Naposledy upravil Andrea Ďuricová 2025/08/07 14:48
Z verzie 24.3
upravil Miroslav Pištek
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre
Do verzie 19.1
upravil Vladimír Kováč
-
Zmeniť komentár: Added annotation on "Katalóg požiadaviek nie je ..."

Súhrn

Podrobnosti

Vlastnosti stránky
Autor dokumentu
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -XWiki.miroslav\.pistek@justice\.sk
1 +XWiki.vladimir\.kovac@mirri\.gov\.sk
Obsah
... ... @@ -173,22 +173,20 @@
173 173  
174 174  Riziká sú špecifikované v prílohe register rizík a závislostí.
175 175  
176 -Predmetný projekt má závislosť iba na realizovanom projekte: Obnova sieťovej infraštruktúry v pôsobnosti MS SR. Bez vybudovania kvalitnej sieťovej infraštruktúry bude mať videokonferenčná platforma problém pripojiť sa bezpečné, rýchle a bez výpadkové sieťové pripojenie.
177 -
178 178  3.9.Detailný opis rozpočtu projektu a jeho prínosov
179 179  
180 180  3.9.1.Sumarizácia nákladov a prínosov
181 181  
182 -Hlavné aktivity: Nákup HW a SW – 4 919 795,00 € (vrátane nákladov spojených so zapojením, inštalačnými prácami a školením)
180 +Hlavné aktivity: Nákup HW a SW –  4 919 794,81 € € (vrátane nákladov spojených so zapojením, inštalačnými prácami a školením)
183 183  
184 -Prevádzka: 2 030 671,33 € na obdobie 10 rokov
182 +Prevádzka: 464 325,00 € na obdobie 5 rokov
185 185  
186 -Celková suma za projekt je 6 950 466,29 €
184 +Celková suma za projekt je 5 384 119,81 €
187 187  
188 188  
189 -Rozpočet projektu obstarania videokonferencií MSSR počas celého referenčného obdobia (implementácia (6 mesiacov) + prevádzka (120 mesiacov)) zobrazuje nasledovná tabuľka:
187 +Rozpočet projektu obstarania videokonferencií MSSR počas celého referenčného obdobia (implementácia (6 mesiacov) + prevádzka (60 mesiacov)) zobrazuje nasledovná tabuľka:
190 190  
191 -[[image:sumarizácia rozpočtu projektu 25.7.2025.png]]
189 +[[image:1751440086041-868.png]]
192 192  
193 193  Tabuľka 6 Sumarizácia nákladov a prínosov
194 194  
... ... @@ -210,76 +210,21 @@
210 210  
211 211  [[image:1751440650646-115.png]]
212 212  
213 -3.9.2.3.Transparentnosť výpočtov a vstupné údaje
214 214  
215 -|(((
216 -Pre zvýšenie transparentnosti analýzy nákladov a prínosov dopĺňame konkrétne premenné, ktoré vstupujú do výpočtov. Tieto vychádzajú zo štatistických údajov rezortu spravodlivosti a odporúčaní MIRRI.
212 +Základnými štatistikami, ktoré vstupujú do výpočtu prínosov:
217 217  
218 -|**Premenná**|**Hodnota**|**Zdroj / poznámka**
219 -|Priemerná hodinová mzda zamestnancov (vrátane odvodov)|18 €|Interné dáta MSSR
220 -|Počet zamestnancov, ktorí môžu byť dotknutí výpadkom|2 825|MSSR
221 -|% pracovného času využívajúceho IKT|50 %|Odhad na základe pracovnej náplne
222 -|Počet podaní ročne|14 684|Priemer za posledné 3 roky
223 -|Priemerná dĺžka vybavenia jedného podania|450 minút|Štatistiky agend
224 -|Očakávané predĺženie v prípade výpadku|80 %|Empirický odhad
225 -|Predpokladaný ročný nárast výpadkov bez projektu|5 %|Odhad IT oddelenia
226 -|Priemerná ročná valorizácia platov|9,66 %|MF SR / ÚHP
227 -)))
214 +|1|Priemerná ročná valorizácia platov zamestnancov MSSR vrátane sudcov a štátnych zamestnancov|9,66%
215 +|2|Priemerná hodinová mzda zamestnancov MSSR vrátane sudcov a štátnych zamestnancov|18 €
216 +|3|Predpokladaný nárast výpadkov spôsobené zastaranými IKT zariadeniami|5%
217 +|4|Počet dotknutých zamestnacov v prípade výpadku resp. nedostupnosti|2825
218 +|5|Priemerný počet podaní|14684
219 +|6|Priemerná dĺžka trvania vybavenia ucelenej činnosti|450 min.
220 +|7|Priemerné percento predĺženia vybavenia ucelenej činnosti|80 %
221 +|8|Percento pracovného času, kedy zamestnanci využívajú IKT prostriedky vo svojej činnosti|50 %
228 228  
229 -3.9.2.4. Výpočtová logika kvantifikovaných prínosov
223 +Tabuľka 7 vstupné parametre
230 230  
231 -Prínosy projektu boli vyčíslené pomocou CBA kalkulačky vytvorenej MIRRI v spolupráci s ÚHP. Výpočty vychádzajú z predpokladu, že projekt:
232 232  
233 -* zvýši spoľahlivosť a dostupnosť IKT prostriedkov, čím sa zníži riziko výpadkov a omeškaní výkonu práce,
234 -* zabezpečí jednotnú, škálovateľnú a bezpečnú videoplatformu pre súdne a správne konania,
235 -* umožní zefektívniť výkon práce zamestnancov, najmä v prípadoch, kde dochádzalo k oneskoreniam alebo výpadkom.
236 -
237 -Modelový výpočet ročnej úspory:
238 -
239 -* Počet podaní ročne: 14 684
240 -* Dĺžka vybavenia: 450 min
241 -* Predĺženie pri výpadku: 80 %
242 -* = +360 min (6 hod) na podanie
243 -* Pri zapojení IKT v 50 % čase → celková strata:
244 -14 684 × 6 hod × 50 % = 44 052 hodín
245 -
246 -Finančná hodnota času:
247 -44 052 hod × 18 € = 792 936 € ročne
248 -
249 -3.9.2.5. Prevádzkové náklady po implementácii
250 -
251 -Projekt ráta s prevádzkovými nákladmi vo výške **2 030 671 €** na obdobie 10 rokov, t.j. **203 067,1 € ročne**. Tieto náklady pokrývajú:
252 -
253 -* licencie a podporu softvéru,
254 -* servis a údržbu hardvéru,
255 -* personálne náklady.
256 -*
257 -* **Vyhodnotenie čistej ročnej úspory:**
258 -
259 -|**Položka**|**Hodnota**
260 -|Odhadovaná ročná úspora z vyššej efektivity|792 936 €
261 -|Ročné prevádzkové náklady|203 067,1 €
262 -|**Ročná čistá úspora**|**589 868,90 €**
263 -
264 -3.9.2.6 Vysvetlenie k predpokladov  - k súčasnému stavu a potrebe projektu
265 -
266 -Zaznamenaná pripomienka poukazuje na otázku, prečo sa počíta s „nemožnosťou výkonu práce“ a „výpadkom služby“, keď existujú alternatívne platformy ako MS Teams, Webex, či Zoom.
267 -
268 - Tieto komerčné platformy **nepredstavujú plnohodnotné a systematizované riešenie**:
269 -
270 -* chýba im **integrovanosť s justičnými systémami**, eSpisom a podateľňami,
271 -* nie sú garantované z hľadiska **dôkaznej hodnoty záznamov a bezpečnostných štandardov**,
272 -* **ich použitie nie je právne záväzné ani metodicky ukotvené** v rámci výkonu verejnej správy,
273 -* vyžadujú **individuálne licencie a dodatočné náklady** (napr. pre privátnu sieť vo väzenských zariadeniach),
274 -* spôsobujú **rozdiely v úrovni služieb medzi jednotlivými súdmi**.
275 -
276 -Z toho vyplýva, že v prípade výpadku starších systémov a absencie centrálne riadenej platformy vznikajú:
277 -
278 -* **oneskorenia v konaniach**, odkladanie úkonov,
279 -* **zvýšené personálne náklady** (napr. opakované predvolania, ručné záznamy),
280 -* **neefektívne využívanie pracovného času**.
281 -
282 -
283 283  V nasledujúcej tabuľke je uvedené porovnanie nákladov a prínosov projektu, hodnoty prínosov priamo vychádzajú z vyššie uvedených kvalitatívnych prínosov.
284 284  
285 285  [[image:1751440650648-534.png]]
... ... @@ -301,7 +301,7 @@
301 301  
302 302  3.10. Harmonogram projektu
303 303  
304 -Projekt bude realizovaný metódou Waterfall (vodopádový prístup) , vzhľadom na charakter samotného projektu. Prípravná fáza projektu začala 3/2024. Predpoklad celkovej dĺžky projektu je 6 mesiacov
247 +Projekt bude realizovaný metódou Waterfall (vodopádový prístup) s prvkami agilného prístupu, vzhľadom na charakter samotného projektu. Prípravná fáza projektu začala 3/2024. Predpoklad celkovej dĺžky projektu je 6 mesiacov
305 305  
306 306  |ID|FÁZA/AKTIVITA|(((
307 307  ZAČIATOK
... ... @@ -1081,6 +1081,7 @@
1081 1081  
1082 1082  * **Podpora L3 (podpora 3. stupňa)** - dodávateľ videokonferenčného HW bude upovedomený prijatím hlásenia a bude potrebné z jeho strany tento HW opraviť alebo vymeniť za nový v časoch nastavených v RTO.
1083 1083  
1027 +
1084 1084  V nasledovnej tabuľke je uvedený kompetenčný model podpory v prípade videokomunikačnej platformy:
1085 1085  
1086 1086  |PodPora|(((
... ... @@ -1207,6 +1207,7 @@
1207 1207  Nedostupnosť IS sa počíta od nahlásenia incidentu Zákazníkom v čase dostupnosti podpory Poskytovateľa (t.j. nahlásenie incidentu na L3 v čase od 7:00 hod. - do 16:00 hod. počas pracovných dní). Do dostupnosti systémov nie sú započítavané servisné okná a plánované odstávky systémov.
1208 1208  )))
1209 1209  
1154 +
1210 1210  **Recovery Time Objective** - Systém – na základe platného supportu musí dodávateľ odstrániť technické problémy (HW/SW) maximálne do 48 hodín od nahlásenia.
1211 1211  
1212 1212  
... ... @@ -1223,7 +1223,7 @@
1223 1223  
1224 1224  7.OPIS IMPLEMENTÁCIE PROJEKTU A PREBERANIA VÝSTUPOV PROJEKTU
1225 1225  
1226 -Projekt bude realizovaný metódou Waterfall.
1171 +Projekt bude realizovaný metódou Waterfall s prvkami metódy agile.
1227 1227  
1228 1228  Realizácia projektu začne schválením iniciačných dokumentov (PID), ktorý bude vypracovaný objednávateľom v spolupráci s dodávateľom. Predpokladané trvanie jednotlivých fáz sú uvedené v kapitole – Harmonogram projektu.
1229 1229  
sumarizácia rozpočtu projektu 25.7.2025.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.miroslav\.pistek@justice\.sk
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -30.8 KB
Obsah
XWiki.XWikiComments[2]
State
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -ALTERED
1 +SAFE
XWiki.XWikiComments[4]
Original Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Waterfall s prvkami metódy agile.
Selection
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -Waterfall.
1 +Waterfall s prvkami metódy agile.
State
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -UPDATED
1 +SAFE
XWiki.XWikiComments[9]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.miroslav\.pistek@justice\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Tento projekt je závislý len na projekte obnova sieťovej infraštruktúry v pôsobnosti MS SR s kódom v META IS projekt_2566, ktorý je už v realizačnej fáze.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-07-25 13:24:06.76
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -5
XWiki.XWikiComments[10]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.miroslav\.pistek@justice\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -bola aktualizovaná príloha katalóg požiadaviek v zmysle danej pripomienky. Rovnako bolo do poznámky uvedený odkaz už na vyhlásené verejné obstarávanie. Počet zariadení na jednu miestnosť už je uvedený v tomto dokumente. Funkcie, ktoré budú mať k dispozícii vychádzajú s nariadenia EÚ.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-07-25 13:28:34.439
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -8
XWiki.XWikiComments[11]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.miroslav\.pistek@justice\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Po úvahe a rozhodnutí  bude projekt realizovaný čisto v princípoch waterfall
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-07-25 13:31:50.83
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2
XWiki.XWikiComments[12]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.miroslav\.pistek@justice\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Po úvahe a rozhodnutí  bude projekt realizovaný čisto v princípoch waterfall
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-07-25 13:32:04.707
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -4