Naposledy upravil Marian Pavuk 2025/07/24 07:12
Z verzie 27.1
upravil Marian Pavuk
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre
Do verzie 5.1
upravil Marian Pavuk
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre

Súhrn

Podrobnosti

Vlastnosti stránky
Obsah
... ... @@ -5,11 +5,11 @@
5 5  
6 6  |**Povinná osoba**|{{content id="projekt.asociovane_po" template="[[${po.nazov}]]"}}Mesto Prievidza{{/content}}
7 7  |**Názov projektu**|{{content id="projekt.nazov"}}Jednotná správa údajov Mesta Prievidza{{/content}}
8 -|**Zodpovedná osoba za projekt**| //Ing. Ivan Kotrík, Vedúci referátu informatiky, ivan.kotrik@prievidza.sk//
8 +|**Zodpovedná osoba za projekt**| //Meno a priezvisko osoby, ktorá predkladá dokumenty (zamestnanec /Projektový manažér)//
9 9  |**Realizátor projektu**|{{content id="projekt.asociovane_po" template="[[${po.nazov}]]"}}Mesto Prievidza{{/content}}
10 -|**Vlastník projektu**| //Ing. Ivan Kotrík, Vedúci referátu informatiky, ivan.kotrik@prievidza.sk//
10 +|**Vlastník projektu**| {{content id="projekt.vlastnik.nazov"}}Mesto Prievidza{{/content}}
11 11  **Schvaľovanie dokumentu**
12 -|**Položka**|**Meno a priezvisko**|**Organizácia**|**Pracovná pozícia**|**Dátum**|(((
12 +|**Položka**|**Ing. Ivan Kotrík**|**Organizácia**|**Pracovná pozícia**|**Dátum**|(((
13 13  **Podpis**
14 14  (alebo elektronický súhlas)
15 15  )))
... ... @@ -20,11 +20,15 @@
20 20  |**Verzia**|**Dátum**|**Zmeny**|**Meno**
21 21  |//1.0//|//28.11.2024//|//Prvá verzia dokumentu//|Ing. Marian Pavuk
22 22  |//1.1//|//4.4.2025//|//Zapracovanie pripomienok + rozširenie o prac. pozície//|Ing. Marian Pavuk
23 -|1.2.|17.6.2025|Zapracovanie pripomienok pred schvalenim IUI PZ|Ing. Marian Pavuk
23 +| | | |
24 24  
25 25  = {{id name="_Toc152607284"/}}{{id name="_Toc683485446"/}}{{id name="_Toc365474999"/}}{{id name="_Toc1488819067"/}}{{id name="_Toc461533771"/}}{{id name="_Toc1193242276"/}}{{id name="_Toc738207424"/}}{{id name="_Toc2067375730"/}}{{id name="_Toc336064095"/}}{{id name="_Toc62328600"/}}{{id name="_Toc1636304797"/}}{{id name="_Toc635885549"/}}{{id name="_Toc152607283"/}}2.ÚČEL DOKUMENTU, SKRATKY (KONVENCIE) A DEFINÍCIE =
26 26  
27 -**//Z dôvodu, že manžérske produkty boli spracované, pripomienkované ešte pred nadobudnutím novely vyhlášky, sú použité predchádzajúce šablóny Projektového zámeru ako aj Prístupu k projektu, i keď vyhláškou boli dokumenty obsahovo zlúčené do jedného dokumentu Projektového zámeru. Obsah pôvodných šablón pokrýva požadovaný obsah novej šablóny Projektového zámeru.//**
27 +//V súlade s Vyhláškou 401/2023 Z.z. je dokument I-02 Projektový zámer určený na rozpracovanie detailných informácií prípravy projektu, aby bolo možné rozhodnúť o pokračovaní prípravy projektu, pláne realizácie, alokovaní rozpočtu a ľudských zdrojov.//
28 +//Dokument Projektový zámer v zmysle vyššie uvedenej vyhlášky má obsahovať manažérske zhrnutie, rozsah, ciele a motiváciu na realizáciu projektu, zainteresované strany, alternatívy, návrh merateľných ukazovateľov, detailný opis požadovaných projektových výstupov, detailný opis obmedzení, predpokladov, tolerancií a návrh organizačného zabezpečenia projektu, detailný opis rozpočtu projektu a jeho prínosov, náhľad architektúry a harmonogram projektu so zoznamom rizík a závislostí,//
29 +//**Inštrukcia: Šedý text** v celom dokumente predstavuje nápovedu pre vyplnenie dokumentu, po vyplnení kapitol **odporúčame text šedou farbou vymazať.**//
30 +//Dokumenty ukladajte s prefixom I_XX.//
31 +//Odporúčame, aby ste si TABUĽKOVÉ VSTUPY vo formáte EXCEL spravovali v jednom centrálnom súbore s cieľom minimalizovať budúcu prácnosť s aktualizáciou a udržiavaním obsahu.//
28 28  
29 29  == 2.1Použité skratky a pojmy ==
30 30  
... ... @@ -92,7 +92,7 @@
92 92  
93 93  Opatrenie:  Podpora budovania inteligentných miest a regiónov
94 94  
95 -**Cena projektu:  991 626 eur**
99 +**Cena projektu:  988 696 eur**
96 96  
97 97  
98 98  **Časový horizont realizácie projektu je obdobie: ** 01/2026-06/2027.
... ... @@ -265,6 +265,7 @@
265 265  
266 266  == {{id name="_Toc1171095368"/}}{{id name="_Toc917011599"/}}{{id name="_Toc1971312639"/}}{{id name="_Toc1126157752"/}}{{id name="_Toc1310576106"/}}{{id name="_Toc2022117806"/}}{{id name="_Toc1657084950"/}}{{id name="_Toc1062413439"/}}{{id name="_Toc2022428828"/}}{{id name="_Toc2122222112"/}}{{id name="_Toc754065181"/}}{{id name="_Toc152607307"/}}{{id name="_Toc47815696"/}}{{id name="_Toc152607306"/}}{{id name="_Toc152607305"/}}{{id name="_Toc152607304"/}}{{id name="_Toc152607303"/}}{{id name="_Toc152607302"/}}{{id name="_Toc152607301"/}}{{id name="_Toc152607300"/}}{{id name="_Toc152607299"/}}{{id name="_Toc152607298"/}}{{id name="_Toc152607297"/}}{{id name="_Toc152607296"/}}{{id name="_Toc152607295"/}}{{id name="_Toc152607294"/}}3.4Ciele projektu ==
267 267  
272 +//Do tabuliek nižšie doplniť CIEĽ /CIELE PROJEKTU, ich mapovanie na strategické ciele (napr. z NKIVS, KRIT a iných strategických dokumentov) a súvisiace merateľné ukazovatele (KPI- key performance indicators). Ciele musia byť S.M.A.R.T. - //konkrétne, merateľné, dosiahnuteľné, relevantné, časovo ohraničené.
268 268  
269 269  |**ID**|
270 270  \\**Názov cieľa**|**Názov strategického cieľa**|**Spôsob realizácie strategického cieľa**
... ... @@ -336,12 +336,10 @@
336 336   **(aktuálne)|**TO BE
337 337  Merateľné hodnoty
338 338   **(cieľové hodnoty)|**Spôsob ich merania**|**Pozn.**
339 -|01|Využívanie prínosov digitalizácie pre občanov, podniky, výskumné organizácie a orgány verejnej správy (EFRR)|Používatelia nových a vylepšených verejných inovatívnych služieb, produktov a procesov| |používatelia / rok|20000|počet|(((
340 -Monitorovanie používateľov služieb BI a GIS nástrojov..
344 +|01|Využívanie prínosov digitalizácie pre občanov, podniky, výskumné organizácie a orgány verejnej správy (EFRR)|Používatelia nových a vylepšených verejných inovatívnych služieb, produktov a procesov| |používatelia / rok|30000|počet|(((
345 +Monitorovanie používateľov služieb,
341 341  
342 342  Monitorovanie počtu volaní integračnej služby na centrálnu platformu
343 -
344 -Monitorovanie počtu notofikácií o zmene referenčných údajov v Centrálnom dátovom sklade.
345 345  )))|
346 346  
347 347  == {{id name="_Toc1937275886"/}}{{id name="_Toc741126126"/}}{{id name="_Toc1465086354"/}}{{id name="_Toc1808286414"/}}{{id name="_Toc773473969"/}}{{id name="_Toc1151283522"/}}{{id name="_Toc1993493887"/}}{{id name="_Toc2086720991"/}}{{id name="_Toc484272872"/}}{{id name="_Toc1278737203"/}}{{id name="_Toc325672769"/}}{{id name="_Toc152607311"/}}{{id name="_Toc152607309"/}}3.6Špecifikácia potrieb koncového používateľa ==
... ... @@ -503,6 +503,7 @@
503 503  |79|Uzávierky komunikácii
504 504  |80|Rozkopávky
505 505  
509 +
506 506  Zároveň platí, že pre potreby publikovania otvorených údajov budú v etape Analýza a dizajn definované jednotlivé atribúty pre poskytovanie na základe pravidiel ochrany osobných údajov a platnej legislatívy.
507 507  
508 508  
... ... @@ -641,7 +641,7 @@
641 641  
642 642  == {{id name="_Toc152607313"/}}{{id name="_Toc198641823"/}}{{id name="_Toc1446281799"/}}{{id name="_Toc1842310707"/}}{{id name="_Toc1163807533"/}}{{id name="_Toc916545230"/}}{{id name="_Toc521854426"/}}{{id name="_Toc498488475"/}}{{id name="_Toc1758750743"/}}{{id name="_Toc207777217"/}}{{id name="_Toc936389862"/}}{{id name="_Toc1446163721"/}}3.7Riziká a závislosti ==
643 643  
644 -Zoznam rizík je uvedený v prílohe „1 P_01 a I_01_Príioha 1: ZOZNAM RIZÍK “
648 +Zoznam rizík je uvedený v prílohe „1 P_01 a I_01_Príioha 1: ZOZNAM RIZÍK a ZÁVISLOSTÍ“
645 645  
646 646  == {{id name="_Toc152607315"/}}{{id name="_Toc1793724252"/}}{{id name="_Toc1466175488"/}}{{id name="_Toc1609225226"/}}{{id name="_Toc1296717251"/}}{{id name="_Toc1633501589"/}}{{id name="_Toc1315070395"/}}{{id name="_Toc1675606855"/}}{{id name="_Toc577492669"/}}{{id name="_Toc1200979875"/}}{{id name="_Toc248627913"/}}{{id name="_Toc1580551965"/}}{{id name="_Toc47815698"/}}{{id name="_Toc521508979"/}}3.8Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry ==
647 647  
... ... @@ -664,6 +664,9 @@
664 664  
665 665  == {{id name="_Toc152607316"/}}{{id name="_Toc272880027"/}}{{id name="_Toc1555402845"/}}{{id name="_Toc202773756"/}}{{id name="_Toc184325397"/}}{{id name="_Toc668554681"/}}{{id name="_Toc1254416069"/}}{{id name="_Toc1027950788"/}}{{id name="_Toc1148271670"/}}{{id name="_Toc113941326"/}}{{id name="_Toc531942663"/}}{{id name="_Toc154507425"/}}3.9Multikriteriálna analýza ==
666 666  
671 +//Výber alternatív prebieha na úrovni biznis vrstvy prostredníctvom MCA zostavenej na základe kapitoly Motivácia, ktorá obsahuje ciele stakeholderov, ich požiadavky a obmedzenia pre dosiahnutie uvedených cieľov.//
672 +//Niektoré (nie všetky) kritériá môžu byť označené ako KO kritériá. KO kritériá označujú biznis požiadavky na riešenie, ktoré sú z hľadiska rozsahu identifikovaného problému a motivácie nevyhnutné pre riešenie problému a všetky akceptovateľné alternatívy ich tak musia naplniť. Alternatívy, ktoré nesplnia všetky KO kritériá, môžu byť vylúčené z ďalšieho posudzovania. KO kritériá nesmú byť technologické (preferovať jednu formu technologickej implementácie voči druhej).//
673 +Príklad šablóny pre spracovanie MCA
667 667  
668 668  (% style="width:968px" %)
669 669  | |**KRITÉRIUM**|(% style="width:368px" %)**ZDÔVODNENIE KRIÉRIA**|(% style="width:125px" %)(((
... ... @@ -841,8 +841,6 @@
841 841  - Školenie používateľov
842 842  
843 843  - Sprístupnenie riešenia v produkčnom prostredí vybraným používateľom
844 -
845 -**- Bezpečnostný projekt**
846 846  )))
847 847  |(((
848 848  
... ... @@ -877,87 +877,30 @@
877 877  
878 878  = {{id name="_Toc152607320"/}}{{id name="_Toc982854671"/}}{{id name="_Toc744122543"/}}{{id name="_Toc1493751813"/}}{{id name="_Toc452731307"/}}{{id name="_Toc1695646942"/}}{{id name="_Toc534841930"/}}{{id name="_Toc654836100"/}}{{id name="_Toc1570812277"/}}{{id name="_Toc1016816405"/}}{{id name="_Toc609127555"/}}{{id name="_Toc1888607264"/}}{{id name="_Toc47815704"/}}5.NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY =
879 879  
880 -**BIZNIS VRSTVA**
885 +* //Doplňte krátky POPIS BUDÚCEHO CIEĽOVÉHO PRODUKTU PROJEKTU z pohľadu biznis/aplikačnej/technologickej architektúry v závislosti od charakteru projektu a výsledku analýzy alternatív riešenia,//
886 +* //Doplňte a detailne spracujte funkčné a nefunkčné požiadavky vyplývajúce z analýz alternatív riešenia vo všetkých vrstvách architektúry a vyplňte požiadavky v dokumente M-05 Analýza nákladov a prínosov, karta Katalóg požiadaviek., I-04 Katalóg požiadaviek//
887 +* //Doplňte stručný náhľad budúcej IT architektúry (biznis, aplikačná, technologická) riešenia, ktorý podľa potreby pozostáva aj z viacerých obrázkov (diagramov), aby dostatočne zrozumiteľne znázornil predmet dodávky, jeho kontext a zmeny v architektúre verejnej správy (objednávateľa, realizátora projektu), ktoré projekt realizuje,//
888 +** //Náhľad architektúry vytvorte v modelovacom nástroji pomocou notácie ArchiMate (//__[[https:~~/~~/publications.opengroup.org/standards/archimate>>url:https://publications.opengroup.org/standards/archimate]]__//), v prípade potreby väčšej detailizácie biznis procesov môžete použiť notáciu BPMN (//__[[http:~~/~~/www.omg.org/spec/BPMN/2.0/>>url:http://www.omg.org/spec/BPMN/2.0/]]__//),//
889 +** {{id name="_Ref152763300"/}} //Pre vytvorenie náhľadu architektúry použite modelovací nástroj, ktoré môže byť buď integrovaný na spoločný repozitár//[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^2^^>>path:#sdfootnote2sym||name="sdfootnote2anc"]](%%)// architektonických modelov verejnej správy, alebo modelovací nástroj, ktorý podporuje export modelu do štandardizovaných výmenných formátov súborov (The Open Group ArchiMate Model Exchange File Format Standard)^^ [[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^3^^>>path:#sdfootnote3sym||name="sdfootnote3anc"]](%%)^^ a export súborov podľa špecifikácie BPMN 2.0//[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^4^^>>path:#sdfootnote4sym||name="sdfootnote4anc"]](%%)//,//
890 +** //Pre jednoznačnú identifikovateľnosť komponentov v náhľade architektúry uveďte aj ich MetaIS kódy//
891 +** //Očakáva sa, že ak realizujete popis dizajn procesov podľa pravidiel EVS, tak všetky výstupy musia byť v súlade s metodikou a postupom: //__[[https:~~/~~/www.minv.sk/?np-optimalizacia-procesov-vo-verejnej-sprave&subor=255448>>url:https://www.minv.sk/?np-optimalizacia-procesov-vo-verejnej-sprave&subor=255448]]__ .
892 +** //Náhľad architektúry v tomto výstupe I-02 Projektový zámer by mal byť v súlade s jeho detailizáciou vo výstupe I-03 Prístup k projektu, ak objednávateľ podľa prílohy č. 1 vyhlášky 401/2023 Zz pripravuje aj výstup I-03 Prístup k projektu.//
893 +** //Náhľad architektúry v tomto výstupe I-02 Projektový zámer by mal byť v súlade s výstupom M-06 - aktualizáciou evidencie e-Government komponentov v centrálnom metainformačnom systéme verejnej správy (MetaIs) a komponenty, ktorých sa projekt týka by mali mať upravenú evidenciu ich stavu a fázu ich životného cyklu.//
894 +** //Príklad náhľadu na architektúru podľa metamodelu e-Government komponentov evidovaných v MetaIS~://
895 +[[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_fc5f5326fe7d94a7.gif||alt="Obrázok 8" height="459" width="551"]]
896 +//Obrázok 1 Príklad náhľadu architektúry v notácii ArchiMate//
881 881  
882 -
883 -[[image:file:///C:\Users\PAVUK~~1.MAR\AppData\Local\Temp\msohtmlclip1\01\clip_image001.jpg]][[image:1747208136460-240.png]]
884 -
885 -
886 -Aktuálna biznis architektúra MESTA v kontexte  poskytovania údajov je reprezentovaná:
887 -
888 -* prístupovými FrontEnd kanálmi, ktoré zabezpečujú priamu elektronickú alebo písomnú komunikáciu s občanmi a podnikateľmi, prípadne ďalšími stakeholdermi
889 -* integračnou vrstvou mesta, ktorá aktuálne zabezpečuje v súčasnosti iba funkcionalitu prepojenia na Ústredný portál verejnej správy.
890 -
891 -Kvalita dát: Mesto Prievidza dlhodobo bojuje s nedostatočnou kvalitou údajov, ktoré sú generované pri styku s občanom/podnikateľom/návštevníkom/inými tretími stranami. Údaje, ktoré sú spracúvané pri úradnom styku so stakeholdermi častokrát vykazujú niektoré z nižšie uvedených nedostatkov:
892 -
893 -* duplicita údajov;
894 -* neúplnosť údajov;
895 -* preklepy;
896 -* nekonzistencia údajov;
897 -* úmyselne chybne vyplnené pole (zo strany stakeholdera – zľahčovanie úradného styku);
898 -* nesprávny formát vložených údajov.
899 -
900 -Vstupy z priamej komunikácie so stakeholdermi v úrade, alebo prostredníctvom elektronických prostriedkov dlhodobo čelia horeuvedeným nedostatkom a v neúplnom/nevalidnom stave sa prenášajú do ISVS, ktorým mesto disponuje. Táto skutočnosť má za následok, že Mesto Prievidza dlhodobo bojuje s nízšou kvalitou získavaných a ukladaných dát, ktorých následne použitie na správu mesta je limitované rovnako ako ich publikácia smerom k verejnosti prostredníctvom Open Data formátov alebo prostredníctvom Webovej stránky mesta. Akékoľvek dáta určené na publikovanie je následne ešte pred publikovaním potrebné manuálne čistiť, prechádzať a kontrolovať, čo sa negatívne prejavuje na interných nákladoch mesta a samotnej efektivite výkonu agendy verejnej moci, nakoľko máme za to, že čisteniu dát by malo dochádzať jednorazovo a následne dáta vytvárať takými spôsobmi, aby nebolo potrebné vykonávať aktivity čistenia dát mesta opakovane, to znamená, že je potrebné prioritne odstraňovať príčiny a nie dôsledky. Dáta, ktoré mesto získava, spracúva, ukladá a poskytuje vyplývajú z legislatívnych povinností.
901 -
902 -Okrem nevalidných dát, ktoré vznikajú na vstupe do ISVS Mesta Prievidza, identifikujeme ďalší problém, ktorý zásadným spôsobom vplýva na kvalitu údajov mesta a to je proces ich aktualizácie. Občan resp. iný stakeholder opomína svoju povinnosť hlásiť Mestu zmenu údajov alebo mu z povahy úkonu takáto povinnosť nevzniká, pričom pre mesto a jeho systémy je okrem kvality kritickým atribútom aj aktuálnosť údajov. Stakeholderi často krát opomínajú túto povinnosť aj voči iným OVM, ktoré sú v zmysle legislatívy referenčným alebo iným registrom pre potreby konaní realizovaných Mestom Prievidza. Aj keby sme pripustili 100% kvalitu dát v týchto registroch, Mesto Prievidza nevyužíva žiaden automatizovaný nástroj na aktualizáciu uložených dát v svojich lokálnych registroch a k aktualizácii dochádza viac menej náhodne v čase, keď stakeholder rieši inú agendu.
903 -
904 -Vyššie uvedené pri istej miere zjednodušenia implikuje nasledovné závery:
905 -
906 -* čím dlhšie mesto drží vo svojich IS dáta, tým je pravdepodobnejšie, že sú nevalidné;
907 -* zamestnanci mesta pri styku s občanom sa dopúšťajú relatívnej vysokej chybovosti pri manipulácii (zápise údajov) do IS mesta;
908 -* získavanie údajov z centrálnej autority, ktorá ručí za aktuálnosť a kvalitu vstupov sa dnes neaplikuje;
909 -* dáta, ktoré mesto zverejňuje je potrebné manuálne kontrolovať a prácne čistiť, pričom neexistuje schéma, ktorá by túto aktivitu umožnila vykonať len jednorazovo a následne by zamedzila ďalšiemu vzniku chýb v údajoch.
910 -
911 -Rovnaký záver je možné aplikovať aj na priestorové údaje, ktorými v súčasnom stave mesto disponuje. V minulosti mesto realizovalo pasport priestorových údajov, no postupom času sa tieto údaje stali neaktuálnymi.
912 -
913 -
914 -[[image:1747208156157-451.png]]
915 -
916 -[[image:file:///C:\Users\PAVUK~~1.MAR\AppData\Local\Temp\msohtmlclip1\01\clip_image002.png]]
917 -
918 -
919 -Aktuálna biznis architektúra MESTA sa rozšíri o:
920 -
921 -* získavanie údajov z CSRÚ za účelom ich využitia v procesoch mesta;
922 -* poskytovanie otvorených údajov, ktoré budú občanom a podnikateľom dostupné cez Portál OpenData.gov
923 -* Poskytovanie priestorových údajov a lokalizačných služieb, ktoré budú dostupné pre občanov, podnikateľov a pracovníkov MsÚ prostredníctvom GIS riešenia
924 -
925 -Realizáciou projektu sa dosiahne:
926 -
927 -* odstránenie chybovosti v aktuálne využívaných datasetoch mesta
928 -* úprava systémov ISVS na front-office časti systému, kde dochádza ku kontaktu mesto-stakeholder (prevažne občan), kde v súčasnosti dochádza pri vkladaní údajov k chybám. V rámci tejto úpravy budú definované obmedzenia („constrains“) na úrovni ISVS, čo znemožní vložiť nevalidné údaje (súčasť Realizácia dátovej integrácie na centrálnu platformu).
929 -* Integrácia na centrálnu dátovú autoritu ako zdroj validných a aktuálnych údajov, ku ktorým bude mať Mesto Prievidza prístup (referenti budú môcť pracovať s aktuálnymi údajmi o stakeholderoch bez toho, aby títo museli nahlasovať zmeny mestu). Zdrojom zmien budú inštitúcie, ktorým je stakeholder povinný nahlasovať zmeny svojich údajov;
930 -* Konsolidácia a referencovanie udajov v Centrálnom dátovom sklade pre ich ďalšie použitie internými a externými systémami
931 -* Publikácia dát vo formáte Open Data
932 -* Publikovanie priestorových údajov a ich využívanie na analytické účely spolu s lokalizačnými službami v rozhodovacích procesoch a pri riešení životných situácii
933 -* Výstupom bude efektívnejší výkon agiend Mesta Prievidza, eliminácia tvorby duplicít a nevalídnych záznamov a naštartovanie procesu publikácie dátových setov.
934 -
935 -**APLIKAČNÁ VRSTVA**
936 -
937 -**Súčasný stav**
938 -
939 -[[image:file:///C:\Users\PAVUK~~1.MAR\AppData\Local\Temp\msohtmlclip1\01\clip_image003.png]][[image:1747208178686-884.png]]
940 -
941 -**Budúci stav**
942 -
943 -[[image:1747208195661-343.png]]
944 -
945 -**[[image:file:///C:\Users\PAVUK~~1.MAR\AppData\Local\Temp\msohtmlclip1\01\clip_image004.jpg]]**
946 -
947 -
948 -
949 -Na úrovni aplikačnej sú definované 3 základné vrstvy:
950 -
951 -* Front-end mesta ako základné prístupové komponenty – egov.mesta a webová stránka mesta, cez ktorý občania / podnikatelia pristupujú k elektronickým / koncovým službám, bude rozšírený o nový komponent GIS mesta s ponukou priestorových informácií a analytických nástrojov a zároveň bude vytvorený lokálny OpenData katalóg, ktorý bude poskytovať datasety pre Národný OpenData katalóg.
952 -* Integračná vrstva, ktorú tvorí modul napojenia na externé IS, ktorý bude v rámci projektu rozšírený o Dátový konektor (jeho funkcionalita je popísaná v dokumente Prístup k projektu. Integračná vrstva bude rovnako rozšírená o Orchestračnú platformu, ktorá bude doplnená o dátovú integráciu na CSRU a Centrálny dátový sklad (popis viď. Prístup k projektu). V tejto časti dôjde aj k vytvoreniu prepojení databáz jednotlivých IS, tak aby mohli odovzdávať a následne konzumovať dáta.
953 -* Back-office mesta – tvoria ho agendové systémy mesta, ako. Informačný systém Mesta Prievidza, Registratúrny systém Mesta Prievidza. Naopak mesto už naďalej neplánuje prevádzkovať v tejto vrstve Geografický systém mesta Prievidza a jeho funkciu nahradí nový komponent na front-ende mesta..
954 -
955 -Oranžovou farbou sú znázornené komponenty, ktoré budú budované v rámci predkladaného projektu.
956 -
957 -
958 958  == {{id name="_Toc152607321"/}}{{id name="_Toc823562243"/}}5.1Prehľad e-Government komponentov ==
959 959  
900 +//__**Ak bude vytváraný aj výstup I-03 Prístup k projektu, môže byť táto kapitola z dokumentu I-02 Projektový zámer vypustená, pretože jej obsah bude spracovaný vo výstupe I-03 Prístup k projektu.**__//
901 +//Obsah tejto kapitoly je prehľadom realizácie výstupu **M-06 - aktualizácia evidencie e-Government komponentov v centrálnom metainformačnom systéme verejnej správy (MetaIs)**. Objednávateľ//[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^5^^>>path:#sdfootnote5sym||name="sdfootnote5anc"]](%%)// plní výstupom M-06 povinnosti orgánu riadenia sprístupňovať a aktualizovať informácie o informačných technológiách verejnej správy prostredníctvom centrálneho metainformačného systému verejnej správy (MetaIS) bezodkladne podľa § 12 ods. 1 písm. b) zákona 95/2019 Z.z.//
902 +//V okamihu odovzdania výstupu I-02 Projektový zámer objednávateľ~://
960 960  
904 +1. //vytvorí náhľady architektúry v modelovacom nástroji, ktorý môže byť buď integrovaný na spoločný repozitár architektonických modelov verejnej správy, alebo ktorý podporuje export modelu do štandardizovaných výmenných formátov súborov,//
905 +1. //uloží architektonické modely súčasnej a budúcej architektúry riešenia buď do repozitára architektonických modelov verejnej správy alebo do projektovej dokumentácie I-02 ako prílohu vo výmennom formáte pre uloženie modelu, //
906 +1. //aktualizuje v MetaIS e-Government komponenty, ktoré budú realizované alebo menené projektom alebo veľkou zmenovou požiadavkou a to koncové služby, ISVS, ich moduly, aplikačné služby, atribúty a vzájomné vzťahy týchto e-Government komponentov a ich vzťahy (integrácie) na spoločné ISVS alebo ISVS iných správcov, ktoré budú využívať. //
907 +//Objednávateľ v tejto kapitole uvedie prehľad nasledovných e-Government komponentov, ktoré budú výstupom projektu (dodané nové alebo zmenené) a ktoré evidoval v rámci výstupu M-06 v MetaIS~://
908 +
961 961  === 5.1.1Prehľad koncových služieb – budúci stav: ===
962 962  
963 963  {{content id="projekt.planovane_ks" template="
... ... @@ -1059,208 +1059,182 @@
1059 1059  [/]
1060 1060  "}}
1061 1061  |=Kód AS (z MetaIS)|=Názov AS|=ISVS/modul ISVS (kód z MetaIS)|=Aplikačná služba realizuje KS (kód KS z MetaIS)
1062 -|as_67091|Publikovanie datasetov|isvs_15041|ks_381211|
1063 -|as_67092|Poskytovanie údajov pre data.slovensko.sk|isvs_15041|ks_381211|
1064 -|as_67087|Poskytovanie údajov ostatným IS|isvs_14939| |
1065 -|as_67085|Orchestrácia služieb integrácie medzi IS|isvs_14938| |
1066 -|as_67088|Referencovanie údajov z existujúcich zdrojov|isvs_14939|ks_381211, ks_381210|
1067 -|as_62734|Konzumácia údajov z CSRU|isvs_14938| |
1068 -|as_67086|Import údajov z dátového zdroja|isvs_14939| |
1069 -|as_67089|Vytváranie datasetov|isvs_15040|ks_381211|
1070 -|as_67095|Konzumovanie a poskytovanie dát z/do Centrálneho dátového skladu|isvs_14940| |
1071 -|as_67094|Spracovanie monitorovacích a analytických reportov a štatistík|isvs_15042| |
1072 -|as_67093|Poskytovanie priestorových údajov|isvs:14941|ks_381210|
1073 -|as_67090|Definovanie metadát k datasetom|isvs_15040|ks_381211|
1010 +|as_67091|Publikovanie datasetov| |ks_381211|
1011 +|as_67092|Poskytovanie údajov pre data.slovensko.sk| |ks_381211|
1012 +|as_67087|Poskytovanie údajov ostatným IS| | |
1013 +|as_67085|Orchestrácia služieb integrácie medzi IS| | |
1014 +|as_67088|Referencovanie údajov z existujúcich zdrojov| |ks_381211, ks_381210|
1015 +|as_62734|Konzumácia údajov z CSRU| | |
1016 +|as_67086|Import údajov z dátového zdroja| | |
1017 +|as_67089|Vytváranie datasetov| |ks_381211|
1018 +|as_67095|Konzumovanie a poskytovanie dát z/do Centrálneho dátového skladu| | |
1019 +|as_67094|Spracovanie monitorovacích a analytických reportov a štatistík| | |
1020 +|as_67093|Poskytovanie priestorových údajov| |ks_381210|
1021 +|as_67090|Definovanie metadát k datasetom| |ks_381211|
1074 1074  {{/content}}
1075 1075  
1076 -=== 5.1.4Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS^^[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^6^^>>path:#sdfootnote6sym||name="sdfootnote6anc"]](%%)^^ a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán ===
1024 +=== 5.1.4Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS^^[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^6^^>>path:#sdfootnote6sym||name="sdfootnote6anc"]](%%)^^ a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán ===
1077 1077  
1026 +* //Uviesť prehľad ISVS, pri ktorých sa plánuje využívanie služieb iných ISVS, spoločných blokov (SaaS) alebo služieb tretích strán v TO BE stave.//
1027 +* //Uviesť prehľad ISVS integrovaných na spoločné moduly podľa zákona č. 305/2013 Zz.//
1028 +* //Plánované využívanie a integrácie služieb iných ISVS musí byť evidované v MetaIS – zaevidovanie vzťahu na aplikačnú službu určenú na externú integráciu poskytujúcim ISVS//
1029 +
1078 1078  |(((
1079 1079  **Kód ISVS**
1080 1080  //(z MetaIS)//
1081 -)))|(% style="width:312px" %)**Názov ISVS**|(% style="width:386px" %)(((
1033 +)))|**Názov ISVS**|(((
1082 1082  **Kód integrovaného ISVS**
1083 1083  //(z MetaIS)//
1084 1084  )))|**Názov integrovaného ISVS**
1085 -|Isvs_11202|(% style="width:312px" %)Modul napojenia na externé IS|Isvs_8848|Modul elektronických formulárov
1086 -|Isvs_11202|(% style="width:312px" %)Modul napojenia na externé IS|Isvs_9368|Modul centrálnej elektronickej podateľne
1087 -|Isvs_11202|(% style="width:312px" %)Modul napojenia na externé IS|Isvs_8846|Autentifikačný modul
1088 -|Isvs_11202|(% style="width:312px" %)Modul napojenia na externé IS|Isvs_8847|Modul elektronických schranok
1089 -|Isvs_11202|(% style="width:312px" %)Modul napojenia na externé IS|Isvs_9370|Notifikačný modul
1090 -|Isvs_11202|(% style="width:312px" %)Modul napojenia na externé IS|Isvs_9369 |Modul elektronického  doručovania
1091 -| |(% style="width:312px" %) |(% style="width:386px" %) |
1092 -|isvs_14938|(% style="width:312px" %)Orchestračná platforma mesta Prievidza|(% style="width:386px" %)Isvs_5836|IS CSRÚ ako realizácia Modulu procesnej integrácie a integrácie údajov
1037 +| | | |
1038 +| | | |
1093 1093  
1040 +* //Na informáciu je v nasledujúcej tabuľke prehľad AS na externú integráciu Spoločných modulov podľa § 10 zákona 305/2013 Zz. **Vo finálnom dokumente túto tabuľku prehľadu AS spoločných modulov vymažte:**//
1041 +
1094 1094  :
1095 1095  
1096 1096  (((
1097 -
1045 +|//**MetaIS kód**//|//**Názov**//|//**AS na externú integráciu (využitie Spoločného modulu)**//
1046 +|//isvs_8846//|//Autentifikačný modul//|//Autentifikácia používateľa na ÚPVS (BOK) (as_59698)//
1047 +|//isvs_8847//|//Elektronické schránky//|//Vytváranie, odosielanie a prijímanie elektronických správ (as_59630)//
1048 +|//isvs_8848//|//Modul elektronických formulárov//|//Poskytnutie vzorov e_formulárov (sluzba_is_185)//
1049 +|//isvs_9369//|//Modul elektronického doručovania//|//Centrálne úradné doručovanie (as_59701)//
1050 +|//isvs_8850//|//Platobný modul//|//Realizácia platieb správnych a súdnych poplatkov (as_59700)//
1051 +|//isvs_9368//|//Modul centrálnej elektronickej podateľne//|//Overovanie elektronického podpisu (KEP) (as_59702)//
1052 +|//isvs_8851//|//Modul dlhodobého uchovávania (nepovinný)//|//Uchovávanie elektronických dokumentov (as_59703)//
1053 +|//isvs_9370//|//Notifikačný modul (nepovinný)//|//Zasielanie oznámení prostredníctvom elektronických komunikačných kanálov (sms, email) (as_59699)//
1054 +|//isvs_9513//|//Centrálna API manažment Platforma (CAMP) ako realizácia Modulu procesnej integrácie a integrácie údajov//|//Poskytovanie služby integráciou na AS CAMP (as_60157)//
1055 +|//isvs_9513//|//Centrálna API manažment Platforma (CAMP) ako realizácia Modulu procesnej integrácie a integrácie údajov//|//Konzumovanie služby iného ISVS prostredníctvom CAMP (as_60158)//
1056 +|//isvs_5836//|//IS CSRÚ ako realizácia Modulu procesnej integrácie a integrácie údajov//|//Poskytovanie dát na integráciu (as_59119)//
1057 +|//isvs_5836//|//IS CSRÚ ako realizácia Modulu procesnej integrácie a integrácie údajov//|//Poskytnutie konsolidovaných údajov o subjekte (sluzba_is_49250)//
1058 +|//isvs_5836//|//IS CSRÚ ako realizácia Modulu procesnej integrácie a integrácie údajov//|//Poskytnutie konsolidovaných referenčných údajov z IS CSRÚ na synchronizáciu (sluzba_is_49253)//
1098 1098  )))
1099 1099  
1100 1100  === 5.1.5Aplikačné služby na integráciu ===
1101 1101  
1063 +//Uveďte v nasledujúcej tabuľke budované aplikačné služby a ich využitie na integráciu na spoločné moduly a iné ISVS alebo ich poskytovanie na externú integráciu a predpokladané vybudovanie cloudových služieb “softvér ako služba“ (SaaS),//
1102 1102  
1065 +* //Plánované aplikačné služby musia byť evidované v MetaIS s fázou životného cyklu a musia mať v MetaIs evidované všetky povinné atribúty a vzťahy,//
1066 +* //Evidencia integrácií v MetaIS sa realizuje evidovaním vzťahov aplikačných služieb budovaného~/~/rozvíjaného ISVS na príslušné aplikačné služby nadrezortných ISVS. Podrobné informácie sú uvedené v Používateľskej príručke MetaIS, kap. 2.1.3.3.1 a kap. 2.1.3.3.2.__ __Detailný popis služieb IS CSRÚ a poskytovaných objektov evidencie je v aktuálnej verzii integračného manuálu IS CSRÚ.//
1067 +* //Ak IS povinnej osoby potrebuje konzumovať alebo poskytovať služby iným ISVS alebo IS tretích strán prostredníctvom modulu Centrálna API Manažment Platforma (CAMP) a jej modulu API Gateway, je potrebné aplikačné služby IS Povinnej osoby naviazať na príslušné integračné služby CAMP (API Gatewy).//
1068 +* //Budované aplikačné služby musia mať v MetaIs evidované SLA parametre pre východiskový a cieľový stav. Podrobné informácie sú uvedené v Používateľskej príručke MetaIS, kap. 2.1.3.//{{content id="projekt.integracne_as" template="
1069 +|=AS (Kód MetaIS)|=Názov AS|=Realizuje ISVS (kód MetaIS)|=Poskytujúca alebo Konzumujúca|=Integrácia cez CAMP|=Integrácia s IS tretích strán|=SaaS|=Integrácia na AS poskytovateľan (kód MetaIS)[# th:each='item : ${as}']
1070 +[('|' + ${item.kodMetais} + '|' + ${item.nazov} + '|' + ${item.isvs?:''} +
1071 +'|' + 'Poskytovaná / Konzumujúca////////' + ${item.atribut('EA_Profil_AS_typ_cloudovej_sluzby')?:''} +
1072 +'|' + 'Áno/Nie' + '|' + 'Áno/Nie' + '|' + 'Áno/Nie' + ${item.sluziAs?:''} + '|')]
1073 +[/]
1074 +"}}|=AS (Kód MetaIS)|=Názov AS|=Realizuje ISVS (kód MetaIS)|=Poskytujúca alebo Konzumujúca|=Integrácia cez CAMP|=Integrácia s IS tretích strán|=SaaS|=Integrácia na AS poskytovateľan (kód MetaIS){{/content}}
1075 +
1103 1103  === {{id name="_Toc62489735"/}}{{id name="_Toc814509359"/}}{{id name="_Toc153139693"/}}{{id name="_Toc63764348"/}}5.1.6Poskytovanie údajov z ISVS do IS CSRÚ ===
1104 1104  
1105 -Predmetom projektu nie je poskytovanie údajov do IS CSRÚ.
1078 +//Uveďte v tabuľke prehľad poskytovaných údajov (objektov evidencie, ďalej OE) z ISVS do IS CSRÚ v TO BE stave.//
1106 1106  
1080 +|**ID OE**|**Názov (poskytovaného) objektu evidencie**|**Kód ISVS poskytujúceho OE**|**Názov ISVS poskytujúceho OE**
1081 +| | | |
1082 +| | | |
1083 +| | | |
1084 +
1107 1107  === {{id name="_Toc63764349"/}}{{id name="_Toc1792132569"/}}{{id name="_Toc153139694"/}}5.1.7Konzumovanie údajov z IS CSRÚ ===
1108 1108  
1087 +//Uveďte v tabuľke prehľad konzumovaných údajov z IS CSRÚ v TO BE stave. [[Súčasné dostupné objekty evidencie a údaje v IS CSRÚ>>url:https://managementmania.com/sk/databaza]] sú uvedené v integračnom manuáli IS CSRÚ//__.__
1109 1109  
1110 1110  |**ID OE**|**Názov (konzumovaného) objektu evidencie**|**Kód a názov ISVS konzumujúceho OE z IS CSRÚ**|**Kód zdrojového ISVS v MetaIS**
1111 -|1|Základné číselníky - MetaIS2|isvs_14938, Orchestračná platforma mesta|Centrálny metainformačný systém verejnej správy; isvs_63
1112 -|2|Fyzické osoby|isvs_14938, Orchestračná platforma mesta|Register fyzických osôb; isvs_191
1113 -|3|Fyzické osoby - Číselníky|isvs_14938, Orchestračná platforma mesta|Register fyzických osôb; isvs_191
1114 -|4|Adresy|isvs_14938, Orchestračná platforma mesta|Register adries; isvs_192
1115 -|5|Právnické osoby|isvs_14938, Orchestračná platforma mesta|Register právnických osôb, podnikateľov a orgánov verejnej moci; isvs_420
1116 -|6|Právnické osoby - RPO Odpis|isvs_14938, Orchestračná platforma mesta|Register právnických osôb, podnikateľov a orgánov verejnej moci; isvs_420
1117 -|7|Štatistické číselníky|isvs_14938, Orchestračná platforma mesta|Štatistický informačný systém; isvs_411
1118 -|8|Kataster nehnuteľností - Objekty ESKN  (ÚGKK SR)|isvs_14938, Orchestračná platforma mesta|IS katastra nehnuteľností
1119 -|9|Topografické objekty z geodatabázy ZBGIS  (ÚGKK SR)|isvs_14938, Orchestračná platforma mesta|Základná báza údajov pre geografický informačný systém; isvs_423
1120 -|10|Číselníky ÚGKaK SR|isvs_14938, Orchestračná platforma mesta|-
1121 -|11|List vlastníctva katastrálneho územia|isvs_14938, Orchestračná platforma mesta|IS katastra nehnuteľností; isvs_421
1122 -|12|Kópia katastrálnej mapy|isvs_14938, Orchestračná platforma mesta|IS katastra nehnuteľností; isvs_421
1123 -|13|Nedoplatky na sociálne poistenie a príspevkov na starobné dôchodkové sporenie|isvs_14938, Orchestračná platforma mesta|IS JVP;  isvs_8213
1124 -|14|Odvodová povinnosť voči ZP|isvs_14938, Orchestračná platforma mesta|Konsolidovaný OE za všetky ZP poskytuje CSRÚ
1125 -|15|Daňové subjekty|isvs_14938, Orchestračná platforma mesta|IS finančnej správy
1126 -|16|Evidované nedoplatky na daniach a colných poplatkoch|isvs_14938, Orchestračná platforma mesta|IS finančnej správy
1127 -|17|Konkurz a reštrukturalizácia|isvs_14938, Orchestračná platforma mesta|IS registra úpadcov; isvs_5840
1128 -|18|Register partnerov verejného sektora|isvs_14938, Orchestračná platforma mesta|Register partnerov verejného sektora; isvs_6376
1090 +| | | |
1091 +| | | |
1092 +| | | |
1129 1129  
1130 1130  === 5.1.8Prehľad plánovaného využívania infraštruktúrnych služieb (cloudových služieb) – budúci stav: ===
1131 1131  
1132 -Projekt neplánuje využívanie infraštruktúrnych služieb.
1096 +//Zaevidujte MetaIS využívanie cloudových infraštruktúrnych služieb vašimi ISVS. Podrobné informácie o evidencii využívania infraštruktúrnych služieb sú uvedené v Používateľskej príručke MetaIS, kap. 2.1.4.3 ISVS využívajúci infraštruktúrne služby.//
1133 1133  
1098 +|(((
1099 +**Kód infraštruktúrnej služby**
1100 +//(z MetaIS)//
1101 +)))|**Názov infraštruktúrnej služby**|(((
1102 +**Kód využívajúceho ISVS**
1103 +//(z MetaIS)//
1104 +)))|**Názov využívajúceho ISVS**
1105 +| | | |
1106 +| | | |
1107 +//V súlade s NKIVS by technologická architektúra mala byť založená na cloudových službách uvedených v katalógu služieb, ktoré prešli procesom klasifikácie, hodnotenia, registrácie a zaradenia do katalógu služieb zverejnenom na stránke MIRRI: //__[[https:~~/~~/www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/egovernment/vladny-cloud/katalog-cloudovych-sluzieb>>url:https://www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/egovernment/vladny-cloud/katalog-cloudovych-sluzieb]].__
1108 +
1134 1134  = {{id name="_Toc152607322"/}}{{id name="_Toc2133064951"/}}{{id name="_Toc146510989"/}}{{id name="_Toc1763044084"/}}{{id name="_Toc30446447"/}}{{id name="_Toc2101360933"/}}{{id name="_Toc825763386"/}}{{id name="_Toc1614333450"/}}{{id name="_Toc1269235670"/}}{{id name="_Toc2114332294"/}}{{id name="_Toc208969925"/}}{{id name="_Toc1427296716"/}}6.LEGISLATÍVA =
1135 1135  
1136 -Projekt nevyžaduje úpravu legislatívnych predpisov.
1111 +//Doplniť popis potrebných zmien v oblasti legislatívy pre naplnenie cieľov a dodanie výstupov projektu.//
1112 +//Uviesť konkrétne zákony, prípadne aj paragrafy, ktoré budú predmetom legislatívnych zmien.//
1113 +//Doplniť popis, aký je negatívny dopad na výstupy projektu, jeho ciele a rozsah a časový harmonogram, ak vyššie uvedené zmeny v zákonoch nebudú realizované.//
1137 1137  
1138 -
1139 -Projekt bude realizovaný v súlade s nasledovnými legislatívnymi normami:
1140 -
1141 -* Zákon č. 305/2013 Z. z. o elektronickej podobe výkonu pôsobnosti orgánov verejnej moci a o zmene a doplnení niektorých zákonov (zákon o e- Governmente)
1142 -* Vyhláška Úradu podpredsedu vlády Slovenskej republiky pre investície a informatizáciu č.179/2020, ktorou sa ustanovuje spôsob kategorizácie a obsah bezpečnostných opatrení informačných technológií verejnej správy
1143 -* Zákon č. 69/2018 Z. z. o kybernetickej bezpečnosti a o zmene a doplnení niektorých zákonov
1144 -* Zákon č. 95/2019 Z. z. o informačných technológiách vo verejnej správe a o zmene a doplnení niektorých zákonov
1145 -* Vyhláška č.78/2020 Z.z. o štandardoch pre ITVS
1146 -* Vyhláška č.401/2023 Z.z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy
1147 -* Vyhláška 362/2018 Z.z. o obsahu bezpečnostných opatrení, obsah a štruktúra bezpečnostnej dokumentácie a rozsah všeobecných bezpečnostných opatrení
1148 -
1149 1149  = {{id name="_Toc510413657"/}}{{id name="_Toc152607323"/}}{{id name="_Toc765633140"/}}{{id name="_Toc2047061689"/}}{{id name="_Toc1365902580"/}}{{id name="_Toc96771585"/}}{{id name="_Toc977817845"/}}{{id name="_Toc338302336"/}}{{id name="_Toc158422599"/}}{{id name="_Toc894533619"/}}{{id name="_Toc1336543996"/}}{{id name="_Toc1715202395"/}}{{id name="_Toc1402143762"/}}{{id name="_Toc47815706"/}}7.ROZPOČET A PRÍNOSY =
1150 1150  
1151 -**Rozpočet projektu**
1117 +//Počas Prípravnej a iniciačnej fázy, je potrebné predložiť samostatný dokument M-05 Analýza nákladov a prínosov (xls. BC/CBA) v predpísanej štruktúrovanej forme.(povinné v prípade projektov nad 1 000 000,- EUR). Pre iný, než veľký projekt - projekt pod 1 000 000,- EUR - objednávateľ detailne opíše nákladovú a prínosovú stránku a postup, ktorý je zvolený na cenovú kalkuláciu nákladov a prínosov projektu.//
1118 +//V tejto časti dokumentu sa od Vás očakáva štruktúrovane popísať~://
1152 1152  
1120 +* //**vypočítané náklady** (vývoj + prevádzka) v T10 (t.j. na 10 rokov dopredu)//
1121 +* //v**ypočítané prínosy** v T10 (t.j. na 10 rokov dopredu)//
1122 +* //**slovne popísať výpočet prínosov**, z čoho sú čerpané vstupné hodnoty//
1123 +* //**rok návratnosti** (doplnenie ukazovateľov: ENPV, FNPV, BCR)//
1153 1153  
1154 -|Nákup HW a SW prostriedkov| 146 985,00 €
1155 -|SW/Služby| 747 070,00 €
1156 -|Analýza a dizajn| 200 562,00 €
1157 -|Implementacia a testovanie| 435 355,00 €
1158 -|Nasadenie| 111 153,00 €
1159 -|Mzdové výdavky| 32 698,00 €
1160 -|Paušál (7% z priamych výdavkov)| 64 873,00 €
1161 -| |
1162 -|Spolu :|** 991 626,00 €**
1163 -
1164 1164  == 7.1Sumarizácia nákladov a prínosov ==
1165 1165  
1166 -|(% style="width:352px" %) |(% style="width:135px" %)(((
1167 -**Spolu**
1168 -)))|(% style="width:119px" %)**Modul1 Orchestračná platforma Mesta Prievidza**|(% style="width:105px" %)(((
1169 -(((
1170 -**Modul2 Centrálny dátový sklad**
1127 +|**Náklady**|(((
1128 +**Názov**
1129 +**modulu**
1130 +)))|(((
1131 +**Názov**
1132 +**modulu**
1133 +)))|(((
1134 +**Názov**
1135 +**modulu**
1171 1171  )))
1137 +|**Všeobecný materiál**| | |
1138 +|**IT - CAPEX**| | |
1139 +|Aplikácie| | |
1140 +|SW| | |
1141 +|HW| | |
1142 +|**IT - OPEX- prevádzka**| | |
1143 +|Aplikácie| | |
1144 +|SW| | |
1145 +|HW| | |
1146 +|**Prínosy**| | |
1147 +|**Finančné prínosy**| | |
1148 +|Administratívne poplatky| | |
1149 +|Ostatné daňové a nedaňové príjmy| | |
1150 +|**Ekonomické prínosy**| | |
1151 +|Občania (€)| | |
1152 +|Úradníci (€)| | |
1153 +|Úradníci (FTE)| | |
1154 +|**Kvalitatívne prínosy**| | |
1155 +| | | |
1156 +//Interpretácia výsledkov~://
1157 +//Ekonomická a finančná efektívnosť projektu je v analýze prínosov nákladov hodnotená kvantitatívne pomocou nasledujúcich ukazovateľov (prahové hodnoty v zmysle platných dokumentov v prípade financovania zo zdrojov EÚ sú uvedené)~://
1172 1172  
1173 -(((
1174 -
1175 -)))
1176 -)))|(% style="width:107px" %)**Modul3 Dátový konektro pre spojenie s informačným systémom samosprávy**|(% style="width:112px" %)**Modul4 Analytický nástroj(BI)**|(% style="width:82px" %)**Modul5 OpenData creator**|(% style="width:79px" %)**Modul6 Lokálny katalóg OpenData**|(% style="width:113px" %)**Modul7 GIS mesta Prievidza**
1177 -|(% style="width:352px" %)**Náklady s DPH**|** 1 372 125 €**|** 239 998 €**|** 155 956 €**|** 114 367 €**|** 45 054 €**|** 66 714 €**|** 57 184 €**|** 376 033 €**
1178 -|(% style="width:352px" %)**Všeobecný materiál**| - €| - €| - €| - €| - €| - €| - €| - €
1179 -|(% style="width:352px" %)**IT - CAPEX**| 1 058 857 €| 194 531 €| 126 410 €| 92 701 €| 36 519 €| 54 075 €| 46 350 €| 224 594 €
1180 -|(% style="width:352px" %)Aplikácie|// 872 186 €//|// 194 531 €//|// 126 410 €//|// 92 701 €//|// 36 519 €//|// 54 075 €//|// 46 350 €//|// 37 923 €//
1181 -|(% style="width:352px" %)SW|// 186 671 €//|// - €//|// - €//|// - €//|// - €//|// - €//|// - €//|// 186 671 €//
1182 -|(% style="width:352px" %)HW|// - €//|// - €//|// - €//|// - €//|// - €//|// - €//|// - €//|// - €//
1183 -|(% style="width:352px" %)**IT - OPEX- prevádzka**| 248 395 €| 34 275 €| 22 273 €| 16 333 €| 6 434 €| 9 528 €| 8 167 €| 138 968 €
1184 -|(% style="width:352px" %)Aplikácie|// 116 108 €//|// 34 275 €//|// 22 273 €//|// 16 333 €//|// 6 434 €//|// 9 528 €//|// 8 167 €//|// 6 682 €//
1185 -|(% style="width:352px" %)SW|// 132 287 €//|// - €//|// - €//|// - €//|// - €//|// - €//|// - €//|// 132 287 €//
1186 -|(% style="width:352px" %)HW|// - €//|// - €//|// - €//|// - €//|// - €//|// - €//|// - €//|// - €//
1187 -|(% style="width:352px" %)Riadenie projektu| 64 873 €| 11 191 €| 7 272 €| 5 333 €| 2 101 €| 3 111 €| 2 667 €| 12 471 €
1188 -|(% style="width:352px" %)Výstupné náklady| - €| - €| - €| - €| - €| - €| - €| - €
1189 -|(% style="width:352px" %)**Prínosy**|** 2 157 388 €**|** 1 879 133 €**|** 64 698 €**|** - €**|** 96 577 €**|** - €**|** - €**|** 116 980 €**
1190 -|(% style="width:352px" %)**Finančné prínosy**| - €| - €| - €| - €| - €| - €| - €| - €
1191 -|(% style="width:352px" %)Administratívne poplatky|// - €//|// - €//|// - €//|// - €//|// - €//|// - €//|// - €//|// - €//
1192 -|(% style="width:352px" %)Ostatné daňové a nedaňové príjmy|// - €//|// //|// //|// //|// //|// //|// //|// //
1193 -|(% style="width:352px" %)**Ekonomické prínosy**| 2 157 388 €| 1 879 133 €| 64 698 €| - €| 96 577 €| - €| - €| 116 980 €
1194 -|(% style="width:352px" %)Občania (€)|// 938 066 €//|// 938 066 €//|// - €//|// - €//|// - €//|// - €//|// - €//|// - €//
1195 -|(% style="width:352px" %)Úradníci (€)|// 1 219 322 €//|// 941 067 €//|// 64 698 €//|// - €//|// 96 577 €//|// - €//|// - €//|// 116 980 €//
1196 -|(% style="width:352px" %)Úradníci (FTE)|// N/A//|// N/A//|// N/A//|// N/A//|// N/A//|// N/A//|// N/A//|// N/A//
1197 -|(% style="width:352px" %)**Kvalitatívne prínosy**|// - €//|// - €//|// - €//|// - €//|// - €//|// - €//|// - €//|// - €//
1159 +* //Pomer prínosov a nákladov (BCR): viac ako 1,00//
1160 +* //Ekonomická vnútorná výnosová miera vyjadrená v % (EIRR): viac ako 5,0 %//
1161 +* //Ekonomická čistá súčasná hodnota vyjadrená v eurách (ENPV): viac ako 0//
1162 +//Pre účely financovania z prostriedkov EU vyjadruje Analýza nákladov a prínosov BC/CBA aj nasledovné ukazovatele~://
1163 +* //Finančná vnútorná výnosová miera v % (FIRR)//
1164 +* //Finančná čistá súčasná hodnota v eur (FNPV).//
1165 +//Nie všetky sociálno-ekonomické vplyvy sa dajú vždy vyčísliť a zhodnotiť. Je to preto, že okrem odhadu ukazovateľov výkonnosti by sa mala zohľadniť aj úvaha o nepeňažných nákladoch a výnosoch, najmä vo vzťahu k týmto otázkam: (čistý) dosah na zamestnanosť, ochrana životného prostredia, sociálna rovnosť a rovnaké príležitosti.//
1166 +//V prípade ak dosiahnu uvedené hodnoty viaceré varianty posudzované v rámci Analýzy nákladov, odporúča sa pri výbere finálnej alternatívy zohľadniť výšku BCR, dôležitosť nekvantifikovaných spoločenských prínosov a mieru naplnenia stanovených cieľov. Po vzore krajín ako Veľká Británia sa prioritne odporúča realizovať projekty, kde prínosy prevyšujú náklady štvornásobne (BCR aspoň 4,00).//
1167 +//**Príklad: Kvalitatívne prínosy projektov**//
1168 +//Problém: Proces získania stavebného povolenia jeden z najdlhších v EÚ.//
1169 +//Príklady kvalitatívnych prínosov projektu, ktoré je možné finančne oceniť~://
1170 +* //Zvýšenie ekonomickej aktivity v stavebnom sektore (zvýšenie rastu HDP)//
1171 +* //Nižšie spoločenské škody, spojené s búraním čiernych stavieb//
1172 +//Príklady kvalitatívnych prínosov projektu, ktoré nie je možné spoľahlivo finančne oceniť~://
1173 +* //Zníženie miery korupcie//
1174 +* //Zníženie miery stresu zamestnancov stavebných úradov//
1175 +//Vyššia spokojnosť verejnosti s procesmi územného a stavebného konania.//
1198 1198  
1199 -|(% style="width:351px" %) |(% style="width:149px" %)(((
1200 -**Modul8 Verejná zeleň**
1201 -)))|(% style="width:139px" %)**Modul9 Miestne cesty a doprava**|(% style="width:114px" %)**Modul10 Odpady**|(% style="width:120px" %)**Modul11 Mobiliár**|(% style="width:106px" %)**Modul12 Verejné osvetlenie**|(% style="width:117px" %)**Modul13 Územný plán**|(% style="width:124px" %)(((
1202 -(((
1203 -**Modul14 DTM**
1204 -)))
1205 -
1206 -(((
1207 -
1208 -)))
1209 -)))
1210 -|(% style="width:351px" %)**Náklady s DPH**|** 59 905 €**|** 119 193 €**|** 29 644 €**|** 24 086 €**|** 35 820 €**|** 24 086 €**|** 24 086 €**
1211 -|(% style="width:351px" %)**Všeobecný materiál**| - €| - €| - €| - €| - €| - €| - €
1212 -|(% style="width:351px" %)**IT - CAPEX**| 53 639 €| 106 724 €| 26 543 €| 21 566 €| 32 073 €| 21 566 €| 21 566 €
1213 -|(% style="width:351px" %)Aplikácie|// 53 639 €//|// 106 724 €//|// 26 543 €//|// 21 566 €//|// 32 073 €//|// 21 566 €//|// 21 566 €//
1214 -|(% style="width:351px" %)SW|// - €//|// - €//|// - €//|// - €//|// - €//|// - €//|// - €//
1215 -|(% style="width:351px" %)HW|// - €//|// - €//|// - €//|// - €//|// - €//|// - €//|// - €//
1216 -|(% style="width:351px" %)**IT - OPEX- prevádzka**| 2 348 €| 4 671 €| 1 162 €| 944 €| 1 404 €| 944 €| 944 €
1217 -|(% style="width:351px" %)Aplikácie|// 2 348 €//|// 4 671 €//|// 1 162 €//|// 944 €//|// 1 404 €//|// 944 €//|// 944 €//
1218 -|(% style="width:351px" %)SW|// - €//|// - €//|// - €//|// - €//|// - €//|// - €//|// - €//
1219 -|(% style="width:351px" %)HW|// - €//|// - €//|// - €//|// - €//|// - €//|// - €//|// - €//
1220 -|(% style="width:351px" %)Riadenie projektu| 3 919 €| 7 798 €| 1 939 €| 1 576 €| 2 343 €| 1 576 €| 1 576 €
1221 -|(% style="width:351px" %)Výstupné náklady| - €| - €| - €| - €| - €| - €| - €
1222 -|(% style="width:351px" %)**Prínosy**|** - €**|** - €**|** - €**|** - €**|** - €**|** - €**|** - €**
1223 -|(% style="width:351px" %)**Finančné prínosy**| - €| - €| - €| - €| - €| - €| - €
1224 -|(% style="width:351px" %)Administratívne poplatky|// - €//|// - €//|// - €//|// - €//|// - €//|// - €//|// - €//
1225 -|(% style="width:351px" %)Ostatné daňové a nedaňové príjmy|// //|// //|// //|// //|// //|// //|// //
1226 -|(% style="width:351px" %)**Ekonomické prínosy**| - €| - €| - €| - €| - €| - €| - €
1227 -|(% style="width:351px" %)Občania (€)|// - €//|// - €//|// - €//|// - €//|// - €//|// - €//|// - €//
1228 -|(% style="width:351px" %)Úradníci (€)|// - €//|// - €//|// - €//|// - €//|// - €//|// - €//|// - €//
1229 -|(% style="width:351px" %)Úradníci (FTE)|// N/A//|// N/A//|// N/A//|// N/A//|// N/A//|// N/A//|// N/A//
1230 -|(% style="width:351px" %)**Kvalitatívne prínosy**|// - €//|// - €//|// - €//|// - €//|// - €//|// - €//|// - €//
1231 -
1232 -**Kľúčové prínosy dosiahnuté realizáciou projektu:**
1233 -
1234 -
1235 -~1. **Skrátenie času potrebného na vybavovanie dokumentov a potvrdení – **Automatizácia a centralizácia dát umožní rýchlejšie spracovanie požiadaviek, čím sa skráti čakacia doba pre občanov a podnikateľov pri vybavovaní rôznych dokumentov.
1236 -
1237 -2. **Automatizovaný prístup k údajom z centrálnych registrov** – Prostredníctvom dátovej integrácie na CSRÚ mesto bude v rozhodnutiach a pri procesoch využívať overené a kvalitné údaje, ktoré získa bez potreby prístupu do izolovaných IS, vo veľkej väčšine prípadov automatizovane.
1238 -
1239 -3. **Znižovanie nákladov na prípravu odborných materiálov pre rozhodovací proces – **Konsolidácia a digitalizácia údajov zjednoduší tvorbu odborných analýz a podkladov pre rozhodovanie, čo vedie k úspore času a zdrojov na všetkých úrovniach riadenia samosprávy.
1240 -
1241 -4. **Zlepšenie a zabezpečenie otvorenosti služby občanom – **Sprístupnením údajov verejnosti cez GIS a Open Data portál sa zvýši transparentnosť a občania budú mať jednoduchý prístup k dôležitým informáciám o meste. Tento prístup podporí vyššiu mieru dôvery vo verejnú správu a posilní vzťah medzi mestom a jeho občanmi.
1242 -
1243 -5. **Úspora času úradníkov – **Vďaka presným a aktuálnym informáciám v Centrálnom dátovom sklade a využitiu analytických a GIS nástrojov, môžu referenti a manažment mesta minimalizovať potrebu fyzických kontrol v teréne a efektívnejšie plánovať terénne úlohy. Dostupnosť presných digitálnych máp a údajov umožní rýchlejšiu a efektívnejšiu kontrolu a správu mestských aktív. Zároveň sa výrazne skráti čas pre vybavovanie podaní, do ktorých vstupujú výpisy/odpisy objektov evidencie, keď proces ich získania bude naštartovaný automatizovane a referent od prvého momentu, keď sa podaním začne zaoberať bude mať k dispozícii všetky potrebné dostupné informácie aby mohol rozhodnúť.
1244 -
1245 -
1246 -Pre určenie ekonomických prínosov projektu boli porovnané vybrané procesy, ktoré v najväčšej miere prezentujú zmeny spojené s implementáciou projektu.
1247 -
1248 -
1249 -Proces. č. 1 – **Získanie výpisu OE** – tento proces má dopad tak na referenta/úradníka ako aj samotného občana. V zmysle platnej legislatívy občan vo svojom podaní nedokladá výpisy OE, ktoré si OVM vie získať z centrálnych registrov, resp. ktoré už od občana dostal. Skutočnosť je však taká, že v mnohých prípadoch pre urýchlenie konania občan, takéto výpisy prekladá spolu s podaním. Vzniká tak na jeho strane potreba obetovať nejaký čas na získanie potrebných výpisov. V prípade, že podanie neobsahuje potrebné výpisy OE nastupuje referent/ úradník aby si ich zaobstaral. V súčasnosti vo veľkej miere využije portál Oversi, v ktorom špecifikuje požiadavku na príslušný výpis OE a keďže je táto služba asynchrónna, čaká na doručenie požadovaných výpisov. Vo svojej práci tak pokračuje s ďalším podaním a k tomu predchadzajúcemu sa vráti neskôr. Následne pristúpi k uloženiu získaných výpisov OE do Spisu daného podania a pokračuje s vydaním rozhodnutia.
1250 -
1251 -Stav, ktorý so sebou prinesie implementácia projektu bude odrážať skutočnosť, že výpisy OE nebude získavať referent z jednotlivých registrov resp. z Oversi.sk ale systém automatizovane na základe definovaného typu a druhu podania vyžiada príslušnú sadu výpisov a priamo ich uloží do Spisu konkrétneho podania. Referent bude teda hneď od prvého kontaktu s podaním dané podanie riešiť, čím dôjde k značnej úspore jeho pracovného času. Zároveň tak v plnej miere bude nahradený aj stav, keď občan/podnikateľ v záujme urýchlenia konania vykonával kompletizáciu výpisov (i keď podľa lplatnej legislatívy nemusel) vo vlastnej réžii.
1252 -
1253 -Proces č.2 – **Získanie referenčného údaju** – v zmysle platnej legislatívy je referent povinný využívať v konaniach referenčné údaje. Súčasný stav je taký, že nie všetky údaje evidované v IS sa za referenčné dajú považovať avšak prax hlavne z časového hľadiska neumožňuje referentom vždy overovať každý použitá údaj. Preto dochádza k zanášaniu nekvalitných údajov do IS, na ktoré sa potom jednotlivý referenti spoliehajú. V prípade, že referent aj overuje relevantnosť evidovaného údaju je nútení pristupovať do treťostranných systémov a následne a získané údaje aktualizovať v mestskom IS. Implementáciou projektu dôjde k automatizácii referencovania údajov, ktoré bude referent pri svojej práci používať, resp. (keďže niektoré procesy neumožňujú strojovú zmenu a je potrebná autorizácia úradníkom) k jeho notifikácii, že daný údaj nie je aktuálny a existuje jeho nová referenčná hodnota. Týmto spôsobom dôjde k zvýšeniu počtu overení relevantosti používaných údajov v IS pri riešení podaní a zároveň k úspore času referentov pri ich získavaní.
1254 -
1255 -Proces č.3 – **Analýza údajov rôznych OE** – v súčasnosti manažment ale aj vedúci pracovníci oddelení/referátov v prípade potreby získania dát pre svoje strategické rozhodovanie sú nútení zadávať čiastkové úlohy, smerujúce k jednorázovým výstupom s ktorými je len veľmi ťažké ďalej spracovať (resp. je príliš veľká časová náročnosť na ich aktualizáciu v prípade zmeny akéhokoľvek atribútu zadanej požiadavky). Navyše vo veľ prípadoch je potrebné v prvom kroku zosumarizovať jednotlivé údaje z rúznych IS do samostatného súboru. Implementáciou riešenia získa mesto jeden centrálny dátový sklad, v ktorom ´bude mať stále aktuálne dáta zo všetkých IS a nad ním zároveň BI nástroj, ktorý umožní vytváranie cyklických štatistík, analýz definovaných manažmentom a to s možnosťou tvarovania výstupov podľa definovaných atribútov.
1256 -
1257 -Proces č. 4 – **Miestne zisťovanie** – pracovníci stavebného odboru, odboru životného prostredia, majetku a ďalší v súčasnosti pracujú s neaktuálnymi priestorovými informáciami, ktoré sú evidované v IS mesta a tak vo veľkej miere sú nútení využívať treťostranné IS, resp. overovať si stav priamo v teréne miestnym zisťovaním. Takýmto spôsobom dochádza k výraznej strate času a navyše sú takéto úkony spravidla neodzrkadlia ani aktualizáciou IS mesta. Implementáciou projektu dôjde k aktualizácií údajov a vytvoreniu lokalizačných registrov jednotlivých OE, ktoré bude mať za následok zníženie časovej náročnosti úkonov referentov a v mnohých prípadoch nahradí čas, ktorý teraz vynakladajú na presun na miestne zisťovanie.
1258 -
1259 -
1260 -
1261 1261  = {{id name="_Toc152607324"/}}{{id name="_Toc895423427"/}}{{id name="_Toc241209616"/}}{{id name="_Toc1109933817"/}}{{id name="_Toc1693584831"/}}{{id name="_Toc116189132"/}}{{id name="_Toc1157370114"/}}{{id name="_Toc1343589887"/}}{{id name="_Toc2053421042"/}}{{id name="_Toc1329406378"/}}{{id name="_Toc812300137"/}}{{id name="_Toc1301800014"/}}{{id name="_Toc47815707"/}}8.HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA =
1262 1262  
1179 +//Doplňte highlevel HARMONOGRAM, ktorý sa neskôr (v ďalších fázach/dokumentoch) bude detailizovať~://
1263 1263  
1181 +* //KEDY potrebujete (chcete) ZAČAŤ? Napíšte TERMÍN (mesiac/rok)//
1182 +* //KEDY potrebujete (chcete) SKONČIŤ (mať dodaný výstup)? Napíšte TERMÍN (mesiac/rok).//
1183 +* //Fakturačné míľniky: jednotlivé míľniky projektu naviažte aj na fakturačné míľniky (v jednej tabuľke), aby ste si mohli kontrolovať cashflow v projekte.//
1184 +* //Míľniky Verejného obstarávania (VO) – do harmonogramu si doplňte aj míľnik procesu verejného obstarávania (celý proces).//
1185 +
1264 1264  |**ID**|**FÁZA/AKTIVITA**|(((
1265 1265  **ZAČIATOK**
1266 1266  (odhad termínu)
... ... @@ -1268,326 +1268,78 @@
1268 1268  **KONIEC**
1269 1269  (odhad termínu)
1270 1270  )))|**POZNÁMKA**
1271 -|1.|//Prípravná fáza a Iniciačná fáza//|01/2025|12/2025|
1272 -|2.|//Realizačná fáza//|01/2026|06/2027|
1273 -|2a|//Analýza a Dizajn//|01/2026|03/2026|
1274 -|2b|//Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb//|04/2026|06/2026|//Je potrebné obstarať dodávateľa IS riešenia/ licencie[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^7^^>>path:#sdfootnote7sym||name="sdfootnote7anc"]](%%)pre GIS riešenie//
1275 -|2c|//Implementácia a testovanie//|04/2026|03/2027|
1276 -|2d|//Nasadenie a PIP//|04/2027|06/2027|//PIP - 3 mesiace po nasadení//
1277 -|3.|//Dokončovacia fáza//|06/2027|07/2027|
1278 -|4.|//Podpora prevádzky (SLA)//|07/2027|07/2032|
1279 -
1193 +|1.|//Prípravná fáza a Iniciačná fáza//|//napr. 01/2020//|//napr. 02/2020//|
1194 +|2.|//Realizačná fáza//|//napr. 05/2020//|//napr. 10/2020//|
1195 +|2a|//Analýza a Dizajn//|//napr. 05/2020//|//napr. 06/2020//|
1196 +|2b|//Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb//|//napr. 07/2020//|//napr. 08/2020//|//Napr. Je potrebné obstarať dodávateľa IS riešenia/ licencie[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^7^^>>path:#sdfootnote7sym||name="sdfootnote7anc"]](%%)/ konzultačné služby//
1197 +|2c|//Implementácia a testovanie//|//napr. 05/2020//|//napr. 06/2020//|
1198 +|2d|//Nasadenie a PIP//|//napr. 12/2020//|//napr. 02/2021//|//PIP - 3 mesiace po nasadení//
1199 +|3.|//Dokončovacia fáza//|//napr. 11/2020//|//napr. 12/2020//|
1200 +|4.|//Podpora prevádzky (SLA)//|//napr. 01/2021//|//napr. 01/2025//|//Napr. Je potrebné obstarať SLA zmluvu (Zmluvu o podpore prevádzky IS)?//
1201 +//Odporúčame – **pre reportovacie účely** projektu si vytvorte high-level projektový plán v MS EXCEL alebo v inom formáte/nástroji pre projektové riadenie.//
1202 +//Doplňte informácie o vybranej metóde riadenia projektu a zdôvodniť výber~://
1203 +//**Ak realizujete projekt metódou Waterfall:**//
1204 +//Waterfall - vodopádový prístup počíta s detailným naplánovaním jednotlivých krokov a následnom dodržiavaní postupu pri vývoji alebo realizácii projekty. Projektovému tímu je daný minimálny priestor na zmeny v priebehu realizácie. Vodopádový prístup je vhodný a užitočný v projektoch, ktorý majú jasný cieľ a jasne definovateľný postup a rozdelenie prác.//
1205 +//Objednávateľ projektu vypracuje funkčnú a technickú špecifikáciu,//
1206 +[[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_ea8a81537e587b5e.png||height="354" width="400"]]
1207 +//**Ak realizujeme projekt metódou Agile:**//
1208 +//Agilný prístup k riadeniu projektov sa uplatňuje v projektoch, u ktorých je jasný rámcový cieľ, ale z najrôznejších dôvodov je nemožné presne definovať všetky dlhodobé požiadavky bez priebežných prototypov. Pri agilných metódach práce sa realizujú malé porcie výsledkov v každom vývojovom cykle, iterácii, v tesnej spolupráci so zákazníkom. Agile metódu je možné aplikovať za podmienok definovaných vo vyhláške MIRRI č. 401/2023 Z.z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke.//
1209 +[[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_dcd0f7fe8c3f7b57.png||height="292" width="487"]]
1280 1280  
1281 -**Projekt bude realizovaný metódou Waterfall:**
1282 -
1283 -Waterfall - vodopádový prístup počíta s detailným naplánovaním jednotlivých krokov a následnom dodržiavaní postupu pri vývoji alebo realizácii projekty. Projektovému tímu je daný minimálny priestor na zmeny v priebehu realizácie. Vodopádový prístup je vhodný a užitočný v projektoch, ktorý majú jasný cieľ a jasne definovateľný postup a rozdelenie prác.
1284 -
1285 -
1286 -Objednávateľ projektu vypracuje funkčnú a technickú špecifikáciu.
1287 -
1288 -
1289 -[[image:1747222201345-949.png]]
1290 -
1291 -
1292 -= =
1293 -
1294 -= =
1295 -
1296 1296  = {{id name="_Toc510413660"/}}{{id name="_Toc152607325"/}}{{id name="_Toc1722900095"/}}{{id name="_Toc1548891642"/}}{{id name="_Toc1524307507"/}}{{id name="_Toc926619902"/}}{{id name="_Toc369843141"/}}{{id name="_Toc1228095438"/}}{{id name="_Toc1350957483"/}}{{id name="_Toc1726013925"/}}{{id name="_Toc651796977"/}}{{id name="_Toc1094373969"/}}{{id name="_Toc425060707"/}}{{id name="_Toc47815708"/}}9.PROJEKTOVÝ TÍM =
1297 1297  
1298 -**Riadiaci výbor** projektu tvorí predseda riadiaceho výboru projektu a vlastníci procesov alebo nimi poverení zástupcovia.
1213 +//Zostavuje sa **Riadiaci výbor (RV),** v minimálnom zložení~://
1299 1299  
1215 +* //Predseda RV//
1216 +* //Biznis vlastník//
1217 +* //Zástupca prevádzky//
1218 +* //Zástupca dodávateľa (dopĺňa sa až po VO / voliteľný člen)//
1219 +* //Projektový manažér objednávateľa (PM)//
1220 +//Zostavuje sa **Projektový tím objednávateľa**//
1221 +* //kľúčový používateľ,//
1222 +* //IT analytik alebo biznis analytik,//
1223 +* //IT architekt,//
1224 +* //biznis vlastník//
1225 +* //manažér kvality (nepovinný člen pre projekty do 1 000 000,- EUR, povinný pri veľkých projektoch nad 1 000 000,- EUR,//
1226 +* //manažér IT prevádzky (nepovinný člen)//
1227 +* //manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti (nepovinný člen)//
1228 +* //UX dizajnér (nepovinný člen)//
1229 +* //iná špecifická rola (nepovinný člen)//
1230 +* //doplniť tabuľku zodpovedných osôb, ktoré budú participovať v projekte//
1300 1300  
1301 -Riadiaci výbor sa riadi „Štatútom riadiaceho výboru”, ktorý je popísaný v dokumente Štatút RV projektu ako najvyšší riadiaci orgán na účely realizácie projektu na základe schválenej projektovej dokumentácie.
1302 -
1303 -
1304 -Štatút Riadiaceho výboru upravuje najmä jeho pôsobnosť, úlohy, zloženie, zasadnutie a hlasovanie. Členom riadiaceho výboru projektu môže byť aj zástupca dodávateľa. Väčšina členov riadiaceho výboru projektu s hlasovacím právom sú osoby navrhnuté objednávateľom a zastupujú záujmy objednávateľa. Riadiaci výbor projektu dozerá na hospodárnosť, efektívnosť a účelové využívanie finančných prostriedkov a môže prispôsobiť štandardy projektového riadenia na realizovaný projekt.
1305 -
1306 -
1307 -Riadiaci výbor má minimálne 5 členov, vrátane predsedu Riadiaceho výboru (ďalej len „predseda“) :
1308 -
1309 -
1310 -Riadiaci výbor projektu budú tvoriť:
1311 -
1312 -1. **predseda** Riadiaceho výboru projektu,
1313 -1. **podpredseda **Riadiaceho výboru projektu,
1314 -1. **vlastník alebo vlastníci procesov EZZK **(biznis vlastník) alebo nimi poverený zástupca alebo zástupcovia,
1315 -1. **zástupcu kľúčových používateľov **(end user),
1316 -1. zástupca za Dodávateľa v zmysle Zmluvy o Dielo s Dodávateľom.
1317 -1. projektový manažér prijímateľa.
1318 -
1319 -Riadiaci výbor je riadený predsedom, ktorým je zástupca Objednávateľa. V prípade neprítomnosti predsedu na zasadnutí Riadiaceho výboru, predseda musí na toto konkrétne zasadnutie písomne delegovať svoju funkciu v rozsahu svojich práv a povinností formou splnomocnenia na zástupcu, ktorým môže byť aj iný člen Riadiaceho výboru s hlasovacím právom. Na rokovanie Riadiaceho výboru môžu byť v prípade potreby prizvaní aj iní účastníci tak zo strany Objednávateľa alebo za stranu Dodávateľa.
1320 -
1321 -
1322 -Riadiaci výbor zasadá pravidelne, spravidla raz za mesiac avšak najmenej jedenkrát za tri (3) po sebe nasledujúce kalendárne mesiace. Zasadnutie Riadiaceho výboru zvoláva predseda. Závery zo zasadnutia Riadiaceho výboru a jednotlivé body zo zasadnutia Riadiaceho výboru sa prijímajú súhlasným hlasovaním nadpolovičnej väčšiny prítomných členov Riadiaceho výboru s hlasovacím právom. Hlas predsedu má v prípade rovnosti hlasov hodnotu dvoch hlasov.
1323 -
1324 -
1325 -Hlavné dokumenty spojené s činnosťou Riadiaceho výboru sú program zasadnutia, pracovný materiál a záznam zo zasadnutia Riadiaceho výboru, ktorého prílohou musí byť aj prezenčná listina, prípadne aj písomné splnomocnenia členov Riadiaceho výboru.
1326 -
1327 -
1328 -Program zasadnutia a pracovné materiály Riadiaceho výboru distribuuje Asistent projektového manažéra na základe podkladov a inštrukcií predsedu alebo toho člena Riadiaceho výboru, ktorý požiadal o zasadnutie Riadiaceho výboru.
1329 -
1330 -
1331 -Asistent projektového manažéra zabezpečí ich distribúciu členom Riadiaceho výboru najneskôr 3 pracovné dni pred zasadnutím Riadiaceho výboru. Za vecnú správnosť distribuovaného materiálu zodpovedá člen Riadiaceho výboru, ktorý ho predkladá.
1332 -
1333 -
1334 -Riadiaci výbor zaniká ukončením plnohodnotnej implementácie projektu a jeho uvedením do produktívnej prevádzky. Zoznam členov Riadiaceho výboru je súčasťou dokumentu Komunikačná matica uloženom na zdieľanom projektovom úložisku.
1335 -
1336 -
1337 1337  |**ID**|**Meno a Priezvisko**|**Pozícia**|**Oddelenie**|**Rola v projekte**
1338 -|1.|Mgr. Alojz Vlčko|Prednosta MsÚ|Mesto Prievidza|Predseda RV
1339 -|2.|RNDr. Andrea Tonhaiserová|Odborný referent UMR|Oddelenie pre projekty a investície|Podpredseda  RV, zástupca vlastníkov procesov
1340 -|3.|Ing. Ivan Kotrík|Vedúci referátu|Referát informatiky|Kľúčový používateľ
1341 -|4.|Ing.Andrea Nikmonová|Vedúca odboru|Odbor stavebného poriadku, výstavby a životného prostredia|Kľúčový používateľ
1342 -|5.|Zástupca dodávateľa|-|-|Zástupca Dodávateľa
1343 -|6.|Zástupca MIRRI| | |Zástupca poskytovateľa NFP
1233 +|1.|Doplniť meno a priezvisko|Doplniť pozíciu (pracovné zaradenie v línii)|Doplniť názov org. útvaru|Doplniť rolu v projekte
1234 +|2.|Doplniť meno a priezvisko|Doplniť pozíciu (pracovné zaradenie v línii)|Doplniť názov org. útvaru|Doplniť rolu v projekte
1235 +|3.|Doplniť meno a priezvisko|Doplniť pozíciu (pracovné zaradenie v línii)|Doplniť názov org. útvaru|Doplniť rolu v projekte
1236 +//**Vzor organizačnej štruktúry**//
1237 +[[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_d9faa472f626899.png||height="321" width="658"]]
1238 +[[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_a6af23de6588b10b.png||height="64" width="480"]]
1344 1344  
1345 -Každodenný chod projektu bude riadiť projektový tím, ktorý bude zložený z osôb podieľajúcich sa na fyzickej realizácii projektu. Jeho zloženie bude odrážať potreby jednotlivých etáp projektu, pričom v ňom budú zastupcovia objednávateľa ako aj dodávateľov jednotlivých tovarov a služieb.
1346 -
1347 -
1348 -V projektovom tíme bude mať nezastupiteľnú úlohu osoba Dátového kurátora. Táto rola bude garantom konzistentnosti a udržateľnosti želaných výsledkov v oblasti dátového manažmentu.
1349 -
1350 -Pre implementáciu a prevádzku GIS riešenia bude v projekte vytvorená pozícia Referenta pre spracovanie údajov GIS, ktorý bude počas trvania projektu súčasťou projektového tímu.
1351 -
1352 -
1353 -Navrhované zloženie Projektového tímu:
1354 -
1355 -|**ID**|**Meno a Priezvisko**|**Pozícia**|**Oddelenie**|**Rola v projekte**
1356 -|1.|RNDr. Andrea Tonhaiserová|Odborný referent UMR|Oddelenie pre projekty a investície|Podpredseda  RV, zástupca vlastníkov procesov
1357 -|2.|Ing. Ivan Kotrík|Vedúci referátu|Referát informatiky|Kľúčový používateľ
1358 -|3.|Ing. Andrea Nikmanová|Vedúca odboru|Odbor stavebného poriadku, výstavby a životného prostredia|Kľúčový používateľ
1359 -|4.|Ing. Iveta Lojová|Odborný referent|Referát pre finančné riadenie projektov|Finančný manažér
1360 -|5.|....nová pozícia|Dátový kurátor|Referát informatiky|Dátový kurátor
1361 -|6.|...nová pozícia|Referent pre spracovanie udajov GIS|Referát informatiky|Referent pre spracovanie údajov GIS
1362 -|7.|Ing. Marian Pavuk|Projektový manažér|Externý dodávateľ|Projektový manažér prijímateľa
1363 -|8.|Budú menovaní po podpise zmluvy o poskytnutí NFP|Projektový manažér dodávateľa|Zamestnanec dodávateľa|Projektový manažér dodávateľa
1364 -|9.|Budú menovaní po podpise zmluvy o poskytnutí NFP|Zástupca dodávateľa|Zamestnanec dodávateľa|Zástupca Dodávateľa
1365 -|10.|.........| | |
1366 -
1367 1367  == {{id name="_Toc510413661"/}}{{id name="_Toc152607326"/}}{{id name="_Toc542498601"/}}{{id name="_Toc1556184162"/}}{{id name="_Toc1705652877"/}}{{id name="_Toc91475143"/}}{{id name="_Toc699254480"/}}{{id name="_Toc1575456504"/}}{{id name="_Toc1175869665"/}}{{id name="_Toc761214469"/}}{{id name="_Toc316351360"/}}{{id name="_Toc596074253"/}}{{id name="_Toc1994700246"/}}{{id name="_Toc47815709"/}}9.1 PRACOVNÉ NÁPLNE ==
1368 1368  
1369 -|**Projektová rola:**|(((
1370 -
1242 +//Doplniť **podľa dokumentu z Riadiaceho Výboru** projektu, prípadne zo splnomocnení alebo menovacích dekrétov . Tieto vstupy neskôr využijete pri dokumente PID.//
1243 +//VZORY a ŠABLONY zdrojových súborov sú tu: //__[[https:~~/~~/www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html>>url:https://www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html]]__//  //
1244 +//Poznámka: Odporúčame – pozrite si VZOR pre MENOVACIE DEKRÉTY členov projektového tímu – vzor obsahuje názorný popis všetkých projektových rolí, ktoré vyžaduje Vyhláška 401/2023 Z.z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke.//
1371 1371  
1372 -**PROJEKTOVÝ MANAŽÉR**
1373 -
1374 -
1375 -)))
1376 -|**Stručný popis:**|(((
1377 -* zodpovedá za riadenie projektu počas celého životného cyklu projektu. Riadi projektové (ľudské a finančné) zdroje, zabezpečuje tvorbu obsahu, neustále odôvodňovanie projektu (aktualizuje BC/CBA) a predkladá vstupy na rokovanie Riadiaceho výboru. Zodpovedá za riadenie všetkých (ľudských a finančných) zdrojov, členov projektovému tím objednávateľa a za efektívnu komunikáciu s dodávateľom alebo stanovených zástupcom dodávateľa.
1378 -
1379 -* zodpovedá za riadenie prideleného projektu - stanovenie cieľov, spracovanie harmonogramu prác, koordináciu členov projektového tímu, sledovanie dodržiavania harmonogramu prác a rozpočtu, hodnotenie a prezentáciu výsledkov a za riadenie s tým súvisiacich rizík. Projektový manažér vedie špecifikáciu a implementáciu projektov v súlade s firemnými štandardami, zásadami a princípmi projektového riadenia.
1380 -
1381 -* zodpovedá za plnenie projektových/programových cieľov v rámci stanovených kvalitatívnych, časových a rozpočtovým plánov a za riadenie s tým súvisiacich rizík. V prípade externých kontraktov sa vedúci projektu/ projektový manažér obvykle podieľa na ich plánovaní a vyjednávaní a je hlavnou kontaktnou osobou pre zákazníka.
1382 -)))
1383 -|**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**|(((
1384 -Zodpovedný za:
1385 -
1386 -* Riadenie projektu podľa pravidiel stanovených vo Vyhláške 85/2020 Z.z.
1387 -* Riadenie prípravy, inicializácie a realizácie projektu
1388 -* Identifikovanie kritických miest projektu a navrhovanie ciest k ich eliminácii
1389 -* Plánovanie, organizovanie, motivovanie projektového tímu a monitorovanie projektu
1390 -* Zabezpečenie efektívneho riadenia všetkých projektových zdrojov s cieľom vytvorenia a dodania obsahu a zabezpečenie naplnenie cieľov projektu
1391 -* Určenie pravidiel, spôsobov, metód a nástrojov riadenia projektu a získanie podpory Riadiaceho výboru (RV) pre riadenie, plánovanie a kontrolu projektu a využívanie projektových zdrojov
1392 -* Zabezpečenie vypracovania manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1
1393 -* Zabezpečenie realizácie projektu podľa štandardov definovaných vo Vyhláške 78/2020 Z.z.
1394 -* Zabezpečenie priebežnej aktualizácie a verzionovania manažérskej a špecializovanej dokumentácie v minimálnom rozsahu Vyhlášky 85/2020 Z.z., Prílohy č.1
1395 -* Vypracovanie, pravidelné predkladanie a zabezpečovanie prezentácie stavov projektu, reportov, návrhov riešení problémov a odsúhlasovania manažérskej a špecializovanej dokumentácie v rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1 na rokovanie RV
1396 -* Riadenie a operatívne riešenie a odstraňovanie strategických / projektových rizík a závislostí
1397 -* Predkladanie návrhov na zlepšenia na rokovanie Riadiaceho výboru (RV)
1398 -* Zabezpečenie vytvorenia a pravidelnej aktualizácie BC/CBA a priebežné zdôvodňovanie projektu a predkladanie na rokovania RV
1399 -* Celkovú alokáciu a efektívne využívanie ľudských a finančných zdrojov v projekte
1400 -* Celkový postup prác v projekte a realizuje nápravné kroky v prípade potreby
1401 -* Vypracovanie požiadaviek na zmenu (CR), návrh ich prioritizácie a predkladanie zmenových požiadaviek na rokovanie RV
1402 -* Riadenie zmeny (CR) a prípadné požadované riadenie konfigurácií a ich zmien
1403 -* Riadenie implementačných a prevádzkových aktivít v rámci projektov.
1404 -* Aktívne komunikuje s dodávateľom, zástupcom dodávateľa a projektovým manažérom dodávateľa s cieľom zabezpečiť úspešné dodanie a nasadenie požadovaných projektových výstupov,
1405 -* Formálnu administráciu projektu, riadenie centrálneho projektového úložiska, správu a archiváciu projektovej dokumentácie
1406 -* Kontrolu dodržiavania a plnenia míľnikov v zmysle zmluvy s dodávateľom,
1407 -* Dodržiavanie metodík projektového riadenia,
1408 -* Predkladanie požiadaviek dodávateľa na rokovanie Riadiaceho výboru (RV),
1409 -* Vecnú a procesnú administráciu zúčtovania dodávateľských faktúr
1410 -
1411 -
1412 -)))
1413 -|**Poznámka**|(((
1414 -
1415 -
1416 -V prípade, ak v projektom tíme NIE SÚ vytvorené projektové role **Manažér zmien** (Change manager) a **Implementačný manažér** (Release manager), tak rozsah a povinnosti týchto rolí vykonáva rola **Projektový manažér**
1417 -)))
1418 -
1419 -|**Projektová rola:**|(((
1420 -
1421 -
1422 -**KĽUČOVÝ POUŽIVATEĽ **(end user)
1423 -
1424 -
1425 -)))
1426 -|**Stručný popis:**|(((
1427 -* Zodpovedný za reprezentáciu záujmov budúcich používateľov projektových produktov alebo projektových výstupov a za overenie kvality produktu.
1428 -
1429 -* zodpovedný za návrh a špecifikáciu funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu, požiadaviek koncových používateľov na prínos systému a požiadaviek na bezpečnosť.
1430 -
1431 -* Kľúčový používateľ (end user) navrhuje a definuje akceptačné kritériá, je zodpovedný za akceptačné testovanie a návrh na akceptáciu projektových produktov alebo projektových výstupov a návrh na spustenie do produkčnej prevádzky. Predkladá požiadavky na zmenu funkcionalít produktov a je súčasťou projektových tímov
1432 -)))
1433 -|**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**|(((
1434 -
1435 -
1436 -Zodpovedný za:
1437 -
1438 -* Návrh a špecifikáciu funkčných a technických požiadaviek
1439 -* Jednoznačnú špecifikáciu požiadaviek na jednotlivé projektové výstupy (špecializované produkty a výstupy) z pohľadu vecno-procesného a legislatívy
1440 -* Vytvorenie špecifikácie, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu,
1441 -* Špecifikáciu požiadaviek koncových používateľov na prínos systému
1442 -* Špecifikáciu požiadaviek na bezpečnosť,
1443 -* Návrh a definovanie akceptačných kritérií,
1444 -* Vykonanie používateľského testovania funkčného používateľského rozhrania (UX testovania)
1445 -* Finálne odsúhlasenie používateľského rozhrania
1446 -* Vykonanie akceptačného testovania (UAT)
1447 -* Finálne odsúhlasenie a  akceptáciu manažérskych a špecializovaných produktov alebo projektových výstupov
1448 -* Finálny návrh na spustenie do produkčnej prevádzky,
1449 -* Predkladanie požiadaviek na zmenu funkcionalít produktov
1450 -* Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1
1451 -* Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
1452 -
1453 -
1454 -)))
1455 -
1456 -|**Projektová rola:**|(((
1457 -
1458 -
1459 -**VLASTNÍK PROCESOV **(biznis vlastník)
1460 -
1461 -
1462 -)))
1463 -|**Stručný popis:**|(((
1464 -* Zodpovedá za proces - jeho výstupy i celkový priebeh poskytnutia služby alebo produktu konečnému užívateľovi. Kľúčová rola na strane zákazníka (verejného obstarávateľa), ktorá schvaľuje biznis požiadavky a zodpovedá za výsledné riešenie, prínos požadovanú hodnotu a naplnenie merateľných ukazovateľov. Úlohou tejto roly je definovať na užívateľa orientované položky (user-stories), ktoré budú zaradzované a prioritizované v produktovom zásobníku. Zodpovedá za priebežné posudzovanie vecných výstupov dodávateľa v rámci analýzy, návrhu riešenia vrátane DNR z pohľadu analýzy a návrhu riešenia aplikácii IS.
1465 -
1466 -* Zodpovedný za schválenie funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu. Definuje očakávania na kvalitu projektu, kvalitu projektových produktov, prínosy pre koncových používateľov a požiadavky na bezpečnosť. Definuje merateľné výkonnostné ukazovatele projektov a prvkov. Vlastník procesov schvaľuje  akceptačné kritériá, rozsah a kvalitu dodávaných projektových výstupov pri dosiahnutí platobných míľnikov, odsúhlasuje spustenie výstupov projektu do produkčnej prevádzky a dostupnosť ľudských zdrojov alokovaných na realizáciu projektu.
1467 -)))
1468 -|**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**|(((
1469 -Zodpovedný za:
1470 -
1471 -* Realizáciu dohľadu nad súladom projektových výstupov s požiadavkami koncových používateľov.
1472 -
1473 -* Spoluprácu pri riešení odpovedí na otvorené otázky  a riziká projektu.
1474 -
1475 -* Posudzovanie, pripomienkovanie, testovanie a protokolárne odsúhlasovanie projektových výstupov v príslušnej oblasti (v biznis procese) po vecnej stránke (najmä procesnej a legislatívnej)
1476 -
1477 -* Riešenie problémov a požiadaviek  v spolupráci s odbornými garantmi,
1478 -* Spoluprácu pri špecifikácii a poskytuje súčinnosť pri riešení zmenových požiadaviek
1479 -
1480 -* Schválenie funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu z pohľadu používateľov koncového produktu
1481 -* Definovanie očakávaní na kvalitu projektu, kritérií kvality projektových produktov, prínosov pre koncových používateľova požiadaviek na bezpečnosť,
1482 -* Definovanie merateľných výkonnostných ukazovateľov projektov a prvkov,
1483 -* Sledovanie a odsúhlasovanie nákladovosti, efektívnosti vynakladania finančných prostriedkov a priebežné monitorovanie a kontrolu odôvodnenia projektu (BC/CBA)
1484 -* Schválenie akceptačných kritérií,
1485 -* Riešenie problémov používateľov
1486 -* Akceptáciu rozsahu a kvality dodávaných projektových výstupov pri dosiahnutí platobných míľnikov,
1487 -* Vykonanie UX a UAT testovania
1488 -* Odsúhlasenie spustenia výstupov projektu do produkčnej prevádzky,
1489 -* Dostupnosť a efektívne využitie ľudských zdrojov alokovaných na realizáciu projektu,
1490 -* Vykonávanie monitorovania a hodnotenia procesov v plánovaných intervaloch.
1491 -* Poskytovanie vyjadrení k zmenovým požiadavkám, k ich opodstatnenosti a prioritizácii
1492 -* Zisťovanie efektívneho spôsobu riadenia a optimalizácie zvereného procesu, vrátane analyzovanie všetkých vyskytujúcich sa nezhôd,
1493 -* Okrem zvažovaní rizík prevádzkových alebo podporných procesov súčasne vlastník napomáha identifikovať príležitosti,
1494 -* Zlepšovanie a optimalizáciu procesov v spolupráci s ďalšími prepojenými vlastníkmi procesov a manažérom kvality,
1495 -* Odsúhlasenie akceptačných protokolov zmenových konaní
1496 -* Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1
1497 -* plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
1498 -
1499 -
1500 -)))
1501 -
1502 -|**Projektová rola:**|(((
1503 -
1504 -
1505 -**Dátový kurátor**
1506 -
1507 -
1508 -)))
1509 -|**Stručný popis:**|(((
1510 -
1511 -
1512 -* Zaoberá sa navrhovaním, vytváraním, zavádzaním a správou dátovej architektúry v inštitúciách verejnej správy. Všeobecne dátový kurátor definuje, ako sa budú údaje ukladať, spotrebovávať, integrovať a spravovať rôznymi dátovými entitami a IT systémami prípadne informačnými systémami verejnej správy, ako aj akýmikoľvek aplikáciami, koncovými službami, ktoré tieto údaje nejakým spôsobom využívajú alebo spracúvajú.
1513 -* Rieši špecifické požiadavky na tvorbu dátových dopytov manažmentu mesta
1514 -
1515 -
1516 -)))
1517 -|**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**|(((
1518 -Zodpovedný za:
1519 -
1520 -* realizáciu dohľadu nad súladom projektových výstupov s požiadavkami koncových používateľov.
1521 -* spoluprácu pri riešení odpovedí na otvorené otázky  a riziká projektu v oblasti dát
1522 -* za procesy zabezpečujúce kvalitu údajov (návrh a kontrola), súlad údajov so štandardmi v zmysle Vyhlášky Úradu podpredsedu vlády Slovenskej republiky 78/2020 Z. z. o štandardoch pre informačné technológie verejnej správy,
1523 -* znalosť problematiky otvorených údajov - akčný plán pre otvorené vládnutie (OGP) a stratégie a akčného plánu sprístupnenia a používania otvorených údajov verejnej správy,
1524 -* definovať víziu, stratégiu a princípy v oblasti údajov (data management),
1525 -* udržiavať databázový framework, centrálny model údajov
1526 -* návrh na implementáciu efektívnych riešení a modelov pre ukladanie a získavanie údajov,
1527 -* zodpovedať za implementáciu jedenkrát a dosť v rámci inštitúcie,
1528 -* zodpovedať za analytické využívanie dát v inštitúcii,
1529 -* zodpovedať za vyhlasovanie referenčných údajov, ktorých je inštitúcia správcom
1530 -* zodpovedať za používanie vyhlásených referenčných údajov vo svojich spravovaných  informačných systémoch VS,
1531 -* zodpovedať za tvorbu konceptu mojich údajov,
1532 -* spolupracovať so zodpovednou osobou v oblasti GDPR za dodržiavanie všeobecného nariadenia o ochrane osobných údajov v inštitúcii,
1533 -* vydávať odporúčania v oblasti riadenia kvality údajov,
1534 -* usmerňovať aktivity na vytváranie metaúdajov,
1535 -* metodicky usmerňovať monitoring kvality údajov a riadenie kvality údajov,
1536 -* vyjadrovať sa ku všetkým projektom a aktivitám, ktoré majú vplyv na kvalitu údajov,
1537 -* sledovať dodržiavanie povinností a právnych noriem, ktoré súvisia s kvalitou údajov vyjadrovať sa k strategickému rozvoju v oblasti údajov.
1538 -* Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
1539 -
1540 -
1541 -)))
1542 -
1543 -|**Projektová rola:**|(((
1544 -
1545 -
1546 -**Referent pre spracovanie údajov GIS**
1547 -
1548 -
1549 -)))
1550 -|**Stručný popis:**|(((
1551 -
1552 -
1553 -* Zhromažďuje, spracováva, analyzuje, integruje a publikuje geopriestorové dáta s využitím GIS aplikácií (desktopových, webových).
1554 -* Vytvára priestorové databázy, digitálne mapy a analytické výstupy, používa GIS softvér a súvisiace hardvérové zariadenia.
1555 -* Analyzuje a rieši požiadavky v oblasti spracovania geopriestorových dát pomocou GIS.
1556 -* Spracováva priestorové geografické dáta z rôznych zdrojov ako sú merania v teréne, satelitné snímky, letecké meračské snímky, mračná bodov z laserového skenovania alebo mapové zdroje.
1557 -* Vytvára geodatabázy, analyzuje a dopytuje geopriestorové dáta na geografické štatistické spracovanie a ich začlenenie do dokumentov a správ.
1558 -* Testuje a hodnotí kvalitu priestorových dát.
1559 -* Vytvára digitálne mapové diela, digitálne výškové modely, analyzuje geopriestorové vzťahy na území, pripravuje metadáta a ďalšiu dokumentáciu.
1560 -* Orientuje sa v oblasti štandardizácie a geografického názvoslovia, GIS softvéru (vrátane otvorených softvérov), geoportálov a webových služieb, technickej infraštruktúry, hardvéru a počítačových sietí.
1561 -
1562 -
1563 -)))
1564 -|**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**|(((
1565 -Zodpovedný za:
1566 -
1567 -* Realizáciu dohľadu nad súladom projektových výstupov s požiadavkami koncových používateľov.
1568 -* Spoluprácu pri riešení odpovedí na otvorené otázky  a riziká projektu v oblasti GIS
1569 -* Zabezpečuje správu GIS – získavanie geodát, aktualizáciu geodát, vytváranie mapových analýz, tvorba tematických máp, tvorba odvodených máp, prezentácia geodát,
1570 -* Zabezpečuje implementáciu smernice INSPIRE v oblasti GIS
1571 -* Zabezpečuje komunikáciu s poskytovateľom GIS riešenia
1572 -* Posudzovanie, pripomienkovanie, testovanie a protokolárne odsúhlasovanie projektových výstupov v príslušnej oblasti (v biznis procese) po vecnej stránke (najmä procesnej a legislatívnej)
1573 -* Riešenie problémov a požiadaviek  v spolupráci s odbornými garantmi,
1574 -* Spoluprácu pri špecifikácii a poskytuje súčinnosť pri riešení zmenových požiadaviek GIS
1575 -* Koordinuje práce na aktualizácii tematických mapových vrstiev a pasportov
1576 -* Koordinuje a zabezpečuje zavádzanie GIS na pracoviskách mesta
1577 -* Zabezpečuje komunikáciu s poskytovateľom GIS riešenia
1578 -* Poskytuje súčinnosť pri zabezpečovaní kybernetickej bezpečnosti organizácie,
1579 -* Poskytuje odbornú a metodickú pomoc používateľom GIS
1580 -* Zabezpečuje odbornú prípravu používateľov GIS
1581 -* Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
1582 -
1583 -
1584 -)))
1585 -
1586 1586  = {{id name="_Toc510413662"/}}{{id name="_Toc152607327"/}}{{id name="_Toc1721209686"/}}{{id name="_Toc1704088007"/}}{{id name="_Toc663571237"/}}{{id name="_Toc222896765"/}}{{id name="_Toc1718852369"/}}{{id name="_Toc445439934"/}}{{id name="_Toc1591178749"/}}{{id name="_Toc1059352832"/}}{{id name="_Toc1317943368"/}}{{id name="_Toc1275292488"/}}{{id name="_Toc922415075"/}}{{id name="_Toc47815710"/}}10.ODKAZY =
1587 1587  
1248 +//Doplniť odkazy na už existujúce produkty v maximálnej miere – vyhnúť sa duplikovaným informáciám.//
1588 1588  
1589 1589  = {{id name="_Toc152607328"/}}{{id name="_Toc352209542"/}}{{id name="_Toc23745434"/}}{{id name="_Toc2079765538"/}}{{id name="_Toc439451047"/}}{{id name="_Toc432728511"/}}{{id name="_Toc2041295352"/}}{{id name="_Toc2053721865"/}}{{id name="_Toc1673192336"/}}{{id name="_Toc1660740083"/}}{{id name="_Toc1335486469"/}}{{id name="_Toc1845624711"/}}{{id name="_Toc47815711"/}}11.PRÍLOHY =
1590 1590  
1591 -**Príloha : **Zoznam rizík a závislostí (Excel):
1252 +**Príloha : **Zoznam rizík a závislostí (Excel): __[[//https:~~/~~/www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html//>>url:https://www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html]]__
1253 +//Poznámka: **Odporúčame**, si evidovať a vyhodnotiť pripomienky odbornej verejnosti//
1592 1592  
1255 +* //Podľa § 4 odsek 10 – Vyhláška 401/2023 Z.z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke je potrebné zrealizovať pripomienkovanie Projektového zámeru odbornou verejnosťou//
1256 +* //Odporúčame túto aktivitu formalizovať (do dokumentu)//
1257 +* //Odporúčame vyhodnotenie zverejniť na webové sídlo objednávateľa (do projektového adresára) – v súlade s Vyhláškou 401/2023 Zz. Oznámenie o začatí verejného pripomienkovania sa zverejní v centrálnom metainformačnom systéme verejnej správy na mieste určenom Orgánom vedenia. Na schválenie riadiacemu výboru v prípravnej a iniciačnej fáze sa tieto výstupy predkladajú až po zverejnení vyhodnotenia pripomienok.//
1258 +//Koniec dokumentu//
1259 +[[1>>path:#sdfootnote1anc||name="sdfootnote1sym"]] Notácia ArchiMate: __[[https:~~/~~/publications.opengroup.org/standards/archimate>>url:https://publications.opengroup.org/standards/archimate]]__
1260 +[[2>>path:#sdfootnote2anc||name="sdfootnote2sym"]] Aktuálny spoločný repozitár architektonických modelov verejnej správy je __[[https:~~/~~/avssr.horizzon.cloud/>>url:https://avssr.horizzon.cloud/]]__. O prístup do repozitára a poskytnutie licencie pre modelovací nástroj pracujúci s repozitárom modelov je potrebné požiadať na e-mailovej adrese: sprava_EA@mirri.gov.sk.
1261 +[[3>>path:#sdfootnote3anc||name="sdfootnote3sym"]] Napr. modelovací nástroj Archi - Open Source ArchiMate Modelling: __[[https:~~/~~/www.archimatetool.com>>url:https://www.archimatetool.com/]]__.
1262 +[[4>>path:#sdfootnote4anc||name="sdfootnote4sym"]] Napr. modelovací nástroj pre BPMN - Camunda Modeler - Open Source Desktop Modeler: __[[https:~~/~~/camunda.com/download/modeler/>>url:https://camunda.com/download/modeler/]]__.
1263 +[[5>>path:#sdfootnote5anc||name="sdfootnote5sym"]] Podľa § 2 ods. 1 písm. i) vyhlášky MIRRI č. 401/2023 Z.z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy sa objednávateľom rozumie správca alebo prevádzkovateľ ITVS, ktorý projekt realizuje alebo chce realizovať.
1264 +[[6>>path:#sdfootnote6anc||name="sdfootnote6sym"]] Spoločné moduly podľa zákona č. 305/2013 e-Governmente
1265 +[[7>>path:#sdfootnote7anc||name="sdfootnote7sym"]] EUPL licencie: __[[https:~~/~~/joinup.ec.europa.eu/sites/default/files/inline-files/EUPL%201_1%20Guidelines%20SK%20Joinup.pdf>>url:https://joinup.ec.europa.eu/sites/default/files/inline-files/EUPL%201_1%20Guidelines%20SK%20Joinup.pdf]]__
1266 +
1593 1593  | | |
1747208136460-240.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.pavuk\.marian@gmail\.com
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -134.0 KB
Obsah
1747208156157-451.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.pavuk\.marian@gmail\.com
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -174.3 KB
Obsah
1747208178686-884.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.pavuk\.marian@gmail\.com
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -124.0 KB
Obsah
1747208195661-343.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.pavuk\.marian@gmail\.com
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -470.3 KB
Obsah
1747209812485-433.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.pavuk\.marian@gmail\.com
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -153.9 KB
Obsah
1747222201345-949.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.pavuk\.marian@gmail\.com
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -109.1 KB
Obsah