Naposledy upravil Peter Ďuriš 2025/08/20 12:42

Z verzie 83.5
upravil Peter Ďuriš
-
Zmeniť komentár: Pridať komentár
Do verzie 89.1
upravil Peter Ďuriš
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre

Súhrn

Podrobnosti

Vlastnosti stránky
Obsah
... ... @@ -131,7 +131,7 @@
131 131  
132 132  Projekt je plne v súlade s cieľmi NKIVS a prioritami OP Slovensko (Priorita 1), a zároveň je v súlade s požiadavkami na zabezpečenie interoperability služieb verejnej správy a modernizáciu dátovej správy.
133 133  
134 -Predpokladaná doba realizácie projektu je 12 mesiacov. Predpokladaná výška investície je cca 1,734 milióna EUR s DPH. Financovanie je navrhnuté z OP Slovensko – PRIORITA 1P1 VEDA, VÝSKUM A INOVÁCIE:
134 +Predpokladaná doba realizácie projektu je 12 mesiacov. Predpokladaná výška investície je cca 2 063 708 milióna EUR s DPH. Financovanie je navrhnuté z OP Slovensko – PRIORITA 1P1 VEDA, VÝSKUM A INOVÁCIE:
135 135  
136 136  * Špecifický cieľ - RSO1.2 Využívanie prínosov digitalizácie pre občanov, podniky, výskumné organizácie a orgány verejnej správy
137 137  * 1.2.1 Podpora v oblasti informatizácie a digitálnej transformácie (B. Podpora v oblasti zvýšenia kvality poskytovaných verejných služieb)
... ... @@ -215,14 +215,14 @@
215 215  V nasledujúcej tabuľke sa nachádzajú dotknuté ciele projektu, ktoré reflektujú ciele NKIVS a P SK:
216 216  
217 217  |**Cieľ projektu (S.M.A.R.T.)**|**Väzba na NKIVS**|**KPI (merateľný ukazovateľ)**|**Väzba na špecifický cieľ OP SK (Priorita 1)**
218 -|Zaviesť centrálny právne záväzný Katalóg poplatkov pre OVM do prevádzky do 24 mesiacov|NKIVS 1.2.2 Interoperabilita a referenčné údaje verejnej správy|Systém v produkcii (GO-LIVE), zápis v MetaIS|Priorita 1, Špecifický cieľ 1.1 Zvýšenie kvality eGovernment služieb
219 -|Integrovať IS PEP, IS MEP a MSP na nový Katalóg do 18 mesiacov|NKIVS 2.1.1 Interoperabilné služby VS|% integrovaných IS (cieľ = 100 %)|Priorita 1, Špecifický cieľ 1.2 Zvýšenie interoperability informačných systémov verejnej správy
220 -|Zabezpečiť jednotné používanie sadzieb pre 100 % elektronických podaní do 12 mesiacov od GO-LIVE|NKIVS 1.3.1 Kvalita údajov a referenčných registrov|% e-podaní s údajmi z Katalógu (cieľ = 100 %)|Priorita 1, Špecifický cieľ 1.1
221 -|Odstrániť rozdiely medzi sadzbami v elektronickom a fyzickom procese|NKIVS 1.3.2 Konzistentnosť údajov naprieč IS VS|Počet nekonzistencií (cieľ = 0)|Priorita 1, Špecifický cieľ 1.1
222 -|Zabezpečiť auditovateľnosť zmien sadzieb v 100 % položiek Katalógu|NKIVS 1.3.2 Konzistentnosť a auditovateľnosť údajov|% položiek s audit trailom (cieľ = 100 %)|Priorita 1, Špecifický cieľ 1.1
223 -|Skrátiť priemerný čas aktualizácie legislatívnych zmien sadzieb na < 10 dní od legislatívnej účinnosti|NKIVS 2.3.1 Efektívna správa údajov|Priemerná doba aktualizácie sadzieb v IS (cieľ < 10 dní)|Priorita 1, Špecifický cieľ 1.1
224 -|Zabezpečiť 99,5 % dostupnosť služby Katalógu pre všetky integrované IS|NKIVS 1.4.1 Dostupnosť a kvalita služieb VS|SLA dostupnosti (cieľ ≥ 99,5 %)|Priorita 1, Špecifický cieľ 1.1
225 -|Zvýšiť podiel elektronických podaní využívajúcich online určenie sadzieb o min. 50 % do 12 mesiacov od GO-LIVE|NKIVS 2.1.1 Interoperabilné služby VS|% nárast podaní (cieľ ≥ +50 %)|Priorita 1, Špecifický cieľ 1.
218 +|Zaviesť centrálny právne záväzný Katalóg poplatkov pre OVM do prevádzky do 24 mesiacov|PO1 - Lepšie služby - 1.2 Názov cieľa: Zvýšiť spokojnosť a dôveru osôb a subjektov verejnej správy s elektronickými službami  |Systém v produkcii (GO-LIVE), zápis v MetaIS|OPATRENIE 1.2.1 PODPORA V OBLASTI INFORMATIZÁCIE A DIGITÁLNEJ TRANSFORMÁCIE
219 +|Integrovať IS PEP, IS MEP a MSP na nový Katalóg do 18 mesiacov|PO1 - Lepšie služby - 1.2 Názov cieľa: Zvýšiť spokojnosť a dôveru osôb a subjektov verejnej správy s elektronickými službami  |% integrovaných IS (cieľ = 100 %)|OPATRENIE 1.2.1 PODPORA V OBLASTI INFORMATIZÁCIE A DIGITÁLNEJ TRANSFORMÁCIE
220 +|Zabezpečiť jednotné používanie sadzieb pre 100 % elektronických podaní do 12 mesiacov od GO-LIVE|PO1 - Lepšie služby - 1.2 Názov cieľa: Zvýšiť spokojnosť a dôveru osôb a subjektov verejnej správy s elektronickými službami  |% e-podaní s údajmi z Katalógu (cieľ = 100 %)|OPATRENIE 1.2.1 PODPORA V OBLASTI INFORMATIZÁCIE A DIGITÁLNEJ TRANSFORMÁCIE
221 +|Odstrániť rozdiely medzi sadzbami v elektronickom a fyzickom procese|PO1 - Lepšie služby - 1.2 zov cieľa: Zvýšiť spokojnosť a dôveru osôb a subjektov verejnej správy s elektronickými službami  |Počet nekonzistencií (cieľ = 0)|OPATRENIE 1.2.1 PODPORA V OBLASTI INFORMATIZÁCIE A DIGITÁLNEJ TRANSFORMÁCIE
222 +|Zabezpečiť auditovateľnosť zmien sadzieb v 100 % položiek Katalógu|PO1 - Lepšie služby - 1.2 zov cieľa: Zvýšiť spokojnosť a dôveru osôb a subjektov verejnej správy s elektronickými službami  |% položiek s audit trailom (cieľ = 100 %)|OPATRENIE 1.2.1 PODPORA V OBLASTI INFORMATIZÁCIE A DIGITÁLNEJ TRANSFORMÁCIE
223 +|Skrátiť priemerný čas aktualizácie legislatívnych zmien sadzieb na < 10 dní od legislatívnej účinnosti|PO1 - Lepšie služby - 1.2 Názov cieľa: Zvýšiť spokojnosť a dôveru osôb a subjektov verejnej správy s elektronickými službami  |Priemerná doba aktualizácie sadzieb v IS (cieľ < 10 dní)|OPATRENIE 1.2.1 PODPORA V OBLASTI INFORMATIZÁCIE A DIGITÁLNEJ TRANSFORMÁCIE
224 +|Zabezpečiť 99,5 % dostupnosť služby Katalógu pre všetky integrované IS|PO1 - Lepšie služby - 1.2 Názov cieľa: Zvýšiť spokojnosť a veru osôb a subjektov verejnej správy s elektronickými službami  |SLA dostupnosti (cieľ ≥ 99,5 %)|OPATRENIE 1.2.1 PODPORA V OBLASTI INFORMATIZÁCIE A DIGITÁLNEJ TRANSFORMÁCIE
225 +|Zvýšiť podiel elektronických podaní využívajúcich online určenie sadzieb o min. 50 % do 12 mesiacov od GO-LIVE|PO1 - Lepšie služby - 1.2 Názov cieľa: Zvýšiť spokojnosť a dôveru osôb a subjektov verejnej správy s elektronickými službami  |% nárast podaní (cieľ ≥ +50 %)|OPATRENIE 1.2.1 PODPORA V OBLASTI INFORMATIZÁCIE A DIGITÁLNEJ TRANSFORMÁCIE
226 226  
227 227  Tabuľka 3 Ciele projektu
228 228  
... ... @@ -408,7 +408,20 @@
408 408  
409 409  V nasledujúcej tabuľke sú uvedené všetky náklady na realizáciu projektu rozvoja v horizonte 10 rokov.
410 410  
411 -[[image:file:///C:/Users/peter/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image002.emz]][[image:1753869748924-592.png]]
411 +|TO BE - AS IS (€, SUM)| | | | | | | | |
412 +| | | |Spolu|Katalog poplatkov|Úpravy PEP|Úpravy SW KIOSK|Úpravy MEP|Úpravy MASP|Úpravy MSP
413 +|Náklady s DPH| | | 7 200 130 €| 4 114 594 €| 1 395 319 €| 384 291 €| 384 291 €| 384 291 €| 537 342 €
414 +| |Všeobecný materiál| | - €| - €| - €| - €| - €| - €| - €
415 +| |IT - CAPEX| | 3 251 143 €| 1 849 234 €| 300 332 €| 250 457 €| 250 457 €| 250 457 €| 350 206 €
416 +| | |Aplikácie| 2 929 588 €| 1 527 680 €| 300 332 €| 250 457 €| 250 457 €| 250 457 €| 350 206 €
417 +| | |SW| - €| - €| - €| - €| - €| - €| - €
418 +| | |HW| 321 555 €| 321 555 €| - €| - €| - €| - €| - €
419 +| |IT - OPEX| | 3 813 978 €| 2 184 186 €| 1 083 455 €| 124 216 €| 124 216 €| 124 216 €| 173 688 €
420 +| | |Aplikácie| 3 524 579 €| 1 894 787 €| 1 083 455 €| 124 216 €| 124 216 €| 124 216 €| 173 688 €
421 +| | |SW| - €| - €| - €| - €| - €| - €| - €
422 +| | |HW| 289 399 €| 289 399 €| - €| - €| - €| - €| - €
423 +| |Riadenie projektu| | 135 009 €| 81 174 €| 11 533 €| 9 618 €| 9 618 €| 9 618 €| 13 448 €
424 +| |Výstupné náklady| | - €| - €| - €| - €| - €| - €| - €
412 412  
413 413   Tabuľka 6 Sumarizácia nákladov a prínosov
414 414  
... ... @@ -415,22 +415,21 @@
415 415  Z pohľadu samotných nákladov na projekt sa jedná o nasledovné náklady:
416 416  
417 417  |**Typ nákladu**|**Suma**
418 -|013 Softvér – aplikácie|1 555 704 €
431 +|013 Softvér – aplikácie|1 541 889
419 419  |521 Mzdové náklady|65 256 €
420 -|022 – Samostatné hnuteľné veci a súbory hnuteľných vecí|193 733 €
421 -|013 Softvér – aplikácie – SW pre HW|127 822 €
422 -|907 - Paušálna sadzba na nepriame výdavky podľa článku 54 písm. a) NSU              |113 467 €
423 -|SPOLU|1 734 427 €
433 +|022 – Samostatné hnuteľné veci a súbory hnuteľných vecí|321 555 €
434 +|907 - Paušálna sadzba na nepriame výdavky podľa článku 54 písm. a) NSU              |135 009 €
435 +|SPOLU|2 063 708€
424 424  
425 425  V nasledujúcej tabuľke sú rozdelené tieto náklady po „moduloch“:
426 426  
427 427  |**Označenia riadkov**|**Suma interných prac**|**Suma Externých prac**|**SPOLU**
428 -|Úpravy MEP|5 530 €|131 830 €|137 359 €
429 -|Úpravy MSP|7 732 €|184 333 €|192 065
430 -|Úpravy PEP|6 631 €|158 081 €|164 712
431 -|Úpravy SW KIOSK|5 530 €|131 830 €|137 359 €
432 -|Katalóg poplatkov|34 304 €|817 800 €|852 104
433 -|Úpravy MASP|5 530 €|131 830 €|137 359 €
440 +|Úpravy MEP|5 579 €|131 819 €|137 398
441 +|Úpravy MSP|7 801 €|184 319 €|192 120 €
442 +|Úpravy PEP|6 690 €|158 069 €|164 759
443 +|Úpravy SW KIOSK|5 579 €|131 819 €|137 398
444 +|Katalóg poplatkov|34 029 €|804 042 €|838 071
445 +|Úpravy MASP|5 579 €|131 819 €|137 398
434 434  
435 435  1.
436 436  11.
... ... @@ -450,8 +450,30 @@
450 450  
451 451  V nasledujúcej tabuľke je vyhodnotenie nákladov a prínosov :
452 452  
453 - [[image:1753869796567-188.png]][[image:file:///C:/Users/peter/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image003.emz]]
454 454  
466 +| |(% colspan="6" %)Cashflow projektu|(% colspan="5" %)Čistá súčasná hodnota z projektu
467 +| |(% colspan="3" %)Finančný cashflow (s DPH)|(% colspan="3" %)Ekonomický cashflow (bez DPH)|koeficient obdobia|Finančná (FNPV)|Ekonomická (ENPV)|(% colspan="2" %)Kumulovaná diskont. návratnosť ENPV
468 +|Obdobie|AS IS|TO BE|rozdiel|AS IS|TO BE|rozdiel| | | |(% colspan="2" %)
469 +|t1|0,00|-2 057 182,56|-2 057 182,56|0,00|-1 672 506,14|-1 672 506,14|0|-2 057 182,56|-1 672 506,14|-1 672 506,14|<
470 +|t2|0,00|-450 892,39|-450 892,39|0,00|258 671,83|258 671,83|1|-433 550,37|246 354,12|-1 426 152,02|<
471 +|t3|0,00|-449 995,08|-449 995,08|0,00|259 401,34|259 401,34|2|-416 045,75|235 284,66|-1 190 867,36|<
472 +|t4|0,00|-455 623,37|-455 623,37|0,00|254 825,50|254 825,50|3|-405 047,52|220 127,84|-970 739,51|<
473 +|t5|0,00|-461 251,66|-461 251,66|0,00|250 249,65|250 249,65|4|-394 279,86|205 881,00|-764 858,51|<
474 +|t6|0,00|-466 879,96|-466 879,96|0,00|245 673,80|245 673,80|5|-383 741,29|192 491,85|-572 366,66|<
475 +|t7|0,00|-472 508,25|-472 508,25|0,00|241 097,95|241 097,95|6|-373 430,13|179 911,00|-392 455,66|<
476 +|t8|0,00|-478 136,54|-478 136,54|0,00|236 522,10|236 522,10|7|-363 344,48|168 091,84|-224 363,81|<
477 +|t9|0,00|-483 764,84|-483 764,84|0,00|231 946,26|231 946,26|8|-353 482,23|156 990,36|-67 373,46|<
478 +|t10|0,00|-489 393,13|-489 393,13|0,00|227 370,41|227 370,41|9|-343 841,12|146 564,99|79 191,53|Rok návratu investície
479 +|SPOLU|0,00|-6 265 627,77|-6 265 627,77|0,00|533 252,68|533 252,68|SPOLU|-5 523 945,29|79 191,53| |
480 +| | | | | | | | | | | |
481 +| | | | | | | |(% colspan="2" %)Výsledok CBA|Výsledná hodnota|Minimálna hodnota|
482 +| | | | | | | |BCR|pomer prínosov a nákladov|0,83|1,00|
483 +| | | | | | | |FIRR|finančná vnútorná výnosová miera ~(%)|N/A|-|
484 +| | | | | | | |EIRR|ekonomická vnútorná výnosová miera ~(%)|6,1%|5,0%|
485 +| | | | | | | | | | | |
486 +| | | | | | | |FNPV|finančná čistá súčasná hodnota (eur s DPH)|-5 523 945|-|
487 +| | | | | | | |ENPV|ekonomická čistá súčasná hodnota (eur bez DPH)|79 192|0|
488 +
455 455  Z pohľadu kvalitatívneho hodnotenia má projekt nasledovné prínosy:
456 456  
457 457  * Zníženie administratívnej záťaže zamestnancov verejnej správy vďaka zjednotenému a automatizovanému spracovaniu poplatkov.
... ... @@ -1465,6 +1465,7 @@
1465 1465  |Počet externých používateľov (internet)|Počet|6000|Počet OVM
1466 1466  |Počet externých používateľov používajúcich systém v špičkovom zaťažení|Počet|500|
1467 1467  |Počet transakcií (podaní, požiadaviek) za minútu v špičke|Počet/minúta|90|počet spotreby kolkov (rok 2023) / 250 pracovných dní / 8 hodín za deň / 60 minút * 3 zvýšenie počtu OVM
1502 +|Počet platieb mesačne|Počet / mesiac|120 000 - 150 0000|jedná sa o počet platieb vrátane nových spustených životnmých situácií
1468 1468  |Objem údajov na transakciu|Objem/transakcia|10kB|
1469 1469  |Objem existujúcich kmeňových dát|Objem|10MB|
1470 1470  | | | |
... ... @@ -1492,6 +1492,8 @@
1492 1492  
1493 1493  |**Položka**|**Parametre**|**Počet**
1494 1494  |Server|(((
1530 +Ako napr.:
1531 +
1495 1495  Cloud Server Dell R660xs
1496 1496  
1497 1497  PowerEdge R660xs /1x Gold 6526Y 2.9G, 16C/32T
XWiki.XWikiComments[2]
Selection Left Context
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -Predpokladaná doba realizácie projektu je 12 mesiacov. Predpokladaná výška investície je cca 1,734 milióna EUR s DPH. Financovanie je navrhnuté z OP Slovensko –
1 +pokladaná doba realizácie projektu je 12 mesiacov. Predpokladaná výška investície je cca 2 063 708 milióna EUR s DPH. Financovanie je navrhnuté z OP Slovensko –
XWiki.XWikiComments[158]
Komentár
... ... @@ -1,2 +1,4 @@
1 +Polozky boli preklasifikovane na HW aby boli dotiahnute do spravnej "kolonky".
1 1  
2 2  
4 +Co sa tyka HW tak, riesenie nema byt na samostatom hw, ma byt sucastou infra upvs. tu je vsak potrebne z dovodu potreby dedikovat zdroje pre kp, preto sme uviedli orientacne ceny hw a virtualizacie, ktore by to mohli pokryvat. finalna zostava bude zavisiet na redizajne hw pre upvs, co v sucasnosti nie je finalizovane
XWiki.XWikiComments[163]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.peter\.duris@gosmart\.consulting
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Upravene
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-08-12 09:26:05.797
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +106
XWiki.XWikiComments[164]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.peter\.duris@gosmart\.consulting
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Uvedene len ako priklad
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-08-12 09:32:02.605
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +155
XWiki.XWikiComments[165]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.peter\.duris@gosmart\.consulting
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Cielove poziadavky budu sucastou VO resp. analyzy a dizajnu
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-08-12 09:32:39.133
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +154
XWiki.XWikiComments[166]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.peter\.duris@gosmart\.consulting
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Aktualizovane
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-08-12 09:32:49.542
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +117
XWiki.XWikiComments[167]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +OK, zapracované.
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-08-12 11:36:25.953
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +163
XWiki.XWikiComments[168]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.marketa\.simoni@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +ok
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-08-13 09:47:03.372
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +101
XWiki.XWikiComments[169]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.marketa\.simoni@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +**Jedná sa o tento OE? Názov objektu evidencie:** Register právnických osôb
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-08-13 09:52:04.551
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +103
XWiki.XWikiComments[170]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +OK, zapracované.
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-08-13 13:20:01.927
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +164
XWiki.XWikiComments[171]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +OK.
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-08-13 13:20:28.548
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +165
XWiki.XWikiComments[172]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +OK, zapracované.
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-08-14 13:35:18.136
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +166
XWiki.XWikiComments[173]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +OK, zapracované.
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-08-14 13:36:11.294
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +102