Naposledy upravil Andrea Ďuricová 2025/08/07 14:48
Z verzie 19.1
upravil Vladimír Kováč
-
Zmeniť komentár: Added annotation on "Katalóg požiadaviek nie je ..."
Do verzie 24.3
upravil Miroslav Pištek
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre

Súhrn

Podrobnosti

Vlastnosti stránky
Autor dokumentu
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -XWiki.vladimir\.kovac@mirri\.gov\.sk
1 +XWiki.miroslav\.pistek@justice\.sk
Obsah
... ... @@ -173,20 +173,22 @@
173 173  
174 174  Riziká sú špecifikované v prílohe register rizík a závislostí.
175 175  
176 +Predmetný projekt má závislosť iba na realizovanom projekte: Obnova sieťovej infraštruktúry v pôsobnosti MS SR. Bez vybudovania kvalitnej sieťovej infraštruktúry bude mať videokonferenčná platforma problém pripojiť sa bezpečné, rýchle a bez výpadkové sieťové pripojenie.
177 +
176 176  3.9.Detailný opis rozpočtu projektu a jeho prínosov
177 177  
178 178  3.9.1.Sumarizácia nákladov a prínosov
179 179  
180 -Hlavné aktivity: Nákup HW a SW –  4 919 794,81 € € (vrátane nákladov spojených so zapojením, inštalačnými prácami a školením)
182 +Hlavné aktivity: Nákup HW a SW – 4 919 795,00 € (vrátane nákladov spojených so zapojením, inštalačnými prácami a školením)
181 181  
182 -Prevádzka: 464 325,00 € na obdobie 5 rokov
184 +Prevádzka: 2 030 671,33 € na obdobie 10 rokov
183 183  
184 -Celková suma za projekt je 5 384 119,81 €
186 +Celková suma za projekt je 6 950 466,29 €
185 185  
186 186  
187 -Rozpočet projektu obstarania videokonferencií MSSR počas celého referenčného obdobia (implementácia (6 mesiacov) + prevádzka (60 mesiacov)) zobrazuje nasledovná tabuľka:
189 +Rozpočet projektu obstarania videokonferencií MSSR počas celého referenčného obdobia (implementácia (6 mesiacov) + prevádzka (120 mesiacov)) zobrazuje nasledovná tabuľka:
188 188  
189 -[[image:1751440086041-868.png]]
191 +[[image:sumarizácia rozpočtu projektu 25.7.2025.png]]
190 190  
191 191  Tabuľka 6 Sumarizácia nákladov a prínosov
192 192  
... ... @@ -208,21 +208,76 @@
208 208  
209 209  [[image:1751440650646-115.png]]
210 210  
213 +3.9.2.3.Transparentnosť výpočtov a vstupné údaje
211 211  
212 -Základnými štatistikami, ktoré vstupujú do výpočtu prínosov:
215 +|(((
216 +Pre zvýšenie transparentnosti analýzy nákladov a prínosov dopĺňame konkrétne premenné, ktoré vstupujú do výpočtov. Tieto vychádzajú zo štatistických údajov rezortu spravodlivosti a odporúčaní MIRRI.
213 213  
214 -|1|Priemerná ročná valorizácia platov zamestnancov MSSR vrátane sudcov a štátnych zamestnancov|9,66%
215 -|2|Priemerná hodinová mzda zamestnancov MSSR vrátane sudcov a štátnych zamestnancov|18 €
216 -|3|Predpokladaný nárast výpadkov spôsobené zastaranými IKT zariadeniami|5%
217 -|4|Počet dotknutých zamestnacov v prípade výpadku resp. nedostupnosti|2825
218 -|5|Priemerný počet podaní|14684
219 -|6|Priemerná dĺžka trvania vybavenia ucelenej činnosti|450 min.
220 -|7|Priemerné percento predĺženia vybavenia ucelenej činnosti|80 %
221 -|8|Percento pracovného času, kedy zamestnanci využívajú IKT prostriedky vo svojej činnosti|50 %
218 +|**Premenná**|**Hodnota**|**Zdroj / poznámka**
219 +|Priemerná hodinová mzda zamestnancov (vrátane odvodov)|18 €|Interné dáta MSSR
220 +|Počet zamestnancov, ktorí môžu byť dotknutí výpadkom|2 825|MSSR
221 +|% pracovného času využívajúceho IKT|50 %|Odhad na základe pracovnej náplne
222 +|Počet podaní ročne|14 684|Priemer za posledné 3 roky
223 +|Priemerná dĺžka vybavenia jedného podania|450 minút|Štatistiky agend
224 +|Očakávané predĺženie v prípade výpadku|80 %|Empirický odhad
225 +|Predpokladaný ročný nárast výpadkov bez projektu|5 %|Odhad IT oddelenia
226 +|Priemerná ročná valorizácia platov|9,66 %|MF SR / ÚHP
227 +)))
222 222  
223 -Tabuľka 7 vstupné parametre
229 +3.9.2.4. Výpočtová logika kvantifikovaných prínosov
224 224  
231 +Prínosy projektu boli vyčíslené pomocou CBA kalkulačky vytvorenej MIRRI v spolupráci s ÚHP. Výpočty vychádzajú z predpokladu, že projekt:
225 225  
233 +* zvýši spoľahlivosť a dostupnosť IKT prostriedkov, čím sa zníži riziko výpadkov a omeškaní výkonu práce,
234 +* zabezpečí jednotnú, škálovateľnú a bezpečnú videoplatformu pre súdne a správne konania,
235 +* umožní zefektívniť výkon práce zamestnancov, najmä v prípadoch, kde dochádzalo k oneskoreniam alebo výpadkom.
236 +
237 +Modelový výpočet ročnej úspory:
238 +
239 +* Počet podaní ročne: 14 684
240 +* Dĺžka vybavenia: 450 min
241 +* Predĺženie pri výpadku: 80 %
242 +* = +360 min (6 hod) na podanie
243 +* Pri zapojení IKT v 50 % čase → celková strata:
244 +14 684 × 6 hod × 50 % = 44 052 hodín
245 +
246 +Finančná hodnota času:
247 +44 052 hod × 18 € = 792 936 € ročne
248 +
249 +3.9.2.5. Prevádzkové náklady po implementácii
250 +
251 +Projekt ráta s prevádzkovými nákladmi vo výške **2 030 671 €** na obdobie 10 rokov, t.j. **203 067,1 € ročne**. Tieto náklady pokrývajú:
252 +
253 +* licencie a podporu softvéru,
254 +* servis a údržbu hardvéru,
255 +* personálne náklady.
256 +*
257 +* **Vyhodnotenie čistej ročnej úspory:**
258 +
259 +|**Položka**|**Hodnota**
260 +|Odhadovaná ročná úspora z vyššej efektivity|792 936 €
261 +|Ročné prevádzkové náklady|203 067,1 €
262 +|**Ročná čistá úspora**|**589 868,90 €**
263 +
264 +3.9.2.6 Vysvetlenie k predpokladov  - k súčasnému stavu a potrebe projektu
265 +
266 +Zaznamenaná pripomienka poukazuje na otázku, prečo sa počíta s „nemožnosťou výkonu práce“ a „výpadkom služby“, keď existujú alternatívne platformy ako MS Teams, Webex, či Zoom.
267 +
268 + Tieto komerčné platformy **nepredstavujú plnohodnotné a systematizované riešenie**:
269 +
270 +* chýba im **integrovanosť s justičnými systémami**, eSpisom a podateľňami,
271 +* nie sú garantované z hľadiska **dôkaznej hodnoty záznamov a bezpečnostných štandardov**,
272 +* **ich použitie nie je právne záväzné ani metodicky ukotvené** v rámci výkonu verejnej správy,
273 +* vyžadujú **individuálne licencie a dodatočné náklady** (napr. pre privátnu sieť vo väzenských zariadeniach),
274 +* spôsobujú **rozdiely v úrovni služieb medzi jednotlivými súdmi**.
275 +
276 +Z toho vyplýva, že v prípade výpadku starších systémov a absencie centrálne riadenej platformy vznikajú:
277 +
278 +* **oneskorenia v konaniach**, odkladanie úkonov,
279 +* **zvýšené personálne náklady** (napr. opakované predvolania, ručné záznamy),
280 +* **neefektívne využívanie pracovného času**.
281 +
282 +
226 226  V nasledujúcej tabuľke je uvedené porovnanie nákladov a prínosov projektu, hodnoty prínosov priamo vychádzajú z vyššie uvedených kvalitatívnych prínosov.
227 227  
228 228  [[image:1751440650648-534.png]]
... ... @@ -244,7 +244,7 @@
244 244  
245 245  3.10. Harmonogram projektu
246 246  
247 -Projekt bude realizovaný metódou Waterfall (vodopádový prístup) s prvkami agilného prístupu, vzhľadom na charakter samotného projektu. Prípravná fáza projektu začala 3/2024. Predpoklad celkovej dĺžky projektu je 6 mesiacov
304 +Projekt bude realizovaný metódou Waterfall (vodopádový prístup) , vzhľadom na charakter samotného projektu. Prípravná fáza projektu začala 3/2024. Predpoklad celkovej dĺžky projektu je 6 mesiacov
248 248  
249 249  |ID|FÁZA/AKTIVITA|(((
250 250  ZAČIATOK
... ... @@ -1024,7 +1024,6 @@
1024 1024  
1025 1025  * **Podpora L3 (podpora 3. stupňa)** - dodávateľ videokonferenčného HW bude upovedomený prijatím hlásenia a bude potrebné z jeho strany tento HW opraviť alebo vymeniť za nový v časoch nastavených v RTO.
1026 1026  
1027 -
1028 1028  V nasledovnej tabuľke je uvedený kompetenčný model podpory v prípade videokomunikačnej platformy:
1029 1029  
1030 1030  |PodPora|(((
... ... @@ -1151,7 +1151,6 @@
1151 1151  Nedostupnosť IS sa počíta od nahlásenia incidentu Zákazníkom v čase dostupnosti podpory Poskytovateľa (t.j. nahlásenie incidentu na L3 v čase od 7:00 hod. - do 16:00 hod. počas pracovných dní). Do dostupnosti systémov nie sú započítavané servisné okná a plánované odstávky systémov.
1152 1152  )))
1153 1153  
1154 -
1155 1155  **Recovery Time Objective** - Systém – na základe platného supportu musí dodávateľ odstrániť technické problémy (HW/SW) maximálne do 48 hodín od nahlásenia.
1156 1156  
1157 1157  
... ... @@ -1168,7 +1168,7 @@
1168 1168  
1169 1169  7.OPIS IMPLEMENTÁCIE PROJEKTU A PREBERANIA VÝSTUPOV PROJEKTU
1170 1170  
1171 -Projekt bude realizovaný metódou Waterfall s prvkami metódy agile.
1226 +Projekt bude realizovaný metódou Waterfall.
1172 1172  
1173 1173  Realizácia projektu začne schválením iniciačných dokumentov (PID), ktorý bude vypracovaný objednávateľom v spolupráci s dodávateľom. Predpokladané trvanie jednotlivých fáz sú uvedené v kapitole – Harmonogram projektu.
1174 1174  
sumarizácia rozpočtu projektu 25.7.2025.png
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.miroslav\.pistek@justice\.sk
Veľkosť
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +30.8 KB
Obsah
XWiki.XWikiComments[2]
State
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -SAFE
1 +ALTERED
XWiki.XWikiComments[4]
Original Selection
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Waterfall s prvkami metódy agile.
Selection
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -Waterfall s prvkami metódy agile.
1 +Waterfall.
State
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -SAFE
1 +UPDATED
XWiki.XWikiComments[9]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.miroslav\.pistek@justice\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Tento projekt je závislý len na projekte obnova sieťovej infraštruktúry v pôsobnosti MS SR s kódom v META IS projekt_2566, ktorý je už v realizačnej fáze.
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-07-25 13:24:06.76
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +5
XWiki.XWikiComments[10]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.miroslav\.pistek@justice\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +bola aktualizovaná príloha katalóg požiadaviek v zmysle danej pripomienky. Rovnako bolo do poznámky uvedený odkaz už na vyhlásené verejné obstarávanie. Počet zariadení na jednu miestnosť už je uvedený v tomto dokumente. Funkcie, ktoré budú mať k dispozícii vychádzajú s nariadenia EÚ.
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-07-25 13:28:34.439
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +8
XWiki.XWikiComments[11]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.miroslav\.pistek@justice\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Po úvahe a rozhodnutí  bude projekt realizovaný čisto v princípoch waterfall
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-07-25 13:31:50.83
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2
XWiki.XWikiComments[12]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.miroslav\.pistek@justice\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Po úvahe a rozhodnutí  bude projekt realizovaný čisto v princípoch waterfall
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-07-25 13:32:04.707
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +4