Zmeny dokumentu I-02 Projektový zámer (projektovy_zamer)

Súhrn

• Vlastnosti stránky (2 modified, 0 added, 0 removed)
• Objekty (1 modified, 0 added, 5 removed)
  • XWiki.XWikiComments[2]
  • XWiki.XWikiComments[169]
  • XWiki.XWikiComments[170]
  • XWiki.XWikiComments[171]
  • XWiki.XWikiComments[172]
  • XWiki.XWikiComments[173]

Podrobnosti

Vlastnosti stránky

Autor dokumentu

...	...	@@ -1,1 +1,1 @@
1		-XWiki.peter\.duris@gosmart\.consulting
	1	+XWiki.marketa\.simoni@mirri\.gov\.sk

Obsah

...	...	@@ -131,7 +131,7 @@
131	131
132	132	Projekt je plne v súlade s cieľmi NKIVS a prioritami OP Slovensko (Priorita 1), a zároveň je v súlade s požiadavkami na zabezpečenie interoperability služieb verejnej správy a modernizáciu dátovej správy.
133	133
134		-Predpokladaná doba realizácie projektu je 12 mesiacov. Predpokladaná výška investície je cca 2 063 708 milióna EUR s DPH. Financovanie je navrhnuté z OP Slovensko – PRIORITA 1P1 VEDA, VÝSKUM A INOVÁCIE:
	134	+Predpokladaná doba realizácie projektu je 12 mesiacov. Predpokladaná výška investície je cca 1,734 milióna EUR s DPH. Financovanie je navrhnuté z OP Slovensko – PRIORITA 1P1 VEDA, VÝSKUM A INOVÁCIE:
135	135
136	136	* Špecifický cieľ - RSO1.2 Využívanie prínosov digitalizácie pre občanov, podniky, výskumné organizácie a orgány verejnej správy
137	137	* 1.2.1 Podpora v oblasti informatizácie a digitálnej transformácie (B. Podpora v oblasti zvýšenia kvality poskytovaných verejných služieb)
...	...	@@ -215,14 +215,14 @@
215	215	V nasledujúcej tabuľke sa nachádzajú dotknuté ciele projektu, ktoré reflektujú ciele NKIVS a P SK:
216	216
217	217	|**Cieľ projektu (S.M.A.R.T.)**|**Väzba na NKIVS**|**KPI (merateľný ukazovateľ)**|**Väzba na špecifický cieľ OP SK (Priorita 1)**
218		-|Zaviesť centrálny právne záväzný Katalóg poplatkov pre OVM do prevádzky do 24 mesiacov|PO1 - Lepšie služby - 1.2 Názov cieľa: Zvýšiť spokojnosť a dôveru osôb a subjektov verejnej správy s elektronickými službami  |Systém v produkcii (GO-LIVE), zápis v MetaIS|OPATRENIE 1.2.1 PODPORA V OBLASTI INFORMATIZÁCIE A DIGITÁLNEJ TRANSFORMÁCIE
219		-|Integrovať IS PEP, IS MEP a MSP na nový Katalóg do 18 mesiacov|PO1 - Lepšie služby - 1.2 Názov cieľa: Zvýšiť spokojnosť a dôveru osôb a subjektov verejnej správy s elektronickými službami  |% integrovaných IS (cieľ = 100 %)|OPATRENIE 1.2.1 PODPORA V OBLASTI INFORMATIZÁCIE A DIGITÁLNEJ TRANSFORMÁCIE
220		-|Zabezpečiť jednotné používanie sadzieb pre 100 % elektronických podaní do 12 mesiacov od GO-LIVE|PO1 - Lepšie služby - 1.2 Názov cieľa: Zvýšiť spokojnosť a dôveru osôb a subjektov verejnej správy s elektronickými službami  |% e-podaní s údajmi z Katalógu (cieľ = 100 %)|OPATRENIE 1.2.1 PODPORA V OBLASTI INFORMATIZÁCIE A DIGITÁLNEJ TRANSFORMÁCIE
221		-|Odstrániť rozdiely medzi sadzbami v elektronickom a fyzickom procese|PO1 - Lepšie služby - 1.2 Názov cieľa: Zvýšiť spokojnosť a dôveru osôb a subjektov verejnej správy s elektronickými službami  |Počet nekonzistencií (cieľ = 0)|OPATRENIE 1.2.1 PODPORA V OBLASTI INFORMATIZÁCIE A DIGITÁLNEJ TRANSFORMÁCIE
222		-|Zabezpečiť auditovateľnosť zmien sadzieb v 100 % položiek Katalógu|PO1 - Lepšie služby - 1.2 Názov cieľa: Zvýšiť spokojnosť a dôveru osôb a subjektov verejnej správy s elektronickými službami  |% položiek s audit trailom (cieľ = 100 %)|OPATRENIE 1.2.1 PODPORA V OBLASTI INFORMATIZÁCIE A DIGITÁLNEJ TRANSFORMÁCIE
223		-|Skrátiť priemerný čas aktualizácie legislatívnych zmien sadzieb na < 10 dní od legislatívnej účinnosti|PO1 - Lepšie služby - 1.2 Názov cieľa: Zvýšiť spokojnosť a dôveru osôb a subjektov verejnej správy s elektronickými službami  |Priemerná doba aktualizácie sadzieb v IS (cieľ < 10 dní)|OPATRENIE 1.2.1 PODPORA V OBLASTI INFORMATIZÁCIE A DIGITÁLNEJ TRANSFORMÁCIE
224		-|Zabezpečiť 99,5 % dostupnosť služby Katalógu pre všetky integrované IS|PO1 - Lepšie služby - 1.2 Názov cieľa: Zvýšiť spokojnosť a dôveru osôb a subjektov verejnej správy s elektronickými službami  |SLA dostupnosti (cieľ ≥ 99,5 %)|OPATRENIE 1.2.1 PODPORA V OBLASTI INFORMATIZÁCIE A DIGITÁLNEJ TRANSFORMÁCIE
225		-|Zvýšiť podiel elektronických podaní využívajúcich online určenie sadzieb o min. 50 % do 12 mesiacov od GO-LIVE|PO1 - Lepšie služby - 1.2 Názov cieľa: Zvýšiť spokojnosť a dôveru osôb a subjektov verejnej správy s elektronickými službami  |% nárast podaní (cieľ ≥ +50 %)|OPATRENIE 1.2.1 PODPORA V OBLASTI INFORMATIZÁCIE A DIGITÁLNEJ TRANSFORMÁCIE
	218	+|Zaviesť centrálny právne záväzný Katalóg poplatkov pre OVM do prevádzky do 24 mesiacov|NKIVS 1.2.2 Interoperabilita a referenčné údaje verejnej správy|Systém v produkcii (GO-LIVE), zápis v MetaIS|Priorita 1, Špecifický cieľ 1.1 Zvýšenie kvality eGovernment služieb
	219	+|Integrovať IS PEP, IS MEP a MSP na nový Katalóg do 18 mesiacov|NKIVS 2.1.1 Interoperabilné služby VS|% integrovaných IS (cieľ = 100 %)|Priorita 1, Špecifický cieľ 1.2 Zvýšenie interoperability informačných systémov verejnej správy
	220	+|Zabezpečiť jednotné používanie sadzieb pre 100 % elektronických podaní do 12 mesiacov od GO-LIVE|NKIVS 1.3.1 Kvalita údajov a referenčných registrov|% e-podaní s údajmi z Katalógu (cieľ = 100 %)|Priorita 1, Špecifický cieľ 1.1
	221	+|Odstrániť rozdiely medzi sadzbami v elektronickom a fyzickom procese|NKIVS 1.3.2 Konzistentnosť údajov naprieč IS VS|Počet nekonzistencií (cieľ = 0)|Priorita 1, Špecifický cieľ 1.1
	222	+|Zabezpečiť auditovateľnosť zmien sadzieb v 100 % položiek Katalógu|NKIVS 1.3.2 Konzistentnosť a auditovateľnosť údajov|% položiek s audit trailom (cieľ = 100 %)|Priorita 1, Špecifický cieľ 1.1
	223	+|Skrátiť priemerný čas aktualizácie legislatívnych zmien sadzieb na < 10 dní od legislatívnej účinnosti|NKIVS 2.3.1 Efektívna správa údajov|Priemerná doba aktualizácie sadzieb v IS (cieľ < 10 dní)|Priorita 1, Špecifický cieľ 1.1
	224	+|Zabezpečiť 99,5 % dostupnosť služby Katalógu pre všetky integrované IS|NKIVS 1.4.1 Dostupnosť a kvalita služieb VS|SLA dostupnosti (cieľ ≥ 99,5 %)|Priorita 1, Špecifický cieľ 1.1
	225	+|Zvýšiť podiel elektronických podaní využívajúcich online určenie sadzieb o min. 50 % do 12 mesiacov od GO-LIVE|NKIVS 2.1.1 Interoperabilné služby VS|% nárast podaní (cieľ ≥ +50 %)|Priorita 1, Špecifický cieľ 1.
226	226
227	227	Tabuľka 3 Ciele projektu
228	228
...	...	@@ -408,20 +408,7 @@
408	408
409	409	V nasledujúcej tabuľke sú uvedené všetky náklady na realizáciu projektu rozvoja v horizonte 10 rokov.
410	410
411		-|TO BE - AS IS (€, SUM)| | | | | | | | |
412		-| | | |Spolu|Katalog poplatkov|Úpravy PEP|Úpravy SW KIOSK|Úpravy MEP|Úpravy MASP|Úpravy MSP
413		-|Náklady s DPH| | | 7 200 130 €| 4 114 594 €| 1 395 319 €| 384 291 €| 384 291 €| 384 291 €| 537 342 €
414		-| |Všeobecný materiál| | - €| - €| - €| - €| - €| - €| - €
415		-| |IT - CAPEX| | 3 251 143 €| 1 849 234 €| 300 332 €| 250 457 €| 250 457 €| 250 457 €| 350 206 €
416		-| | |Aplikácie| 2 929 588 €| 1 527 680 €| 300 332 €| 250 457 €| 250 457 €| 250 457 €| 350 206 €
417		-| | |SW| - €| - €| - €| - €| - €| - €| - €
418		-| | |HW| 321 555 €| 321 555 €| - €| - €| - €| - €| - €
419		-| |IT - OPEX| | 3 813 978 €| 2 184 186 €| 1 083 455 €| 124 216 €| 124 216 €| 124 216 €| 173 688 €
420		-| | |Aplikácie| 3 524 579 €| 1 894 787 €| 1 083 455 €| 124 216 €| 124 216 €| 124 216 €| 173 688 €
421		-| | |SW| - €| - €| - €| - €| - €| - €| - €
422		-| | |HW| 289 399 €| 289 399 €| - €| - €| - €| - €| - €
423		-| |Riadenie projektu| | 135 009 €| 81 174 €| 11 533 €| 9 618 €| 9 618 €| 9 618 €| 13 448 €
424		-| |Výstupné náklady| | - €| - €| - €| - €| - €| - €| - €
	411	+[[image:file:///C:/Users/peter/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image002.emz]][[image:1753869748924-592.png]]
425	425
426	426	Tabuľka 6 Sumarizácia nákladov a prínosov
427	427
...	...	@@ -428,21 +428,22 @@
428	428	Z pohľadu samotných nákladov na projekt sa jedná o nasledovné náklady:
429	429
430	430	|**Typ nákladu**|**Suma**
431		-|013 Softvér – aplikácie|1 541 889 €
	418	+|013 Softvér – aplikácie|1 555 704 €
432	432	|521 Mzdové náklady|65 256 €
433		-|022 – Samostatné hnuteľné veci a súbory hnuteľných vecí|321 555 €
434		-|907 - Paušálna sadzba na nepriame výdavky podľa článku 54 písm. a) NSU              |135 009 €
435		-|SPOLU|2 063 708€
	420	+|022 – Samostatné hnuteľné veci a súbory hnuteľných vecí|193 733 €
	421	+|013 Softvér – aplikácie – SW pre HW|127 822 €
	422	+|907 - Paušálna sadzba na nepriame výdavky podľa článku 54 písm. a) NSU              |113 467 €
	423	+|SPOLU|1 734 427 €
436	436
437	437	V nasledujúcej tabuľke sú rozdelené tieto náklady po „moduloch“:
438	438
439	439	|**Označenia riadkov**|**Suma interných prac**|**Suma Externých prac**|**SPOLU**
440		-|Úpravy MEP|5 579 €|131 819 €|137 398 €
441		-|Úpravy MSP|7 801 €|184 319 €|192 120 €
442		-|Úpravy PEP|6 690 €|158 069 €|164 759 €
443		-|Úpravy SW KIOSK|5 579 €|131 819 €|137 398 €
444		-|Katalóg poplatkov|34 029 €|804 042 €|838 071 €
445		-|Úpravy MASP|5 579 €|131 819 €|137 398 €
	428	+|Úpravy MEP|5 530 €|131 830 €|137 359 €
	429	+|Úpravy MSP|7 732 €|184 333 €|192 065 €
	430	+|Úpravy PEP|6 631 €|158 081 €|164 712 €
	431	+|Úpravy SW KIOSK|5 530 €|131 830 €|137 359 €
	432	+|Katalóg poplatkov|34 304 €|817 800 €|852 104 €
	433	+|Úpravy MASP|5 530 €|131 830 €|137 359 €
446	446
447	447	1.
448	448	11.
...	...	@@ -462,30 +462,8 @@
462	462
463	463	V nasledujúcej tabuľke je vyhodnotenie nákladov a prínosov :
464	464
	453	+ [[image:1753869796567-188.png]][[image:file:///C:/Users/peter/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image003.emz]]
465	465
466		-| |(% colspan="6" %)Cashflow projektu|(% colspan="5" %)Čistá súčasná hodnota z projektu
467		-| |(% colspan="3" %)Finančný cashflow (s DPH)|(% colspan="3" %)Ekonomický cashflow (bez DPH)|koeficient obdobia|Finančná (FNPV)|Ekonomická (ENPV)|(% colspan="2" %)Kumulovaná diskont. návratnosť ENPV
468		-|Obdobie|AS IS|TO BE|rozdiel|AS IS|TO BE|rozdiel| | | |(% colspan="2" %)
469		-|t1|0,00|-2 057 182,56|-2 057 182,56|0,00|-1 672 506,14|-1 672 506,14|0|-2 057 182,56|-1 672 506,14|-1 672 506,14|<
470		-|t2|0,00|-450 892,39|-450 892,39|0,00|258 671,83|258 671,83|1|-433 550,37|246 354,12|-1 426 152,02|<
471		-|t3|0,00|-449 995,08|-449 995,08|0,00|259 401,34|259 401,34|2|-416 045,75|235 284,66|-1 190 867,36|<
472		-|t4|0,00|-455 623,37|-455 623,37|0,00|254 825,50|254 825,50|3|-405 047,52|220 127,84|-970 739,51|<
473		-|t5|0,00|-461 251,66|-461 251,66|0,00|250 249,65|250 249,65|4|-394 279,86|205 881,00|-764 858,51|<
474		-|t6|0,00|-466 879,96|-466 879,96|0,00|245 673,80|245 673,80|5|-383 741,29|192 491,85|-572 366,66|<
475		-|t7|0,00|-472 508,25|-472 508,25|0,00|241 097,95|241 097,95|6|-373 430,13|179 911,00|-392 455,66|<
476		-|t8|0,00|-478 136,54|-478 136,54|0,00|236 522,10|236 522,10|7|-363 344,48|168 091,84|-224 363,81|<
477		-|t9|0,00|-483 764,84|-483 764,84|0,00|231 946,26|231 946,26|8|-353 482,23|156 990,36|-67 373,46|<
478		-|t10|0,00|-489 393,13|-489 393,13|0,00|227 370,41|227 370,41|9|-343 841,12|146 564,99|79 191,53|Rok návratu investície
479		-|SPOLU|0,00|-6 265 627,77|-6 265 627,77|0,00|533 252,68|533 252,68|SPOLU|-5 523 945,29|79 191,53| |
480		-| | | | | | | | | | | |
481		-| | | | | | | |(% colspan="2" %)Výsledok CBA|Výsledná hodnota|Minimálna hodnota|
482		-| | | | | | | |BCR|pomer prínosov a nákladov|0,83|1,00|
483		-| | | | | | | |FIRR|finančná vnútorná výnosová miera ~(%)|N/A|-|
484		-| | | | | | | |EIRR|ekonomická vnútorná výnosová miera ~(%)|6,1%|5,0%|
485		-| | | | | | | | | | | |
486		-| | | | | | | |FNPV|finančná čistá súčasná hodnota (eur s DPH)|-5 523 945|-|
487		-| | | | | | | |ENPV|ekonomická čistá súčasná hodnota (eur bez DPH)|79 192|0|
488		-
489	489	Z pohľadu kvalitatívneho hodnotenia má projekt nasledovné prínosy:
490	490
491	491	* Zníženie administratívnej záťaže zamestnancov verejnej správy vďaka zjednotenému a automatizovanému spracovaniu poplatkov.
...	...	@@ -1499,7 +1499,6 @@
1499	1499	|Počet externých používateľov (internet)|Počet|6000|Počet OVM
1500	1500	|Počet externých používateľov používajúcich systém v špičkovom zaťažení|Počet|500|
1501	1501	|Počet transakcií (podaní, požiadaviek) za minútu v špičke|Počet/minúta|90|počet spotreby kolkov (rok 2023) / 250 pracovných dní / 8 hodín za deň / 60 minút * 3 zvýšenie počtu OVM
1502		-|Počet platieb mesačne|Počet / mesiac|120 000 - 150 0000|jedná sa o počet platieb vrátane nových spustených životnmých situácií
1503	1503	|Objem údajov na transakciu|Objem/transakcia|10kB|
1504	1504	|Objem existujúcich kmeňových dát|Objem|10MB|
1505	1505	| | | |
...	...	@@ -1527,8 +1527,6 @@
1527	1527
1528	1528	|**Položka**|**Parametre**|**Počet**
1529	1529	|Server|(((
1530		-Ako napr.:
1531		-
1532	1532	Cloud Server Dell R660xs
1533	1533
1534	1534	PowerEdge R660xs /1x Gold 6526Y 2.9G, 16C/32T

XWiki.XWikiComments[2]

Selection Left Context

...	...	@@ -1,1 +1,1 @@
1		-pokladaná doba realizácie projektu je 12 mesiacov. Predpokladaná výška investície je cca 2 063 708 milióna EUR s DPH. Financovanie je navrhnuté z OP Slovensko –
	1	+Predpokladaná doba realizácie projektu je 12 mesiacov. Predpokladaná výška investície je cca 1,734 milióna EUR s DPH. Financovanie je navrhnuté z OP Slovensko –

XWiki.XWikiComments[169]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-XWiki.marketa\.simoni@mirri\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-**Jedná sa o tento OE? Názov objektu evidencie:** Register právnických osôb

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2025-08-13 09:52:04.551

Odpovedať

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-103

XWiki.XWikiComments[170]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-OK, zapracované.

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2025-08-13 13:20:01.927

Odpovedať

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-164

XWiki.XWikiComments[171]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-OK.

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2025-08-13 13:20:28.548

Odpovedať

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-165

XWiki.XWikiComments[172]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-OK, zapracované.

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2025-08-14 13:35:18.136

Odpovedať

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-166

XWiki.XWikiComments[173]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-OK, zapracované.

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2025-08-14 13:36:11.294

Odpovedať

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-102