Zmeny dokumentu I-02 Projektový zámer (projektovy_zamer)
Naposledy upravil Peter Ďuriš 2025/08/20 12:42
Súhrn
-
Vlastnosti stránky (1 modified, 0 added, 0 removed)
-
Objekty (2 modified, 11 added, 0 removed)
- XWiki.XWikiComments[2]
- XWiki.XWikiComments[158]
- XWiki.XWikiComments[163]
- XWiki.XWikiComments[164]
- XWiki.XWikiComments[165]
- XWiki.XWikiComments[166]
- XWiki.XWikiComments[167]
- XWiki.XWikiComments[168]
- XWiki.XWikiComments[169]
- XWiki.XWikiComments[170]
- XWiki.XWikiComments[171]
- XWiki.XWikiComments[172]
- XWiki.XWikiComments[173]
Podrobnosti
- Vlastnosti stránky
-
- Obsah
-
... ... @@ -131,7 +131,7 @@ 131 131 132 132 Projekt je plne v súlade s cieľmi NKIVS a prioritami OP Slovensko (Priorita 1), a zároveň je v súlade s požiadavkami na zabezpečenie interoperability služieb verejnej správy a modernizáciu dátovej správy. 133 133 134 -Predpokladaná doba realizácie projektu je 12 mesiacov. Predpokladaná výška investície je cca 1,734milióna EUR s DPH. Financovanie je navrhnuté z OP Slovensko – PRIORITA 1P1 VEDA, VÝSKUM A INOVÁCIE:134 +Predpokladaná doba realizácie projektu je 12 mesiacov. Predpokladaná výška investície je cca 2 063 708 milióna EUR s DPH. Financovanie je navrhnuté z OP Slovensko – PRIORITA 1P1 VEDA, VÝSKUM A INOVÁCIE: 135 135 136 136 * Špecifický cieľ - RSO1.2 Využívanie prínosov digitalizácie pre občanov, podniky, výskumné organizácie a orgány verejnej správy 137 137 * 1.2.1 Podpora v oblasti informatizácie a digitálnej transformácie (B. Podpora v oblasti zvýšenia kvality poskytovaných verejných služieb) ... ... @@ -215,14 +215,14 @@ 215 215 V nasledujúcej tabuľke sa nachádzajú dotknuté ciele projektu, ktoré reflektujú ciele NKIVS a P SK: 216 216 217 217 |**Cieľ projektu (S.M.A.R.T.)**|**Väzba na NKIVS**|**KPI (merateľný ukazovateľ)**|**Väzba na špecifický cieľ OP SK (Priorita 1)** 218 -|Zaviesť centrálny právne záväzný Katalóg poplatkov pre OVM do prevádzky do 24 mesiacov| NKIVS1.2.2Interoperabilitaareferenčnéúdaje verejnej správy|Systém v produkcii (GO-LIVE), zápis v MetaIS|Priorita1,Špecifickýcieľ1.1ZvýšeniekvalityeGovernmentslužieb219 -|Integrovať IS PEP, IS MEP a MSP na nový Katalóg do 18 mesiacov| NKIVS2.1.1InteroperabilnéslužbyVS|% integrovaných IS (cieľ = 100 %)|Priorita1,Špecifickýcieľ1.2Zvýšenieinteroperabilityinformačnýchsystémovverejnej správy220 -|Zabezpečiť jednotné používanie sadzieb pre 100 % elektronických podaní do 12 mesiacov od GO-LIVE| NKIVS1.3.1Kvalitaúdajova referenčnýchregistrov|% e-podaní s údajmi z Katalógu (cieľ = 100 %)|Priorita1,Špecifickýcieľ1.1221 -|Odstrániť rozdiely medzi sadzbami v elektronickom a fyzickom procese| NKIVS1.3.2Konzistentnosťúdajov napriečISVS|Počet nekonzistencií (cieľ = 0)|Priorita1,Špecifickýcieľ1.1222 -|Zabezpečiť auditovateľnosť zmien sadzieb v 100 % položiek Katalógu| NKIVS1.3.2Konzistentnosť aauditovateľnosťúdajov|% položiek s audit trailom (cieľ = 100 %)|Priorita1,Špecifickýcieľ1.1223 -|Skrátiť priemerný čas aktualizácie legislatívnych zmien sadzieb na < 10 dní od legislatívnej účinnosti| NKIVS2.3.1Efektívnasprávaúdajov|Priemerná doba aktualizácie sadzieb v IS (cieľ < 10 dní)|Priorita1,Špecifickýcieľ1.1224 -|Zabezpečiť 99,5 % dostupnosť služby Katalógu pre všetky integrované IS| NKIVS1.4.1Dostupnosť akvalitaslužiebVS|SLA dostupnosti (cieľ ≥ 99,5 %)|Priorita1,Špecifickýcieľ1.1225 -|Zvýšiť podiel elektronických podaní využívajúcich online určenie sadzieb o min. 50 % do 12 mesiacov od GO-LIVE| NKIVS2.1.1InteroperabilnéslužbyVS|% nárast podaní (cieľ ≥ +50 %)|Priorita1,Špecifickýcieľ1.218 +|Zaviesť centrálny právne záväzný Katalóg poplatkov pre OVM do prevádzky do 24 mesiacov|PO1 - Lepšie služby - 1.2 Názov cieľa: Zvýšiť spokojnosť a dôveru osôb a subjektov verejnej správy s elektronickými službami |Systém v produkcii (GO-LIVE), zápis v MetaIS|OPATRENIE 1.2.1 PODPORA V OBLASTI INFORMATIZÁCIE A DIGITÁLNEJ TRANSFORMÁCIE 219 +|Integrovať IS PEP, IS MEP a MSP na nový Katalóg do 18 mesiacov|PO1 - Lepšie služby - 1.2 Názov cieľa: Zvýšiť spokojnosť a dôveru osôb a subjektov verejnej správy s elektronickými službami |% integrovaných IS (cieľ = 100 %)|OPATRENIE 1.2.1 PODPORA V OBLASTI INFORMATIZÁCIE A DIGITÁLNEJ TRANSFORMÁCIE 220 +|Zabezpečiť jednotné používanie sadzieb pre 100 % elektronických podaní do 12 mesiacov od GO-LIVE|PO1 - Lepšie služby - 1.2 Názov cieľa: Zvýšiť spokojnosť a dôveru osôb a subjektov verejnej správy s elektronickými službami |% e-podaní s údajmi z Katalógu (cieľ = 100 %)|OPATRENIE 1.2.1 PODPORA V OBLASTI INFORMATIZÁCIE A DIGITÁLNEJ TRANSFORMÁCIE 221 +|Odstrániť rozdiely medzi sadzbami v elektronickom a fyzickom procese|PO1 - Lepšie služby - 1.2 Názov cieľa: Zvýšiť spokojnosť a dôveru osôb a subjektov verejnej správy s elektronickými službami |Počet nekonzistencií (cieľ = 0)|OPATRENIE 1.2.1 PODPORA V OBLASTI INFORMATIZÁCIE A DIGITÁLNEJ TRANSFORMÁCIE 222 +|Zabezpečiť auditovateľnosť zmien sadzieb v 100 % položiek Katalógu|PO1 - Lepšie služby - 1.2 Názov cieľa: Zvýšiť spokojnosť a dôveru osôb a subjektov verejnej správy s elektronickými službami |% položiek s audit trailom (cieľ = 100 %)|OPATRENIE 1.2.1 PODPORA V OBLASTI INFORMATIZÁCIE A DIGITÁLNEJ TRANSFORMÁCIE 223 +|Skrátiť priemerný čas aktualizácie legislatívnych zmien sadzieb na < 10 dní od legislatívnej účinnosti|PO1 - Lepšie služby - 1.2 Názov cieľa: Zvýšiť spokojnosť a dôveru osôb a subjektov verejnej správy s elektronickými službami |Priemerná doba aktualizácie sadzieb v IS (cieľ < 10 dní)|OPATRENIE 1.2.1 PODPORA V OBLASTI INFORMATIZÁCIE A DIGITÁLNEJ TRANSFORMÁCIE 224 +|Zabezpečiť 99,5 % dostupnosť služby Katalógu pre všetky integrované IS|PO1 - Lepšie služby - 1.2 Názov cieľa: Zvýšiť spokojnosť a dôveru osôb a subjektov verejnej správy s elektronickými službami |SLA dostupnosti (cieľ ≥ 99,5 %)|OPATRENIE 1.2.1 PODPORA V OBLASTI INFORMATIZÁCIE A DIGITÁLNEJ TRANSFORMÁCIE 225 +|Zvýšiť podiel elektronických podaní využívajúcich online určenie sadzieb o min. 50 % do 12 mesiacov od GO-LIVE|PO1 - Lepšie služby - 1.2 Názov cieľa: Zvýšiť spokojnosť a dôveru osôb a subjektov verejnej správy s elektronickými službami |% nárast podaní (cieľ ≥ +50 %)|OPATRENIE 1.2.1 PODPORA V OBLASTI INFORMATIZÁCIE A DIGITÁLNEJ TRANSFORMÁCIE 226 226 227 227 Tabuľka 3 Ciele projektu 228 228 ... ... @@ -408,7 +408,20 @@ 408 408 409 409 V nasledujúcej tabuľke sú uvedené všetky náklady na realizáciu projektu rozvoja v horizonte 10 rokov. 410 410 411 -[[image:file:///C:/Users/peter/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image002.emz]][[image:1753869748924-592.png]] 411 +|TO BE - AS IS (€, SUM)| | | | | | | | | 412 +| | | |Spolu|Katalog poplatkov|Úpravy PEP|Úpravy SW KIOSK|Úpravy MEP|Úpravy MASP|Úpravy MSP 413 +|Náklady s DPH| | | 7 200 130 €| 4 114 594 €| 1 395 319 €| 384 291 €| 384 291 €| 384 291 €| 537 342 € 414 +| |Všeobecný materiál| | - €| - €| - €| - €| - €| - €| - € 415 +| |IT - CAPEX| | 3 251 143 €| 1 849 234 €| 300 332 €| 250 457 €| 250 457 €| 250 457 €| 350 206 € 416 +| | |Aplikácie| 2 929 588 €| 1 527 680 €| 300 332 €| 250 457 €| 250 457 €| 250 457 €| 350 206 € 417 +| | |SW| - €| - €| - €| - €| - €| - €| - € 418 +| | |HW| 321 555 €| 321 555 €| - €| - €| - €| - €| - € 419 +| |IT - OPEX| | 3 813 978 €| 2 184 186 €| 1 083 455 €| 124 216 €| 124 216 €| 124 216 €| 173 688 € 420 +| | |Aplikácie| 3 524 579 €| 1 894 787 €| 1 083 455 €| 124 216 €| 124 216 €| 124 216 €| 173 688 € 421 +| | |SW| - €| - €| - €| - €| - €| - €| - € 422 +| | |HW| 289 399 €| 289 399 €| - €| - €| - €| - €| - € 423 +| |Riadenie projektu| | 135 009 €| 81 174 €| 11 533 €| 9 618 €| 9 618 €| 9 618 €| 13 448 € 424 +| |Výstupné náklady| | - €| - €| - €| - €| - €| - €| - € 412 412 413 413 Tabuľka 6 Sumarizácia nákladov a prínosov 414 414 ... ... @@ -415,22 +415,21 @@ 415 415 Z pohľadu samotných nákladov na projekt sa jedná o nasledovné náklady: 416 416 417 417 |**Typ nákladu**|**Suma** 418 -|013 Softvér – aplikácie|1 5 55 704 €431 +|013 Softvér – aplikácie|1 541 889 € 419 419 |521 Mzdové náklady|65 256 € 420 -|022 – Samostatné hnuteľné veci a súbory hnuteľných vecí|193 733 € 421 -|013 Softvér – aplikácie – SW pre HW|127 822 € 422 -|907 - Paušálna sadzba na nepriame výdavky podľa článku 54 písm. a) NSU |113 467 € 423 -|SPOLU|1 734 427 € 433 +|022 – Samostatné hnuteľné veci a súbory hnuteľných vecí|321 555 € 434 +|907 - Paušálna sadzba na nepriame výdavky podľa článku 54 písm. a) NSU |135 009 € 435 +|SPOLU|2 063 708€ 424 424 425 425 V nasledujúcej tabuľke sú rozdelené tieto náklady po „moduloch“: 426 426 427 427 |**Označenia riadkov**|**Suma interných prac**|**Suma Externých prac**|**SPOLU** 428 -|Úpravy MEP|5 5 30€|131 830€|137 359 €429 -|Úpravy MSP|7 732€|184 333€|192 065€430 -|Úpravy PEP|6 6 31€|158 081€|164 712€431 -|Úpravy SW KIOSK|5 5 30€|131 830€|137 359 €432 -|Katalóg poplatkov|34 304€|817800€|852104€433 -|Úpravy MASP|5 5 30€|131 830€|137 359 €440 +|Úpravy MEP|5 579 €|131 819 €|137 398 € 441 +|Úpravy MSP|7 801 €|184 319 €|192 120 € 442 +|Úpravy PEP|6 690 €|158 069 €|164 759 € 443 +|Úpravy SW KIOSK|5 579 €|131 819 €|137 398 € 444 +|Katalóg poplatkov|34 029 €|804 042 €|838 071 € 445 +|Úpravy MASP|5 579 €|131 819 €|137 398 € 434 434 435 435 1. 436 436 11. ... ... @@ -450,8 +450,30 @@ 450 450 451 451 V nasledujúcej tabuľke je vyhodnotenie nákladov a prínosov : 452 452 453 - [[image:1753869796567-188.png]][[image:file:///C:/Users/peter/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image003.emz]] 454 454 466 +| |(% colspan="6" %)Cashflow projektu|(% colspan="5" %)Čistá súčasná hodnota z projektu 467 +| |(% colspan="3" %)Finančný cashflow (s DPH)|(% colspan="3" %)Ekonomický cashflow (bez DPH)|koeficient obdobia|Finančná (FNPV)|Ekonomická (ENPV)|(% colspan="2" %)Kumulovaná diskont. návratnosť ENPV 468 +|Obdobie|AS IS|TO BE|rozdiel|AS IS|TO BE|rozdiel| | | |(% colspan="2" %) 469 +|t1|0,00|-2 057 182,56|-2 057 182,56|0,00|-1 672 506,14|-1 672 506,14|0|-2 057 182,56|-1 672 506,14|-1 672 506,14|< 470 +|t2|0,00|-450 892,39|-450 892,39|0,00|258 671,83|258 671,83|1|-433 550,37|246 354,12|-1 426 152,02|< 471 +|t3|0,00|-449 995,08|-449 995,08|0,00|259 401,34|259 401,34|2|-416 045,75|235 284,66|-1 190 867,36|< 472 +|t4|0,00|-455 623,37|-455 623,37|0,00|254 825,50|254 825,50|3|-405 047,52|220 127,84|-970 739,51|< 473 +|t5|0,00|-461 251,66|-461 251,66|0,00|250 249,65|250 249,65|4|-394 279,86|205 881,00|-764 858,51|< 474 +|t6|0,00|-466 879,96|-466 879,96|0,00|245 673,80|245 673,80|5|-383 741,29|192 491,85|-572 366,66|< 475 +|t7|0,00|-472 508,25|-472 508,25|0,00|241 097,95|241 097,95|6|-373 430,13|179 911,00|-392 455,66|< 476 +|t8|0,00|-478 136,54|-478 136,54|0,00|236 522,10|236 522,10|7|-363 344,48|168 091,84|-224 363,81|< 477 +|t9|0,00|-483 764,84|-483 764,84|0,00|231 946,26|231 946,26|8|-353 482,23|156 990,36|-67 373,46|< 478 +|t10|0,00|-489 393,13|-489 393,13|0,00|227 370,41|227 370,41|9|-343 841,12|146 564,99|79 191,53|Rok návratu investície 479 +|SPOLU|0,00|-6 265 627,77|-6 265 627,77|0,00|533 252,68|533 252,68|SPOLU|-5 523 945,29|79 191,53| | 480 +| | | | | | | | | | | | 481 +| | | | | | | |(% colspan="2" %)Výsledok CBA|Výsledná hodnota|Minimálna hodnota| 482 +| | | | | | | |BCR|pomer prínosov a nákladov|0,83|1,00| 483 +| | | | | | | |FIRR|finančná vnútorná výnosová miera ~(%)|N/A|-| 484 +| | | | | | | |EIRR|ekonomická vnútorná výnosová miera ~(%)|6,1%|5,0%| 485 +| | | | | | | | | | | | 486 +| | | | | | | |FNPV|finančná čistá súčasná hodnota (eur s DPH)|-5 523 945|-| 487 +| | | | | | | |ENPV|ekonomická čistá súčasná hodnota (eur bez DPH)|79 192|0| 488 + 455 455 Z pohľadu kvalitatívneho hodnotenia má projekt nasledovné prínosy: 456 456 457 457 * Zníženie administratívnej záťaže zamestnancov verejnej správy vďaka zjednotenému a automatizovanému spracovaniu poplatkov. ... ... @@ -1465,6 +1465,7 @@ 1465 1465 |Počet externých používateľov (internet)|Počet|6000|Počet OVM 1466 1466 |Počet externých používateľov používajúcich systém v špičkovom zaťažení|Počet|500| 1467 1467 |Počet transakcií (podaní, požiadaviek) za minútu v špičke|Počet/minúta|90|počet spotreby kolkov (rok 2023) / 250 pracovných dní / 8 hodín za deň / 60 minút * 3 zvýšenie počtu OVM 1502 +|Počet platieb mesačne|Počet / mesiac|120 000 - 150 0000|jedná sa o počet platieb vrátane nových spustených životnmých situácií 1468 1468 |Objem údajov na transakciu|Objem/transakcia|10kB| 1469 1469 |Objem existujúcich kmeňových dát|Objem|10MB| 1470 1470 | | | | ... ... @@ -1492,6 +1492,8 @@ 1492 1492 1493 1493 |**Položka**|**Parametre**|**Počet** 1494 1494 |Server|((( 1530 +Ako napr.: 1531 + 1495 1495 Cloud Server Dell R660xs 1496 1496 1497 1497 PowerEdge R660xs /1x Gold 6526Y 2.9G, 16C/32T
- XWiki.XWikiComments[2]
-
- Selection Left Context
-
... ... @@ -1,1 +1,1 @@ 1 - Predpokladaná doba realizácie projektu je 12 mesiacov. Predpokladaná výška investície je cca1,734milióna EUR s DPH. Financovanie je navrhnuté z OP Slovensko –1 +pokladaná doba realizácie projektu je 12 mesiacov. Predpokladaná výška investície je cca 2 063 708 milióna EUR s DPH. Financovanie je navrhnuté z OP Slovensko –
- XWiki.XWikiComments[158]
-
- Komentár
-
... ... @@ -1,2 +1,4 @@ 1 +Polozky boli preklasifikovane na HW aby boli dotiahnute do spravnej "kolonky". 1 1 2 2 4 +Co sa tyka HW tak, riesenie nema byt na samostatom hw, ma byt sucastou infra upvs. tu je vsak potrebne z dovodu potreby dedikovat zdroje pre kp, preto sme uviedli orientacne ceny hw a virtualizacie, ktore by to mohli pokryvat. finalna zostava bude zavisiet na redizajne hw pre upvs, co v sucasnosti nie je finalizovane
- XWiki.XWikiComments[163]
-
- Autor
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +XWiki.peter\.duris@gosmart\.consulting - Komentár
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +Upravene - Dátum
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +2025-08-12 09:26:05.797 - Odpovedať
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +106
- XWiki.XWikiComments[164]
-
- Autor
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +XWiki.peter\.duris@gosmart\.consulting - Komentár
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +Uvedene len ako priklad - Dátum
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +2025-08-12 09:32:02.605 - Odpovedať
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +155
- XWiki.XWikiComments[165]
-
- Autor
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +XWiki.peter\.duris@gosmart\.consulting - Komentár
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +Cielove poziadavky budu sucastou VO resp. analyzy a dizajnu - Dátum
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +2025-08-12 09:32:39.133 - Odpovedať
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +154
- XWiki.XWikiComments[166]
-
- Autor
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +XWiki.peter\.duris@gosmart\.consulting - Komentár
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +Aktualizovane - Dátum
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +2025-08-12 09:32:49.542 - Odpovedať
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +117
- XWiki.XWikiComments[167]
-
- Autor
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk - Komentár
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +OK, zapracované. - Dátum
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +2025-08-12 11:36:25.953 - Odpovedať
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +163
- XWiki.XWikiComments[168]
-
- Autor
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +XWiki.marketa\.simoni@mirri\.gov\.sk - Komentár
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +ok - Dátum
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +2025-08-13 09:47:03.372 - Odpovedať
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +101
- XWiki.XWikiComments[169]
-
- Autor
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +XWiki.marketa\.simoni@mirri\.gov\.sk - Komentár
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +**Jedná sa o tento OE? Názov objektu evidencie:** Register právnických osôb - Dátum
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +2025-08-13 09:52:04.551 - Odpovedať
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +103
- XWiki.XWikiComments[170]
-
- Autor
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk - Komentár
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +OK, zapracované. - Dátum
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +2025-08-13 13:20:01.927 - Odpovedať
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +164
- XWiki.XWikiComments[171]
-
- Autor
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk - Komentár
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +OK. - Dátum
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +2025-08-13 13:20:28.548 - Odpovedať
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +165
- XWiki.XWikiComments[172]
-
- Autor
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk - Komentár
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +OK, zapracované. - Dátum
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +2025-08-14 13:35:18.136 - Odpovedať
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +166
- XWiki.XWikiComments[173]
-
- Autor
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk - Komentár
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +OK, zapracované. - Dátum
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +2025-08-14 13:36:11.294 - Odpovedať
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +102