Prievidza{{/content}}
  |**Názov projektu**|{{content id="projekt.nazov"}}Jednotná správa údajov Mesta Prievidza{{/content}}
--|**Zodpovedná osoba za projekt**| //Ing. Ivan Kotrík, Vedúci referátu informatiky, ivan.kotrik@prievidza.sk//
++|**Zodpovedná osoba za projekt**| //Meno a priezvisko osoby, ktorá predkladá dokumenty (zamestnanec /Projektový manažér)//
  |**Realizátor projektu**|{{content id="projekt.asociovane_po" template="[[${po.nazov}]]"}}Mesto Prievidza{{/content}}
--|**Vlastník projektu**|  //Ing. Ivan Kotrík, Vedúci referátu informatiky, ivan.kotrik@prievidza.sk//
++|**Vlastník projektu**| {{content id="projekt.vlastnik.nazov"}}Mesto Prievidza{{/content}}
  **Schvaľovanie dokumentu**
--|**Položka**|**Meno a priezvisko**|**Organizácia**|**Pracovná pozícia**|**Dátum**|(((
++|**Položka**|**Ing. Ivan Kotrík**|**Organizácia**|**Pracovná pozícia**|**Dátum**|(((
  **Podpis**
  (alebo elektronický súhlas)
  )))
--|Vypracoval|Ing. Marian Pavuk|SBT Spid.com s.r.o.|Dodávateľ projektovej dokumentácie|14.5.2025|
++|Vypracoval|Ing. Marian Pavuk| | | |
  = {{id name="_Toc152607282"/}}{{id name="_Toc524109316"/}}{{id name="_Toc750608766"/}}{{id name="_Toc1668519232"/}}{{id name="_Toc1701549819"/}}{{id name="_Toc1964418579"/}}{{id name="_Toc947666535"/}}{{id name="_Toc33433513"/}}{{id name="_Toc556769729"/}}{{id name="_Toc1400213064"/}}{{id name="_Toc148367215"/}}{{id name="_Toc1875421741"/}}1.História DOKUMENTU =
  |**Verzia**|**Dátum**|**Zmeny**|**Meno**
--|//1.0//|//28.11.2024//|//Prvá verzia dokumentu//|Ing. Marian Pavuk
--|//1.1//|//4.4.2025//|//Zapracovanie pripomienok + rozširenie o prac. pozície//|Ing. Marian Pavuk
--|1.2.|17.6.2025|Zapracovanie pripomienok pred schvalenim IUI PZ|Ing. Marian Pavuk
++|//0.1//|//14.11.2023//|//Pracovný návrh//|
++|//1.0//|//22.12.2023//|//Zapracovanie súladu s vyhláškou č. 401/2023 Z. z.//|
++| | | |
  = {{id name="_Toc152607284"/}}{{id name="_Toc683485446"/}}{{id name="_Toc365474999"/}}{{id name="_Toc1488819067"/}}{{id name="_Toc461533771"/}}{{id name="_Toc1193242276"/}}{{id name="_Toc738207424"/}}{{id name="_Toc2067375730"/}}{{id name="_Toc336064095"/}}{{id name="_Toc62328600"/}}{{id name="_Toc1636304797"/}}{{id name="_Toc635885549"/}}{{id name="_Toc152607283"/}}2.ÚČEL DOKUMENTU, SKRATKY (KONVENCIE) A DEFINÍCIE =
--**//Z dôvodu, že manžérske produkty boli spracované, pripomienkované ešte pred nadobudnutím novely vyhlášky, sú použité predchádzajúce šablóny Projektového zámeru ako aj Prístupu k projektu, i keď vyhláškou boli dokumenty obsahovo zlúčené do jedného dokumentu Projektového zámeru. Obsah pôvodných šablón pokrýva požadovaný obsah novej šablóny Projektového zámeru.//**
++//V súlade s Vyhláškou 401/2023 Z.z. je dokument I-02 Projektový zámer určený na rozpracovanie detailných informácií prípravy projektu, aby bolo možné rozhodnúť o pokračovaní prípravy projektu, pláne realizácie, alokovaní rozpočtu a ľudských zdrojov.//
++//Dokument Projektový zámer v zmysle vyššie uvedenej vyhlášky má obsahovať manažérske zhrnutie, rozsah, ciele a motiváciu na realizáciu projektu, zainteresované strany, alternatívy, návrh merateľných ukazovateľov, detailný opis požadovaných projektových výstupov, detailný opis obmedzení, predpokladov, tolerancií a návrh organizačného zabezpečenia projektu, detailný opis rozpočtu projektu a jeho prínosov, náhľad architektúry a harmonogram projektu so zoznamom rizík a závislostí,//
++//**Inštrukcia: Šedý text** v celom dokumente predstavuje nápovedu pre vyplnenie dokumentu, po vyplnení kapitol **odporúčame text šedou farbou vymazať.**//
++//Dokumenty ukladajte s prefixom I_XX.//
++//Odporúčame, aby ste si TABUĽKOVÉ VSTUPY  vo formáte EXCEL spravovali v jednom centrálnom súbore s cieľom minimalizovať budúcu prácnosť s aktualizáciou a udržiavaním obsahu.//
  == 2.1Použité skratky a pojmy ==
  |**SKRATKA/POJEM**|**POPIS**
--|IKT|Informačno-komunikačné technológie (organizácie)
--|ISVS|Informačný systém verejnej správy
--|PSK|Program Slovensko
--|OVM|Orgán verejnej moci
--|SLA|Service Level Agreement – dohoda/zmluva o parametroch poskytovania služby
--|SW|Softvér
--|TŠ|Technická špecifikácia (dokument, popisujúci kontext pre technické začlenenie riešenia do prostredia organizácie, s jeho technickými, integračnými, architektúrnymi a bezpečnostnými požiadavkami)
--|PD|Prievidza
--|GIS|Geografický informačný systém
--|ISS|Informačný systém samosprávy
--|DB|Databáza
--|FS|Finančná správa
--|HW|Hardvér
--|IS|Informačný systém
--|IS CSRU|Informačný systém centrálnej správy referenčných údajov
--|ISVS|Informačný systém verejnej správy
--|MetaIS|Centrálny metainformačný systém verejnej správy SR
--|MIRRI|Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR
--|MsÚ|Mestský úrad
--|OE|Objekt evidencie
--|PO|Právnická osoba
--|ÚGKK SR|Úrad geodézie, kartografie a katastra Slovenskej
--|UPVS|Ústredný portál verejnej správy
--|VZN|Všeobecne záväzné nariadenie
--|ZP|Zdravotná poisťovňa
--|BI|Business intelligence – analytický nástroj pre prácu s dátami
  | |
++| |
++| |
  {{id name="_Toc152607286"/}}
--2.2Konvencie pre typy požiadaviek (príklady)
++== 2.2Konvencie pre typy požiadaviek (príklady) ==
--
++//Zvoľte si konvenciu pre označovanie požiadaviek, súborov, atd. Hlavné kategórie požiadaviek v zmysle katalógu požiadaviek, rozdeľujeme na funkčné (funkcionálne), nefunkčné (kvalitatívne, výkonové a pod.). Podskupiny v hlavných kategóriách je možné rozšíriť podľa potrieb projektu, napríklad~://
  //**Funkcionálne (používateľské) požiadavky **majú nasledovnú konvenciu~://
  //**FRxx**//
@@ -79,164 +79,23 @@
  == {{id name="_Toc152607290"/}}{{id name="_Toc653156677"/}}{{id name="_Toc1001409967"/}}{{id name="_Toc294056164"/}}{{id name="_Toc822212923"/}}{{id name="_Toc700822328"/}}{{id name="_Toc1982046122"/}}{{id name="_Toc32260942"/}}{{id name="_Toc629221952"/}}{{id name="_Toc423614589"/}}{{id name="_Toc1077465011"/}}{{id name="_Toc723955740"/}}3.1Manažérske zhrnutie ==
--**Názov a kód výzvy:**
++//Stručný popis projektu, dôvod jeho realizácie, obsah projektu (vývoj SW, nákup HW/licencie, migrácia do vládneho cloudu a pod.), indikatívna výška finančných prostriedkov určených na realizáciu projektu, prínosy a časový horizont realizácie projektu.//
++//Očakáva sa, že stručne, jasne a štruktúrovane popíšete základné zdôvodnenie, prečo by sa mal projekt realizovať. Vo vašom popise odpovedajte najmä na otázky „Prečo chcete projekt zrealizovať? Čo je predmetom projektu? Pre koho sú výsledky projektu určené? Za akú sumu? Čo to prinesie cieľovej skupine?//
++//V prípade projektov financovaných z európskych fondov je potrebné uviesť zdôvodnenie využitia národného/dopytového projektu, prijímateľa/partnera projektu a dôvod jeho určenia, príslušnosť národného/dopytového projektu k prioritnej osi príslušného operačného programu.//
--Podpora rozvoja tvorby, spracovania, využívania a prepájania dát v rámci verejnej správy pre inteligentné rozhodovanie, plánovanie a správu (PSK-MIRRI-619-2024-ITI-EFRR)
--
--
--Zdroj financovania:          Program Slovensko
--
--Priorita: //            //               1P1 Veda, výskum a inovácie
--
--Špecifický cieľ:                RSO1.2 Využívanie prínosov digitalizácie pre občanov, podniky, výskumné organizácie a   orgány verejnej správy (EFRR)
--
--Opatrenie:                       Podpora budovania inteligentných miest a regiónov
--
--**Cena projektu:              991 626 eur**
--
--
--**Časový horizont realizácie projektu je obdobie: ** 01/2026-06/2027.
--
--
--Predmetom projektu je zabezpečenie podmienok efektívneho manažmentu mestského úradu a koncepčného rozvoja mesta prostredníctvom dostatku kvalitatívnych a kvantitatívnych informácií. Tento projekt sa v žiadnej zo svojich častí nezaoberá správou a energetickým manažmentom budov, energetickým manažmentom verejného osvetlenia a ani obrazovým monitorovaním verejných priestorov..
--
--
--
--**Ciele projektu:**
--
--
--V nadväznosti na ciele uvedené v predmetnej výzve je cieľom projektu zber, manažované, systematické, efektívne uchovávanie údajov získaných v procesoch Mesta Prievidza, s čo najväčším dôrazom na kvalitu poskytovaných služieb občanom a  podnikateľskej sfére. Cieľom je dosiahnutie efektivity a konzistencie poskytovaných a spracúvaných/prezentovaných údajov na úrovni mesta Prievidza ako OVM a zároveň poskytnutie adekvátnych nástrojov pre efektívne správu, rozhodovanie a plánovanie manažmentom mesta ako aj zvýšenie úrovne kvality a množstva údajov poskytovaných v konkrétnych životných situáciách jednotlivým elektronickým službám.
--
--
--Predmetom projektu je „Podpora rozvoja tvorby, spracovania, využívania a prepájania dát v rámci verejnej správy, najmä rozvoja dátových platforiem, informačných systémov (v nadväznosti na inteligentné riadenie a podpory budovania miest a regiónov) a súvisiacich nástrojov s pridanou hodnotou pre inteligentné rozhodovanie, plánovanie a správu.“
--
--
--Realizáciou tejto aktivity sa v porovnaní s východiskovou situáciou zvýši množina spravovaných údajov objektov evidencie, dôjde k ich referencovaniu, čím sa zvýši úroveň kvality dát, ktoré sú poskytované pre rozhodovanie a plánovanie manažmentom mesta a v neposlednom rade sa automatizuje množina údajov objektov evidencie poskytovaných formou otvorených dát pre občanov  a podnikateľov.
--
--
--S novým systémom spracovania a ukladania dát dôjde zároveň k centralizácii priestorových údajov, čo umožní ich systematické aktualizovanie, zdieľanie a sprístupňovanie v rámci verejnej správy a umožní k nim ľahší prístup občanom a podnikateľom.
--
--
--Predmetom projektu sú:
--
--* realizácia nevyhnutných zmien (modernizácia technológií) technologického riešenia na backende
--** Orchestračná platforma mesta,
--** Centrálny dátový sklad,
--** Dátový konektor pre spojenie s Informačným systémom samosprávy,
--* vybudovanie integračného rozhrania pre interné systémy obsahujúce referenčné objekty mesta.
--* realizácia dátovej integrácie na centrálnu platformu
--* zber údajov (priestorových a popisných) o objektoch evidencie z definovaných oblastí a následné dodanie dátovej sady, jej referencovanie a poskytnutie pre ďalšie spracovanie a publikovanie systémami mesta
--* implementácia IoT snímačov za účelom zberu údajov z prostredia, ich následné uloženie v centrálnom dátovom sklade a využitie pre automatizovanú aktualizáciu existujúcich údajov konkrétnych objektov evidencie
--* automatizovaná tvorba a následná publikácia lokálneho katalógu otvorených dát prostredníctvom Národného katalógu otvorených údajov
--* realizácia nevyhnutných zmien na frontende
--**  vybudovanie evidenčných, analytických a prezentačných nástrojov pre priestorové údaje
--
--Predkladaný projekt má za cieľ zmeniť procesy a to náhradou papierových evidencií a podkladov slúžiacich v súčasnej dobe počas rozhodovacích procesov referentov mesta, efektívnym elektronickým riešením, ktoré prepojí jednotlivé oddelenia mesta a zefektívni ich spoluprácu a skríti čas potrebný pre vybavovanie jednotlivých podaní.
--
  == {{id name="_Toc152607292"/}}{{id name="_Toc312483730"/}}{{id name="_Toc2111721766"/}}{{id name="_Toc1058305394"/}}{{id name="_Toc656462781"/}}{{id name="_Toc1832659409"/}}{{id name="_Toc488319966"/}}{{id name="_Toc1232937879"/}}{{id name="_Toc392723854"/}}{{id name="_Toc1753883964"/}}{{id name="_Toc141343421"/}}{{id name="_Toc1911602422"/}}{{id name="_Toc47815694"/}}{{id name="_Toc152607291"/}}3.2Motivácia a rozsah projektu ==
++* //Popíšte PROBLÉM, ktorý chcete realizáciou projektu odstrániť//
++* //STRUČNE popísať koľko a aké vaše biznis procesy sú predmetom projektu//
++* //Doplniť informácie o OBLASTI (AGENDA / ŽIVOTNÁ SITUÁCIA), ktorým sa projekt venuje//
++* //Doplniť rámcový popis ROZSAHU projektu (subjekty a ISVS, ktorých sa problém a projekt týka)//
++* //Doplniť MOTIVÁCIU na dosiahnutie budúceho stavu a OBMEDZENIA pre dosiahnutie cieľov projektu.//
++* //Môžete doplniť vizualizáciu motivácie pomocou notácie ArchiMate[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^1^^>>path:#sdfootnote1sym||name="sdfootnote1anc"]](%%).//
--Motiváciou mesta je zabezpečiť nastavenie systematického a automatizovaného zberu, referencovania, zverejňovania a sprístupňovania údajov a tiež využívanie údajov v rámci procesov mesta, pre dosiahnutie požadovanej kvality údajov za súčasného zvýšenia efektivity výkonu činností OVM. Mesto sa dennodenne stretáva s požiadavkami občanov/podnikateľov na zefektívnenie procesov pri vybavovaní jednotlivých agend, čo chce dosiahnúť zmenou procesov, jednoznačnosťou údajov objektov evidencie s ktorými pracuje a zavedením určitej automatizácie v týchto činnostiach.
--
--
--
--**Problémy súčasného stavu:**
--
--
--Mesto Prievidza disponuje množstvom údajov objektov evidencie, ktoré v súčasnosti uchováva v niekoľkých dátových zdrojoch (spravidla DB jednotlivých IS). Veľká množina týchto údajov je uchovávané duplicitne pričom nie je vždy jednoznačné, ktorý z údajov je v aktuálnom čase správny. Zároveň ako OVM má povinnosť pri komunikácii s občanom/podnikateľom používať údaje z centrálnych registrov, čo v súčasnosti rieši prístupom cez externé IS a následným zavedením takto získaných údajov do procesov pre realizácii požiadaviek občanov/podnikateľov. V minulosti vynaložilo finančné prostriedky na zber priestorových údajov objektov evidencie, pričom sa tieto údaje v čase stali neaktuálnymi a pri rozhodovaní a plánovaní sa nemôže manažment mesta spoľahnúť na ich kvalitu.
--
--Všetky tieto dáta následne využíva v komunikácii s občanom pričom v procese riešenia životných situácii musí okrem samotnej podstaty podania riešiť základnú otázku kvality týchto údajov ako aj relevantnosti ich zdroja.
--
--Z vyššie uvedených dôvodov je potrebné zavedenie automatizácie aktualizácie týchto údajov a to či už z centrálnych registrov, jednotlivých IS mesta alebo IoT snímačov tak, aby vždy disponovalo s aktuálnymi dátami a mohlo zrýchľovať rozhodovacie procesy a poskytovať relevantné údaje občanom/podnikateľom.
--
--
--
--**Návrh spôsobu riešenia problémov súčasného stavu:**
--
--
--Týmto projektom chce mesto komplexne vyriešiť zber a správu údajov objektov evidencie vo svojom prostredí, pričom bude cieliť k jednoznačnému referencovaniu akýchkoľvek údajov na základe informácií o referenčnosti zdroja alebo mechanizmu, ktorý posúdi úroveň dôveryhodnosti ako aj časovej relevantnosti akéhokoľvek zdroja dát.
--
--Projekt má za cieľ vytvoriť centrálny dátový sklad, miesto do ktorého budú prispievať dátami všetky IS mesta, ktorý bude obsahovať funkčnosť a nástroje pre automatizované ukladanie, porovnávanie, referencovanie a poskytovanie/publikovanie údajov všetkým dotknutým IS v prostredí mesta ako aj systémom, ktoré si údaje vyžiadajú.
--
--Zároveň chce zabezpečiť dátovou integráciou na centrálne registre automatizáciu referencovania údajov v rozsahu, ktorý je dostupný v IS CSRÚ, upraviť procesy a následne existujúce IS pri vybavovaní jednotlivých životných situácii tak, aby referent disponoval aktuálnymi údajmi potrebnými k vyriešeniu podania bez nutnosti ich prepisovania medzi IS.
--
--V procese prvotnej inicializácie centrálneho dátového skladu využije existujúce dáta backoffice systému ako aj zber priestorových informácii (spolu s popisným údajmi), prostredníctvom orchestračnej platformy a dátového konektoru vytvorí základný komunikačný kanál medzi backoffice systémom a centrálnym dátovým skladom pre potreby budúcej výmeny dát medzi nimi a nastaví automatizáciu autorizácie prístupu k jednotlivým údajom na základe oprávnenosti jednotlivých IS.
--
--Ďalej zavedie automatizované procesy zberu údajov z oblasti dopravy a životného prostredia v centrálnom dátovom sklade z IoT zariadení aby do budúcna disponovalo údajmi pre správne rozhodnutia v oblasti riadenia dopravy.
--
--
--
--**Súlad s intervenčnou stratégiou PSK a očakávanými výsledkami Partnerskej dohody:**
--
--Projekt je v súlade s cieľom Politiky 1 Partnerskej dohody – inteligentnejšia a konkurencieschopnejšia Európa so Špecifickým cieľom/podporovanou oblasťou: Podpora v oblasti informatizácie a digitálnej transformácie, s očakávaným výsledkom: Digitalizácia kľúčových procesov zabezpečujúcich udržateľný rozvoj Slovenska. Výsledkom bude Zlepšenie pozície SR v hodnotení stavu digitálnej ekonomiky a spoločnosti.
--
--
--**Súlad so Špecifickým cieľom RSO1.2 Využívanie prínosov digitalizácie pre občanov, podniky, výskumné organizácie a orgány verejnej správy (EFRR):**
--
--Projekt je v súlade so „Špecifickým cieľom RSO1.2 Využívanie prínosov digitalizácie pre občanov, podniky, výskumné organizácie a orgány verejnej správy (EFRR)“ a očakávanými výsledkami definovanými v Partnerskej dohode pre špecifický cieľ RSO1.2 realizáciou aktivity „Realizácia technologických a netechnologických zmien na front-ende a back-ende koncových služieb a webových sídel a vytváranie expertných ľudských kapacít v súlade s § 13a Zákona č. 95/2019 Z. z. o informačných technológiách vo verejnej správe a o zmene a doplnení niektorých zákonov“. Projekt prispieva k špecifickému cieľu **realizáciou činností**, ktoré predstavujú realizáciu technologických, ale aj netechnologických zmien na front-ende, t.j. poskytovanie priestorových údajov a otvorených údajov a rovnako realizáciou aktivít na back-end, ako budovanie centrálneho dátového skladu, orchestračnej platformy, dátového konektora, zberu priestorových údajov a realizácie dátovej integrácie na centrálnu platformu.
--
--
--**Súlad s prioritnou osou:**
--
--Priorita 1P1 Veda, výskum a inovácie
--
--Projekt je v súlade so Špecifickým cieľom: RSO1.2. Využívanie prínosov digitalizácie pre občanov, podniky, výskumné organizácie a orgány verejnej správy (EFRR). Súlad s cieľom je uvedený v predchádzajúcom odseku.
--
--
--**Súlad s definovanými typmi oprávnených aktivít v rámci výzvy:**
--
--Výzva definuje oprávnenú aktivitu „IoT, dáta a platformy - Podpora rozvoja tvorby, spracovania, využívania a prepájania dát v rámci verejnej správy, najmä rozvoja dátových platforiem, informačných systémov (v nadväznosti na inteligentné riadenie a podpory budovania miest a regiónov) a súvisiacich nástrojov s pridanou hodnotou pre inteligentné rozhodovanie, plánovanie a správu cez:
--
--* dátové platformy, GIS a/alebo, IoT riešenia a využitie údajov a/alebo analytických výstupov z nich priamo na rozhodovanie, plánovanie a/alebo riadenie pre inteligentné riešenia v záujme zvýšenia kvality života obyvateľov a fungovania spoločnosti a hospodárstva v obciach a mestách napr. v téme bezpečnosť, energetika, doprava, environment  a pod.;
--* sprístupnenie údajov na analytické účely;
--* automatizovaná tvorba, spracovanie a zverejňovanie otvorených údajov a analytických výstupov;
--* využitie a integrácia získaných údajov  v rámci existujúcich/zavedených dátových platforiem, informačných systémov, zavedenie inovatívnych služieb, smart riešení, analytických nástrojov a aplikácií pre zvyšovanie kvality života, ekologickosti, bezpečnosti, odolnosti a udržateľnosti obcí, miest, ich systémového udržateľného fungovania a podpora budovania a rozširovania inteligentných systémov riadenia, monitorovania, prediktívnej údržby a prevencie.
--* (((
--Projekt prispieva k oprávnenej aktivite a je s ňou v súlade realizáciou činností v zmysle odseku Súlad so Špecifickým cieľom RSO1.2 Využívanie prínosov digitalizácie pre občanov, podniky, výskumné organizácie a orgány verejnej správy (EFRR).
--
--
--**Súlad s Národnou koncepciou informatizácie verejnej správy Slovenskej republiky:**
--
--Projekt prispieva k nasledovným strategickým cieľom NKIVS:
--
--Prioritná os 1:
--)))
--* Zvýšiť podiel elektronickej komunikácie s verejnou správou rozširovaním elektronickej komunikácie a elektronických služieb
--* (((
--Prioritná os 2:
--)))
--* Zvýšiť otvorenosť a transparentnosť údajov verejnej správy
--* Dobudovať digitálne prostredie založené na zdieľaní údajov vo verejnej správe
--* (((
--
--
--Projekt bude realizovaný prostredníctvom aktivity:
--
--„Podpora rozvoja tvorby, spracovania, využívania a prepájania dát v rámci verejnej správy, najmä rozvoja dátových platforiem, informačných systémov (v nadväznosti na inteligentné riadenie a podpory budovania miest a regiónov) a súvisiacich nástrojov s pridanou hodnotou pre inteligentné rozhodovanie, plánovanie a správu).“
--
--
--V rámci aktivity budú realizované:
--)))
--* zber údajov o objektoch evidencie a ich následné uloženie, referencovanie a poskytnutie pre ďalšie spracovanie a publikovanie systémami mesta
--* implementácia IoT snímačov za účelom zberu údajov z prostredia dopravy , ich následné uloženie v centrálnom dátovom sklade a využitie pre ďalšie rozhodovacie procesy
--* automatizovaná tvorba a následná publikácia lokálneho katalógu otvorených dát prostredníctvom Národného katalógu otvorených údajov
--* realizácia nevyhnutných zmien (modernizácia technológií) technologického riešenia na backende
--** Orchestračná platforma mesta,
--** Centrálny dátový sklad,
--** Dátový konektor pre spojenie s Informačným systémom samosprávy,
--* vybudovanie integračného rozhrania pre interné systémy obsahujúce referenčné objekty mesta.
--* realizácia dátovej integrácie na centrálnu platformu
--* realizácia nevyhnutných zmien na frontende
--**  vybudovanie analytických a prezentačných nástrojov pre priestorové údaje
--* (((
--
--
--
--V rámci projektu budú obsadené pozície v zmysle Vyhlášky č.401/2023 Z.z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy.
--)))
--
  == {{id name="_Toc152607293"/}}{{id name="_Toc1804717142"/}}{{id name="_Toc2082286828"/}}{{id name="_Toc408208333"/}}{{id name="_Toc2091742582"/}}{{id name="_Toc1276965606"/}}{{id name="_Toc1095995576"/}}{{id name="_Toc1849077951"/}}{{id name="_Toc1415248283"/}}{{id name="_Toc213456280"/}}{{id name="_Toc1645756734"/}}{{id name="_Toc305576249"/}}{{id name="_Toc47815695"/}}3.3Zainteresované strany/Stakeholderi ==
++* //Doplňte KTO (zoznam subjektov/osôb) sa zúčastňuje projektu a akú rolu zastáva//
++
  |**ID**|**AKTÉR / STAKEHOLDER**|(((
  **SUBJEKT**
  (názov / skratka)
@@ -247,83 +247,19 @@
  **Informačný systém**
  (MetaIS kód a názov ISVS)
  )))
--|1.|Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR|MIRRI SR|(((
--Gestor eGovernmentu
++|//1.//|//Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR//|//MIRRI//|//Poskytovateľ služieb centrálnej platformy integrácie údajov//|//isvs_5836 IS CSRU//
++|//2.//|//Občan / podnikateľ//| |//Spracovateľ podania formou vyplnenia žiadosti vo formulárovom prostredí//|//Nerelevantné//
++|//3.//|//OVM//| |//Konzument údajov//|//Doplniť ISVS (v projekte)//
++|//5.//|//Občan/Podnikateľ/OVM …//|//Doplniť skratku subjektu//|//Doplniť rolu (v projekte)//|//Doplniť ISVS (v projekte)//
--Poskytovateľ služieb IS „Otvorené údaje 2.0“.
--)))|(((
--
--
--
--Otvorené údaje 2.0 – isvs_9184
--)))
--| |Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR|MIRRI SR|Poskytovateľ služieb centrálnej platformy integrácie údajov|IS CSRU – isvs_5836
--|2.|Mesto Prievidza|PD|Vlastník procesu / vlastník dát / prevádzkovateľ ISVS|
--|3.|Občan / podnikateľ| |Zákazník – konzument údajov|
--|4.|Vybrané mestské organizácie|PD ORG|Konzument údajov|
--|5.|Štátne inštitúcie| |Poskytovateľ alebo konzument údajov IS Mesta|
--
  == {{id name="_Toc1171095368"/}}{{id name="_Toc917011599"/}}{{id name="_Toc1971312639"/}}{{id name="_Toc1126157752"/}}{{id name="_Toc1310576106"/}}{{id name="_Toc2022117806"/}}{{id name="_Toc1657084950"/}}{{id name="_Toc1062413439"/}}{{id name="_Toc2022428828"/}}{{id name="_Toc2122222112"/}}{{id name="_Toc754065181"/}}{{id name="_Toc152607307"/}}{{id name="_Toc47815696"/}}{{id name="_Toc152607306"/}}{{id name="_Toc152607305"/}}{{id name="_Toc152607304"/}}{{id name="_Toc152607303"/}}{{id name="_Toc152607302"/}}{{id name="_Toc152607301"/}}{{id name="_Toc152607300"/}}{{id name="_Toc152607299"/}}{{id name="_Toc152607298"/}}{{id name="_Toc152607297"/}}{{id name="_Toc152607296"/}}{{id name="_Toc152607295"/}}{{id name="_Toc152607294"/}}3.4Ciele projektu ==
++//Do tabuliek nižšie doplniť CIEĽ /CIELE PROJEKTU, ich mapovanie na strategické ciele (napr. z NKIVS, KRIT a iných strategických dokumentov) a súvisiace merateľné ukazovatele (KPI- key performance indicators). Ciele musia byť S.M.A.R.T. - //konkrétne, merateľné, dosiahnuteľné, relevantné, časovo ohraničené.
  |**ID**|
  \\**Názov cieľa**|**Názov strategického cieľa**|**Spôsob realizácie strategického cieľa**
--|01|Program Slovensko, Opatrenie 1.2.2 Podpora budovania inteligentných miest a regiónov|RSO 1.2 Využívanie prínosov digitalizácie pre občanov, podniky, výskumné organizácie a orgány verejnej správy|(((
--*  zber údajov o objektoch evidencie a ich následné uloženie, referencovanie a poskytnutie pre ďalšie spracovanie a publikovanie systémami mesta
--* implementácia IoT snímačov za účelom zberu údajov z prostredia dopravy , ich následné uloženie v centrálnom dátovom sklade a využitie pre ďalšie rozhodovacie procesy
--* automatizovaná tvorba a následná publikácia lokálneho katalógu otvorených dát prostredníctvom Národného katalógu otvorených údajov
--* realizácia nevyhnutných zmien (modernizácia technológií) technologického riešenia na backende
--** Orchestračná platforma mesta,
--** Centrálny dátový sklad,
--** Dátový konektor pre spojenie s Informačným systémom samosprávy,
--* vybudovanie integračného rozhrania pre interné systémy obsahujúce referenčné objekty mesta.
--* realizácia dátovej integrácie na centrálnu platformu
--* realizácia nevyhnutných zmien na front-ende
--)))
--|02|(((
--NKIVS – Prioritná os 1
--
--Lepšie služby
--
--
--
--)))|(((
--Zvýšiť podiel elektronickej komunikácie s verejnou správou rozširovaním elektronickej komunikácie a elektronických služieb
--
--
--)))|(((
--* zber údajov o objektoch evidencie a ich následné uloženie, referencovanie a poskytnutie pre elektronické služby mesta
--
--
--)))
--|03|(((
--NKIVS – Prioritná os 2
--
--Digitálna a dátová transformácia
--)))|(((
--Zvýšiť otvorenosť a transparentnosť údajov verejnej správy
--
--
--)))|(((
--* automatizovaná tvorba a následná publikácia lokálneho katalógu otvorených dát prostredníctvom Národného katalógu otvorených údajov
--* sprístupnenie priestorových dát a lokalizačných služieb
--
--
--)))
--|04|(((
--NKIVS – Prioritná os 2
--
--Digitálna a dátová transformácia
--)))|(((
--Dobudovať digitálne prostredie založené na zdieľaní údajov vo verejnej správe
--
--
--)))|(((
--* realizácia dátovej integrácie na centrálnu platformu
--
--
--)))
  |...| |...|...
++|...| |...|...
  == {{id name="_Toc152607308"/}}3.5Merateľné ukazovatele (KPI) ==
@@ -336,628 +336,141 @@
   **(aktuálne)|**TO BE
  Merateľné hodnoty
   **(cieľové hodnoty)|**Spôsob ich merania**|**Pozn.**
--|01|Využívanie prínosov digitalizácie pre občanov, podniky, výskumné organizácie a orgány verejnej správy (EFRR)|Používatelia nových a vylepšených verejných inovatívnych služieb, produktov a procesov| |používatelia / rok|20000|počet|(((
--Monitorovanie používateľov služieb BI a GIS nástrojov..
++|...| |...|...|...|...|...|...|...
++|...| |...|...|...|...|...|...|...
++|...| |...|...|...|...|...|...|...
++//Vysvetlivky k vyplneniu tabuľky~://
--Monitorovanie počtu volaní integračnej služby na centrálnu platformu
++* //Vzory merateľných ukazovateľov pre projekt sú publikované v Checkliste pre agendu Merateľné ukazovatele/KPI (//__[[https:~~/~~/www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html>>url:https://www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html]]__// )//
++* //**AS IS merateľné ukazovatele** – t. j. popíšte, aké merateľné ukazovatele máte teraz (vpíšte výsledky meraní – v merateľných jednotkách) .//
++* //**TO BE merateľné ukazovatele** – t. j. popíšte cieľové merateľné ukazovatele, ktoré chcete dosiahnuť.//
++* //Odporúčame, aby váš budúci IS mal automatizovaný monitoring (na pravidelnej báze, napr. týždenne) vami stanovených merateľných ukazovateľov – s cieľom, aby ste mohli riadiť službu, produkt, proces, ľudí//
++* //V prípade financovania cez zdroje EÚ uvádzať aj Projektové merateľné ukazovatele z operačného programu (špecifické ciele, merateľné ukazovatele atď).//
--Monitorovanie počtu notofikácií o zmene referenčných údajov v Centrálnom dátovom sklade.
--)))|
++== {{id name="_Toc152607312"/}}{{id name="_Toc1937275886"/}}{{id name="_Toc741126126"/}}{{id name="_Toc1465086354"/}}{{id name="_Toc1808286414"/}}{{id name="_Toc773473969"/}}{{id name="_Toc1151283522"/}}{{id name="_Toc1993493887"/}}{{id name="_Toc2086720991"/}}{{id name="_Toc484272872"/}}{{id name="_Toc1278737203"/}}{{id name="_Toc325672769"/}}{{id name="_Toc152607311"/}}{{id name="_Toc152607309"/}}3.6Špecifikácia potrieb koncového používateľa ==
--== {{id name="_Toc1937275886"/}}{{id name="_Toc741126126"/}}{{id name="_Toc1465086354"/}}{{id name="_Toc1808286414"/}}{{id name="_Toc773473969"/}}{{id name="_Toc1151283522"/}}{{id name="_Toc1993493887"/}}{{id name="_Toc2086720991"/}}{{id name="_Toc484272872"/}}{{id name="_Toc1278737203"/}}{{id name="_Toc325672769"/}}{{id name="_Toc152607311"/}}{{id name="_Toc152607309"/}}3.6Špecifikácia potrieb koncového používateľa ==
++//Táto časť sa týka projektov, ktoré sú zamerané na vývoj alebo rozvoj  ISVS/s elektronickými službami , ktoré  majú grafické alebo iné používateľské rozhranie a sú určené pre občanov/podnikateľov (alebo aj pracovníkov verejnej správy pracujúcich s agendovým systémom), ďalej označených ako koncoví používatelia. //
--Medzi koncových užívateľov tohto projektu možno identifikovať nasledovné skupiny:
--
--* Občan mesta
--* Podnikateľ mesta
--* Zamestnanec MsÚ
--* Tretie strany komunikujúce s mestom (podnikateľská sféra, akademická sféra, neziskové organizácie, ďalšie OVM...)
--* Tretie strany konzumujúce otvorené dáta poskytované mesto za účelom ich ďalšieho spracovania, resp. prezentovania v ďalších IS/aplikáciách dostupných verejnosti
--
--Koncový používateľ bez ohľadu na skutočnosť, do ktorej z vyššie uvedenej skupiny spadá vyžaduje efektívne, rýchle, flexibilné, v čase stabilné a spoľahlivé dáta a služby, ktoré mesto Prievidza v rámci svojej agendy poskytuje. Z tohto dôvodu je hlavnou požiadavkou a potrebou „STAKEHOLDEROV“ projektu zabezpečiť im elektronické služby postavené na údajoch, ktoré spĺňajú nasledovné parametre:
--
--* Vysoká dostupnosť
--* Striktne definovaná štruktúra dátového modelu
--* Vysoká spoľahlivosť
--* Nízka chybovosť
--* Vysoká granularita
--* Otvorenosť
--* Vysoká periodicita zverejňovania
--* Údaje o zdroji, gestorovi/garantovi, metodike zberu (metaúdaje)
--
--Zabezpečenie a splnenie tejto požiadavky zo strany mesta Prievidza ako OVM by malo predovšetkým prispieť naplniť požiadavku koncových užívateľov:
--
--* Skrátiť čas vybavovania potrebný dokladov, dokumentov a potvrdení
--* Zvýšiť ich relevanciu a spoľahlivosť (zníženie chybovosti)
--* Odstrániť / minimalizovať náročnosť procesov a úkonov na strane mesta počas riešenia životnej situácie koncového užívateľa
--* Eliminovať požiadavky na predkladanie dokladov a dokumentov koncového užívateľa, ktoré už niektoré z OVM v Slovenskej republike už majú vo svojej dispozícii.
--* Úspora času zamestnancov MsÚ v teréne
--* Minimalizovanie náročnosti procesov a úkonov na strane mesta súvisiacich s vybavovaním žiadostí o územno-plánovaciu dokumentáciu a zvýšenie efektívnosti pracovníkov úradu,
--
--Riadenie jednotlivých procesov a komunikácie medzi existujúcimi a novovybudovanými modulmi a systémami v architektúre IS mesta bude zastrešovať Orchestračná platforma mesta.
--
--
--V rámci realizácie predmetu projektu sa očakáva, že integračná platforma zabezpečí minimálne:
--
--* Komunikáciu všetkých modulov realizovaných v rámci predmetu projektu
--* Publikovanie otvorených údajov a analytických služieb smerom do verejného prostredia
--* Vybudovanie integračného rozhrania pre externé systémy, ktoré poskytujú referenčné údaje štátu, primárne CSRÚ, ktoré budú identifikované v rámci realizačnej fázy analýza a dizajn, nevyhnutné pre realizáciu projektu
--* Vybudovanie integračného rozhrania pre interné systémy obsahujúce referenčné objekty mesta
--
--Podrobný rozsah služieb integračnej platformy bude definovaný v rámci realizačnej fázy  v etape analýza a dizajn.
--
--
--Konsolidácia údajov z databáz jednotlivých IS bude sústredená do novovybudovaného IS Centrálny dátový sklad, do budúcna tak odpadne potreba priamej tesnej viacnásobnej integrácie zdrojov dát medzi sebou. Každý zdroj dát môže byť zároveň konzument dát publikovaných pomocou zbernice.
--
--Dôležitým prvkom tohto nového IS funkcionalita „Data Handler“, ktorá bude zabezpečovať overovanie a autorizáciu dát. V prípade, že budú o tom istom objekte evidencie v rôznych informačných systémoch evidované rôzne hodnoty toho istého atribútu (napríklad adresa bydliska), data hanlder na základe stanovených pravidiel vyhodnotí, ktorú hodnotu bude považovať za pravdivú a referenčnú do doby, kým nebude preukázaný opak. O možnom konflikte údajov musí notifikovať zodpovedný informačný systém. Údaje považované za pravdivé budú mať v centrálnom dátovom sklade príznak „referenčné“ pra daný objekt evidencie.
--
--
--Očakáva sa, že projekt vybuduje Dátový konektor pre spojenie s Informačným systémom samosprávy. Dátový konektor predstavuje samostatný informačný systém/rozšírenie existujúce IS samosprávy, ktorého úlohou bude migrácia údajov o všetkých objektoch a relevantných atribútoch informačného systému samosprávy do centralizovaného dátového skladu.
--
--Súčasťou realizácie projektu bude dodanie nasledovných funkčností/elementov:
--
--* Dokumentácia dátového modelu ISS pre objekty evidencie, ktoré sú predmetom migrácie do centrálneho dátového skladu
--* Iniciačná migrácia údajov o objektoch evidencie
--* Zabezpečovanie pravidelnej aktualizácie údajov o objektoch evidencie vedených v centrálnom dátovom sklade na báze 24 hodín (mimo pracovného času) z databázy ISS
--* Zabezpečovanie „on demand“ aktualizácie údajov o objektoch evidencie v centrálnom dátovom sklade potrebných pre realizáciu príslušnej služby na základe volania používateľa
--
--Predmetom migrácie do centrálneho dátového skladu budú údaje o minimálne objektoch evidencie mesta Prievidza, ktoré sú predmetom tohto projektu v niektorej z jeho častí. Rozsah jednotlivých atribútov OE bude definovaný v etape Analýza a Dizajn.
--
--
--Tabuľka č. 4 // //Zoznam OE z existujúceho IS mesta, ktoré budú migrované do centrálneho dátového skladu
--
--
--|**ID OE**|**Názov objektu evidencie / datasetu**
--|02|Adresy
--|03|Obyvatelia
--|04|Psy
--|08|Volebné okrsky
--|12|VZN
--|15|Školské zariadenia
--|18|Prevádzky
--|23|Objednávky
--|24|Zmluvy
--|25|Faktúry
--|26|Dotácie
--|27|Správne poplatky
--|29|Reklamné zariadenia
--|31|Stavebné konania
--|43|Sociálna pomoc
--|45|Podnikatelia
--|46|Pobyty
--|47|Dane
--|48|Poplatky
--|49|Odpady a nádoby
--|50|Súpisné čísla
--|51|Orientačné čísla
--|52|Nehnuteľnosti
--|53|Parcely
--|54|Nájmy
--|55|Dokumenty
--
--Pre potreby publikovania Otvorených dát mesto očakáva automatizovanú tvorbu lokálneho katalógu Otvorených údajov s jeho následnou referenciou do Národného katalógu Otvorených údajov.
--
--Rozsah takto publikovaných údajov predstavuje minimálne zahrnutie týchto Objektov evidencie:
--
--
--Tabuľka č. 5 // //Prehľad publikovaných údajov
--
--
--|**ID OE**|(((
--**Názov objektu evidencie / datasetu**
--
--
--)))
--|01|Ulice
--|02|Adresy
--|03|Obyvatelia
--|04|Psy
--|05|Organizačná štruktúra MsÚ
--|06|Kontaktné miesta
--|07|Úradné hodiny
--|08|Volebné okrsky, miestnosti
--|09|Poslanci
--|10|Komisie
--|12|VZN
--|13|Primátori
--|14|Hlavní kontrolóri
--|15|Zoznam školských zariadení
--|19|Trhové miesta
--|20|Petície
--|21|Podnety
--|22|Programový rozpočet mesta
--|23|Objednávky
--|24|Faktúry
--|27|Sadzobník správnych poplatkov
--|28|Úradná tabuľa
--|29|Reklamné zariadenia
--|30|Majetok mesta
--|31|Stavebné konania
--|32|Územné konania
--|33|Sociálne zariadenia
--|34|Miera kriminality
--|35|Športoviská
--|36|Športové kluby
--|37|Programy potravinovej pomoci
--|38|Plánované odstávky
--|39|Turistické ciele
--|40|Nabíjacie stanice pre automobily
--|41|Hrobové miesta
--|42|Kontajnery (veľkoobjemové, separovaný zber)
--|42|Sociálna pomoc
--|44|Hustota dopravy
--|45|Podnikateľské subjekty
--|58|Dreviny
--|59|Plochy zelene
--|62|Miestne cesty
--|63|Chodníky
--|64|Parkoviská
--|65|Mosty
--|67|Kanalizačné vpuste
--|68|Kanalizačné poklopy
--|71|Stojiská odpadových nádob
--|73|Mestský mobiliár
--|74|Stĺpy verejného osvetlenia
--|75|Rozvádzače
--|78|Stavby
--|79|Uzávierky komunikácii
--|80|Rozkopávky
--
--Zároveň platí, že pre potreby publikovania otvorených údajov budú v etape Analýza a dizajn definované jednotlivé atribúty pre poskytovanie na základe pravidiel ochrany osobných údajov a platnej legislatívy.
--
--
--Úroveň kvality jednotlivých datasetov bude podrobnejšie určená v rámci aktivity analýza dizajn tohto projektu, minimálne však musí dosiahnuť 3*.
--
--
--Jedným z  očakávaní je zmena procesov pri riešení podaní jednotlivých životných situácií na strane referentov mesta. Tu sa očakáva dátová integrácia na referenčné registre prostredníctvom IS CSRU. Mesto chce konzumovať nasledujúce OE:
--
--
--Tabuľka č. 6 // //Prehľad konzumovaných OE z CSRÚ
--
--|Základné číselníky - MetaIS2|základné číselníky sú evidované v MetaIS2, jedná sa o všeobecné číselníky, ktoré nie sú viazané len na vybranú agendu VS.|MetaIS2
--|Fyzické osoby|registrová evidencia fyzických osôb ktoré sú občanmi SR, alebo aj iné osoby s interakciu s VS SR.|Register fyzických osôb
--|Fyzické osoby - Číselníky|číselníky naviazané na RFO|Register fyzických osôb
--|Adresy|registrová evidencia adries v SR|Register adries
--|Právnické osoby|registrová evidencia všetkých právnických osôb v SR bez ohľadu na právnu formu|Register PO, podnikateľov a OVM
--|Právnické osoby - RPO Odpis|služba poskytuje e-doc "Odpis z registra RPO"|Register PO, podnikateľov a OVM
--|Štatistické číselníky|číselníky Štatistického úradu|
--|Kataster nehnuteľností - Objekty ESKN  (ÚGKK SR)|Údaje objektov systému Elektronické služby katastra nehnuteľností (ESKN)|IS katastra nehnuteľností
--|Topografické objekty z geodatabázy ZBGIS  (ÚGKK SR)|priestorové objekty, atribúty, väzby, ich metainformačný popis a zmeny v časových nadväznostiach.|Základná báza údajov pre geografický informačný systém
--|Číselníky ÚGKaK SR|číselníky naviazané na agendu  ÚGKaK|-
--|List vlastníctva katastrálneho územia|e-verzia Listu vlastníctva z katastra|IS katastra nehnuteľností
--|Kópia katastrálnej mapy|e-verzia katastrálnej mapy|IS katastra nehnuteľností
--|Nedoplatky na sociálne poistenie a príspevkov na starobné dôchodkové sporenie.|Overenie, že subjekt nemá evidované nedoplatky poistného na zdravotné poistenie evidované zdravotnými poisťovňami.|IS SP
--|Odvodová povinnosť voči ZP|Overenie, že subjekt nemá evidované nedoplatky na sociálne poistenie a príspevkov na starobné dôchodkové sporenie;|Konsolidovaný OE za všetky ZP poskytuje CSRÚ
--|Daňové subjekty|Daňové subjekty registrované na FS|IS finančnej správy
--|Evidované nedoplatky na daniach a colných poplatkoch.|Potvrdenie z evidencie daňových nedoplatkov a nedoplatkov colného dlhu, nedoplatkov pokút a iných platieb vymeraných, alebo uložených podľa colných predpisov, nedoplatkov dane z pridanej hodnoty alebo spotrebnej dane pri dovoze.|IS finančnej správy
--|Konkurz a reštrukturalizácia|Overenie, že na subjekt nie je vedené konkurzné konanie, nie je v konkurze alebo v reštrukturalizácii a nebol proti nemu zamietnutý návrh na vyhlásenie konkurzu pre nedostatok  majetku.|IS registra úpadcov
--|Register partnerov verejného sektora.|Overenie, že subjekt je zapísaný v registri partnerov verejného sektora, ak ide o subjekt, ktorý má povinnosť zapisovať sa do registra partnerov verejného sektora.|Register partnerov verejného sektora.
--
--Očakávané využitie a aplikácia získaných údajov
--
--* Aplikácia princípu „jedenkrát a dosť“ v rámci životných situácií, ktorých gestorom je mesto Prievidza. Na základe získaných údajov bude zabezpečené:
--** zjednodušenie  preukazovania skutočností dokladmi v rámci výkonu verejnej moci resp. inej úradnej činnosť. Mesto už v súčastnosti nežiada v rámci svojich úkonov od občanov doklady/dokumenty, ktoré už nimi boli predložené, respektíve sú dostupné v CSRÚ, tento proces však nahradilo úkonmi, ktoré sú nútený vykonávať samotný referenti čo predlžuje dobu potrebnú na vybavenie podania
--** zavedenie proaktívnych činností resp. konaní na základe získaných dát
--** zníženie chybovosti vkladania a vytvárania dát/formulárov, čím sa zabezpečí zároveň napĺňanie databáz ISVS udržateľným, konzistentným a ďalej zdieľateľným spôsobom.
--** referencovanie údajov uložených v IS mesta a to prostredníctvom Centrálneho dátoveho skladu,
--** zrýchlenie a zefektívnenie výkonu procesov dotknutých agiend na strane Mesta Prievidza
--* Pre skutočnú realizáciu princípu „jedenkrát a dosť“ a implementáciu vyššie uvedených výstupov bude nevyhnutné realizovať úpravu  agendových informačných systémov mesta, jeho procesov, postupov a smerníc s cieľom vytvorenia nových alebo optimalizácie existujúcich elektronických služieb.
--* Zmeny procesov by sa mali dotknúť minimálne nasledujúcich agend pričom finálna množina bude definovaná v etape  Analýza a dizajn:
--
--Tabuľka č. 7 // //Prehľad agiend, ktorých sa dotnú zmeny v procesoch po integrácii na CSRÚ
--
--|Daňovníci a poplatníci miestnych daní a poplatkov|Evidencia daňovníkov a poplatníkov miestnych daní a poplatkov
--|Platcovia dane z nehnuteľností|Evidencia daňovníkov a poplatníkov miestnych daní a poplatkov
--|Dotácie|Žiadosti o dotácie, schválené dotácie, možnosť vytvárania prehľadov a analýz
--|Obchodné prevádzky v meste|Umiestnenie, otváracie hodiny, sortiment, spôsob reklamácie pre zrušené prevádzky
--|Register stavieb v meste|Register stavieb v meste
--|Evidencia psov na adresách - platenie a správa dane za psa|Evidencia psov prihlásených na adresách z titulu platenia dane za psa
--|Programový rozpočet mesta|Štruktúrovaný programový rozpočet mesta
--|Trhové miesta (trhoviská, tržnice, príležitostné trhy a ambulantné predaje)|Evidencia predajných zón a predajných miest
--Evidencia žiadateľov o predaj
--Evidencia trhovníkov - predajcov
--Evidencia predajcov - registračné pokladnice
--Evidencia predávaných sortimentov
--Evidencia špecifických požiadaviek predajcov (el. prípojka, voda a pod.)
--Evidencia poplatkov za predaj
--|Stavebné konania - rozhodnutia|Evidencia stavebných konaní a rozhodnutí
--|Parkovacie miesta|Zoznam parkovacích miest a ich stavu
--|Reklamné zariadenia|Zoznam reklamných zariadení na území mesta a na mestskom majetku
--|Uzávierky komunikácii|Evidencia aktuálnych a plánovaných uzávierok miestnych komunikácií
--|Rozkopávky|Evidencia rozkopávok miestnych komunikácií
--|Záber verejného priestranstva|Evidencia záberu verejného priestranstva
--
--Očakávaním manažmentu mesta od projektu  je získanie analytických a prezentačných nástrojov (a to aj priestorových), pre potreby prijímania rozhodnutí pri riadení mesta. Nad údajmi v Centrálnom dátovom sklade musí existovať možnosť zobrazenia a lokalizácie objektov evidencie v definovaných dátových setoch:
--
--Tabuľka č. 8 // //Prehľad datasetov s priestorovou informáciou
--
--|**Dátový set**|**Zdroj**
--| ulice, miestne cesty a identifikáciu ich stavu,|Mobilný zber
--| vpuste a kanály,|Mobilný zber
--| chodníky a verejné priestranstvá,|Mobilný zber
--| cyklotrasy,|Mobilný zber
--| mosty a lávky s identifikáciou ich stavu,|Mobilný zber
--| parkovacie miesta,|Mobilný zber
--| dopravné značenia,|Mobilný zber
--| autobusové zastávky,|Mobilný zber
--| stromy, zeleň a kríky (verejná zeleň),|Mobilný zber
--| reklamné zariadenia,|Mobilný zber
--| stojiská pre nádoby komunálneho odpadu,    separovaného odpadu a jednotlivých nádob,|Mobilný zber
--| mobiliár - lavičky, odpadové nádoby/kontajnery,|Mobilný zber
--| zábradlie,|Mobilný zber
--| lampy verejného osvetlenia a rozvádzače,|Mobilný zber
--| športoviská a detské ihriská,|Mobilný zber
--| vrstvy územného plánu,|MsU
--| body pamiatkových objektov a zaujímavých miest|MsU
--|majetok mesta|ISS
--|hrobové miesta|TSMPD
--|evidencia psov|ISS
--|zoznam neplatičov|ISS
--
--Očakávania sa kladú na riešenie GISu, ktorý by mal zabezpečiť plnohodnotné využívanie pasportovaných OE, umožniť ich lokalizáciu a sprístupniť jednotlivé atribúty na základe definovaných oprávnení pre jednotlivých používateľov, tak aby sa zjednodušili a zrýchlili procesy pri riešení životných situácii.
--
--
--Požadované riešenie musí byť poskytnuté ako webová aplikácia dostupná prostredníctvom webových prehliadačov s responzívnym zobrazením pre počítačové aj mobilné prehliadače (na prácu s aplikáciou je potrebný iba ľubovoľný internetový prehliadač a pripojenie na internet bez nutnosti inštalácie dodatočného software), súčasťou riešenia bude aj   poskytovanie služieb hosťovania mapového servera, prvotný iniciačný import dát poskytnutých mestom a priestorový zber dát/pasport s následným importom všetkých dát do Centrálneho dátového skladu.
--
--Riešenie musí byť koncipované modulárne, modul zastrešuje istú agendu/ príp. jej časť, a musí umožňovať do budúcna  prípadný rozvoj tak konkrétneho modulu ako aj prípadné rozšírenie celého riešenia o ďalší modul.
--
--Pri implementácii projektu budú dodané nasledovné moduly:
--
--* Evidencia a správa verejnej zelene
--* Evidencia a správa miestnych ciest a dopravy
--* Evidencia a správa odpadov
--* Evidencia a správa mobiliáru
--* Evidencia a správa verejného osvetlenia
--* Územný plán
--* Digitálnotechnická mapa
--
--Projekt má zaviesť pozíciu REFERENTA pre správu údajov GIS. Od tejto pozície sa očakáva zabezpečenie aktualizácie priestorových údajov po ich prvotnom importe do GIS riešenia, čím by sa mesto vyhlo stavu, že dáta sa v čase stanú opäť neaktuálnymi. Táto pozícia bude zároveň pomáhať jednotlivým oddeleniam pri využívaní GIS riešenia ako aj pri pokročilejších priestorových dopytoch.
--
--
--Súčasťou projektu v časti implementácie GIS nástroja je aj prezenčné školenie používateľov s ohľadom na dodanú funkcionalitu riešenia v minimálnom rozsahu 5 ČD (človekodní, 1ČD=8hodín) ako aj individuálne školenie pre administráciu riešenia a správu dát referentom GIS v minimálnom rozsahu 10 ČD.
--
--
--Novou oblasťou je pre mesto zavádzanie IoT snímačov a smart technológií, ktoré majú doplniť a rozšíriť množinu ponúkaných OE jednak verejnosti, hlavne manažmentu v rozhodovacích procesoch pri strategických rozhodnutiach.
--
--Očakáva sa implementácia plne autonomného riešenia snímačov na najfrekventovanejších uzloch dopravného systému mesta. Mesto zadefinovalo 4 lokality/križovatky, kde chce zbierať dáta o hustote dopravy.
--
--
--1. Svetelná križovatka Matice slovenskej – Nábrežie s. Cyrila – Nábrežie sv. Metoda (vjazd on Novák a Handlovej)
--1. Sverelná križovatka Bojnická cesta – ul. sama Chalúpku (vjazd od Bojníc)
--1. Kruhový objazd na Nedožerskej ceste (vjazd od Nedožier – Brezian)
--1. Svetelná križovatka Košovská cesta – Nábrežie sv. Metoda (vjazd od priemyselnej zóny)
--
--Snímače budú umiestnené na stĺpoch vo vlastníctve mesta, a budú zaznamenávať okrem počtu vozidiel, ktoré v konkrétnom čase prechádzajú daným miestom aj ich typ. Tieto dáta budú odosielať do novovybudovaného Centrálneho dátového skladu mesta, čo na strane mesta sprocesuje Orchestračná platforma Mesta Prievidza. Minimálna požadovaná frekvencia odosielania dát je 1 krát denne.
--
--Rovnaké požiadavky sú kladené aj na snímače hluku, teploty a prašnosti ovzdušia, pričom tieto plánuje mesto umiestniť v rovnakých lokalitách ako pri senzoroch hustoty dopravy.
--
--
--Na dosiahnutie žiadaných výsledkov a cieľov projektu  a následnej udržateľnosti celého novovybudovaného riešenia bude ustanovená rola **Dátového kurátora, **ktorý počas posledných 6 mesiacov realizačnej fázy projektu prevezme od externého dodávateľa správu nad údajovým modelom  a po úspešnej implementácii projektu sa bude naďalej zaoberať navrhovaním, vytváraním, zavádzaním a správou dátovej architektúry v prostredí Mesta Prievidza. Všeobecne dátový kurátor definuje, ako sa budú údaje ukladať, spotrebovávať, integrovať a spravovať rôznymi dátovými entitami a IT systémami prípadne informačnými systémami verejnej správy, ako aj akýmikoľvek aplikáciami, koncovými službami, ktoré tieto údaje nejakým spôsobom využívajú alebo spracúvajú.
--
--V prostredí Mesta Prievidza bude táto rola riešiť aj špecifické požiadavky na tvorbu dátových dopytov manažmentu mesta s ich následnou interpretáciou vo forme štatistických prehľadov a dashboardov.
--
--
++* //Špecifikácia požiadaviek koncových používateľov musí byť v súlade s legislatívou (s aktuálne platnou alebo s návrhom jej zmien ako súčasť projektu) a postupmi pri vytváraní elektronických služieb verejnej správy, ako sú napríklad používateľský prieskum, mapovanie používateľskej cesty, vytváranie informačnej architektúry a testovanie prototypov podľa vyhlášky //__[[547/2021 Z. z. o elektronizácii agendy verejnej správy>>url:https://www.slov-lex.sk/pravne-predpisy/SK/ZZ/2021/547/]]__//.//
++* //Definujte skupiny koncových používateľov elektronických služieb a popísať cieľové skupiny koncových používateľov, vrátane sociodemografických charakteristík cieľových skupín alebo účastníkov používateľského prieskumu. Príklad definície skupín koncových používateľov, tzv. persón nájdete v metodike pre tvorbu používateľsky kvalitných elektronických služieb (//__[[Metodika pre tvorbu používateľsky kvalitných elektronických služieb>>url:https://mirri.gov.sk/wp-content/uploads/2020/10/Metodicke-usmernenie-pre-tvorbu-pouzivatelsky-kvalitnych-elektronickych-sluzieb-VS_7102020.pdf]]__//).//
++* //Špecifikujte potreby resp. ciele koncových používateľov (ideálne formou tzv. //__ [[používateľského príbehu>>url:https://www.slov-lex.sk/pravne-predpisy/SK/ZZ/2023/401/#paragraf-13.odsek-4]]__//) ktoré identifikujú, čo jednotlivé skupiny koncových používateľov od elektronickej  služby požadujú.  Ak ide o zmenu (upgrade) elektronickej služby, ktorá už existuje, dajú sa ciele  koncových používateľov kvantitatívne odmerať: //
++** //ako sa koncovým používateľom svoje potreby (resp. ciele) darí napĺňať (performance indikátory) - napr. priemerný čas pre naplnenie potreby, miera chybovosti, miera dokončenia, pomer online/offline transakcií, //
++** //ako sú koncoví používatelia (ne)spokojní s existujúcou  elektronickou službou (Net Promoter Score, Customer effort Score, customer satisfaction....),//
++* //Pri rozvoji existujúcej elektronickej služby je možné použiť výstupy zo zisťovania spätnej väzby k elektronickej službe, ak z nich vyplývajú požiadavky koncových používateľov na rozvoj služby.  //
++* //Ak ide o vytváranie novej koncovej služby, realizuje sa používateľský prieskum spravidla metódou kvalitatívneho prieskumu (formou štruktúrovaného rozhovoru alebo dotazníka, ktorého cieľom je pomenovať základné ciele/potreby koncových používateľov) a očakávania od kvality a funkcionalít plánovanej elektronickej služby (odkaz návod (v angličtine): //__[[Ako vybrať vhodnú metódu používateľského prieskumu>>url:https://www.nngroup.com/articles/which-ux-research-methods/]]__//).//
++* //Priložte Report zákazníckeho prieskumu ako prílohu Projektového zámeru,  ktorý popíše priebeh a metódy prieskumu, základné kvantitatívne ukazovatele, veľkosť vzorky atď. //
++* //Doplňte Katalóg požiadaviek (funkčné, nefunkčné) o priorizované požiadavky z používateľského prieskumu v dokumente M-05 Analýza nákladov a prínosov, karta Katalóg požiadaviek I-04 Katalóg požiadaviek.//
  .
  == {{id name="_Toc152607313"/}}{{id name="_Toc198641823"/}}{{id name="_Toc1446281799"/}}{{id name="_Toc1842310707"/}}{{id name="_Toc1163807533"/}}{{id name="_Toc916545230"/}}{{id name="_Toc521854426"/}}{{id name="_Toc498488475"/}}{{id name="_Toc1758750743"/}}{{id name="_Toc207777217"/}}{{id name="_Toc936389862"/}}{{id name="_Toc1446163721"/}}3.7Riziká a závislosti ==
--Zoznam rizík je uvedený v prílohe „1 P_01 a I_01_Príioha 1: ZOZNAM RIZÍK “
++//Doplňte/stručne popíšte **RIZIKÁ a ZÁVISLOSTI** (detail v prílohe ZOZNAM RIZÍK a ZÁVISLOSTI) **Zoznam RIZÍK a ZÁVISLOSTI** - je potrebné počas celej realizácie projektu aktualizovať.//
++* //V prípade projektov financovaných zo zdrojov EÚ je povinné vyhodnotenie rizík súvisiacich s~://
++* //Realizáciou verejného obstarávania (t.j. napr. pred vyhlásením VO bude dopad na projekt Fatálny, ak má objednávateľ už uzatvorenú dodávateľskú zmluvu, bude dopad nevýznamný a pod...)//
++* //Legislatívou: vyhodnotiť potrebu zmeny legislatívy (ak je potrebné prijať nový zákon tak bude dopad Fatálny)//
++* //Časovým priebehom: ak je harmonogram realizácie naplánovaný do konca roka 2023, tak bude dopad Fatálny.//
++
  == {{id name="_Toc152607315"/}}{{id name="_Toc1793724252"/}}{{id name="_Toc1466175488"/}}{{id name="_Toc1609225226"/}}{{id name="_Toc1296717251"/}}{{id name="_Toc1633501589"/}}{{id name="_Toc1315070395"/}}{{id name="_Toc1675606855"/}}{{id name="_Toc577492669"/}}{{id name="_Toc1200979875"/}}{{id name="_Toc248627913"/}}{{id name="_Toc1580551965"/}}{{id name="_Toc47815698"/}}{{id name="_Toc521508979"/}}3.8Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry ==
--[[image:1747207553677-737.png]]
++//Na základe identifikovaného rozsahu problému navrhujete v projektovom zámere rôzne riešenia biznis procesov (podmnožiny problému). Alternatíva môže pokrývať procesy všetkých stakeholderov (zainteresované strany) alebo iba vybraných, celú životnú situáciu alebo len časť. Na úrovni stanovenia alternatívy je budúci stav biznis procesov popísaný rámcovo, pri zúžení alternatív na tie, ktoré vstupujú do CBA konkrétne.//
++[[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_6f4954d8b4fa4b84.png||height="161" width="594"]]
--**Alternatíva č.1: Zachovanie súčasného stavu**
--
--* Uvedená alternatíva predstavuje zachovanie súčasného stavu. Táto alternatíva by znamenala nerealizovanie projektu – teda by ostal stav, keď má mesto dáta uložené v niekoľkých DB, bez konsolidácie, navyše bez jednoznačného určenia, ktoré z týchto dát sú relevantné, nebola by vytvorené jednotné úložisko, jednotná dátovo analytická platforma a neboli by vybudované nové IoT body ako ani implementovaná integrácia na centrálne registre. Rovnako pri zachovaní súčasného stavu by nebolo možné postúpenie údajov z IoT zariadení a ich následné zverejňovanie formou otvorených údajov a využitie pri strategických rozhodovacích procesoch.
--
--**Alternatíva č. 2: Realizácia bez zberu priestorových údajov a vybudovania GIS nástroja**
--
--* Uvedená alternatíva predstavuje realizáciu časti projektu, t.j. vybudovanie centrálneho dátového skladu s príslušnými integráciami a to aj na existujúce gisové riešenie.
--
--Realizácia tejto alternatívy síce mesto vybuduje jednotnú dátovú základňu ale neprinesie zavedenie jednoznačnosti referenčných údajov vo väzbe na priestorové dáta, naďalej bude ponúkať občanom a tretím stranám nekonzistentné a hlavne nereferenčné ( a do veľkej miery aj neaktuálne , často veľa rokov staré údaje). Takýto postup by znižoval prínosy zavedenia jednotného dátového skladu a zároveň by neposkytoval manažmentu mesta spoľahlivé a úplne dáta pre ďalšie rozhodovanie.
--
--
--**Alternatíva č.3 Plnohodnotná realizácia projektu**
--
--* Alternatíva č.3 znamená realizáciu projektu v plnom rozsahu v zmysle technických návrhov riešení súčasnej situácie. Rovnako táto alternatíva znamená integráciu na centrálne registre a získanie referenčných údajov, zber priestorových údajov a získavanie údajov z IoT zariadení ich konsolidáciu a ich následné zverejňovanie formou otvorených údajov, GISu a využívanie pomocou analytických nástrojov.
--
  == {{id name="_Toc152607316"/}}{{id name="_Toc272880027"/}}{{id name="_Toc1555402845"/}}{{id name="_Toc202773756"/}}{{id name="_Toc184325397"/}}{{id name="_Toc668554681"/}}{{id name="_Toc1254416069"/}}{{id name="_Toc1027950788"/}}{{id name="_Toc1148271670"/}}{{id name="_Toc113941326"/}}{{id name="_Toc531942663"/}}{{id name="_Toc154507425"/}}3.9Multikriteriálna analýza ==
++//Výber alternatív prebieha na úrovni biznis vrstvy prostredníctvom MCA zostavenej na základe kapitoly Motivácia, ktorá obsahuje ciele stakeholderov, ich požiadavky a obmedzenia pre dosiahnutie uvedených cieľov.//
++//Niektoré (nie všetky) kritériá môžu byť označené ako KO kritériá. KO kritériá označujú biznis požiadavky na riešenie, ktoré sú z hľadiska rozsahu identifikovaného problému a motivácie nevyhnutné pre riešenie problému a všetky akceptovateľné alternatívy ich tak musia naplniť. Alternatívy, ktoré nesplnia všetky KO kritériá, môžu byť vylúčené z ďalšieho posudzovania. KO kritériá nesmú byť technologické (preferovať jednu formu technologickej implementácie voči druhej).//
++Príklad šablóny pre spracovanie MCA
--(% style="width:968px" %)
--| |**KRITÉRIUM**|(% style="width:368px" %)**ZDÔVODNENIE KRIÉRIA**|(% style="width:125px" %)(((
++| |**KRITÉRIUM**|**ZDÔVODNENIE KRIÉRIA**|(((
  **STAKEHOLDER**
--**1 **
--
--**MIRRI**
--)))|(% style="width:127px" %)(((
++**1**
++)))|(((
  **STAKEHOLDER**
--**2 **
--
--**MsÚ PD**
--)))|(% style="width:139px" %)(((
++**2**
++)))|(((
  **STAKEHOLDER**
--**3 **
--
--**Občan/podnikateľ**
--)))|(% style="width:159px" %)(((
--**STAKEHOLDER**
--**4**
--
--**Tretie strany**
++**3**
  )))
--|(% rowspan="12" %)BIZNIS VRSTVA|(((
--**Kritérium A  (KO)**
--
--Vybudovanie centrálneho dátoveho skladu s integráciami
--)))|(% style="width:368px" %)Základným cieľom projektu je nemať údaje evidované duplicitne až multiplicitne, všetky dáta kvalitné, evidované na jedno mieste|(% style="width:125px" %)x|(% style="width:127px" %)x|(% style="width:139px" %) |(% style="width:159px" %)
--|**Kritérium B   (KO)** Zavedenie jednoznačnosti údajov|(% style="width:368px" %)Toto kritérium odzrkadľuje potrebu Mesta Prievidza disponovať v rozhodovacích procesoch a pri zverejňovaní jednoznačne kvalitnými, referencovanými dátami|(% style="width:125px" %)x|(% style="width:127px" %)x|(% style="width:139px" %)x|(% style="width:159px" %)x
--|(((
--**Kritérium C   (KO)**
--
--Požiadavka na bezpečnosť
--)))|(% style="width:368px" %)Implementácia príslušných bezpečnostných opatrení a postupov je nevyhnutná na zabezpečenie integrity a dôvernosti údajov a na splnenie  štandardov ochrany osobných údajov.|(% style="width:125px" %)X|(% style="width:127px" %)x|(% style="width:139px" %) |(% style="width:159px" %)
--|(((
--**Kritérium D**
--
--Vybudovanie GIS a pasport údajov
--)))|(% style="width:368px" %)Kritérium predstavuje potrebu Mesta Prievidza disponovať nástrojom na prácu s priestorovými údajmi a rovnako tak potrebu ich aktualizácie/pasportu.|(% style="width:125px" %) |(% style="width:127px" %)X|(% style="width:139px" %) |(% style="width:159px" %)
++|(% rowspan="6" %)BIZNIS VRSTVA|Kritérium A (KO)| |X|X|X
++|Kritérium B (KO)| |X|X|
++|Kritérium C (KO)| | |X|X
++|Kritérium D (KO)| | |X|X
++|Kritérium E| |X|X|
++|Kritérium F| |X| |X
++Príklad šablóny pre vyhodnotenie MCA
  |**Zoznam kritérií**|(((
  **Alternatíva**
  **1**
--)))|(% style="width:368px" %)(((
++)))|(((
  **Spôsob**
  **dosiahnutia**
--)))|(% style="width:125px" %)**Alternatíva 2**|(% style="width:125px" %)**Spôsob**
--**dosiahnutia**|(% style="width:125px" %)**Alternatíva 3**|(% style="width:127px" %)(((
++)))|**Alternatíva 2**|(((
  **Spôsob**
  **dosiahnutia**
  )))
--|Kritérium A|nie|Alternatíva 1 je zachovanie statusu quo bez realizácie projektu|nie|Postupným budovaním, nebude zabezpečená dostupnosť všetkých dát v jednom úložisku, priestorové dáta ostanú v pôvodnom stave|áno|Implementáciou alternatívy 3 sa zabezpečí jednotné, úložisko dát poskytujúce analytické a GIS nástroje
--|Kritérium B|nie|Alternatíva 1 je zachovanie statusu quo bez realizácie projektu|nie|Realizáciou alternatívy 2 ostane nezmenená vrsta priestorových údajov, ktoré budú naďalej nejednoznačné a neaktuálne|áno|Implementáciou alternatívy 3 budú všetky dáta v jednotnom úložisku konsolidované a jednoznačne referencované
--|Kritérium C|áno|Alternatíva 1 je zachovanie statusu quo bez realizácie projektu, teda sú dodržiavané nastavené procesy bezpečnosti|áno|Realizáciou alternatívy 2 bude zabezpečené dodržiavanie štandardov bezpečnosti v novovybudovaných systémoch|áno|Realizáciou alternatívy 3 bude zabezpečené dodržiavanie štandardov bezpečnosti v novovybudovaných systémoch
--|Kritérium D|nie|Alternatíva 1 je zachovanie statusu quo bez realizácie projektu|nie|Implementácia alternatívy 2 nepočíta s budovaním GIS|áno|Implementáciou alternatívy 3 Mesto Prievidza získa plnohodnotné riešenie GIS nad aktualizovanými priestorovými údajmi
++|Kritérium A|áno|vysvetlenie prečo áno|áno|vysvetlenie prečo áno
++|Kritérium B|áno|vysvetlenie prečo áno|nie|
++|Kritérium C|áno|vysvetlenie prečo áno|nie|
++|Kritérium D|áno|vysvetlenie prečo áno|nie|
  == {{id name="_Toc152607317"/}}{{id name="_Toc2141037501"/}}{{id name="_Toc305797393"/}}{{id name="_Toc757025235"/}}{{id name="_Toc799792984"/}}{{id name="_Toc1320898353"/}}{{id name="_Toc662890955"/}}{{id name="_Toc2002161453"/}}{{id name="_Toc463175707"/}}{{id name="_Toc660959900"/}}{{id name="_Toc1051940062"/}}{{id name="_Toc1081082045"/}}{{id name="_Toc47815700"/}}{{id name="_Toc521508981"/}}3.10Stanovenie alternatív v aplikačnej vrstve architektúry ==
--Na aplikačnej vrstve budú projektom riešené len aplikačné moduly/funkcionality, ktoré sú nevyhnutné pre dosiahnutie cieľov vybranej alternatívy č. 3. Alternatívy na úrovni aplikačnej architektúry reflektujú alternatívy vypracované na základe „nadradenej“ architektonickej biznis vrstvy, pričom vďaka uplatneniu nasledujúcich princípov aplikačná vrstva architektúry dopĺňa informácie k alternatívam stanoveným pomocou biznis architektúry.
++//Alternatívy na úrovni aplikačnej architektúry reflektujú alternatívy vypracované na základe „nadradenej“ architektonickej biznis vrstvy, pričom vďaka uplatneniu nasledujúcich princípov aplikačná vrstva architektúry dopĺňa informácie k alternatívam stanoveným pomocou biznis architektúry.//
++//Pre klasifikáciu alternatív za účelom ďalšieho porovnania aplikačnej vrstvy a architektúry je potrebné zadefinovať nasledovné požiadavky~://
++* //Nutné – aplikačné moduly/funkcionality, ktoré sú nevyhnutné pre dosiahnutie cieľov//
++* //Preferované – aplikačné moduly/funkcionality, ktoré rozvíjajú biznis alternatívu a vytvárajú dodatočné prínosy, započítané v Analýze nákladov a prínosov M-05 (BC/CBA povinná pre projekty nad 1 000 000,- EUR)//
++* //Aplikačná vrstva by mala byť schopná rozdeliť moduly do skupín podľa koncových služieb/funkcionalít, ktoré plnia nutné a preferované požiadavky.//
++[[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_5701ef6f26440efc.png||height="156" width="288"]]
++
  == {{id name="_Toc152607318"/}}{{id name="_Toc1308618109"/}}{{id name="_Toc1709724880"/}}{{id name="_Toc1118245238"/}}{{id name="_Toc416893103"/}}{{id name="_Toc1814703501"/}}{{id name="_Toc1969952445"/}}{{id name="_Toc1495260625"/}}{{id name="_Toc1603455053"/}}{{id name="_Toc245422461"/}}{{id name="_Toc1058442113"/}}{{id name="_Toc2040067840"/}}{{id name="_Toc47815701"/}}{{id name="_Toc521508982"/}}3.11Stanovenie alternatív v technologickej vrstve architektúry ==
--Alternatívy na úrovni technologickej architektúry reflektujú alternatívy vypracované na základe „nadradenej“ architektonickej aplikačnej vrstvy. Projekt počíta s rozšírením existujúcej technologickej vrstvy, kde bude toto riešenie implementované. Z tohto dôvodu je ekonomicky nevýhodné uvažovať s ďalšími alternatívami na technologickej vrstve architektúry.
++//Alternatívy na úrovni technologickej architektúry reflektujú alternatívy vypracované na základe „nadradenej“ architektonickej aplikačnej vrstvy, pričom sa prioritne uvažuje o využití služieb vládneho cloudu (privátne aj verejné cloudové služby zverejnené v katalógu služieb vládneho cloudu (//__[[odkaz na katalóg>>url:https://mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/egovernment/vladny-cloud/katalog-cloudovych-sluzieb/]] služieb __//).//
++//V prípadoch, kedy by nebolo ekonomicky výhodné využiť vládny cloud v plnom rozsahu projektu, je možné uvažovať aj o iných/ďalších alternatívach: hybridnej (časť aplikácií využíva privátny vládny cloud a časť vlastný HW žiadateľa, resp. časť aplikácii využíva služby komerčného poskytovateľa cloudových služieb), nasadenie v prostredí komerčného cloudu alebo v krajnom prípade sú všetky aplikácie nasadené v prostredí vlastného HW žiadateľa (prípady zohľadnenia bezpečnosti alebo iných povinností).//
++//Ekonomická výhodnosť technologickej alternatívy je preukázaná nižšími nákladmi na TCO projektu. Spracovateľ projektového zámeru je povinný preukázať, že zvolené riešenie je ekonomicky výhodnejšie. V prípade, že z bezpečnostných alebo iných dôvodov nezvolil najvýhodnejšiu alternatívu (resp. neposudzoval viacero alternatív), spracovateľ doloží zdôvodnenie potreby daného technologického riešenia. V zdôvodnení sú uvedené konkrétne požiadavky a ich parametre, ktoré neumožnili zvoliť najvýhodnejšie riešenie alebo porovnať viacero alternatív.//
++[[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_a966e8b8a99b13da.png||height="311" width="542"]]
++//Ako alternatívu nepovažujeme porovnanie krabicových „off-the-shelf“ riešení (COTS) riešení s alternatívou vývoja aplikácií „na zelenej lúke“ a to z dôvodu toho, že žiadateľ pre zachovanie nediskriminačných podmienok vo verejnom obstarávaní nevie vopred určiť, či dostane ponuku od uchádzača k vývoju na zelenej lúke, alebo sa všetky ponuky od uchádzačov vo verejnom obstarávaní budú vzťahovať na COTS riešenie. Výnimka je v prípade, ak žiadateľ uvažuje použiť konkrétne COTS riešenie ako podmienku pre uchádzača v rámci procesu verejného obstarávania a to vzhľadom na ekonomické alebo iné dôvody preukázané v dokumente.//
++//Výber alternatív prebieha v dvoch kolách. Prvé kolo predstavuje uplatnenie multikriteriálnej analýzy (ďalej len „MCA“) – výber relevantných alternatív. Druhé kolo predstavuje vypracovanie Analýzy nákladov M-05 BC/CBA. Do druhého kola vstupujú alternatívy ktoré splnili všetky vylučovacie kritéria stanovené v multikritériálnej analýze. Minimálny počet variant, je stanovený na 3~://
++* //nulový variant, ktorý sa neposudzuje v MCA a je automaticky porovnávajúcim variantom v M-05 Analýza nákladov a prínosov,//
++* //preferovaný variant, ktorý splnil všetky kritéria MCA,//
++* „//minimalistický variant“, ktorý vychádza z rovnakého biznis variantu ako preferovaný variant, ale realizuje iba „nutné“ aplikačné moduly.//
++
  = {{id name="_Toc152607319"/}}{{id name="_Toc235638817"/}}{{id name="_Toc2038485909"/}}{{id name="_Toc1889369710"/}}{{id name="_Toc54886926"/}}{{id name="_Toc472227250"/}}{{id name="_Toc1379517775"/}}{{id name="_Toc540855301"/}}{{id name="_Toc1475201524"/}}{{id name="_Toc1214716058"/}}{{id name="_Toc240714683"/}}{{id name="_Toc476051484"/}}{{id name="_Toc47815703"/}}4.POŽADOVANÉ VÝSTUPY (PRODUKT PROJEKTU) =
--* (((
--Výstupom projektu je funkčný, stabilný, efektívny, bezpečný systém. Výstupom bude aj dodanie používateľskej príručky, inštalačnej príručky a pokynov na inštaláciu (úvodnú/opakovanú), prevádzkový opis a pokyny pre servis, údržbu a diagnostiku, pokyny na obnovu pri výpadku alebo havárii (Havarijný plán) a bezpečnostný projekt.
++* //Doplňte informácie – POPIS PRODUKTU - čo bude/čo chcete, aby bolo po ukončení projektu dodané//
++** //projektové výstupy podľa vyhlášky 401/2023 o riadení projektov (vrátane zdrojových kódov)//
++** //koncové služby a biznis procesy, ktoré sú predmetom dodávky projektu//
++** //biznis objekty, ktoré majú byť vstupmi a výstupmi zo systému – napr. podania, formuláre, rozhodnutia, reporty, dáta, aplikačné rozhrania//
++* //Doplniť informáciu, resp. identifikovať VLASTNÍKOV PROCESOV (toto je dôležitá informácia pre budúce riadenie projektu a schvaľovanie výstupov projektu).//
--
--Realizácia projektu bude v zmysle vyhlášky MIRRI SR č. 401/2023 Z. z. pozostávať z uvedených etáp:
--
--
--)))
--* Analýza a dizajn,
--* Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb
--* Implementácia a testovanie,
--* Nasadenie.
--* (((
--
--
--Mesto Prievidza bude pri implementácii postupovať v zmysle vyhlášky MIRRI SR č. 401/2023 Z. z. Pre implementované zmeny budú dodané nasledovné špecializované a manažérske produkty, ktoré budú kompletne pokrývať celý rozsah dodávky popísaný v biznis, aplikačnej a technologickej architektúre a požadované výstupy budú dodávane primerane vzhľadom na charakter projektu.
--
--
--Tabuľka č. 9 // //Prehľad požadovaných výstupov
--
--|**Etapa**|**Požadované výstupy**
--|**Analýza a dizajn**|(((
--**Úvodná správa (Projektový iniciálny dokument, ďalej ako „PID“) pre všetky funkčné oblasti**
--
--- Zoznam požiadaviek
--
--- Akceptačné kritériá
--
--- Rámcová špecifikácia riešenia (Popis produktu, Dekompozícia produktu, Vývojový diagram
--
--  produktu)
--
--- Biznis architektúra
--
--- Aplikačná architektúra
--
--- Technologická architektúra – časť systémová architektúra
--
--- Bezpečnostná architektúra
--
--- Stratégia testovania
--
--- Plán testovania
--
--- Testovacie scenáre a prípady
--
--**Detailná funkčná špecifikácia riešenia**
--
--- detailný popis funkcionality a biznis požiadaviek,
--
--- blokové a dátové modely finálneho produktu
--
--**Detailná technická špecifikácia, pre všetky systémy samostatne**
--
--- technická architektúra – časť fyzická architektúra
--
--- špecifikácia správy používateľov a používateľských profilov (vrátane rolí a práv)
--
--- špecifikácia podpory identifikácie používateľov a autentifikácie vykonávaných činností
--
--- špecifikácia technologických riešení a predpokladov na dosiahnutie výkonnostných požiadaviek
--
--- Plán testovania
--
--- Testovacie scenáre a prípady
--
--- Plán Implementácie
--)))
--|**Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb**|**Obstaranie programových prostriedkov a služieb (R2-2)**
--|**Implementácia a testovanie**|(((
--**Implementácia:**
--
--**Implementačný plán pre všetky funkčné oblasti samostatne:**
--
--- Implementácia systémov pre všetky funkčné oblasti samostatne
--
--- Implementácia integrácií systémov pre všetky funkčné oblasti samostatne
--
--- Úvodná konfigurácia systému podľa reálnych biznis procesov pre testovacie účely
--
--- Vybudovanie testovacieho prostredia, jeho nasadenie a oživenie diela pre všetky systémy a pre všetky funkčné oblasti samostatne
--
--- Implementácia procesov
--
--**Testovanie:**
--
--**Zrealizovanie testovania minimálne v nasledovnom rozsahu:**
--
--- Funkčné testy
--
--- Bezpečnostné testy – v rozsahu dokumentu „Metodika pre systematické zabezpečenie organizácií verejnej správy v oblasti informačnej bezpečnosti“ (dostupná na [[https:~~/~~/www.csirt.gov.sk/doc/MetodikaZabezpeceniaIKT_v2.0.pdf>>url:https://www.csirt.gov.sk/doc/MetodikaZabezpeceniaIKT_v2.0.pdf]])
--
--- Záťažové testy
--
--- Systémové integračné testy
--
--- Testy použiteľnosti
--
--- Používateľské akceptačné testovanie
--)))
--|**Nasadenie**|(((
--**Nasadenie do produkcie:**
--
--- Príprava produkčného prostredia
--
--- Administratívna príprava produkčného prostredia (procesy, dokumentácia)
--
--- Inštalácia riešenia do produkčného prostredia
--
--- Školenie používateľov
--
--- Sprístupnenie riešenia v produkčnom prostredí vybraným používateľom
--
--**- Bezpečnostný projekt**
--)))
--|(((
--
--
--**Dokončovacia fáza projektu**
--)))|(((
--**Manažérsky produkt**
--
--**- **M-02 Správa o dokončení projektu
--
--**- **M-02 Plán kontroly po odovzdaní projektu
--
--**- **M-02 Odporúčanie nadväzných krokov
--
--**- **M-02 Plán monitorovania a hodnotenia po odovzdaní projektu
--)))
--|**Služby projektového riadenia**|(((
--**Manažérsky produkt**
--
--**- **M-01 Plán etapy
--
--**- **M-02 Manažérske správy, plány, reporty, zoznamy a požiadavky
--
--**- **M-03 Akceptačný protokol
--
--**- **M-04 Analýza nákladov a prínosov
--)))
--
--
--
--)))
--
  = {{id name="_Toc152607320"/}}{{id name="_Toc982854671"/}}{{id name="_Toc744122543"/}}{{id name="_Toc1493751813"/}}{{id name="_Toc452731307"/}}{{id name="_Toc1695646942"/}}{{id name="_Toc534841930"/}}{{id name="_Toc654836100"/}}{{id name="_Toc1570812277"/}}{{id name="_Toc1016816405"/}}{{id name="_Toc609127555"/}}{{id name="_Toc1888607264"/}}{{id name="_Toc47815704"/}}5.NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY =
--**BIZNIS VRSTVA**
++* //Doplňte krátky POPIS BUDÚCEHO CIEĽOVÉHO PRODUKTU PROJEKTU z pohľadu biznis/aplikačnej/technologickej architektúry v závislosti od charakteru projektu a výsledku analýzy alternatív riešenia,//
++* //Doplňte a detailne spracujte funkčné a nefunkčné požiadavky vyplývajúce z analýz alternatív riešenia vo všetkých vrstvách architektúry a vyplňte požiadavky v dokumente  M-05 Analýza nákladov a prínosov, karta Katalóg požiadaviek., I-04 Katalóg požiadaviek//
++* //Doplňte stručný náhľad budúcej IT architektúry (biznis, aplikačná, technologická) riešenia, ktorý podľa potreby pozostáva aj z viacerých obrázkov (diagramov), aby dostatočne zrozumiteľne znázornil predmet dodávky, jeho kontext a zmeny v architektúre verejnej správy (objednávateľa, realizátora projektu), ktoré projekt realizuje,//
++** //Náhľad architektúry vytvorte v modelovacom nástroji pomocou notácie ArchiMate (//__[[https:~~/~~/publications.opengroup.org/standards/archimate>>url:https://publications.opengroup.org/standards/archimate]]__//), v prípade potreby väčšej detailizácie biznis procesov môžete použiť notáciu BPMN (//__[[http:~~/~~/www.omg.org/spec/BPMN/2.0/>>url:http://www.omg.org/spec/BPMN/2.0/]]__//),//
++** {{id name="_Ref152763300"/}} //Pre vytvorenie náhľadu architektúry použite modelovací nástroj, ktoré môže byť buď integrovaný na spoločný repozitár//[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^2^^>>path:#sdfootnote2sym||name="sdfootnote2anc"]](%%)// architektonických modelov verejnej správy, alebo modelovací nástroj, ktorý podporuje export modelu do štandardizovaných výmenných formátov súborov (The Open Group ArchiMate Model Exchange File Format Standard)^^ [[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^3^^>>path:#sdfootnote3sym||name="sdfootnote3anc"]](%%)^^ a export súborov podľa špecifikácie BPMN 2.0//[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^4^^>>path:#sdfootnote4sym||name="sdfootnote4anc"]](%%)//,//
++** //Pre jednoznačnú identifikovateľnosť komponentov v náhľade architektúry uveďte aj ich MetaIS kódy//
++** //Očakáva sa, že ak realizujete popis dizajn procesov podľa pravidiel EVS, tak všetky výstupy musia byť v súlade s metodikou a postupom: //__[[https:~~/~~/www.minv.sk/?np-optimalizacia-procesov-vo-verejnej-sprave&subor=255448>>url:https://www.minv.sk/?np-optimalizacia-procesov-vo-verejnej-sprave&subor=255448]]__ .
++** //Náhľad architektúry v tomto výstupe I-02 Projektový zámer by mal byť v súlade s jeho detailizáciou vo výstupe I-03 Prístup k projektu, ak objednávateľ podľa prílohy č. 1 vyhlášky 401/2023 Zz pripravuje aj výstup I-03 Prístup k projektu.//
++** //Náhľad architektúry v tomto výstupe I-02 Projektový zámer by mal byť v súlade s výstupom M-06 - aktualizáciou evidencie e-Government komponentov v centrálnom metainformačnom systéme verejnej správy (MetaIs) a komponenty, ktorých sa projekt týka by mali mať upravenú evidenciu ich stavu a fázu ich životného cyklu.//
++** //Príklad náhľadu na architektúru podľa metamodelu e-Government komponentov evidovaných v MetaIS~://
++[[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_fc5f5326fe7d94a7.gif||alt="Obrázok 8" height="459" width="551"]]
++//Obrázok 1 Príklad náhľadu architektúry v notácii ArchiMate//
--
--[[image:file:///C:\Users\PAVUK~~1.MAR\AppData\Local\Temp\msohtmlclip1\01\clip_image001.jpg]][[image:1747208136460-240.png]]
--
--
--Aktuálna biznis architektúra MESTA v kontexte  poskytovania údajov je reprezentovaná:
--
--* prístupovými FrontEnd kanálmi, ktoré zabezpečujú priamu elektronickú alebo písomnú komunikáciu s občanmi a podnikateľmi, prípadne ďalšími stakeholdermi
--* integračnou vrstvou mesta, ktorá aktuálne zabezpečuje v súčasnosti iba funkcionalitu prepojenia na Ústredný portál verejnej správy.
--
--Kvalita dát: Mesto Prievidza dlhodobo bojuje s nedostatočnou kvalitou údajov, ktoré sú generované pri styku s občanom/podnikateľom/návštevníkom/inými tretími stranami. Údaje, ktoré sú spracúvané pri úradnom styku so stakeholdermi častokrát vykazujú niektoré z nižšie uvedených nedostatkov:
--
--* duplicita údajov;
--* neúplnosť údajov;
--* preklepy;
--* nekonzistencia údajov;
--* úmyselne chybne vyplnené pole (zo strany stakeholdera – zľahčovanie úradného styku);
--* nesprávny formát vložených údajov.
--
--Vstupy z priamej komunikácie so stakeholdermi v úrade, alebo prostredníctvom elektronických prostriedkov dlhodobo čelia horeuvedeným nedostatkom a v neúplnom/nevalidnom stave sa prenášajú do ISVS, ktorým mesto disponuje. Táto skutočnosť má za následok, že Mesto Prievidza dlhodobo bojuje s nízšou kvalitou získavaných a ukladaných dát, ktorých následne použitie na správu mesta je limitované rovnako ako ich publikácia smerom k verejnosti prostredníctvom Open Data formátov alebo prostredníctvom Webovej stránky mesta. Akékoľvek dáta určené na publikovanie je následne ešte pred publikovaním potrebné manuálne čistiť, prechádzať a kontrolovať, čo sa negatívne prejavuje na interných nákladoch mesta a samotnej efektivite výkonu agendy verejnej moci, nakoľko máme za to, že čisteniu dát by malo dochádzať jednorazovo a následne dáta vytvárať takými spôsobmi, aby nebolo potrebné vykonávať aktivity čistenia dát mesta opakovane, to znamená, že je potrebné prioritne odstraňovať príčiny a nie dôsledky. Dáta, ktoré mesto získava, spracúva, ukladá a poskytuje vyplývajú z legislatívnych povinností.
--
--Okrem nevalidných dát, ktoré vznikajú na vstupe do ISVS Mesta Prievidza, identifikujeme ďalší problém, ktorý zásadným spôsobom vplýva na kvalitu údajov mesta a to je proces ich aktualizácie. Občan resp. iný stakeholder opomína svoju povinnosť hlásiť Mestu zmenu údajov alebo mu z povahy úkonu takáto povinnosť nevzniká, pričom pre mesto a jeho systémy je okrem kvality kritickým atribútom aj aktuálnosť údajov. Stakeholderi často krát opomínajú túto povinnosť aj voči iným OVM, ktoré sú v zmysle legislatívy referenčným alebo iným registrom pre potreby konaní realizovaných Mestom Prievidza. Aj keby sme pripustili 100% kvalitu dát v týchto registroch, Mesto Prievidza nevyužíva žiaden automatizovaný nástroj na aktualizáciu uložených dát v svojich lokálnych registroch a k aktualizácii dochádza viac menej náhodne v čase, keď stakeholder rieši inú agendu.
--
--Vyššie uvedené pri istej miere zjednodušenia implikuje nasledovné závery:
--
--* čím dlhšie mesto drží vo svojich IS dáta, tým je pravdepodobnejšie, že sú nevalidné;
--* zamestnanci mesta pri styku s občanom sa dopúšťajú relatívnej vysokej chybovosti pri manipulácii (zápise údajov) do IS mesta;
--* získavanie údajov z centrálnej autority, ktorá ručí za aktuálnosť a kvalitu vstupov sa dnes neaplikuje;
--* dáta, ktoré mesto zverejňuje je potrebné manuálne kontrolovať a prácne čistiť, pričom neexistuje schéma, ktorá by túto aktivitu umožnila vykonať len jednorazovo a následne by zamedzila ďalšiemu vzniku chýb v údajoch.
--
--Rovnaký záver je možné aplikovať aj na priestorové údaje, ktorými v súčasnom stave mesto disponuje. V minulosti mesto realizovalo pasport priestorových údajov, no postupom času sa tieto údaje stali neaktuálnymi.
--
--
--[[image:1747208156157-451.png]]
--
--[[image:file:///C:\Users\PAVUK~~1.MAR\AppData\Local\Temp\msohtmlclip1\01\clip_image002.png]]
--
--
--Aktuálna biznis architektúra MESTA sa rozšíri o:
--
--* získavanie údajov z CSRÚ za účelom ich využitia v procesoch mesta;
--* poskytovanie otvorených údajov, ktoré budú občanom a podnikateľom dostupné cez Portál OpenData.gov
--* Poskytovanie priestorových údajov a lokalizačných služieb, ktoré budú dostupné pre občanov, podnikateľov a pracovníkov MsÚ prostredníctvom GIS riešenia
--
--Realizáciou projektu sa dosiahne:
--
--* odstránenie chybovosti v aktuálne využívaných datasetoch mesta
--* úprava systémov ISVS na front-office časti systému, kde dochádza ku kontaktu mesto-stakeholder (prevažne občan), kde v súčasnosti dochádza pri vkladaní údajov k chybám. V rámci tejto úpravy budú definované obmedzenia („constrains“) na úrovni ISVS, čo znemožní vložiť nevalidné údaje (súčasť Realizácia dátovej integrácie na centrálnu platformu).
--* Integrácia na centrálnu dátovú autoritu ako zdroj validných a aktuálnych údajov, ku ktorým bude mať Mesto Prievidza prístup (referenti budú môcť pracovať s aktuálnymi údajmi o stakeholderoch bez toho, aby títo museli nahlasovať zmeny mestu). Zdrojom zmien budú inštitúcie, ktorým je stakeholder povinný nahlasovať zmeny svojich údajov;
--* Konsolidácia a referencovanie udajov v Centrálnom dátovom sklade pre ich ďalšie použitie internými a externými systémami
--* Publikácia dát vo formáte Open Data
--* Publikovanie priestorových údajov a ich využívanie na analytické účely spolu s lokalizačnými službami v rozhodovacích procesoch a pri riešení životných situácii
--* Výstupom bude efektívnejší výkon agiend Mesta Prievidza, eliminácia tvorby duplicít a nevalídnych záznamov a naštartovanie procesu publikácie dátových setov.
--
--**APLIKAČNÁ VRSTVA**
--
--**Súčasný stav**
--
--[[image:file:///C:\Users\PAVUK~~1.MAR\AppData\Local\Temp\msohtmlclip1\01\clip_image003.png]][[image:1747208178686-884.png]]
--
--**Budúci stav**
--
--[[image:1747208195661-343.png]]
--
--**[[image:file:///C:\Users\PAVUK~~1.MAR\AppData\Local\Temp\msohtmlclip1\01\clip_image004.jpg]]**
--
--
--
--Na úrovni aplikačnej sú definované 3 základné vrstvy:
--
--* Front-end mesta ako základné prístupové komponenty – egov.mesta a webová stránka mesta, cez ktorý občania / podnikatelia pristupujú k elektronickým / koncovým službám, bude rozšírený o nový komponent GIS mesta s ponukou priestorových informácií a analytických nástrojov a zároveň bude vytvorený lokálny OpenData katalóg, ktorý bude poskytovať datasety pre Národný OpenData katalóg.
--* Integračná vrstva, ktorú tvorí modul napojenia na externé IS, ktorý bude v rámci projektu rozšírený o Dátový konektor (jeho funkcionalita je popísaná v dokumente Prístup k projektu. Integračná vrstva bude rovnako rozšírená o Orchestračnú platformu, ktorá bude doplnená o dátovú integráciu na CSRU a Centrálny dátový sklad (popis viď. Prístup k projektu). V tejto časti dôjde aj k vytvoreniu prepojení databáz jednotlivých IS, tak aby mohli odovzdávať a následne konzumovať dáta.
--* Back-office mesta – tvoria ho agendové systémy mesta, ako. Informačný systém Mesta Prievidza, Registratúrny systém Mesta Prievidza. Naopak mesto už naďalej neplánuje prevádzkovať v tejto vrstve Geografický systém mesta Prievidza a jeho funkciu nahradí nový komponent na front-ende mesta..
--
--Oranžovou farbou sú znázornené komponenty, ktoré budú budované v rámci predkladaného projektu.
--
--
  == {{id name="_Toc152607321"/}}{{id name="_Toc823562243"/}}5.1Prehľad e-Government komponentov ==
++//__**Ak bude vytváraný aj výstup I-03 Prístup k projektu, môže byť táto kapitola z dokumentu I-02 Projektový zámer vypustená, pretože jej obsah bude spracovaný vo výstupe I-03 Prístup k projektu.**__//
++//Obsah tejto kapitoly je prehľadom realizácie výstupu **M-06 - aktualizácia evidencie e-Government komponentov v centrálnom metainformačnom systéme verejnej správy (MetaIs)**. Objednávateľ//[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^5^^>>path:#sdfootnote5sym||name="sdfootnote5anc"]](%%)// plní výstupom M-06 povinnosti orgánu riadenia sprístupňovať a aktualizovať informácie o informačných technológiách verejnej správy prostredníctvom centrálneho metainformačného systému verejnej správy (MetaIS) bezodkladne podľa § 12 ods. 1 písm. b) zákona 95/2019 Z.z.//
++//V okamihu odovzdania výstupu I-02 Projektový zámer objednávateľ~://
++1. //vytvorí náhľady architektúry v modelovacom nástroji, ktorý môže byť buď integrovaný na spoločný repozitár  architektonických modelov verejnej správy, alebo ktorý podporuje export modelu do štandardizovaných výmenných formátov súborov,//
++1. //uloží architektonické modely súčasnej a budúcej architektúry riešenia buď do repozitára architektonických modelov verejnej správy alebo do projektovej dokumentácie I-02 ako prílohu  vo výmennom formáte pre uloženie modelu, //
++1. //aktualizuje v MetaIS e-Government komponenty, ktoré budú realizované alebo menené projektom alebo veľkou zmenovou požiadavkou a to koncové služby, ISVS, ich moduly, aplikačné služby, atribúty a vzájomné vzťahy týchto e-Government komponentov a ich vzťahy (integrácie) na spoločné ISVS alebo ISVS iných správcov, ktoré budú využívať. //
++//Objednávateľ v tejto kapitole uvedie prehľad nasledovných e-Government komponentov, ktoré budú výstupom projektu (dodané nové alebo zmenené) a ktoré evidoval v rámci výstupu M-06 v MetaIS~://
++
  === 5.1.1Prehľad koncových služieb – budúci stav: ===
  {{content id="projekt.planovane_ks" template="
@@ -1059,208 +1059,182 @@
  [/]
  "}}
  |=Kód AS (z MetaIS)|=Názov AS|=ISVS/modul ISVS (kód z MetaIS)|=Aplikačná služba realizuje KS (kód KS z MetaIS)
--|as_67091|Publikovanie datasetov|isvs_15041|ks_381211|
--|as_67092|Poskytovanie údajov pre data.slovensko.sk|isvs_15041|ks_381211|
--|as_67087|Poskytovanie údajov ostatným IS|isvs_14939| |
--|as_67085|Orchestrácia služieb integrácie medzi IS|isvs_14938| |
--|as_67088|Referencovanie údajov z existujúcich zdrojov|isvs_14939|ks_381211, ks_381210|
--|as_62734|Konzumácia údajov z CSRU|isvs_14938| |
--|as_67086|Import údajov z dátového zdroja|isvs_14939| |
--|as_67089|Vytváranie datasetov|isvs_15040|ks_381211|
--|as_67095|Konzumovanie a poskytovanie dát z/do Centrálneho dátového skladu|isvs_14940| |
--|as_67094|Spracovanie monitorovacích a analytických reportov a štatistík|isvs_15042| |
--|as_67093|Poskytovanie priestorových údajov|isvs:14941|ks_381210|
--|as_67090|Definovanie metadát k datasetom|isvs_15040|ks_381211|
++|as_67091|Publikovanie datasetov| |ks_381211|
++|as_67092|Poskytovanie údajov pre data.slovensko.sk| |ks_381211|
++|as_67087|Poskytovanie údajov ostatným IS| | |
++|as_67085|Orchestrácia služieb integrácie medzi IS| | |
++|as_67088|Referencovanie údajov z existujúcich zdrojov| |ks_381211, ks_381210|
++|as_62734|Konzumácia údajov z CSRU| | |
++|as_67086|Import údajov z dátového zdroja| | |
++|as_67089|Vytváranie datasetov| |ks_381211|
++|as_67095|Konzumovanie a poskytovanie dát z/do Centrálneho dátového skladu| | |
++|as_67094|Spracovanie monitorovacích a analytických reportov a štatistík| | |
++|as_67093|Poskytovanie priestorových údajov| |ks_381210|
++|as_67090|Definovanie metadát k datasetom| |ks_381211|
  {{/content}}
--=== 5.1.4Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS^^[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^6^^>>path:#sdfootnote6sym||name="sdfootnote6anc"]](%%)^^ a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán ===
++=== 5.1.4Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS^^[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^6^^>>path:#sdfootnote6sym||name="sdfootnote6anc"]](%%)^^ a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán ===
++* //Uviesť prehľad ISVS, pri ktorých sa plánuje využívanie služieb iných ISVS, spoločných blokov (SaaS) alebo služieb tretích strán v TO BE stave.//
++* //Uviesť prehľad ISVS integrovaných na spoločné moduly podľa zákona č. 305/2013 Zz.//
++* //Plánované využívanie a integrácie služieb iných ISVS musí byť evidované v MetaIS – zaevidovanie vzťahu na aplikačnú službu určenú na externú integráciu poskytujúcim ISVS//
++
  |(((
  **Kód ISVS**
  //(z MetaIS)//
--)))|(% style="width:312px" %)**Názov ISVS**|(% style="width:386px" %)(((
++)))|**Názov ISVS**|(((
  **Kód integrovaného ISVS**
  //(z MetaIS)//
  )))|**Názov integrovaného ISVS**
--|Isvs_11202|(% style="width:312px" %)Modul napojenia na externé IS|Isvs_8848|Modul elektronických formulárov
--|Isvs_11202|(% style="width:312px" %)Modul napojenia na externé IS|Isvs_9368|Modul centrálnej elektronickej podateľne
--|Isvs_11202|(% style="width:312px" %)Modul napojenia na externé IS|Isvs_8846|Autentifikačný modul
--|Isvs_11202|(% style="width:312px" %)Modul napojenia na externé IS|Isvs_8847|Modul elektronických schranok
--|Isvs_11202|(% style="width:312px" %)Modul napojenia na externé IS|Isvs_9370|Notifikačný modul
--|Isvs_11202|(% style="width:312px" %)Modul napojenia na externé IS|Isvs_9369 |Modul elektronického  doručovania
--| |(% style="width:312px" %) |(% style="width:386px" %) |
--|isvs_14938|(% style="width:312px" %)Orchestračná platforma mesta Prievidza|(% style="width:386px" %)Isvs_5836|IS CSRÚ ako realizácia Modulu procesnej integrácie a integrácie údajov
++| | | |
++| | | |
++* //Na informáciu je v nasledujúcej tabuľke prehľad AS na externú integráciu Spoločných modulov podľa § 10 zákona 305/2013 Zz. **Vo finálnom dokumente túto tabuľku prehľadu AS spoločných modulov vymažte:**//
++
  :
  (((
--
++|//**MetaIS kód**//|//**Názov**//|//**AS na externú integráciu (využitie Spoločného modulu)**//
++|//isvs_8846//|//Autentifikačný modul//|//Autentifikácia používateľa na ÚPVS (BOK) (as_59698)//
++|//isvs_8847//|//Elektronické schránky//|//Vytváranie, odosielanie a prijímanie elektronických správ (as_59630)//
++|//isvs_8848//|//Modul elektronických formulárov//|//Poskytnutie vzorov e_formulárov (sluzba_is_185)//
++|//isvs_9369//|//Modul elektronického doručovania//|//Centrálne úradné doručovanie (as_59701)//
++|//isvs_8850//|//Platobný modul//|//Realizácia platieb správnych a súdnych poplatkov (as_59700)//
++|//isvs_9368//|//Modul centrálnej elektronickej podateľne//|//Overovanie elektronického podpisu (KEP) (as_59702)//
++|//isvs_8851//|//Modul dlhodobého uchovávania (nepovinný)//|//Uchovávanie elektronických dokumentov (as_59703)//
++|//isvs_9370//|//Notifikačný modul (nepovinný)//|//Zasielanie oznámení prostredníctvom elektronických komunikačných kanálov (sms, email) (as_59699)//
++|//isvs_9513//|//Centrálna API manažment Platforma (CAMP) ako realizácia Modulu procesnej integrácie a integrácie údajov//|//Poskytovanie služby integráciou na AS CAMP (as_60157)//
++|//isvs_9513//|//Centrálna API manažment Platforma (CAMP) ako realizácia Modulu procesnej integrácie a integrácie údajov//|//Konzumovanie služby iného ISVS prostredníctvom CAMP (as_60158)//
++|//isvs_5836//|//IS CSRÚ ako realizácia Modulu procesnej integrácie a integrácie údajov//|//Poskytovanie dát na integráciu (as_59119)//
++|//isvs_5836//|//IS CSRÚ ako realizácia Modulu procesnej integrácie a integrácie údajov//|//Poskytnutie konsolidovaných údajov o subjekte (sluzba_is_49250)//
++|//isvs_5836//|//IS CSRÚ ako realizácia Modulu procesnej integrácie a integrácie údajov//|//Poskytnutie konsolidovaných referenčných údajov z IS CSRÚ na synchronizáciu (sluzba_is_49253)//
  )))
  === 5.1.5Aplikačné služby na integráciu ===
++//Uveďte v nasledujúcej tabuľke budované aplikačné služby a ich využitie na integráciu na spoločné moduly a iné ISVS alebo ich poskytovanie na externú integráciu a predpokladané vybudovanie cloudových služieb “softvér ako služba“ (SaaS),//
++* //Plánované aplikačné služby musia byť evidované v MetaIS s fázou životného cyklu a musia mať v MetaIs evidované všetky povinné atribúty a vzťahy,//
++* //Evidencia integrácií v MetaIS sa realizuje evidovaním vzťahov aplikačných služieb budovaného~/~/rozvíjaného ISVS na príslušné aplikačné služby nadrezortných ISVS. Podrobné informácie sú uvedené v Používateľskej príručke MetaIS, kap. 2.1.3.3.1 a kap. 2.1.3.3.2.__ __Detailný popis služieb IS CSRÚ a poskytovaných objektov evidencie je v aktuálnej verzii integračného manuálu IS CSRÚ.//
++* //Ak IS povinnej osoby potrebuje konzumovať alebo poskytovať služby iným ISVS alebo IS tretích strán prostredníctvom modulu Centrálna API Manažment Platforma (CAMP) a jej modulu API Gateway, je potrebné aplikačné služby IS Povinnej osoby naviazať na príslušné integračné služby CAMP (API Gatewy).//
++* //Budované aplikačné služby musia mať v MetaIs evidované SLA parametre pre východiskový a cieľový stav. Podrobné informácie sú uvedené v Používateľskej príručke MetaIS, kap. 2.1.3.//{{content id="projekt.integracne_as" template="
++|=AS (Kód MetaIS)|=Názov AS|=Realizuje ISVS (kód MetaIS)|=Poskytujúca alebo Konzumujúca|=Integrácia cez CAMP|=Integrácia s IS tretích strán|=SaaS|=Integrácia na AS poskytovateľan (kód MetaIS)[# th:each='item : ${as}']
++[('|' + ${item.kodMetais} + '|' + ${item.nazov} + '|' + ${item.isvs?:''} +
++'|' + 'Poskytovaná / Konzumujúca////////' + ${item.atribut('EA_Profil_AS_typ_cloudovej_sluzby')?:''} +
++'|' + 'Áno/Nie' + '|' + 'Áno/Nie' + '|' + 'Áno/Nie' + ${item.sluziAs?:''} + '|')]
++[/]
++"}}|=AS (Kód MetaIS)|=Názov AS|=Realizuje ISVS (kód MetaIS)|=Poskytujúca alebo Konzumujúca|=Integrácia cez CAMP|=Integrácia s IS tretích strán|=SaaS|=Integrácia na AS poskytovateľan (kód MetaIS){{/content}}
++
  === {{id name="_Toc62489735"/}}{{id name="_Toc814509359"/}}{{id name="_Toc153139693"/}}{{id name="_Toc63764348"/}}5.1.6Poskytovanie údajov z ISVS do IS CSRÚ ===
--Predmetom projektu nie je poskytovanie údajov do IS CSRÚ.
++//Uveďte v tabuľke prehľad poskytovaných údajov (objektov evidencie, ďalej OE) z ISVS do IS CSRÚ v TO BE stave.//
++|**ID OE**|**Názov (poskytovaného) objektu evidencie**|**Kód ISVS poskytujúceho OE**|**Názov ISVS poskytujúceho OE**
++| | | |
++| | | |
++| | | |
++
  === {{id name="_Toc63764349"/}}{{id name="_Toc1792132569"/}}{{id name="_Toc153139694"/}}5.1.7Konzumovanie údajov z IS CSRÚ ===
++//Uveďte v tabuľke prehľad konzumovaných údajov z IS CSRÚ v TO BE stave. [[Súčasné dostupné objekty evidencie a údaje v IS CSRÚ>>url:https://managementmania.com/sk/databaza]] sú uvedené v integračnom manuáli IS CSRÚ//__.__
  |**ID OE**|**Názov (konzumovaného) objektu evidencie**|**Kód a názov ISVS konzumujúceho OE z IS CSRÚ**|**Kód zdrojového ISVS v MetaIS**
--|1|Základné číselníky - MetaIS2|isvs_14938, Orchestračná platforma mesta|Centrálny metainformačný systém verejnej správy; isvs_63
--|2|Fyzické osoby|isvs_14938, Orchestračná platforma mesta|Register fyzických osôb; isvs_191
--|3|Fyzické osoby - Číselníky|isvs_14938, Orchestračná platforma mesta|Register fyzických osôb; isvs_191
--|4|Adresy|isvs_14938, Orchestračná platforma mesta|Register adries; isvs_192
--|5|Právnické osoby|isvs_14938, Orchestračná platforma mesta|Register právnických osôb, podnikateľov a orgánov verejnej moci; isvs_420
--|6|Právnické osoby - RPO Odpis|isvs_14938, Orchestračná platforma mesta|Register právnických osôb, podnikateľov a orgánov verejnej moci; isvs_420
--|7|Štatistické číselníky|isvs_14938, Orchestračná platforma mesta|Štatistický informačný systém; isvs_411
--|8|Kataster nehnuteľností - Objekty ESKN  (ÚGKK SR)|isvs_14938, Orchestračná platforma mesta|IS katastra nehnuteľností
--|9|Topografické objekty z geodatabázy ZBGIS  (ÚGKK SR)|isvs_14938, Orchestračná platforma mesta|Základná báza údajov pre geografický informačný systém; isvs_423
--|10|Číselníky ÚGKaK SR|isvs_14938, Orchestračná platforma mesta|-
--|11|List vlastníctva katastrálneho územia|isvs_14938, Orchestračná platforma mesta|IS katastra nehnuteľností; isvs_421
--|12|Kópia katastrálnej mapy|isvs_14938, Orchestračná platforma mesta|IS katastra nehnuteľností; isvs_421
--|13|Nedoplatky na sociálne poistenie a príspevkov na starobné dôchodkové sporenie|isvs_14938, Orchestračná platforma mesta|IS JVP;  isvs_8213
--|14|Odvodová povinnosť voči ZP|isvs_14938, Orchestračná platforma mesta|Konsolidovaný OE za všetky ZP poskytuje CSRÚ
--|15|Daňové subjekty|isvs_14938, Orchestračná platforma mesta|IS finančnej správy
--|16|Evidované nedoplatky na daniach a colných poplatkoch|isvs_14938, Orchestračná platforma mesta|IS finančnej správy
--|17|Konkurz a reštrukturalizácia|isvs_14938, Orchestračná platforma mesta|IS registra úpadcov; isvs_5840
--|18|Register partnerov verejného sektora|isvs_14938, Orchestračná platforma mesta|Register partnerov verejného sektora; isvs_6376
++| | | |
++| | | |
++| | | |
  === 5.1.8Prehľad plánovaného využívania infraštruktúrnych služieb (cloudových služieb) – budúci stav: ===
--Projekt neplánuje využívanie infraštruktúrnych služieb.
++//Zaevidujte MetaIS využívanie cloudových infraštruktúrnych služieb vašimi ISVS. Podrobné informácie o evidencii využívania infraštruktúrnych služieb sú uvedené v Používateľskej príručke MetaIS, kap. 2.1.4.3 ISVS využívajúci infraštruktúrne služby.//
++|(((
++**Kód infraštruktúrnej služby**
++//(z MetaIS)//
++)))|**Názov infraštruktúrnej služby**|(((
++**Kód využívajúceho ISVS**
++//(z MetaIS)//
++)))|**Názov využívajúceho ISVS**
++| | | |
++| | | |
++//V súlade s NKIVS by technologická architektúra mala byť založená na cloudových službách uvedených v katalógu služieb, ktoré prešli procesom klasifikácie, hodnotenia, registrácie a zaradenia do katalógu služieb zverejnenom na stránke MIRRI: //__[[https:~~/~~/www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/egovernment/vladny-cloud/katalog-cloudovych-sluzieb>>url:https://www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/egovernment/vladny-cloud/katalog-cloudovych-sluzieb]].__
++
  = {{id name="_Toc152607322"/}}{{id name="_Toc2133064951"/}}{{id name="_Toc146510989"/}}{{id name="_Toc1763044084"/}}{{id name="_Toc30446447"/}}{{id name="_Toc2101360933"/}}{{id name="_Toc825763386"/}}{{id name="_Toc1614333450"/}}{{id name="_Toc1269235670"/}}{{id name="_Toc2114332294"/}}{{id name="_Toc208969925"/}}{{id name="_Toc1427296716"/}}6.LEGISLATÍVA =
--Projekt nevyžaduje úpravu legislatívnych predpisov.
++//Doplniť popis potrebných zmien v oblasti legislatívy pre naplnenie cieľov a dodanie výstupov projektu.//
++//Uviesť konkrétne zákony, prípadne aj paragrafy, ktoré budú predmetom legislatívnych zmien.//
++//Doplniť popis, aký je negatívny dopad na výstupy projektu, jeho ciele a rozsah a časový harmonogram, ak vyššie uvedené zmeny v zákonoch nebudú realizované.//
--
--Projekt bude realizovaný v súlade s nasledovnými legislatívnymi normami:
--
--* Zákon č. 305/2013 Z. z. o elektronickej podobe výkonu pôsobnosti orgánov verejnej moci a o zmene a doplnení niektorých zákonov (zákon o e- Governmente)
--* Vyhláška Úradu podpredsedu vlády Slovenskej republiky pre investície a informatizáciu č.179/2020, ktorou sa ustanovuje spôsob kategorizácie a obsah bezpečnostných opatrení informačných technológií verejnej správy
--* Zákon č. 69/2018 Z. z. o kybernetickej bezpečnosti a o zmene a doplnení niektorých zákonov
--* Zákon č. 95/2019 Z. z. o informačných technológiách vo verejnej správe a o zmene a doplnení niektorých zákonov
--* Vyhláška č.78/2020 Z.z. o štandardoch pre ITVS
--* Vyhláška č.401/2023 Z.z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy
--* Vyhláška 362/2018 Z.z. o obsahu bezpečnostných opatrení, obsah a štruktúra bezpečnostnej dokumentácie a rozsah všeobecných bezpečnostných opatrení
--
  = {{id name="_Toc510413657"/}}{{id name="_Toc152607323"/}}{{id name="_Toc765633140"/}}{{id name="_Toc2047061689"/}}{{id name="_Toc1365902580"/}}{{id name="_Toc96771585"/}}{{id name="_Toc977817845"/}}{{id name="_Toc338302336"/}}{{id name="_Toc158422599"/}}{{id name="_Toc894533619"/}}{{id name="_Toc1336543996"/}}{{id name="_Toc1715202395"/}}{{id name="_Toc1402143762"/}}{{id name="_Toc47815706"/}}7.ROZPOČET A PRÍNOSY =
--**Rozpočet projektu**
++//Počas Prípravnej a iniciačnej fázy, je potrebné predložiť samostatný dokument M-05 Analýza nákladov a prínosov (xls. BC/CBA) v predpísanej štruktúrovanej forme.(povinné v prípade projektov nad 1 000 000,- EUR). Pre iný, než veľký projekt - projekt pod 1 000 000,- EUR - objednávateľ detailne opíše nákladovú a prínosovú stránku a postup, ktorý je zvolený na cenovú kalkuláciu nákladov a prínosov projektu.//
++//V tejto časti dokumentu sa od Vás očakáva štruktúrovane popísať~://
++* //**vypočítané náklady** (vývoj + prevádzka) v T10 (t.j. na 10 rokov dopredu)//
++* //v**ypočítané prínosy** v T10 (t.j. na 10 rokov dopredu)//
++* //**slovne popísať výpočet prínosov**, z čoho sú čerpané vstupné hodnoty//
++* //**rok návratnosti** (doplnenie ukazovateľov: ENPV, FNPV, BCR)//
--|Nákup HW a SW prostriedkov|       146 985,00 €
--|SW/Služby|       747 070,00 €
--|Analýza a dizajn|       200 562,00 €
--|Implementacia a testovanie|       435 355,00 €
--|Nasadenie|       111 153,00 €
--|Mzdové výdavky|         32 698,00 €
--|Paušál (7% z priamych výdavkov)|         64 873,00 €
--| |
--|Spolu :|**       991 626,00 €**
--
  == 7.1Sumarizácia nákladov a prínosov ==
--|(% style="width:352px" %) |(% style="width:135px" %)(((
--**Spolu**
--)))|(% style="width:119px" %)**Modul1 Orchestračná platforma Mesta Prievidza**|(% style="width:105px" %)(((
--(((
--**Modul2 Centrálny dátový sklad**
++|**Náklady**|(((
++**Názov**
++**modulu**
++)))|(((
++**Názov**
++**modulu**
++)))|(((
++**Názov**
++**modulu**
  )))
++|**Všeobecný materiál**| | |
++|**IT - CAPEX**| | |
++|Aplikácie| | |
++|SW| | |
++|HW| | |
++|**IT - OPEX- prevádzka**| | |
++|Aplikácie| | |
++|SW| | |
++|HW| | |
++|**Prínosy**| | |
++|**Finančné prínosy**| | |
++|Administratívne poplatky| | |
++|Ostatné daňové a nedaňové príjmy| | |
++|**Ekonomické prínosy**| | |
++|Občania (€)| | |
++|Úradníci (€)| | |
++|Úradníci (FTE)| | |
++|**Kvalitatívne prínosy**| | |
++| | | |
++//Interpretácia výsledkov~://
++//Ekonomická a finančná efektívnosť projektu je v analýze prínosov nákladov hodnotená kvantitatívne pomocou nasledujúcich ukazovateľov (prahové hodnoty v zmysle platných dokumentov v prípade financovania zo zdrojov EÚ sú uvedené)~://
--(((
--
--)))
--)))|(% style="width:107px" %)**Modul3 Dátový konektro pre spojenie s informačným systémom samosprávy**|(% style="width:112px" %)**Modul4 Analytický nástroj(BI)**|(% style="width:82px" %)**Modul5 OpenData creator**|(% style="width:79px" %)**Modul6 Lokálny katalóg OpenData**|(% style="width:113px" %)**Modul7 GIS mesta Prievidza**
--|(% style="width:352px" %)**Náklady s DPH**|**       1 372 125 €**|**          239 998 €**|**          155 956 €**|**          114 367 €**|**            45 054 €**|**            66 714 €**|**            57 184 €**|**          376 033 €**
--|(% style="width:352px" %)**Všeobecný materiál**|                       - €|                       - €|                       - €|                       - €|                       - €|                       - €|                       - €|                       - €
--|(% style="width:352px" %)**IT - CAPEX**|       1 058 857 €|          194 531 €|          126 410 €|            92 701 €|            36 519 €|            54 075 €|            46 350 €|          224 594 €
--|(% style="width:352px" %)Aplikácie|//         872 186 €//|//         194 531 €//|//         126 410 €//|//           92 701 €//|//           36 519 €//|//           54 075 €//|//           46 350 €//|//           37 923 €//
--|(% style="width:352px" %)SW|//         186 671 €//|//                      - €//|//                      - €//|//                      - €//|//                      - €//|//                      - €//|//                      - €//|//         186 671 €//
--|(% style="width:352px" %)HW|//                      - €//|//                      - €//|//                      - €//|//                      - €//|//                      - €//|//                      - €//|//                      - €//|//                      - €//
--|(% style="width:352px" %)**IT - OPEX- prevádzka**|          248 395 €|            34 275 €|            22 273 €|            16 333 €|              6 434 €|              9 528 €|              8 167 €|          138 968 €
--|(% style="width:352px" %)Aplikácie|//         116 108 €//|//           34 275 €//|//           22 273 €//|//           16 333 €//|//             6 434 €//|//             9 528 €//|//             8 167 €//|//             6 682 €//
--|(% style="width:352px" %)SW|//         132 287 €//|//                      - €//|//                      - €//|//                      - €//|//                      - €//|//                      - €//|//                      - €//|//         132 287 €//
--|(% style="width:352px" %)HW|//                      - €//|//                      - €//|//                      - €//|//                      - €//|//                      - €//|//                      - €//|//                      - €//|//                      - €//
--|(% style="width:352px" %)Riadenie projektu|            64 873 €|            11 191 €|              7 272 €|              5 333 €|              2 101 €|              3 111 €|              2 667 €|            12 471 €
--|(% style="width:352px" %)Výstupné náklady|                       - €|                       - €|                       - €|                       - €|                       - €|                       - €|                       - €|                       - €
--|(% style="width:352px" %)**Prínosy**|**       2 157 388 €**|**       1 879 133 €**|**            64 698 €**|**                       - €**|**            96 577 €**|**                       - €**|**                       - €**|**          116 980 €**
--|(% style="width:352px" %)**Finančné prínosy**|                       - €|                       - €|                       - €|                       - €|                       - €|                       - €|                       - €|                       - €
--|(% style="width:352px" %)Administratívne poplatky|//                      - €//|//                      - €//|//                      - €//|//                      - €//|//                      - €//|//                      - €//|//                      - €//|//                      - €//
--|(% style="width:352px" %)Ostatné daňové a nedaňové príjmy|//                      - €//|// //|// //|// //|// //|// //|// //|// //
--|(% style="width:352px" %)**Ekonomické prínosy**|       2 157 388 €|       1 879 133 €|            64 698 €|                       - €|            96 577 €|                       - €|                       - €|          116 980 €
--|(% style="width:352px" %)Občania (€)|//         938 066 €//|//         938 066 €//|//                      - €//|//                      - €//|//                      - €//|//                      - €//|//                      - €//|//                      - €//
--|(% style="width:352px" %)Úradníci (€)|//      1 219 322 €//|//         941 067 €//|//           64 698 €//|//                      - €//|//           96 577 €//|//                      - €//|//                      - €//|//         116 980 €//
--|(% style="width:352px" %)Úradníci (FTE)|// N/A//|// N/A//|// N/A//|// N/A//|// N/A//|// N/A//|// N/A//|// N/A//
--|(% style="width:352px" %)**Kvalitatívne prínosy**|//                      - €//|//                      - €//|//                      - €//|//                      - €//|//                      - €//|//                      - €//|//                      - €//|//                      - €//
++* //Pomer prínosov a nákladov (BCR): viac ako 1,00//
++* //Ekonomická vnútorná výnosová miera vyjadrená v % (EIRR): viac ako 5,0 %//
++* //Ekonomická čistá súčasná hodnota vyjadrená v eurách (ENPV): viac ako 0//
++//Pre účely financovania z prostriedkov EU vyjadruje Analýza nákladov a prínosov BC/CBA aj nasledovné ukazovatele~://
++* //Finančná vnútorná výnosová miera v % (FIRR)//
++* //Finančná čistá súčasná hodnota v eur (FNPV).//
++//Nie všetky sociálno-ekonomické vplyvy sa dajú vždy vyčísliť a zhodnotiť. Je to preto, že okrem odhadu ukazovateľov výkonnosti by sa mala zohľadniť aj úvaha o nepeňažných nákladoch a výnosoch, najmä vo vzťahu k týmto otázkam: (čistý) dosah na zamestnanosť, ochrana životného prostredia, sociálna rovnosť a rovnaké príležitosti.//
++//V prípade ak dosiahnu uvedené hodnoty viaceré varianty posudzované v rámci Analýzy nákladov, odporúča sa pri výbere finálnej alternatívy zohľadniť výšku BCR, dôležitosť nekvantifikovaných spoločenských prínosov a mieru naplnenia stanovených cieľov. Po vzore krajín ako Veľká Británia sa prioritne odporúča realizovať projekty, kde prínosy prevyšujú náklady štvornásobne (BCR aspoň 4,00).//
++//**Príklad: Kvalitatívne prínosy projektov**//
++//Problém: Proces získania stavebného povolenia jeden z najdlhších v EÚ.//
++//Príklady kvalitatívnych prínosov projektu, ktoré je možné finančne oceniť~://
++* //Zvýšenie ekonomickej aktivity v stavebnom sektore (zvýšenie rastu HDP)//
++* //Nižšie spoločenské škody, spojené s búraním čiernych stavieb//
++//Príklady kvalitatívnych prínosov projektu, ktoré nie je možné spoľahlivo finančne oceniť~://
++* //Zníženie miery korupcie//
++* //Zníženie miery stresu zamestnancov stavebných úradov//
++//Vyššia spokojnosť verejnosti s procesmi územného a stavebného konania.//
--|(% style="width:351px" %) |(% style="width:149px" %)(((
--**Modul8 Verejná zeleň**
--)))|(% style="width:139px" %)**Modul9 Miestne cesty a doprava**|(% style="width:114px" %)**Modul10 Odpady**|(% style="width:120px" %)**Modul11 Mobiliár**|(% style="width:106px" %)**Modul12 Verejné osvetlenie**|(% style="width:117px" %)**Modul13 Územný plán**|(% style="width:124px" %)(((
--(((
--**Modul14 DTM**
--)))
--
--(((
--
--)))
--)))
--|(% style="width:351px" %)**Náklady s DPH**|**            59 905 €**|**          119 193 €**|**            29 644 €**|**            24 086 €**|**            35 820 €**|**            24 086 €**|**            24 086 €**
--|(% style="width:351px" %)**Všeobecný materiál**|                       - €|                       - €|                       - €|                       - €|                       - €|                       - €|                       - €
--|(% style="width:351px" %)**IT - CAPEX**|            53 639 €|          106 724 €|            26 543 €|            21 566 €|            32 073 €|            21 566 €|            21 566 €
--|(% style="width:351px" %)Aplikácie|//           53 639 €//|//         106 724 €//|//           26 543 €//|//           21 566 €//|//           32 073 €//|//           21 566 €//|//           21 566 €//
--|(% style="width:351px" %)SW|//                      - €//|//                      - €//|//                      - €//|//                      - €//|//                      - €//|//                      - €//|//                      - €//
--|(% style="width:351px" %)HW|//                      - €//|//                      - €//|//                      - €//|//                      - €//|//                      - €//|//                      - €//|//                      - €//
--|(% style="width:351px" %)**IT - OPEX- prevádzka**|              2 348 €|              4 671 €|              1 162 €|                 944 €|              1 404 €|                 944 €|                 944 €
--|(% style="width:351px" %)Aplikácie|//             2 348 €//|//             4 671 €//|//             1 162 €//|//                 944 €//|//             1 404 €//|//                 944 €//|//                 944 €//
--|(% style="width:351px" %)SW|//                      - €//|//                      - €//|//                      - €//|//                      - €//|//                      - €//|//                      - €//|//                      - €//
--|(% style="width:351px" %)HW|//                      - €//|//                      - €//|//                      - €//|//                      - €//|//                      - €//|//                      - €//|//                      - €//
--|(% style="width:351px" %)Riadenie projektu|              3 919 €|              7 798 €|              1 939 €|              1 576 €|              2 343 €|              1 576 €|              1 576 €
--|(% style="width:351px" %)Výstupné náklady|                       - €|                       - €|                       - €|                       - €|                       - €|                       - €|                       - €
--|(% style="width:351px" %)**Prínosy**|**                       - €**|**                       - €**|**                       - €**|**                       - €**|**                       - €**|**                       - €**|**                       - €**
--|(% style="width:351px" %)**Finančné prínosy**|                       - €|                       - €|                       - €|                       - €|                       - €|                       - €|                       - €
--|(% style="width:351px" %)Administratívne poplatky|//                      - €//|//                      - €//|//                      - €//|//                      - €//|//                      - €//|//                      - €//|//                      - €//
--|(% style="width:351px" %)Ostatné daňové a nedaňové príjmy|// //|// //|// //|// //|// //|// //|// //
--|(% style="width:351px" %)**Ekonomické prínosy**|                       - €|                       - €|                       - €|                       - €|                       - €|                       - €|                       - €
--|(% style="width:351px" %)Občania (€)|//                      - €//|//                      - €//|//                      - €//|//                      - €//|//                      - €//|//                      - €//|//                      - €//
--|(% style="width:351px" %)Úradníci (€)|//                      - €//|//                      - €//|//                      - €//|//                      - €//|//                      - €//|//                      - €//|//                      - €//
--|(% style="width:351px" %)Úradníci (FTE)|// N/A//|// N/A//|// N/A//|// N/A//|// N/A//|// N/A//|// N/A//
--|(% style="width:351px" %)**Kvalitatívne prínosy**|//                      - €//|//                      - €//|//                      - €//|//                      - €//|//                      - €//|//                      - €//|//                      - €//
--
--**Kľúčové prínosy dosiahnuté realizáciou projektu:**
--
--
--~1. **Skrátenie času potrebného na vybavovanie dokumentov a potvrdení – **Automatizácia a centralizácia dát umožní rýchlejšie spracovanie požiadaviek, čím sa skráti čakacia doba pre občanov a podnikateľov pri vybavovaní rôznych dokumentov.
--
--2. **Automatizovaný prístup k údajom z centrálnych registrov** – Prostredníctvom dátovej integrácie na CSRÚ mesto bude v rozhodnutiach a pri procesoch využívať overené a kvalitné údaje, ktoré získa bez potreby prístupu do izolovaných IS, vo veľkej väčšine prípadov automatizovane.
--
--3. **Znižovanie nákladov na prípravu odborných materiálov pre rozhodovací proces – **Konsolidácia a digitalizácia údajov zjednoduší tvorbu odborných analýz a podkladov pre rozhodovanie, čo vedie k úspore času a zdrojov na všetkých úrovniach riadenia samosprávy.
--
--4. **Zlepšenie a zabezpečenie otvorenosti služby občanom – **Sprístupnením údajov verejnosti cez GIS a Open Data portál sa zvýši transparentnosť a občania budú mať jednoduchý prístup k dôležitým informáciám o meste. Tento prístup podporí vyššiu mieru dôvery vo verejnú správu a posilní vzťah medzi mestom a jeho občanmi.
--
--5. **Úspora času úradníkov – **Vďaka presným a aktuálnym informáciám v Centrálnom dátovom sklade a využitiu analytických a GIS nástrojov, môžu referenti a manažment mesta  minimalizovať potrebu fyzických kontrol v teréne a efektívnejšie plánovať terénne úlohy. Dostupnosť presných digitálnych máp a údajov umožní rýchlejšiu a efektívnejšiu kontrolu a správu mestských aktív. Zároveň sa výrazne skráti čas pre vybavovanie podaní, do ktorých vstupujú výpisy/odpisy objektov evidencie, keď proces ich získania bude naštartovaný automatizovane a referent od prvého momentu, keď sa podaním začne zaoberať bude mať k dispozícii všetky potrebné dostupné informácie aby mohol rozhodnúť.
--
--
--Pre určenie ekonomických prínosov projektu boli porovnané vybrané procesy, ktoré v najväčšej miere prezentujú zmeny spojené s implementáciou projektu.
--
--
--Proces. č. 1 – **Získanie výpisu OE** – tento proces má dopad tak na referenta/úradníka ako aj samotného občana. V zmysle platnej legislatívy občan vo svojom podaní nedokladá výpisy OE, ktoré si OVM vie získať z centrálnych registrov, resp. ktoré už od občana dostal. Skutočnosť je však taká, že v mnohých prípadoch pre urýchlenie konania občan, takéto výpisy prekladá spolu s podaním. Vzniká tak na jeho strane potreba obetovať nejaký čas na získanie potrebných výpisov. V prípade, že podanie neobsahuje potrebné výpisy OE nastupuje referent/ úradník aby si ich zaobstaral. V súčasnosti vo veľkej miere využije portál Oversi, v ktorom špecifikuje požiadavku na príslušný výpis OE a keďže je táto služba asynchrónna, čaká na doručenie požadovaných výpisov. Vo svojej práci tak pokračuje s ďalším podaním a k tomu predchadzajúcemu sa vráti neskôr. Následne pristúpi k uloženiu získaných výpisov OE do Spisu daného podania a pokračuje s vydaním rozhodnutia.
--
--Stav, ktorý so sebou prinesie implementácia projektu bude odrážať skutočnosť, že výpisy OE nebude získavať referent  z jednotlivých registrov resp. z Oversi.sk ale systém automatizovane na základe definovaného typu a druhu podania vyžiada príslušnú sadu výpisov a priamo ich uloží do Spisu konkrétneho podania. Referent bude teda hneď od prvého kontaktu s podaním dané podanie riešiť, čím dôjde k značnej úspore jeho pracovného času. Zároveň tak v plnej miere bude nahradený aj stav, keď občan/podnikateľ v záujme urýchlenia konania vykonával kompletizáciu výpisov (i keď podľa lplatnej legislatívy nemusel) vo vlastnej réžii.
--
--Proces č.2 – **Získanie referenčného údaju** – v zmysle platnej legislatívy je referent povinný využívať v konaniach referenčné údaje. Súčasný stav je taký, že nie všetky údaje evidované v IS sa za referenčné dajú považovať avšak prax hlavne z časového hľadiska neumožňuje referentom vždy overovať každý použitá údaj. Preto dochádza k zanášaniu nekvalitných údajov do IS, na ktoré sa potom jednotlivý referenti spoliehajú. V prípade, že referent aj overuje relevantnosť evidovaného údaju je nútení pristupovať do treťostranných systémov a následne a získané údaje aktualizovať v mestskom IS. Implementáciou projektu dôjde k automatizácii referencovania údajov, ktoré bude referent pri svojej práci používať, resp. (keďže niektoré procesy neumožňujú strojovú zmenu a je potrebná autorizácia úradníkom) k jeho notifikácii, že daný údaj nie je aktuálny a existuje jeho nová referenčná hodnota. Týmto spôsobom dôjde k zvýšeniu počtu overení relevantosti používaných údajov v IS pri riešení podaní a zároveň k úspore času referentov pri ich získavaní.
--
--Proces č.3 – **Analýza údajov rôznych OE** – v súčasnosti manažment ale aj vedúci pracovníci oddelení/referátov v prípade potreby získania dát pre svoje strategické rozhodovanie sú nútení zadávať čiastkové úlohy, smerujúce k jednorázovým výstupom s ktorými je len veľmi ťažké ďalej spracovať (resp. je príliš veľká časová náročnosť na ich aktualizáciu v prípade zmeny akéhokoľvek atribútu zadanej požiadavky). Navyše vo veľ prípadoch je potrebné v prvom kroku zosumarizovať jednotlivé údaje z rúznych IS do samostatného súboru. Implementáciou riešenia získa mesto jeden centrálny dátový sklad, v ktorom ´bude mať stále aktuálne dáta zo všetkých IS a nad ním zároveň BI nástroj, ktorý umožní vytváranie cyklických štatistík, analýz definovaných manažmentom a to s možnosťou tvarovania výstupov podľa definovaných atribútov.
--
--Proces č. 4 – **Miestne zisťovanie** – pracovníci stavebného odboru, odboru životného prostredia, majetku a ďalší v súčasnosti pracujú s neaktuálnymi priestorovými informáciami, ktoré sú evidované v IS mesta a tak vo veľkej miere sú nútení využívať treťostranné IS, resp. overovať si stav priamo v teréne miestnym zisťovaním. Takýmto spôsobom dochádza k výraznej strate času a navyše sú takéto úkony spravidla neodzrkadlia ani aktualizáciou IS mesta. Implementáciou projektu dôjde k aktualizácií údajov a vytvoreniu lokalizačných registrov jednotlivých OE, ktoré bude mať za následok zníženie časovej náročnosti úkonov referentov a v mnohých prípadoch nahradí čas, ktorý teraz vynakladajú na presun na miestne zisťovanie.
--
--
--
  = {{id name="_Toc152607324"/}}{{id name="_Toc895423427"/}}{{id name="_Toc241209616"/}}{{id name="_Toc1109933817"/}}{{id name="_Toc1693584831"/}}{{id name="_Toc116189132"/}}{{id name="_Toc1157370114"/}}{{id name="_Toc1343589887"/}}{{id name="_Toc2053421042"/}}{{id name="_Toc1329406378"/}}{{id name="_Toc812300137"/}}{{id name="_Toc1301800014"/}}{{id name="_Toc47815707"/}}8.HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA =
++//Doplňte highlevel HARMONOGRAM, ktorý sa neskôr (v ďalších fázach/dokumentoch) bude detailizovať~://
++* //KEDY potrebujete (chcete) ZAČAŤ? Napíšte TERMÍN (mesiac/rok)//
++* //KEDY potrebujete (chcete) SKONČIŤ (mať dodaný výstup)? Napíšte TERMÍN (mesiac/rok).//
++* //Fakturačné míľniky: jednotlivé míľniky projektu naviažte aj na fakturačné míľniky (v jednej tabuľke), aby ste si mohli kontrolovať cashflow v projekte.//
++* //Míľniky Verejného obstarávania (VO) – do harmonogramu si doplňte aj míľnik procesu verejného obstarávania (celý proces).//
++
  |**ID**|**FÁZA/AKTIVITA**|(((
  **ZAČIATOK**
  (odhad termínu)
@@ -1268,326 +1268,78 @@
  **KONIEC**
  (odhad termínu)
  )))|**POZNÁMKA**
--|1.|//Prípravná fáza a Iniciačná fáza//|01/2025|12/2025|
--|2.|//Realizačná fáza//|01/2026|06/2027|
--|2a|//Analýza a Dizajn//|01/2026|03/2026|
--|2b|//Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb//|04/2026|06/2026|//Je potrebné obstarať dodávateľa IS riešenia/ licencie[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^7^^>>path:#sdfootnote7sym||name="sdfootnote7anc"]](%%)pre GIS riešenie//
--|2c|//Implementácia a testovanie//|04/2026|03/2027|
--|2d|//Nasadenie a PIP//|04/2027|06/2027|//PIP - 3 mesiace po nasadení//
--|3.|//Dokončovacia fáza//|06/2027|07/2027|
--|4.|//Podpora prevádzky (SLA)//|07/2027|07/2032|
--
++|1.|//Prípravná fáza a Iniciačná fáza//|//napr. 01/2020//|//napr. 02/2020//|
++|2.|//Realizačná fáza//|//napr. 05/2020//|//napr. 10/2020//|
++|2a|//Analýza a Dizajn//|//napr. 05/2020//|//napr. 06/2020//|
++|2b|//Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb//|//napr. 07/2020//|//napr. 08/2020//|//Napr. Je potrebné obstarať dodávateľa IS riešenia/ licencie[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^7^^>>path:#sdfootnote7sym||name="sdfootnote7anc"]](%%)/ konzultačné služby//
++|2c|//Implementácia a testovanie//|//napr. 05/2020//|//napr. 06/2020//|
++|2d|//Nasadenie a PIP//|//napr. 12/2020//|//napr. 02/2021//|//PIP - 3 mesiace po nasadení//
++|3.|//Dokončovacia fáza//|//napr. 11/2020//|//napr. 12/2020//|
++|4.|//Podpora prevádzky (SLA)//|//napr. 01/2021//|//napr. 01/2025//|//Napr. Je potrebné obstarať SLA zmluvu (Zmluvu o podpore prevádzky IS)?//
++//Odporúčame – **pre reportovacie účely** projektu si vytvorte high-level projektový plán v MS EXCEL alebo v inom formáte/nástroji pre projektové riadenie.//
++//Doplňte informácie o vybranej metóde riadenia projektu a zdôvodniť výber~://
++//**Ak realizujete projekt metódou Waterfall:**//
++//Waterfall - vodopádový prístup počíta s detailným naplánovaním jednotlivých krokov a následnom dodržiavaní postupu pri vývoji alebo realizácii projekty. Projektovému tímu je daný minimálny priestor na zmeny v priebehu realizácie. Vodopádový prístup je vhodný a užitočný v projektoch, ktorý majú jasný cieľ a jasne definovateľný postup a rozdelenie prác.//
++//Objednávateľ projektu vypracuje funkčnú a technickú špecifikáciu,//
++[[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_ea8a81537e587b5e.png||height="354" width="400"]]
++//**Ak realizujeme projekt metódou Agile:**//
++//Agilný prístup k riadeniu projektov sa uplatňuje v projektoch, u ktorých je jasný rámcový cieľ, ale z najrôznejších dôvodov je nemožné presne definovať všetky dlhodobé požiadavky bez priebežných prototypov. Pri agilných metódach práce sa realizujú malé porcie výsledkov v každom vývojovom cykle, iterácii, v tesnej spolupráci so zákazníkom. Agile metódu je možné aplikovať za podmienok definovaných vo vyhláške MIRRI č. 401/2023 Z.z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke.//
++[[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_dcd0f7fe8c3f7b57.png||height="292" width="487"]]
--**Projekt bude realizovaný metódou Waterfall:**
--
--Waterfall - vodopádový prístup počíta s detailným naplánovaním jednotlivých krokov a následnom dodržiavaní postupu pri vývoji alebo realizácii projekty. Projektovému tímu je daný minimálny priestor na zmeny v priebehu realizácie. Vodopádový prístup je vhodný a užitočný v projektoch, ktorý majú jasný cieľ a jasne definovateľný postup a rozdelenie prác.
--
--
--Objednávateľ projektu vypracuje funkčnú a technickú špecifikáciu.
--
--
--[[image:1747222201345-949.png]]
--
--
--=   =
--
--=   =
--
  = {{id name="_Toc510413660"/}}{{id name="_Toc152607325"/}}{{id name="_Toc1722900095"/}}{{id name="_Toc1548891642"/}}{{id name="_Toc1524307507"/}}{{id name="_Toc926619902"/}}{{id name="_Toc369843141"/}}{{id name="_Toc1228095438"/}}{{id name="_Toc1350957483"/}}{{id name="_Toc1726013925"/}}{{id name="_Toc651796977"/}}{{id name="_Toc1094373969"/}}{{id name="_Toc425060707"/}}{{id name="_Toc47815708"/}}9.PROJEKTOVÝ TÍM =
--**Riadiaci výbor** projektu tvorí predseda riadiaceho výboru projektu a vlastníci procesov alebo nimi poverení zástupcovia.
++//Zostavuje sa **Riadiaci výbor (RV),** v minimálnom zložení~://
++* //Predseda RV//
++* //Biznis vlastník//
++* //Zástupca prevádzky//
++* //Zástupca dodávateľa (dopĺňa sa až po VO / voliteľný člen)//
++* //Projektový manažér objednávateľa (PM)//
++//Zostavuje sa **Projektový tím objednávateľa**//
++* //kľúčový používateľ,//
++* //IT analytik alebo biznis analytik,//
++* //IT architekt,//
++* //biznis vlastník//
++* //manažér kvality (nepovinný člen pre projekty do 1 000 000,- EUR, povinný pri veľkých projektoch nad 1 000 000,- EUR,//
++* //manažér IT prevádzky (nepovinný člen)//
++* //manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti (nepovinný člen)//
++* //UX dizajnér (nepovinný člen)//
++* //iná špecifická rola (nepovinný člen)//
++* //doplniť tabuľku zodpovedných osôb, ktoré budú participovať v projekte//
--Riadiaci výbor sa riadi „Štatútom riadiaceho výboru”, ktorý je popísaný v dokumente Štatút RV projektu ako najvyšší riadiaci orgán na účely realizácie projektu na základe schválenej projektovej dokumentácie.
--
--
--Štatút Riadiaceho výboru upravuje najmä jeho pôsobnosť, úlohy, zloženie, zasadnutie a hlasovanie. Členom riadiaceho výboru projektu môže byť aj zástupca dodávateľa. Väčšina členov riadiaceho výboru projektu s hlasovacím právom sú osoby navrhnuté objednávateľom a zastupujú záujmy objednávateľa. Riadiaci výbor projektu dozerá na hospodárnosť, efektívnosť a účelové využívanie finančných prostriedkov a môže prispôsobiť štandardy projektového riadenia na realizovaný projekt.
--
--
--Riadiaci výbor má minimálne 5 členov, vrátane predsedu Riadiaceho výboru (ďalej len „predseda“) :
--
--
--Riadiaci výbor projektu budú tvoriť:
--
--1. **predseda** Riadiaceho výboru projektu,
--1. **podpredseda **Riadiaceho výboru projektu,
--1. **vlastník alebo vlastníci procesov EZZK **(biznis vlastník) alebo nimi poverený zástupca alebo zástupcovia,
--1. **zástupcu kľúčových používateľov **(end user),
--1. zástupca za Dodávateľa v zmysle Zmluvy o Dielo s Dodávateľom.
--1. projektový manažér prijímateľa.
--
--Riadiaci výbor je riadený predsedom, ktorým je zástupca Objednávateľa. V prípade neprítomnosti predsedu na zasadnutí Riadiaceho výboru, predseda musí na toto konkrétne zasadnutie písomne delegovať svoju funkciu v rozsahu svojich práv a povinností formou splnomocnenia na zástupcu, ktorým môže byť aj iný člen Riadiaceho výboru s hlasovacím právom. Na rokovanie Riadiaceho výboru môžu byť v prípade potreby prizvaní aj iní účastníci tak zo strany Objednávateľa alebo za stranu Dodávateľa.
--
--
--Riadiaci výbor zasadá pravidelne, spravidla raz za mesiac avšak najmenej jedenkrát za tri (3) po sebe nasledujúce kalendárne mesiace. Zasadnutie Riadiaceho výboru zvoláva predseda. Závery zo zasadnutia Riadiaceho výboru a jednotlivé body zo zasadnutia Riadiaceho výboru sa prijímajú súhlasným hlasovaním nadpolovičnej väčšiny prítomných členov Riadiaceho výboru s hlasovacím právom. Hlas predsedu má v prípade rovnosti hlasov hodnotu dvoch hlasov.
--
--
--Hlavné dokumenty spojené s činnosťou Riadiaceho výboru sú program zasadnutia, pracovný materiál a záznam zo zasadnutia Riadiaceho výboru, ktorého prílohou musí byť aj prezenčná listina, prípadne aj písomné splnomocnenia členov Riadiaceho výboru.
--
--
--Program zasadnutia a pracovné materiály Riadiaceho výboru distribuuje Asistent projektového manažéra na základe podkladov a inštrukcií predsedu alebo toho člena Riadiaceho výboru, ktorý požiadal o zasadnutie Riadiaceho výboru.
--
--
--Asistent projektového manažéra zabezpečí ich distribúciu členom Riadiaceho výboru najneskôr 3 pracovné dni pred zasadnutím Riadiaceho výboru. Za vecnú správnosť distribuovaného materiálu zodpovedá člen Riadiaceho výboru, ktorý ho predkladá.
--
--
--Riadiaci výbor zaniká ukončením plnohodnotnej implementácie projektu a jeho uvedením do produktívnej prevádzky. Zoznam členov Riadiaceho výboru je súčasťou dokumentu Komunikačná matica uloženom na zdieľanom projektovom úložisku.
--
--
  |**ID**|**Meno a Priezvisko**|**Pozícia**|**Oddelenie**|**Rola v projekte**
--|1.|Mgr. Alojz Vlčko|Prednosta MsÚ|Mesto Prievidza|Predseda RV
--|2.|RNDr. Andrea Tonhaiserová|Odborný referent UMR|Oddelenie pre projekty a investície|Podpredseda  RV, zástupca vlastníkov procesov
--|3.|Ing. Ivan Kotrík|Vedúci referátu|Referát informatiky|Kľúčový používateľ
--|4.|Ing.Andrea Nikmonová|Vedúca odboru|Odbor stavebného poriadku, výstavby a životného prostredia|Kľúčový používateľ
--|5.|Zástupca dodávateľa|-|-|Zástupca Dodávateľa
--|6.|Zástupca MIRRI| | |Zástupca poskytovateľa NFP
++|1.|Doplniť meno a priezvisko|Doplniť pozíciu (pracovné zaradenie v línii)|Doplniť názov org. útvaru|Doplniť rolu v projekte
++|2.|Doplniť meno a priezvisko|Doplniť pozíciu (pracovné zaradenie v línii)|Doplniť názov org. útvaru|Doplniť rolu v projekte
++|3.|Doplniť meno a priezvisko|Doplniť pozíciu (pracovné zaradenie v línii)|Doplniť názov org. útvaru|Doplniť rolu v projekte
++//**Vzor organizačnej štruktúry**//
++[[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_d9faa472f626899.png||height="321" width="658"]]
++[[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_a6af23de6588b10b.png||height="64" width="480"]]
--Každodenný chod projektu bude riadiť projektový tím, ktorý bude zložený z osôb podieľajúcich sa na fyzickej realizácii projektu. Jeho zloženie bude odrážať potreby jednotlivých etáp projektu, pričom v ňom budú zastupcovia objednávateľa ako aj dodávateľov jednotlivých tovarov a služieb.
--
--
--V projektovom tíme bude mať nezastupiteľnú úlohu osoba Dátového kurátora. Táto rola bude garantom konzistentnosti a udržateľnosti želaných výsledkov v oblasti dátového manažmentu.
--
--Pre implementáciu a prevádzku GIS riešenia bude v projekte vytvorená pozícia Referenta pre spracovanie údajov GIS, ktorý bude počas trvania projektu súčasťou projektového tímu.
--
--
--Navrhované zloženie Projektového tímu:
--
--|**ID**|**Meno a Priezvisko**|**Pozícia**|**Oddelenie**|**Rola v projekte**
--|1.|RNDr. Andrea Tonhaiserová|Odborný referent UMR|Oddelenie pre projekty a investície|Podpredseda  RV, zástupca vlastníkov procesov
--|2.|Ing. Ivan Kotrík|Vedúci referátu|Referát informatiky|Kľúčový používateľ
--|3.|Ing. Andrea Nikmanová|Vedúca odboru|Odbor stavebného poriadku, výstavby a životného prostredia|Kľúčový používateľ
--|4.|Ing. Iveta Lojová|Odborný referent|Referát pre finančné riadenie projektov|Finančný manažér
--|5.|....nová pozícia|Dátový kurátor|Referát informatiky|Dátový kurátor
--|6.|...nová pozícia|Referent pre spracovanie udajov GIS|Referát informatiky|Referent pre spracovanie údajov GIS
--|7.|Ing. Marian Pavuk|Projektový manažér|Externý dodávateľ|Projektový manažér prijímateľa
--|8.|Budú menovaní po podpise zmluvy o poskytnutí NFP|Projektový manažér dodávateľa|Zamestnanec dodávateľa|Projektový manažér dodávateľa
--|9.|Budú menovaní po podpise zmluvy o poskytnutí NFP|Zástupca dodávateľa|Zamestnanec dodávateľa|Zástupca Dodávateľa
--|10.|.........| | |
--
  == {{id name="_Toc510413661"/}}{{id name="_Toc152607326"/}}{{id name="_Toc542498601"/}}{{id name="_Toc1556184162"/}}{{id name="_Toc1705652877"/}}{{id name="_Toc91475143"/}}{{id name="_Toc699254480"/}}{{id name="_Toc1575456504"/}}{{id name="_Toc1175869665"/}}{{id name="_Toc761214469"/}}{{id name="_Toc316351360"/}}{{id name="_Toc596074253"/}}{{id name="_Toc1994700246"/}}{{id name="_Toc47815709"/}}9.1 PRACOVNÉ NÁPLNE ==
--|**Projektová rola:**|(((
--
++//Doplniť **podľa dokumentu z Riadiaceho Výboru** projektu, prípadne zo splnomocnení alebo menovacích dekrétov . Tieto vstupy neskôr využijete pri dokumente PID.//
++//VZORY a ŠABLONY zdrojových súborov sú tu: //__[[https:~~/~~/www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html>>url:https://www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html]]__// &nbsp;//
++//Poznámka: Odporúčame – pozrite si VZOR pre MENOVACIE DEKRÉTY členov projektového tímu – vzor obsahuje názorný popis všetkých projektových rolí, ktoré vyžaduje Vyhláška 401/2023 Z.z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke.//
--**PROJEKTOVÝ MANAŽÉR**
--
--
--)))
--|**Stručný popis:**|(((
--* zodpovedá za riadenie projektu počas celého životného cyklu projektu. Riadi projektové (ľudské a finančné) zdroje, zabezpečuje tvorbu obsahu, neustále odôvodňovanie projektu (aktualizuje BC/CBA) a predkladá vstupy na rokovanie Riadiaceho výboru. Zodpovedá za riadenie všetkých (ľudských a finančných) zdrojov, členov projektovému tím objednávateľa a za efektívnu komunikáciu s dodávateľom alebo stanovených zástupcom dodávateľa.
--
--* zodpovedá za riadenie prideleného projektu - stanovenie cieľov, spracovanie harmonogramu prác, koordináciu členov projektového tímu, sledovanie dodržiavania harmonogramu prác a rozpočtu, hodnotenie a prezentáciu výsledkov a za riadenie s tým súvisiacich rizík. Projektový manažér vedie špecifikáciu a implementáciu projektov v súlade s firemnými štandardami, zásadami a princípmi projektového riadenia.
--
--* zodpovedá za plnenie projektových/programových cieľov v rámci stanovených kvalitatívnych, časových a rozpočtovým plánov a za riadenie s tým súvisiacich rizík. V prípade externých kontraktov sa vedúci projektu/ projektový manažér obvykle podieľa na ich plánovaní a vyjednávaní a je hlavnou kontaktnou osobou pre zákazníka.
--)))
--|**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**|(((
--Zodpovedný za:
--
--* Riadenie projektu podľa pravidiel stanovených vo Vyhláške 85/2020 Z.z.
--* Riadenie prípravy, inicializácie a realizácie projektu
--* Identifikovanie kritických miest projektu a navrhovanie ciest k ich eliminácii
--* Plánovanie, organizovanie, motivovanie projektového tímu a monitorovanie projektu
--* Zabezpečenie efektívneho riadenia všetkých projektových zdrojov s cieľom vytvorenia a dodania obsahu a zabezpečenie naplnenie cieľov projektu
--* Určenie pravidiel, spôsobov, metód a nástrojov riadenia projektu a získanie podpory Riadiaceho výboru (RV) pre riadenie, plánovanie a kontrolu projektu a využívanie projektových zdrojov
--* Zabezpečenie vypracovania manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1
--* Zabezpečenie realizácie projektu podľa štandardov definovaných vo Vyhláške 78/2020 Z.z.
--* Zabezpečenie priebežnej aktualizácie a verzionovania manažérskej a špecializovanej dokumentácie v minimálnom rozsahu Vyhlášky 85/2020 Z.z., Prílohy č.1
--* Vypracovanie, pravidelné predkladanie a zabezpečovanie prezentácie stavov projektu, reportov, návrhov riešení problémov a odsúhlasovania manažérskej a špecializovanej dokumentácie v rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1 na rokovanie RV
--* Riadenie a operatívne riešenie a odstraňovanie strategických / projektových rizík a závislostí
--* Predkladanie návrhov na zlepšenia na rokovanie Riadiaceho výboru (RV)
--* Zabezpečenie vytvorenia a pravidelnej aktualizácie BC/CBA a priebežné zdôvodňovanie projektu a predkladanie na rokovania RV
--* Celkovú alokáciu a efektívne využívanie ľudských a finančných zdrojov v projekte
--* Celkový postup prác v projekte a realizuje nápravné kroky v prípade potreby
--* Vypracovanie požiadaviek na zmenu (CR), návrh ich prioritizácie a predkladanie zmenových požiadaviek na rokovanie RV
--* Riadenie zmeny (CR) a prípadné požadované riadenie konfigurácií a ich zmien
--* Riadenie implementačných a prevádzkových aktivít v rámci projektov.
--* Aktívne komunikuje s dodávateľom, zástupcom dodávateľa a projektovým manažérom dodávateľa s cieľom zabezpečiť úspešné dodanie a nasadenie požadovaných projektových výstupov,
--* Formálnu administráciu projektu, riadenie centrálneho projektového úložiska, správu a archiváciu projektovej dokumentácie
--* Kontrolu dodržiavania a plnenia míľnikov v zmysle zmluvy s dodávateľom,
--* Dodržiavanie metodík projektového riadenia,
--* Predkladanie požiadaviek dodávateľa na rokovanie Riadiaceho výboru (RV),
--* Vecnú a procesnú administráciu zúčtovania dodávateľských faktúr
--
--
--)))
--|**Poznámka**|(((
--
--
--V prípade, ak v projektom tíme NIE SÚ vytvorené projektové role **Manažér zmien** (Change manager) a **Implementačný manažér** (Release manager), tak rozsah a povinnosti týchto rolí vykonáva rola **Projektový manažér**
--)))
--
--|**Projektová rola:**|(((
--
--
--**KĽUČOVÝ POUŽIVATEĽ **(end user)
--
--
--)))
--|**Stručný popis:**|(((
--* Zodpovedný za reprezentáciu záujmov budúcich používateľov projektových produktov alebo projektových výstupov a za overenie kvality produktu.
--
--* zodpovedný za návrh a špecifikáciu funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu, požiadaviek koncových používateľov na prínos systému a požiadaviek na bezpečnosť.
--
--* Kľúčový používateľ (end user) navrhuje a definuje akceptačné kritériá, je zodpovedný za akceptačné testovanie a návrh na akceptáciu projektových produktov alebo projektových výstupov a návrh na spustenie do produkčnej prevádzky. Predkladá požiadavky na zmenu funkcionalít produktov a je súčasťou projektových tímov
--)))
--|**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**|(((
--
--
--Zodpovedný za:
--
--* Návrh a špecifikáciu funkčných a technických požiadaviek
--* Jednoznačnú špecifikáciu požiadaviek na jednotlivé projektové výstupy (špecializované produkty a výstupy) z pohľadu vecno-procesného a legislatívy
--* Vytvorenie špecifikácie, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu,
--* Špecifikáciu požiadaviek koncových používateľov na prínos systému
--* Špecifikáciu požiadaviek na bezpečnosť,
--* Návrh a definovanie akceptačných kritérií,
--* Vykonanie používateľského testovania funkčného používateľského rozhrania (UX testovania)
--* Finálne odsúhlasenie používateľského rozhrania
--* Vykonanie akceptačného testovania (UAT)
--* Finálne odsúhlasenie a  akceptáciu manažérskych a špecializovaných produktov alebo projektových výstupov
--* Finálny návrh na spustenie do produkčnej prevádzky,
--* Predkladanie požiadaviek na zmenu funkcionalít produktov
--* Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1
--* Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
--
--
--)))
--
--|**Projektová rola:**|(((
--
--
--**VLASTNÍK PROCESOV **(biznis vlastník)
--
--
--)))
--|**Stručný popis:**|(((
--* Zodpovedá za proces - jeho výstupy i celkový priebeh poskytnutia služby alebo produktu konečnému užívateľovi. Kľúčová rola na strane zákazníka (verejného obstarávateľa), ktorá schvaľuje biznis požiadavky a zodpovedá za výsledné riešenie, prínos požadovanú hodnotu a naplnenie merateľných ukazovateľov. Úlohou tejto roly je definovať na užívateľa orientované položky (user-stories), ktoré budú zaradzované a prioritizované v produktovom zásobníku. Zodpovedá za priebežné posudzovanie vecných výstupov dodávateľa v rámci analýzy, návrhu riešenia vrátane DNR z pohľadu analýzy a návrhu riešenia aplikácii IS.
--
--* Zodpovedný za schválenie funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu. Definuje očakávania na kvalitu projektu, kvalitu projektových produktov, prínosy pre koncových používateľov a požiadavky na bezpečnosť. Definuje merateľné výkonnostné ukazovatele projektov a prvkov. Vlastník procesov schvaľuje  akceptačné kritériá, rozsah a kvalitu dodávaných projektových výstupov pri dosiahnutí platobných míľnikov, odsúhlasuje spustenie výstupov projektu do produkčnej prevádzky a dostupnosť ľudských zdrojov alokovaných na realizáciu projektu.
--)))
--|**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**|(((
--Zodpovedný za:
--
--* Realizáciu dohľadu nad súladom projektových výstupov s požiadavkami koncových používateľov.
--
--* Spoluprácu pri riešení odpovedí na otvorené otázky  a riziká projektu.
--
--* Posudzovanie, pripomienkovanie, testovanie a protokolárne odsúhlasovanie projektových výstupov v príslušnej oblasti (v biznis procese) po vecnej stránke (najmä procesnej a legislatívnej)
--
--* Riešenie problémov a požiadaviek  v spolupráci s odbornými garantmi,
--* Spoluprácu pri špecifikácii a poskytuje súčinnosť pri riešení zmenových požiadaviek
--
--* Schválenie funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu z pohľadu používateľov koncového produktu
--* Definovanie očakávaní na kvalitu projektu, kritérií kvality projektových produktov, prínosov pre koncových používateľova požiadaviek na bezpečnosť,
--* Definovanie merateľných výkonnostných ukazovateľov projektov a prvkov,
--* Sledovanie a odsúhlasovanie nákladovosti, efektívnosti vynakladania finančných prostriedkov a priebežné monitorovanie a kontrolu odôvodnenia projektu (BC/CBA)
--* Schválenie akceptačných kritérií,
--* Riešenie problémov používateľov
--* Akceptáciu rozsahu a kvality dodávaných projektových výstupov pri dosiahnutí platobných míľnikov,
--* Vykonanie UX a UAT testovania
--* Odsúhlasenie spustenia výstupov projektu do produkčnej prevádzky,
--* Dostupnosť a efektívne využitie ľudských zdrojov alokovaných na realizáciu projektu,
--* Vykonávanie monitorovania a hodnotenia procesov v plánovaných intervaloch.
--* Poskytovanie vyjadrení k zmenovým požiadavkám, k ich opodstatnenosti a prioritizácii
--* Zisťovanie efektívneho spôsobu riadenia a optimalizácie zvereného procesu, vrátane analyzovanie všetkých vyskytujúcich sa nezhôd,
--* Okrem zvažovaní rizík prevádzkových alebo podporných procesov súčasne vlastník napomáha identifikovať príležitosti,
--* Zlepšovanie a optimalizáciu procesov v spolupráci s ďalšími prepojenými vlastníkmi procesov a manažérom kvality,
--* Odsúhlasenie akceptačných protokolov zmenových konaní
--* Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1
--* plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
--
--
--)))
--
--|**Projektová rola:**|(((
--
--
--**Dátový kurátor**
--
--
--)))
--|**Stručný popis:**|(((
--
--
--* Zaoberá sa navrhovaním, vytváraním, zavádzaním a správou dátovej architektúry v inštitúciách verejnej správy. Všeobecne dátový kurátor definuje, ako sa budú údaje ukladať, spotrebovávať, integrovať a spravovať rôznymi dátovými entitami a IT systémami prípadne informačnými systémami verejnej správy, ako aj akýmikoľvek aplikáciami, koncovými službami, ktoré tieto údaje nejakým spôsobom využívajú alebo spracúvajú.
--* Rieši špecifické požiadavky na tvorbu dátových dopytov manažmentu mesta
--
--
--)))
--|**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**|(((
--Zodpovedný za:
--
--* realizáciu dohľadu nad súladom projektových výstupov s požiadavkami koncových používateľov.
--* spoluprácu pri riešení odpovedí na otvorené otázky  a riziká projektu v oblasti dát
--* za procesy zabezpečujúce kvalitu údajov (návrh a kontrola), súlad údajov so štandardmi v zmysle Vyhlášky Úradu podpredsedu vlády Slovenskej republiky 78/2020 Z. z. o štandardoch pre informačné technológie verejnej správy,
--* znalosť problematiky otvorených údajov - akčný plán pre otvorené vládnutie (OGP) a stratégie a akčného plánu sprístupnenia a používania otvorených údajov verejnej správy,
--* definovať víziu, stratégiu a princípy v oblasti údajov (data management),
--* udržiavať databázový framework, centrálny model údajov
--* návrh na implementáciu efektívnych riešení a modelov pre ukladanie a získavanie údajov,
--* zodpovedať za implementáciu jedenkrát a dosť v rámci inštitúcie,
--* zodpovedať za analytické využívanie dát v inštitúcii,
--* zodpovedať za vyhlasovanie referenčných údajov, ktorých je inštitúcia správcom
--* zodpovedať za používanie vyhlásených referenčných údajov vo svojich spravovaných  informačných systémoch VS,
--* zodpovedať za tvorbu konceptu mojich údajov,
--* spolupracovať so zodpovednou osobou v oblasti GDPR za dodržiavanie všeobecného nariadenia o ochrane osobných údajov v inštitúcii,
--* vydávať odporúčania v oblasti riadenia kvality údajov,
--* usmerňovať aktivity na vytváranie metaúdajov,
--* metodicky usmerňovať monitoring kvality údajov a riadenie kvality údajov,
--* vyjadrovať sa ku všetkým projektom a aktivitám, ktoré majú vplyv na kvalitu údajov,
--* sledovať dodržiavanie povinností a právnych noriem, ktoré súvisia s kvalitou údajov vyjadrovať sa k strategickému rozvoju v oblasti údajov.
--* Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
--
--
--)))
--
--|**Projektová rola:**|(((
--
--
--**Referent pre spracovanie údajov GIS**
--
--
--)))
--|**Stručný popis:**|(((
--
--
--* Zhromažďuje, spracováva, analyzuje, integruje a publikuje geopriestorové dáta s využitím GIS aplikácií (desktopových, webových).
--* Vytvára priestorové databázy, digitálne mapy a analytické výstupy, používa GIS softvér a súvisiace hardvérové zariadenia.
--* Analyzuje a rieši požiadavky v oblasti spracovania geopriestorových dát pomocou GIS.
--* Spracováva priestorové geografické dáta z rôznych zdrojov ako sú merania v teréne, satelitné snímky, letecké meračské snímky, mračná bodov z laserového skenovania alebo mapové zdroje.
--* Vytvára geodatabázy, analyzuje a dopytuje geopriestorové dáta na geografické štatistické spracovanie a ich začlenenie do dokumentov a správ.
--* Testuje a hodnotí kvalitu priestorových dát.
--* Vytvára digitálne mapové diela, digitálne výškové modely, analyzuje geopriestorové vzťahy na území, pripravuje metadáta a ďalšiu dokumentáciu.
--* Orientuje sa v oblasti štandardizácie a geografického názvoslovia, GIS softvéru (vrátane otvorených softvérov), geoportálov a webových služieb, technickej infraštruktúry, hardvéru a počítačových sietí.
--
--
--)))
--|**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**|(((
--Zodpovedný za:
--
--* Realizáciu dohľadu nad súladom projektových výstupov s požiadavkami koncových používateľov.
--* Spoluprácu pri riešení odpovedí na otvorené otázky  a riziká projektu v oblasti GIS
--* Zabezpečuje správu GIS – získavanie geodát, aktualizáciu geodát, vytváranie mapových analýz, tvorba tematických máp, tvorba odvodených máp, prezentácia geodát,
--* Zabezpečuje implementáciu smernice INSPIRE v oblasti GIS
--* Zabezpečuje komunikáciu s poskytovateľom GIS riešenia
--* Posudzovanie, pripomienkovanie, testovanie a protokolárne odsúhlasovanie projektových výstupov v príslušnej oblasti (v biznis procese) po vecnej stránke (najmä procesnej a legislatívnej)
--* Riešenie problémov a požiadaviek  v spolupráci s odbornými garantmi,
--* Spoluprácu pri špecifikácii a poskytuje súčinnosť pri riešení zmenových požiadaviek GIS
--* Koordinuje práce na aktualizácii tematických mapových vrstiev a pasportov
--* Koordinuje a zabezpečuje zavádzanie GIS na pracoviskách mesta
--* Zabezpečuje komunikáciu s poskytovateľom GIS riešenia
--* Poskytuje súčinnosť pri zabezpečovaní kybernetickej bezpečnosti organizácie,
--* Poskytuje odbornú a metodickú pomoc používateľom GIS
--* Zabezpečuje odbornú prípravu používateľov GIS
--* Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
--
--
--)))
--
  = {{id name="_Toc510413662"/}}{{id name="_Toc152607327"/}}{{id name="_Toc1721209686"/}}{{id name="_Toc1704088007"/}}{{id name="_Toc663571237"/}}{{id name="_Toc222896765"/}}{{id name="_Toc1718852369"/}}{{id name="_Toc445439934"/}}{{id name="_Toc1591178749"/}}{{id name="_Toc1059352832"/}}{{id name="_Toc1317943368"/}}{{id name="_Toc1275292488"/}}{{id name="_Toc922415075"/}}{{id name="_Toc47815710"/}}10.ODKAZY =
++//Doplniť odkazy na už existujúce produkty v maximálnej miere – vyhnúť sa duplikovaným informáciám.//
  = {{id name="_Toc152607328"/}}{{id name="_Toc352209542"/}}{{id name="_Toc23745434"/}}{{id name="_Toc2079765538"/}}{{id name="_Toc439451047"/}}{{id name="_Toc432728511"/}}{{id name="_Toc2041295352"/}}{{id name="_Toc2053721865"/}}{{id name="_Toc1673192336"/}}{{id name="_Toc1660740083"/}}{{id name="_Toc1335486469"/}}{{id name="_Toc1845624711"/}}{{id name="_Toc47815711"/}}11.PRÍLOHY =
--**Príloha : **Zoznam rizík a závislostí (Excel):
++**Príloha : **Zoznam rizík a závislostí (Excel): __[[//https:~~/~~/www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html//>>url:https://www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html]]__
++//Poznámka: **Odporúčame**, si evidovať a vyhodnotiť pripomienky odbornej verejnosti//
++* //Podľa § 4 odsek 10 – Vyhláška 401/2023 Z.z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke je potrebné zrealizovať pripomienkovanie Projektového zámeru odbornou verejnosťou//
++* //Odporúčame túto aktivitu formalizovať (do dokumentu)//
++* //Odporúčame vyhodnotenie zverejniť na webové sídlo objednávateľa (do projektového adresára) – v súlade s Vyhláškou 401/2023 Zz. Oznámenie o začatí verejného pripomienkovania sa zverejní v centrálnom metainformačnom systéme verejnej správy na mieste určenom Orgánom vedenia. Na schválenie riadiacemu výboru v prípravnej a iniciačnej fáze sa tieto výstupy predkladajú až po zverejnení vyhodnotenia pripomienok.//
++//Koniec dokumentu//
++[[1>>path:#sdfootnote1anc||name="sdfootnote1sym"]] Notácia ArchiMate: __[[https:~~/~~/publications.opengroup.org/standards/archimate>>url:https://publications.opengroup.org/standards/archimate]]__
++[[2>>path:#sdfootnote2anc||name="sdfootnote2sym"]] Aktuálny spoločný repozitár architektonických modelov verejnej správy je __[[https:~~/~~/avssr.horizzon.cloud/>>url:https://avssr.horizzon.cloud/]]__. O prístup do repozitára a poskytnutie licencie pre modelovací nástroj pracujúci s repozitárom modelov je potrebné požiadať na e-mailovej adrese: sprava_EA@mirri.gov.sk.
++[[3>>path:#sdfootnote3anc||name="sdfootnote3sym"]] Napr. modelovací nástroj Archi - Open Source ArchiMate Modelling: __[[https:~~/~~/www.archimatetool.com>>url:https://www.archimatetool.com/]]__.
++[[4>>path:#sdfootnote4anc||name="sdfootnote4sym"]] Napr. modelovací nástroj pre BPMN - Camunda Modeler - Open Source Desktop Modeler: __[[https:~~/~~/camunda.com/download/modeler/>>url:https://camunda.com/download/modeler/]]__.
++[[5>>path:#sdfootnote5anc||name="sdfootnote5sym"]] Podľa § 2 ods. 1 písm. i) vyhlášky MIRRI č. 401/2023 Z.z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy sa objednávateľom rozumie správca alebo prevádzkovateľ ITVS, ktorý projekt realizuje alebo chce realizovať.
++[[6>>path:#sdfootnote6anc||name="sdfootnote6sym"]] Spoločné moduly podľa zákona č. 305/2013 e-Governmente
++[[7>>path:#sdfootnote7anc||name="sdfootnote7sym"]] EUPL licencie: __[[https:~~/~~/joinup.ec.europa.eu/sites/default/files/inline-files/EUPL%201_1%20Guidelines%20SK%20Joinup.pdf>>url:https://joinup.ec.europa.eu/sites/default/files/inline-files/EUPL%201_1%20Guidelines%20SK%20Joinup.pdf]]__
++
  | | |

1747207553677-737.png

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-XWiki.pavuk\.marian@gmail\.com

Veľkosť

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-47.9 KB

Obsah

1747208136460-240.png

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-XWiki.pavuk\.marian@gmail\.com

Veľkosť

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-134.0 KB

Obsah

1747208156157-451.png

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-XWiki.pavuk\.marian@gmail\.com

Veľkosť

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-174.3 KB

Obsah

1747208178686-884.png

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-XWiki.pavuk\.marian@gmail\.com

Veľkosť

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-124.0 KB

Obsah

1747208195661-343.png

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-XWiki.pavuk\.marian@gmail\.com

Veľkosť

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-470.3 KB

Obsah

1747209812485-433.png

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-XWiki.pavuk\.marian@gmail\.com

Veľkosť

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-153.9 KB

Obsah

1747222201345-949.png

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-XWiki.pavuk\.marian@gmail\.com

Veľkosť

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-109.1 KB

Obsah

Zmeny dokumentu I-02 Projektový zámer (projektovy_zamer)

Súhrn

Podrobnosti

Vitajte

Linky

Navigácia