Wiki zdrojový kód pre I-02 Projektový zámer (projektovy_zamer)

Version 11.2 by Silvia Cehláriková on 2025/07/17 14:59

version	line-number	content
1.1	1	[[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_5d283de4ad3c0b7a.png\|\|height="49" width="225"]]
	2	PROJEKTOVÝ ZÁMER
	3	Vzor pre manažérsky výstup I-02
	4	podľa vyhlášky MIRRI č. 401/2023 Z. z.
	5
10.2	6	\|Povinná osoba\|Generálna prokuratúra Slovenskej republiky
	7	\|Názov projektu\|Zabezpečenie integrity zálohovaných dát pre obnovu po havárii alebo kybernetickom útoku
	8	\|Zodpovedná osoba za projekt\|Ing. Andrej Fedor
	9	\|Realizátor projektu\|Generálna prokuratúra Slovenskej republiky
	10	\|Vlastník projektu\|Ing. Andrej Fedor
	11
1.1	12	Schvaľovanie dokumentu
10.2	13
	14	\|Položka\|Meno a priezvisko\|Organizácia\|Pracovná pozícia\|Dátum\|(((
	15	Podpis
	16
1.1	17	(alebo elektronický súhlas)
	18	)))
10.2	19	\|Vypracoval\|JUDr. Silvia Cehláriková\|GPSR\|Zástupkyňa riaditeľa odboru informatiky\|20.06.2025\|
	20	\| \| \| \| \| \|
1.1	21
	22	= {{id name="_Toc152607282"/}}{{id name="_Toc524109316"/}}{{id name="_Toc750608766"/}}{{id name="_Toc1668519232"/}}{{id name="_Toc1701549819"/}}{{id name="_Toc1964418579"/}}{{id name="_Toc947666535"/}}{{id name="_Toc33433513"/}}{{id name="_Toc556769729"/}}{{id name="_Toc1400213064"/}}{{id name="_Toc148367215"/}}{{id name="_Toc1875421741"/}}1.História DOKUMENTU =
	23
	24	\|Verzia\|Dátum\|Zmeny\|Meno
	25	\|//0.1//\|//14.11.2023//\|//Pracovný návrh//\|
	26	\|//1.0//\|//22.12.2023//\|//Zapracovanie súladu s vyhláškou č. 401/2023 Z. z.//\|
	27	\| \| \| \|
	28
	29	= {{id name="_Toc152607284"/}}{{id name="_Toc683485446"/}}{{id name="_Toc365474999"/}}{{id name="_Toc1488819067"/}}{{id name="_Toc461533771"/}}{{id name="_Toc1193242276"/}}{{id name="_Toc738207424"/}}{{id name="_Toc2067375730"/}}{{id name="_Toc336064095"/}}{{id name="_Toc62328600"/}}{{id name="_Toc1636304797"/}}{{id name="_Toc635885549"/}}{{id name="_Toc152607283"/}}2.ÚČEL DOKUMENTU, SKRATKY (KONVENCIE) A DEFINÍCIE =
	30
	31	//V súlade s Vyhláškou 401/2023 Z.z. je dokument I-02 Projektový zámer určený na rozpracovanie detailných informácií prípravy projektu, aby bolo možné rozhodnúť o pokračovaní prípravy projektu, pláne realizácie, alokovaní rozpočtu a ľudských zdrojov.//
	32	//Dokument Projektový zámer v zmysle vyššie uvedenej vyhlášky má obsahovať manažérske zhrnutie, rozsah, ciele a motiváciu na realizáciu projektu, zainteresované strany, alternatívy, návrh merateľných ukazovateľov, detailný opis požadovaných projektových výstupov, detailný opis obmedzení, predpokladov, tolerancií a návrh organizačného zabezpečenia projektu, detailný opis rozpočtu projektu a jeho prínosov, náhľad architektúry a harmonogram projektu so zoznamom rizík a závislostí,//
	33	//Inštrukcia: Šedý text v celom dokumente predstavuje nápovedu pre vyplnenie dokumentu, po vyplnení kapitol odporúčame text šedou farbou vymazať.//
	34	//Dokumenty ukladajte s prefixom I_XX.//
	35	//Odporúčame, aby ste si TABUĽKOVÉ VSTUPY vo formáte EXCEL spravovali v jednom centrálnom súbore s cieľom minimalizovať budúcu prácnosť s aktualizáciou a udržiavaním obsahu.//
	36
	37	== 2.1Použité skratky a pojmy ==
	38
	39	\|SKRATKA/POJEM\|POPIS
10.2	40	\|HW\|Hardvér
	41	\|IS\|Informačný systém
	42	\|MS SR\|Ministerstvo spravodlivosti Slovenskej republiky
	43	\|OPIS\|Odbor prevádzky informačných systémov MS SR
	44	\|RESS\|Rozvoj elektronických služieb súdnictva
	45	\|Rezort spravodlivosti\|Okresné súdy, krajské súdy, Špecializovaný trestný súd, Úrad pre správu zaisteného majetku, Justičná akadémia SR
	46	\|SIRP\|Sekcia informatiky a riadenia projektov MS SR
	47	\|SW\|Softvér
1.1	48
	49	== 2.2Konvencie pre typy požiadaviek (príklady) ==
	50
	51
	52	= {{id name="_Toc47815693"/}}{{id name="_Toc152607289"/}}{{id name="_Toc2101596728"/}}{{id name="_Toc21597077"/}}{{id name="_Toc200637902"/}}{{id name="_Toc1533185111"/}}{{id name="_Toc1887694913"/}}{{id name="_Toc824463063"/}}{{id name="_Toc2032956156"/}}{{id name="_Toc1083272272"/}}{{id name="_Toc1535460233"/}}{{id name="_Toc2126332012"/}}{{id name="_Toc461677146"/}}{{id name="_Toc152607288"/}}3.DEFINOVANIE PROJEKTU =
	53
3.1	54	== {{id name="_Toc152607290"/}}{{id name="_Toc653156677"/}}{{id name="_Toc1001409967"/}}{{id name="_Toc294056164"/}}{{id name="_Toc822212923"/}}{{id name="_Toc700822328"/}}{{id name="_Toc1982046122"/}}{{id name="_Toc32260942"/}}{{id name="_Toc629221952"/}}{{id name="_Toc423614589"/}}{{id name="_Toc1077465011"/}}{{id name="_Toc723955740"/}}3.1 Manažérske zhrnutie ==
1.1	55
2.1	56	Projekt „Zabezpečenie integrity zálohovaných dát pre obnovu po havárii alebo kybernetickom útoku“ je zameraný na vybudovanie moderného a bezpečnostne odolného riešenia pre zálohovanie a obnovu dát v rámci Generálnej prokuratúry Slovenskej republiky (GPSR). Projekt reaguje na rastúce kybernetické hrozby a technické nedostatky existujúceho zálohovacieho systému, ktorý nezodpovedá požiadavkám platnej legislatívy (napr. GDPR, zákon o kybernetickej bezpečnosti, NIS2) ani štandardom modernej IT správy.
1.1	57
	58
2.1	59	Cieľom je vytvoriť centralizovaný a automatizovaný systém zálohovania dát, ktorý bude schopný rýchlej a spoľahlivej obnovy po incidente a zároveň zabezpečí nemennosť, auditovateľnosť a vysokú dostupnosť údajov. Projekt predstavuje kľúčový bezpečnostný pilier digitalizácie verejnej správy a je navrhnutý ako technologická a prevádzková súčasť širšej modernizácie IT infraštruktúry GPSR.
	60
11.2	61	1.
10.2	62	11. Motivácia a rozsah projektu
2.1	63
	64	Hlavnou motiváciou pre realizáciu projektu:
	65
	66	* Zastarané zálohovacie mechanizmy a neštandardizované procesy nedokážu zabezpečiť obnovu kľúčových systémov v prípade výpadku, kybernetického útoku alebo havárie.
	67	* Rastúce riziko ransomvérových útokov a cielených útokov na verejnú správu si vyžaduje nasadenie odolnejších riešení, vrátane immutable záloh a offline/offsite backupov.
	68	* Súlad s legislatívou a auditovateľnosť sú nevyhnutné pre bezpečné spracovanie a uchovávanie osobných a citlivých údajov.
	69	* Moderné IT prostredie vyžaduje automatizáciu, rýchlosť reakcie a schopnosť okamžitej obnovy, ktoré aktuálne riešenia neposkytujú.
	70
	71	Projekt bude pozostávať z nasledujúcich hlavných častí:
	72
11.2	73	*
	74	*1.
10.2	75	*11. Zavedenie bezpečnostne odolného zálohovacieho systému
2.1	76	* Nákup a implementácia softvérového riešenia pre zálohovanie s podporou immutable backups.
	77
	78	* Centralizovaná správa záloh, verzovanie, plánovanie a monitoring.
11.2	79	*1.
10.2	80	*11. Zabezpečenie dátovej redundancie a vysokej dostupnosti
2.1	81	* Vybudovanie záložnej infraštruktúry pre Disaster Recovery lokalitu (hardvér, storage, sieťové komponenty).
	82	* Offsite a šifrované dátové úložiská s RAID6 ochranou.
11.2	83	*1.
10.2	84	*11. Automatizácia a prevencia incidentov
2.1	85	* Nastavenie procesov pre automatickú obnovu systémov (failover, obnova VM, databáz a súborov).
	86	* Zavedenie testovania obnovy a simulácií incidentov.
	87
11.2	88	*
	89	*1.
10.2	90	*11. Procesná a personálna príprava
2.1	91	* Vypracovanie nových zálohovacích politík a postupov obnovy.
	92	* Školenie IT pracovníkov v oblasti kybernetickej bezpečnosti a obnovy po incidente.
	93
	94	Po zavedení nového riešenia bude rezort spravodlivosti disponovať plne centralizovaným, automatizovaným a bezpečnostne odolným systémom zálohovania a obnovy dát. Riešenie bude integrovateľné s novou serverovou farmou Hyper-V a poskytne nasledovné výhody:
	95
	96	1. Zabezpečenie integrity záloh
	97	11. Implementácia kontrolných mechanizmov ako hashovanie, verifikácia dát a digitálne podpisy, ktoré budú zabezpečovať nemennosť a konzistentnosť záloh.
	98	1. Ochrana proti ransomware a kybernetickým útokom
	99	11. Nasadenie technológie immutable backups (nemenné zálohy), ktorá znemožní modifikáciu alebo vymazanie záloh po ich vytvorení.
	100	11. Viacúrovňová ochrana vrátane offline a offsite záloh.
	101	1. Rýchla obnova systémov
	102	11. Vytvorenie automatizovaného systému obnovy (Disaster Recovery), ktorý v prípade výpadku alebo útoku umožní obnovu kľúčových systémov v horizonte niekoľkých minút až hodín.
	103	1. Zálohovanie v súlade s legislatívou
	104	11. Systém bude plne v súlade s požiadavkami zákona o kybernetickej bezpečnosti, GDPR a NIS2, vrátane schopnosti auditovateľnosti a správy logov
	105	1. Pravidelné testovanie obnovy
	106	11. Zavedenie simulácií a plánovaných DR testov, ktoré overia funkčnosť záloh a pripravenosť systému na mimoriadne situácie.
	107
11.2	108	1.
	109	11.
10.2	110	111. Informácie o oblasti (OBSAH / AGENDA / ŽIVOTNÁ SITUÁCIA), ktorým sa projekt venuje
2.1	111
10.2	112	\| \|Kód v číselníku (MetaIS)\|Názov
	113	\|Okruh životnej situácie\|U00208\|Ochrana práv a zákonom chránených záujmov fyzických osôb, právnických osôb a štátu
	114	\|Životná situácia\|004\|Doklady potrebné k začatiu podnikania
	115	\|Životná situácia\|053\|Osobné údaje a doklady
	116	\|Životná situácia\|059\|Právna ochrana
2.1	117
	118
10.2	119	\|Kód v číselníku (MetaIS)\|Názov agendy verejnej správy\|Právny predpis, ktorým je agenda verejnej správy ustanovená
	120	\|isvs_530\|IS PATRICIA - Prokurátorská trestná a civilná agenda\|192/2023 Z.z.
	121	\|isvs_533\|IS EOO / RTO - Evidencia odsúdených osôb\|N/A
	122	\|N/A\|N/A\|N/A
2.1	123
10.2	124	Tabuľka č. 4 - Zoznam agend relevantných pre projekt
2.1	125
	126
11.2	127	1.
10.2	128	11. Zainteresované strany (Stakeholderi)
2.1	129
10.2	130	\|ID\|AKTÉR / STAKEHOLDER\|(((
	131	SUBJEKT
2.1	132
10.2	133	(názov / skratka)
	134	)))\|ROLA
	135	\|1.\|Generálna prokuratúra Slovenskej republiky\|GP SR\|register trestov, manažér informačnej a kybernetickej bezpečnosti, odbor informatiky
	136	\|2.\|Občan / podnikateľ\|verejnosť\|Oprávnený žiadateľ na základe vyplnenia žiadosti získava verejnú listinu
2.1	137
10.2	138	Tabuľka 2 Zainteresované strany (Stakeholderi)
2.1	139
	140
11.2	141	1.
10.2	142	11. Ciele projektu
2.1	143
10.2	144	Hlavným cieľom projektu je zabezpečenie autonómnej prevádzky kritických služieb registra trestov Generálnej prokuratúry SR (GP SR) v prípade výpadku alebo kybernetického incidentu prostredníctvom vybudovania plne funkčnej záložnej infraštruktúry.
2.1	145
	146
10.2	147	\|Úroveň\|Popis\|Indikátor\|Spôsob overenia / Zdroj\|Predpoklady a riziká
	148	\|Globálny cieľ\|Zvýšenie kybernetickej a operačnej odolnosti verejnej správy prostredníctvom bezpečného a auditovateľného zálohovania a obnovy dát.\|Zníženie priemernej doby obnovy (RTO) po incidente o min. 80 %\|Incident reporty, testovacie protokoly\|Politická a legislatívna podpora, dostupnosť financovania
	149	\|Špecifický cieľ\|Vybudovať centralizovaný systém pre zálohovanie a obnovu, ktorý zabezpečí nemennosť, integritu a dostupnosť záloh v prípade incidentov.\|- 100 % záloh s overenou integritou - Obnova do 1 hodiny pre kritické systémy\|Zálohovací softvér – dashboard, protokoly obnovy\|Spolupráca interného IT, úspešná integrácia s existujúcim prostredím
	150	\|Výstupy\|1. Zavedenie centralizovaného systému pre zálohovanie a obnovu2. Implementácia DR infraštruktúry3. Vypracovanie a zavedenie politík\|- 1 funkčný zálohovací systém - 1 funkčné DR úložisko - Politiky, smernice, školenia zavedené\|Protokoly implementácie, testovacie výstupy, schválené dokumenty\|Možné oneskorenia v dodávkach HW/SW, odpor používateľov voči zmenám
	151	\|Aktivity\|- Nákup zálohovacieho softvéru a HW- Inštalácia a konfigurácia- Testovanie obnovy- Školenia IT pracovníkov- Vypracovanie procesov\|Splnené do 6 mesiacov od začiatku projektu\|Implementačný plán, školenia, logy, výstupy testovania\|Zabezpečenie súčinnosti dodávateľa, personálna kapacita
2.1	152
10.2	153	Tabuľka 3 Ciele projektu
2.1	154
	155
11.2	156	1.
10.2	157	11. Merateľné ukazovatele (KPI)
2.1	158
11.2	159	\|=ID\|=ID/Názov cieľa\|=Názov ukazovateľa (KPI)\|=Popis ukazovateľa\|=Merná jednotka\|=AS IS merateľné hodnoty (aktuálne)\|=TO BE merateľné hodnoty (cieľové hodnoty)\|=Spôsob ich merania a pozn.
	160	\|1\|C1 / Zvýšenie odolnosti zálohovania a obnovy\|Miera auditovateľnosti a bezpečnosti záloh\|Percento záloh, ktoré spĺňajú požiadavky na nemennosť, integritu a dostupnosť (CIA)\|%\|≈ 40 %\|100 %\|Audit zálohovacieho systému, kontroly integrity, testovanie obnovy
	161	\|2\|C2 / Skrátenie doby obnovy po incidente\|Priemerný Recovery Time Objective (RTO)\|Priemerný čas potrebný na obnovenie kľúčových systémov po incidente\|hodiny\|5 hodín\|≤ 1 hodina\|Simulácia DR scenárov, protokoly obnovy, incident reporty
	162	\|3\|C3 / Vybudovanie centralizovaného zálohovacieho systému\|Podiel záloh v centralizovanom systéme\|Percento záloh uskutočnených cez novovytvorený centralizovaný systém\|%\|0 %\|≥ 95 %\|Monitoring zálohovacieho systému (dashboard), logy, reporty
	163	\|4\|C4 / Implementácia DR infraštruktúry\|Funkčnosť záložnej DR lokality\|Zavedenie a otestovanie funkčného DR úložiska a infraštruktúry\|binárne (áno/nie)\|Nie\|Áno\|Protokoly implementácie, výsledky DR testov
	164	\|5\|C5 / Zavedenie riadiaceho rámca (politík a školení)\|Zavedené a schválené politiky a školenia\|Počet schválených bezpečnostných politík a realizovaných školení IT personálu\|počet\|0\|≥ 3 politiky a ≥ 2 školenia\|Schválené dokumenty, školenia (prezenčné/online), prezenčné listiny
	165	\|6\|C6 / Realizácia implementácie do 6 mesiacov\|Dodržanie harmonogramu implementácie\|Percento splnených aktivít v plánovanom 6-mesačnom časovom rámci\|%\|N/A\|100 % do 6 mesiacov\|Porovnanie s implementačným plánom, kontrola míľnikov a logov
	166	\|7\|C7 / Zníženie rizika obnovy po incidente\|Počet úspešne obnovených testov\|Počet obnovovacích testov vykonaných v rámci DR plánov s úspešným výsledkom\|počet/testov\|0\|≥ 5 úspešných testov\|Testovacie protokoly, výsledky DR cvičení
2.1	167
11.2	168
2.1	169
10.2	170	Tabuľka 4 Merateľné ukazovatele (KPI)
2.1	171
11.2	172	1.
10.2	173	11. Špecifikácia potrieb koncového používateľa
2.1	174
10.2	175	Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná.
2.1	176
	177
11.2	178	1.
10.2	179	11. Detailný opis obmedzení a predpokladov
2.1	180
10.2	181	Hlavnou motiváciou pre realizáciu projektu:
2.1	182
10.2	183	* Zastarané zálohovacie mechanizmy a neštandardizované procesy nedokážu zabezpečiť obnovu kľúčových systémov v prípade výpadku, kybernetického útoku alebo havárie.
	184	* Rastúce riziko ransomvérových útokov a cielených útokov na verejnú správu si vyžaduje nasadenie odolnejších riešení, vrátane immutable záloh a offline/offsite backupov.
	185	* Súlad s legislatívou a auditovateľnosť sú nevyhnutné pre bezpečné spracovanie a uchovávanie osobných a citlivých údajov.
	186	* Moderné IT prostredie vyžaduje automatizáciu, rýchlosť reakcie a schopnosť okamžitej obnovy, ktoré aktuálne riešenia neposkytujú.
2.1	187
11.2	188	1.
10.2	189	11. Vyhodnotenie rizík a závislostí
2.1	190
10.2	191	\|ID\|NÁZOV RIZIKA / ZÁVISLOSTI\|Kategória rizika\|Potenciálny dopad\|Opatrenia na zmiernenie rizika (mitigácia)
	192	\|1\|neúspešné verejné obstarávanie\|C2\|V prípade verejného obstarávania, do ktorého sa nikto neprihlási, alebo pri ktorom nedôjde k uzavretiu zmluvy a dodaniu obstarávaného tovaru, dôjde k vyššiemu riziku výpadku zastaralých serverov.\|Po neúspešnom verejnom obstarávaní bude potrebné vyhlásiť nové VO.
	193	\|2\|meškanie dodávky HW/ nedodanie HW\|B2\|V prípade meškania dodania obstarávaného tovaru riziko predstavuje stav výpadku niektorého z existujúcich serverov.\|Včasné schválenie prostriedkov na nákup HW, včasná a kvalitná príprava podkladov pre verejné obstarávanie, jasne stanovené míľniky v zmluve s dodávateľom.
	194	\|3\|výpadok zastaralého servera/serverov\|B2\|V prípade výpadku servera nebudú dostupné niektoré informačné systémy a môže dôjsť ku strate dát.\|Realizácia projektu podľa harmonogramu.
2.1	195
10.2	196	Tabuľka 5 Prehľad najzávažnejších rizík a závislostí
2.1	197
11.2	198	Projekt, jeho stanovené ciele, merateľné ukazovatele nie sú závislé od iných projektov rozvoja ISVS.
2.1	199
11.2	200	1.
10.2	201	11. Detailný opis rozpočtu projektu a jeho prínosov
2.1	202
10.2	203	Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná. Nižšie je uvedený položkový rozpočet a slovne popísané prínosy.
2.1	204
	205
11.2	206	1.
	207	11.
10.2	208	111. Sumarizácia nákladov a prínosov
2.1	209
10.2	210	Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná. Nižšie je uvedený položkový rozpočet a slovne popísané prínosy.
2.1	211
10.2	212	\|Položka\|Jednotková cena (s DPH)\|Počet\|Celková cena (s DPH)
	213	\|Flex Appliance 5260 75TB s 3Y supportom\|87 929,40 € bez DPH, 108 153,16 s DPH\|2\|175 858,80 € bez DPH, 216306,32 € s DPH
	214	\|Práce spojené s nasadením riešenia\|23 800,00 € bez DPH, 29 274,00 € s DPH\|1\|23 800,00 € bez DPH, 29 274,00 € s DPH
	215	\|(% colspan="3" %)Spolu s DPH (orientačne)\|245 580,32 s DPH
2.1	216
10.2	217	Tabuľka 6 Sumarizácia nákladov a prínosov
2.1	218
10.2	219	Prínosy projektu
2.1	220
10.2	221	* Výrazné zvýšenie bezpečnosti dát voči manipulácii, zneužitiu alebo strate.
	222	* Zrýchlenie reakcie na incidenty a skrátenie doby obnovy systémov.
	223	* Zabezpečenie prevádzkovej kontinuity GPSR.
	224	* Zníženie finančných škôd v prípade kybernetického útoku alebo havárie.
	225	* Vyššia dôveryhodnosť a odolnosť verejnej správy voči digitálnym hrozbám.
11.2	226	*1.
10.2	227	*11. Zdroj financovania
2.1	228
10.2	229	Projekt bude financovaný zo štátneho rozpočtu.
2.1	230
	231
11.2	232	1.
10.2	233	11. Harmonogram projektu
2.1	234
10.2	235	\|ID\|FÁZA/AKTIVITA\|(((
	236	ZAČIATOK
	237
	238	(odhad termínu)
1.1	239	)))\|(((
10.2	240	KONIEC
2.1	241
10.2	242	(odhad termínu)
	243	)))\|POZNÁMKA
	244	\|1.\|Prípravná fáza a Iniciačná fáza\|02/2025\|06/2025\|
	245	\|2.\|Realizačná fáza\|N/A\|N/A\|
	246	\|2a\|Analýza a Dizajn\|N/A\|N/A\|
	247	\|2b\|Nákup infraštruktúrnych služieb, programových a technických prostriedkov\|10/2025\|10/2025\|
	248	\|2c\|Implementácia a testovanie\|N/A\|N/A\|
	249	\|2d\|Nasadenie a PIP\|N/A\|N/A\|
	250	\|3.\|Dokončovacia fáza\|12/2025\|12/2025\|
	251	\|4.\|Podpora prevádzky (SLA)\|12/2025\|12/2028\|
1.1	252
10.2	253	Tabuľka 7 Sumarizácia nákladov a prínosov
1.1	254
	255
11.2	256	1.
10.2	257	11. Návrh organizačného zabezpečenia projektu (projektový tím)
1.1	258
11.2	259	Zostavuje sa v minimálnom zložení:Riadiaci výbor (ďalej len „RV“),
1.1	260
11.2	261	* Predseda RV
	262	* Biznis vlastník
	263	* Zástupca prevádzky
	264	* Zástupca dodávateľa (dopĺňa sa až po VO / voliteľný člen)
	265	* Projektový manažér objednávateľa (ďalej len „PM“)
1.1	266
11.2	267	Určuje sa Projektový manažér verejného obstarávateľa (PM) a zostavuje sa Projektový tím v zložení:
	268
	269	* Kľúčový používateľ,
	270	* Biznis vlastník,
	271
10.2	272	\|ID\|Rola v projekte\|Meno a Priezvisko\|Pracovné zaradenie\|Org. útvar
11.2	273	\|1.\|Bude doplnené\|Bude doplnené\|Bude doplnené\|Bude doplnené
	274	\|2.\|Bude doplnené\|Bude doplnené\|Bude doplnené\|Bude doplnené
	275	\|3.\|Bude doplnené\|Bude doplnené\|Bude doplnené\|Bude doplnené
1.1	276
11.2	277	Tabuľka 7 Projektový tím
1.1	278
11.2	279	Predseda RV - Hlavným záujmom a zodpovednosťou predsedu Riadiaceho výboru projektu je:
	280
	281	1.
	282	11. zastupovať záujmy prijímateľa v projekte,
	283	11. kontrolovať súlad projektu a projektových cieľov so strategickými cieľmi,
	284	11. zabezpečiť a udržať finančné krytie (rozpočet) realizácie projektu,
	285	11. zabezpečiť nákladovo prijateľný prístup v projekte,
	286
	287
	288	Podpredseda RV – zástupca vlastníkov procesov - Hlavným záujmom a zodpovednosťou zástupcu vlastníkov procesov (biznis vlastník) je:
	289
	290	1.
	291	11. schválenie funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu,
	292	11. definovanie očakávaní na kvalitu projektu, kritérií kvality projektových produktov, prínosov pre koncových používateľov a požiadaviek na bezpečnosť,
	293	11. definovanie merateľných výkonnostných ukazovateľov projektov a prvkov,
	294	11. schválenie akceptačných kritérií,
	295	11. akceptáciu rozsahu a kvality dodávaných projektových výstupov pri dosiahnutí platobných míľnikov,
	296	11. odsúhlasenie spustenia výstupov projektu do produkčnej prevádzky,
	297	11. dostupnosť ľudských zdrojov alokovaných na realizáciu projektu
	298
	299
	300	V rámci projektu vzhľadom na jeho charakter bude zástupca vlastníkov procesov plniť aj úlohu IT Projektového manažéra, ktorého hlavným záujmom a zodpovednosťou je:
	301
	302	1.
	303	11. riadenie postupu pri návrhu riešenia, vytvorení, vývoji, implementácii, otestovania a nasadenia projektových produktov,
	304	11. splnenie požiadaviek na projektové produkty alebo projektové výstupy,
	305	11. riadenie projektového tímu
	306
	307
	308	Zástupca kľúčových používateľov - hlavným záujmom a zodpovednosťou zástupcu kľúčových používateľov objednávateľa (end user), ktorí reprezentuje záujmy budúcich používateľov projektových produktov alebo projektových výstupov je:
	309
	310	1.
	311	11. návrh a špecifikáciu funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu, požiadaviek koncových používateľov na prínos systému a požiadaviek na bezpečnosť,
	312	11. návrh a definovanie akceptačných kritérií,
	313	11. akceptačné testovanie a návrh na akceptáciu projektových produktov alebo projektových výstupov a návrh na spustenie do produkčnej prevádzky,
	314	11. predkladanie požiadaviek na zmenu funkcionalít produktov.
	315
	316
	317	Manažér kvality - zodpovedá za priebežné vyžadovanie, hodnotenie a kontrolu kvality (vecnej aj formálnej) počas celého projektu. Je zodpovedný za úvodné nastavenie pravidiel riadenia kvality a za následné dodržiavanie a kontrolu kvality jednotlivých projektových výstupov. Sleduje a hodnotí kvalitatívne ukazovatele projektových výstupov a o zisteniach informuje projektového manažéra formou pravidelných alebo nepravidelných správ/záznamov.
	318
	319	IT architekt - IT architekt na projekte zabezpečuje činnosti vychádzajúce z požiadaviek organizácie, transformuje ich do konkrétnej koncepcie architektúry IS/IT. Zodpovedá za návrh a implementáciu technológií predovšetkým z pohľadu udržateľnosti, kvality a nákladov. Jeho úlohou je vytvoriť návrh technologického riešenia a odporúčanej infraštruktúry, analyzovať a navrhnúť vytvorenia služieb, definovať výstupy a postupy pre prípady použitia, navrhnúť zmeny procesov a využitie analytických metód pre lepšie rozhodovanie, analyzovať dátové potreby, definovať požiadavky na dátové zdroje, ako aj ďalšie činnosti vyplývajúce z požiadaviek na projekte.
	320
	321	IT analytik - IT analytik na projekte zabezpečuje analyzovanie procesných a ďalších požiadaviek a špecifikácií budúceho používateľa riešenia a následne navrhuje dizajn a programátorské riešenie. Aktívne sa zúčastňuje analytických stretnutí s kľúčovými používateľmi Dopravného úradu k detailnej špecifikácii požiadaviek. Participuje na vývoji nových, ale i pri vylepšovaní existujúcich funkčností v rámci celého vývojového cyklu. Úzko spolupracuje s IT architektom a vykonáva aj ďalšie činnosti vyplývajúce z požiadaviek na projekte. Vzhľadom na charakter projektu bude pravdepodobne potrebný IT Analytik (so znalosťou využívaného COTS) v rámci projektu zabezpečovať definovanie činností zabezpečujúcich ochranu IS a jeho zložiek proti bezpečnostným hrozbám a nepriateľským aktivitám a zároveň zabezpečovať technickú podporu pre databázové systémy a chod databáz alebo databázového systému.
	322
	323	IT programátor/vývojár - IT programátor/vývojár transformuje návrh technického riešenia, na základe jeho detailnej špecifikácie, vývojových diagramov a návrhu dátovej integrácie, do podoby fyzického, funkčného a overeného zdrojového kódu. Zabezpečuje alebo priamo vykonáva jednotkové a funkčné testovanie a asistuje IT testerom pri vyšších úrovniach testovania. Takisto je zodpovedný za dokumentáciu zdrojového kódu tak, aby tento mohol byť ďalej využívaný a rozvíjaný nezávisle od autora kódu (tzn. od konkrétnej osoby IT programátora/vývojára, ktorá kód vytvorila), ako i za ďalšie činnosti vyplývajúce z požiadaviek na projekte.
	324
	325	IT tester - IT tester na projekte hľadá chyby v zrealizovanom technickom riešení / softwarovej aplikácii, hľadáva prípadné chyby v kóde s cieľom dosiahnuť čo najvyššiu kvalitu dodávaného riešenia. Testovanie prebieha podľa prípadov použitia v analýze, testovacích prípadov a scenárov odsúhlasených Riadiacim výborom projektu.
	326
	327	UX dizajnér - zodpovedá za podporu a dohľad nad projektom z pohľadu nastavenia princípov, kritérií a požiadaviek na UX, kontrolu kvality dodržania “user experience” a realizácie výstupov. Hlavnou úlohou role je zabezpečiť aplikáciu metodológie UCD (user centered design) pri vývoji SW, pričom vznikajúce koncové služby SW musia byť postavené na reálnych potrebách koncových používateľov.
	328
	329
	330	Projektový manažér IT projektu - Projektový manažér IT projektu za dodávateľa napr. plánuje, organizuje a riadi zdroje a projektové aktivity a úlohy tak, aby bol zrealizovaný projektový cieľ v stanovenom čase a za plánované náklady. Výsledkom jeho činnosti je vytvorenie novej služby, produktu alebo nastavenie procesu.
	331
	332	Špecialista pre infraštruktúry/HW špecialista - Špecialista pre infraštruktúry/HW špecialista napr. sa vyjadruje k požiadavkám na IT infraštruktúru a návrhom IT infraštruktúry, zriaďuje/inštaluje, konfiguruje, diagnostikuje, opravuje, upgraduje/ rozširuje hardware a súvisiace technické zariadenia a spolupracuje pri nasadzovaní súvisiaceho SW. Zabezpečuje optimálnu prevádzku a výkon IT infraštruktúry. Rieši technické problémy a poskytuje technickú podporu v súvislosti s IT infraštruktúrou.
	333
	334	Odborník pre IT dohľad/Quality Assurance - Analytik kvality, resp. odborník pre IT dohľad/Quality Assurance napr. navrhuje a zavádza do praxe také postupy, techniky, pravidlá, ktoré maximalizujú efektivitu práce a kvalitatívne parametre vývoja softwaru/produktu/IS, resp. IT projektu. Parametrami kvality sú napríklad funkcionalita softwaru, naplnenie požiadaviek zadania, spokojnosť klientov/užívateľov, výkonové parametre, efektívne procesy, produktivita, dodržanie časového a vecného rozsahu IT projektu. Zároveň definuje postupy, navrhuje a vyjadruje sa k plánom testov a testovacích scenárov. Analyzuje výsledky testovania. Komplexný prístup ku kvalite si vyžaduje jeho účasť vo všetkých fázach vývoja SW, resp. IS. To znamená pri definovaní a špecifikovaní požiadaviek klienta, ich analýze, pri vývoji produktu/softwaru/IS a tiež pri ich údržbe.
	335
	336	Špecialista pre bezpečnosť IT - Špecialista pre bezpečnosť IT napr. definuje alebo prípadne aj vykonáva činnosti zabezpečujúce ochranu IS a jeho zložiek proti bezpečnostným hrozbám a nepriateľským aktivitám, ktorých cieľom je krádež informácií, financií, zničenie dát, znefunkčnenie činnosti IS, špionážna činnosť prípadne iné činnosti s negatívnym dopadom, realizované prostredníctvom IS alebo na IS.
	337
	338	Špecialista pre databázy - Špecialista pre databázy sa zameriava napr. na technickú podporu pre databázové systémy. Zabezpečuje chod databáz alebo databázového systému. Je konzultantom pre užívateľov. Sústreďuje ich požiadavky a podnety a následne ich rieši.
	339
	340	Projektový manažér - Projektový manažér riadi projekt v súlade so Zmluvou o poskytnutí́ NFP, usmerneniami a pokynmi poskytovateľa súvisiacimi s čerpaním fondov EÚ a komunikáciu s SO, zmluvou o poskytnutí NFP a ďalšími relevantnými riadiacimi dokumentmi a usmerneniami riadiaceho orgánu alebo sprostredkovateľského orgánu, zodpovednosť za činnosti súvisiace s podpornými aktivitami publicity projektu.
	341
	342	Finančný manažér - príprava podkladov pre žiadosti o platbu, príprava a nahrávanie samotných žiadostí o platbu, príprava podkladov pre monitorovanie projektu, príprava a nahrávanie samotných monitorovacích správ, prípravu podkladov pre verejné obstarávania k projektu, príprava kontrol verejných obstarávaní, práce súvisiace so zmenami na projekte, komunikácia s RO a pod.
	343
	344	Špecialista pre publicitu - Bude zabezpečovať publicitu projektu a informovanosť v súlade s Manuálom pre informovanie a komunikáciu pre prijímateľov PSK a spolupracovať s používateľmi riešenia v rámci prieskumov spokojnosti.
	345
10.2	346	1. LEGISLATÍVA
1.1	347
11.2	348	Realizácia projektu si nevyžaduje zmenu legislatívy.
1.1	349
10.2	350	1. ARCHITEKTÚRA RIEŠENIA PROJEKTU
1.1	351
10.2	352	Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná.
1.1	353
11.2	354	1.
10.2	355	11. Stanovenie alternatív architektúry riešenia
1.1	356
11.2	357	Do MCA nevstupujú viaceré alternatívy, nakoľko v súčasnosti neexistuje zabezpečenie autonómnej prevádzky registra trestov a teda zvažujú sa iba dve alternatívy, buď sa projekt nebude realizovať alebo sa bude realizovať popisovaná alternatíva.
2.1	358
	359
11.2	360	1.
	361	11.
10.2	362	111. Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry
2.1	363
10.2	364	Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná.
2.1	365
11.2	366	1.
	367	11.
10.2	368	111. Stanovenie alternatív v aplikačnej vrstve architektúry
2.1	369
10.2	370	Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná.
2.1	371
11.2	372	1.
	373	11.
10.2	374	111. Stanovenie alternatív v technologickej vrstve architektúry
2.1	375
10.2	376	Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná.
2.1	377
	378
11.2	379	1.
10.2	380	11. Náhľad architektúry a popis budúceho cieľového produktu
2.1	381
10.2	382	Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná.
2.1	383
	384
11.2	385	1.
10.2	386	11. Biznis vrstva
2.1	387
10.2	388	Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná.
2.1	389
	390
11.2	391	1.
	392	11.
10.2	393	111. Návrh riešenia v biznis vrstve architektúry
2.1	394
10.2	395	Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná.
1.1	396
	397
11.2	398	1.
	399	11.
10.2	400	111. Prehľad koncových služieb – budúci stav (TO BE):
1.1	401
10.2	402	Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná.
1.1	403
	404
11.2	405	1.
	406	11.
10.2	407	111. Organizačné zmeny a Procesy dotknuté navrhovaným riešením
1.1	408
10.2	409	Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná.
1.1	410
	411
11.2	412	1.
	413	11.
10.2	414	111. Jazyková podpora lokalizácia
1.1	415
10.2	416	Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná.
1.1	417
	418
11.2	419	1.
10.2	420	11. Aplikačná vrstva
1.1	421
10.2	422	Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná.
1.1	423
	424
11.2	425	1.
	426	11.
10.2	427	111. Návrh riešenia v aplikačnej vrstve architektúry
1.1	428
10.2	429	Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná.
1.1	430
	431
11.2	432	1.
	433	11.
10.2	434	111. Rozsah informačných systémov – budúci stav (TO BE)
1.1	435
10.2	436	Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná.
2.1	437
11.2	438	1.
	439	11.
10.2	440	111. Využívanie nadrezortných a spoločných ISVS – AS IS
2.1	441
10.2	442	Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná.
2.1	443
11.2	444	1.
	445	11.
10.2	446	111. Prehľad plánovaných integrácií na nadrezortné ISVS – spoločné moduly podľa zákona č. 305/2013 Z.z. o e-Governmente – budúci stav (TO BE)
2.1	447
10.2	448	Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná.
2.1	449
11.2	450	1.
	451	11.
10.2	452	111. Prehľad plánovaných integrácií na iné ISVS – budúci stav (TO BE)
2.1	453
10.2	454	Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná.
2.1	455
11.2	456	1.
	457	11.
10.2	458	111. Aplikačné služby pre Koncové služby – budúci stav (TO BE)
2.1	459
10.2	460	Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná.
2.1	461
11.2	462	1.
	463	11.
10.2	464	111. Aplikačné služby na integráciu – budúci stav (TO BE)
2.1	465
10.2	466	Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná.
2.1	467
	468
11.2	469	1.
10.2	470	11. Dátová architektúra
2.1	471
10.2	472	Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná.
2.1	473
	474
11.2	475	1.
	476	11.
10.2	477	111. Objekty evidencie
2.1	478
10.2	479	Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná.
2.1	480
	481
11.2	482	1.
	483	11.
10.2	484	111. Referenčné údaje
2.1	485
10.2	486	Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná.
2.1	487
	488
11.2	489	1.
	490	11.
10.2	491	111. Poskytovanie údajov z ISVS do IS CPDI – budúci stav (TO BE)
2.1	492
10.2	493	Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná.
2.1	494
	495
11.2	496	1.
	497	11.
10.2	498	111. Konzumovanie údajov z IS CPDI – budúci stav (TO BE)
2.1	499
10.2	500	Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná.
2.1	501
	502
11.2	503	1.
	504	11.
10.2	505	111. Identifikácia údajov a subjektov pre konzumovanie alebo poskytovanie údajov do/z CPDI (CSRÚ)
2.1	506
10.2	507	Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná.
2.1	508
11.2	509	1.
	510	11.
10.2	511	111. Kvalita a čistenie údajov
2.1	512
10.2	513	Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná.
2.1	514
11.2	515	1.
	516	11.
10.2	517	111. Otvorené údaje
2.1	518
10.2	519	Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná.
1.1	520
11.2	521	1.
	522	11.
10.2	523	111. Analytické údaje
1.1	524
10.2	525	Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná.
1.1	526
11.2	527	1.
	528	11.
10.2	529	111. Moje údaje
2.1	530
10.2	531	Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná.
2.1	532
	533
11.2	534	1.
	535	11.
10.2	536	111. Prehľad jednotlivých kategórií údajov
2.1	537
10.2	538	Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná.
2.1	539
1.1	540
11.2	541	1.
10.2	542	11. Technologická architektúra
1.1	543
11.2	544	1.
	545	11.
10.2	546	111. Návrh riešenia technologickej architektúry
1.1	547
10.2	548	Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná.
1.1	549
	550
11.2	551	1.
	552	11.
10.2	553	111. Požiadavky na výkonnostné parametre, kapacitné požiadavky – budúci stav (TO BE)
1.1	554
10.2	555	Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná.
1.1	556
2.1	557
11.2	558	1.
	559	11.
10.2	560	111. Využívanie služieb z katalógu služieb vládneho cloudu
2.1	561
10.2	562	Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná.
2.1	563
	564
11.2	565	1.
10.2	566	11. Bezpečnostná architektúra
2.1	567
11.2	568	1.
	569	11.
10.2	570	111. Návrh riešenia bezpečnosti
2.1	571
10.2	572	Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná.
1.1	573
	574
11.2	575	1.
	576	11.
10.2	577	111. Určenie obsahu bezpečnostných opatrení
1.1	578
10.2	579	Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná.
1.1	580
	581
11.2	582	1.
	583	11.
10.2	584	111. Legislatívne, právne, štatutárne, regulačné a zmluvné požiadavky,
1.1	585
10.2	586	Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná.
1.1	587
	588
11.2	589	1.
	590	11.
10.2	591	111. Riešenie autentifikácie a prístupov používateľov
1.1	592
10.2	593	Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná.
1.1	594
10.2	595	1. PREVÁDZKA A ÚDRŽBA VÝSTUPOV PROJEKTU
2.1	596
11.2	597	1.
10.2	598	11. Návrh riešenia prevádzky a údržby
2.1	599
10.2	600	Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná.
2.1	601
	602
11.2	603	1.
10.2	604	11. Zabezpečenie podpory používateľov a prevádzky
2.1	605
10.2	606	Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná.
2.1	607
	608
11.2	609	1.
10.2	610	11. Riešenie incidentov v prevádzke - parametre úrovní služby
2.1	611
10.2	612	Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná.
2.1	613
1.1	614
10.2	615	Požadovaná dostupnosť informačného systému: Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná.
1.1	616
10.2	617	== ==
1.1	618
11.2	619	1.
10.2	620	11. Požiadavky na ľudské zdroje potrebné pre zabezpečenie prevádzky
1.1	621
10.2	622	Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná.
2.1	623
1.1	624
11.2	625	1.
10.2	626	11. Požiadavky na zdrojové kódy
1.1	627
10.2	628	Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná.
2.1	629
	630
10.2	631	1. OPIS IMPLEMENTÁCIE PROJEKTU A PREBERANIA VÝSTUPOV PROJEKTU
2.1	632
11.2	633	Projekt bude realizovaný metodou waterfall.
2.1	634
	635
11.2	636	Všetky dokumentačné výstupy projektu sú uvedené vo vyhláške č. 401/2023 Z. z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke ITVS.
	637
	638	Výstupy projektu budú vypracované v súlade s vyhláškou č. 401/2023 Z. z., v primeranom rozsahu rešpektujúc charakter projektu.
	639
	640	Ucelený zoznam požadovaných výstupov (produktov projektu) bude publikovaný v dokumente R-01 Projektový iniciačný dokument (PID).
	641
	642
1.1	643	= {{id name="_Toc510413662"/}}{{id name="_Toc152607327"/}}{{id name="_Toc1721209686"/}}{{id name="_Toc1704088007"/}}{{id name="_Toc663571237"/}}{{id name="_Toc222896765"/}}{{id name="_Toc1718852369"/}}{{id name="_Toc445439934"/}}{{id name="_Toc1591178749"/}}{{id name="_Toc1059352832"/}}{{id name="_Toc1317943368"/}}{{id name="_Toc1275292488"/}}{{id name="_Toc922415075"/}}{{id name="_Toc47815710"/}}10.ODKAZY =
	644
	645	//Doplniť odkazy na už existujúce produkty v maximálnej miere – vyhnúť sa duplikovaným informáciám.//
	646
	647	= {{id name="_Toc152607328"/}}{{id name="_Toc352209542"/}}{{id name="_Toc23745434"/}}{{id name="_Toc2079765538"/}}{{id name="_Toc439451047"/}}{{id name="_Toc432728511"/}}{{id name="_Toc2041295352"/}}{{id name="_Toc2053721865"/}}{{id name="_Toc1673192336"/}}{{id name="_Toc1660740083"/}}{{id name="_Toc1335486469"/}}{{id name="_Toc1845624711"/}}{{id name="_Toc47815711"/}}11.PRÍLOHY =
	648
	649	Príloha : Zoznam rizík a závislostí (Excel): __[[//https:~~/~~/www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html//>>url:https://www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html]]__
	650	//Poznámka: Odporúčame, si evidovať a vyhodnotiť pripomienky odbornej verejnosti//
	651
	652	* //Podľa § 4 odsek 10 – Vyhláška 401/2023 Z.z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke je potrebné zrealizovať pripomienkovanie Projektového zámeru odbornou verejnosťou//
	653	* //Odporúčame túto aktivitu formalizovať (do dokumentu)//
	654	* //Odporúčame vyhodnotenie zverejniť na webové sídlo objednávateľa (do projektového adresára) – v súlade s Vyhláškou 401/2023 Zz. Oznámenie o začatí verejného pripomienkovania sa zverejní v centrálnom metainformačnom systéme verejnej správy na mieste určenom Orgánom vedenia. Na schválenie riadiacemu výboru v prípravnej a iniciačnej fáze sa tieto výstupy predkladajú až po zverejnení vyhodnotenia pripomienok.//
	655	//Koniec dokumentu//
	656	[[1>>path:#sdfootnote1anc\|\|name="sdfootnote1sym"]] Notácia ArchiMate: __[[https:~~/~~/publications.opengroup.org/standards/archimate>>url:https://publications.opengroup.org/standards/archimate]]__
	657	[[2>>path:#sdfootnote2anc\|\|name="sdfootnote2sym"]] Aktuálny spoločný repozitár architektonických modelov verejnej správy je __[[https:~~/~~/avssr.horizzon.cloud/>>url:https://avssr.horizzon.cloud/]]__. O prístup do repozitára a poskytnutie licencie pre modelovací nástroj pracujúci s repozitárom modelov je potrebné požiadať na e-mailovej adrese: sprava_EA@mirri.gov.sk.
	658	[[3>>path:#sdfootnote3anc\|\|name="sdfootnote3sym"]] Napr. modelovací nástroj Archi - Open Source ArchiMate Modelling: __[[https:~~/~~/www.archimatetool.com>>url:https://www.archimatetool.com/]]__.
	659	[[4>>path:#sdfootnote4anc\|\|name="sdfootnote4sym"]] Napr. modelovací nástroj pre BPMN - Camunda Modeler - Open Source Desktop Modeler: __[[https:~~/~~/camunda.com/download/modeler/>>url:https://camunda.com/download/modeler/]]__.
	660	[[5>>path:#sdfootnote5anc\|\|name="sdfootnote5sym"]] Podľa § 2 ods. 1 písm. i) vyhlášky MIRRI č. 401/2023 Z.z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy sa objednávateľom rozumie správca alebo prevádzkovateľ ITVS, ktorý projekt realizuje alebo chce realizovať.
	661	[[6>>path:#sdfootnote6anc\|\|name="sdfootnote6sym"]] Spoločné moduly podľa zákona č. 305/2013 e-Governmente
	662	[[7>>path:#sdfootnote7anc\|\|name="sdfootnote7sym"]] EUPL licencie: __[[https:~~/~~/joinup.ec.europa.eu/sites/default/files/inline-files/EUPL%201_1%20Guidelines%20SK%20Joinup.pdf>>url:https://joinup.ec.europa.eu/sites/default/files/inline-files/EUPL%201_1%20Guidelines%20SK%20Joinup.pdf]]__
	663
2.1	664	\| \| \|

Wiki zdrojový kód pre I-02 Projektový zámer (projektovy_zamer)

Vitajte

Linky

Navigácia