Wiki zdrojový kód pre I-02 Projektový zámer (projektovy_zamer)

Version 2.1 by Miroslav Pištek on 2025/07/02 08:54

version	line-number	content
2.1	1	[[image:1751438997520-954.png]] [[image:1751438997523-470.png]] [[image:1751439003345-484.png]]
1.1	2	PROJEKTOVÝ ZÁMER
	3	Vzor pre manažérsky výstup I-02
	4	podľa vyhlášky MIRRI č. 401/2023 Z. z.
	5
	6	\|Povinná osoba\|{{content id="projekt.asociovane_po" template="[[${po.nazov}]]"}}Ministerstvo spravodlivosti Slovenskej republiky{{/content}}
	7	\|Názov projektu\|{{content id="projekt.nazov"}}Rozvoj a obnova videokonferenčného riešenia v pôsobnosti Ministerstva spravodlivosti SR{{/content}}
2.1	8	\|Zodpovedná osoba za projekt\|Mgr. Miroslav Pištek
1.1	9	\|Realizátor projektu\|{{content id="projekt.asociovane_po" template="[[${po.nazov}]]"}}Ministerstvo spravodlivosti Slovenskej republiky{{/content}}
2.1	10	\|Vlastník projektu\| Sekcia informatiky a riadenia projektov, Ministerstvo spravodlivosti SR
1.1	11	Schvaľovanie dokumentu
	12	\|Položka\|Meno a priezvisko\|Organizácia\|Pracovná pozícia\|Dátum\|(((
	13	Podpis
	14	(alebo elektronický súhlas)
	15	)))
2.1	16	\|Vypracoval\|Mgr. Miroslav Pištek\|SIRP\|PM\|1.7.2025\|
1.1	17
	18	= {{id name="_Toc152607282"/}}{{id name="_Toc524109316"/}}{{id name="_Toc750608766"/}}{{id name="_Toc1668519232"/}}{{id name="_Toc1701549819"/}}{{id name="_Toc1964418579"/}}{{id name="_Toc947666535"/}}{{id name="_Toc33433513"/}}{{id name="_Toc556769729"/}}{{id name="_Toc1400213064"/}}{{id name="_Toc148367215"/}}{{id name="_Toc1875421741"/}}1.História DOKUMENTU =
	19
	20	\|Verzia\|Dátum\|Zmeny\|Meno
2.1	21	\|//0.1//\|//1.7.2025//\|//Verzia 1//\|Mgr. Miroslav Pištek
1.1	22	\| \| \| \|
2.1	23	\| \| \| \|
1.1	24
	25	= {{id name="_Toc152607284"/}}{{id name="_Toc683485446"/}}{{id name="_Toc365474999"/}}{{id name="_Toc1488819067"/}}{{id name="_Toc461533771"/}}{{id name="_Toc1193242276"/}}{{id name="_Toc738207424"/}}{{id name="_Toc2067375730"/}}{{id name="_Toc336064095"/}}{{id name="_Toc62328600"/}}{{id name="_Toc1636304797"/}}{{id name="_Toc635885549"/}}{{id name="_Toc152607283"/}}2.ÚČEL DOKUMENTU, SKRATKY (KONVENCIE) A DEFINÍCIE =
	26
	27
	28	== 2.1Použité skratky a pojmy ==
	29
2.1	30	\|(% style="width:231px" %)SKRATKA/POJEM\|(% style="width:975px" %)POPIS
	31	\|(% style="width:231px" %) EoL\|End of Life
	32	\|(% style="width:231px" %) EoS\|End of Support
	33	\|(% style="width:231px" %)EÚ\|Európska únia
	34	\|(% style="width:231px" %)HW\|Hardvér
	35	\|(% style="width:231px" %)IT\|Informačné technológie
	36	\|(% style="width:231px" %)MS SR\|Ministerstvo spravodlivosti Slovenskej republiky
	37	\|(% style="width:231px" %)POO\|Plán obnovy a odolnosti
	38	\|(% style="width:231px" %)RV\|Riadiaci výbor
	39	\|(% style="width:231px" %)ŠR\|Štátny rozpočet
	40	\|(% style="width:231px" %)SW\|Softvér
1.1	41
2.1	42	(% class="wikigeneratedid" %)
	43	Tabuľka 1 Skratky a pojmy
	44
1.1	45	== 2.2Konvencie pre typy požiadaviek (príklady) ==
	46
2.1	47	Zoznam funkčných, nefunkčných a technických požiadaviek je špecifikovaný v prílohe [[Katalóg>>url:https://mirri.gov.sk/wp-content/uploads/2021/07/P_01_a_I_01_a_M_02_1_PRILOHA_1_REGISTER_RIZIK-a-ZAVISLOSTI_XY_DDMMYY_v0.9.xlsx]] požiadaviek, podľa Vyhlášky 401/2023 Z.z.. Ministerstva investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie Slovenskej republiky o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy (ďalej len „vyhláška č. 401/2023 Z. z.“). Katalóg požiadaviek nie je súčasťou výstupu M-05 Analýza nákladov a prínosov (CBA) s ohľadom na typ realizovaného projektu, ktorý je zameraný na dodanie hardvérových a softvérových komponentov.
1.1	48
	49	= {{id name="_Toc47815693"/}}{{id name="_Toc152607289"/}}{{id name="_Toc2101596728"/}}{{id name="_Toc21597077"/}}{{id name="_Toc200637902"/}}{{id name="_Toc1533185111"/}}{{id name="_Toc1887694913"/}}{{id name="_Toc824463063"/}}{{id name="_Toc2032956156"/}}{{id name="_Toc1083272272"/}}{{id name="_Toc1535460233"/}}{{id name="_Toc2126332012"/}}{{id name="_Toc461677146"/}}{{id name="_Toc152607288"/}}3.DEFINOVANIE PROJEKTU =
	50
	51	== {{id name="_Toc152607290"/}}{{id name="_Toc653156677"/}}{{id name="_Toc1001409967"/}}{{id name="_Toc294056164"/}}{{id name="_Toc822212923"/}}{{id name="_Toc700822328"/}}{{id name="_Toc1982046122"/}}{{id name="_Toc32260942"/}}{{id name="_Toc629221952"/}}{{id name="_Toc423614589"/}}{{id name="_Toc1077465011"/}}{{id name="_Toc723955740"/}}3.1Manažérske zhrnutie ==
	52
2.1	53	Ministerstvo spravodlivosti SR v súčasnosti prevádzkuje vlastnú videokonferenčnú komunikačnú platformu založenú na technológiách od spoločnosti Cisco. Táto platforma však dosiahla koniec svojej životnosti (EoL – End of Life) a koniec podpory (EoS – End of Support), čo predstavuje významné riziko z hľadiska bezpečnosti, spoľahlivosti a kontinuity poskytovaných služieb. Zároveň v roku 2023 nadobudlo účinnosť nariadenie európskeho parlamentu a rady EÚ č.2023/2844 o digitalizácii justičnej spolupráce a prístupu k spravodlivosti v cezhraničných občianskych, obchodných a trestných veciach a o zmene niektorých aktov v oblasti justičnej spolupráce (daľej len nariadenie EU 2023/2844) a následne bolo vydané usmernenie k videokonferenciám v súdnych pojednávaniach vo viacerých oblastiach(ďalej len usmernenie k videokonferenciám). Aktuálne riešenie, ktoré MS SR prevádzkuje nespĺňa požiadavky definovanými týmito predpismi.
1.1	54
2.1	55	Cieľom projektu je komplexná obnova a rozvoj videokonferenčnej platformy tak, aby spĺňala súčasné technologické, bezpečnostné a prevádzkové požiadavky Ministerstva spravodlivosti SR a zároveň spĺňala nariadenie č. 2023/2844 a usmernenie k videokonferenciám. Projekt zahŕňa výmenu serverovej platformy, ktorá riadi videokonferenčné spojenia, integráciu existujúcich 70 lokálnych videokonferenčných miestností do novej infraštruktúry a rozšírenie kapacity o ďalších 50 miestností s podporou modernej technológie.
1.1	56
2.1	57	Projekt zároveň zabezpečí kompatibilitu s existujúcimi videokonferenčnými zariadeniami Cisco SX80.
1.1	58
2.1	59	Nová videokonferenčná platforma bude prevádzkovaná v dátových centrách Ministerstva spravodlivosti SR s dôrazom na vysokú dostupnosť, redundanciu a bezpečnosť. Riešenie bude rozdelené do troch logických blokov – centrálna riadiaca platforma, videokonferenčné zmiešavače a prechod do internetu – pričom každý blok bude zabezpečený dvoma servermi v rovnakej hardvérovej konfigurácii.
	60
	61	Implementáciou tohto projektu sa zabezpečí moderné, bezpečné a spoľahlivé videokonferenčné riešenie, ktoré podporí efektívnu komunikáciu v rámci Ministerstva spravodlivosti, súdov v rámci SR a subjektov organizačne prepojenými s ministerstvom spravodlivosti( ďalej rezort spravodlivosti) a odstránia sa problémy počas súbežného využívania viacerých súdnych pojednávaní a umožní sa realizovať viacero videokonferenčných prenosov naraz. Projekt prispeje k rozvoju a obnove videokonferenčnej platformy, obnove HW v súdnych miestnostiach a zabezpečí sa ním naplnenie požiadaviek nariadenia č.2023/2844, usmerneniu k videokonferenciám a naplneniu míľnika v rámci komponentu 15 Plánu obnovy a odolnosti, čim sa zamedzí sankciám a pokutám zo strany EÚ a skvalitnenie videokonferenčných hovorov v rezorte justície.
	62
	63
	64	Výsledkom projektu videokonferenčného riešenia bude:
	65
	66	1. Video konferenčná komunikačná platforma
	67
	68	Predmetom aktivít v rámci tejto platformy bude Výmena serverovej platformy, ktorá riadi súčasnú videokonferenčnú komunikačnú platformu; Nový videokonferenčný hardvér s novými technologickými prvkami bude zabezpečený minimálne v 10 pojednávacích miestnostiach, s možnosťou, že tento hardvér bude zabezpečený pre ďalších 40 pojednávacích miestností. Zároveň bude zabezpečené pripojenie pôvodných miestností do novej serverovej platformy. Súčasťou projektu budú aj inštalačné a konfiguračné práce.
	69
	70	1. Školenia zamestnancov súdov
	71
	72	Zabezpečenie potrebných školení pre video operátorov a používateľov a vytvorenie jednoduchého manuálu pre bežné používanie.
	73
	74
	75
	76	\|Názov projektu\|(((
	77	Rozvoj a obnova videokonferenčného riešenia v pôsobnosti
	78
	79	Ministerstva spravodlivosti SR
	80	)))
	81	\|Interná skratka projektu\|videokonferencie
	82	\|ID MetaIS\|projekt_3505
	83	\|Dátum začatia realizačnej fázy\|08/2025
	84	\|Dátum ukončenia dokončovacej fázy \|01/2026
	85	\|Plánovaný rozpočet projektu\|3 999 833,18 EUR bez DPH
	86	\|Plánované ročné prevádzkové náklady \|92 865,00 €
	87	\|Zdroj financovania\|POO (K15, I2), ŠR
	88
	89	Tabuľka 2 Sumarizácia projektových údajov
	90
1.1	91	== {{id name="_Toc152607293"/}}{{id name="_Toc1804717142"/}}{{id name="_Toc2082286828"/}}{{id name="_Toc408208333"/}}{{id name="_Toc2091742582"/}}{{id name="_Toc1276965606"/}}{{id name="_Toc1095995576"/}}{{id name="_Toc1849077951"/}}{{id name="_Toc1415248283"/}}{{id name="_Toc213456280"/}}{{id name="_Toc1645756734"/}}{{id name="_Toc305576249"/}}{{id name="_Toc47815695"/}}3.3Zainteresované strany/Stakeholderi ==
	92
	93	* //Doplňte KTO (zoznam subjektov/osôb) sa zúčastňuje projektu a akú rolu zastáva//
	94
	95	\|ID\|AKTÉR / STAKEHOLDER\|(((
	96	SUBJEKT
	97	(názov / skratka)
	98	)))\|(((
	99	ROLA
	100	(vlastník procesu/ vlastník dát/zákazník/ užívateľ …. člen tímu atď.)
	101	)))\|(((
	102	Informačný systém
	103	(MetaIS kód a názov ISVS)
	104	)))
	105	\|//1.//\|//Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR//\|//MIRRI//\|//Poskytovateľ služieb centrálnej platformy integrácie údajov//\|//isvs_5836 IS CSRU//
	106	\|//2.//\|//Občan / podnikateľ//\| \|//Spracovateľ podania formou vyplnenia žiadosti vo formulárovom prostredí//\|//Nerelevantné//
	107	\|//3.//\|//OVM//\| \|//Konzument údajov//\|//Doplniť ISVS (v projekte)//
	108	\|//5.//\|//Občan/Podnikateľ/OVM …//\|//Doplniť skratku subjektu//\|//Doplniť rolu (v projekte)//\|//Doplniť ISVS (v projekte)//
	109
	110	== {{id name="_Toc1171095368"/}}{{id name="_Toc917011599"/}}{{id name="_Toc1971312639"/}}{{id name="_Toc1126157752"/}}{{id name="_Toc1310576106"/}}{{id name="_Toc2022117806"/}}{{id name="_Toc1657084950"/}}{{id name="_Toc1062413439"/}}{{id name="_Toc2022428828"/}}{{id name="_Toc2122222112"/}}{{id name="_Toc754065181"/}}{{id name="_Toc152607307"/}}{{id name="_Toc47815696"/}}{{id name="_Toc152607306"/}}{{id name="_Toc152607305"/}}{{id name="_Toc152607304"/}}{{id name="_Toc152607303"/}}{{id name="_Toc152607302"/}}{{id name="_Toc152607301"/}}{{id name="_Toc152607300"/}}{{id name="_Toc152607299"/}}{{id name="_Toc152607298"/}}{{id name="_Toc152607297"/}}{{id name="_Toc152607296"/}}{{id name="_Toc152607295"/}}{{id name="_Toc152607294"/}}3.4Ciele projektu ==
	111
	112	//Do tabuliek nižšie doplniť CIEĽ /CIELE PROJEKTU, ich mapovanie na strategické ciele (napr. z NKIVS, KRIT a iných strategických dokumentov) a súvisiace merateľné ukazovatele (KPI- key performance indicators). Ciele musia byť S.M.A.R.T. - //konkrétne, merateľné, dosiahnuteľné, relevantné, časovo ohraničené.
	113
	114	\|ID\|
	115	\\Názov cieľa\|Názov strategického cieľa\|Spôsob realizácie strategického cieľa
	116	\|...\| \|...\|...
	117	\|...\| \|...\|...
	118
	119	== {{id name="_Toc152607308"/}}3.5Merateľné ukazovatele (KPI) ==
	120
	121	\|ID\|
	122	\\ID/Názov cieľa\|**Názov
	123	ukazovateľa (KPI)\|Popis
	124	ukazovateľa\|Merná jednotka**
	125	\|**AS IS
	126	merateľné hodnoty
	127	(aktuálne)\|TO BE
	128	Merateľné hodnoty
	129	(cieľové hodnoty)\|Spôsob ich merania\|Pozn.**
	130	\|...\| \|...\|...\|...\|...\|...\|...\|...
	131	\|...\| \|...\|...\|...\|...\|...\|...\|...
	132	\|...\| \|...\|...\|...\|...\|...\|...\|...
	133	//Vysvetlivky k vyplneniu tabuľky~://
	134
2.1	135	* //Vzory merateľných ukazovateľov pre projekt sú publikované v Checkliste pre agendu Merateľné ukazovatele/KPI (//__[[https:~~/~~/www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html>>url:https://www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html]]__// )//
1.1	136	* //AS IS merateľné ukazovatele – t. j. popíšte, aké merateľné ukazovatele máte teraz (vpíšte výsledky meraní – v merateľných jednotkách) .//
	137	* //TO BE merateľné ukazovatele – t. j. popíšte cieľové merateľné ukazovatele, ktoré chcete dosiahnuť.//
	138	* //Odporúčame, aby váš budúci IS mal automatizovaný monitoring (na pravidelnej báze, napr. týždenne) vami stanovených merateľných ukazovateľov – s cieľom, aby ste mohli riadiť službu, produkt, proces, ľudí//
	139	* //V prípade financovania cez zdroje EÚ uvádzať aj Projektové merateľné ukazovatele z operačného programu (špecifické ciele, merateľné ukazovatele atď).//
	140
	141	== {{id name="_Toc152607312"/}}{{id name="_Toc1937275886"/}}{{id name="_Toc741126126"/}}{{id name="_Toc1465086354"/}}{{id name="_Toc1808286414"/}}{{id name="_Toc773473969"/}}{{id name="_Toc1151283522"/}}{{id name="_Toc1993493887"/}}{{id name="_Toc2086720991"/}}{{id name="_Toc484272872"/}}{{id name="_Toc1278737203"/}}{{id name="_Toc325672769"/}}{{id name="_Toc152607311"/}}{{id name="_Toc152607309"/}}3.6Špecifikácia potrieb koncového používateľa ==
	142
	143	//Táto časť sa týka projektov, ktoré sú zamerané na vývoj alebo rozvoj ISVS/s elektronickými službami , ktoré  majú grafické alebo iné používateľské rozhranie a sú určené pre občanov/podnikateľov (alebo aj pracovníkov verejnej správy pracujúcich s agendovým systémom), ďalej označených ako koncoví používatelia. //
	144
	145	* //Špecifikácia požiadaviek koncových používateľov musí byť v súlade s legislatívou (s aktuálne platnou alebo s návrhom jej zmien ako súčasť projektu) a postupmi pri vytváraní elektronických služieb verejnej správy, ako sú napríklad používateľský prieskum, mapovanie používateľskej cesty, vytváranie informačnej architektúry a testovanie prototypov podľa vyhlášky //__[[547/2021 Z. z. o elektronizácii agendy verejnej správy>>url:https://www.slov-lex.sk/pravne-predpisy/SK/ZZ/2021/547/]]__//.//
	146	* //Definujte skupiny koncových používateľov elektronických služieb a popísať cieľové skupiny koncových používateľov, vrátane sociodemografických charakteristík cieľových skupín alebo účastníkov používateľského prieskumu. Príklad definície skupín koncových používateľov, tzv. persón nájdete v metodike pre tvorbu používateľsky kvalitných elektronických služieb (//__[[Metodika pre tvorbu používateľsky kvalitných elektronických služieb>>url:https://mirri.gov.sk/wp-content/uploads/2020/10/Metodicke-usmernenie-pre-tvorbu-pouzivatelsky-kvalitnych-elektronickych-sluzieb-VS_7102020.pdf]]__//).//
	147	* //Špecifikujte potreby resp. ciele koncových používateľov (ideálne formou tzv. //__ [[používateľského príbehu>>url:https://www.slov-lex.sk/pravne-predpisy/SK/ZZ/2023/401/#paragraf-13.odsek-4]]__//) ktoré identifikujú, čo jednotlivé skupiny koncových používateľov od elektronickej služby požadujú.  Ak ide o zmenu (upgrade) elektronickej služby, ktorá už existuje, dajú sa ciele koncových používateľov kvantitatívne odmerať: //
	148	** //ako sa koncovým používateľom svoje potreby (resp. ciele) darí napĺňať (performance indikátory) - napr. priemerný čas pre naplnenie potreby, miera chybovosti, miera dokončenia, pomer online/offline transakcií, //
	149	** //ako sú koncoví používatelia (ne)spokojní s existujúcou  elektronickou službou (Net Promoter Score, Customer effort Score, customer satisfaction....),//
2.1	150	* //Pri rozvoji existujúcej elektronickej služby je možné použiť výstupy zo zisťovania spätnej väzby k elektronickej službe, ak z nich vyplývajú požiadavky koncových používateľov na rozvoj služby. //
1.1	151	* //Ak ide o vytváranie novej koncovej služby, realizuje sa používateľský prieskum spravidla metódou kvalitatívneho prieskumu (formou štruktúrovaného rozhovoru alebo dotazníka, ktorého cieľom je pomenovať základné ciele/potreby koncových používateľov) a očakávania od kvality a funkcionalít plánovanej elektronickej služby (odkaz návod (v angličtine): //__[[Ako vybrať vhodnú metódu používateľského prieskumu>>url:https://www.nngroup.com/articles/which-ux-research-methods/]]__//).//
	152	* //Priložte Report zákazníckeho prieskumu ako prílohu Projektového zámeru, ktorý popíše priebeh a metódy prieskumu, základné kvantitatívne ukazovatele, veľkosť vzorky atď. //
	153	* //Doplňte Katalóg požiadaviek (funkčné, nefunkčné) o priorizované požiadavky z používateľského prieskumu v dokumente M-05 Analýza nákladov a prínosov, karta Katalóg požiadaviek I-04 Katalóg požiadaviek.//
	154	.
	155
	156	== {{id name="_Toc152607313"/}}{{id name="_Toc198641823"/}}{{id name="_Toc1446281799"/}}{{id name="_Toc1842310707"/}}{{id name="_Toc1163807533"/}}{{id name="_Toc916545230"/}}{{id name="_Toc521854426"/}}{{id name="_Toc498488475"/}}{{id name="_Toc1758750743"/}}{{id name="_Toc207777217"/}}{{id name="_Toc936389862"/}}{{id name="_Toc1446163721"/}}3.7Riziká a závislosti ==
	157
	158	//Doplňte/stručne popíšte RIZIKÁ a ZÁVISLOSTI (detail v prílohe ZOZNAM RIZÍK a ZÁVISLOSTI) Zoznam RIZÍK a ZÁVISLOSTI - je potrebné počas celej realizácie projektu aktualizovať.//
	159
	160	* //V prípade projektov financovaných zo zdrojov EÚ je povinné vyhodnotenie rizík súvisiacich s~://
	161	* //Realizáciou verejného obstarávania (t.j. napr. pred vyhlásením VO bude dopad na projekt Fatálny, ak má objednávateľ už uzatvorenú dodávateľskú zmluvu, bude dopad nevýznamný a pod...)//
	162	* //Legislatívou: vyhodnotiť potrebu zmeny legislatívy (ak je potrebné prijať nový zákon tak bude dopad Fatálny)//
	163	* //Časovým priebehom: ak je harmonogram realizácie naplánovaný do konca roka 2023, tak bude dopad Fatálny.//
	164
	165	== {{id name="_Toc152607315"/}}{{id name="_Toc1793724252"/}}{{id name="_Toc1466175488"/}}{{id name="_Toc1609225226"/}}{{id name="_Toc1296717251"/}}{{id name="_Toc1633501589"/}}{{id name="_Toc1315070395"/}}{{id name="_Toc1675606855"/}}{{id name="_Toc577492669"/}}{{id name="_Toc1200979875"/}}{{id name="_Toc248627913"/}}{{id name="_Toc1580551965"/}}{{id name="_Toc47815698"/}}{{id name="_Toc521508979"/}}3.8Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry ==
	166
	167	//Na základe identifikovaného rozsahu problému navrhujete v projektovom zámere rôzne riešenia biznis procesov (podmnožiny problému). Alternatíva môže pokrývať procesy všetkých stakeholderov (zainteresované strany) alebo iba vybraných, celú životnú situáciu alebo len časť. Na úrovni stanovenia alternatívy je budúci stav biznis procesov popísaný rámcovo, pri zúžení alternatív na tie, ktoré vstupujú do CBA konkrétne.//
	168	[[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_6f4954d8b4fa4b84.png\|\|height="161" width="594"]]
	169
	170	== {{id name="_Toc152607316"/}}{{id name="_Toc272880027"/}}{{id name="_Toc1555402845"/}}{{id name="_Toc202773756"/}}{{id name="_Toc184325397"/}}{{id name="_Toc668554681"/}}{{id name="_Toc1254416069"/}}{{id name="_Toc1027950788"/}}{{id name="_Toc1148271670"/}}{{id name="_Toc113941326"/}}{{id name="_Toc531942663"/}}{{id name="_Toc154507425"/}}3.9Multikriteriálna analýza ==
	171
	172	//Výber alternatív prebieha na úrovni biznis vrstvy prostredníctvom MCA zostavenej na základe kapitoly Motivácia, ktorá obsahuje ciele stakeholderov, ich požiadavky a obmedzenia pre dosiahnutie uvedených cieľov.//
	173	//Niektoré (nie všetky) kritériá môžu byť označené ako KO kritériá. KO kritériá označujú biznis požiadavky na riešenie, ktoré sú z hľadiska rozsahu identifikovaného problému a motivácie nevyhnutné pre riešenie problému a všetky akceptovateľné alternatívy ich tak musia naplniť. Alternatívy, ktoré nesplnia všetky KO kritériá, môžu byť vylúčené z ďalšieho posudzovania. KO kritériá nesmú byť technologické (preferovať jednu formu technologickej implementácie voči druhej).//
	174	Príklad šablóny pre spracovanie MCA
	175
	176	\| \|KRITÉRIUM\|ZDÔVODNENIE KRIÉRIA\|(((
	177	STAKEHOLDER
	178	1
	179	)))\|(((
	180	STAKEHOLDER
	181	2
	182	)))\|(((
	183	STAKEHOLDER
	184	3
	185	)))
	186	\|(% rowspan="6" %)BIZNIS VRSTVA\|Kritérium A (KO)\| \|X\|X\|X
	187	\|Kritérium B (KO)\| \|X\|X\|
	188	\|Kritérium C (KO)\| \| \|X\|X
	189	\|Kritérium D (KO)\| \| \|X\|X
	190	\|Kritérium E\| \|X\|X\|
	191	\|Kritérium F\| \|X\| \|X
	192	Príklad šablóny pre vyhodnotenie MCA
	193	\|Zoznam kritérií\|(((
	194	Alternatíva
	195	1
	196	)))\|(((
	197	Spôsob
	198	dosiahnutia
	199	)))\|Alternatíva 2\|(((
	200	Spôsob
	201	dosiahnutia
	202	)))
	203	\|Kritérium A\|áno\|vysvetlenie prečo áno\|áno\|vysvetlenie prečo áno
	204	\|Kritérium B\|áno\|vysvetlenie prečo áno\|nie\|
	205	\|Kritérium C\|áno\|vysvetlenie prečo áno\|nie\|
	206	\|Kritérium D\|áno\|vysvetlenie prečo áno\|nie\|
	207
	208	== {{id name="_Toc152607317"/}}{{id name="_Toc2141037501"/}}{{id name="_Toc305797393"/}}{{id name="_Toc757025235"/}}{{id name="_Toc799792984"/}}{{id name="_Toc1320898353"/}}{{id name="_Toc662890955"/}}{{id name="_Toc2002161453"/}}{{id name="_Toc463175707"/}}{{id name="_Toc660959900"/}}{{id name="_Toc1051940062"/}}{{id name="_Toc1081082045"/}}{{id name="_Toc47815700"/}}{{id name="_Toc521508981"/}}3.10Stanovenie alternatív v aplikačnej vrstve architektúry ==
	209
	210	//Alternatívy na úrovni aplikačnej architektúry reflektujú alternatívy vypracované na základe „nadradenej“ architektonickej biznis vrstvy, pričom vďaka uplatneniu nasledujúcich princípov aplikačná vrstva architektúry dopĺňa informácie k alternatívam stanoveným pomocou biznis architektúry.//
	211	//Pre klasifikáciu alternatív za účelom ďalšieho porovnania aplikačnej vrstvy a architektúry je potrebné zadefinovať nasledovné požiadavky~://
	212
	213	* //Nutné – aplikačné moduly/funkcionality, ktoré sú nevyhnutné pre dosiahnutie cieľov//
	214	* //Preferované – aplikačné moduly/funkcionality, ktoré rozvíjajú biznis alternatívu a vytvárajú dodatočné prínosy, započítané v Analýze nákladov a prínosov M-05 (BC/CBA povinná pre projekty nad 1 000 000,- EUR)//
	215	* //Aplikačná vrstva by mala byť schopná rozdeliť moduly do skupín podľa koncových služieb/funkcionalít, ktoré plnia nutné a preferované požiadavky.//
	216	[[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_5701ef6f26440efc.png\|\|height="156" width="288"]]
	217
	218	== {{id name="_Toc152607318"/}}{{id name="_Toc1308618109"/}}{{id name="_Toc1709724880"/}}{{id name="_Toc1118245238"/}}{{id name="_Toc416893103"/}}{{id name="_Toc1814703501"/}}{{id name="_Toc1969952445"/}}{{id name="_Toc1495260625"/}}{{id name="_Toc1603455053"/}}{{id name="_Toc245422461"/}}{{id name="_Toc1058442113"/}}{{id name="_Toc2040067840"/}}{{id name="_Toc47815701"/}}{{id name="_Toc521508982"/}}3.11Stanovenie alternatív v technologickej vrstve architektúry ==
	219
	220	//Alternatívy na úrovni technologickej architektúry reflektujú alternatívy vypracované na základe „nadradenej“ architektonickej aplikačnej vrstvy, pričom sa prioritne uvažuje o využití služieb vládneho cloudu (privátne aj verejné cloudové služby zverejnené v katalógu služieb vládneho cloudu (//__[[odkaz na katalóg>>url:https://mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/egovernment/vladny-cloud/katalog-cloudovych-sluzieb/]] služieb __//).//
	221	//V prípadoch, kedy by nebolo ekonomicky výhodné využiť vládny cloud v plnom rozsahu projektu, je možné uvažovať aj o iných/ďalších alternatívach: hybridnej (časť aplikácií využíva privátny vládny cloud a časť vlastný HW žiadateľa, resp. časť aplikácii využíva služby komerčného poskytovateľa cloudových služieb), nasadenie v prostredí komerčného cloudu alebo v krajnom prípade sú všetky aplikácie nasadené v prostredí vlastného HW žiadateľa (prípady zohľadnenia bezpečnosti alebo iných povinností).//
	222	//Ekonomická výhodnosť technologickej alternatívy je preukázaná nižšími nákladmi na TCO projektu. Spracovateľ projektového zámeru je povinný preukázať, že zvolené riešenie je ekonomicky výhodnejšie. V prípade, že z bezpečnostných alebo iných dôvodov nezvolil najvýhodnejšiu alternatívu (resp. neposudzoval viacero alternatív), spracovateľ doloží zdôvodnenie potreby daného technologického riešenia. V zdôvodnení sú uvedené konkrétne požiadavky a ich parametre, ktoré neumožnili zvoliť najvýhodnejšie riešenie alebo porovnať viacero alternatív.//
	223	[[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_a966e8b8a99b13da.png\|\|height="311" width="542"]]
	224	//Ako alternatívu nepovažujeme porovnanie krabicových „off-the-shelf“ riešení (COTS) riešení s alternatívou vývoja aplikácií „na zelenej lúke“ a to z dôvodu toho, že žiadateľ pre zachovanie nediskriminačných podmienok vo verejnom obstarávaní nevie vopred určiť, či dostane ponuku od uchádzača k vývoju na zelenej lúke, alebo sa všetky ponuky od uchádzačov vo verejnom obstarávaní budú vzťahovať na COTS riešenie. Výnimka je v prípade, ak žiadateľ uvažuje použiť konkrétne COTS riešenie ako podmienku pre uchádzača v rámci procesu verejného obstarávania a to vzhľadom na ekonomické alebo iné dôvody preukázané v dokumente.//
	225	//Výber alternatív prebieha v dvoch kolách. Prvé kolo predstavuje uplatnenie multikriteriálnej analýzy (ďalej len „MCA“) – výber relevantných alternatív. Druhé kolo predstavuje vypracovanie Analýzy nákladov M-05 BC/CBA. Do druhého kola vstupujú alternatívy ktoré splnili všetky vylučovacie kritéria stanovené v multikritériálnej analýze. Minimálny počet variant, je stanovený na 3~://
	226
	227	* //nulový variant, ktorý sa neposudzuje v MCA a je automaticky porovnávajúcim variantom v M-05 Analýza nákladov a prínosov,//
	228	* //preferovaný variant, ktorý splnil všetky kritéria MCA,//
	229	* „//minimalistický variant“, ktorý vychádza z rovnakého biznis variantu ako preferovaný variant, ale realizuje iba „nutné“ aplikačné moduly.//
	230
	231	= {{id name="_Toc152607319"/}}{{id name="_Toc235638817"/}}{{id name="_Toc2038485909"/}}{{id name="_Toc1889369710"/}}{{id name="_Toc54886926"/}}{{id name="_Toc472227250"/}}{{id name="_Toc1379517775"/}}{{id name="_Toc540855301"/}}{{id name="_Toc1475201524"/}}{{id name="_Toc1214716058"/}}{{id name="_Toc240714683"/}}{{id name="_Toc476051484"/}}{{id name="_Toc47815703"/}}4.POŽADOVANÉ VÝSTUPY (PRODUKT PROJEKTU) =
	232
	233	* //Doplňte informácie – POPIS PRODUKTU - čo bude/čo chcete, aby bolo po ukončení projektu dodané//
	234	** //projektové výstupy podľa vyhlášky 401/2023 o riadení projektov (vrátane zdrojových kódov)//
	235	** //koncové služby a biznis procesy, ktoré sú predmetom dodávky projektu//
	236	** //biznis objekty, ktoré majú byť vstupmi a výstupmi zo systému – napr. podania, formuláre, rozhodnutia, reporty, dáta, aplikačné rozhrania//
	237	* //Doplniť informáciu, resp. identifikovať VLASTNÍKOV PROCESOV (toto je dôležitá informácia pre budúce riadenie projektu a schvaľovanie výstupov projektu).//
	238
	239	= {{id name="_Toc152607320"/}}{{id name="_Toc982854671"/}}{{id name="_Toc744122543"/}}{{id name="_Toc1493751813"/}}{{id name="_Toc452731307"/}}{{id name="_Toc1695646942"/}}{{id name="_Toc534841930"/}}{{id name="_Toc654836100"/}}{{id name="_Toc1570812277"/}}{{id name="_Toc1016816405"/}}{{id name="_Toc609127555"/}}{{id name="_Toc1888607264"/}}{{id name="_Toc47815704"/}}5.NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY =
	240
	241	* //Doplňte krátky POPIS BUDÚCEHO CIEĽOVÉHO PRODUKTU PROJEKTU z pohľadu biznis/aplikačnej/technologickej architektúry v závislosti od charakteru projektu a výsledku analýzy alternatív riešenia,//
	242	* //Doplňte a detailne spracujte funkčné a nefunkčné požiadavky vyplývajúce z analýz alternatív riešenia vo všetkých vrstvách architektúry a vyplňte požiadavky v dokumente M-05 Analýza nákladov a prínosov, karta Katalóg požiadaviek., I-04 Katalóg požiadaviek//
	243	* //Doplňte stručný náhľad budúcej IT architektúry (biznis, aplikačná, technologická) riešenia, ktorý podľa potreby pozostáva aj z viacerých obrázkov (diagramov), aby dostatočne zrozumiteľne znázornil predmet dodávky, jeho kontext a zmeny v architektúre verejnej správy (objednávateľa, realizátora projektu), ktoré projekt realizuje,//
	244	** //Náhľad architektúry vytvorte v modelovacom nástroji pomocou notácie ArchiMate (//__[[https:~~/~~/publications.opengroup.org/standards/archimate>>url:https://publications.opengroup.org/standards/archimate]]__//), v prípade potreby väčšej detailizácie biznis procesov môžete použiť notáciu BPMN (//__[[http:~~/~~/www.omg.org/spec/BPMN/2.0/>>url:http://www.omg.org/spec/BPMN/2.0/]]__//),//
2.1	245	** {{id name="_Ref152763300"/}} //Pre vytvorenie náhľadu architektúry použite modelovací nástroj, ktoré môže byť buď integrovaný na spoločný repozitár//[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^2^^>>path:#sdfootnote2sym\|\|name="sdfootnote2anc"]](%%)// architektonických modelov verejnej správy, alebo modelovací nástroj, ktorý podporuje export modelu do štandardizovaných výmenných formátov súborov (The Open Group ArchiMate Model Exchange File Format Standard)^^ [[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^3^^>>path:#sdfootnote3sym\|\|name="sdfootnote3anc"]](%%)^^ a export súborov podľa špecifikácie BPMN 2.0//[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^4^^>>path:#sdfootnote4sym\|\|name="sdfootnote4anc"]](%%)//,//
1.1	246	** //Pre jednoznačnú identifikovateľnosť komponentov v náhľade architektúry uveďte aj ich MetaIS kódy//
	247	** //Očakáva sa, že ak realizujete popis dizajn procesov podľa pravidiel EVS, tak všetky výstupy musia byť v súlade s metodikou a postupom: //__[[https:~~/~~/www.minv.sk/?np-optimalizacia-procesov-vo-verejnej-sprave&subor=255448>>url:https://www.minv.sk/?np-optimalizacia-procesov-vo-verejnej-sprave&subor=255448]]__ .
	248	** //Náhľad architektúry v tomto výstupe I-02 Projektový zámer by mal byť v súlade s jeho detailizáciou vo výstupe I-03 Prístup k projektu, ak objednávateľ podľa prílohy č. 1 vyhlášky 401/2023 Zz pripravuje aj výstup I-03 Prístup k projektu.//
	249	** //Náhľad architektúry v tomto výstupe I-02 Projektový zámer by mal byť v súlade s výstupom M-06 - aktualizáciou evidencie e-Government komponentov v centrálnom metainformačnom systéme verejnej správy (MetaIs) a komponenty, ktorých sa projekt týka by mali mať upravenú evidenciu ich stavu a fázu ich životného cyklu.//
	250	** //Príklad náhľadu na architektúru podľa metamodelu e-Government komponentov evidovaných v MetaIS~://
	251	[[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_fc5f5326fe7d94a7.gif\|\|alt="Obrázok 8" height="459" width="551"]]
	252	//Obrázok 1 Príklad náhľadu architektúry v notácii ArchiMate//
	253
	254	== {{id name="_Toc152607321"/}}{{id name="_Toc823562243"/}}5.1Prehľad e-Government komponentov ==
	255
	256	//__Ak bude vytváraný aj výstup I-03 Prístup k projektu, môže byť táto kapitola z dokumentu I-02 Projektový zámer vypustená, pretože jej obsah bude spracovaný vo výstupe I-03 Prístup k projektu.__//
2.1	257	//Obsah tejto kapitoly je prehľadom realizácie výstupu M-06 - aktualizácia evidencie e-Government komponentov v centrálnom metainformačnom systéme verejnej správy (MetaIs). Objednávateľ//[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^5^^>>path:#sdfootnote5sym\|\|name="sdfootnote5anc"]](%%)// plní výstupom M-06 povinnosti orgánu riadenia sprístupňovať a aktualizovať informácie o informačných technológiách verejnej správy prostredníctvom centrálneho metainformačného systému verejnej správy (MetaIS) bezodkladne podľa § 12 ods. 1 písm. b) zákona 95/2019 Z.z.//
1.1	258	//V okamihu odovzdania výstupu I-02 Projektový zámer objednávateľ~://
	259
	260	1. //vytvorí náhľady architektúry v modelovacom nástroji, ktorý môže byť buď integrovaný na spoločný repozitár architektonických modelov verejnej správy, alebo ktorý podporuje export modelu do štandardizovaných výmenných formátov súborov,//
	261	1. //uloží architektonické modely súčasnej a budúcej architektúry riešenia buď do repozitára architektonických modelov verejnej správy alebo do projektovej dokumentácie I-02 ako prílohu vo výmennom formáte pre uloženie modelu, //
	262	1. //aktualizuje v MetaIS e-Government komponenty, ktoré budú realizované alebo menené projektom alebo veľkou zmenovou požiadavkou a to koncové služby, ISVS, ich moduly, aplikačné služby, atribúty a vzájomné vzťahy týchto e-Government komponentov a ich vzťahy (integrácie) na spoločné ISVS alebo ISVS iných správcov, ktoré budú využívať. //
	263	//Objednávateľ v tejto kapitole uvedie prehľad nasledovných e-Government komponentov, ktoré budú výstupom projektu (dodané nové alebo zmenené) a ktoré evidoval v rámci výstupu M-06 v MetaIS~://
	264
	265	=== 5.1.1Prehľad koncových služieb – budúci stav: ===
	266
	267	{{content id="projekt.planovane_ks" template="
	268	\|=Kód KS (z MetaIS)\|=Názov KS\|=Používateľ KS (G2C/G2B/G2G/G2A)\|=Životná situáciab(+ kód z MetaIS)\|=Úroveň elektronizácie KS[# th:each='item : ${ks}']
	269	[['\|' + ${item.kodMetais} + '\|' + ${item.nazov} + '\|' + ${item.atribut('EA_Profil_KS_pouzivatel_ks')?:''} +
	270	'\|' + ${item.zs?.nazov?:''} + '; ' + ${item.zs?.kodMetais?:''} + '\|' + 'Vyberte jednu z možností\\\\\\\\' + ${item.atribut('EA_Profil_KS_sofistikovanost')?:''}]]
	271	[/]
2.1	272	"}}
	273	\|=Kód KS (z MetaIS)\|=Názov KS\|=Používateľ KS (G2C/G2B/G2G/G2A)\|=Životná situáciab(+ kód z MetaIS)\|=Úroveň elektronizácie KS
	274	{{/content}}
1.1	275
	276	=== 5.1.2Prehľad budovaných/rozvíjaných ISVS v projekte – budúci stav: ===
	277
	278	{{content id="projekt.planovane_isvs" template="
	279	\|=Kód ISVS (z MetaIS)\|=Názov ISVS\|=Modul ISVS (zaškrtnite ak ISVS je modulom)\|=Stav IS VS\|=Typ IS VS\|=Kód nadradeného ISVS (v prípade zaškrtnutého checkboxu pre modul ISVS)[# th:each='item : ${isvs}']
	280	[('\|' + ${item.kodMetais} + '\|' + ${item.nazov} + '\|' + ${#html.checkbox(item.atribut('EA_Profil_ISVS_modul_isvs') == 'true')} +
	281	'\|' + 'Vyberte jednu z možností\\\\\\\\' + ${item.atribut('EA_Profil_ISVS_stav_isvs')?:''} +
	282	'\|' + 'Vyberte jednu z možností\\\\\\\\' + ${item.atribut('EA_Profil_ISVS_typ_isvs')?:''} +
	283	'\|' + ${item.nadradeneIsvs?.kodMetais?:''} + '\|')]
	284	[/]
2.1	285	"}}
	286	\|=Kód ISVS (z MetaIS)\|=Názov ISVS\|=Modul ISVS (zaškrtnite ak ISVS je modulom)\|=Stav IS VS\|=Typ IS VS\|=Kód nadradeného ISVS (v prípade zaškrtnutého checkboxu pre modul ISVS)
	287	{{/content}}
1.1	288
	289	=== 5.1.3Prehľad budovaných aplikačných služieb – budúci stav: ===
	290
	291	{{content id="projekt.planovane_as" template="
	292	\|=Kód AS (z MetaIS)\|=Názov AS\|=ISVS/modul ISVS (kód z MetaIS)\|=Aplikačná služba realizuje KS (kód KS z MetaIS)[# th:each='item : ${as}']
	293	[('\|' + ${item.kodMetais} + '\|' + ${item.nazov} + '\|' + ${item.sluziIsvs?:''} + '\|' + ${#strings.listJoin(item.ks, ', ')} + '\|')]
	294	[/]
2.1	295	"}}
	296	\|=Kód AS (z MetaIS)\|=Názov AS\|=ISVS/modul ISVS (kód z MetaIS)\|=Aplikačná služba realizuje KS (kód KS z MetaIS)
	297	{{/content}}
1.1	298
2.1	299	=== 5.1.4Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS^^[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^6^^>>path:#sdfootnote6sym\|\|name="sdfootnote6anc"]](%%)^^ a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán ===
1.1	300
	301	* //Uviesť prehľad ISVS, pri ktorých sa plánuje využívanie služieb iných ISVS, spoločných blokov (SaaS) alebo služieb tretích strán v TO BE stave.//
	302	* //Uviesť prehľad ISVS integrovaných na spoločné moduly podľa zákona č. 305/2013 Zz.//
	303	* //Plánované využívanie a integrácie služieb iných ISVS musí byť evidované v MetaIS – zaevidovanie vzťahu na aplikačnú službu určenú na externú integráciu poskytujúcim ISVS//
	304
	305	\|(((
	306	Kód ISVS
	307	//(z MetaIS)//
	308	)))\|Názov ISVS\|(((
	309	Kód integrovaného ISVS
	310	//(z MetaIS)//
	311	)))\|Názov integrovaného ISVS
	312	\| \| \| \|
	313	\| \| \| \|
	314
	315	* //Na informáciu je v nasledujúcej tabuľke prehľad AS na externú integráciu Spoločných modulov podľa § 10 zákona 305/2013 Zz. Vo finálnom dokumente túto tabuľku prehľadu AS spoločných modulov vymažte://
	316
	317	:
	318
	319	(((
	320	\|//MetaIS kód//\|//Názov//\|//AS na externú integráciu (využitie Spoločného modulu)//
	321	\|//isvs_8846//\|//Autentifikačný modul//\|//Autentifikácia používateľa na ÚPVS (BOK) (as_59698)//
	322	\|//isvs_8847//\|//Elektronické schránky//\|//Vytváranie, odosielanie a prijímanie elektronických správ (as_59630)//
	323	\|//isvs_8848//\|//Modul elektronických formulárov//\|//Poskytnutie vzorov e_formulárov (sluzba_is_185)//
	324	\|//isvs_9369//\|//Modul elektronického doručovania//\|//Centrálne úradné doručovanie (as_59701)//
	325	\|//isvs_8850//\|//Platobný modul//\|//Realizácia platieb správnych a súdnych poplatkov (as_59700)//
	326	\|//isvs_9368//\|//Modul centrálnej elektronickej podateľne//\|//Overovanie elektronického podpisu (KEP) (as_59702)//
	327	\|//isvs_8851//\|//Modul dlhodobého uchovávania (nepovinný)//\|//Uchovávanie elektronických dokumentov (as_59703)//
	328	\|//isvs_9370//\|//Notifikačný modul (nepovinný)//\|//Zasielanie oznámení prostredníctvom elektronických komunikačných kanálov (sms, email) (as_59699)//
	329	\|//isvs_9513//\|//Centrálna API manažment Platforma (CAMP) ako realizácia Modulu procesnej integrácie a integrácie údajov//\|//Poskytovanie služby integráciou na AS CAMP (as_60157)//
	330	\|//isvs_9513//\|//Centrálna API manažment Platforma (CAMP) ako realizácia Modulu procesnej integrácie a integrácie údajov//\|//Konzumovanie služby iného ISVS prostredníctvom CAMP (as_60158)//
	331	\|//isvs_5836//\|//IS CSRÚ ako realizácia Modulu procesnej integrácie a integrácie údajov//\|//Poskytovanie dát na integráciu (as_59119)//
	332	\|//isvs_5836//\|//IS CSRÚ ako realizácia Modulu procesnej integrácie a integrácie údajov//\|//Poskytnutie konsolidovaných údajov o subjekte (sluzba_is_49250)//
	333	\|//isvs_5836//\|//IS CSRÚ ako realizácia Modulu procesnej integrácie a integrácie údajov//\|//Poskytnutie konsolidovaných referenčných údajov z IS CSRÚ na synchronizáciu (sluzba_is_49253)//
	334	)))
	335
	336	=== 5.1.5Aplikačné služby na integráciu ===
	337
	338	//Uveďte v nasledujúcej tabuľke budované aplikačné služby a ich využitie na integráciu na spoločné moduly a iné ISVS alebo ich poskytovanie na externú integráciu a predpokladané vybudovanie cloudových služieb “softvér ako služba“ (SaaS),//
	339
	340	* //Plánované aplikačné služby musia byť evidované v MetaIS s fázou životného cyklu a musia mať v MetaIs evidované všetky povinné atribúty a vzťahy,//
	341	* //Evidencia integrácií v MetaIS sa realizuje evidovaním vzťahov aplikačných služieb budovaného~/~/rozvíjaného ISVS na príslušné aplikačné služby nadrezortných ISVS. Podrobné informácie sú uvedené v Používateľskej príručke MetaIS, kap. 2.1.3.3.1 a kap. 2.1.3.3.2.__ __Detailný popis služieb IS CSRÚ a poskytovaných objektov evidencie je v aktuálnej verzii integračného manuálu IS CSRÚ.//
	342	* //Ak IS povinnej osoby potrebuje konzumovať alebo poskytovať služby iným ISVS alebo IS tretích strán prostredníctvom modulu Centrálna API Manažment Platforma (CAMP) a jej modulu API Gateway, je potrebné aplikačné služby IS Povinnej osoby naviazať na príslušné integračné služby CAMP (API Gatewy).//
2.1	343	* //Budované aplikačné služby musia mať v MetaIs evidované SLA parametre pre východiskový a cieľový stav. Podrobné informácie sú uvedené v Používateľskej príručke MetaIS, kap. 2.1.3.//{{content id="projekt.integracne_as" template="
1.1	344	\|=AS (Kód MetaIS)\|=Názov AS\|=Realizuje ISVS (kód MetaIS)\|=Poskytujúca alebo Konzumujúca\|=Integrácia cez CAMP\|=Integrácia s IS tretích strán\|=SaaS\|=Integrácia na AS poskytovateľan (kód MetaIS)[# th:each='item : ${as}']
	345	[('\|' + ${item.kodMetais} + '\|' + ${item.nazov} + '\|' + ${item.isvs?:''} +
	346	'\|' + 'Poskytovaná / Konzumujúca////////' + ${item.atribut('EA_Profil_AS_typ_cloudovej_sluzby')?:''} +
	347	'\|' + 'Áno/Nie' + '\|' + 'Áno/Nie' + '\|' + 'Áno/Nie' + ${item.sluziAs?:''} + '\|')]
	348	[/]
	349	"}}\|=AS (Kód MetaIS)\|=Názov AS\|=Realizuje ISVS (kód MetaIS)\|=Poskytujúca alebo Konzumujúca\|=Integrácia cez CAMP\|=Integrácia s IS tretích strán\|=SaaS\|=Integrácia na AS poskytovateľan (kód MetaIS){{/content}}
	350
	351	=== {{id name="_Toc62489735"/}}{{id name="_Toc814509359"/}}{{id name="_Toc153139693"/}}{{id name="_Toc63764348"/}}5.1.6Poskytovanie údajov z ISVS do IS CSRÚ ===
	352
	353	//Uveďte v tabuľke prehľad poskytovaných údajov (objektov evidencie, ďalej OE) z ISVS do IS CSRÚ v TO BE stave.//
	354
	355	\|ID OE\|Názov (poskytovaného) objektu evidencie\|Kód ISVS poskytujúceho OE\|Názov ISVS poskytujúceho OE
	356	\| \| \| \|
	357	\| \| \| \|
	358	\| \| \| \|
	359
	360	=== {{id name="_Toc63764349"/}}{{id name="_Toc1792132569"/}}{{id name="_Toc153139694"/}}5.1.7Konzumovanie údajov z IS CSRÚ ===
	361
	362	//Uveďte v tabuľke prehľad konzumovaných údajov z IS CSRÚ v TO BE stave. [[Súčasné dostupné objekty evidencie a údaje v IS CSRÚ>>url:https://managementmania.com/sk/databaza]] sú uvedené v integračnom manuáli IS CSRÚ//__.__
	363
	364	\|ID OE\|Názov (konzumovaného) objektu evidencie\|Kód a názov ISVS konzumujúceho OE z IS CSRÚ\|Kód zdrojového ISVS v MetaIS
	365	\| \| \| \|
	366	\| \| \| \|
	367	\| \| \| \|
	368
	369	=== 5.1.8Prehľad plánovaného využívania infraštruktúrnych služieb (cloudových služieb) – budúci stav: ===
	370
	371	//Zaevidujte MetaIS využívanie cloudových infraštruktúrnych služieb vašimi ISVS. Podrobné informácie o evidencii využívania infraštruktúrnych služieb sú uvedené v Používateľskej príručke MetaIS, kap. 2.1.4.3 ISVS využívajúci infraštruktúrne služby.//
	372
	373	\|(((
	374	Kód infraštruktúrnej služby
	375	//(z MetaIS)//
	376	)))\|Názov infraštruktúrnej služby\|(((
	377	Kód využívajúceho ISVS
	378	//(z MetaIS)//
	379	)))\|Názov využívajúceho ISVS
	380	\| \| \| \|
	381	\| \| \| \|
	382	//V súlade s NKIVS by technologická architektúra mala byť založená na cloudových službách uvedených v katalógu služieb, ktoré prešli procesom klasifikácie, hodnotenia, registrácie a zaradenia do katalógu služieb zverejnenom na stránke MIRRI: //__[[https:~~/~~/www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/egovernment/vladny-cloud/katalog-cloudovych-sluzieb>>url:https://www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/egovernment/vladny-cloud/katalog-cloudovych-sluzieb]].__
	383
	384	= {{id name="_Toc152607322"/}}{{id name="_Toc2133064951"/}}{{id name="_Toc146510989"/}}{{id name="_Toc1763044084"/}}{{id name="_Toc30446447"/}}{{id name="_Toc2101360933"/}}{{id name="_Toc825763386"/}}{{id name="_Toc1614333450"/}}{{id name="_Toc1269235670"/}}{{id name="_Toc2114332294"/}}{{id name="_Toc208969925"/}}{{id name="_Toc1427296716"/}}6.LEGISLATÍVA =
	385
	386	//Doplniť popis potrebných zmien v oblasti legislatívy pre naplnenie cieľov a dodanie výstupov projektu.//
	387	//Uviesť konkrétne zákony, prípadne aj paragrafy, ktoré budú predmetom legislatívnych zmien.//
	388	//Doplniť popis, aký je negatívny dopad na výstupy projektu, jeho ciele a rozsah a časový harmonogram, ak vyššie uvedené zmeny v zákonoch nebudú realizované.//
	389
	390	= {{id name="_Toc510413657"/}}{{id name="_Toc152607323"/}}{{id name="_Toc765633140"/}}{{id name="_Toc2047061689"/}}{{id name="_Toc1365902580"/}}{{id name="_Toc96771585"/}}{{id name="_Toc977817845"/}}{{id name="_Toc338302336"/}}{{id name="_Toc158422599"/}}{{id name="_Toc894533619"/}}{{id name="_Toc1336543996"/}}{{id name="_Toc1715202395"/}}{{id name="_Toc1402143762"/}}{{id name="_Toc47815706"/}}7.ROZPOČET A PRÍNOSY =
	391
	392	//Počas Prípravnej a iniciačnej fázy, je potrebné predložiť samostatný dokument M-05 Analýza nákladov a prínosov (xls. BC/CBA) v predpísanej štruktúrovanej forme.(povinné v prípade projektov nad 1 000 000,- EUR). Pre iný, než veľký projekt - projekt pod 1 000 000,- EUR - objednávateľ detailne opíše nákladovú a prínosovú stránku a postup, ktorý je zvolený na cenovú kalkuláciu nákladov a prínosov projektu.//
	393	//V tejto časti dokumentu sa od Vás očakáva štruktúrovane popísať~://
	394
	395	* //vypočítané náklady (vývoj + prevádzka) v T10 (t.j. na 10 rokov dopredu)//
	396	* //vypočítané prínosy v T10 (t.j. na 10 rokov dopredu)//
	397	* //slovne popísať výpočet prínosov, z čoho sú čerpané vstupné hodnoty//
	398	* //rok návratnosti (doplnenie ukazovateľov: ENPV, FNPV, BCR)//
	399
	400	== 7.1Sumarizácia nákladov a prínosov ==
	401
	402	\|Náklady\|(((
	403	Názov
	404	modulu
	405	)))\|(((
	406	Názov
	407	modulu
	408	)))\|(((
	409	Názov
	410	modulu
	411	)))
	412	\|Všeobecný materiál\| \| \|
	413	\|IT - CAPEX\| \| \|
	414	\|Aplikácie\| \| \|
	415	\|SW\| \| \|
	416	\|HW\| \| \|
	417	\|IT - OPEX- prevádzka\| \| \|
	418	\|Aplikácie\| \| \|
	419	\|SW\| \| \|
	420	\|HW\| \| \|
	421	\|Prínosy\| \| \|
	422	\|Finančné prínosy\| \| \|
	423	\|Administratívne poplatky\| \| \|
	424	\|Ostatné daňové a nedaňové príjmy\| \| \|
	425	\|Ekonomické prínosy\| \| \|
	426	\|Občania (€)\| \| \|
	427	\|Úradníci (€)\| \| \|
	428	\|Úradníci (FTE)\| \| \|
	429	\|Kvalitatívne prínosy\| \| \|
	430	\| \| \| \|
	431	//Interpretácia výsledkov~://
	432	//Ekonomická a finančná efektívnosť projektu je v analýze prínosov nákladov hodnotená kvantitatívne pomocou nasledujúcich ukazovateľov (prahové hodnoty v zmysle platných dokumentov v prípade financovania zo zdrojov EÚ sú uvedené)~://
	433
	434	* //Pomer prínosov a nákladov (BCR): viac ako 1,00//
	435	* //Ekonomická vnútorná výnosová miera vyjadrená v % (EIRR): viac ako 5,0 %//
	436	* //Ekonomická čistá súčasná hodnota vyjadrená v eurách (ENPV): viac ako 0//
	437	//Pre účely financovania z prostriedkov EU vyjadruje Analýza nákladov a prínosov BC/CBA aj nasledovné ukazovatele~://
	438	* //Finančná vnútorná výnosová miera v % (FIRR)//
	439	* //Finančná čistá súčasná hodnota v eur (FNPV).//
	440	//Nie všetky sociálno-ekonomické vplyvy sa dajú vždy vyčísliť a zhodnotiť. Je to preto, že okrem odhadu ukazovateľov výkonnosti by sa mala zohľadniť aj úvaha o nepeňažných nákladoch a výnosoch, najmä vo vzťahu k týmto otázkam: (čistý) dosah na zamestnanosť, ochrana životného prostredia, sociálna rovnosť a rovnaké príležitosti.//
	441	//V prípade ak dosiahnu uvedené hodnoty viaceré varianty posudzované v rámci Analýzy nákladov, odporúča sa pri výbere finálnej alternatívy zohľadniť výšku BCR, dôležitosť nekvantifikovaných spoločenských prínosov a mieru naplnenia stanovených cieľov. Po vzore krajín ako Veľká Británia sa prioritne odporúča realizovať projekty, kde prínosy prevyšujú náklady štvornásobne (BCR aspoň 4,00).//
	442	//Príklad: Kvalitatívne prínosy projektov//
	443	//Problém: Proces získania stavebného povolenia jeden z najdlhších v EÚ.//
	444	//Príklady kvalitatívnych prínosov projektu, ktoré je možné finančne oceniť~://
	445	* //Zvýšenie ekonomickej aktivity v stavebnom sektore (zvýšenie rastu HDP)//
	446	* //Nižšie spoločenské škody, spojené s búraním čiernych stavieb//
	447	//Príklady kvalitatívnych prínosov projektu, ktoré nie je možné spoľahlivo finančne oceniť~://
	448	* //Zníženie miery korupcie//
	449	* //Zníženie miery stresu zamestnancov stavebných úradov//
	450	//Vyššia spokojnosť verejnosti s procesmi územného a stavebného konania.//
	451
	452	= {{id name="_Toc152607324"/}}{{id name="_Toc895423427"/}}{{id name="_Toc241209616"/}}{{id name="_Toc1109933817"/}}{{id name="_Toc1693584831"/}}{{id name="_Toc116189132"/}}{{id name="_Toc1157370114"/}}{{id name="_Toc1343589887"/}}{{id name="_Toc2053421042"/}}{{id name="_Toc1329406378"/}}{{id name="_Toc812300137"/}}{{id name="_Toc1301800014"/}}{{id name="_Toc47815707"/}}8.HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA =
	453
	454	//Doplňte highlevel HARMONOGRAM, ktorý sa neskôr (v ďalších fázach/dokumentoch) bude detailizovať~://
	455
	456	* //KEDY potrebujete (chcete) ZAČAŤ? Napíšte TERMÍN (mesiac/rok)//
	457	* //KEDY potrebujete (chcete) SKONČIŤ (mať dodaný výstup)? Napíšte TERMÍN (mesiac/rok).//
	458	* //Fakturačné míľniky: jednotlivé míľniky projektu naviažte aj na fakturačné míľniky (v jednej tabuľke), aby ste si mohli kontrolovať cashflow v projekte.//
	459	* //Míľniky Verejného obstarávania (VO) – do harmonogramu si doplňte aj míľnik procesu verejného obstarávania (celý proces).//
	460
	461	\|ID\|FÁZA/AKTIVITA\|(((
	462	ZAČIATOK
	463	(odhad termínu)
	464	)))\|(((
	465	KONIEC
	466	(odhad termínu)
	467	)))\|POZNÁMKA
	468	\|1.\|//Prípravná fáza a Iniciačná fáza//\|//napr. 01/2020//\|//napr. 02/2020//\|
	469	\|2.\|//Realizačná fáza//\|//napr. 05/2020//\|//napr. 10/2020//\|
	470	\|2a\|//Analýza a Dizajn//\|//napr. 05/2020//\|//napr. 06/2020//\|
2.1	471	\|2b\|//Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb//\|//napr. 07/2020//\|//napr. 08/2020//\|//Napr. Je potrebné obstarať dodávateľa IS riešenia/ licencie[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^7^^>>path:#sdfootnote7sym\|\|name="sdfootnote7anc"]](%%)/ konzultačné služby//
1.1	472	\|2c\|//Implementácia a testovanie//\|//napr. 05/2020//\|//napr. 06/2020//\|
	473	\|2d\|//Nasadenie a PIP//\|//napr. 12/2020//\|//napr. 02/2021//\|//PIP - 3 mesiace po nasadení//
	474	\|3.\|//Dokončovacia fáza//\|//napr. 11/2020//\|//napr. 12/2020//\|
	475	\|4.\|//Podpora prevádzky (SLA)//\|//napr. 01/2021//\|//napr. 01/2025//\|//Napr. Je potrebné obstarať SLA zmluvu (Zmluvu o podpore prevádzky IS)?//
	476	//Odporúčame – pre reportovacie účely projektu si vytvorte high-level projektový plán v MS EXCEL alebo v inom formáte/nástroji pre projektové riadenie.//
	477	//Doplňte informácie o vybranej metóde riadenia projektu a zdôvodniť výber~://
	478	//Ak realizujete projekt metódou Waterfall://
	479	//Waterfall - vodopádový prístup počíta s detailným naplánovaním jednotlivých krokov a následnom dodržiavaní postupu pri vývoji alebo realizácii projekty. Projektovému tímu je daný minimálny priestor na zmeny v priebehu realizácie. Vodopádový prístup je vhodný a užitočný v projektoch, ktorý majú jasný cieľ a jasne definovateľný postup a rozdelenie prác.//
	480	//Objednávateľ projektu vypracuje funkčnú a technickú špecifikáciu,//
	481	[[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_ea8a81537e587b5e.png\|\|height="354" width="400"]]
	482	//Ak realizujeme projekt metódou Agile://
	483	//Agilný prístup k riadeniu projektov sa uplatňuje v projektoch, u ktorých je jasný rámcový cieľ, ale z najrôznejších dôvodov je nemožné presne definovať všetky dlhodobé požiadavky bez priebežných prototypov. Pri agilných metódach práce sa realizujú malé porcie výsledkov v každom vývojovom cykle, iterácii, v tesnej spolupráci so zákazníkom. Agile metódu je možné aplikovať za podmienok definovaných vo vyhláške MIRRI č. 401/2023 Z.z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke.//
	484	[[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_dcd0f7fe8c3f7b57.png\|\|height="292" width="487"]]
	485
	486	= {{id name="_Toc510413660"/}}{{id name="_Toc152607325"/}}{{id name="_Toc1722900095"/}}{{id name="_Toc1548891642"/}}{{id name="_Toc1524307507"/}}{{id name="_Toc926619902"/}}{{id name="_Toc369843141"/}}{{id name="_Toc1228095438"/}}{{id name="_Toc1350957483"/}}{{id name="_Toc1726013925"/}}{{id name="_Toc651796977"/}}{{id name="_Toc1094373969"/}}{{id name="_Toc425060707"/}}{{id name="_Toc47815708"/}}9.PROJEKTOVÝ TÍM =
	487
	488	//Zostavuje sa Riadiaci výbor (RV), v minimálnom zložení~://
	489
	490	* //Predseda RV//
	491	* //Biznis vlastník//
	492	* //Zástupca prevádzky//
	493	* //Zástupca dodávateľa (dopĺňa sa až po VO / voliteľný člen)//
	494	* //Projektový manažér objednávateľa (PM)//
	495	//Zostavuje sa Projektový tím objednávateľa//
	496	* //kľúčový používateľ,//
	497	* //IT analytik alebo biznis analytik,//
	498	* //IT architekt,//
	499	* //biznis vlastník//
	500	* //manažér kvality (nepovinný člen pre projekty do 1 000 000,- EUR, povinný pri veľkých projektoch nad 1 000 000,- EUR,//
	501	* //manažér IT prevádzky (nepovinný člen)//
	502	* //manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti (nepovinný člen)//
	503	* //UX dizajnér (nepovinný člen)//
	504	* //iná špecifická rola (nepovinný člen)//
	505	* //doplniť tabuľku zodpovedných osôb, ktoré budú participovať v projekte//
	506
	507	\|ID\|Meno a Priezvisko\|Pozícia\|Oddelenie\|Rola v projekte
	508	\|1.\|Doplniť meno a priezvisko\|Doplniť pozíciu (pracovné zaradenie v línii)\|Doplniť názov org. útvaru\|Doplniť rolu v projekte
	509	\|2.\|Doplniť meno a priezvisko\|Doplniť pozíciu (pracovné zaradenie v línii)\|Doplniť názov org. útvaru\|Doplniť rolu v projekte
	510	\|3.\|Doplniť meno a priezvisko\|Doplniť pozíciu (pracovné zaradenie v línii)\|Doplniť názov org. útvaru\|Doplniť rolu v projekte
	511	//Vzor organizačnej štruktúry//
	512	[[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_d9faa472f626899.png\|\|height="321" width="658"]]
	513	[[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_a6af23de6588b10b.png\|\|height="64" width="480"]]
	514
	515	== {{id name="_Toc510413661"/}}{{id name="_Toc152607326"/}}{{id name="_Toc542498601"/}}{{id name="_Toc1556184162"/}}{{id name="_Toc1705652877"/}}{{id name="_Toc91475143"/}}{{id name="_Toc699254480"/}}{{id name="_Toc1575456504"/}}{{id name="_Toc1175869665"/}}{{id name="_Toc761214469"/}}{{id name="_Toc316351360"/}}{{id name="_Toc596074253"/}}{{id name="_Toc1994700246"/}}{{id name="_Toc47815709"/}}9.1 PRACOVNÉ NÁPLNE ==
	516
	517	//Doplniť podľa dokumentu z Riadiaceho Výboru projektu, prípadne zo splnomocnení alebo menovacích dekrétov . Tieto vstupy neskôr využijete pri dokumente PID.//
2.1	518	//VZORY a ŠABLONY zdrojových súborov sú tu: //__[[https:~~/~~/www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html>>url:https://www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html]]__//  //
1.1	519	//Poznámka: Odporúčame – pozrite si VZOR pre MENOVACIE DEKRÉTY členov projektového tímu – vzor obsahuje názorný popis všetkých projektových rolí, ktoré vyžaduje Vyhláška 401/2023 Z.z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke.//
	520
	521	= {{id name="_Toc510413662"/}}{{id name="_Toc152607327"/}}{{id name="_Toc1721209686"/}}{{id name="_Toc1704088007"/}}{{id name="_Toc663571237"/}}{{id name="_Toc222896765"/}}{{id name="_Toc1718852369"/}}{{id name="_Toc445439934"/}}{{id name="_Toc1591178749"/}}{{id name="_Toc1059352832"/}}{{id name="_Toc1317943368"/}}{{id name="_Toc1275292488"/}}{{id name="_Toc922415075"/}}{{id name="_Toc47815710"/}}10.ODKAZY =
	522
	523	//Doplniť odkazy na už existujúce produkty v maximálnej miere – vyhnúť sa duplikovaným informáciám.//
	524
	525	= {{id name="_Toc152607328"/}}{{id name="_Toc352209542"/}}{{id name="_Toc23745434"/}}{{id name="_Toc2079765538"/}}{{id name="_Toc439451047"/}}{{id name="_Toc432728511"/}}{{id name="_Toc2041295352"/}}{{id name="_Toc2053721865"/}}{{id name="_Toc1673192336"/}}{{id name="_Toc1660740083"/}}{{id name="_Toc1335486469"/}}{{id name="_Toc1845624711"/}}{{id name="_Toc47815711"/}}11.PRÍLOHY =
	526
	527	Príloha : Zoznam rizík a závislostí (Excel): __[[//https:~~/~~/www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html//>>url:https://www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html]]__
	528	//Poznámka: Odporúčame, si evidovať a vyhodnotiť pripomienky odbornej verejnosti//
	529
	530	* //Podľa § 4 odsek 10 – Vyhláška 401/2023 Z.z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke je potrebné zrealizovať pripomienkovanie Projektového zámeru odbornou verejnosťou//
	531	* //Odporúčame túto aktivitu formalizovať (do dokumentu)//
	532	* //Odporúčame vyhodnotenie zverejniť na webové sídlo objednávateľa (do projektového adresára) – v súlade s Vyhláškou 401/2023 Zz. Oznámenie o začatí verejného pripomienkovania sa zverejní v centrálnom metainformačnom systéme verejnej správy na mieste určenom Orgánom vedenia. Na schválenie riadiacemu výboru v prípravnej a iniciačnej fáze sa tieto výstupy predkladajú až po zverejnení vyhodnotenia pripomienok.//
	533	//Koniec dokumentu//
	534	[[1>>path:#sdfootnote1anc\|\|name="sdfootnote1sym"]] Notácia ArchiMate: __[[https:~~/~~/publications.opengroup.org/standards/archimate>>url:https://publications.opengroup.org/standards/archimate]]__
	535	[[2>>path:#sdfootnote2anc\|\|name="sdfootnote2sym"]] Aktuálny spoločný repozitár architektonických modelov verejnej správy je __[[https:~~/~~/avssr.horizzon.cloud/>>url:https://avssr.horizzon.cloud/]]__. O prístup do repozitára a poskytnutie licencie pre modelovací nástroj pracujúci s repozitárom modelov je potrebné požiadať na e-mailovej adrese: sprava_EA@mirri.gov.sk.
	536	[[3>>path:#sdfootnote3anc\|\|name="sdfootnote3sym"]] Napr. modelovací nástroj Archi - Open Source ArchiMate Modelling: __[[https:~~/~~/www.archimatetool.com>>url:https://www.archimatetool.com/]]__.
	537	[[4>>path:#sdfootnote4anc\|\|name="sdfootnote4sym"]] Napr. modelovací nástroj pre BPMN - Camunda Modeler - Open Source Desktop Modeler: __[[https:~~/~~/camunda.com/download/modeler/>>url:https://camunda.com/download/modeler/]]__.
	538	[[5>>path:#sdfootnote5anc\|\|name="sdfootnote5sym"]] Podľa § 2 ods. 1 písm. i) vyhlášky MIRRI č. 401/2023 Z.z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy sa objednávateľom rozumie správca alebo prevádzkovateľ ITVS, ktorý projekt realizuje alebo chce realizovať.
	539	[[6>>path:#sdfootnote6anc\|\|name="sdfootnote6sym"]] Spoločné moduly podľa zákona č. 305/2013 e-Governmente
	540	[[7>>path:#sdfootnote7anc\|\|name="sdfootnote7sym"]] EUPL licencie: __[[https:~~/~~/joinup.ec.europa.eu/sites/default/files/inline-files/EUPL%201_1%20Guidelines%20SK%20Joinup.pdf>>url:https://joinup.ec.europa.eu/sites/default/files/inline-files/EUPL%201_1%20Guidelines%20SK%20Joinup.pdf]]__
	541
2.1	542	\| \| \|

Wiki zdrojový kód pre I-02 Projektový zámer (projektovy_zamer)

Vitajte

Linky

Navigácia