Zmeny dokumentu I-02 Projektový zámer (projektovy_zamer)

Naposledy upravil Igor Wzoš 2025/06/16 13:32

Z verzie 1.1

upravil Igor Wzoš
-

Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre

Do verzie 4.1

upravil Igor Wzoš
-

Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre

Raw
Rendered

Súhrn

Vlastnosti stránky (1 modified, 0 added, 0 removed)
Prílohy (0 modified, 6 added, 0 removed)

Podrobnosti

Vlastnosti stránky

Obsah

@@ -15,516 +15,1443 @@
  )))
  |Vypracoval| | | | |
--= {{id name="_Toc152607282"/}}{{id name="_Toc524109316"/}}{{id name="_Toc750608766"/}}{{id name="_Toc1668519232"/}}{{id name="_Toc1701549819"/}}{{id name="_Toc1964418579"/}}{{id name="_Toc947666535"/}}{{id name="_Toc33433513"/}}{{id name="_Toc556769729"/}}{{id name="_Toc1400213064"/}}{{id name="_Toc148367215"/}}{{id name="_Toc1875421741"/}}1.História DOKUMENTU =
++== (% style="color:#2f6faf" %)1. HISTÓRIA (%%)DOKUMENTU ==
--|**Verzia**|**Dátum**|**Zmeny**|**Meno**
--|//0.1//|//14.11.2023//|//Pracovný návrh//|
--|//1.0//|//22.12.2023//|//Zapracovanie súladu s vyhláškou č. 401/2023 Z. z.//|
++|Verzia|Dátum|Zmeny|Meno a priezvisko
++|1.0|2.6.2025|Vypracovanie rozsahu v zmysle vyhlášky 401/2023|//Trnčíková Denisa//
  | | | |
++| | | |
--= {{id name="_Toc152607284"/}}{{id name="_Toc683485446"/}}{{id name="_Toc365474999"/}}{{id name="_Toc1488819067"/}}{{id name="_Toc461533771"/}}{{id name="_Toc1193242276"/}}{{id name="_Toc738207424"/}}{{id name="_Toc2067375730"/}}{{id name="_Toc336064095"/}}{{id name="_Toc62328600"/}}{{id name="_Toc1636304797"/}}{{id name="_Toc635885549"/}}{{id name="_Toc152607283"/}}2.ÚČEL DOKUMENTU, SKRATKY (KONVENCIE) A DEFINÍCIE =
++== 2. ÚČEL DOKUMENTU, SKRATKY (KONVENCIE) A DEFINÍCIE ==
--//V súlade s Vyhláškou 401/2023 Z.z. je dokument I-02 Projektový zámer určený na rozpracovanie detailných informácií prípravy projektu, aby bolo možné rozhodnúť o pokračovaní prípravy projektu, pláne realizácie, alokovaní rozpočtu a ľudských zdrojov.//
--//Dokument Projektový zámer v zmysle vyššie uvedenej vyhlášky má obsahovať manažérske zhrnutie, rozsah, ciele a motiváciu na realizáciu projektu, zainteresované strany, alternatívy, návrh merateľných ukazovateľov, detailný opis požadovaných projektových výstupov, detailný opis obmedzení, predpokladov, tolerancií a návrh organizačného zabezpečenia projektu, detailný opis rozpočtu projektu a jeho prínosov, náhľad architektúry a harmonogram projektu so zoznamom rizík a závislostí,//
--//**Inštrukcia: Šedý text** v celom dokumente predstavuje nápovedu pre vyplnenie dokumentu, po vyplnení kapitol **odporúčame text šedou farbou vymazať.**//
--//Dokumenty ukladajte s prefixom I_XX.//
--//Odporúčame, aby ste si TABUĽKOVÉ VSTUPY  vo formáte EXCEL spravovali v jednom centrálnom súbore s cieľom minimalizovať budúcu prácnosť s aktualizáciou a udržiavaním obsahu.//
++V súlade s vyhláškou MIRRI č. 401/2023 Z.z. v znení neskorších predpisov je tento výstup I-02 Projektový zámer určený na rozpracovanie detailných informácií prípravnej a iniciačnej fázy projektu z pohľadu aktuálneho stavu, budúceho stavu a navrhovaného riešenia.
--== 2.1Použité skratky a pojmy ==
++Dokument Projektový obsahuje manažérske zhrnutie, rozsah, ciele a motiváciu na realizáciu projektu, zainteresované strany, návrh merateľných ukazovateľov a detailný opis projektových výstupov, predpokladov, rozpočtu a prínosov, harmonogram, vyhodnotenie rizík a závislostí, architektúru riešenia, vyhodnotenie alternatív, špecifikáciu a klasifikáciu údajov, požiadavky na prevádzku, požiadavky na infraštruktúru, zdrojové kódy a opis implementácie projektu a preberania výstupov projektu v zmysle šablóny definovanej MIRRI.
--|**SKRATKA/POJEM**|**POPIS**
--| |
--| |
--| |
--{{id name="_Toc152607286"/}}
--
--== 2.2Konvencie pre typy požiadaviek (príklady) ==
++=== 2.1. Použité skratky a pojmy ===
--//Zvoľte si konvenciu pre označovanie požiadaviek, súborov, atd. Hlavné kategórie požiadaviek v zmysle katalógu požiadaviek, rozdeľujeme na funkčné (funkcionálne), nefunkčné (kvalitatívne, výkonové a pod.). Podskupiny v hlavných kategóriách je možné rozšíriť podľa potrieb projektu, napríklad~://
--//**Funkcionálne (používateľské) požiadavky **majú nasledovnú konvenciu~://
--//**FRxx**//
++|SKRATKA/POJEM|POPIS
++|HW|Hardvér
++|IKT|Informačno-komunikačné technológie
++|IoT|Internet of Things
++|IS|Informačný systém
++|ISVS|Informačný systém verejnej správy
++|IÚI|Integrovaná územná investícia
++|IÚS|Integrovaná územná stratégia
++|NKIVS|Národná koncepcia informatizácie verejnej správy
++|NVR|Network video recorders
++|PSK|Operačný program Slovensko
++|PZ|Projektový zámer
++|PTZ|Pan-tilt-zoom
++|SPR|Strategicko-plánovacie regióny
++|SW|Softvér
++|TSK|Trenčiansky samosprávny kraj
++|WP|Work package
--* //U – užívateľská požiadavka//
--* //R – označenie požiadavky//
--* //xx – číslo požiadavky//
--//**Nefunkčné (kvalitatívne, výkonové - Non Functional Requirements - NFR) požiadavky** majú nasledovnú konvenciu~://
--//**NRxx**//
--* //N – nefukčná požiadavka (NFR)//
--* //R – označenie požiadavky//
--* //xx – číslo požiadavky//
--//Ostatné typy požiadaviek môžu byť ďalej definované objednávateľom/PM.//
++Tabuľka 1 Skratky a pojmy
--= {{id name="_Toc47815693"/}}{{id name="_Toc152607289"/}}{{id name="_Toc2101596728"/}}{{id name="_Toc21597077"/}}{{id name="_Toc200637902"/}}{{id name="_Toc1533185111"/}}{{id name="_Toc1887694913"/}}{{id name="_Toc824463063"/}}{{id name="_Toc2032956156"/}}{{id name="_Toc1083272272"/}}{{id name="_Toc1535460233"/}}{{id name="_Toc2126332012"/}}{{id name="_Toc461677146"/}}{{id name="_Toc152607288"/}}3.DEFINOVANIE PROJEKTU =
++===
++2.2. Konvencie pre typy požiadaviek (príklady) ===
--== {{id name="_Toc152607290"/}}{{id name="_Toc653156677"/}}{{id name="_Toc1001409967"/}}{{id name="_Toc294056164"/}}{{id name="_Toc822212923"/}}{{id name="_Toc700822328"/}}{{id name="_Toc1982046122"/}}{{id name="_Toc32260942"/}}{{id name="_Toc629221952"/}}{{id name="_Toc423614589"/}}{{id name="_Toc1077465011"/}}{{id name="_Toc723955740"/}}3.1Manažérske zhrnutie ==
++Hlavné kategórie požiadaviek v zmysle katalógu požiadaviek, rozdeľujeme na funkčné (funkcionálne), nefunkčné (kvalitatívne, výkonové a pod.). Podskupiny v hlavných kategóriách  je možné rozšíriť podľa potrieb projektu, napríklad:
--//Stručný popis projektu, dôvod jeho realizácie, obsah projektu (vývoj SW, nákup HW/licencie, migrácia do vládneho cloudu a pod.), indikatívna výška finančných prostriedkov určených na realizáciu projektu, prínosy a časový horizont realizácie projektu.//
--//Očakáva sa, že stručne, jasne a štruktúrovane popíšete základné zdôvodnenie, prečo by sa mal projekt realizovať. Vo vašom popise odpovedajte najmä na otázky „Prečo chcete projekt zrealizovať? Čo je predmetom projektu? Pre koho sú výsledky projektu určené? Za akú sumu? Čo to prinesie cieľovej skupine?//
--//V prípade projektov financovaných z európskych fondov je potrebné uviesť zdôvodnenie využitia národného/dopytového projektu, prijímateľa/partnera projektu a dôvod jeho určenia, príslušnosť národného/dopytového projektu k prioritnej osi príslušného operačného programu.//
++**Funkcionálne (používateľské) požiadavky **majú nasledovnú konvenciu:
--== {{id name="_Toc152607292"/}}{{id name="_Toc312483730"/}}{{id name="_Toc2111721766"/}}{{id name="_Toc1058305394"/}}{{id name="_Toc656462781"/}}{{id name="_Toc1832659409"/}}{{id name="_Toc488319966"/}}{{id name="_Toc1232937879"/}}{{id name="_Toc392723854"/}}{{id name="_Toc1753883964"/}}{{id name="_Toc141343421"/}}{{id name="_Toc1911602422"/}}{{id name="_Toc47815694"/}}{{id name="_Toc152607291"/}}3.2Motivácia a rozsah projektu ==
++**FRxx**
--* //Popíšte PROBLÉM, ktorý chcete realizáciou projektu odstrániť//
--* //STRUČNE popísať koľko a aké vaše biznis procesy sú predmetom projektu//
--* //Doplniť informácie o OBLASTI (AGENDA / ŽIVOTNÁ SITUÁCIA), ktorým sa projekt venuje//
--* //Doplniť rámcový popis ROZSAHU projektu (subjekty a ISVS, ktorých sa problém a projekt týka)//
--* //Doplniť MOTIVÁCIU na dosiahnutie budúceho stavu a OBMEDZENIA pre dosiahnutie cieľov projektu.//
--* //Môžete doplniť vizualizáciu motivácie pomocou notácie ArchiMate[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^1^^>>path:#sdfootnote1sym||name="sdfootnote1anc"]](%%).//
++* F          – funkcionálna alebo používateľská požiadavka
++* R          – označenie požiadavky
++* xx         – číslo požiadavky
--== {{id name="_Toc152607293"/}}{{id name="_Toc1804717142"/}}{{id name="_Toc2082286828"/}}{{id name="_Toc408208333"/}}{{id name="_Toc2091742582"/}}{{id name="_Toc1276965606"/}}{{id name="_Toc1095995576"/}}{{id name="_Toc1849077951"/}}{{id name="_Toc1415248283"/}}{{id name="_Toc213456280"/}}{{id name="_Toc1645756734"/}}{{id name="_Toc305576249"/}}{{id name="_Toc47815695"/}}3.3Zainteresované strany/Stakeholderi ==
++**Nefunkčné (kvalitatívne, výkonové - Non Functional Requirements - NFR) požiadavky** majú nasledovnú konvenciu:
--* //Doplňte KTO (zoznam subjektov/osôb) sa zúčastňuje projektu a akú rolu zastáva//
++**NRxx**
--|**ID**|**AKTÉR / STAKEHOLDER**|(((
--**SUBJEKT**
++* N          – nefunkčná požiadavka (NFR)
++* R          – označenie požiadavky
++* xx         – číslo požiadavky
++
++Ostatné typy požiadaviek môžu byť ďalej definované Objednávateľom/PM.
++
++
++== 3. DEFINOVANIE PROJEKTU ==
++
++=== 3.1. Manažérske zhrnutie ===
++
++Mesto Považská Bystrica má ambíciu patriť medzi lídrov v implementácii informačno-komunikačných technológií v riadení samosprávy a rozhodovacích procesov. Vedenie mesta chce dlhodobo využívať tieto technológie na zvýšenie efektivity manažmentu, lepšiu komunikáciu s občanmi a rýchlejšie reagovanie na ich podnety. Mesto systematicky podporuje využívanie smart technológií v rôznych oblastiach.
++
++Z tohto dôvodu Považská Bystrica vníma zavádzanie nových digitálnych technológií ako kľúčový nástroj na efektívnejšie a racionálnejšie rozhodovanie, ktoré je základným predpokladom pre ďalší rozvoj územia a služieb. Mesto zároveň čelí potrebe komplexného zberu dát z konkrétnych oblastí s cieľom ich sprístupnenia rôznym záujmovým skupinám, štátnym orgánom a tvorbe verejne dostupných dátových súborov (open data).
++
++Nedostatok dát v súčasnosti obmedzuje samosprávu pri rozhodovaní o správnom rozvoji mesta alebo regulácii nežiaducich vplyvov a aktivít. Správa katastra nehnuteľností, rozvoj územia, plánovanie inžinierskych sietí a ochrana životného prostredia sú kvôli chýbajúcim priestorovým dátam časovo a finančne náročné.
++
++
++Využívanie informačných technológií sa dnes stáva neoddeliteľnou súčasťou riadenia samospráv. Napriek tomu je zavádzanie SMART prvkov stále v počiatočných fázach, aj keď ich využitie by mohlo priniesť významné zefektívnenie výkonu originálnych kompetencií samosprávy.
++
++
++Mesto Považská Bystrica si uvedomuje potenciál týchto technológií a intenzívne pracuje na ich širšom uplatnení v oblasti verejnej správy. Realizácia predkladaného projektu prispeje k rozvoju SMART technológií v šiestich kľúčových oblastiach, z ktorých niektoré sú rozdelené na ďalšie časti. Projekt bude realizovaný prostredníctvom dvoch hlavných aktivít, ktorých podrobná špecifikácia je uvedená nižšie.
++
++
++Spôsob realizácie aktivít projektu:
++
++**Aktivita 1: Jednotná dátová platforma a IoT riešenia**
++
++Podpora rozvoja tvorby, spracovania, využívania a prepájania dát vo verejnej správe, vrátane rozvoja dátových platforiem, informačných systémov (s prepojením na inteligentné riadenie a podporu budovania miest a regiónov) a ďalších nástrojov, ktoré poskytujú pridanú hodnotu pre inteligentné rozhodovanie, plánovanie a správu.
++
++
++**1.1 Implementácia IoT riešení v oblasti energetiky**
++
++Projekt sa zameria na efektívny monitoring spotreby energií vo verejných budovách mesta Považská Bystrica. Bude využívať rôzne senzory na meranie a analýzu spotreby energií, teploty, vlhkosti a kvality vzduchu v interiéri. Tento systém umožní optimalizáciu vykurovania na základe aktuálnych údajov o kvalite vzduchu v interiéri. Riešenie bude zahŕňať:
++
++   - Snímače teploty a vlhkosti
++
++   - Snímače CO₂
++
++   - Smartmetre na meranie spotreby elektriny, vody a plynu alebo tepla (v prípade vlastnej kotolne)
++
++
++**1.2 Implementácia IoT riešení pre monitoring kvality ovzdušia**
++
++Monitoring kvality ovzdušia možno rozdeliť do dvoch hlavných oblastí – monitoring kvality ovzdušia exteriérových priestorov a monitoring kvality ovzdušia interiérových priestorov.
++
++
++**~            1.2.1 Monitoring kvality ovzdušia exteriérových priestorov**
++
++Systém bude pozostávať zo siete 2 monitorovacích staníc, ktoré budú zbierať údaje o environmentálnych faktoroch, ako sú prašné častice, plyny a meteorologické dáta. Cieľom je poskytovať aktuálne a historické dáta o kvalite ovzdušia, čo prispeje k informovanému rozhodovaniu v oblasti ochrany životného prostredia. Merané veličiny zahŕňajú:
++
++   - Prašné častice PM5 a PM10
++
++   - Plyny NO₂, SO₂, CO, O₃
++
++   - Teplota, vlhkosť vzduchu, rýchlosť a smer vetra
++
++   - Úroveň hluku
++
++
++**~            1.2.2 Monitoring kvality ovzdušia v interiérových priestoroch **
++
++Do systému monitorovania kvality ovzdušia v interiérových priestoroch budú v rámci novej dátovej platformy pripojené aj senzory v priestoroch základnej školy v Považskej Bystrici, ktoré umožňujú monitorovať hladinu CO₂, čo prispeje k zdravému a efektívnemu vzdelávaciemu prostrediu. Systém upozorní na potrebu vetrania, ak hladina CO₂ prekročí stanovené limity, čím sa predíde problémom ako:
++
++   - Dýchacie problémy (astma, alergie)
++
++   - Ťažkosti s koncentráciou a pamäťou
++
++   - Zvýšená úroveň stresu, ospalosť, bolesti hlavy
++
++Táto komplexná IoT infraštruktúra umožní efektívne riadenie a monitorovanie kľúčových oblastí, čím prispeje k zlepšeniu kvality života v meste a podporí udržateľný rozvoj Považskej Bystrice.
++
++
++**1.3 Platforma pre spracovanie údajov**
++
++Manažérsky informačný systém predstavuje IT platformu pre integráciu rôznych dátových zdrojov do jednotného rozhrania. Systém umožní spracovanie a analýzu dát zo senzorov a IoT zariadení, čím poskytne mestským manažérom relevantné informácie pre rozhodovanie. Systém podporí analýzu trendov, korelácií a poskytne manažérom výstupy vo forme tabuliek a grafov, čo uľahčí kvalifikované rozhodnutia o investíciách a riadení prevádzky mesta. Vďaka otvorenej architektúre bude možné do systému pripojiť aj dáta od externých zdrojov, ako napríklad meteorologické údaje.
++
++
++**Aktivita 2: Prevencia kriminality**
++
++Táto aktivita zahŕňa inštaláciu kamerového systému, čím sa podporí prevencia kriminality a zabezpečia sa rizikové lokality, čo zvýši kvalitu života obyvateľov a zabezpečí sa ochrana zdravia a majetku v lokalitách priamo snímaných kamerovým systémom ako aj ich okolia. Podrobnejší popis je uvedený v bodoch 2.1.; 2.1.1. a 2.1.2
++
++
++**2.1 Vybudovanie inteligentného kamerového systému**
++
++Pre zlepšenie bezpečnosti budú vo vybraných lokalitách mesta inštalované kamery s analytickými nástrojmi, ktoré umožnia automatizovanú identifikáciu incidentov. Tento systém zvýši efektivitu monitorovania verejných priestranstiev (parky, školy a pod.) a umožní efektívnejšie zasahovanie pri incidentoch a zároveň bude slúžiť aj ako prevencia pred kriminalitou. Súčasný kamerový systém bude doplnený o nové kamery, pričom je plánovaná inštalácia ďalších kamier, čím sa rozšíri pokrytie rizikových lokalít. Zároveň budú kamery inštalované aj na všetkých vstupných a výstupných komunikáciách každej mestskej časti tak, aby bolo v prípade incidentu možné sledovať pohyb podozrivých osôb čo taktiež prispeje k efektívnejšiemu zásahu pri incidente
++
++
++**2.1.1 Dobudovanie centrálneho dohľadového pracoviska **
++
++Centrálny dohľadový bod bude integrovať všetky nové kamery v meste, vrátane existujúcich  kamier. Pracovníci centra budú môcť riadiť a flexibilne priraďovať úlohy jednotlivým kamerám, čo zabezpečí lepší prehľad a bezpečnostné pokrytie mesta. Systém v budúcnosti umožní aj pripojenie kamerových systémov z okolitých obcí (ak o takúto službu prejavia záujem), čo zlepší bezpečnosť v menších obciach s obmedzenými kapacitami a zdrojmi.
++
++
++**2.1.2 Dobudovanie kamerového systému s pokročilými analytickými funkciami**
++
++Kamerový systém bude vybavený analytickými nástrojmi, ktoré automaticky vyhodnotia obraz na základe zadaných úloh. Pri zistení incidentu systém okamžite upozorní pracovníkov dohľadového centra, ktorí následne zahája príslušný proces reakcie podľa typu incidentu. Analytické funkcie budú aplikované aj na existujúce kamery, čo ďalej zvýši efektivitu systému. Plánované videoanalytické funkcie zahŕňajú:
++
++
++• Detekcia podozrivého pohybu osôb
++
++• Detekcia davu
++
++• Zotrvanie v zóne
++
++• Detekcia opustených a zmiznutých predmetov
++
++• Detekcia parkujúcich vozidiel mimo vyhradených zón
++
++• Detekcia nadrozmerného odpadu pri kontajnerových stojiskách
++
++• Ďalšie funkcie v závislosti od možností vybranej analytickej platformy
++
++
++Tieto funkcie výrazne zvýšia schopnosť systému rýchlo identifikovať a reagovať na bezpečnostné incidenty, čím prispievajú k celkovému zlepšeniu bezpečnosti v meste.
++
++
++**Súlad so strategickými dokumentmi:**
++
++Predkladaný projekt v rámci dopytovej **výzvy Podpora rozvoja tvorby, spracovania, využívania a prepájania dát v rámci verejnej správy pre inteligentné rozhodovanie, plánovanie a správu** (PSK-MIRRI-619-2024-ITI-EFRR) adresuje potrebu mesta Považská Bystrica realizovať verejné politiky pri správe vecí verejných formou rozhodovania založeného na dátach (koncept tzv. data drive state). Predkladaný PZ je v rámci aktivít **opatrenia** **1.2.2** **v súlade s IÚS TSK**:
++
++Priorita 1: Inteligentnejší kraj
++
++Špecifický cieľ 1.1.2: Využívanie prínosov digitalizácie pre občanov, podniky, výskumné organizácie a orgány verejnej správy
++
++
++Priorita 5: Kraj bližšie k občanom
++
++Špecifický cieľ 5.2: Podpora integrovaného a inkluzívneho sociálneho, hospodárskeho a environmentálneho miestneho rozvoja, kultúry, prírodného dedičstva, udržateľného cestovného ruchu a bezpečnosti v iných ako mestských oblastiach
++
++
++Projekt **prislúcha k Operačnému programu Slovensko** v nasledovných oblastiach:
++
++Priorita: 1P1 Veda, výskum a inovácie
++
++Špecifický cieľ: RSO 1.2 Využívanie prínosov digitalizácie pre občanov, podniky, výskumné organizácie a orgány verejnej správy
++
++Kategória regiónu: MRR - menej rozvinutý región
++
++Opatrenie: 1.2.2 Podpora budovania inteligentných miest a regiónov
++
++
++Priorita: 5P1 Moderné regióny
++
++Špecifický cieľ: RSO 5.2 Podpora integrovaného a inkluzívneho sociálneho, hospodárskeho a environmentálneho miestneho rozvoja, kultúry, prírodného dedičstva, udržateľného cestovného ruchu a bezpečnosti v iných ako mestských oblastiach
++
++Kategória regiónu: MRR - menej rozvinutý región
++
++Opatrenie: 5.2.3 Investície do bezpečného fyzického prostredia obcí, miest a regiónov
++
++
++Predpokladaná dĺžka realizácie projektu je 24 mesiacov, pričom projekt bude implementovaný metódou riadenia Waterfall.
++
++
++=== 3.2. Motivácia a rozsah projektu ===
++
++Pre mesto Považská Bystrica predstavuje budovanie inteligentného regiónu prostredníctvom siete IoT zariadení a dátovej platformy strategický krok k modernizácii a efektívnejšej správe mesta. Táto iniciatíva nie je len o implementácii nových technológií, ale predovšetkým o vytváraní inteligentného, udržateľného a bezpečného prostredia pre všetkých obyvateľov.
++
++Hlavné motivácie pramenia v snahe posilniť **konkurencieschopnosť samosprávy**. V dnešnej dobe je kľúčové, aby mestá dokázali reagovať pružne na meniace sa potreby a ponúkať služby na úrovni moderných európskych metropol. Zavedením IoT technológií a dátovej platformy získa mesto nástroje pre **zvyšovanie kvality poskytovaných služieb** a zefektívnenie interných procesov, čím sa stane Považská Bystrica atraktívnejším miestom pre život, prácu a podnikanie.
++
++Jedným z kľúčových hnacích prvkov je **environmentálna udržateľnosť**. IoT senzory umožnia detailne monitorovať kvalitu ovzdušia, úroveň hluku a spotrebu energií či vody. Tieto dáta sú nevyhnutné pre prijímanie informovaných rozhodnutí, ktoré vedú k znižovaniu ekologickej stopy mesta a zlepšeniu zdravia obyvateľov. Súčasne je s tým spojené aj **znižovanie nákladov**. Napríklad, inteligentné riadenie spotreby vody alebo elektrickej energie umožní včasne identifikovať havarijné situácie, neočakávané čerpania a aktívne pristupovať k optimalizácii manažmentu nákladov a spotreby a vďaka senzorom prinesť výrazné úspory v prevádzkových nákladoch samosprávy.
++
++
++[[image:1750071811297-712.png]]
++
++[[image:file:///C:/Users/kulavjak/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image001.png]]Obrázok 1 Vizualizácia motivácie pre realizáciu projektu
++
++
++Projekt sa snaží o súlad medzi svojimi hnacími silami a konkrétnymi, merateľnými cieľmi:
++
++* **Posilnenie konkurencieschopnosti samosprávy** a **zvyšovanie kvality poskytovaných služieb** sa priamo premietajú do **zlepšenia kvality života v meste**. Vďaka lepšiemu prehľadu o doprave, parkovaní či verejných priestranstvách môžeme efektívnejšie plánovať a reagovať na potreby občanov.
++* **Znižovanie nákladov** a **automatizácia procesov pri správe majetku** idú ruka v ruke s **efektívnejšou správou majetku a prevádzky budov**. Senzory monitorujú stav infraštruktúry a predchádzajú poruchám, čo umožňuje **prediktívnu údržbu a plánovanie**. Tým sa minimalizujú neplánované výdavky a predlžuje životnosť mestského majetku.
++* **Environmentálna udržateľnosť** je priamo podporená zberom dát o životnom prostredí, čo vedie k efektívnejšiemu využívaniu zdrojov a znižovaniu znečistenia.
++* **Transparentnosť a zodpovednosť** sú posilnené vďaka **zníženiu chybovosti údajov** a **integrácii technológií a prepojeniu údajov**. Konsolidované a validované dáta z rôznych zdrojov poskytujú spoľahlivý základ pre rozhodovanie a verejnú kontrolu.
++* **Zvyšovanie bezpečnosti** je priamym cieľom, ktorý podporuje konkurencieschopnosť mesta, pretože bezpečné prostredie je základom pre spokojný život občanov a atraktívnosť pre investorov.
++
++=== 3.3. Zainteresované strany (Stakeholderi) ===
++
++
++|ID|AKTÉR / STAKEHOLDER|(((
++SUBJEKT
++
  (názov / skratka)
--)))|(((
--**ROLA**
--(vlastník procesu/ vlastník dát/zákazník/ užívateľ …. člen tímu atď.)
--)))|(((
--**Informačný systém**
--(MetaIS kód a názov ISVS)
--)))
--|//1.//|//Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR//|//MIRRI//|//Poskytovateľ služieb centrálnej platformy integrácie údajov//|//isvs_5836 IS CSRU//
--|//2.//|//Občan / podnikateľ//| |//Spracovateľ podania formou vyplnenia žiadosti vo formulárovom prostredí//|//Nerelevantné//
--|//3.//|//OVM//| |//Konzument údajov//|//Doplniť ISVS (v projekte)//
--|//5.//|//Občan/Podnikateľ/OVM …//|//Doplniť skratku subjektu//|//Doplniť rolu (v projekte)//|//Doplniť ISVS (v projekte)//
++)))|ROLA
++|1.|Trenčiansky samosprávny kraj|TSK|Sprostredkovateľský orgán
++|2.|Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR|MIRRI SR|Orgán vedenia v oblasti informatizácie
++|3.|Mesto Považská Bystrica|MPB|Žiadateľ, poskytovateľ údajov a služieb
++|5.|Zamestnanec verejnej správy|G2E|Konzument údajov a služieb
++|6.|Občan/Podnikateľ|G2C/G2B|Konzument údajov a služieb
--== {{id name="_Toc1171095368"/}}{{id name="_Toc917011599"/}}{{id name="_Toc1971312639"/}}{{id name="_Toc1126157752"/}}{{id name="_Toc1310576106"/}}{{id name="_Toc2022117806"/}}{{id name="_Toc1657084950"/}}{{id name="_Toc1062413439"/}}{{id name="_Toc2022428828"/}}{{id name="_Toc2122222112"/}}{{id name="_Toc754065181"/}}{{id name="_Toc152607307"/}}{{id name="_Toc47815696"/}}{{id name="_Toc152607306"/}}{{id name="_Toc152607305"/}}{{id name="_Toc152607304"/}}{{id name="_Toc152607303"/}}{{id name="_Toc152607302"/}}{{id name="_Toc152607301"/}}{{id name="_Toc152607300"/}}{{id name="_Toc152607299"/}}{{id name="_Toc152607298"/}}{{id name="_Toc152607297"/}}{{id name="_Toc152607296"/}}{{id name="_Toc152607295"/}}{{id name="_Toc152607294"/}}3.4Ciele projektu ==
++Tabuľka 2 Zainteresované strany (Stakeholderi)
--//Do tabuliek nižšie doplniť CIEĽ /CIELE PROJEKTU, ich mapovanie na strategické ciele (napr. z NKIVS, KRIT a iných strategických dokumentov) a súvisiace merateľné ukazovatele (KPI- key performance indicators). Ciele musia byť S.M.A.R.T. - //konkrétne, merateľné, dosiahnuteľné, relevantné, časovo ohraničené.
--|**ID**|
--\\**Názov cieľa**|**Názov strategického cieľa**|**Spôsob realizácie strategického cieľa**
--|...| |...|...
--|...| |...|...
++=== 3.4. Ciele projektu ===
--== {{id name="_Toc152607308"/}}3.5Merateľné ukazovatele (KPI) ==
++|ID|Názov cieľa|Názov strategického cieľa|Spôsob realizácie strategického cieľa
++|ID1|Podpora budovania inteligentných   miest a regiónov (Program Slovensko - Opatrenia 1.2.2)|RSO 1.2 Využívanie prínosov digitalizácie pre občanov, podniky, výskumné organizácie a orgány verejnej správy|Vybudovanie integračnej a analytickej platformy pre zber, analýzu a vyhodnocovanie údajov zo senzorov zariadení internetu vecí. Systém bude poskytovať analytické nástroje pre verejnú správu, zvýši transparentnosť a dostupnosť služieb pre občanov.
++|ID2|Investície do bezpečného fyzického prostredia obcí, miest a regiónov (Program Slovensko - Opatrenia 5.2.3)|RSO 5.2 Podpora integrovaného a inkluzívneho sociálneho a ekonomického rozvoja a bezpečnosti v miestnych komunitách|Inštalácia IoT zariadení, senzorov a kamerových systémov v rizikových lokalitách mesta s cieľom predchádzať kriminalite, monitorovať bezpečnosť a zlepšovať infraštruktúru. Tieto opatrenia zabezpečia verejný poriadok a ochranu obyvateľov.
++|ID3|Digitálna a dátová transformácia (NKIVS - Prioritná os 2)|Dobudovať digitálne prostredie založené na zdieľaní údajov vo verejnej správe.|Zavedenie centralizovaného informačného systému, ktorý integruje údaje z rôznych agend. Tento systém bude obsahovať moduly na správu a čistenie dát, aby sa dosiahla ich konzistentnosť a spoľahlivosť pri zdieľaní medzi jednotlivými oddeleniami a so zainteresovanými subjektami.
--|**ID**|
--\\**ID/Názov cieľa**|**Názov
-- ukazovateľa **(KPI)|**Popis
-- ukazovateľa**|**Merná jednotka**
-- |**AS IS
-- merateľné hodnoty
-- **(aktuálne)|**TO BE
++Tabuľka 3 Ciele projektu
++
++
++=== 3.5. Merateľné ukazovatele (KPI) ===
++
++|ID|ID/Názov cieľa|Názov
++ukazovateľa (KPI)|Popis
++ukazovateľa|Merná jednotka
++ |AS IS
++merateľné hodnoty
++(aktuálne)|TO BE
  Merateľné hodnoty
-- **(cieľové hodnoty)|**Spôsob ich merania**|**Pozn.**
--|...| |...|...|...|...|...|...|...
--|...| |...|...|...|...|...|...|...
--|...| |...|...|...|...|...|...|...
--//Vysvetlivky k vyplneniu tabuľky~://
++(cieľové hodnoty)|Spôsob ich merania a Pozn.
++|ID1|IoT, dáta a platformy - Podpora rozvoja tvorby, spracovania, využívania a prepájania dát v rámci verejnej správy, najmä rozvoja dátových platforiem, informačných systémov (v nadväznosti na inteligentné riadenie a podpory budovania miest a regiónov) a súvisiacich nástrojov s pridanou hodnotou pre inteligentné rozhodovanie, plánovanie a správu|PO081 (PSKPRCO76) - Integrované projekty pre územný rozvoj|Počet integrovaných projektov podporovaných v rámci integrovaného územného rozvoja|Počet|0|1|(((
++Akceptácia
--* //Vzory merateľných ukazovateľov pre projekt sú publikované v Checkliste pre agendu Merateľné ukazovatele/KPI (//__[[https:~~/~~/www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html>>url:https://www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html]]__// )//
--* //**AS IS merateľné ukazovatele** – t. j. popíšte, aké merateľné ukazovatele máte teraz (vpíšte výsledky meraní – v merateľných jednotkách) .//
--* //**TO BE merateľné ukazovatele** – t. j. popíšte cieľové merateľné ukazovatele, ktoré chcete dosiahnuť.//
--* //Odporúčame, aby váš budúci IS mal automatizovaný monitoring (na pravidelnej báze, napr. týždenne) vami stanovených merateľných ukazovateľov – s cieľom, aby ste mohli riadiť službu, produkt, proces, ľudí//
--* //V prípade financovania cez zdroje EÚ uvádzať aj Projektové merateľné ukazovatele z operačného programu (špecifické ciele, merateľné ukazovatele atď).//
++a inštalácia
--== {{id name="_Toc152607312"/}}{{id name="_Toc1937275886"/}}{{id name="_Toc741126126"/}}{{id name="_Toc1465086354"/}}{{id name="_Toc1808286414"/}}{{id name="_Toc773473969"/}}{{id name="_Toc1151283522"/}}{{id name="_Toc1993493887"/}}{{id name="_Toc2086720991"/}}{{id name="_Toc484272872"/}}{{id name="_Toc1278737203"/}}{{id name="_Toc325672769"/}}{{id name="_Toc152607311"/}}{{id name="_Toc152607309"/}}3.6Špecifikácia potrieb koncového používateľa ==
++nasadeného
--//Táto časť sa týka projektov, ktoré sú zamerané na vývoj alebo rozvoj  ISVS/s elektronickými službami , ktoré  majú grafické alebo iné používateľské rozhranie a sú určené pre občanov/podnikateľov (alebo aj pracovníkov verejnej správy pracujúcich s agendovým systémom), ďalej označených ako koncoví používatelia. //
++riešenia
++)))
++|ID2|IoT, dáta a platformy - Podpora rozvoja tvorby, spracovania, využívania a prepájania dát v rámci verejnej správy, najmä rozvoja dátových platforiem, informačných systémov (v nadväznosti na inteligentné riadenie a podpory budovania miest a regiónov) a súvisiacich nástrojov s pridanou hodnotou pre inteligentné rozhodovanie, plánovanie a správu|PSKPSRI40 Používatelia nových a vylepšených verejných inovatívnych služieb, produktov a procesov|Ukazovateľ vyjadruje počet používateľov nových a vylepšených inovatívnych služieb, produktov a procesov|Počet|0|37 000|(((
++Akceptácia
--* //Špecifikácia požiadaviek koncových používateľov musí byť v súlade s legislatívou (s aktuálne platnou alebo s návrhom jej zmien ako súčasť projektu) a postupmi pri vytváraní elektronických služieb verejnej správy, ako sú napríklad používateľský prieskum, mapovanie používateľskej cesty, vytváranie informačnej architektúry a testovanie prototypov podľa vyhlášky //__[[547/2021 Z. z. o elektronizácii agendy verejnej správy>>url:https://www.slov-lex.sk/pravne-predpisy/SK/ZZ/2021/547/]]__//.//
--* //Definujte skupiny koncových používateľov elektronických služieb a popísať cieľové skupiny koncových používateľov, vrátane sociodemografických charakteristík cieľových skupín alebo účastníkov používateľského prieskumu. Príklad definície skupín koncových používateľov, tzv. persón nájdete v metodike pre tvorbu používateľsky kvalitných elektronických služieb (//__[[Metodika pre tvorbu používateľsky kvalitných elektronických služieb>>url:https://mirri.gov.sk/wp-content/uploads/2020/10/Metodicke-usmernenie-pre-tvorbu-pouzivatelsky-kvalitnych-elektronickych-sluzieb-VS_7102020.pdf]]__//).//
--* //Špecifikujte potreby resp. ciele koncových používateľov (ideálne formou tzv. //__ [[používateľského príbehu>>url:https://www.slov-lex.sk/pravne-predpisy/SK/ZZ/2023/401/#paragraf-13.odsek-4]]__//) ktoré identifikujú, čo jednotlivé skupiny koncových používateľov od elektronickej  služby požadujú.  Ak ide o zmenu (upgrade) elektronickej služby, ktorá už existuje, dajú sa ciele  koncových používateľov kvantitatívne odmerať: //
--** //ako sa koncovým používateľom svoje potreby (resp. ciele) darí napĺňať (performance indikátory) - napr. priemerný čas pre naplnenie potreby, miera chybovosti, miera dokončenia, pomer online/offline transakcií, //
--** //ako sú koncoví používatelia (ne)spokojní s existujúcou  elektronickou službou (Net Promoter Score, Customer effort Score, customer satisfaction....),//
--* //Pri rozvoji existujúcej elektronickej služby je možné použiť výstupy zo zisťovania spätnej väzby k elektronickej službe, ak z nich vyplývajú požiadavky koncových používateľov na rozvoj služby.  //
--* //Ak ide o vytváranie novej koncovej služby, realizuje sa používateľský prieskum spravidla metódou kvalitatívneho prieskumu (formou štruktúrovaného rozhovoru alebo dotazníka, ktorého cieľom je pomenovať základné ciele/potreby koncových používateľov) a očakávania od kvality a funkcionalít plánovanej elektronickej služby (odkaz návod (v angličtine): //__[[Ako vybrať vhodnú metódu používateľského prieskumu>>url:https://www.nngroup.com/articles/which-ux-research-methods/]]__//).//
--* //Priložte Report zákazníckeho prieskumu ako prílohu Projektového zámeru,  ktorý popíše priebeh a metódy prieskumu, základné kvantitatívne ukazovatele, veľkosť vzorky atď. //
--* //Doplňte Katalóg požiadaviek (funkčné, nefunkčné) o priorizované požiadavky z používateľského prieskumu v dokumente M-05 Analýza nákladov a prínosov, karta Katalóg požiadaviek I-04 Katalóg požiadaviek.//
--.
++a inštalácia
--== {{id name="_Toc152607313"/}}{{id name="_Toc198641823"/}}{{id name="_Toc1446281799"/}}{{id name="_Toc1842310707"/}}{{id name="_Toc1163807533"/}}{{id name="_Toc916545230"/}}{{id name="_Toc521854426"/}}{{id name="_Toc498488475"/}}{{id name="_Toc1758750743"/}}{{id name="_Toc207777217"/}}{{id name="_Toc936389862"/}}{{id name="_Toc1446163721"/}}3.7Riziká a závislosti ==
++nasadeného
--//Doplňte/stručne popíšte **RIZIKÁ a ZÁVISLOSTI** (detail v prílohe ZOZNAM RIZÍK a ZÁVISLOSTI) **Zoznam RIZÍK a ZÁVISLOSTI** - je potrebné počas celej realizácie projektu aktualizovať.//
++riešenia
++)))
++|ID3|Prevencia kriminality (kamerové systémy, inštalácia nových svetelných bodov verejného osvetlenia, ich rekonštrukcia v rizikových lokalitách ako súčasť integrovaného projektu, posilnenie pomáhajúcich profesií, adresná podpora aktivít zameraných na primárnu prevenciu, osveta a scitlivovanie bezpečnostných zložiek)|PO083 (PSKPRCO114) Vytvorený alebo obnovený otvorený priestor v mestských oblastiach|Ukazovateľ vyjadruje rozlohu vytvoreného alebo obnoveného priestoru v mestských oblastiach|Metre štvorcové|0|6000|(((
++Akceptácia
--* //V prípade projektov financovaných zo zdrojov EÚ je povinné vyhodnotenie rizík súvisiacich s~://
--* //Realizáciou verejného obstarávania (t.j. napr. pred vyhlásením VO bude dopad na projekt Fatálny, ak má objednávateľ už uzatvorenú dodávateľskú zmluvu, bude dopad nevýznamný a pod...)//
--* //Legislatívou: vyhodnotiť potrebu zmeny legislatívy (ak je potrebné prijať nový zákon tak bude dopad Fatálny)//
--* //Časovým priebehom: ak je harmonogram realizácie naplánovaný do konca roka 2023, tak bude dopad Fatálny.//
++a inštalácia
--== {{id name="_Toc152607315"/}}{{id name="_Toc1793724252"/}}{{id name="_Toc1466175488"/}}{{id name="_Toc1609225226"/}}{{id name="_Toc1296717251"/}}{{id name="_Toc1633501589"/}}{{id name="_Toc1315070395"/}}{{id name="_Toc1675606855"/}}{{id name="_Toc577492669"/}}{{id name="_Toc1200979875"/}}{{id name="_Toc248627913"/}}{{id name="_Toc1580551965"/}}{{id name="_Toc47815698"/}}{{id name="_Toc521508979"/}}3.8Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry ==
++nasadeného
--//Na základe identifikovaného rozsahu problému navrhujete v projektovom zámere rôzne riešenia biznis procesov (podmnožiny problému). Alternatíva môže pokrývať procesy všetkých stakeholderov (zainteresované strany) alebo iba vybraných, celú životnú situáciu alebo len časť. Na úrovni stanovenia alternatívy je budúci stav biznis procesov popísaný rámcovo, pri zúžení alternatív na tie, ktoré vstupujú do CBA konkrétne.//
--[[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_6f4954d8b4fa4b84.png||height="161" width="594"]]
++riešenia
++)))
--== {{id name="_Toc152607316"/}}{{id name="_Toc272880027"/}}{{id name="_Toc1555402845"/}}{{id name="_Toc202773756"/}}{{id name="_Toc184325397"/}}{{id name="_Toc668554681"/}}{{id name="_Toc1254416069"/}}{{id name="_Toc1027950788"/}}{{id name="_Toc1148271670"/}}{{id name="_Toc113941326"/}}{{id name="_Toc531942663"/}}{{id name="_Toc154507425"/}}3.9Multikriteriálna analýza ==
++Tabuľka 4 Merateľné ukazovatele (KPI)
--//Výber alternatív prebieha na úrovni biznis vrstvy prostredníctvom MCA zostavenej na základe kapitoly Motivácia, ktorá obsahuje ciele stakeholderov, ich požiadavky a obmedzenia pre dosiahnutie uvedených cieľov.//
--//Niektoré (nie všetky) kritériá môžu byť označené ako KO kritériá. KO kritériá označujú biznis požiadavky na riešenie, ktoré sú z hľadiska rozsahu identifikovaného problému a motivácie nevyhnutné pre riešenie problému a všetky akceptovateľné alternatívy ich tak musia naplniť. Alternatívy, ktoré nesplnia všetky KO kritériá, môžu byť vylúčené z ďalšieho posudzovania. KO kritériá nesmú byť technologické (preferovať jednu formu technologickej implementácie voči druhej).//
--Príklad šablóny pre spracovanie MCA
--| |**KRITÉRIUM**|**ZDÔVODNENIE KRIÉRIA**|(((
--**STAKEHOLDER**
--**1**
++=== 3.6. Špecifikácia potrieb koncového používateľa ===
++
++Predmetom navrhovaného projektu je automatizovaná tvorba, spracovanie a zverejňovanie otvorených údajov a analytických výstupov z IoT zariadení pre potreby plánovania a strategických rozhodnutí pri zavádzaní inovatívnych služieb a smart riešení.
++
++Finálnym produktom sú zozbierané dáta, ktoré je možné rôzne kombinovať, analyzovať a prezentačnú vrstvu databázy formátovať podľa žiadaného účelu a preferencií. Vo svojej podstate preto nie je budovaná koncová služba ani konkrétne rozhranie pre koncového používateľa. Koncovým používateľom je preto v rámci projektu mesto Považská Bystrica, jeho zamestnanci a občania. Špecifikáciu potrieb koncového používateľa predstavujú problémy a potreby, ktoré mesto vníma už dlhodobo. Ich podrobnejšia charakteristika sa nachádza v kapitole Motivácia. Na hlavné problémy reflektujú jednotlivé technické riešenia popísané v tomto projektovom zámere. Analýza potrieb koncového používateľa je preto reprezentovaná katalógom požiadaviek, ktorý definuje vlastnosti predmetu projektu a vychádza zo stratégií, cieľov a politík mesta Považská Bystrica, s cieľom umožniť aplikovanie princípov „data driven state“ v podmienkach mesta a to prostredníctvom zberu údajov a ich analytike. Výstupy projektu budú okrem webového portálu mesta sprístupnené aj cez centrálne prvky referenčnej architektúry pre formát otvorených údajov v príslušnej kvalite a periodicite popísanej v kapitole Dátová vrstva.
++
++
++=== 3.7. Detailný opis obmedzení a predpokladov ===
++
++Jedným z najvýznamnejších obmedzení pre Považskú Bystricu je absencia komplexných a kvalitných priestorových a prevádzkových dát. Tento nedostatok v súčasnosti výrazne sťažuje mestu prijímanie efektívnych rozhodnutí o rozvoji územia, plánovaní inžinierskych sietí či ochrane životného prostredia, čo robí tieto procesy časovo aj finančne náročnými. Počiatočná fáza projektu tak bude musieť kompenzovať tieto dátové medzery. Ďalšou výzvou je komplexnosť integrácie novej IoT infraštruktúry a dátovej platformy s existujúcimi, často nekompatibilnými systémami mesta. Zabezpečenie bezproblémového toku dát a ich vzájomnej komunikácie si vyžiada značné úsilie a odbornosť.
++
++
++Nemôžeme prehliadať ani aspekty bezpečnosti dát. Spracovanie citlivých mestských dát si vyžaduje prísne dodržiavanie regulačných rámcov a etických princípov, čo predstavuje trvalé obmedzenie, ktoré si vyžaduje neustálu pozornosť. V neposlednom rade, rýchly technologický pokrok v oblasti IoT predstavuje riziko technologickej zastaranosti, čo vyžaduje neustále investície do aktualizácií a vylepšení. K úspechu projektu je nevyhnutná aj dostatočná akceptácia a angažovanosť verejnosti – bez pochopenia a podpory zo strany obyvateľov Považskej Bystrice môže byť implementácia niektorých iniciatív (napr. inteligentný manažment prevádzky budov) náročná. Napokon, dostupnosť kvalifikovaného personálu, či už interného alebo externého, na implementáciu a správu takto komplexného systému môže byť limitujúcim faktorom.
++
++
++Základným predpokladom úspešnosti projektu je dostatočná dostupnosť finančných prostriedkov nielen na počiatočné nasadenie, ale aj na dlhodobú údržbu, prevádzku a budúce rozšírenia systému. Kľúčová je tiež politická vôľa a nepretržitá podpora zo strany mestského vedenia Považskej Bystrice, ktorá je nevyhnutná pre reálne naplnenie cieľov projektu, ktorých spoločným menovateľom je rozhodovanie založené na dátach, inteligentné rozhodovanie.
++
++
++=== 3.8. Vyhodnotenie rizík a závislostí ===
++
++Register rizík a závislostí tvorí samostatnú prílohu projektu. Zoznam rizík a závislostí reflektuje na riziká identifikované v čase prípravno-iniciačnej fázy projektu a počas implementácie projektu bude predmetom neustálej aktualizácie, tak aby reflektoval na skutkový stav.
++
++
++|ID|NÁZOV RIZIKA / ZÁVISLOSTI|Kategória rizika|Potenciálny dopad|Opatrenia na zmiernenie rizika (mitigácia)
++|ID1|Nedostatočná kvalita a konzistencia zaznamenaných údajov|C2|Chýbajúca alebo nekonzistentná kvalita údajov môže viesť k nesprávnym rozhodnutiam a plánovaniam, zníženiu prínosov projektu.|Zaviesť pravidelné procesy čistenia a kontroly kvality dát pred ich spracovaním v analytickej platforme.
++|ID2|Omeškanie implementácie projektu|C2|Omeškanie môže negatívne ovplyvniť projektové financovanie a termíny.|Zaviesť detailný plán implementácie s jasnými milníkmi a časté monitorovanie progresu; prijať korektívne opatrenia, ak je potrebné.
++|ID3|Oneskorenie procesu verejného obstarávania|C2|Akýkoľvek procesný problém s VO môže viesť ku korekciám rozpočtu na základe zmluvy o NFP, prípadne k posunu hlavných aktívít projketu až nemožnosti uzatvoriť projekt v požadovanom termíne.|Príprava dokumentácie k verejnému obstarávaniu bude začatá už v priebehu hodnotenia ŽoNFP a po jej schválení bude verejné obstarávanie bezodkladne vyhlásené.
++|ID4|Nízka úroveň technických zručností zamestnancov|B2|Nedostatok potrebných technických zručností môže viesť k neefektívnemu používaniu nového systému.|Realizovať školenia zamestnancov mestského úradu na efektívne využívanie platformy, možnosti zefektívnenia práce a správu údajov.
++|ID5|Neochota zamestnancov používať nový systém|C1|Zamestnanci môžu prejaviť odpor voči zmene, čo môže spomaliť efektívne používanie systému.|Zapojiť zamestnancov do testovania a zavádzania systému a poskytnúť im podporu a školenia na zvýšenie dôvery v nové technológie.
++|ID6|Prekročenie plánovaných prevádzkových nákladov|C2|Náklady na prevádzku budú vyššie ako boli plánované. Prekročenie plánovaných nákladov na prevádzku znamená potrebu dodatočných finančných zdrojov.|Priebežne kontrolovať rozpočet pre jednotlivé fázy a venovať zvýšenú pozornosť dodávateľským zmluvám. Už pri zostavovaní rozpočtu podnikol žiadateľ potrebné kroky k čo možno najrealistickému zostaveniu rozpočtu (Realizácia prieskumu trhu).
++|ID7|Dodané komponenty nebudú kompatibilné|C1|Vzhľadom na vytvorenie uceleného a funkčného systému je dôležité, aby jednotlivé prvky boli schopné komunikovať vzájomne a mali rovnaké východiskové požiadavky na obojsmernú programovú komunikáciu.|Dôsledné vykonanie fázy Analýza a dizajn, jasné špecifikovanie prevádzkových podmienok pre dodávateľa, priebežná kontrola kompatibility a funkčnosti počas implementácie a vypracovanie priebežných manažérskych správ.
++|ID8|Neaktuálnosť dát z IoT zariadení|C2|Časové oneskorenia alebo chyby v dátach z IoT zariadení môžu obmedziť presnosť rozhodnutí.|Dôsledné vykonanie fázy Analýza a dizajn, jasné špecifikovanie prevádzkových podmienok pre dodávateľa, priebežná kontrola kompatibility a funkčnosti počas implementácie a vypracovanie priebežných manažérskych správ.
++| | | | |
++
++Tabuľka 5 Prehľad najzávažnejších rizík a závislostí
++
++
++=== 3.9. Detailný opis rozpočtu projektu a jeho prínosov ===
++
++Celkové predpokladané výdavky predstavujú 433 398,31 EUR s DPH, z čoho paušálna sadzba na nepriame výdavky podľa článku 54 písm. a) NSU (907) je vyčíslená vo výške 7,00% z celkových oprávnených priamych výdavkov projektu na sumu 28 353,16 EUR. Výška výdavkov bola stanovená na základe predbežného zisťovania cien na trhu a na základe alokácie v zásobníku prioritných PZ.
++
++S ohľadom na deklarovanú výšku rozpočtu projektu (projekt od 200 000 do 1 000 000 EUR bez mobilnej aplikácie) nebol spracovaný výstup M-05 Analýza nákladov a prínosov, ale výstup I-04 katalóg požiadaviek.
++
++Za účelom preukázania hospodárnosti výdavkov rozpočtu na realizáciu projektu má žiadateľ spracovanú projektovú dokumentáciu s podrobným rozpočtom a realizovaný prieskum trhu. Prieskum trhu bude dostupný v prípade potreby na vyžiadanie.
++
++
++==== 3.9.1. Sumarizácia nákladov a prínosov ====
++
++| |Spolu|Dátová platforma|kamerové systémy
++|Náklady| | |
++|Všeobecný materiál| | |
++|IT - CAPEX|**433 398,31**|**136 380,86**|**297 017,45**
++|Aplikácie| | |
++|SW|127 458,75|127 458,75|
++|HW|277 586,40| |277 586,40
++|Riadenie projektu|28 353,16|8 922,11|19 431,05
++|IT - OPEX- prevádzka|0|0|0
++|Aplikácie|0|0|0
++|SW|0|0|0
++|HW|0|0|0
++|Prínosy|N/A|N/A|N/A
++|Finančné prínosy|N/A|N/A|N/A
++|Administratívne poplatky| | |
++|Ostatné daňové a nedaňové príjmy| | |
++|Ekonomické prínosy|N/A|N/A|N/A
++|Občania (€)| | |
++|Úradníci (€)| | |
++|Úradníci (FTE)| | |
++|Kvalitatívne prínosy|N/A|N/A|N/A
++| | | |
++
++Tabuľka 6 Sumarizácia nákladov a prínosov
++
++
++Projekt budovania inteligentného regiónu v Považskej Bystrici prinesie komplexné ekonomické a finančné výhody, ktoré sa prejavia v priamych úsporách aj v širších nepriamych prínosoch pre mesto a jeho obyvateľov.
++
++Medzi priame finančné prínosy patrí predovšetkým optimalizácia spotreby energií a vody. Inteligentné systémy s monitormi elektriny, plynu, tepla a vody vo verejných budovách a infraštruktúre, vrátane senzorov CO₂, umožnia efektívne riadenie vykurovania a klimatizácie. Včasná detekcia únikov vody alebo porúch na potrubí povedie k výraznému zníženiu prevádzkových nákladov samosprávy, čo sa priamo odrazí v mestskom rozpočte a umožní reinvestície do ďalších rozvojových projektov. Projekt taktiež prispeje k efektívnejšej údržbe a prevádzke infraštruktúry. Prechod z reaktívnej na proaktívnu údržbu, vďaka zberu dát o stave infraštruktúry, minimalizuje havárie a neplánované výpadky, čím sa znížia náklady na havarijné opravy a predĺži životnosť mestského majetku. Ďalšou oblasťou úspor je zníženie nákladov na správu a administratívu. Digitalizácia procesov a dátová platforma znižujú potrebu manuálnej práce, papierovania a zefektívňujú prístup k informáciám a koordináciu medzi oddeleniami.
++
++Okrem priamych úspor projekt prinesie aj významné nepriame ekonomické prínosy. Moderné a efektívne riadené mesto s kvalitnou infraštruktúrou a službami sa stane atraktívnejším pre investorov a podnikateľov. Dostupnosť otvorených dát môže podnietiť vznik nových podnikov a služieb, čo povedie k tvorbe nových pracovných miest, rastu miestneho hospodárstva a zvýšeniu daňových príjmov mesta. Zlepšenie kvality života obyvateľov vďaka čistejšiemu ovzdušiu, bezpečnejšiemu prostrediu a efektívnejším verejným službám prispeje k vyššej produktivite práce a lojalite občanov voči mestu. Projekt tiež prispeje k prevencii kriminality a zníženiu škôd vďaka inteligentnému kamerovému systému, čo zníži náklady na odstraňovanie následkov vandalizmu a zaťaženie polície. Celkovo sa posilní transparentnosť a efektivita verejnej správy, čo zvýši dôveru občanov a môže viesť k lepšiemu využívaniu zdrojov. V dlhodobom horizonte investícia do inteligentného regiónu zabezpečí udržateľnosť a konkurencieschopnosť Považskej Bystrice. Mesto si vybuduje povesť inovatívneho centra, čo mu poskytne konkurenčnú výhodu v regióne a uľahčí získavanie ďalších externých financií a grantov pre budúce projekty.
++
++
++==== 3.9.2. Zdroj financovania ====
++
++Predložený projekt má predpokladaný zdroj financovania Operačný program Slovensko v rámci dopytovej výzvy PSK-MIRRI-619-2024-ITI-EFRR zameranej na podporu rozvoja tvorby, spracovania, využívania a prepájania dát v rámci verejnej správy pre inteligentné rozhodovanie, plánovanie a správu.
++
++V rámci navrhovaného rozsahu projektu je tento v súlade s IÚS TSK v rámci opatrenia 1.2.2 , prioritou 1: Inteligentnejší kraj, špecifickým cieľom 1.1.2: Využívanie prínosov digitalizácie pre občanov, podniky, výskumné organizácie a orgány verejnej správy a Integrovanou územnou investíciou  IUI 1: Ekosystém inovatívne založenej ekonomiky, ktorá zahŕňa oblasti opatrenia 1.2.2.: „Podpora budovania inteligentných miest a regiónov"  spolu s opatrením 1.1.1. „Podpora medzisektorovej spolupráce v oblasti výskumu, vývoja a inovácií a zvyšovanie výskumných a inovačných kapacít v podnikoch“, 1.4.1.: „Zručnosti pre posilnenie konkurencieschopnosti a hospodárskeho rastu a budovanie kapacít pre RIS3“ a 5.2.1.: „Investície do rozvoja administratívnych a analyticko-strategických kapacít miestnych a regionálnych samospráv a MNO pôsobiacich v komunite alebo partnerov pôsobiacich v komunite“ , čím dochádza k prepojeniu a integrácii dvoch priorít Programu Slovensko: Priority 1P1 Veda, výskum a inovácie a Priority 5P1 Moderné regióny.
++
++
++Ďalej je predkladaný PZ v rámci aktivít opatrenia 5.2.3 v súlade s IUS TSK, prioritou 5: Kraj bližšie k občanom, špecifickým cieľom 5.2: Podpora integrovaného a inkluzívneho sociálneho, hospodárskeho a environmentálneho miestneho rozvoja, kultúry, prírodného dedičstva, udržateľného cestovného ruchu a bezpečnosti v iných ako mestských oblastiach a Integrovanou územnou investíciou  IUI 2: Ekologická župa, ktorá zahŕňa oblasti opatrenia 5.2.3.: „Investície do bezpečného fyzického prostredia obcí, miest a regiónov"  najmä spolu s opatrením 2.4.1. „Vodozádržné opatrenia na adaptáciu na zmenu klímy v sídlach a krajine a/alebo ochranu pred povodňami“, čím dochádza k prepojeniu a integrácii dvoch priorít Programu Slovensko: Priority 5P1 Moderné regióny a Priority 2P2 Životné prostredie.
++
++
++=== 3.10. Harmonogram projektu ===
++
++
++|ID|FÁZA/AKTIVITA|(((
++ZAČIATOK
++
++(odhad termínu)
  )))|(((
--**STAKEHOLDER**
--**2**
++KONIEC
++
++(odhad termínu)
++)))|POZNÁMKA
++|1.|Prípravná fáza a Iniciačná fáza|11/2024|01/2026|Iniciačná fáza zahŕňa aj realizáciu VO
++|2.|Realizačná fáza|02/2026|07/2027|
++|2a|Analýza a Dizajn|02/2026|06/2026|
++|2b|Nákup infraštruktúrnych služieb, programových  a technických prostriedkov|07/2026|10/2026|
++|2c|Implementácia a testovanie|11/2026|04/2027|
++|2d|Nasadenie a PIP|05/2027|07/2027|PIP - 3 mesiace po nasadení
++|3.|Dokončovacia fáza|08/2027|09/2027|
++|4.|Podpora prevádzky (SLA)|10/2027|10/2032|Je potrebné obstarať SLA zmluvu (Zmluvu o podpore prevádzky IS)
++
++V rámci predmetného projektu sa plánuje riadenie systémom „WATERFALL“, ktorý sa javí ako vhodnejšia alternatíva k agilnému prístupu, nakoľko všetky projektové etapy bude pomerne jednoznačne možné identifikovať, ohraničiť a realizovať vo vzťahu k ich vecnej a časovej závislosti. Waterfall - vodopádový prístup počíta s detailným naplánovaním jednotlivých krokov a následnom dodržiavaní postupu pri vývoji alebo realizácii projekty. Projektovému tímu je daný minimálny priestor na zmeny v priebehu realizácie. Vodopádový prístup je vhodný a užitočný v projektoch, ktorý majú jasný cieľ a jasne definovateľný postup a rozdelenie prác.
++
++
++V rámci ďalších fáz projektu, predovšetkým v Iniciačnej fáze budú upresnené jednotlivé etapy projektu a súslednosť pracovných balíkov „WPs“ a to v súlade s metodikou riadenia projektov PRINCE2.
++
++
++[[image:1750071991861-213.png]]
++
++Obrázok 2 Ilustrácia rozdelenia realizácie projektu metódou Waterfall
++
++
++=== 3.11. Návrh organizačného zabezpečenia projektu (projektový tím) ===
++
++
++ Pre projekt bude zriadený Riadiaci výbor v nasledovnom zložení:
++
++* Predseda RV,
++* Zástupca vlastníkov procesov objednávateľa,
++* Zástupca kľúčových používateľov objednávateľa,
++* Projektový manažér.
++
++Riadiaci výbor bude dohliadať na proces realizácie celého projektu, pričom bude menovaný vedením mesta Považská Bystrica s cieľom usmerňovania a riadenia projektu ako celku. RV bude zodpovedať za celkový úspech projektu a bude zároveň nositeľom zodpovednosti a autority v rámci projektu. Okrem iného bude tiež koordinovať činnosti publicity a informovanosti projektu a zdieľať informácie o projekte smerom k dotknutým osobám a to počas celej doby trvania projektu a počas existencie projektového výboru samotného.
++
++Riadiaci výbor bude schvaľovať najmä nasledovné:
++
++* Hlavné plány projektu
++* Autorizovať prípadne odchýlky od dohodnutých plánov
++* Bude autorizovať ukončenie všetkých hlavných aktivít projektu (viď časový harmonogram)
++* Bude zodpovedať za zabezpečenie príslušných zdrojov projektu (aj vo vzťahu k dodávateľom)
++* Schvaľuje rolu Projektového manažér
++* Zodpovedá za schválenie projektovej iniciačnej dokumentácie „PID“
++* Bude zodpovedať za celkové usmerňovanie projektu (sledovanie projektu v rámci tolerancií)
++* Bude prehodnocovať ukončené etapy a schvaľovať prechody do ďalších etáp (aplikovateľné práve na podmienky prístupu „waterfall“...
++* Na konci projektu bude zabezpečovať, aby boli produkty odovzdané uspokojivo
++* Bude zodpovedať za schválenie/akceptáciu výstupov a schválenie záverečnej správy (preberacie protokoly, akceptácia predmetu projektu...)
++
++Projektový tím bude zodpovedať za splnenie povinností v súlade s riadením a organizáciou informačných technológií verejnej správy na základe používateľskej skúsenosti. V rámci projektu zodpovedá projektový tím za nasledovné úlohy:
++
++* zachytávanie a predkladanie potrieb používateľov do projektových výstupov,
++* monitorovanie a vyhodnocovanie využívania služby a spätnej väzby od užívateľov,
++* riešenie dizajnu elektronických služieb,
++* analýzu a dizajn riešení pre zvolené životné situácie,
++* vyvíjanie, testovanie a nasadzovanie zmien v IT systémoch /implementácia, testovanie a nasadenie riešenia pre zvolené životné situácie).
++
++Projekt počíta s aktívnou participáciou vybraných zamestnancov mesta počas obdobia implementácie projektu, ako aj so zapojením externých odborníkov, pričom zloženie projektového tímu bude nasledovné:
++
++
++|ID|Rola v projekte|Meno a Priezvisko|Pracovné zaradenie|Org. útvar
++|1.|Projektový manažér|Denisa Trnčíková|referent|referát smart a projektového manažmentu
++|2.|Kľúčový používateľ|TBD|TBD|TBD
++|3.|Vlastník procesov|TBD|TBD|TBD
++|4.|IT analytik|TBD|TBD|TBD
++|5.|Dátový expert|TBD|TBD|TBD
++
++Tabuľka 7 Projektový tím
++
++**Pracovné náplne členov projektového tímu**
++
++**Projektový manažér**
++
++* Zodpovedá za riadenie projektu počas celého životného cyklu projektu. Riadi projektové (ľudské a finančné) zdroje, zabezpečuje tvorbu obsahu, neustále odôvodňovanie projektu (aktualizuje BC/CBA) a predkladá vstupy na rokovanie Riadiaceho výboru. Zodpovedá za riadenie všetkých (ľudských a finančných) zdrojov, členov projektovému tím objednávateľa a za efektívnu komunikáciu s dodávateľom alebo stanovených zástupcom dodávateľa.
++* Zodpovedá za riadenie prideleného projektu - stanovenie cieľov, spracovanie harmonogramu prác, koordináciu členov projektového tímu, sledovanie dodržiavania harmonogramu prác a rozpočtu, hodnotenie a prezentáciu výsledkov a za riadenie s tým súvisiacich rizík. Projektový manažér vedie špecifikáciu a implementáciu projektov v súlade s firemnými štandardami, zásadami a princípmi projektového riadenia.
++* Zodpovedá za plnenie projektových/programových cieľov v rámci stanovených kvalitatívnych, časových a rozpočtovým plánov a za riadenie s tým súvisiacich rizík. V prípade externých kontraktov sa vedúci projektu/ projektový manažér obvykle podieľa na ich plánovaní a vyjednávaní a je hlavnou kontaktnou osobou pre zákazníka.
++
++**Kľúčový používateľ**
++
++* Zodpovedný za reprezentáciu záujmov budúcich používateľov projektových produktov alebo projektových výstupov a za overenie kvality produktu.
++* Zodpovedný za návrh a špecifikáciu funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu, požiadaviek koncových používateľov na prínos systému a požiadaviek na bezpečnosť.
++* Kľúčový používateľ navrhuje a definuje akceptačné kritériá, je zodpovedný za akceptačné testovanie a návrh na akceptáciu projektových produktov alebo projektových výstupov a návrh na spustenie do produkčnej prevádzky. Predkladá požiadavky na zmenu funkcionalít produktov a je súčasťou projektových tímov
++
++**Vlastník procesov**
++
++* Zastupuje koncových používateľov a biznis potreby súvisiace s daným procesom.
++* Zabezpečuje, aby požiadavky na IT riešenie verne odrážali potreby a očakávania spojené s procesom. Schvaľuje špecifikácie požiadaviek (Requirements Specifications) týkajúce sa jeho procesu.
++* Poskytuje vstupy a spätnú väzbu počas fázy návrhu IT riešenia, aby zabezpečil, že nové alebo upravené systémy budú podporovať a optimalizovať existujúce procesy, prípadne umožnia implementáciu nových.
++* Pomáha identifikovať potenciálne riziká a prekážky, ktoré by nové IT riešenie mohlo priniesť pre biznis procesy.
++
++**IT analytik**
++
++* Zodpovedá za zber a analyzovanie funkčných požiadaviek, analyzovanie a spracovanie dokumentácie z pohľadu procesov, metodiky, technických možností a inej dokumentácie. Podieľa sa na návrhu riešenia vrátane návrhu zmien procesov v oblasti biznis analýzy a analýzy softvérových riešení. Zodpovedá za výkon analýzy IS, koordináciu a dohľad nad činnosťou SW analytikov.
++* Analyzuje požiadavky na informačný systém/softvérový systém, formálnym spôsobom zaznamenáva činnosti/procesy, vytvára analytický model systému, okrem analýzy realizuje aj návrh systému, ten vyjadruje návrhovým modelom.
++* Analytik informačných technológií pripravuje špecifikáciu cieľového systému od procesnej až po technickú rovinu. Mapuje a analyzuje existujúce podnikateľské a procesné prostredie, analyzuje biznis požiadavky na informačný systém, špecifikuje požiadavky na informačnú podporu procesov, navrhuje koncept riešenia a pripravuje podklady pre architektov a vývojárov riešenia, participuje na realizácii zmien, dohliada na realizáciu požiadaviek v cieľovom riešení, spolupracuje pri ich preberaní (akceptácie) používateľom.
++* Pri návrhu IT systémov využíva odbornú špecializáciu IT architektov a projektantov. Študuje a analyzuje dokumentáciu, požiadavky klientov, legislatívne a technické podmienky a možnosti zvyšovania efektívnosti a výkonnosti riadiacich a informačných procesov. Navrhuje a prerokúva koncepcie riešenia informačných systémov a analyzuje ich efekty a dopady. Zabezpečuje spracovanie analyticko-projektovej špecifikácie s návrhom dátových a objektových štruktúr a ich väzieb, užívateľského rozhrania a ostatných podkladov pre projektovanie nových riešení.
++
++* Spolupracuje na projektovaní a implementácii návrhov. Môže tiež poskytovať poradenstvo v oblasti svojej špecializácie. Zodpovedá za návrhovú (design) časť IT - pôsobí ako medzičlánok medzi používateľmi informačných systémov (biznis pohľad) a ich realizátormi (technologický pohľad).
++
++**Dátový expert**
++
++* Jeho primárnou zodpovednosťou je definovanie a potvrdzovanie požiadaviek na proces. To znamená, že zastupuje koncových používateľov a biznis potreby súvisiace s daným procesom, čím zabezpečuje, aby požiadavky na IT riešenie verne odrážali očakávania. Aktívne sa tiež podieľa na návrhu riešenia, poskytuje vstupy a spätnú väzbu počas fázy návrhu, aby sa zaistilo, že nové alebo upravené systémy budú optimálne podporovať a zlepšovať existujúce procesy.
++* Je tiež primárne zodpovedný za riadenie zmien v procese, ktoré sú vyvolané novým IT riešením. Zabezpečuje školenie a osvetu pre používateľov, aby sa prispôsobili novým nástrojom a postupom. Napokon, pomáha identifikovať a merať prínosy projektu, definuje a sleduje kľúčové ukazovatele výkonnosti (KPIs) súvisiace s jeho procesom, aby sa overilo, či projekt priniesol očakávané zlepšenia.
++
++Kľúčovou oblasťou zodpovednosti Dátového experta je dátová analýza a modelovanie. Zahŕňa to analýzu existujúcich dátových zdrojov, identifikáciu ich štruktúry, formátu, kvality a vzťahov. Následne navrhuje optimálne logické a fyzické dátové modely pre nové systémy, databázy a dátové sklady, pričom zabezpečuje, aby dátové štruktúry podporovali obchodné procesy a projektové požiadavky. Aktívne spolupracuje s vlastníkmi procesov na definícii dátových požiadaviek.
++
++
++== 4. LEGISLATÍVA ==
++
++Predkladaný projekt bude plne riadený v súlade s vyhláškou Ministerstva investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie Slovenskej republiky č. 401/2023 Z. z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy v znení neskorších predpisov (ďalej len „Vyhláška“) a všetky manažérske produkty vyhlášky o riadení projektov budú vypracované a nahraté v Centrálnom metainformačnom systéme verejnej správy (ďalej len „MetaIS“).
++
++Projekt bude **realizovaný v súlade s požiadavkou na - data driven government** (prílohe č. 11 Výzvy Integračno-analytická platforma), t.j. integráciou dátovej platformy do integračno-analytickej platformy formou Azure Data Lake Storage, AzureDataFactory, SQL Database alebo PowerBI na základe dodávky konkrétneho riešenia a podporovaných foriem integrácie podľa uvedenej Prílohy.
++
++Mesto má na implementáciu projektu alokované potrebné zdroje. Okrem finančných zdrojov potrebných na spolufinancovanie projektu má zabezpečené aj personálne kapacity na realizáciu projektu v súlade s požiadavkami výzvy ako aj s princípmi kvality riadenia projektov v súlade s uznávanými štandardmi a postupmi (najmä s Vyhláškou).
++
++**Projekt je osobitne v súlade s:**
++
++* Vyhláška Úradu na ochranu osobných údajov Slovenskej republiky č. 158/2018 Z. z. o postupe pri posudzovaní vplyvu na ochranu osobných údajov
++* Nariadenie Európskeho parlamentu a Rady (EÚ) 2016/679 z 27. apríla 2016 o ochrane fyzických osôb pri spracúvaní osobných údajov a o voľnom pohybe takýchto údajov, ktorým sa zrušuje smernica 95/46/ES (všeobecné nariadenie o ochrane údajov)
++* Zákon č. 18/2018 Z. z. o ochrane osobných údajov a o zmene a doplnení niektorých zákonov.
++
++Mesto Považská Bystrica má pozíciu koordinátora GDPR, ktorý aktualizuje bezpečnostnú smernicu a zaškolí zamestnancov (predovšetkým tých, ktorí zabezpečujú plnenie požiadaviek v oblasti bezpečnosti informačných systémov a zabezpečujú obsluhu a správu kamerového systému).
++
++V zmysle zákona o obecnom zriadení sú obce povinné zabezpečiť verejný poriadok v obci. Zákon o obecnom zriadení už ďalej obciam a mestám neukladá konkrétnu formu, akou majú obce túto povinnosť splniť. Keďže v tomto prípade ide o zabezpečovanie verejných úloh pri výkone samosprávy, monitorovanie verejných priestranstiev a zabezpečenie verejného poriadku v obci prostredníctvom monitorovania je v širšom rozsahu v súlade s povinnosťou obce a zabezpečenie verejného poriadku.
++
++Uchovávanie údajov bude v zmysle odporúčania Európskeho výboru pre ochranu osobných údajov (https:~/~/www.edpb.europa.eu/sites/default/files/files/file1/edpb_guidelines_201903_video_devices_sk.pdf) v závislosti od konkrétnej situácie 1 až 5 dní.
++
++Projekt je v súlade s **Národnou koncepciou informatizácie verejnej správy**, najmä so Strategickou prioritou Manažment údajov. Projekt sa zameriava na aktivity, definované v strategickej iniciatíve Analytické údaje - pre analytické účely budú údaje centralizovane, zúčtovateľne (overiteľne) a systematicky zabezpečené legislatívne, procesne aj technologicky prístupy k analytickým údajom z prostredia verejnej správy aj externého prostredia a bude nastavený koncept ich následného využívania vo verejnej správe.
++
++Projekt je v súlade s:
++
++* Zákon č. 95/2019 Z. z. o informačných technológiách vo verejnej správe a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov,
++* Zákon č. 305/2013 Z. z. o elektronickej podobe výkonu pôsobnosti orgánov verejnej moci a o zmene a doplnení niektorých zákonov (zákon o e-Governmente)
++* Vyhláška 401/2023 MIRRI SR o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy,
++* Vyhláška 78/2020 Úradu podpredsedu vlády Slovenskej republiky pre investície a informatizáciu o štandardoch pre informačné technológie verejnej správy,
++* Vyhláška 547/2021 MIRRI SR o elektronizácii agendy verejnej správy.
++
++== 5. ARCHITEKTÚRA RIEŠENIA PROJEKTU ==
++
++
++=== 5.1. Stanovenie alternatív architektúry riešenia ===
++
++Výber alternatív architektúry riešenia prebiehal na základe uplatnenia multikriteriálnej analýzy (ďalej len „MCA“) zostavenej na základe kapitoly Motivácia a rozsah projektu, ktorá obsahuje ciele stakeholderov, ich požiadavky a obmedzenia pre dosiahnutie uvedených cieľov.
++
++V rámci MCA boli porovnávané 3 varianty:
++
++* Biznis alternatíva B0 – Status quo
++* Biznis alternatíva B1 – IoT senzoy a publikovanie surových údajov
++* Biznis alternatíva B2 – IoT senzory, analytika a publikovanie údajov
++
++// //
++
++==== 5.1.1. Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry ====
++
++Pri koncipovaní biznisovej vrstvy architektúry boli porovnávané celkovo 3 variabilné alternatívy riešenia. S ohľadom na vyššie popísané problémy vyvstali pri koncipovaní projektu 3 možné alternatívne riešenia:
++
++**Alternatíva č.1: Status quo**
++
++* Uvedená alternatíva predstavuje zachovanie súčasného stavu. Táto alternatíva by znamenala nerealizovanie projektu – nebola by vytvorená dátovo analytická platforma a neboli by vybudované nové IoT body. Rovnako pri zachovaní súčasného stavu by nebolo možné postúpenie údajov z IoT zariadení a kamerového systému do IoT platformy, výkon analytiky nad získanými údajmi a ich následné zverejňovanie formou otvorených údajov.
++
++**Alternatíva č. 2: IoT senzoy a publikovanie surových údajov**
++
++* Uvedená alternatíva predstavuje realizáciu časti projektu vlastnými kapacitami bez zabezpečenia analytických funkcií nad získanými dátami z IoT. Získané „surové“ údaje bez analytického spracovania by nebolo možné publikovať ako otvorené údaje.
++
++**Alternatíva č.3: IoT senzory, analytika a publikovanie údajov**
++
++* Alternatíva č.3 znamená realizáciu projektu v plnom rozsahu v zmysle technických návrhov riešení súčasnej situácie. Rovnako táto alternatíva znamená získavanie údajov z IoT zariadení a kamerového systému do IoT platformy, analytické funkcie nad získanými údajmi a ich následné zverejňovanie formou otvorených údajov.
++
++// //[[image:1750072121677-603.png]]
++
++Obrázok 3 Znázornenie alternatív riešenia v biznis vrstve architektúry
++
++
++| |KRITÉRIUM|ZDÔVODNENIE KRIÉRIA|(((
++STAKEHOLDER
++
++mesto Považská Bystriva
  )))|(((
--**STAKEHOLDER**
--**3**
++STAKEHOLDER
++
++občan/podnikateľ
++)))|(((
++STAKEHOLDER
++
++štátne organizácie
  )))
--|(% rowspan="6" %)BIZNIS VRSTVA|Kritérium A (KO)| |X|X|X
--|Kritérium B (KO)| |X|X|
--|Kritérium C (KO)| | |X|X
--|Kritérium D (KO)| | |X|X
--|Kritérium E| |X|X|
--|Kritérium F| |X| |X
--Príklad šablóny pre vyhodnotenie MCA
--|**Zoznam kritérií**|(((
--**Alternatíva**
--**1**
++|(% rowspan="6" %)(((
++BIZNIS VRSTVA
++
++
++)))|Kritérium A (KO)|Vybudovanie integračno-analytickej platformy pre spracovanie a analýzu dát|X| |
++|Kritérium B (KO)|Zverejňovanie otvorených údajov z IoT zariadení a súčasne zabezpečiť lepšie rozhodovanie a plánovanie v rámci riadenia mesta|X|X|X
++|Kritérium C (KO)|Podpora strategického rozhodovania a plánovania na základe spoľahlivých a aktuálnych údajov|X|X|
++|Kritérium D (KO)|Možnosť integrácie nových dátových zdrojov a rozširovania platformy|X|X|
++|Kritérium E|Zníženie nebezpečných sociálno-patologických javov|X|X|
++|Kritérium F|Dlhodobá adaptabilita a flexibilita systému pre budúci technologický vývoj|X| |X
++
++Tabuľka 8 Spracovanie MCA
++
++
++|Zoznam kritérií|(((
++Alternatíva
++
++1
  )))|(((
--**Spôsob**
--**dosiahnutia**
--)))|**Alternatíva 2**|(((
--**Spôsob**
--**dosiahnutia**
++Spôsob
++
++dosiahnutia
++)))|Alternatíva 2|(((
++Spôsob
++
++dosiahnutia
++)))|Alternatíva 3|(((
++Spôsob
++
++dosiahnutia
  )))
--|Kritérium A|áno|vysvetlenie prečo áno|áno|vysvetlenie prečo áno
--|Kritérium B|áno|vysvetlenie prečo áno|nie|
--|Kritérium C|áno|vysvetlenie prečo áno|nie|
--|Kritérium D|áno|vysvetlenie prečo áno|nie|
++|(((
++Kritérium A
--== {{id name="_Toc152607317"/}}{{id name="_Toc2141037501"/}}{{id name="_Toc305797393"/}}{{id name="_Toc757025235"/}}{{id name="_Toc799792984"/}}{{id name="_Toc1320898353"/}}{{id name="_Toc662890955"/}}{{id name="_Toc2002161453"/}}{{id name="_Toc463175707"/}}{{id name="_Toc660959900"/}}{{id name="_Toc1051940062"/}}{{id name="_Toc1081082045"/}}{{id name="_Toc47815700"/}}{{id name="_Toc521508981"/}}3.10Stanovenie alternatív v aplikačnej vrstve architektúry ==
++Vybudovanie integračno-analytickej platformy pre spracovanie a analýzu dát
++)))|nie|Realizáciou alternatívy č. 1 nepríde k naplneniu KO kritéria|áno|(((
++
--//Alternatívy na úrovni aplikačnej architektúry reflektujú alternatívy vypracované na základe „nadradenej“ architektonickej biznis vrstvy, pričom vďaka uplatneniu nasledujúcich princípov aplikačná vrstva architektúry dopĺňa informácie k alternatívam stanoveným pomocou biznis architektúry.//
--//Pre klasifikáciu alternatív za účelom ďalšieho porovnania aplikačnej vrstvy a architektúry je potrebné zadefinovať nasledovné požiadavky~://
++Realizáciou alternatívy č. 2 príde k naplneniu KO kritéria
++)))|áno|Alternatíva č. 3 umožní vybudovanie integračno-analytickej platformy pre spracovanie a analýzu dát v plnom rozsahu
++|(((
++Kritérium B
--* //Nutné – aplikačné moduly/funkcionality, ktoré sú nevyhnutné pre dosiahnutie cieľov//
--* //Preferované – aplikačné moduly/funkcionality, ktoré rozvíjajú biznis alternatívu a vytvárajú dodatočné prínosy, započítané v Analýze nákladov a prínosov M-05 (BC/CBA povinná pre projekty nad 1 000 000,- EUR)//
--* //Aplikačná vrstva by mala byť schopná rozdeliť moduly do skupín podľa koncových služieb/funkcionalít, ktoré plnia nutné a preferované požiadavky.//
--[[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_5701ef6f26440efc.png||height="156" width="288"]]
++Zverejňovanie otvorených údajov z IoT zariadení a súčasne zabezpečiť lepšie rozhodovanie a plánovanie v rámci riadenia mesta
++)))|nie|Realizáciou alternatívy č. 1 nepríde k naplneniu KO kritéria|nie|Realizáciou alternatívy č. 2 nepríde k naplneniu KO kritéria|áno|Alternatíva č. 3 umožní zabezpečiť zverejňovanie otvorených údajov z IoT zariadení a súčasne zabezpečiť lepšie rozhodovanie a plánovanie v rámci riadenia mesta
++|(((
++Kritérium C
--== {{id name="_Toc152607318"/}}{{id name="_Toc1308618109"/}}{{id name="_Toc1709724880"/}}{{id name="_Toc1118245238"/}}{{id name="_Toc416893103"/}}{{id name="_Toc1814703501"/}}{{id name="_Toc1969952445"/}}{{id name="_Toc1495260625"/}}{{id name="_Toc1603455053"/}}{{id name="_Toc245422461"/}}{{id name="_Toc1058442113"/}}{{id name="_Toc2040067840"/}}{{id name="_Toc47815701"/}}{{id name="_Toc521508982"/}}3.11Stanovenie alternatív v technologickej vrstve architektúry ==
++Podpora strategického rozhodovania a plánovania na základe spoľahlivých a aktuálnych údajov
++)))|nie|Realizáciou alternatívy č. 1 nepríde k naplneniu KO kritéria|nie|Realizáciou alternatívy č. 2 nepríde k naplneniu KO kritéria|áno|Alternatíva č. 3 poskytne komplexné nástroje pre strategické rozhodovanie
++|(((
++Kritérium D
--//Alternatívy na úrovni technologickej architektúry reflektujú alternatívy vypracované na základe „nadradenej“ architektonickej aplikačnej vrstvy, pričom sa prioritne uvažuje o využití služieb vládneho cloudu (privátne aj verejné cloudové služby zverejnené v katalógu služieb vládneho cloudu (//__[[odkaz na katalóg>>url:https://mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/egovernment/vladny-cloud/katalog-cloudovych-sluzieb/]] služieb __//).//
--//V prípadoch, kedy by nebolo ekonomicky výhodné využiť vládny cloud v plnom rozsahu projektu, je možné uvažovať aj o iných/ďalších alternatívach: hybridnej (časť aplikácií využíva privátny vládny cloud a časť vlastný HW žiadateľa, resp. časť aplikácii využíva služby komerčného poskytovateľa cloudových služieb), nasadenie v prostredí komerčného cloudu alebo v krajnom prípade sú všetky aplikácie nasadené v prostredí vlastného HW žiadateľa (prípady zohľadnenia bezpečnosti alebo iných povinností).//
--//Ekonomická výhodnosť technologickej alternatívy je preukázaná nižšími nákladmi na TCO projektu. Spracovateľ projektového zámeru je povinný preukázať, že zvolené riešenie je ekonomicky výhodnejšie. V prípade, že z bezpečnostných alebo iných dôvodov nezvolil najvýhodnejšiu alternatívu (resp. neposudzoval viacero alternatív), spracovateľ doloží zdôvodnenie potreby daného technologického riešenia. V zdôvodnení sú uvedené konkrétne požiadavky a ich parametre, ktoré neumožnili zvoliť najvýhodnejšie riešenie alebo porovnať viacero alternatív.//
--[[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_a966e8b8a99b13da.png||height="311" width="542"]]
--//Ako alternatívu nepovažujeme porovnanie krabicových „off-the-shelf“ riešení (COTS) riešení s alternatívou vývoja aplikácií „na zelenej lúke“ a to z dôvodu toho, že žiadateľ pre zachovanie nediskriminačných podmienok vo verejnom obstarávaní nevie vopred určiť, či dostane ponuku od uchádzača k vývoju na zelenej lúke, alebo sa všetky ponuky od uchádzačov vo verejnom obstarávaní budú vzťahovať na COTS riešenie. Výnimka je v prípade, ak žiadateľ uvažuje použiť konkrétne COTS riešenie ako podmienku pre uchádzača v rámci procesu verejného obstarávania a to vzhľadom na ekonomické alebo iné dôvody preukázané v dokumente.//
--//Výber alternatív prebieha v dvoch kolách. Prvé kolo predstavuje uplatnenie multikriteriálnej analýzy (ďalej len „MCA“) – výber relevantných alternatív. Druhé kolo predstavuje vypracovanie Analýzy nákladov M-05 BC/CBA. Do druhého kola vstupujú alternatívy ktoré splnili všetky vylučovacie kritéria stanovené v multikritériálnej analýze. Minimálny počet variant, je stanovený na 3~://
++Možnosť integrácie nových dátových zdrojov a rozširovania platformy
--* //nulový variant, ktorý sa neposudzuje v MCA a je automaticky porovnávajúcim variantom v M-05 Analýza nákladov a prínosov,//
--* //preferovaný variant, ktorý splnil všetky kritéria MCA,//
--* „//minimalistický variant“, ktorý vychádza z rovnakého biznis variantu ako preferovaný variant, ale realizuje iba „nutné“ aplikačné moduly.//
++
++)))|nie|Realizáciou alternatívy č. 1 nepríde k naplneniu KO kritéria|čiastočne|Realizáciou alternatívy č. 2 príde  k čiastočnému naplneniu KO kritéria|áno|Alternatíva č.3 poskytne systém navrhnutý na postupné rozširovanie a integráciu nových dát
++|(((
++Kritérium E
--= {{id name="_Toc152607319"/}}{{id name="_Toc235638817"/}}{{id name="_Toc2038485909"/}}{{id name="_Toc1889369710"/}}{{id name="_Toc54886926"/}}{{id name="_Toc472227250"/}}{{id name="_Toc1379517775"/}}{{id name="_Toc540855301"/}}{{id name="_Toc1475201524"/}}{{id name="_Toc1214716058"/}}{{id name="_Toc240714683"/}}{{id name="_Toc476051484"/}}{{id name="_Toc47815703"/}}4.POŽADOVANÉ VÝSTUPY (PRODUKT PROJEKTU) =
++Zníženie nebezpečných sociálno-patologických javov
--* //Doplňte informácie – POPIS PRODUKTU - čo bude/čo chcete, aby bolo po ukončení projektu dodané//
--** //projektové výstupy podľa vyhlášky 401/2023 o riadení projektov (vrátane zdrojových kódov)//
--** //koncové služby a biznis procesy, ktoré sú predmetom dodávky projektu//
--** //biznis objekty, ktoré majú byť vstupmi a výstupmi zo systému – napr. podania, formuláre, rozhodnutia, reporty, dáta, aplikačné rozhrania//
--* //Doplniť informáciu, resp. identifikovať VLASTNÍKOV PROCESOV (toto je dôležitá informácia pre budúce riadenie projektu a schvaľovanie výstupov projektu).//
++
++)))|nie|Realizáciou alternatívy č. 1 nepríde k naplneniu KO kritéria|čiastočne|Realizáciou alternatívy č. 2 príde k čiastočnému vybudovaniu kamerového systému avšak bez automatizovaných riešení|áno|Alternatíva č. 3 umožní vytvoriť podmienky pre zníženie nebezpečných sociálno-patologických javov
++|(((
++Kritérium F
--= {{id name="_Toc152607320"/}}{{id name="_Toc982854671"/}}{{id name="_Toc744122543"/}}{{id name="_Toc1493751813"/}}{{id name="_Toc452731307"/}}{{id name="_Toc1695646942"/}}{{id name="_Toc534841930"/}}{{id name="_Toc654836100"/}}{{id name="_Toc1570812277"/}}{{id name="_Toc1016816405"/}}{{id name="_Toc609127555"/}}{{id name="_Toc1888607264"/}}{{id name="_Toc47815704"/}}5.NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY =
++Dlhodobá adaptabilita a flexibilita systému pre budúci technologický vývoj
++)))|nie|Realizáciou alternatívy č. 1 nepríde k naplneniu KO kritéria|nie|Realizáciou alternatívy č. 2 nepríde k naplneniu KO kritéria| |Alternatíva č.3 zabezpečí pripravenosť budovaného systému na budúce rozšírenia a inovácie
--* //Doplňte krátky POPIS BUDÚCEHO CIEĽOVÉHO PRODUKTU PROJEKTU z pohľadu biznis/aplikačnej/technologickej architektúry v závislosti od charakteru projektu a výsledku analýzy alternatív riešenia,//
--* //Doplňte a detailne spracujte funkčné a nefunkčné požiadavky vyplývajúce z analýz alternatív riešenia vo všetkých vrstvách architektúry a vyplňte požiadavky v dokumente  M-05 Analýza nákladov a prínosov, karta Katalóg požiadaviek., I-04 Katalóg požiadaviek//
--* //Doplňte stručný náhľad budúcej IT architektúry (biznis, aplikačná, technologická) riešenia, ktorý podľa potreby pozostáva aj z viacerých obrázkov (diagramov), aby dostatočne zrozumiteľne znázornil predmet dodávky, jeho kontext a zmeny v architektúre verejnej správy (objednávateľa, realizátora projektu), ktoré projekt realizuje,//
--** //Náhľad architektúry vytvorte v modelovacom nástroji pomocou notácie ArchiMate (//__[[https:~~/~~/publications.opengroup.org/standards/archimate>>url:https://publications.opengroup.org/standards/archimate]]__//), v prípade potreby väčšej detailizácie biznis procesov môžete použiť notáciu BPMN (//__[[http:~~/~~/www.omg.org/spec/BPMN/2.0/>>url:http://www.omg.org/spec/BPMN/2.0/]]__//),//
--** {{id name="_Ref152763300"/}} //Pre vytvorenie náhľadu architektúry použite modelovací nástroj, ktoré môže byť buď integrovaný na spoločný repozitár//[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^2^^>>path:#sdfootnote2sym||name="sdfootnote2anc"]](%%)// architektonických modelov verejnej správy, alebo modelovací nástroj, ktorý podporuje export modelu do štandardizovaných výmenných formátov súborov (The Open Group ArchiMate Model Exchange File Format Standard)^^ [[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^3^^>>path:#sdfootnote3sym||name="sdfootnote3anc"]](%%)^^ a export súborov podľa špecifikácie BPMN 2.0//[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^4^^>>path:#sdfootnote4sym||name="sdfootnote4anc"]](%%)//,//
--** //Pre jednoznačnú identifikovateľnosť komponentov v náhľade architektúry uveďte aj ich MetaIS kódy//
--** //Očakáva sa, že ak realizujete popis dizajn procesov podľa pravidiel EVS, tak všetky výstupy musia byť v súlade s metodikou a postupom: //__[[https:~~/~~/www.minv.sk/?np-optimalizacia-procesov-vo-verejnej-sprave&subor=255448>>url:https://www.minv.sk/?np-optimalizacia-procesov-vo-verejnej-sprave&subor=255448]]__ .
--** //Náhľad architektúry v tomto výstupe I-02 Projektový zámer by mal byť v súlade s jeho detailizáciou vo výstupe I-03 Prístup k projektu, ak objednávateľ podľa prílohy č. 1 vyhlášky 401/2023 Zz pripravuje aj výstup I-03 Prístup k projektu.//
--** //Náhľad architektúry v tomto výstupe I-02 Projektový zámer by mal byť v súlade s výstupom M-06 - aktualizáciou evidencie e-Government komponentov v centrálnom metainformačnom systéme verejnej správy (MetaIs) a komponenty, ktorých sa projekt týka by mali mať upravenú evidenciu ich stavu a fázu ich životného cyklu.//
--** //Príklad náhľadu na architektúru podľa metamodelu e-Government komponentov evidovaných v MetaIS~://
--[[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_fc5f5326fe7d94a7.gif||alt="Obrázok 8" height="459" width="551"]]
--//Obrázok 1 Príklad náhľadu architektúry v notácii ArchiMate//
++Tabuľka 9 Vyhodnotenie MCA
--== {{id name="_Toc152607321"/}}{{id name="_Toc823562243"/}}5.1Prehľad e-Government komponentov ==
--//__**Ak bude vytváraný aj výstup I-03 Prístup k projektu, môže byť táto kapitola z dokumentu I-02 Projektový zámer vypustená, pretože jej obsah bude spracovaný vo výstupe I-03 Prístup k projektu.**__//
--//Obsah tejto kapitoly je prehľadom realizácie výstupu **M-06 - aktualizácia evidencie e-Government komponentov v centrálnom metainformačnom systéme verejnej správy (MetaIs)**. Objednávateľ//[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^5^^>>path:#sdfootnote5sym||name="sdfootnote5anc"]](%%)// plní výstupom M-06 povinnosti orgánu riadenia sprístupňovať a aktualizovať informácie o informačných technológiách verejnej správy prostredníctvom centrálneho metainformačného systému verejnej správy (MetaIS) bezodkladne podľa § 12 ods. 1 písm. b) zákona 95/2019 Z.z.//
--//V okamihu odovzdania výstupu I-02 Projektový zámer objednávateľ~://
++==== 5.1.2. Stanovenie alternatív v aplikačnej vrstve architektúry ====
--1. //vytvorí náhľady architektúry v modelovacom nástroji, ktorý môže byť buď integrovaný na spoločný repozitár  architektonických modelov verejnej správy, alebo ktorý podporuje export modelu do štandardizovaných výmenných formátov súborov,//
--1. //uloží architektonické modely súčasnej a budúcej architektúry riešenia buď do repozitára architektonických modelov verejnej správy alebo do projektovej dokumentácie I-02 ako prílohu  vo výmennom formáte pre uloženie modelu, //
--1. //aktualizuje v MetaIS e-Government komponenty, ktoré budú realizované alebo menené projektom alebo veľkou zmenovou požiadavkou a to koncové služby, ISVS, ich moduly, aplikačné služby, atribúty a vzájomné vzťahy týchto e-Government komponentov a ich vzťahy (integrácie) na spoločné ISVS alebo ISVS iných správcov, ktoré budú využívať. //
--//Objednávateľ v tejto kapitole uvedie prehľad nasledovných e-Government komponentov, ktoré budú výstupom projektu (dodané nové alebo zmenené) a ktoré evidoval v rámci výstupu M-06 v MetaIS~://
++Alternatívy na úrovni aplikačnej architektúry reflektujú alternatívy vypracované na základe „nadradenej" architektonickej biznis vrstvy, pričom vďaka uplatneniu nasledujúcich princípov aplikačná vrstva architektúry dopĺňa informácie k alternatívam stanoveným pomocou biznis architektúry. Ako najvýhodnejšiu z danej analýzy považujeme Alternatívu 3. Výber Aplikačnej architektúry reflektuje výber nadradenej biznis architektúry.
--=== 5.1.1Prehľad koncových služieb – budúci stav: ===
--{{content id="projekt.planovane_ks" template="
--|=Kód KS (z MetaIS)|=Názov KS|=Používateľ KS (G2C/G2B/G2G/G2A)|=Životná situáciab(+ kód z MetaIS)|=Úroveň elektronizácie KS[# th:each='item : ${ks}']
--[['|' + ${item.kodMetais} + '|' + ${item.nazov} + '|' + ${item.atribut('EA_Profil_KS_pouzivatel_ks')?:''} +
--'|' + ${item.zs?.nazov?:''} + '; ' + ${item.zs?.kodMetais?:''} + '|' + 'Vyberte jednu z možností\\\\\\\\' + ${item.atribut('EA_Profil_KS_sofistikovanost')?:''}]]
--[/]
--"}}|=Kód KS (z MetaIS)|=Názov KS|=Používateľ KS (G2C/G2B/G2G/G2A)|=Životná situáciab(+ kód z MetaIS)|=Úroveň elektronizácie KS
--|ks_381428|Publikovanie údajov mesta Považská Bystrica|[c_pouzivatel.5, c_pouzivatel.7, c_pouzivatel.6]|; |Vyberte jednu z možností\\c_sofistikovanost.5
--{{/content}}
++==== 5.1.3. Stanovenie alternatív v technologickej vrstve architektúry ====
--=== 5.1.2Prehľad budovaných/rozvíjaných ISVS v projekte – budúci stav: ===
++Výber alternatívy na úrovni technologickej a bezpečnostnej vrstvy architektúry kopíruje výber alternatívy č. 3 na základe MCA.
--{{content id="projekt.planovane_isvs" template="
--|=Kód ISVS (z MetaIS)|=Názov ISVS|=Modul ISVS (zaškrtnite ak ISVS je modulom)|=Stav IS VS|=Typ IS VS|=Kód nadradeného ISVS (v prípade zaškrtnutého checkboxu pre modul ISVS)[# th:each='item : ${isvs}']
--[('|' + ${item.kodMetais} + '|' + ${item.nazov} + '|' + ${#html.checkbox(item.atribut('EA_Profil_ISVS_modul_isvs') == 'true')} +
--'|' + 'Vyberte jednu z možností\\\\\\\\' + ${item.atribut('EA_Profil_ISVS_stav_isvs')?:''} +
--'|' + 'Vyberte jednu z možností\\\\\\\\' + ${item.atribut('EA_Profil_ISVS_typ_isvs')?:''} +
--'|' + ${item.nadradeneIsvs?.kodMetais?:''} + '|')]
--[/]
--"}}|=Kód ISVS (z MetaIS)|=Názov ISVS|=Modul ISVS (zaškrtnite ak ISVS je modulom)|=Stav IS VS|=Typ IS VS|=Kód nadradeného ISVS (v prípade zaškrtnutého checkboxu pre modul ISVS)
--|isvs_12769|Webové sídlo mesta Považská Bystrica|{{html clean="true"}}<input type="checkbox"/>{{/html}}|Vyberte jednu z možností\\c_stav_isvs.2|Vyberte jednu z možností\\c_typ_isvs.2||
--|isvs_15144|Platforma pre spracovanie údajov Považská Bystrica|{{html clean="true"}}<input type="checkbox"/>{{/html}}|Vyberte jednu z možností\\c_stav_isvs.3|Vyberte jednu z možností\\c_typ_isvs.1||
--{{/content}}
++.2. Náhľad architektúry a popis budúceho cieľového produktu
--=== 5.1.3Prehľad budovaných aplikačných služieb – budúci stav: ===
++Cieľový produkt predstavuje modulárny a flexibilný informačný systém navrhnutý pre efektívnu správu, vizualizáciu a analýzu geografických dát, lokalizačných informácií a súvisiacej infraštruktúry s dôrazom na podporu samosprávnych a mestských procesov. Systém je zameraný na poskytovanie prístupných a prehľadných informácií, ktoré sú kľúčové pre strategické rozhodovanie mesta Považská Bystrica a optimalizáciu prevádzky.
--{{content id="projekt.planovane_as" template="
--|=Kód AS (z MetaIS)|=Názov AS|=ISVS/modul ISVS (kód z MetaIS)|=Aplikačná služba realizuje KS (kód KS z MetaIS)[# th:each='item : ${as}']
--[('|' + ${item.kodMetais} + '|' + ${item.nazov} + '|' + ${item.sluziIsvs?:''} + '|' + ${#strings.listJoin(item.ks, ', ')} + '|')]
--[/]
--"}}|=Kód AS (z MetaIS)|=Názov AS|=ISVS/modul ISVS (kód z MetaIS)|=Aplikačná služba realizuje KS (kód KS z MetaIS)
--|as_67352|Poskytnutie otvorených údajov mesta Považská Bystrica|isvs_15144||
--|as_67353|Poskytnutie údajov do analytickej platformy|isvs_15144||
--|as_67351|Publikácia údajov mesta Považská Bystrica|isvs_12769|ks_381428|
--{{/content}}
--=== 5.1.4Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS^^[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^6^^>>path:#sdfootnote6sym||name="sdfootnote6anc"]](%%)^^ a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán ===
--* //Uviesť prehľad ISVS, pri ktorých sa plánuje využívanie služieb iných ISVS, spoločných blokov (SaaS) alebo služieb tretích strán v TO BE stave.//
--* //Uviesť prehľad ISVS integrovaných na spoločné moduly podľa zákona č. 305/2013 Zz.//
--* //Plánované využívanie a integrácie služieb iných ISVS musí byť evidované v MetaIS – zaevidovanie vzťahu na aplikačnú službu určenú na externú integráciu poskytujúcim ISVS//
++Obrázok 4 Znázornenie biznis architektúry budúceho stavu (aktéri-koncoví používatelia, koncové služby, procesy)
++
++
++**Kľúčové funkcionality systému sú postavené na:**
++
++1. Dátovej architektúre a prístupnosti:
++1*. Systém bude modulárny s dôrazom na rozhrania pre jednoduché pridávanie modulov.
++1*. Musí umožňovať poskytovanie dát vo formáte JSON alebo XML (reprezentácia zberu dát).
++1*. Je schopný podporovať vizualizáciu dát v GIS mapovom formáte (napr. cez MapServer a OpenLayers).
++1*. Podporuje štandardy OGC WMS (Web Map Service) a WFS (Web Feature Service) pre publikovanie mapových vrstiev.
++1*. Umožňuje publikovať mapové vrstvy cez WMS a WFS.
++1*. Zabezpečuje vysokú dostupnosť a bezporuchovú prevádzku.
++1. Geografické informačné systémy (GIS) a mapovanie:
++1*. Poskytuje vrstvovú vizualizáciu informácií.
++1*. Umožňuje vyhľadávanie vybraných objektov v mape a vyhľadávanie objektov podľa popisu.
++1*. Má analytické funkcie pre vizualizáciu pohybu objektov na mapách.
++1*. Podporuje umiestňovanie zmien/pohybov objektov v mape.
++1*. Umožňuje umiestňovať nové objekty na základe ich geolokalizácie a fotografie, s vizuálnym potvrdením a autorizáciou.
++1*. Systém bude podporovať prácu a prístup k Ústrednej evidencii budov (ÚEB), údajom zo ZBGIS, katastrálneho úradu (katastrálne mapy) a dokáže evidovať nové údaje o katastrálnom území.
++1*. Dokáže aktualizovať importované údaje a spolupracovať s inými inštitúciami.
++1*. Systém bude schopný automatizovať import údajov a ich konsolidáciu.
++1*. Podporuje vizuálne umiestnenie a zápis intervalov na mapových vrstvách (napr. pre sklápanie kontajnerov alebo parkovacie zóny).
++1. Správa parkovania a odpadového hospodárstva:
++1*. Umožňuje obsadenosť parkovacej zóny v reálnom čase, s možnosťou zadávania obsadenosti parkovísk (24/7).
++1*. Podporuje detekciu parkovania mimo parkovacej zóny.
++1*. Umožňuje sledovanie vozidiel (osobné autá, nákladné autá, autobusy) a cyklistov, vrátane informácií o rýchlosti a časovom rozmedzí pohybu.
++1*. Podporuje evidenciu a vizualizáciu perimetrov, kde sú povolené sklápania, s funkciou zobrazenia miesta posledného sklápania.
++1*. Eviduje triedenie odpadu podľa typu a polohy.
++1*. Dáta sú anonymizované a pseudoanonymizované.
++1. Technická a prevádzková podpora:
++1*. Bude riadený modulovo.
++1*. Podporuje prevádzkovú teplotu medzi -40°C a +60°C.
++1*. Monitoruje teplotu, vlhkosť, smer a silu vetra, dažďové zrážky a úroveň hluku.
++1*. Podporuje VLAN siete.
++1*. Kompatibilita s Caustic PM 5 - 10.
++1. Dátová integrácia a podpora procesov:
++1*. Systém bude podporovať činnosti ako:
++1**. Obstarávanie, sledovanie, riadenie a plánovanie majetku (budov, pozemkov, stavieb) a vlastníctva majetku.
++1**. Podpora spracovania súvisiacich geografických, geograficko-zmluvných a finančných dát.
++1**. Riadenie investičnej činnosti vrátane rekonštrukcie, modernizácie, správy a údržby majetku.
++1**. Pridávanie nového majetku s automatickým pridávaním dát na revízie a údržbu.
++1**. Riadenie prehlásenia vlastníctva a ostatné plánované činnosti.
++1**. Pridávanie, úprava a vymazávanie informácií o majetku.
++1**. Podpora pri spracovaní a poskytovaní informácií.
++1**. Podpora pri implementácii systému na aktívny zber dát z mobilných zariadení (online/offline).
++1*. Umožňuje online režim poskytnúť priestorové dáta o majetku na mobilných zariadeniach.
++1*. Podporuje plánovanie a riadenie obnovy a údržby majetku, vrátane podpory prieskumu, prípravy rozpočtu a sledovania stavu.
++1*. Umožňuje monitorovať sledovanie budov na úroveň jednotlivých podlaží a priestorov vrátane automatickej identifikácie.
++1*. Podporuje existujúcu hierarchickú správu pasportizovaných prvkov (budov, priestorov, majetku, atď.) a priradenie životnosti prvkov.
++1*. Umožňuje popis a stav prvkov, pričom je relevantný tak na nadobudnutie, ako aj na vyradenie.
++1*. Systém musí evidovať termíny revízií jednotlivých prvkov a evidovať termíny pri vykonávaní údržby s trvalou správou a upozorňovaním na termíny.
++
++=== 5.3. Biznis vrstva ===
++
++Mesto Považská Bystrica v súčasnosti nedisponuje žiadnym analytickým systémom, ktorý by umožňoval zber a vyhodnocovanie údajov z externých senzorov.
++
++Súčasný monitoring bezpečnosti pozostáva z existujúceho kamerového systému, ktorý nezodpovedná moderným štandardom v celom svojom rozsahu. Nedostatkom je nevyhovujúce pokrytie mesta kvalitným bezpečnostným monitoringom, nie vždy vyhovujúca kvalita existujúceho monitoringu a absencia doplnkových monitorovacích a aktívnych bezpečnostných prvkov.
++
++Súčasný stav neumožňuje efektívne nastavenie procesov manažmentu územia mesta založených na základe reálnych dát.
++
++
++==== 5.3.1. Návrh riešenia v biznis vrstve architektúry ====
++
++Považská Bystrica sa vydáva na cestu transformácie smerom k "data-driven city", kde sa rozhodovanie a rozvoj mesta opiera o rozsiahle využívanie dát. Tento ambiciózny projekt je postavený na komplexnom procese, ktorý začína identifikáciou kľúčových lokalít a typov senzorov rozmiestnených po celom meste. Následne prebieha zber údajov prostredníctvom siete internetu vecí (IoT), po ktorom nasleduje spracovanie dát a ich automatizovaný monitoring. Kľúčovou fázou je aj pokročilá analytika, ktorá na základe špecifických požiadaviek a kombinácie rôznych dát prináša cenné poznatky, prispievajúce k celkovému rozvoju a optimalizácii fungovania mesta.
++
++
++Hlavným predmetom tejto aktivity je zabezpečenie optimálnej analytickej platformy vo forme modulárnej centrálnej integračno-analytickej platformy. Táto platforma bude pracovať v súčinnosti so sieťou IoT zariadení, ktoré sú sústredené v monitorovacej a riadiacej platforme. Pre zvýšenie synergie a efektivity je navyše plánované prepojenie aj na interné systémy mesta Považská Bystrica, čím sa posilní spolupráca v oblasti mestskej polície a ochrany obyvateľstva. Projektové aktivity sú plne v súlade so strategickými cieľmi Považskej Bystrice, ktoré identifikovali potrebu vybudovať robustný základ pre integračno-analytickú softvérovú platformu. Jej hlavnou úlohou je zbierať a zjednocovať dáta a informácie z IoT zariadení a senzorov, a následne ich poskytovať vedeniu mesta vo forme analýz a predikcií. Tieto výstupy sú kľúčové pre efektívne plánovanie, strategické rozhodovanie a optimalizovanú správu mesta.
++
++
++Popri internom využití budú vybrané dáta a informácie sprostredkované aj občanom prostredníctvom webového portálu. Tento portál bude poskytovať vybrané open data (otvorené dáta) vo vysokokvalitných štandardoch, čím podporí transparentnosť a umožní ich ďalšie spracovanie a využitie širokou verejnosťou. Otvorené údaje budú takisto publikované na centrálnej platforme pre otvorené údaje. IoT platforma bude zabezpečovať zber údajov zo všetkých IoT bodov v Považskej Bystrici, čím vytvorí ucelený formát dát. Tieto dáta budú primárne využívané pre informačné účely, ale aj pre odhaľovanie korelačných vzťahov medzi premennými, čo umožní optimalizačné aktivity mesta. Príkladom je riadenie spotreby energií, ktoré povedie k zvýšenej efektivite, zníženiu nákladov a naplneniu princípov zelenej zodpovednosti (green responsibility).
++
++
++IoT platforma bude slúžiť ako monitorovacia vrstva, do ktorej budú mať prístup poverení zástupcovia mesta. Umožní im vyhodnocovať dáta z rôznych oblastí, ako sú napríklad spotreba energií, aktuálny stav zariadení a ich funkčnosť, štatistiky návštevnosti jednotlivých mestských častí, či detekcia a početnosť ľudí v sledovaných priestoroch. Každá oblasť IoT zariadení (napríklad kamery so senzormi) bude mať pritom vlastný vnútorný analytický a riadiaci systém, ktorý bude zabezpečovať záznamové, ovládacie funkcie a riadenie IoT výstupov, čím sa zabezpečí komplexné a efektívne fungovanie celého systému "data-driven city" v Považskej Bystrici.
++
++
++==== 5.3.2. Prehľad koncových služieb – budúci stav (TO BE): ====
++
++V nasledujúcej tabuľke je uvedený prehľad budovaných a rozvíjaných Koncových služieb. Údaje o koncových službách sú zapísané v MetaIS ako súčasť výstupu **M-06.**
++
  |(((
--**Kód ISVS**
--//(z MetaIS)//
--)))|**Názov ISVS**|(((
--**Kód integrovaného ISVS**
--//(z MetaIS)//
--)))|**Názov integrovaného ISVS**
--| | | |
--| | | |
++Kód KS
--* //Na informáciu je v nasledujúcej tabuľke prehľad AS na externú integráciu Spoločných modulov podľa § 10 zákona 305/2013 Zz. **Vo finálnom dokumente túto tabuľku prehľadu AS spoločných modulov vymažte:**//
++(z MetaIS)
++)))|Názov KS|Používateľ KS (G2C/G2B/G2G/G2A)|(((
++Životná situácia
--:
++(+ kód z MetaIS)
++)))|Úroveň elektronizácie KS
++|ks_381428|Publikovanie údajov mesta Považská Bystrica|G2C, G2B, G2G|003, 055|úroveň 4
--(((
--|//**MetaIS kód**//|//**Názov**//|//**AS na externú integráciu (využitie Spoločného modulu)**//
--|//isvs_8846//|//Autentifikačný modul//|//Autentifikácia používateľa na ÚPVS (BOK) (as_59698)//
--|//isvs_8847//|//Elektronické schránky//|//Vytváranie, odosielanie a prijímanie elektronických správ (as_59630)//
--|//isvs_8848//|//Modul elektronických formulárov//|//Poskytnutie vzorov e_formulárov (sluzba_is_185)//
--|//isvs_9369//|//Modul elektronického doručovania//|//Centrálne úradné doručovanie (as_59701)//
--|//isvs_8850//|//Platobný modul//|//Realizácia platieb správnych a súdnych poplatkov (as_59700)//
--|//isvs_9368//|//Modul centrálnej elektronickej podateľne//|//Overovanie elektronického podpisu (KEP) (as_59702)//
--|//isvs_8851//|//Modul dlhodobého uchovávania (nepovinný)//|//Uchovávanie elektronických dokumentov (as_59703)//
--|//isvs_9370//|//Notifikačný modul (nepovinný)//|//Zasielanie oznámení prostredníctvom elektronických komunikačných kanálov (sms, email) (as_59699)//
--|//isvs_9513//|//Centrálna API manažment Platforma (CAMP) ako realizácia Modulu procesnej integrácie a integrácie údajov//|//Poskytovanie služby integráciou na AS CAMP (as_60157)//
--|//isvs_9513//|//Centrálna API manažment Platforma (CAMP) ako realizácia Modulu procesnej integrácie a integrácie údajov//|//Konzumovanie služby iného ISVS prostredníctvom CAMP (as_60158)//
--|//isvs_5836//|//IS CSRÚ ako realizácia Modulu procesnej integrácie a integrácie údajov//|//Poskytovanie dát na integráciu (as_59119)//
--|//isvs_5836//|//IS CSRÚ ako realizácia Modulu procesnej integrácie a integrácie údajov//|//Poskytnutie konsolidovaných údajov o subjekte (sluzba_is_49250)//
--|//isvs_5836//|//IS CSRÚ ako realizácia Modulu procesnej integrácie a integrácie údajov//|//Poskytnutie konsolidovaných referenčných údajov z IS CSRÚ na synchronizáciu (sluzba_is_49253)//
--)))
++Tabuľka 10 Prehľad koncových služieb - budúci stav (TO BE)
--=== 5.1.5Aplikačné služby na integráciu ===
--//Uveďte v nasledujúcej tabuľke budované aplikačné služby a ich využitie na integráciu na spoločné moduly a iné ISVS alebo ich poskytovanie na externú integráciu a predpokladané vybudovanie cloudových služieb “softvér ako služba“ (SaaS),//
++==== 5.3.3. Organizačné zmeny a Procesy dotknuté navrhovaným riešením ====
--* //Plánované aplikačné služby musia byť evidované v MetaIS s fázou životného cyklu a musia mať v MetaIs evidované všetky povinné atribúty a vzťahy,//
--* //Evidencia integrácií v MetaIS sa realizuje evidovaním vzťahov aplikačných služieb budovaného~/~/rozvíjaného ISVS na príslušné aplikačné služby nadrezortných ISVS. Podrobné informácie sú uvedené v Používateľskej príručke MetaIS, kap. 2.1.3.3.1 a kap. 2.1.3.3.2.__ __Detailný popis služieb IS CSRÚ a poskytovaných objektov evidencie je v aktuálnej verzii integračného manuálu IS CSRÚ.//
--* //Ak IS povinnej osoby potrebuje konzumovať alebo poskytovať služby iným ISVS alebo IS tretích strán prostredníctvom modulu Centrálna API Manažment Platforma (CAMP) a jej modulu API Gateway, je potrebné aplikačné služby IS Povinnej osoby naviazať na príslušné integračné služby CAMP (API Gatewy).//
--* //Budované aplikačné služby musia mať v MetaIs evidované SLA parametre pre východiskový a cieľový stav. Podrobné informácie sú uvedené v Používateľskej príručke MetaIS, kap. 2.1.3.//
--{{content id="projekt.integracne_as" template="
--|=AS (Kód MetaIS)|=Názov AS|=Realizuje ISVS (kód MetaIS)|=Poskytujúca alebo Konzumujúca|=Integrácia cez CAMP|=Integrácia s IS tretích strán|=SaaS|=Integrácia na AS poskytovateľan (kód MetaIS)[# th:each='item : ${as}']
--[('|' + ${item.kodMetais} + '|' + ${item.nazov} + '|' + ${item.isvs?:''} +
--'|' + 'Poskytovaná / Konzumujúca////////' + ${item.atribut('EA_Profil_AS_typ_cloudovej_sluzby')?:''} +
--'|' + 'Áno/Nie' + '|' + 'Áno/Nie' + '|' + 'Áno/Nie' + ${item.sluziAs?:''} + '|')]
--[/]
--"}}|=AS (Kód MetaIS)|=Názov AS|=Realizuje ISVS (kód MetaIS)|=Poskytujúca alebo Konzumujúca|=Integrácia cez CAMP|=Integrácia s IS tretích strán|=SaaS|=Integrácia na AS poskytovateľan (kód MetaIS){{/content}}
++Realizácia navrhovaného technického riešenia nebude vyžadovať organizačné zmeny.
--=== {{id name="_Toc62489735"/}}{{id name="_Toc814509359"/}}{{id name="_Toc153139693"/}}{{id name="_Toc63764348"/}}5.1.6Poskytovanie údajov z ISVS do IS CSRÚ ===
++Navrhované riešenie nebude predstavovať výrazné zmeny v procesoch zabezpečovania jednotlivých úloh. Dotkne sa iba spôsobu rozhodovania kompetentných, ktorý budú disponovať reálnymi dátami a tak budú schopní vykonávať svoje rozhodnutia efektívnejšie a rýchlejšie.
--//Uveďte v tabuľke prehľad poskytovaných údajov (objektov evidencie, ďalej OE) z ISVS do IS CSRÚ v TO BE stave.//
--|**ID OE**|**Názov (poskytovaného) objektu evidencie**|**Kód ISVS poskytujúceho OE**|**Názov ISVS poskytujúceho OE**
--| | | |
--| | | |
--| | | |
++==== 5.3.4. Jazyková podpora lokalizácia ====
--=== {{id name="_Toc63764349"/}}{{id name="_Toc1792132569"/}}{{id name="_Toc153139694"/}}5.1.7Konzumovanie údajov z IS CSRÚ ===
++Požiadavky na jazykovú lokalizáciu riešenia a používateľské prostredie bude implementované v slovenskom jazyku.
--//Uveďte v tabuľke prehľad konzumovaných údajov z IS CSRÚ v TO BE stave. [[Súčasné dostupné objekty evidencie a údaje v IS CSRÚ>>url:https://managementmania.com/sk/databaza]] sú uvedené v integračnom manuáli IS CSRÚ//__.__
--|**ID OE**|**Názov (konzumovaného) objektu evidencie**|**Kód a názov ISVS konzumujúceho OE z IS CSRÚ**|**Kód zdrojového ISVS v MetaIS**
--| | | |
--| | | |
--| | | |
++=== 5.4. Aplikačná vrstva ===
--=== 5.1.8Prehľad plánovaného využívania infraštruktúrnych služieb (cloudových služieb) – budúci stav: ===
++Mesto považská Bystrica aktívne buduje svoju identitu „data-driven city“, kde efektívne riadenie, plánovanie a optimalizácia mestských procesov sú priamo závislé od inteligentného využívania dát. Kľúčom k tejto transformácii je komplexné riešenie, ktoré integruje širokú škálu informácií z rôznorodých zdrojov. Jeho jadrom je modulárna centrálna integračno-analytická platforma, schopná zberu, ukladania a spracovania dát nielen z rozsiahlej siete IoT senzorov, ale aj z iných relevantných zdrojov vrátane detailných priestorových dát. Tým sa zabezpečí komplexný prehľad o dianí v meste a umožní hĺbková dátová analýza.
--//Zaevidujte MetaIS využívanie cloudových infraštruktúrnych služieb vašimi ISVS. Podrobné informácie o evidencii využívania infraštruktúrnych služieb sú uvedené v Používateľskej príručke MetaIS, kap. 2.1.4.3 ISVS využívajúci infraštruktúrne služby.//
++Táto integračná platforma slúži ako jednotný bod, v ktorom sa spájajú všetky zozbierané dáta a následne sú prezentované samospráve v zrozumiteľnej a ľahko čitateľnej forme. Tým je zabezpečené ich bezproblémové využitie pre manažment územia mesta, optimalizáciu prevádzky, posilnenie bezpečnosti, ochranu obyvateľstva a efektívnejšie riadenie dopravy. Súčasťou platformy budú aj kamerové systémy, ktoré sú vybudované v rámci tohto projektu. Dátovo-analytická platforma je navrhnutá ako prezentačná vrstva, do ktorej majú prístup poverení zástupcovia mesta. Umožňuje im vyhodnocovanie a prezentáciu dát z rozličných oblastí, ako sú aktuálny stav zariadení, ich funkčnosť, štatistiky dopravy či environmentálny monitoring. IoT zariadenia v rámci siete budú mať vlastný analytický systém zabezpečujúci záznamové a ovládacie funkcie, vrátane riadenia upozornení a nepretržitého dohľadu nad ich prevádzkou.
++Hlavným cieľom dátovo-analytickej platformy je sústrediť informácie zo senzorických (zberných) zariadení, prepojiť ich s verejne dostupnými datasetmi, zjednotiť ich a poskytnúť vedeniu mesta relevantný prehľad. V súlade s víziou Považskej Bystrice ako Smart City budú dáta získané z monitorovacích zariadení a kamerového systému využité v rámci komplexného systému informovania obyvateľov o dianí v meste. Primárne však poslúžia predstaviteľom mesta pre lepšie rozhodovanie, optimalizáciu zdrojov a plánovanie rozvoja pri riadení mesta.
++
++V rámci projektu aplikácie analytickej platformy je plánovaný zber, spracovanie a vyhodnocovanie najmä nasledovných kľúčových analytických informácií a dát, prevažne zo senzorických bodov a kamerového systému:
++
++* Meteorologické a environmentálne údaje: Zber údajov o teplote, vlhkosti, atmosférickom tlaku, smere a rýchlosti vetra a znečistení ovzdušia pre komplexný environmentálny monitoring a riadenie.
++* Detekcia a Identifikácia čiernych skládok: Pre efektívnejšie riadenie odpadového hospodárstva a udržiavanie čistoty mesta.
++* Analýza pohybu osôb a davov: Detekcia davu a počítanie osôb v definovaných zónach pre plánovacie a bezpečnostné účely, ako je prevencia a riešenie krízových situácií, monitorovanie stretnutí so zverou, sledovanie turistickej návštevnosti a optimalizácia dopravy.
++* Monitoring dodržiavania VZN a verejného poriadku: Sledovanie dodržiavania platných Všeobecne záväzných nariadení (napr. zákaz pitia alkoholických nápojov na verejných miestach) či detekcia ležania na lavičkách, s cieľom zlepšiť komfort občanov a znížiť množstvo sťažností na neprispôsobivých občanov.
++* Parkovanie a parkovacia politika: Zber objektívnych dát a dokumentácie o reálnej parkovacej situácii s cieľom zautomatizovať niektoré súvisiace činnosti a optimalizovať parkovaciu politiku.
++* Dopravná analýza: Zber štatistických dát o doprave v jednotlivých smeroch a časoch pre vnútornú optimalizáciu dopravného toku v rámci mestských častí.
++* Monitoring dopravných vstupov/uzlov: Generovanie štatistík dopravy, detekcia jazdy v protismere na jednosmerných cestách a státia na zakázaných miestach.
++* Počítanie vozidiel v zónach: Pre detailnú analýzu dopravnej záťaže a využívania komunikácií.
++* Ochrana verejných budov a verejného majetku: Kamerový dohľad pre zvýšenie bezpečnosti a ochranu majetku.
++
++Srdcom senzorickej siete je digitálny kamerový systém, ktorý bude vo vyšpecifikovaných lokalitách tvorený 59 kamerami. V závislosti od miesta inštalácie pôjde o nasledovné typy kamier:
++
++* Kamery  prstencové 360° s fixným objektívom
++* Kamery na čítanie ŠPZ
++* Kamery  prstencové 360° kombinované s PTZ kamerou
++* Kamery 360°  prstencové
++* Kamery PTZ otočné
++* Kamery Statické
++
++Tieto kamery budú prenášať signál do obslužného pracoviska Mestskej polície v Považskej Bystrici, ktoré bude zabezpečovať nepretržitú 24-hodinovú prevádzku. Vybudovanie tohto systému nebude vyžadovať prijatie nových zamestnancov. Očakáva sa, že nainštalovaný kamerový systém bude mať preventívny účinok, odrádzajúc občanov od páchania kriminality alebo inej protispoločenskej činnosti. Zároveň bude občanom poskytovať pocit zvýšenej bezpečnosti a ochrany ich majetku.
++
++Obrazové záznamy z kamier budú plne kompatibilné so systémami Policajného zboru SR, čo uľahčí prípadnú spoluprácu.
++
++Pre pokrytie rozsiahlych mestských priestorov budú nainštalované 4-megapixelové kamery s vysokým rozlíšením. Vďaka tomu, že zaznamenávajú celú plochu, na ktorú sú nasmerované, nedôjde k žiadnej strate dát. Sú navrhnuté ako súčasť najmodernejších, bezobslužných monitorovacích riešení.
++
++Kamery fungujú počas dňa vo farebnom režime. Pri zhoršených svetelných podmienkach (pod 10 Luxov) sa automaticky prepnú do čiernobieleho nočného režimu, čím sa výrazne zvýši ich citlivosť.
++
++Na každej kamere je možné maskovať súkromné zóny, aby sa zabránilo záznamu a archivácii záberov súkromných pozemkov a objektov. Taktiež je možné individuálne nastaviť rozlíšenie a počet snímok pre každú kameru.
++
++Navrhovaný systém je otvorenou platformou, čo umožní jeho jednoduché rozšírenie v budúcnosti. Prenos signálov bude zabezpečený optickými sieťami, ktoré nekladú žiadne technické obmedzenia. Signály z kamier budú smerované cez dátové optické káble do switcha a záznamového servera, umiestneného v budove mestskej polície. Snímky sa budú ukladať na pevné disky servera v plnej kvalite.
++
++
++==== 5.4.1. Návrh riešenia v aplikačnej vrstve architektúry ====
++
++
++
++[[image:1750072306449-793.png]]
++
++Obrázok 5 Náhľad architektúry aplikačnej vrstvy
++
++Tento inteligentný systém je navrhnutý ako škalovateľné a modulárne riešenie, čo znamená, že môže rásť a prispôsobovať sa meniacim sa potrebám Považskej Bystrice. Jeho modulárna architektúra umožňuje jednoduché pridávanie nových funkcionalít alebo integráciu ďalších senzorov a dátových zdrojov bez nutnosti prestavovať celý systém. To zaručuje, že mesto môže postupne rozširovať svoje "smart" iniciatívy a reagovať na budúce výzvy s minimálnymi nákladmi a narušeniami. Vďaka škálovateľnosti dokáže systém efektívne spracovávať rastúce objemy dát a obsluhovať čoraz viac užívateľov a zariadení, čím sa stáva robustným základom pre dlhodobý rozvoj inteligentného mesta.
++
++
++==== 5.4.2. Rozsah informačných systémov – budúci stav (TO BE) ====
++
  |(((
--**Kód infraštruktúrnej služby**
++Kód ISVS
++
++(z MetaIS)
++)))|Názov ISVS|(((
++Modul ISVS
++
++(zaškrtnite, ak ISVS je modulom)
++)))|Stav IS VS|Typ IS VS|(((
++Kód nadradeného ISVS
++
++(v prípade zaškrtnutého checkboxu pre modul ISVS)
++)))
++|isvs_15144|Platforma pre spracovanie údajov Považská Bystrica|☐|Plánujem budovať|Agendový|
++|isvs_12769|Webové sídlo mesta Považská Bystrica|☐|Prevádzkovaný a plánujem rozvíjať|Prezentačný|
++
++Tabuľka 11 Rozsah informačných systémov - budúci stav (TO BE)
++
++
++==== 5.4.3. Využívanie nadrezortných a spoločných ISVS – AS IS ====
++
++Nerelevantné, nakoľko v rámci projektu nebudú využívané nadrezortné a spoločné centrálne bloky.
++
++
++==== 5.4.4. Prehľad plánovaných integrácií na nadrezortné ISVS – spoločné moduly podľa zákona č. 305/2013 Z.z. o  e-Governmente – budúci stav (TO BE) ====
++
++Nerelevantné, nakoľko v rámci projektu nebudú využívané nadrezortné ISVS – spoločné moduly podľa zákona č. 305/2013.
++
++
++==== 5.4.5. Prehľad plánovaných integrácií na iné ISVS  – budúci stav (TO BE) ====
++
++|(((
++Kód ISVS
++
  //(z MetaIS)//
--)))|**Názov infraštruktúrnej služby**|(((
--**Kód využívajúceho ISVS**
++)))|(((
++Názov ISVS
++
++
++)))|(((
++Kód integrovaného ISVS
++
  //(z MetaIS)//
--)))|**Názov využívajúceho ISVS**
--| | | |
--| | | |
--//V súlade s NKIVS by technologická architektúra mala byť založená na cloudových službách uvedených v katalógu služieb, ktoré prešli procesom klasifikácie, hodnotenia, registrácie a zaradenia do katalógu služieb zverejnenom na stránke MIRRI: //__[[https:~~/~~/www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/egovernment/vladny-cloud/katalog-cloudovych-sluzieb>>url:https://www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/egovernment/vladny-cloud/katalog-cloudovych-sluzieb]].__
++)))|Názov integrovaného ISVS
++|isvs_15144|Platforma pre spracovanie údajov Považská Bystrica|isvs_9655|Konsolidovaná analytická vrstva
--= {{id name="_Toc152607322"/}}{{id name="_Toc2133064951"/}}{{id name="_Toc146510989"/}}{{id name="_Toc1763044084"/}}{{id name="_Toc30446447"/}}{{id name="_Toc2101360933"/}}{{id name="_Toc825763386"/}}{{id name="_Toc1614333450"/}}{{id name="_Toc1269235670"/}}{{id name="_Toc2114332294"/}}{{id name="_Toc208969925"/}}{{id name="_Toc1427296716"/}}6.LEGISLATÍVA =
++Tabuľka 12 Prehľad plánovaných integrácií na iné ISVS  – budúci stav (TO BE)
--//Doplniť popis potrebných zmien v oblasti legislatívy pre naplnenie cieľov a dodanie výstupov projektu.//
--//Uviesť konkrétne zákony, prípadne aj paragrafy, ktoré budú predmetom legislatívnych zmien.//
--//Doplniť popis, aký je negatívny dopad na výstupy projektu, jeho ciele a rozsah a časový harmonogram, ak vyššie uvedené zmeny v zákonoch nebudú realizované.//
++V prípade, že v čase realizácie projektu bude dostupné na integráciu aj centrálne riešenie MIRRI „Smart Data HUB“ v podobe digitálnej platformy určenej pre samosprávu, je možné zimplementovať integráciu aj na toto riešenie v závislosti od finančných možností tohto projektu.
--= {{id name="_Toc510413657"/}}{{id name="_Toc152607323"/}}{{id name="_Toc765633140"/}}{{id name="_Toc2047061689"/}}{{id name="_Toc1365902580"/}}{{id name="_Toc96771585"/}}{{id name="_Toc977817845"/}}{{id name="_Toc338302336"/}}{{id name="_Toc158422599"/}}{{id name="_Toc894533619"/}}{{id name="_Toc1336543996"/}}{{id name="_Toc1715202395"/}}{{id name="_Toc1402143762"/}}{{id name="_Toc47815706"/}}7.ROZPOČET A PRÍNOSY =
--//Počas Prípravnej a iniciačnej fázy, je potrebné predložiť samostatný dokument M-05 Analýza nákladov a prínosov (xls. BC/CBA) v predpísanej štruktúrovanej forme.(povinné v prípade projektov nad 1 000 000,- EUR). Pre iný, než veľký projekt - projekt pod 1 000 000,- EUR - objednávateľ detailne opíše nákladovú a prínosovú stránku a postup, ktorý je zvolený na cenovú kalkuláciu nákladov a prínosov projektu.//
--//V tejto časti dokumentu sa od Vás očakáva štruktúrovane popísať~://
++==== 5.4.6. Aplikačné služby pre Koncové služby – budúci stav (TO BE) ====
--* //**vypočítané náklady** (vývoj + prevádzka) v T10 (t.j. na 10 rokov dopredu)//
--* //v**ypočítané prínosy** v T10 (t.j. na 10 rokov dopredu)//
--* //**slovne popísať výpočet prínosov**, z čoho sú čerpané vstupné hodnoty//
--* //**rok návratnosti** (doplnenie ukazovateľov: ENPV, FNPV, BCR)//
++|(((
++Kód AS
--== 7.1Sumarizácia nákladov a prínosov ==
++//(z MetaIS)//
++)))|Názov  AS|(((
++Realizuje ISVS
--|**Náklady**|(((
--**Názov**
--**modulu**
++(kód ISVS, ktorý realizuje AS)
  )))|(((
--**Názov**
--**modulu**
++Aplikačná služba slúži KS
++
++//(kód KS z MetaIS)//
++)))
++|as_67351|Publikácia údajov mesta Považská Bystrica|isvs_12769|ks_381428
++
++Tabuľka 13 Aplikačné služby pre Koncové služby – budúci stav (TO BE)
++
++
++==== 5.4.7. Aplikačné služby na integráciu – budúci stav (TO BE) ====
++
++|(((
++AS
++
++(Kód MetaIS)
  )))|(((
--**Názov**
--**modulu**
++
++
++Názov  AS
++)))|(((
++Realizuje ISVS
++
++(kód ISVS, ktorý realizuje AS)
++)))|Poskytujúca alebo Konzumujúca|Integrácia cez CAMP|Integrácia  IS tretích strán|SaaS|(((
++Integrácia na AS poskytovateľa
++
++(kód MetaIS)
  )))
--|**Všeobecný materiál**| | |
--|**IT - CAPEX**| | |
--|Aplikácie| | |
--|SW| | |
--|HW| | |
--|**IT - OPEX- prevádzka**| | |
--|Aplikácie| | |
--|SW| | |
--|HW| | |
--|**Prínosy**| | |
--|**Finančné prínosy**| | |
--|Administratívne poplatky| | |
--|Ostatné daňové a nedaňové príjmy| | |
--|**Ekonomické prínosy**| | |
--|Občania (€)| | |
--|Úradníci (€)| | |
--|Úradníci (FTE)| | |
--|**Kvalitatívne prínosy**| | |
--| | | |
--//Interpretácia výsledkov~://
--//Ekonomická a finančná efektívnosť projektu je v analýze prínosov nákladov hodnotená kvantitatívne pomocou nasledujúcich ukazovateľov (prahové hodnoty v zmysle platných dokumentov v prípade financovania zo zdrojov EÚ sú uvedené)~://
++|as_67352|Poskytnutie otvorených údajov mesta Považská Bystrica|isvs_15144|Poskytovaná |Nie|Nie|Nie|
++|as_67353|Poskytnutie údajov do analytickej platformy|isvs_15144|Poskytovaná/|Nie|Nie|Nie|
--* //Pomer prínosov a nákladov (BCR): viac ako 1,00//
--* //Ekonomická vnútorná výnosová miera vyjadrená v % (EIRR): viac ako 5,0 %//
--* //Ekonomická čistá súčasná hodnota vyjadrená v eurách (ENPV): viac ako 0//
--//Pre účely financovania z prostriedkov EU vyjadruje Analýza nákladov a prínosov BC/CBA aj nasledovné ukazovatele~://
--* //Finančná vnútorná výnosová miera v % (FIRR)//
--* //Finančná čistá súčasná hodnota v eur (FNPV).//
--//Nie všetky sociálno-ekonomické vplyvy sa dajú vždy vyčísliť a zhodnotiť. Je to preto, že okrem odhadu ukazovateľov výkonnosti by sa mala zohľadniť aj úvaha o nepeňažných nákladoch a výnosoch, najmä vo vzťahu k týmto otázkam: (čistý) dosah na zamestnanosť, ochrana životného prostredia, sociálna rovnosť a rovnaké príležitosti.//
--//V prípade ak dosiahnu uvedené hodnoty viaceré varianty posudzované v rámci Analýzy nákladov, odporúča sa pri výbere finálnej alternatívy zohľadniť výšku BCR, dôležitosť nekvantifikovaných spoločenských prínosov a mieru naplnenia stanovených cieľov. Po vzore krajín ako Veľká Británia sa prioritne odporúča realizovať projekty, kde prínosy prevyšujú náklady štvornásobne (BCR aspoň 4,00).//
--//**Príklad: Kvalitatívne prínosy projektov**//
--//Problém: Proces získania stavebného povolenia jeden z najdlhších v EÚ.//
--//Príklady kvalitatívnych prínosov projektu, ktoré je možné finančne oceniť~://
--* //Zvýšenie ekonomickej aktivity v stavebnom sektore (zvýšenie rastu HDP)//
--* //Nižšie spoločenské škody, spojené s búraním čiernych stavieb//
--//Príklady kvalitatívnych prínosov projektu, ktoré nie je možné spoľahlivo finančne oceniť~://
--* //Zníženie miery korupcie//
--* //Zníženie miery stresu zamestnancov stavebných úradov//
--//Vyššia spokojnosť verejnosti s procesmi územného a stavebného konania.//
++Tabuľka 14 Aplikačné služby na integráciu – budúci stav (TO BE)
--= {{id name="_Toc152607324"/}}{{id name="_Toc895423427"/}}{{id name="_Toc241209616"/}}{{id name="_Toc1109933817"/}}{{id name="_Toc1693584831"/}}{{id name="_Toc116189132"/}}{{id name="_Toc1157370114"/}}{{id name="_Toc1343589887"/}}{{id name="_Toc2053421042"/}}{{id name="_Toc1329406378"/}}{{id name="_Toc812300137"/}}{{id name="_Toc1301800014"/}}{{id name="_Toc47815707"/}}8.HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA =
--//Doplňte highlevel HARMONOGRAM, ktorý sa neskôr (v ďalších fázach/dokumentoch) bude detailizovať~://
++=== 5.5. Dátová architektúra ===
--* //KEDY potrebujete (chcete) ZAČAŤ? Napíšte TERMÍN (mesiac/rok)//
--* //KEDY potrebujete (chcete) SKONČIŤ (mať dodaný výstup)? Napíšte TERMÍN (mesiac/rok).//
--* //Fakturačné míľniky: jednotlivé míľniky projektu naviažte aj na fakturačné míľniky (v jednej tabuľke), aby ste si mohli kontrolovať cashflow v projekte.//
--* //Míľniky Verejného obstarávania (VO) – do harmonogramu si doplňte aj míľnik procesu verejného obstarávania (celý proces).//
++Vďaka realizácii projektu plánuje mesto Považská Bystrica zaviesť systematický manažment údajov (vrátane nastavenie príslušných procesov a metodík pre správu celého životného cyklu údajov) a zavedenie evidencie a správy údajov v strojovo-spracovateľnej podobe.
--|**ID**|**FÁZA/AKTIVITA**|(((
--**ZAČIATOK**
--(odhad termínu)
++
++==== 5.5.1. Objekty evidencie ====
++
++|**ID OE**|**Objekt evidencie - názov**|**Objekt evidencie - popis**|**Referencovateľný identifikátor URI dátového prvku**
++|OE1|Senzorické dáta z vonkajšieho merania teploty|Senzorické dáta z vonkajšieho merania teploty|nemá URI
++|OE2|Senzorické dáta z vonkajšieho merania tlaku|Senzorické dáta z vonkajšieho merania tlaku|nemá URI
++|OE3|Senzorické dáta z vonkajšieho merania vlhkosti|Senzorické dáta z vonkajšieho merania vlhkosti|nemá URI
++|OE4|Senzorické dáta z vonkajšieho merania smeru a rýchlosti vetra|Senzorické dáta z vonkajšieho merania smeru a rýchlosti vetra|nemá URI
++|OE5|Senzorické dáta z vonkajšieho merania dažďových zrážok|Senzorické dáta aje z vonkajšieho merania dažďových zrážok|nemá URI
++|OE6|Senzorické dáta z vonkajšieho merania prašných častíc|Senzorické dáta z vonkajšieho merania prešných častíc - PM5 a PM10|nemá URI
++|OE7|Senzorické dáta z vonkajšieho merania plynov|Senzorické dáta z vonkajšieho merania plynov - NO₂, SO₂, CO, O₃|nemá URI
++|OE8|Senzorické dáta z vonkajšieho merania hluku|Senzorické dáta z vonkajšieho merania hluku|nemá URI
++|OE9|Senzorické dáta z vnútorného merania teploty|Senzorické dáta z vnútorného merania teploty|nemá URI
++|OE10|Senzorické dáta z vnútorného merania barometrickéjo tlaku|Senzorické dáta z vnútorného merania barometrickéjo tlaku|nemá URI
++|OE11|Senzorické dáta z vnútorného merania vlhkosti|Senzorické dáta z vnútorného merania vlhkosti|nemá URI
++|OE12|Senzorické dáta z vnútorného merania CO2|Senzorické dáta z vnútorného merania CO2|nemá URI
++|OE13|Senzorické dáta z vnútorného merania prachových častíc|Senzorické dáta z vnútorného merania prachových častíc - PM2.5 & PM10|nemá URI
++|OE14|Senzorické dáta z merania prietoku a energie vo vykurovacom alebo chladiacom okruhu s vodou|Senzorické dáta z merania prietoku a energie vo vykurovacom alebo chladiacom okruhu s vodou|nemá URI
++|OE15|Senzorické dáta z  merania spotreby elektrickej energie|Senzorické dáta z  merania spotreby elektrickej energie|nemá URI
++|OE16|Senzorické dáta z  merania spotreby vody|Senzorické dáta z  merania spotreby vody|nemá URI
++|OE17|Senzorické dáta z  merania dopravy počtu a typu áut a bicyklistov|Senzorické dáta z  merania dopravy počtu a typu áut a bicyklistov|nemá URI
++|OE18|Videozáznamy z kamerových systémov|Videozáznamy z kamerových systémov|nemá URI
++
++Tabuľka 15 Objekty evidencie
++
++
++==== 5.5.2. Referenčné údaje ====
++
++Predmetná kapitola je nerelevantná, nakoľko projekt nebude poskytovať referenčné údaje.
++
++
++==== 5.5.3. Poskytovanie údajov z ISVS do IS CPDI – budúci stav (TO BE) ====
++
++Predmetná kapitola je nerelevantná, nakoľko projekt nebude poskytovať údaje zo systémov mesta Považská Bystrica do IS CPDI.
++
++
++==== 5.5.4. Konzumovanie údajov z IS CPDI – budúci stav (TO BE) ====
++
++Predmetná kapitola je nerelevantná, nakoľko projekt nebude konzumovať údaje z IS CPDI.
++
++
++==== 5.5.5. Identifikácia údajov a subjektov pre konzumovanie alebo poskytovanie údajov do/z CPDI (CSRÚ) ====
++
++Predmetná kapitola je nerelevantná, nakoľko projekt nebude poskytovať ani konzumovať údaje do/z IS CPDI.
++
++
++==== 5.5.6. Kvalita a čistenie údajov ====
++
++Vďaka realizácii projektu plánuje mesto Považská Bystrica zaviesť systematický manažment údajov (vrátane nastavenie príslušných procesov a metodík pre správu celého životného cyklu údajov) a zavedenie evidencie a správy údajov v strojovo-spracovateľnej podobe.
++
++
++==== 5.5.7. Otvorené údaje ====
++
++V tejto časti uvádzame otvorené údaje, ktoré bude mesto Považská Bystrica publikovať v rámci projektu. Vznikajúce dáta budú v kvalite 3, čo znamená automatizované publikovanie otvorených údajov. Datasety budú publikované na webovej stránke mesta s referencovaním na data.gov.sk. Správca informačného systému bude voliť z celkovej množiny dát vybrané datasety na publikáciu.
++
++V rámci projektu bude preto implementovaná automatická podpora pre zverejňovanie otvorených údajov vybudovaním Lokálneho katalógu otvorených dát (LKOD) pre Považskú Bystricu. Tento katalóg bude fungovať na technológii SPARQL Endpoint, ktorá umožní efektívne a flexibilné spracovanie dát, vrátane pokročilého dopytovania a vyhľadávania. Vďaka SPARQL Endpointu bude zabezpečené robustné riešenie pre publikáciu a výmenu dát, čím budú dodržané otvorené štandardy a zvýši sa kompatibilitu dát v rámci verejnej správy. Vybudovaný katalóg otvorených dát bude následne zaregistrovaný a integrovaný do centrálneho Národného katalógu otvorených dát (NKOD), dostupný na platforme data.slvoensko.sk. Tým bude zabezpečená plná kompatibilita s centrálnym portálom otvorených dát MIRRI SR.
++
++V súvislosti s digitálnou transformáciu Slovenska, cieľmi NKIVS a inými strategickými dokumentami, ale aj európskou legislatívou a aj požiadavkami verejnosti si uvedomujeme potrebu nielen zverejňovať údaje, ale aj sprístupňovať otvorené údaje.
++
++Presný rozsah poskytovaných objektov evidencie bude definovaný v nadväznosti na ukončenie fázy analýza a dizajn a v nadväznosti na rozsah a typ implementovaných IoT zariadení.
++
++
++|ID OE|(((
++Názov objektu evidencie / datasetu
++
++(uvádzať OE z tabuľky v kap. 5.5.1)
  )))|(((
--**KONIEC**
--(odhad termínu)
--)))|**POZNÁMKA**
--|1.|//Prípravná fáza a Iniciačná fáza//|//napr. 01/2020//|//napr. 02/2020//|
--|2.|//Realizačná fáza//|//napr. 05/2020//|//napr. 10/2020//|
--|2a|//Analýza a Dizajn//|//napr. 05/2020//|//napr. 06/2020//|
--|2b|//Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb//|//napr. 07/2020//|//napr. 08/2020//|//Napr. Je potrebné obstarať dodávateľa IS riešenia/ licencie[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^7^^>>path:#sdfootnote7sym||name="sdfootnote7anc"]](%%)/ konzultačné služby//
--|2c|//Implementácia a testovanie//|//napr. 05/2020//|//napr. 06/2020//|
--|2d|//Nasadenie a PIP//|//napr. 12/2020//|//napr. 02/2021//|//PIP - 3 mesiace po nasadení//
--|3.|//Dokončovacia fáza//|//napr. 11/2020//|//napr. 12/2020//|
--|4.|//Podpora prevádzky (SLA)//|//napr. 01/2021//|//napr. 01/2025//|//Napr. Je potrebné obstarať SLA zmluvu (Zmluvu o podpore prevádzky IS)?//
--//Odporúčame – **pre reportovacie účely** projektu si vytvorte high-level projektový plán v MS EXCEL alebo v inom formáte/nástroji pre projektové riadenie.//
--//Doplňte informácie o vybranej metóde riadenia projektu a zdôvodniť výber~://
--//**Ak realizujete projekt metódou Waterfall:**//
--//Waterfall - vodopádový prístup počíta s detailným naplánovaním jednotlivých krokov a následnom dodržiavaní postupu pri vývoji alebo realizácii projekty. Projektovému tímu je daný minimálny priestor na zmeny v priebehu realizácie. Vodopádový prístup je vhodný a užitočný v projektoch, ktorý majú jasný cieľ a jasne definovateľný postup a rozdelenie prác.//
--//Objednávateľ projektu vypracuje funkčnú a technickú špecifikáciu,//
--[[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_ea8a81537e587b5e.png||height="354" width="400"]]
--//**Ak realizujeme projekt metódou Agile:**//
--//Agilný prístup k riadeniu projektov sa uplatňuje v projektoch, u ktorých je jasný rámcový cieľ, ale z najrôznejších dôvodov je nemožné presne definovať všetky dlhodobé požiadavky bez priebežných prototypov. Pri agilných metódach práce sa realizujú malé porcie výsledkov v každom vývojovom cykle, iterácii, v tesnej spolupráci so zákazníkom. Agile metódu je možné aplikovať za podmienok definovaných vo vyhláške MIRRI č. 401/2023 Z.z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke.//
--[[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_dcd0f7fe8c3f7b57.png||height="292" width="487"]]
++
--= {{id name="_Toc510413660"/}}{{id name="_Toc152607325"/}}{{id name="_Toc1722900095"/}}{{id name="_Toc1548891642"/}}{{id name="_Toc1524307507"/}}{{id name="_Toc926619902"/}}{{id name="_Toc369843141"/}}{{id name="_Toc1228095438"/}}{{id name="_Toc1350957483"/}}{{id name="_Toc1726013925"/}}{{id name="_Toc651796977"/}}{{id name="_Toc1094373969"/}}{{id name="_Toc425060707"/}}{{id name="_Toc47815708"/}}9.PROJEKTOVÝ TÍM =
++Požadovaná interoperabilita
--//Zostavuje sa **Riadiaci výbor (RV),** v minimálnom zložení~://
++(3★ - 5★)
++)))|(((
++Periodicita publikovania
--* //Predseda RV//
--* //Biznis vlastník//
--* //Zástupca prevádzky//
--* //Zástupca dodávateľa (dopĺňa sa až po VO / voliteľný člen)//
--* //Projektový manažér objednávateľa (PM)//
--//Zostavuje sa **Projektový tím objednávateľa**//
--* //kľúčový používateľ,//
--* //IT analytik alebo biznis analytik,//
--* //IT architekt,//
--* //biznis vlastník//
--* //manažér kvality (nepovinný člen pre projekty do 1 000 000,- EUR, povinný pri veľkých projektoch nad 1 000 000,- EUR,//
--* //manažér IT prevádzky (nepovinný člen)//
--* //manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti (nepovinný člen)//
--* //UX dizajnér (nepovinný člen)//
--* //iná špecifická rola (nepovinný člen)//
--* //doplniť tabuľku zodpovedných osôb, ktoré budú participovať v projekte//
++(týždenne, mesačne, polročne, ročne)
++)))
++|OE1|Senzorické dáta z vonkajšieho merania teploty|3★|Mesačne
++|OE2|Senzorické dáta z vonkajšieho merania tlaku|3★|Mesačne
++|OE3|Senzorické dáta z vonkajšieho merania vlhkosti|3★|Mesačne
++|OE4|Senzorické dáta z vonkajšieho merania smeru a rýchlosti vetra|3★|Mesačne
++|OE5|Senzorické dáta z vonkajšieho merania dažďových zrážok|3★|Mesačne
++|OE6|Senzorické dáta z vonkajšieho merania prašných častíc|3★|Mesačne
++|OE7|Senzorické dáta z vonkajšieho merania plynov|3★|Mesačne
++|OE8|Senzorické dáta z vonkajšieho merania hluku|3★|Mesačne
++|OE9|Senzorické dáta z vnútorného merania teploty|3★|Mesačne
++|OE10|Senzorické dáta z vnútorného merania barometrickéjo tlaku|3★|Mesačne
++|OE11|Senzorické dáta z vnútorného merania vlhkosti|3★|Mesačne
++|OE12|Senzorické dáta z vnútorného merania CO2|3★|Mesačne
++|OE13|Senzorické dáta z vnútorného merania prachových častíc|3★|Mesačne
++|OE14|Senzorické dáta z merania prietoku a energie vo vykurovacom alebo chladiacom okruhu s vodou|3★|Mesačne
++|OE15|Senzorické dáta z  merania spotreby elektrickej energie|3★|Mesačne
++|OE16|Senzorické dáta z  merania spotreby vody|3★|Mesačne
++|OE17|Senzorické dáta z  merania dopravy počtu a typu áut a bicyklistov|3★|Mesačne
++|OE18|Videozáznamy z kamerových systémov|3★|Mesačne
--|**ID**|**Meno a Priezvisko**|**Pozícia**|**Oddelenie**|**Rola v projekte**
--|1.|Doplniť meno a priezvisko|Doplniť pozíciu (pracovné zaradenie v línii)|Doplniť názov org. útvaru|Doplniť rolu v projekte
--|2.|Doplniť meno a priezvisko|Doplniť pozíciu (pracovné zaradenie v línii)|Doplniť názov org. útvaru|Doplniť rolu v projekte
--|3.|Doplniť meno a priezvisko|Doplniť pozíciu (pracovné zaradenie v línii)|Doplniť názov org. útvaru|Doplniť rolu v projekte
--//**Vzor organizačnej štruktúry**//
--[[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_d9faa472f626899.png||height="321" width="658"]]
--[[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_a6af23de6588b10b.png||height="64" width="480"]]
++Tabuľka 16 Objekty evidencie, ktoré budú sprístupnené ako otvorené údaje
--== {{id name="_Toc510413661"/}}{{id name="_Toc152607326"/}}{{id name="_Toc542498601"/}}{{id name="_Toc1556184162"/}}{{id name="_Toc1705652877"/}}{{id name="_Toc91475143"/}}{{id name="_Toc699254480"/}}{{id name="_Toc1575456504"/}}{{id name="_Toc1175869665"/}}{{id name="_Toc761214469"/}}{{id name="_Toc316351360"/}}{{id name="_Toc596074253"/}}{{id name="_Toc1994700246"/}}{{id name="_Toc47815709"/}}9.1 PRACOVNÉ NÁPLNE ==
--//Doplniť **podľa dokumentu z Riadiaceho Výboru** projektu, prípadne zo splnomocnení alebo menovacích dekrétov . Tieto vstupy neskôr využijete pri dokumente PID.//
--//VZORY a ŠABLONY zdrojových súborov sú tu: //__[[https:~~/~~/www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html>>url:https://www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html]]__// &nbsp;//
--//Poznámka: Odporúčame – pozrite si VZOR pre MENOVACIE DEKRÉTY členov projektového tímu – vzor obsahuje názorný popis všetkých projektových rolí, ktoré vyžaduje Vyhláška 401/2023 Z.z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke.//
++==== 5.5.8. Analytické údaje ====
--= {{id name="_Toc510413662"/}}{{id name="_Toc152607327"/}}{{id name="_Toc1721209686"/}}{{id name="_Toc1704088007"/}}{{id name="_Toc663571237"/}}{{id name="_Toc222896765"/}}{{id name="_Toc1718852369"/}}{{id name="_Toc445439934"/}}{{id name="_Toc1591178749"/}}{{id name="_Toc1059352832"/}}{{id name="_Toc1317943368"/}}{{id name="_Toc1275292488"/}}{{id name="_Toc922415075"/}}{{id name="_Toc47815710"/}}10.ODKAZY =
++Analytické údaje sú dátové zdroje, ktoré sú vytvárané a spravované jednotlivými organizáciami za účelom podpory služieb verejnej správy, služieb vo verejnom záujme alebo verejných služieb. Tieto údaje môžeme okrem uvedenej primárnej funkcie využiť aj na analytické spracovanie, tak aby verejná správa dokázala využívať svoje údaje pre potreby prípravy analýz, na podporu rozhodovania, riadenia a lepší návrh politík. Podmienkou pre plné využitie potenciálu údajov vo verejnej správe je ich poznanie (informácie o dátových zdrojoch, ich obsahu a atribútoch) a zabezpečenie prístupu k analytickým údajom pre analytické jednotky. V nasledujúcej tabuľke uvádzame podmnožinu údajov, ktoré bude možné poskytnúť na tieto účely. Analytické údaje bude možné selektovať a poskytovať vo vybranom rozsahu.
--//Doplniť odkazy na už existujúce produkty v maximálnej miere – vyhnúť sa duplikovaným informáciám.//
++|OE ID|Názov objektu evidencie pre analytické účely|Zoznam atribútov objektu evidencie|Popis a špecifiká objektu evidencie
++|OE1|Senzorické dáta z vonkajšieho merania teploty|Vonkajšia teplota|Spracovaný Dataset z IoT zariadení
++|OE2|Senzorické dáta z vonkajšieho merania tlaku|Hodnota vonkajšieho tlaku|Spracovaný Dataset z IoT zariadení
++|OE3|Senzorické dáta z vonkajšieho merania vlhkosti|Vonkajšia vlhkosť|Spracovaný Dataset z IoT zariadení
++|OE4|Senzorické dáta z vonkajšieho merania smeru a rýchlosti vetra|Smer a rýchlosť vetra|Spracovaný Dataset z IoT zariadení
++|OE5|Senzorické dáta z vonkajšieho merania dažďových zrážok|Dažďové zrážky|Spracovaný Dataset z IoT zariadení
++|OE6|Senzorické dáta z vonkajšieho merania prašných častíc|Prašné častice PM5 a PM10|Spracovaný Dataset z IoT zariadení
++|OE7|Senzorické dáta z vonkajšieho merania plynov|Plyny - NO₂, SO₂, CO, O₃|Spracovaný Dataset z IoT zariadení
++|OE8|Senzorické dáta z vonkajšieho merania hluku|Vonkajší hluk|Spracovaný Dataset z IoT zariadení
++|OE9|Senzorické dáta z vnútorného merania teploty|Vnútorná teplota|Spracovaný Dataset z IoT zariadení
++|OE10|Senzorické dáta z vnútorného merania barometrickéjo tlaku|Vnútorný barometrický tlak|Spracovaný Dataset z IoT zariadení
++|OE11|Senzorické dáta z vnútorného merania vlhkosti|Vnútorná vlhkosť|Spracovaný Dataset z IoT zariadení
++|OE12|Senzorické dáta z vnútorného merania CO2|Vnútorná hodnota CO2|Spracovaný Dataset z IoT zariadení
++|OE13|Senzorické dáta z vnútorného merania prachových častíc|Prachové častice PM2.5 & PM10|Spracovaný Dataset z IoT zariadení
++|OE14|Senzorické dáta z merania prietoku a energie vo vykurovacom alebo chladiacom okruhu s vodou|Hodnoty merania prietoku a energie vo vykurovacom alebo chladiacom okruhu s vodou|Spracovaný Dataset z IoT zariadení
++|OE15|Senzorické dáta z  merania spotreby elektrickej energie|Spotreba elektrickej energie|Spracovaný Dataset z IoT zariadení
++|OE16|Senzorické dáta z  merania spotreby vody|Spotreba vody|Spracovaný Dataset z IoT zariadení
++|OE17|Senzorické dáta z  merania dopravy počtu a typu áut a bicyklistov|Zoznam atribútov OE bude definovaný v rámci etapy analýza a dizajn riešenia|Spracovaný Dataset z IoT zariadení a kamerových zariadení
++|OE18|Videozáznamy z kamerových systémov|Zoznam atribútov OE bude definovaný v rámci etapy analýza a dizajn riešenia|Spracovaný Dataset z IoT zariadení a kamerových zariadení
--= {{id name="_Toc152607328"/}}{{id name="_Toc352209542"/}}{{id name="_Toc23745434"/}}{{id name="_Toc2079765538"/}}{{id name="_Toc439451047"/}}{{id name="_Toc432728511"/}}{{id name="_Toc2041295352"/}}{{id name="_Toc2053721865"/}}{{id name="_Toc1673192336"/}}{{id name="_Toc1660740083"/}}{{id name="_Toc1335486469"/}}{{id name="_Toc1845624711"/}}{{id name="_Toc47815711"/}}11.PRÍLOHY =
++Tabuľka 17 Objekty evidencie, ktoré budú projektom pripravené pre analytické účely
--**Príloha : **Zoznam rizík a závislostí (Excel): __[[//https:~~/~~/www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html//>>url:https://www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html]]__
--//Poznámka: **Odporúčame**, si evidovať a vyhodnotiť pripomienky odbornej verejnosti//
--* //Podľa § 4 odsek 10 – Vyhláška 401/2023 Z.z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke je potrebné zrealizovať pripomienkovanie Projektového zámeru odbornou verejnosťou//
--* //Odporúčame túto aktivitu formalizovať (do dokumentu)//
--* //Odporúčame vyhodnotenie zverejniť na webové sídlo objednávateľa (do projektového adresára) – v súlade s Vyhláškou 401/2023 Zz. Oznámenie o začatí verejného pripomienkovania sa zverejní v centrálnom metainformačnom systéme verejnej správy na mieste určenom Orgánom vedenia. Na schválenie riadiacemu výboru v prípravnej a iniciačnej fáze sa tieto výstupy predkladajú až po zverejnení vyhodnotenia pripomienok.//
--//Koniec dokumentu//
--[[1>>path:#sdfootnote1anc||name="sdfootnote1sym"]] Notácia ArchiMate: __[[https:~~/~~/publications.opengroup.org/standards/archimate>>url:https://publications.opengroup.org/standards/archimate]]__
--[[2>>path:#sdfootnote2anc||name="sdfootnote2sym"]] Aktuálny spoločný repozitár architektonických modelov verejnej správy je __[[https:~~/~~/avssr.horizzon.cloud/>>url:https://avssr.horizzon.cloud/]]__. O prístup do repozitára a poskytnutie licencie pre modelovací nástroj pracujúci s repozitárom modelov je potrebné požiadať na e-mailovej adrese: sprava_EA@mirri.gov.sk.
--[[3>>path:#sdfootnote3anc||name="sdfootnote3sym"]] Napr. modelovací nástroj Archi - Open Source ArchiMate Modelling: __[[https:~~/~~/www.archimatetool.com>>url:https://www.archimatetool.com/]]__.
--[[4>>path:#sdfootnote4anc||name="sdfootnote4sym"]] Napr. modelovací nástroj pre BPMN - Camunda Modeler - Open Source Desktop Modeler: __[[https:~~/~~/camunda.com/download/modeler/>>url:https://camunda.com/download/modeler/]]__.
--[[5>>path:#sdfootnote5anc||name="sdfootnote5sym"]] Podľa § 2 ods. 1 písm. i) vyhlášky MIRRI č. 401/2023 Z.z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy sa objednávateľom rozumie správca alebo prevádzkovateľ ITVS, ktorý projekt realizuje alebo chce realizovať.
--[[6>>path:#sdfootnote6anc||name="sdfootnote6sym"]] Spoločné moduly podľa zákona č. 305/2013 e-Governmente
--[[7>>path:#sdfootnote7anc||name="sdfootnote7sym"]] EUPL licencie: __[[https:~~/~~/joinup.ec.europa.eu/sites/default/files/inline-files/EUPL%201_1%20Guidelines%20SK%20Joinup.pdf>>url:https://joinup.ec.europa.eu/sites/default/files/inline-files/EUPL%201_1%20Guidelines%20SK%20Joinup.pdf]]__
++==== 5.5.9. Moje údaje ====
--| | |
++Nerelevantné, nakoľko predmetom projektu nie je spracovávanie „mojich údajov“.
++
++
++==== 5.5.10. Prehľad jednotlivých kategórií údajov ====
++
++|ID|(((
++Register / Objekt evidencie
++
++(uvádzať OE z tabuľky v kap. 5.5.1)
++)))|Referenčné údaje|Moje údaje|Otvorené údaje|Analytické údaje
++|OE1|Senzorické dáta z vonkajšieho merania teploty|☐|☐|☒|☒
++|OE2|Senzorické dáta z vonkajšieho merania tlaku|☐|☐|☒|☒
++|OE3|Senzorické dáta z vonkajšieho merania vlhkosti|☐|☐|☒|☒
++|OE4|Senzorické dáta z vonkajšieho merania smeru a rýchlosti vetra|☐|☐|☒|☒
++|OE5|Senzorické dáta z vonkajšieho merania dažďových zrážok|☐|☐|☒|☒
++|OE6|Senzorické dáta z vonkajšieho merania prašných častíc|☐|☐|☒|☒
++|OE7|Senzorické dáta z vonkajšieho merania plynov|☐|☐|☒|☒
++|OE8|Senzorické dáta z vonkajšieho merania hluku|☐|☐|☒|☒
++|OE9|Senzorické dáta z vnútorného merania teploty|☐|☐|☒|☒
++|OE10|Senzorické dáta z vnútorného merania barometrickéjo tlaku|☐|☐|☒|☒
++|OE11|Senzorické dáta z vnútorného merania vlhkosti|☐|☐|☒|☒
++|OE12|Senzorické dáta z vnútorného merania CO2|☐|☐|☒|☒
++|OE13|Senzorické dáta z vnútorného merania prachových častíc|☐|☐|☒|☒
++|OE14|Senzorické dáta z merania prietoku a energie vo vykurovacom alebo chladiacom okruhu s vodou|☐|☐|☒|☒
++|OE15|Senzorické dáta z  merania spotreby elektrickej energie|☐|☐|☒|☒
++|OE16|Senzorické dáta z  merania spotreby vody|☐|☐|☒|☒
++|OE17|Senzorické dáta z  merania dopravy počtu a typu áut a bicyklistov|☐|☐|☒|☒
++|OE18|Videozáznamy z kamerových systémov|☐|☐|☐|☒
++
++Tabuľka 18 Prehľad jednotlivých kategórií údajov
++
++===   ===
++
++=== 5.6. Technologická architektúra ===
++
++==== 5.6.1. Návrh riešenia technologickej architektúry ====
++
++Predmetný projekt sa zameriava na vybudovanie **úplne novej integračnej platformy**, ktorou mesto v súčasnosti nedisponuje. Preto sa v rámci tejto časti  pozornosť nevenuje súčasnej architektúre.
++
++Projekt je primárne zameraný na budovanie zabezpečenia spracovania zbieraných dát podporujúcich potreby mesta pre identifikáciu zvyšovania životnej úrovne obyvateľov Považskej Bystrice. Je centralizovaný v oblasti analyticko - komunikačného rozhrania mesta voči jeho spravovaniu a voči vonkajším informačným štandardom mesta.
++
++Centrálny prvkom technologickej architektúry je analytická platforma pre spracovanie údajov. Údaje budú do nej dotekať cez LoRaWan bránu z jednotlivých senzorov – IoT senzory, meteostanice a kamerový systém. Súčasťou budovania infraštruktúry bude aj vybudovanie miestnej IoT siete, ktorá bude môcť byť v budúcnosti využívaná na ďalšie rozšírenie moderných technológií aj v iných oblastiach. Údaje budú po spracovaní dostupné prostredníctvom internetu pre používateľov cez tenkého klienta, prípadne cez kiosk na MsÚ. Fyzická architektúra bude doplnená o REST API, ktoré umožní externým systémom a používateľom prístup k údajom a službám systému. Toto prepojenie zabezpečí integráciu s externými systémami a poskytne potrebné dáta iným subjektom verejnej správy, občanom a podnikateľom. Bližšie sú jednotlivé komponenty technologickej architektúry popísané nižšie.
++
++                 [[image:1750073181862-330.png]]
++
++//Obrázok 6: Náhľad technologickej architektúry//
++
++
++**Platforma pre spracovanie údajov**
++
++Hlavným cieľom projektu je vytvoriť analytickú platformu, ktorá zhromažďuje a konsoliduje údaje z rôznych zdrojov. To mestu umožní efektívnejšie riadenie a zároveň lepšie uspokojí potreby a požiadavky občanov. Platforma zahŕňa potrebný hardvér a softvér na zbieranie informácií, ktoré podporujú bezpečnosť, ekonomiku, celkové riadenie mesta a informovanosť pre mestské zložky aj samotných obyvateľov. platforma s mapovým zobrazením spracovaváných dát z IoT senzorov alebo kamerového senzora
++
++Táto softwarová platforma vo forme integračnej modulárnej platformy sa zameriava na kombináciu dát z IoT zariadení a kamerových systémov s následným mapovým zobrazením spracovávaných dát. Tieto dáta sa budú následne využívať pre efektívne riadenie, rozhodovanie a vyhodnocovanie výkonnosti orgánov mesta.
++
++Výsledkom budú súbory dát, ktoré tvoria informačný a interaktívny systém mesta. Ten bude slúžiť ako základný digitálny komunikačný zdroj pre verejnosť a zároveň podporí správu niektorých štátnych systémov.
++
++Komunikačný kanál pre všetky výstupy projektu zabezpečuje Integračná modulárna platforma s možnosťou jej budúceho rozširovania a základnou úlohou prepájať rôzne dátové zdroje, umožniť ich zber, validáciu, transformáciu, štandardizáciu, archiváciu, ukladanie, následnú analytiku a publikovanie pre všetky participujúce jednotky (analytické verejné, operátorov, verejnosť).
++
++
++**IoT senzory a meteostanica**
++
++Údaje z IoT senzorov a meteostanice budú slúžiť na priebežný zber, vyhodnocovanie a vizualizáciu environmentálnych údajov z mestského prostredia. Budú poskytovať komplexný prehľad o kvalite ovzdušia, hluku, meteorologických parametroch, energetickom manažmente a ďalších environmentálnych faktoroch s cieľom informovať verejnosť a podporiť rozhodovanie orgánov samosprávy.
++
++IoT senzor pre oblasť merania dopravy bude pozostávať z duálnej kamery 2x 4 Mpx s rozlíšením 2688 × 1520 s umelou detekciou na meranie dopravy minimálne 5 typov vozidiel, výrobca, farba, smer a čítanie ŠPZ do rýchlosti 120 km/h.
++
++IoT senzor pre oblasť energetiky bude tvoriť kalorimeter merač k meraniu prietoku a energie vo vykurovacom alebo chladiacom okruhu s vodou podľa ultrazvukového princípu, senzor na meranie elektrickej energie a senzor na meranie spotreby vody s  prietokovým suchobežným vodomerom.
++
++Meteostanica LoRaWan bude zaznamenávať veličiny ako teplota, tlak, vlhkosť, smer a rýchlosť vetra, dažďové zrážky, Prašné častice PM5 a PM10 ,Plyny (NO₂, SO₂, CO, O₃) , Úroveň hluku.
++
++Súčasťou bude aj kompaktný LoRaWAN senzor pre monitoring kvality ovzdušia vo vnútorných priestoroch, meranie teploty, meranie barometrického tlaku, meranie vlhkosti ,meranie CO2, meranie TVOC, meranie ozónu O3 (ozón) ,meranie prachových častíc PM2.5 & PM10, PIR čidlo na detekciu pohybu a detekciu osvetlenia.
++
++
++**Kamerový systém**
++
++Hlavným cieľom kamerového systému je zvýšiť bezpečnosť v meste Považská Bystrica, chrániť majetok a analyzovať cestnú premávku. Celý systém je navrhnutý ako univerzálne a multifunkčné riešenie, ktoré bude navzájom prepojené, intuitívne ovládateľné a vybavené množstvom zabudovaných analytických funkcií.
++
++
++Typy kamier a ostatné prvky systému boli vybrané na základe možností inštalácie a požiadaviek mesta na monitorované priestory.
++
++V rámci inštalácie nových kamier pôjde o nasledovné typy kamier:
++
++* Kamery  prstencové 360° s fixným objektívom (19kusov)
++* Kamery na čítanie ŠPZ (12kusov)
++* Kamery  prstencové 360° kombinované s PTZ kamerou (6kusov)
++* Kamery 360°  prstencové (19kusov)
++* Kamery PTZ otočné (1kus)
++* Kamery Statické (2kusy)
++
++Pre pokrytie rozsiahlych mestských priestorov budú nainštalované 4-megapixelové kamery s vysokým rozlíšením. Vďaka tomu, že zaznamenávajú celú plochu, na ktorú sú nasmerované, nedôjde k žiadnej strate dát. Sú navrhnuté ako súčasť najmodernejších, bezobslužných monitorovacích riešení.
++
++Kamery fungujú počas dňa vo farebnom režime. Pri zhoršených svetelných podmienkach (pod 10 Luxov) sa automaticky prepnú do čiernobieleho nočného režimu, čím sa výrazne zvýši ich citlivosť.
++
++Na každej kamere je možné maskovať súkromné zóny, aby sa zabránilo záznamu a archivácii záberov súkromných pozemkov a objektov. Taktiež je možné individuálne nastaviť rozlíšenie a počet snímok pre každú kameru.
++
++Navrhovaný systém je otvorenou platformou, čo umožní jeho jednoduché rozšírenie v budúcnosti. Prenos signálov bude zabezpečený optickými sieťami, ktoré nekladú žiadne technické obmedzenia. Signály z kamier budú smerované cez dátové optické káble do switcha a záznamového servera, umiestneného v budove mestskej polície. Snímky sa budú ukladať na pevné disky servera v plnej kvalite.
++
++
++Výstupom kamerového systému budú nasledovné videoanalytické funkcie:
++
++
++• Detekcia podozrivého pohybu osôb
++
++• Detekcia davu
++
++• Zotrvanie v zóne
++
++• Detekcia opustených a zmiznutých predmetov
++
++• Detekcia parkujúcich vozidiel mimo vyhradených zón
++
++• Detekcia nadrozmerného odpadu pri kontajnerových stojiskách
++
++• Ďalšie funkcie v závislosti od možností vybranej analytickej platformy
++
++
++Súčasťou kamerového systému bude aj centrálne dohľadové pracovisko vybavené NVR rekordérmi, profesionálnymi AI monitormi, klávesnicou s joystickom pre ovládanie PTZ kamier, Klient VMS software pre spracovanie dát z NVR, analytickým alarmovým boxom pre kamery.
++
++
++Kamery budú inštalované na existujúce stĺpy elektrického vedenia, stĺpy verejného osvetlenia a budovy vo vlastníctve mesta. Kamery budú monitorovať vybrané časti mesta a verejné priestranstvá, ako sú námestie, sídliská, kruhové objazdy, vjazdy do mesta, okolie škôl, a podobné miesta. Konkrétne rozmiestnenie analytických kamier a IoT senzorov je uvedené v samostatnej prílohe tohto Projektového zámeru na karte Dokumenty projektu v MetaIS.
++
++
++==== 5.6.2. Požiadavky na výkonnostné parametre, kapacitné požiadavky – budúci stav (TO BE) ====
++
++|Parameter|Jednotky|Predpokladaná hodnota|Poznámka
++|Počet interných používateľov|Počet|100|
++|Počet súčasne pracujúcich interných používateľov v špičkovom zaťažení|Počet|80|
++|Počet externých používateľov (internet)|Počet|37 000|Obyvatelia mesta Považská Bystrica
++|Počet externých používateľov používajúcich systém v špičkovom zaťažení|Počet|37 000|Obyvatelia mesta Považská Bystrica
++|Počet transakcií (podaní, požiadaviek) za obdobie|Počet/obdobie|nerelevantné|
++|Objem údajov na transakciu|Objem/transakcia|nerelevantné|
++|Objem existujúcich kmeňových dát|Objem|nerelevantné|
++|Ďalšie kapacitné a výkonové požiadavky ...| |nerelevantné|
++
++Tabuľka 19 Požiadavky na výkonnostné parametre, kapacitné požiadavky – budúci stav (TO BE)
++
++
++==== 5.6.3. Využívanie služieb z katalógu služieb vládneho cloudu ====
++
++Projekt vzhľadom na svoj charakter nepredpokladá využitie služieb z katalógu služieb vládneho cloudu.
++
++
++=== 5.7. Bezpečnostná architektúra ===
++
++==== 5.7.1. Návrh riešenia bezpečnosti ====
++
++Základnými východiskami pre rozvíjané riešenie bezpečnosti IS sú rovnako ako v súčasnom stave právne predpisy ako zákon č. 18/2018 Z.z. o ochrane osobných údajov, zákon č. 95/2019 Z.z. o informačných technológiách vo verejnej správe, zákon č. 69/2018 Z.z. o kybernetickej bezpečnosti a ďalej ISO/IES 27000, Common Criteria a OWASP Guides a dodatočných požiadaviek prevádzkovateľa systému.
++
++Riešenie bude v oblasti bezpečnosti a ochrany dát aplikovať relevantné centrálne nastavené bezpečnostné politiky a pravidlá. Na zabezpečenie prístupu a ochrany dát sa použijú:
++
++* Integrované systémy riadenia identity (IAM) s podporou štandardných protokolov ako SAML, OAuth2 alebo OpenID Connect. (Príklady: Azure AD/Entra ID, AWS IAM, Google Cloud IAM, Okta, Keycloak, Ping Identity a i.)
++* Role-Based Access Control (RBAC) alebo Attribute-Based Access Control (ABAC), ktoré umožňujú priraďovať oprávnenia podľa rolí, úloh či atribútov používateľa.
++* Bezpečné zdieľanie dát cez dočasné prístupové tokeny, pre-signed URL alebo iné mechanizmy kontrolovaného prístupu (napr. Shared Access Signatures, Signed URLs a pod.).
++
++Šifrovanie dát v prenose (SSL/TLS) aj v pokoji (at-rest), napr. pomocou integrovaných služieb správy kľúčov (Key Management Service – KMS) alebo samostatných trezorov na kľúče a heslá.
++
++Pri budovaní kamerových systémov je potrebné zabezpečiť integritu, dostupnosť a dôvernosť dát, ako aj celkovú odolnosť a monitoring digitálnej infraštruktúry a služieb v čase, kedy narastá počet kybernetických hrozieb, ako aj ich sofistikovanosť.
++
++Za týmto účelom je potrebné používať kamery výrobcov dodržiavajúcich smernice NIS a pripravovanej NIS2, resp. spĺňať minimálne bezpečnostné štandardy:
++
++* Certifikácia ISO/IEC 27001 pre systém riadenia bezpečnosti informácií (ISMS);
++* CVE Numbering Authority (CNA) v rámci domény MITRE.
++
++Konkrétne riešenia bezpečnosti budú špecifikované v rámci etapy analýza a dizajn riešenia.
++
++// //
++
++==== 5.7.2. Určenie obsahu bezpečnostných opatrení ====
++
++Mesto Považská Bystrica disponuje  koordinátorom GDPR, ktorý aktualizuje bezpečnostnú smernicu a zaškolí zamestnancov (predovšetkým tých, ktorí zabezpečujú plnenie požiadaviek v oblasti bezpečnosti informačných a zabezpečujú obsluhu a správu kamerového systému).
++
++V zmysle zákona o obecnom zriadení č. 369/1990 Zb. sú obce povinné zabezpečiť verejný poriadok v obci. Zákon o obecnom zriadení už ďalej obciam a mestám neukladá konkrétnu formu, akou majú obce túto povinnosť splniť. Keďže v tomto prípade ide o zabezpečovanie verejných úloh pri výkone samosprávy, monitorovanie verejných priestranstiev a zabezpečenie verejného poriadku v obci prostredníctvom monitorovania je v širšom rozsahu v súlade s povinnosťou obce a zabezpečenie verejného poriadku. Osobné údaje budú spracúvané iba v rozsahu nevyhnutnom na dosiahnutie účelu spracúvania, oblasti monitorovania kamerovým systém riadne označené a sprístupnenie záznamov tretím osobám bude
++
++Uchovávanie údajov bude v zmysle odporúčania Európskeho výboru pre ochranu osobných údajov (https:~/~/www.edpb.europa.eu/sites/default/files/files/file1/edpb_guidelines_201903_video_devices_sk.pdf) v závislosti od konkrétnej situácie 1 až 5 dní.
++
++Sprístupňovanie údajov z kamier tretím osobám (polícia, iné bezpečnostné zložky a pod) bude v rozsahu daného účelu spracovania (pri riešení náhrady škody alebo identifikácií páchateľa, ktorých právnym základom je plnenie zákonných povinností prevádzkovateľa, ktoré mu vyplývajú z osobitných právnych predpisov, upravujúcich trestné alebo priestupkové konanie, napríklad z Trestného poriadku alebo zákona o obecnej polícii).
++
++// //
++
++==== 5.7.3. Legislatívne, právne, štatutárne, regulačné a zmluvné požiadavky ====
++
++Bezpečnostná architektúra implementovaného riešenia bude realizovaná v súlade s dotknutými právnymi normami a zároveň s technickými normami, ktoré stanovujú úroveň potrebnej bezpečnosti IS, pre manipuláciu so samotnými dátami, alebo technické/technologické/personálne zabezpečenie samotnej výpočtovej techniky/HW vybavenia.
++
++Ide najmä o:
++
++* Zákon č. 95/2019 Z. z. o informačných technológiách vo verejnej správe a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov,
++* Zákon č. 69/2018 Z.z. o kybernetickej bezpečnosti
++* Zákon č. 45/2011 Z.z. o kritickej infraštruktúre
++* Zákon č. 305/2013 Z. z. o elektronickej podobe výkonu pôsobnosti orgánov verejnej moci a o zmene a doplnení niektorých zákonov (zákon o e-Governmente)
++* Vyhláška 401/2023 MIRRI SR o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy,
++* Vyhláška 78/2020 Úradu podpredsedu vlády Slovenskej republiky pre investície a informatizáciu o štandardoch pre informačné technológie verejnej správy,
++* Vyhláška 547/2021 MIRRI SR o elektronizácii agendy verejnej správy.
++* Vyhláška Úradu podpredsedu vlády Slovenskej republiky pre investície a informatizáciu č. 179/2020 Z. z., ktorou sa ustanovuje spôsob kategorizácie a obsah bezpečnostných opatrení informačných technológií verejnej správy
++* Vyhláška Úradu na ochranu osobných údajov Slovenskej republiky č. 158/2018 Z. z. o postupe pri posudzovaní vplyvu na ochranu osobných údajov
++* Nariadenie Európskeho parlamentu a Rady (EÚ) 2016/679 z 27. apríla 2016 o ochrane fyzických osôb pri spracúvaní osobných údajov a o voľnom pohybe takýchto údajov, ktorým sa zrušuje smernica 95/46/ES (všeobecné nariadenie o ochrane údajov)
++* Zákon č. 18/2018 Z. z. o ochrane osobných údajov a o zmene a doplnení niektorých zákonov.
++
++Projekt bude:
++
++* riadený v súlade s vyhláškou Ministerstva investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie Slovenskej republiky č. 401/2023 Z. z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy a všetky manažérske produkty dodávaného diela budú vypracované v súlade s Vyhláškou č. 401/2023 a nahraté v Centrálnom metainformačnom systéme verejnej správy SR.
++* realizovaný v súlade požiadavkou na data driven government
++
++
++==== 5.7.4. Riešenie autentifikácie a prístupov používateľov ====
++
++Konkrétne návrhy riešenia autentifikácie a prístupu používateľov budú špecifikované v rámci etapy analýza a dizajn riešenia.
++
++Špecifické požiadavky na autentifikáciu používateľov a prístup používateľov budú detailizovaná počas implementácie projektu v časti „analýza a dizajn riešenia“.
++
++
++== 6. PREVÁDZKA A ÚDRŽBA VÝSTUPOV PROJEKTU ==
++
++=== 6.1. Návrh riešenia prevádzky a údržby ===
++
++Prevádzka a údržba implementovaného riešenia projektu bude zabezpečená internými kapacitami mesta Považská Bystrica na úrovni podpory L1 až L2, podpora L3 bude zabezpečená externe zo strany dodávateľa. Pre hlásenie problémov bude využívaný Helpdesk. Predpoklad riešenia problémov a požiadaviek bude od nahlásenia problému alebo požiadavky prostredníctvom helpdesku (e-mailom, telefonicky, formulárom), identifikácia a preverenie problému/požiadavky, vykonanie opravy/podpory.
++
++
++=== 6.2. Zabezpečenie podpory používateľov a prevádzky ===
++
++Zabezpečenie podpory používateľov a prevádzky bude realizované v rámci 3 úrovní podpory s nasledovným označením:
++
++* **L1 podpora** (priamy kontakt zákazníka) - začiatočná úroveň podpory, ktorá je zodpovedná za riešenie základných problémov a požiadaviek koncových užívateľov a ďalšie služby vyžadujúce základnú úroveň technickej podpory. Základnou funkciou podpory 1. stupňa je zhromaždiť informácie, previesť základnú analýzu a určiť príčinu problému a jeho klasifikáciu. Typicky sú v úrovni L1 riešené priamočiare a jednoduché problémy a základné diagnostiky, overenie dostupnosti jednotlivých vrstiev infraštruktúry (sieťové, operačné, vizualizačné, atď.).
++* **L2 podpora** (postúpenie požiadaviek od L1) - riešitelia na úrovni Podpory L2 nekomunikujú priamo s koncovým používateľom, ale sú zodpovední za poskytovanie súčinnosti riešiteľom 1. úrovne podpory pri riešení eskalovaného hlásenia, čo mimo iného obsahuje aj spätnú kontrolu a podrobnejšiu analýzu zistených dát predaných riešiteľom 1. úrovne podpory. Výstupom takejto kontroly môže byť potvrdenie, upresnenie, alebo prehodnotenie hlásenia v závislosti na potrebách Objednávateľa. Primárnym cieľom riešiteľov na úrovni Podpory L2 je dostať hlásenie čo najskôr pod kontrolu a následne ho vyriešiť – s možnosťou eskalácie na vyššiu úroveň podpory – Podpora L3.
++* **L3 podpora** (postúpenie požiadaviek od L2) - podpora 3. stupňa predstavuje najvyššiu úroveň podpory pre riešenie tých najobťažnejších hlásení, vrátane prevádzania hĺbkových analýz a riešenie extrémnych prípadov, ktorú bude zabezpečovať výrobca implementovaných nástrojov.
++
++Prevádzka implementovaných nástrojov v rámci projektu L1 až L2 bude zabezpečená internými zamestnancami Mesta Považská Bystrica. V prípade nevyhnutnej potreby bude zabezpečená L3 podpora dodávateľa implementovaných nástrojov, ktorá bude financovaná z vlastného rozpočtu mesta Považská Bystrica.
++
++
++|PodPora|(((
++Poskytovateľ
++
++(subjekt zodpovedný za poskytnutie podpory)
++)))|Požadovaný Čas dostupnosti|STAV zabezpečenia|(((
++Pozn.
++
++(napr. známe obmedzenia služby, špeciálne zodpovednosti, a pod.)
++)))
++|**Podpora L1 - **jednotný kontaktný bod|Oddelenie IT prevádzky mesta|8x5 (8 hodín x 5 dní od 8:00h do 16:00h počas pracovných dní)|Zabezpečené existujúcimi internými kapacitami|
++|**Podpora L2**|Oddelenie IT prevádzky|8x5 (8 hodín x 5 dní od 8:00h do 16:00h počas pracovných dní)|Zabezpečené existujúcimi internými kapacitami|
++|**Podpora L3**|Dodávateľ riešenia (vzíde z VO)|8x5 (8 hodín x 5 dní od 8:00h do 16:00h počas pracovných dní)|Súčasť obstarania|
++|**Podpora infraštruktúrnych služieb**|Dodávateľ riešenia (vzíde z VO)|8x5 (8 hodín x 5 dní od 8:00h do 16:00h počas pracovných dní)|Súčasť obstarania|
++
++Tabuľka 20 Prehľad riešenia zabezpečenia podpory používateľov a prevádzky
++
++
++=== 6.3. Riešenie incidentov v prevádzke - parametre úrovní služby ===
++
++Parametre služby riešenia incidentov v prevádzke sú špecifikované na základe určenia priority incidentu pomocou kombinácie jeho naliehavosti a dopadu podľa najlepších skúseností z praxe (best practice) z oblasti manažmentu IT služieb (Information Technology Infrastructure Library - ITIL V3) nasledovným spôsobom:
++
++
++**Incident** - za incident je považovaná každá nahlásená alebo inak zistená relevantná skutočnosť týkajúca sa aktíva (informačného systému) alebo jeho časti, ktorého nedostupnosť alebo nefunkčnosť má vplyv na poskytovanie služieb.
++
++
++|klasifikácia naliehavosti incidentu|Závažnosť  incidentu|Popis naliehavosti incidentu
++|A|Kritická|Kritické chyby, ktoré spôsobia úplné zlyhanie systému ako celku a nie je možné používať ani jednu jeho časť, nie je možné poskytnúť požadovaný výstup z IS.
++|B|Vysoká|Chyby a nedostatky, ktoré zapríčinia čiastočné zlyhanie systému a neumožňuje používať časť systému.
++|C|Stredná|Chyby a nedostatky, ktoré spôsobia čiastočné obmedzenia používania systému.
++|D|Nízka|Kozmetické a drobné chyby.
++
++Tabuľka 21 Klasifikácia Naliehavosti incidentu
++
++|Klasifikácia závažnosti incidentu|(((
++
++
++Dopad
++)))|Popis dopadu
++|1|katastrofický|katastrofický dopad, priamy finančný dopad alebo strata dát,
++|2|značný|značný dopad alebo strata dát
++|3|malý|malý dopad alebo strata dát
++
++Tabuľka 22 Klasifikácia Závažnosti incidentu
++
++Určenie priority incidentu je kombináciou dopadu a naliehavosti podľa nasledovnej matice:
++
++|(% colspan="2" rowspan="2" %)Matica priority incidentov|(% colspan="3" %)Dopad
++|Katastrofický - 1|Značný - 2|Malý - 3
++|(% rowspan="4" %)Naliehavosť|Kritická - A|1|2|3
++|Vysoká - B|2|3|3
++|Stredná - C|2|3|4
++|Nízka - D|3|4|4
++
++Tabuľka 23 Určenie priority incidentu
++
++**Parametre služby Riešenia incidentov v prevádzke:**
++
++|Označenie priority incidentu|Reakčná doba^^(1)^^ od nahlásenia incidentu po začiatok riešenia incidentu|Doba konečného vyriešenia incidentu od nahlásenia incidentu (DKVI) ^^(2)^^|(((
++Spoľahlivosť ^^(3)^^
++
++(počet incidentov za mesiac)
++)))
++|1|1 hod.|4  hodín|1
++|2|1 hod.|12 hodín|2
++|3|1 hod.|24 hodín|10
++|4|1 hod.|(% colspan="2" %)Vyriešené a nasadené v rámci plánovaných releasov (vydaní novej verzie programového vybavenia a konfigurácie)
++
++Tabuľka 24 Parametre služby Riešenia incidentov v prevádzke
++
++
++Vyššie uvedené SLA parametre nebudú použité pre nasledovné služby:
++
++* Služby systémovej podpory na požiadanie (nad paušál)
++* Služby realizácie aplikačných zmien vyplývajúcich z legislatívnych a metodických zmien (nad paušál)
++
++Pre tieto služby budú dohodnuté osobitné parametre dodávky.
++
++
++=== 6.4. Požadovaná dostupnosť informačného systému: ===
++
++|Popis|Parameter|Upresnenie
++|Prevádzkové hodiny|12 hodín|od 6:00 hod. - do 18:00 hod. počas pracovných dní
++|(% rowspan="2" %)Servisné okno|10 hodín|od 19:00 hod. - do 5:00 hod. počas pracovných dní
++|24 hodín|(((
++od 00:00 hod. - 23:59 hod. počas dní pracovného pokoja a štátnych sviatkov
++
++Servis a údržba sa bude realizovať mimo pracovného času.
++)))
++|Dostupnosť produkčného prostredia IS|98,5%|(((
++98,5% z 24/7/365  t.j. max ročný výpadok je 66 hod.
++
++Maximálny mesačný výpadok je 5,5 hodiny.
++
++Vždy sa za takúto dobu považuje čas od 0.00 hod. do 23.59 hod. počas pracovných dní v týždni.
++
++Nedostupnosť IS sa počíta od nahlásenia incidentu Zákazníkom v čase dostupnosti podpory Poskytovateľa (t.j. nahlásenie incidentu na L3 v čase od 6:00 hod. - do 18:00 hod. počas pracovných dní).  Do dostupnosti IS nie sú započítavané servisné okná a plánované odstávky IS.
++
++V prípade nedodržania dostupnosti IS bude každý ďalší začatý pracovný deň nedostupnosti braný ako deň omeškania bez odstránenia vady alebo incidentu.
++)))
++|[[RTO (Recovery Time Objective)>>path:#_RTO_(Recovery_Time]] |4 hodiny|RTO vyjadruje množstvo času potrebné pre obnovenie dát a celej prevádzky nedostupného systému
++|RPO (Recovery Point Objective)|6 hodín|RPO vyjadruje, do akého času (bodu) v minulosti možno obnoviť dáta, t.j. rozsah dát, o ktoré môže organizácia prísť
++
++
++=== 6.5. Požiadavky na ľudské zdroje potrebné pre zabezpečenie prevádzky ===
++
++V rámci prevádzky implementovaného riešenia sa počíta s využitím existujúcich ľudských zdrojov mesta Považská Bystrica a nebude potrebné zabezpečovať ďalšie dodatočné odborné kapacity.
++
++
++=== 6.6. Požiadavky na zdrojové kódy ===
++
++Súčasťou dodávky diela budú aj zdrojové kódy k vytvorenému riešeniu, pokiaľ to nevylučujú licenčné podmienky tretích osôb vo vzťahu k štandardným softvérovým produktom, s komentármi a technickým popisom, a to pre prevádzkové a testovacie verzie počítačových programov, a práva na ich zverejnenie v centrálnom repozitári zdrojových kódov podľa § 15 ods. 2 písm. d) Zákona o informačných technológiách vo verejnej správe a § 31 vyhlášky Úradu podpredsedu vlády Slovenskej republiky pre investície a informatizáciu o štandardoch pre informačné technológie verejnej správy č. 78/2020 Z. z., a iného predpisu, ktorý môže v budúcnosti vyhlášku č. 78/2020 Z. z. nahradiť alebo doplniť.
++
++Ustanovenia predchádzania vendor-lockinu budú zahrnuté v samotnej zmluve o dielo.
++
++Požiadavky na zdrojové kódy budú reflektovať:
++
++Metodické usmernenie č. 024077/2023 – o kvalite zdrojových kódov a balíkov softvéru zverejnené na stránke: [[https:~~/~~/mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/>>url:https://mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/]]
++
++Inštrukcie k EUPL licenciám: [[https:~~/~~/commission.europa.eu/content/european-union-public-licence_en>>url:https://commission.europa.eu/content/european-union-public-licence_en]]
++
++
++== 7. OPIS IMPLEMENTÁCIE PROJEKTU A PREBERANIA VÝSTUPOV PROJEKTU ==
++
++Projekt bude vzhľadom na svoj charakter realizovaný metódou riadenia „//Waterfall//“.
++
++Waterfall- vodopádový prístup počíta s detailným naplánovaním jednotlivých krokov a následnom dodržiavaní postupu pri vývoji alebo realizácii projekty. Projektovému tímu je daný minimálny priestor na zmeny v priebehu realizácie. Vodopádový prístup je vhodný a užitočný v projektoch, ktorý majú jasný cieľ a jasne definovateľný postup a rozdelenie prác.
++
++Agilný prístup riadenia projektu bol vylúčený s ohľadom na potrebu realizácie projektu za plnej prevádzky služieb Mesta Považská Bystrica.
++
++ V projekte je definovaný́ jeden inkrement na obdobie trvania hlavných aktivít.
++
++Prípravná a Iniciačná fáza zahŕňa prípravu obsahu projektu, prípravu Manažérskych produktov v zmysle požiadaviek výzvy, definovanie zloženia projektového tímu a Riadiaceho výboru, príprava žiadosti o NFP. Iniciačná fáza bude ukončená schválením žiadosti o NFP a podpisom Zmluvy o poskytnutí NFP. Následne sa bude realizovať verejné obstarávanie, ktoré bude ukončené pred začiatkom hlavnej aktivity projektu.
++
++V rámci realizačnej fázy sa bude realizovať obsah projektu /vyššie popísané/ s cieľom dosiahnutia hlavných cieľov a merateľných ukazovateľov. Taktiež sa bude pripravovať dokumentácia v zmysle požiadaviek definovaných vo Vyhláške 401/2023 Z.z. o riadení projektov.
++
++Dokončovacia fáza vytvorí dokumenty a podklady pre ZMS, ako aj dokumenty v rámci požiadaviek Vyhlášky 401/2023 Z.z. stanovené pre dokončovaciu fázu.
++
++Po ukončení dokončovacej fázy začne podpora prevádzky, ktorá bude totožná s obdobím udržateľnosti projektu. Mesto Považská Bystrica zabezpečí využívanie implementovaných systémov a udržiavanie dosiahnutých výsledkov. Podpora bude zabezpečená aj uzatvorenými SLA zmluvami s dodávateľmi v rámci podpory prevádzky.
++
++
++== 8. ODKAZY ==
++
++Bez samostatných odkazov.
++
++
++== 9. PRÍLOHY ==
++
++Všetky informácie relevantné pre popis projektu sú predmetom príloh na karte Dokumenty projektu v MetaIS.
++
++// //
++
++
++Koniec dokumentu
++
++| | |

1750071811297-712.png

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+XWiki.igor\.wzos@smartcluster\.sk

Veľkosť

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+269.9 KB

Obsah

1750071991861-213.png

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+XWiki.igor\.wzos@smartcluster\.sk

Veľkosť

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+124.7 KB

Obsah

1750072121677-603.png

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+XWiki.igor\.wzos@smartcluster\.sk

Veľkosť

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+107.4 KB

Obsah

1750072197403-376.png

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+XWiki.igor\.wzos@smartcluster\.sk

Veľkosť

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+156.8 KB

Obsah

1750072306449-793.png

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+XWiki.igor\.wzos@smartcluster\.sk

Veľkosť

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+172.7 KB

Obsah

1750073181862-330.png

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+XWiki.igor\.wzos@smartcluster\.sk

Veľkosť

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+268.7 KB

Obsah

Zmeny dokumentu I-02 Projektový zámer (projektovy_zamer)

Súhrn

Podrobnosti

Aplikácie

Navigácia

Moje posledné úpravy

Need help?