Zmeny dokumentu I-02 Projektový zámer (projektovy_zamer)
Naposledy upravil Andrea Ďuricová 2025/08/07 14:48
Do verzie 18.1
upravil Vladimír Kováč
-
-
Zmeniť komentár:
Added annotation on "5.4.2.Rozsah informačných s..."
Súhrn
-
Vlastnosti stránky (2 modified, 0 added, 0 removed)
-
Prílohy (0 modified, 0 added, 3 removed)
-
Objekty (2 modified, 0 added, 7 removed)
Podrobnosti
- Vlastnosti stránky
-
- Autor dokumentu
-
... ... @@ -1,1 +1,1 @@ 1 -XWiki.mir oslav\.pistek@justice\.sk1 +XWiki.vladimir\.kovac@mirri\.gov\.sk - Obsah
-
... ... @@ -115,8 +115,6 @@ 115 115 116 116 Projekt prispeje k rozvoju a obnove videokonferenčnej platformy, obnove HW v súdnych miestnostiach a zabezpečí sa ním naplnenie požiadaviek nariadenia č.2023/2844, usmerneniu k videokonferenciám a naplneniu míľnika v rámci komponentu 15 Plánu obnovy a odolnosti, čim sa zamedzí sankciám a pokutám zo strany EÚ. 117 117 118 -Projekt bude realizovaný v súlade vyhláškou Ministerstva investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie Slovenskej republiky č. 401/2023 Z. z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy. 119 - 120 120 [[image:1751439821284-619.jpeg]] 121 121 122 122 ... ... @@ -175,22 +175,20 @@ 175 175 176 176 Riziká sú špecifikované v prílohe register rizík a závislostí. 177 177 178 -Predmetný projekt má závislosť iba na realizovanom projekte: Obnova sieťovej infraštruktúry v pôsobnosti MS SR. Bez vybudovania kvalitnej sieťovej infraštruktúry bude mať videokonferenčná platforma problém pripojiť sa bezpečné, rýchle a bez výpadkové sieťové pripojenie. 179 - 180 180 3.9.Detailný opis rozpočtu projektu a jeho prínosov 181 181 182 182 3.9.1.Sumarizácia nákladov a prínosov 183 183 184 -Hlavné aktivity: Nákup HW a SW – 4 5,00€ (vrátane nákladov spojených so zapojením, inštalačnými prácami a školením)180 +Hlavné aktivity: Nákup HW a SW – 4 919 794,81 € € (vrátane nákladov spojených so zapojením, inštalačnými prácami a školením) 185 185 186 -Prevádzka: 2 30671,33€ na obdobie10rokov182 +Prevádzka: 464 325,00 € na obdobie 5 rokov 187 187 188 -Celková suma za projekt je 6 950466,29 €184 +Celková suma za projekt je 5 384 119,81 € 189 189 190 190 191 -Rozpočet projektu obstarania videokonferencií MSSR počas celého referenčného obdobia (implementácia (6 mesiacov) + prevádzka ( 120 mesiacov)) zobrazuje nasledovná tabuľka:187 +Rozpočet projektu obstarania videokonferencií MSSR počas celého referenčného obdobia (implementácia (6 mesiacov) + prevádzka (60 mesiacov)) zobrazuje nasledovná tabuľka: 192 192 193 -[[image: sumarizácia rozpočtu projektu 25.7.2025.png]]189 +[[image:1751440086041-868.png]] 194 194 195 195 Tabuľka 6 Sumarizácia nákladov a prínosov 196 196 ... ... @@ -212,78 +212,24 @@ 212 212 213 213 [[image:1751440650646-115.png]] 214 214 215 -3.9.2.3.Transparentnosť výpočtov a vstupné údaje 216 216 217 -|((( 218 -Pre zvýšenie transparentnosti analýzy nákladov a prínosov dopĺňame konkrétne premenné, ktoré vstupujú do výpočtov. Tieto vychádzajú zo štatistických údajov rezortu spravodlivosti a odporúčaní MIRRI. 212 +Základnými štatistikami, ktoré vstupujú do výpočtu prínosov: 219 219 220 -|**Premenná**|**Hodnota**|**Zdroj / poznámka** 221 -|Priemerná hodinová mzda zamestnancov (vrátane odvodov)|18 €|Interné dáta MSSR 222 -|Počet zamestnancov, ktorí môžu byť dotknutí výpadkom|2 825|MSSR 223 -|% pracovného času využívajúceho IKT|50 %|Odhad na základe pracovnej náplne 224 -|Počet podaní ročne|14 684|Priemer za posledné 3 roky 225 -|Priemerná dĺžka vybavenia jedného podania|450 minút|Štatistiky agend 226 -|Očakávané predĺženie v prípade výpadku|80 %|Empirický odhad 227 -|Predpokladaný ročný nárast výpadkov bez projektu|5 %|Odhad IT oddelenia 228 -|Priemerná ročná valorizácia platov|9,66 %|MF SR / ÚHP 229 -))) 214 +|1|Priemerná ročná valorizácia platov zamestnancov MSSR vrátane sudcov a štátnych zamestnancov|9,66% 215 +|2|Priemerná hodinová mzda zamestnancov MSSR vrátane sudcov a štátnych zamestnancov|18 € 216 +|3|Predpokladaný nárast výpadkov spôsobené zastaranými IKT zariadeniami|5% 217 +|4|Počet dotknutých zamestnacov v prípade výpadku resp. nedostupnosti|2825 218 +|5|Priemerný počet podaní|14684 219 +|6|Priemerná dĺžka trvania vybavenia ucelenej činnosti|450 min. 220 +|7|Priemerné percento predĺženia vybavenia ucelenej činnosti|80 % 221 +|8|Percento pracovného času, kedy zamestnanci využívajú IKT prostriedky vo svojej činnosti|50 % 230 230 231 - 3.9.2.4. Výpočtová logikakvantifikovanýchprínosov223 +Tabuľka 7 vstupné parametre 232 232 233 -Prínosy projektu boli vyčíslené pomocou CBA kalkulačky vytvorenej MIRRI v spolupráci s ÚHP. Výpočty vychádzajú z predpokladu, že projekt: 234 234 235 -* zvýši spoľahlivosť a dostupnosť IKT prostriedkov, čím sa zníži riziko výpadkov a omeškaní výkonu práce, 236 -* zabezpečí jednotnú, škálovateľnú a bezpečnú videoplatformu pre súdne a správne konania, 237 -* umožní zefektívniť výkon práce zamestnancov, najmä v prípadoch, kde dochádzalo k oneskoreniam alebo výpadkom. 238 - 239 -Modelový výpočet ročnej úspory: 240 - 241 -* Počet podaní ročne: 14 684 242 -* Dĺžka vybavenia: 450 min 243 -* Predĺženie pri výpadku: 80 % 244 -* = +360 min (6 hod) na podanie 245 -* Pri zapojení IKT v 50 % čase → celková strata: 246 -14 684 × 6 hod × 50 % = 44 052 hodín 247 - 248 -Finančná hodnota času: 249 -44 052 hod × 18 € = 792 936 € ročne 250 - 251 -3.9.2.5. Prevádzkové náklady po implementácii 252 - 253 -Projekt ráta s prevádzkovými nákladmi vo výške **2 030 671 €** na obdobie 10 rokov, t.j. **203 067,1 € ročne**. Tieto náklady pokrývajú: 254 - 255 -* licencie a podporu softvéru, 256 -* servis a údržbu hardvéru, 257 -* personálne náklady. 258 -* 259 -* **Vyhodnotenie čistej ročnej úspory:** 260 - 261 -|**Položka**|**Hodnota** 262 -|Odhadovaná ročná úspora z vyššej efektivity|792 936 € 263 -|Ročné prevádzkové náklady|203 067,1 € 264 -|**Ročná čistá úspora**|**589 868,90 €** 265 - 266 -3.9.2.6 Vysvetlenie k predpokladov - k súčasnému stavu a potrebe projektu 267 - 268 -Zaznamenaná pripomienka poukazuje na otázku, prečo sa počíta s „nemožnosťou výkonu práce“ a „výpadkom služby“, keď existujú alternatívne platformy ako MS Teams, Webex, či Zoom. 269 - 270 - Tieto komerčné platformy **nepredstavujú plnohodnotné a systematizované riešenie**: 271 - 272 -* chýba im **integrovanosť s justičnými systémami**, eSpisom a podateľňami, 273 -* nie sú garantované z hľadiska **dôkaznej hodnoty záznamov a bezpečnostných štandardov**, 274 -* **ich použitie nie je právne záväzné ani metodicky ukotvené** v rámci výkonu verejnej správy, 275 -* vyžadujú **individuálne licencie a dodatočné náklady** (napr. pre privátnu sieť vo väzenských zariadeniach), 276 -* spôsobujú **rozdiely v úrovni služieb medzi jednotlivými súdmi**. 277 - 278 -Z toho vyplýva, že v prípade výpadku starších systémov a absencie centrálne riadenej platformy vznikajú: 279 - 280 -* **oneskorenia v konaniach**, odkladanie úkonov, 281 -* **zvýšené personálne náklady** (napr. opakované predvolania, ručné záznamy), 282 -* **neefektívne využívanie pracovného času**. 283 - 284 284 V nasledujúcej tabuľke je uvedené porovnanie nákladov a prínosov projektu, hodnoty prínosov priamo vychádzajú z vyššie uvedených kvalitatívnych prínosov. 285 285 286 -[[image: Sumarizácia CBA 25.7.2025.png]]228 +[[image:1751440650648-534.png]] 287 287 288 288 289 289 Tabuľka 8 Sumarizácia TCO ... ... @@ -292,7 +292,7 @@ 292 292 293 293 V nasledujúcej tabuľke je vyhodnotená BC/CBA v horizonte 10 rokov: 294 294 295 -[[image: vyhodnotenie CBA 25.7.2025.png]]237 +[[image:1751440705525-869.png]] 296 296 297 297 Tabuľka 9 Sumarizácia BC/CBA 298 298 ... ... @@ -302,7 +302,7 @@ 302 302 303 303 3.10. Harmonogram projektu 304 304 305 -Projekt bude realizovaný metódou Waterfall (vodopádový prístup) , vzhľadom na charakter samotného projektu. Prípravná fáza projektu začala 3/2024. Predpoklad celkovej dĺžky projektu je 6 mesiacov 247 +Projekt bude realizovaný metódou Waterfall (vodopádový prístup) s prvkami agilného prístupu, vzhľadom na charakter samotného projektu. Prípravná fáza projektu začala 3/2024. Predpoklad celkovej dĺžky projektu je 6 mesiacov 306 306 307 307 |ID|FÁZA/AKTIVITA|((( 308 308 ZAČIATOK ... ... @@ -1082,6 +1082,7 @@ 1082 1082 1083 1083 * **Podpora L3 (podpora 3. stupňa)** - dodávateľ videokonferenčného HW bude upovedomený prijatím hlásenia a bude potrebné z jeho strany tento HW opraviť alebo vymeniť za nový v časoch nastavených v RTO. 1084 1084 1027 + 1085 1085 V nasledovnej tabuľke je uvedený kompetenčný model podpory v prípade videokomunikačnej platformy: 1086 1086 1087 1087 |PodPora|((( ... ... @@ -1208,6 +1208,7 @@ 1208 1208 Nedostupnosť IS sa počíta od nahlásenia incidentu Zákazníkom v čase dostupnosti podpory Poskytovateľa (t.j. nahlásenie incidentu na L3 v čase od 7:00 hod. - do 16:00 hod. počas pracovných dní). Do dostupnosti systémov nie sú započítavané servisné okná a plánované odstávky systémov. 1209 1209 ))) 1210 1210 1154 + 1211 1211 **Recovery Time Objective** - Systém – na základe platného supportu musí dodávateľ odstrániť technické problémy (HW/SW) maximálne do 48 hodín od nahlásenia. 1212 1212 1213 1213 ... ... @@ -1224,7 +1224,7 @@ 1224 1224 1225 1225 7.OPIS IMPLEMENTÁCIE PROJEKTU A PREBERANIA VÝSTUPOV PROJEKTU 1226 1226 1227 -Projekt bude realizovaný metódou Waterfall. 1171 +Projekt bude realizovaný metódou Waterfall s prvkami metódy agile. 1228 1228 1229 1229 Realizácia projektu začne schválením iniciačných dokumentov (PID), ktorý bude vypracovaný objednávateľom v spolupráci s dodávateľom. Predpokladané trvanie jednotlivých fáz sú uvedené v kapitole – Harmonogram projektu. 1230 1230
- Sumarizácia CBA 25.7.2025.png
-
- Autor
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -XWiki.miroslav\.pistek@justice\.sk - Veľkosť
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -29.9 KB - Obsah
- sumarizácia rozpočtu projektu 25.7.2025.png
-
- Autor
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -XWiki.miroslav\.pistek@justice\.sk - Veľkosť
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -30.8 KB - Obsah
- vyhodnotenie CBA 25.7.2025.png
-
- Autor
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -XWiki.miroslav\.pistek@justice\.sk - Veľkosť
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -62.1 KB - Obsah
- XWiki.XWikiComments[2]
-
- State
-
... ... @@ -1,1 +1,1 @@ 1 -A LTERED1 +SAFE
- XWiki.XWikiComments[4]
-
- Original Selection
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -Waterfall s prvkami metódy agile. - Selection
-
... ... @@ -1,1 +1,1 @@ 1 -Waterfall. 1 +Waterfall s prvkami metódy agile. - State
-
... ... @@ -1,1 +1,1 @@ 1 - UPDATED1 +SAFE
- XWiki.XWikiComments[8]
-
- Autor
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -xwiki:XWiki.vladimir\.kovac@mirri\.gov\.sk - Komentár
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -Ani podľa vyhlášky ani podľa nejakého usmernenia MIRRI nie je výnimka na vynechanie výstupu Katalóg požiadaviek (I-04), lebo tie môžu byť nielen funkčné ale aj nefunkčné a technické. Aj pre výmenu a modernizáciu komerčne dostupnej platformy treba napísať nejakú sadu požiadaviek, ktoré budú súčasťou opisu predmetu zákazky, napr. počet zariadení, základné funkčné a technické vlastnosti zariadení, akú má mať systém bezpečnosť a dostupnosť, aké konfiguračné a integračné práce má dodávateľ dodať, akú dokumentáciu má dodať, atď. Tiež keď plánujete robiť modernizáciu systému, nie je tu príležitosť využiť nejaké nové funkcie modernizovanej platformy na poskytnutie lepších služieb používateľom? - Dátum
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -2025-07-18 16:42:00.146 - Selection
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -Katalóg požiadaviek nie je súčasťou výstupu M-05 Analýza nákladov a prínosov (CBA) s ohľadom na typ realizovaného projektu - State
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -SAFE - Target
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -Dokumenty.projekt_3505.projektovy_zamer.WebHome
- XWiki.XWikiComments[9]
-
- Autor
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -XWiki.miroslav\.pistek@justice\.sk - Komentár
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -Tento projekt je závislý len na projekte obnova sieťovej infraštruktúry v pôsobnosti MS SR s kódom v META IS projekt_2566, ktorý je už v realizačnej fáze. - Dátum
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -2025-07-25 13:24:06.76 - Odpovedať
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -5
- XWiki.XWikiComments[10]
-
- Autor
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -XWiki.miroslav\.pistek@justice\.sk - Komentár
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -bola aktualizovaná príloha katalóg požiadaviek v zmysle danej pripomienky. Rovnako bolo do poznámky uvedený odkaz už na vyhlásené verejné obstarávanie. Počet zariadení na jednu miestnosť už je uvedený v tomto dokumente. Funkcie, ktoré budú mať k dispozícii vychádzajú s nariadenia EÚ. - Dátum
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -2025-07-25 13:28:34.439 - Odpovedať
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -8
- XWiki.XWikiComments[11]
-
- Autor
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -XWiki.miroslav\.pistek@justice\.sk - Komentár
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -Po úvahe a rozhodnutí bude projekt realizovaný čisto v princípoch waterfall - Dátum
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -2025-07-25 13:31:50.83 - Odpovedať
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -2
- XWiki.XWikiComments[12]
-
- Autor
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -XWiki.miroslav\.pistek@justice\.sk - Komentár
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -Po úvahe a rozhodnutí bude projekt realizovaný čisto v princípoch waterfall - Dátum
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -2025-07-25 13:32:04.707 - Odpovedať
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -4
- XWiki.XWikiComments[13]
-
- Autor
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -XWiki.miroslav\.pistek@justice\.sk - Komentár
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -Pripomienku sme vysvetlili doplnením kapitoly 3.9.2.6. - Dátum
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -2025-07-25 14:08:12.411 - Odpovedať
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -0
- XWiki.XWikiComments[14]
-
- Autor
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -XWiki.miroslav\.pistek@justice\.sk - Komentár
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -CBA bola aktualizovaná a je upravená na obdobie 10 rokov - Dátum
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -2025-07-25 14:08:51.525 - Odpovedať
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -1