Naposledy upravil Vladimír Kováč 2025/08/12 17:10
Z verzie 24.2
upravil Miroslav Pištek
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre
Do verzie 8.1
upravil Miroslav Pištek
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre

Súhrn

Podrobnosti

Vlastnosti stránky
Obsah
... ... @@ -173,22 +173,20 @@
173 173  
174 174  Riziká sú špecifikované v prílohe register rizík a závislostí.
175 175  
176 -Predmetný projekt má závislosť iba na realizovanom projekte: Obnova sieťovej infraštruktúry v pôsobnosti MS SR. Bez vybudovania kvalitnej sieťovej infraštruktúry bude mať videokonferenčná platforma problém pripojiť sa bezpečné, rýchle a bez výpadkové sieťové pripojenie.
177 -
178 178  3.9.Detailný opis rozpočtu projektu a jeho prínosov
179 179  
180 180  3.9.1.Sumarizácia nákladov a prínosov
181 181  
182 -Hlavné aktivity: Nákup HW a SW – 4 919 795,00 € (vrátane nákladov spojených so zapojením, inštalačnými prácami a školením)
180 +Hlavné aktivity: Nákup HW a SW –  4 919 794,81 € € (vrátane nákladov spojených so zapojením, inštalačnými prácami a školením)
183 183  
184 -Prevádzka: 2 030 671,33 € na obdobie 10 rokov
182 +Prevádzka: 464 325,00 € na obdobie 5 rokov
185 185  
186 -Celková suma za projekt je 6 950 466,29 €
184 +Celková suma za projekt je 5 384 119,81 €
187 187  
188 188  
189 -Rozpočet projektu obstarania videokonferencií MSSR počas celého referenčného obdobia (implementácia (6 mesiacov) + prevádzka (120 mesiacov)) zobrazuje nasledovná tabuľka:
187 +Rozpočet projektu obstarania videokonferencií MSSR počas celého referenčného obdobia (implementácia (6 mesiacov) + prevádzka (60 mesiacov)) zobrazuje nasledovná tabuľka:
190 190  
191 -[[image:sumarizácia rozpočtu projektu 25.7.2025.png]]
189 +[[image:1751440086041-868.png]]
192 192  
193 193  Tabuľka 6 Sumarizácia nákladov a prínosov
194 194  
... ... @@ -210,58 +210,21 @@
210 210  
211 211  [[image:1751440650646-115.png]]
212 212  
213 -3.9.2.3.Transparentnosť výpočtov a vstupné údaje
214 214  
215 -|(((
216 -Pre zvýšenie transparentnosti analýzy nákladov a prínosov dopĺňame konkrétne premenné, ktoré vstupujú do výpočtov. Tieto vychádzajú zo štatistických údajov rezortu spravodlivosti a odporúčaní MIRRI.
212 +Základnými štatistikami, ktoré vstupujú do výpočtu prínosov:
217 217  
218 -|**Premenná**|**Hodnota**|**Zdroj / poznámka**
219 -|Priemerná hodinová mzda zamestnancov (vrátane odvodov)|18 €|Interné dáta MSSR
220 -|Počet zamestnancov, ktorí môžu byť dotknutí výpadkom|2 825|MSSR
221 -|% pracovného času využívajúceho IKT|50 %|Odhad na základe pracovnej náplne
222 -|Počet podaní ročne|14 684|Priemer za posledné 3 roky
223 -|Priemerná dĺžka vybavenia jedného podania|450 minút|Štatistiky agend
224 -|Očakávané predĺženie v prípade výpadku|80 %|Empirický odhad
225 -|Predpokladaný ročný nárast výpadkov bez projektu|5 %|Odhad IT oddelenia
226 -|Priemerná ročná valorizácia platov|9,66 %|MF SR / ÚHP
227 -)))
214 +|1|Priemerná ročná valorizácia platov zamestnancov MSSR vrátane sudcov a štátnych zamestnancov|9,66%
215 +|2|Priemerná hodinová mzda zamestnancov MSSR vrátane sudcov a štátnych zamestnancov|18 €
216 +|3|Predpokladaný nárast výpadkov spôsobené zastaranými IKT zariadeniami|5%
217 +|4|Počet dotknutých zamestnacov v prípade výpadku resp. nedostupnosti|2825
218 +|5|Priemerný počet podaní|14684
219 +|6|Priemerná dĺžka trvania vybavenia ucelenej činnosti|450 min.
220 +|7|Priemerné percento predĺženia vybavenia ucelenej činnosti|80 %
221 +|8|Percento pracovného času, kedy zamestnanci využívajú IKT prostriedky vo svojej činnosti|50 %
228 228  
229 -3.9.2.4. Výpočtová logika kvantifikovaných prínosov
223 +Tabuľka 7 vstupné parametre
230 230  
231 -Prínosy projektu boli vyčíslené pomocou CBA kalkulačky vytvorenej MIRRI v spolupráci s ÚHP. Výpočty vychádzajú z predpokladu, že projekt:
232 232  
233 -* zvýši spoľahlivosť a dostupnosť IKT prostriedkov, čím sa zníži riziko výpadkov a omeškaní výkonu práce,
234 -* zabezpečí jednotnú, škálovateľnú a bezpečnú videoplatformu pre súdne a správne konania,
235 -* umožní zefektívniť výkon práce zamestnancov, najmä v prípadoch, kde dochádzalo k oneskoreniam alebo výpadkom.
236 -
237 -Modelový výpočet ročnej úspory:
238 -
239 -* Počet podaní ročne: 14 684
240 -* Dĺžka vybavenia: 450 min
241 -* Predĺženie pri výpadku: 80 %
242 -* = +360 min (6 hod) na podanie
243 -* Pri zapojení IKT v 50 % čase → celková strata:
244 -14 684 × 6 hod × 50 % = 44 052 hodín
245 -
246 -Finančná hodnota času:
247 -44 052 hod × 18 € = 792 936 € ročne
248 -
249 -3.9.2.5. Prevádzkové náklady po implementácii
250 -
251 -Projekt ráta s prevádzkovými nákladmi vo výške **2 030 671 €** na obdobie 10 rokov, t.j. **203 067,1 € ročne**. Tieto náklady pokrývajú:
252 -
253 -* licencie a podporu softvéru,
254 -* servis a údržbu hardvéru,
255 -* personálne náklady.
256 -*
257 -* **Vyhodnotenie čistej ročnej úspory:**
258 -
259 -|**Položka**|**Hodnota**
260 -|Odhadovaná ročná úspora z vyššej efektivity|792 936 €
261 -|Ročné prevádzkové náklady|203 067,1 €
262 -|**Ročná čistá úspora**|**589 868,90 €**
263 -
264 -
265 265  V nasledujúcej tabuľke je uvedené porovnanie nákladov a prínosov projektu, hodnoty prínosov priamo vychádzajú z vyššie uvedených kvalitatívnych prínosov.
266 266  
267 267  [[image:1751440650648-534.png]]
... ... @@ -283,7 +283,7 @@
283 283  
284 284  3.10. Harmonogram projektu
285 285  
286 -Projekt bude realizovaný metódou Waterfall (vodopádový prístup) , vzhľadom na charakter samotného projektu. Prípravná fáza projektu začala 3/2024. Predpoklad celkovej dĺžky projektu je 6 mesiacov
247 +Projekt bude realizovaný metódou Waterfall (vodopádový prístup) s prvkami agilného prístupu, vzhľadom na charakter samotného projektu. Prípravná fáza projektu začala 3/2024. Predpoklad celkovej dĺžky projektu je 6 mesiacov
287 287  
288 288  |ID|FÁZA/AKTIVITA|(((
289 289  ZAČIATOK
... ... @@ -1051,18 +1051,25 @@
1051 1051  
1052 1052  * **L1 podpora** bude vykonávaná priamo oddelenia informatiky zaškoleným video operátorom. Bude sa jednať o prvý bod kontaktu zo strany používateľa. Pokiaľ L1 podpora nebude vedieť vyriešiť problém obráti sa s hlásením o vyskytnutí problému a s opisom na vyššiu úroveň podpory.
1053 1053  
1015 +
1054 1054  * **Podpora L2 (podpora 2. stupňa – Level 2 -  postúpenie požiadaviek od L1)** – bude vykonávaná zamestnancami MS SR. Primárnym cieľom riešiteľov na úrovni Podpory L2 je dostať Hlásenie čo najskôr pod kontrolu a následne ho vyriešiť - s možnosťou eskalácie na vyššiu úroveň podpory – Podpora L3.
1055 1055  
1018 +
1056 1056  * **Podpora L3 (podpora 3. stupňa)** - Podpora 3. stupňa predstavuje najvyššiu úroveň podpory pre riešenie tých najobtiažnejších Hlásení, vrátane prevádzania hĺbkových analýz a riešenie extrémnych prípadov. Túto podporu bude riešiť dodávateľ video komunikačnej platformy.
1057 1057  
1021 +
1058 1058  Podpora prevádzky a používateľov pre videokonferenčný HW
1059 1059  
1060 1060  * **L1 podpora** bude vykonávaná priamo oddelením informatiky zaškoleným video operátorom. Bude sa jednať o prvý bod kontaktu zo strany používateľa. Pokiaľ L1 podpora nebude vedieť vyriešiť problém týkajúci sa HW obráti sa s hlásením o vyskytnutí problému a s opisom na vyššiu úroveň podpory.
1061 1061  
1026 +
1062 1062  * **Podpora L2 (podpora 2. stupňa – Level 2 -  postúpenie požiadaviek od L1)** – bude vykonávaná zamestnancami MS SR. Po obdŕžaní hlásenia o poruche HW, bude postúpené na L3 podporu
1063 1063  
1029 +
1064 1064  * **Podpora L3 (podpora 3. stupňa)** - dodávateľ videokonferenčného HW bude upovedomený prijatím hlásenia a bude potrebné z jeho strany tento HW opraviť alebo vymeniť za nový v časoch nastavených v RTO.
1065 1065  
1032 +
1033 +
1066 1066  V nasledovnej tabuľke je uvedený kompetenčný model podpory v prípade videokomunikačnej platformy:
1067 1067  
1068 1068  |PodPora|(((
... ... @@ -1175,6 +1175,7 @@
1175 1175  )))
1176 1176  |[[RTO (Recovery Time Objective)>>path:#_RTO_(Recovery_Time]] |4 hodiny|RTO vyjadruje množstvo času potrebné pre obnovenie dát a celej prevádzky nedostupného systému
1177 1177  
1146 +
1178 1178  Prevádzkové hodiny podpory v pracovných dňoch sú medzi 06-16:00
1179 1179  
1180 1180  
... ... @@ -1189,6 +1189,8 @@
1189 1189  Nedostupnosť IS sa počíta od nahlásenia incidentu Zákazníkom v čase dostupnosti podpory Poskytovateľa (t.j. nahlásenie incidentu na L3 v čase od 7:00 hod. - do 16:00 hod. počas pracovných dní). Do dostupnosti systémov nie sú započítavané servisné okná a plánované odstávky systémov.
1190 1190  )))
1191 1191  
1161 +
1162 +
1192 1192  **Recovery Time Objective** - Systém – na základe platného supportu musí dodávateľ odstrániť technické problémy (HW/SW) maximálne do 48 hodín od nahlásenia.
1193 1193  
1194 1194  
... ... @@ -1201,72 +1201,7 @@
1201 1201  
1202 1202  6.6.Požiadavky na zdrojové kódy
1203 1203  
1204 -Netýka sa projektu.
1175 +Netýka sa projektu.
1205 1205  
1206 -7.OPIS IMPLEMENTÁCIE PROJEKTU A PREBERANIA VÝSTUPOV PROJEKTU
1207 -
1208 -Projekt bude realizovaný metódou Waterfall.
1209 -
1210 -Realizácia projektu začne schválením iniciačných dokumentov (PID), ktorý bude vypracovaný objednávateľom v spolupráci s dodávateľom. Predpokladané trvanie jednotlivých fáz sú uvedené v kapitole – Harmonogram projektu.
1211 -
1212 -
1213 -**Realizačná fáza projektu** bude v zmysle vyhlášky 401/2023 Z.z. pozostávať z uvedených etáp:
1214 -
1215 -* **Analýza a dizajn** – prebehne vypracovanie HLD, ktorý bude zohľadňovať požadované funkcionality, vytvorenie LLD  (Low Level Design) na základe odsúhlaseného HLD, ktoré detailne opisuje spôsob implementácie:
1216 -
1217 -Definovanie komunikačnej matici a aplikovanie šifrovania
1218 -
1219 -Nasadenie vysokej dostupnosti
1220 -
1221 -Aplikovanie, priradenie a čerpanie licencií
1222 -
1223 -Manažment a spôsob uskutočňovania záloh
1224 -
1225 -vypracovanie povinnej dokumentácie podľa vyhlášky
1226 -
1227 -* **Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb**, obstaranie potrebných HW a SW komponentov.
1228 -* **Implementácia a testovanie**
1229 -
1230 -**Implementácia lokálne spravovanej video konferenčnej platformy**
1231 -
1232 -elementy centrálnej riadiacej platformy, ako riadiaca manažment platforma, systém plánovania online stretnutí, systémy pre správu softvérových klientov a videokonferencií
1233 -
1234 -elementy videokonferenčných zmiešavačov, ako videokonferenčné mosty, prístupu k videokonferenčným mostom pre koncové zariadenia, implementácia a
1235 -
1236 -definovanie konfigurácie WebApp – web portál, prístup k WebApp – web portál, implementácia a spôsob nahrávania stretnutí, implementácia video operátorskej konzoly pre obsluhu online stretnutí
1237 -
1238 -elementy prechodu do internetu, ako systémy umožňujúce vzdialenú registráciu, sprístupnenie WebApp –
1239 -
1240 -**Cloud rozšírenie**
1241 -
1242 -konfiguračných vstupov pre cloud platformu, ako spôsob prístupu zariadení, spôsob prístupu používateľov, manažment správy a používateľov
1243 -
1244 -spôsob nasadenia a prepojenia lokálneho zmiešavača s cloud službou a lokálnou platformou
1245 -
1246 -Inštalačné a konfiguračné práce hardvérovej platformy a serverových entít v zmysle odsúhlaseného LLD.
1247 -
1248 -Konfigurácia šifrovanej komunikácie pre potreby interných systémov, aplikácií a koncových zariadení na základe internej certifikačnej autority.
1249 -
1250 -Konfigurácia šifrovanej komunikácie pre potreby spojenia a väzby na externé systémy, služby a zariadenia
1251 -
1252 -**Inštalácia a konfigurácia nových video konferenčných zariadení** v rámci platformy podľa vopred definovaných lokalít, ktoré budú definované na základe vopred definovaného interného kľúča.
1253 -
1254 -Softvérový upgrade prípadných zachovalých existujúcich a aktuálne funkčných zariadení na najvyššiu výrobcom odporúčanú verziu a ich priradenie pod platformu
1255 -
1256 -Vypracovanie finálnej technickej dokumentácie
1257 -
1258 -Používateľské školenia pre video operátorov minimálne 2 osoby na jednu miestnosť.
1259 -
1260 -8.ODKAZY
1261 -
1262 -9.PRÍLOHY
1263 -
1264 -
1265 -**Príloha 1: **Zoznam rizík a závislostí
1266 -
1267 -**Príloha 2:** CBA projektu
1268 -
1269 -**Príloha 3:** Kalkulačka prínosov
1270 -
1271 -**Príloha 4:** Katalóg požiadaviek
1177 +
1272 1272  )))| |
sumarizácia rozpočtu projektu 25.7.2025.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.miroslav\.pistek@justice\.sk
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -30.8 KB
Obsah
XWiki.XWikiComments[0]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.andrea\.duricova@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,3 +1,0 @@
1 -Prosíme o vysvetlenie, prínosy kvalifikované (cez kalkulačku), nakoľko nie je zrejmé, keď nemáme videokonferenčnú platformu  - tak máme „znemožnený výkon povolania“ a „znížené riziko výpadku služby“ na čom ste to postavili = keďže máme ekvivalent napr. Teams, Webex, Zoom., kde síce pre privát zónu potrebujeme nejaké servery a pod. + licencie. Zároveň prosíme o vyjadrenie, či uvedené je chápané v zmysle " ako potreba z POO pre reformu súdnictva". Následne by sme potrebovali dovysvetliť  úspory ( zároveň na čom a ako bežia dnes a vykonávajú povolanie + aké služby by vypadli + čo vyjadrujú  uvedené kvantifikácie)
2 -
3 -
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-07-14 14:35:42.643
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Hlavnými prínosmi
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_3505.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[1]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.andrea\.duricova@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Prosíme o vysvetlenie, prečo je modelovaná CBA len na 1 rok realizácie + 5 rokov prevádzky  = malo by byť na 10
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-07-14 14:44:43.692
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Vyhodnotenie BC/CBA analýzy
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_3505.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[2]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.andrea\.duricova@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Prosím o vysvetlenie, ako chápete prvky agile. HW nie je typ projektu na agile v zmysle vyhlášky 401/2023. Upozorňujeme, že celá dokumentácia musí ísť v princípoch waterfall
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-07-14 14:47:19.901
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -prvkami agilného prístupu
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -ALTERED
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_3505.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[3]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.andrea\.duricova@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,5 +1,0 @@
1 -Prosím o doplnenie popisu súladu navrhovaného projektu s cieľmi ďalších relevantných strategických dokumentov, a to najmä, že projekt je v súlade s Národnou koncepciou informatizácie verejnej správy 2021 (ďalej len „NKIVS“) a vyhláškou Ministerstva investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie Slovenskej republiky č. 401/2023 Z. z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy (ďalej len „vyhláška“).
2 -
3 -Ak áno, prosím uviesť relevantné strategické dokumenty,  rovnako uviesť, ktoré strategické priority NKIVS sú napĺňané - konkrétne os, cieľ, proirita.
4 -Ak nie, resp. nerelevantné prosím  uviesť zdôvodnenie
5 -
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-07-15 10:17:31.782
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Projekt prispeje k rozvoju a obnove videokonferenčnej platformy, obnove HW v súdnych miestnostiach a zabezpečí sa ním naplnenie požiadaviek nariadenia č.2023/2844, usmerneniu k videokonferenciám a naplneniu míľnika v rámci komponentu 15 Plánu obnovy a odolnosti, čim sa zamedzí sankciám a pokutám zo strany EÚ.
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_3505.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[4]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.andrea\.duricova@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Prosím o vysvetlenie prvkov agile
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-07-15 10:20:28.436
Original Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Waterfall s prvkami metódy agile.
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Waterfall.
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -UPDATED
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_3505.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[5]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.andrea\.duricova@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,2 +1,0 @@
1 -Prosím uviesť závislosti na ostatné IS/projekty, tzn.identifikovanie a prehľad projektov/IS, ktoré sú v štádiu vývoja a v korelácii s projektom. 
2 -\\
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-07-15 10:33:02.250
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -a závislostí
Selection Left Context
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -3.8.Vyhodnotenie rizík
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_3505.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[6]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.andrea\.duricova@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -prosím o zdôvodnenie v každej kapitole, neuvádzať len "netýka sa"
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-07-15 10:35:31.382
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Netýka sa projektu
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_3505.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[7]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.vladimir\.kovac@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Nebude mať projekt nejaký dopad na tento systém evidovaný v METAIS: isvs_5582 Videokonferencie?
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-07-18 15:44:06.441
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -5.4.2.Rozsah informačných systémov – budúci stav (TO BE)
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_3505.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[8]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.vladimir\.kovac@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Ani podľa vyhlášky ani podľa nejakého usmernenia MIRRI nie je výnimka na vynechanie výstupu Katalóg požiadaviek (I-04), lebo tie môžu byť nielen funkčné ale aj nefunkčné a technické. Aj pre výmenu a modernizáciu komerčne dostupnej platformy treba napísať nejakú sadu požiadaviek, ktoré budú súčasťou opisu predmetu zákazky, napr. počet zariadení, základné funkčné a technické vlastnosti zariadení, akú má mať systém bezpečnosť a dostupnosť, aké konfiguračné a integračné práce má dodávateľ dodať, akú dokumentáciu má dodať, atď. Tiež keď plánujete robiť modernizáciu systému, nie je tu príležitosť využiť nejaké nové funkcie modernizovanej platformy na poskytnutie lepších služieb používateľom?
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-07-18 16:42:00.146
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Katalóg požiadaviek nie je súčasťou výstupu M-05 Analýza nákladov a prínosov (CBA) s ohľadom na typ realizovaného projektu
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_3505.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[9]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.miroslav\.pistek@justice\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Tento projekt je závislý len na projekte obnova sieťovej infraštruktúry v pôsobnosti MS SR s kódom v META IS projekt_2566, ktorý je už v realizačnej fáze.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-07-25 13:24:06.76
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -5
XWiki.XWikiComments[10]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.miroslav\.pistek@justice\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -bola aktualizovaná príloha katalóg požiadaviek v zmysle danej pripomienky. Rovnako bolo do poznámky uvedený odkaz už na vyhlásené verejné obstarávanie. Počet zariadení na jednu miestnosť už je uvedený v tomto dokumente. Funkcie, ktoré budú mať k dispozícii vychádzajú s nariadenia EÚ.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-07-25 13:28:34.439
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -8
XWiki.XWikiComments[11]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.miroslav\.pistek@justice\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Po úvahe a rozhodnutí  bude projekt realizovaný čisto v princípoch waterfall
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-07-25 13:31:50.83
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2
XWiki.XWikiComments[12]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.miroslav\.pistek@justice\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Po úvahe a rozhodnutí  bude projekt realizovaný čisto v princípoch waterfall
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-07-25 13:32:04.707
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -4