Zmeny dokumentu I-02 Projektový zámer (projektovy_zamer)
Naposledy upravil Martin Jahodka 2025/05/29 15:50
Súhrn
-
Vlastnosti stránky (1 modified, 0 added, 0 removed)
-
Prílohy (0 modified, 1 added, 0 removed)
Podrobnosti
- Vlastnosti stránky
-
- Obsah
-
... ... @@ -655,11 +655,11 @@ 655 655 |((( 656 656 **IT - CAPEX** 657 657 )))|((( 658 -** 884159,90**658 +**904 267,40** 659 659 )))|((( 660 -**6 51945,63**660 +**662 141,88** 661 661 )))|((( 662 -**2 32214,27**662 +**242 125,52** 663 663 ))) 664 664 |((( 665 665 Aplikácie ... ... @@ -682,11 +682,11 @@ 682 682 |((( 683 683 HW 684 684 )))|((( 685 -766 552,22685 +766 267,22 686 686 )))|((( 687 687 534 337,95 688 688 )))|((( 689 -23 2214,27689 +231 929,27 690 690 ))) 691 691 |((( 692 692 Riadenie projektu ... ... @@ -817,7 +817,7 @@ 817 817 818 818 //Tabuľka 5 Sumarizácia nákladov a prínosov// 819 819 820 -=== 3.9.2Zdroj financovania === 820 +=== 3.9.2 Zdroj financovania === 821 821 822 822 Pripravovaný projekt by mal byť realizovaný s podporou NFP v rámci Výzvy PSK-MIRRI-619-2024-ITI-EFRR zameranej na podporu rozvoja tvorby, spracovania, využívania a prepájania dát v rámci verejnej správy pre inteligentné rozhodovanie, plánovanie a správu, ktorá reflektuje na Prioritu 1P1 Veda, výskum a inovácie, Špecifický cieľ RSO 1.2 Využívanie prínosov digitalizácie pre občanov, podniky, výskumné organizácie a orgány verejnej správy a Opatrenie 1.2.2 Podpora budovania inteligentných miest a regiónov a zároveň RSO 5.2 Podpora integrovaného a inkluzívneho sociálneho, hospodárskeho a environmentálneho miestneho rozvoja, kultúry, prírodného dedičstva, udržateľného cestovného ruchu a bezpečnosti v iných ako mestských oblastiach, Opatrenie 5.2.3 Investície do bezpečného fyzického prostredia obcí, miest a regiónov. 823 823 ... ... @@ -827,30 +827,123 @@ 827 827 * Štátny rozpočet: 7 % 828 828 * Vlastné zdroje: 8 % 829 829 830 -== 3.10Harmonogram projektu == 830 +== 3.10 Harmonogram projektu == 831 831 832 -|**ID**|**FÁZA/AKTIVITA**|((( 833 -**ZAČIATOK** 834 - 835 -(odhad termínu) 832 +(% class="table-striped" %) 833 +|((( 834 +**ID** 836 836 )))|((( 837 -**KONIEC** 836 +**FÁZA/AKTIVITA** 837 +)))|((( 838 +**ZAČIATOK **(odhad termínu) 839 +)))|((( 840 +**KONIEC **(odhad termínu) 841 +)))|((( 842 +**POZNÁMKA** 843 +))) 844 +|((( 845 +1. 846 +)))|((( 847 +Prípravná fáza Iniciačná fáza 848 +)))|((( 849 +11/2024 850 +)))|((( 851 +05/2025 852 +)))|((( 853 + 854 +))) 855 +|((( 856 +2. 857 +)))|((( 858 +Iniciačná fáza 859 +)))|((( 860 +05/2025 861 +)))|((( 862 +10/2025 863 +)))|((( 864 +Iniciačná fáza zahŕňa aj realizáciu VO 865 +))) 866 +|((( 867 +3. 868 +)))|((( 869 +Realizačná fáza 870 +)))|((( 871 +10/2025 872 +)))|((( 873 +09/2026 874 +)))|((( 875 + 876 +))) 877 +|((( 878 +3a 879 +)))|((( 880 +Analýza a Dizajn 881 +)))|((( 882 +10/2025 883 +)))|((( 884 +10/2025 885 +)))|((( 886 + 887 +))) 888 +|((( 889 +3b 890 +)))|((( 891 +Nákup infraštruktúrnych služieb, programových a technických prostriedkov 892 +)))|((( 893 +11/2025 894 +)))|((( 895 +12/2025 896 +)))|((( 897 + 898 +))) 899 +|((( 900 +3c 901 +)))|((( 902 +Implementácia a testovanie 903 +)))|((( 904 +01/2026 905 +)))|((( 906 +06/2026 907 +)))|((( 908 + 909 +))) 910 +|((( 911 +3d 912 +)))|((( 913 +Nasadenie a PIP 914 +)))|((( 915 +07/2026 916 +)))|((( 917 +08/2026 918 +)))|((( 919 +PIP - 2 mesiace po nasadení 920 +))) 921 +|((( 922 +4. 923 +)))|((( 924 +Dokončovacia fáza 925 +)))|((( 926 +09/2026 927 +)))|((( 928 +09/2026 929 +)))|((( 930 + 931 +))) 932 +|((( 933 +5. 934 +)))|((( 935 +Podpora prevádzky (SLA) 936 +)))|((( 937 +10/2026 938 +)))|((( 939 +10/2031 940 +)))|((( 941 + 942 +))) 838 838 839 -(odhad termínu) 840 -)))|**POZNÁMKA** 841 -|1.|Prípravná fáza Iniciačná fáza|11/2024|05/2025| 842 -|2.|Iniciačná fáza|05/2025|10/2025|Iniciačná fáza zahŕňa aj realizáciu VO 843 -|3.|Realizačná fáza|10/2025|09/2026| 844 -|3a|Analýza a Dizajn|10/2025|10/2025| 845 -|3b|Nákup infraštruktúrnych služieb, programových a technických prostriedkov|11/2025|12/2025| 846 -|3c|Implementácia a testovanie|01/2026|06/2026| 847 -|3d|Nasadenie a PIP|07/2026|08/2026|PIP - 2 mesiace po nasadení 848 -|4.|Dokončovacia fáza|09/2026|09/2026| 849 -|5.|Podpora prevádzky (SLA)|10/2026|10/2031| 850 - 851 851 V rámci predmetného projektu sa plánuje riadenie systémom „WATERFALL“, ktorý sa javí ako vhodnejšia alternatíva k agilnému prístupu, nakoľko všetky projektové etapy bude pomerne jednoznačne možné identifikovať, ohraničiť a realizovať vo vzťahu k ich vecnej a časovej závislosti. V rámci ďalších fáz projektu, predovšetkým v Iniciačnej fáze budú upresnené jednotlivé etapy projektu a súslednosť pracovných balíkov „WPs“ a to v súlade s metodikou riadenia projektov PRINCE2. 852 852 853 -== 3.11Návrh organizačného zabezpečenia projektu (projektový tím) == 946 +== 3.11 Návrh organizačného zabezpečenia projektu (projektový tím) == 854 854 855 855 Najvyššia úroveň riadenia projektu bude zastúpená v zmysle metodiky riadenia projektov PRINCE2 Riadiacim výborom projektu „RV“, ktorý bude zasadať v nasledovnom zložení: 856 856 ... ... @@ -877,25 +877,81 @@ 877 877 * Schvaľuje rolu Projektového manažér 878 878 * Zodpovedá za schválenie projektovej iniciačnej dokumentácie „PID“ 879 879 * Bude zodpovedať za celkové usmerňovanie projektu (sledovanie projektu v rámci tolerancií) 880 -* Bude prehodnocovať ukončené etapy a schvaľovať prechody do ďalších etáp (aplikovateľné práve na 881 - 882 -* podmienky prístupu „waterfall“... 883 - 973 +* Bude prehodnocovať ukončené etapy a schvaľovať prechody do ďalších etáp (aplikovateľné práve na podmienky prístupu „waterfall“... 884 884 * Na konci projektu bude zabezpečovať, aby boli produkty odovzdané uspokojivo 885 -* Bude zodpovedať za schválenie/akceptáciu výstupov a schválenie záverečnej správy (preberacie protokoly, 975 +* Bude zodpovedať za schválenie/akceptáciu výstupov a schválenie záverečnej správy (preberacie protokoly, akceptácia predmetu projektu...). 886 886 887 -* akceptácia predmetu projektu...). 977 +(% class="table-striped" %) 978 +|((( 979 +**ID** 980 +)))|((( 981 +**Rola v projekte** 982 +)))|((( 983 +**Meno a Priezvisko** 984 +)))|((( 985 +**Pracovné zaradenie** 986 +)))|((( 987 +**Org. útvar** 988 +))) 989 +|((( 990 +1. 991 +)))|((( 992 +Predseda riadiaceho výboru 993 +)))|((( 994 +Mgr. Martin Jahodka 995 +)))|((( 996 +primátor 997 +)))|((( 998 +Útvar primátora 999 +))) 1000 +|((( 1001 +2. 1002 +)))|((( 1003 +Vlastník procesov/člen RV a projektového tímu 1004 +)))|((( 1005 +TBD 1006 +)))|((( 1007 +TBD 1008 +)))|((( 1009 +TBD 1010 +))) 1011 +|((( 1012 +3. 1013 +)))|((( 1014 +Kľúčový používateľ/člen RV a projektového tímu 1015 +)))|((( 1016 +TBD 1017 +)))|((( 1018 +TBD 1019 +)))|((( 1020 +TBD 1021 +))) 1022 +|((( 1023 +4. 1024 +)))|((( 1025 +Projektový manažér/ člen RV bez hlasovacieho práva 1026 +)))|((( 1027 +Vybratý v rámci VO 1028 +)))|((( 1029 +Projektový manažér 1030 +)))|((( 1031 +Dodávateľ 1032 +))) 1033 +|((( 1034 +5. 1035 +)))|((( 1036 +Člen RV bez hlasovacieho práca 1037 +)))|((( 1038 +Vybratý v rámci VO 1039 +)))|((( 1040 +Zástupca dodávateľa 1041 +)))|((( 1042 +Dodávateľ 1043 +))) 888 888 889 -|**ID**|**Rola v projekte**|**Meno a Priezvisko**|**Pracovné zaradenie**|**Org. útvar** 890 -|1.|Predseda riadiaceho výboru|Mgr. Martin Jahodka|primátor|Útvar primátora 891 -|2.|Vlastník procesov/člen RV a projektového tímu|Doplniť meno a priezvisko|Doplniť pozíciu (pracovné zaradenie v línii)|Doplniť názov org. útvaru 892 -|3.|Kľúčový používateľ/člen RV a projektového tímu|Doplniť meno a priezvisko|Doplniť pozíciu (pracovné zaradenie v línii)|Doplniť názov org. útvaru 893 -| |Projektový manažér/ člen RV bez hlasovacieho práva|Vybratý v rámci VO|Projektový manažér|Dodávateľ 894 -| |Člen RV bez hlasovacieho práca|Vybratý v rámci VO|Zástupca dodávateľa|Dodávateľ 895 - 896 896 //Tabuľka 6 Projektový tím// 897 897 898 -[[image:20 25_05_26_Projektovy_Zamer_Gbely_4796a7f4.png||height="362" width="636"]]1047 +[[image:1748520880784-720.png||data-xwiki-image-style-alignment="center"]] 899 899 900 900 = 4.LEGISLATÍVA = 901 901
- 1748520880784-720.png
-
- Autor
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +XWiki.primator@gbely\.sk - Veľkosť
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +130.8 KB - Obsah