Naposledy upravil Peter Ďuriš 2025/08/20 12:42
Z verzie 90.1
upravil Peter Ďuriš
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre
Do verzie 83.13
upravil Markéta Šimoni
-
Zmeniť komentár: Pridať komentár

Súhrn

Podrobnosti

Vlastnosti stránky
Autor dokumentu
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -XWiki.peter\.duris@gosmart\.consulting
1 +XWiki.marketa\.simoni@mirri\.gov\.sk
Obsah
... ... @@ -49,7 +49,7 @@
49 49  
50 50  Súčasťou komplexnej projektovej dokumentácie sú aj dokumenty ako I-04 Katalóg požiadaviek, M-05 Analýza nákladov a prínosov a M-06 Evidencia komponentov v MetaIS.
51 51  
52 -1.
52 +1.
53 53  11. Použité skratky a pojmy
54 54  
55 55  |**Skratka / Pojem**|**Popis**
... ... @@ -84,7 +84,7 @@
84 84  
85 85  Tabuľka 1 Skratky a pojmy
86 86  
87 -1.
87 +1.
88 88  11. Konvencie pre typy požiadaviek
89 89  
90 90  Z pohľadu definovania požiadaviek v rámci katalógu požiadaviek boli tieto rozdelené na:
... ... @@ -131,7 +131,7 @@
131 131  
132 132  Projekt je plne v súlade s cieľmi NKIVS a prioritami OP Slovensko (Priorita 1), a zároveň je v súlade s požiadavkami na zabezpečenie interoperability služieb verejnej správy a modernizáciu dátovej správy.
133 133  
134 -Predpokladaná doba realizácie projektu je 12 mesiacov. Predpokladaná výška investície je cca 2 063 708 milióna EUR s DPH. Financovanie je navrhnuté z OP Slovensko – PRIORITA 1P1 VEDA, VÝSKUM A INOVÁCIE:
134 +Predpokladaná doba realizácie projektu je 12 mesiacov. Predpokladaná výška investície je cca 1,734 milióna EUR s DPH. Financovanie je navrhnuté z OP Slovensko – PRIORITA 1P1 VEDA, VÝSKUM A INOVÁCIE:
135 135  
136 136  * Špecifický cieľ - RSO1.2 Využívanie prínosov digitalizácie pre občanov, podniky, výskumné organizácie a orgány verejnej správy
137 137  * 1.2.1 Podpora v oblasti informatizácie a digitálnej transformácie (B. Podpora v oblasti zvýšenia kvality poskytovaných verejných služieb)
... ... @@ -140,7 +140,7 @@
140 140  
141 141  Zavedením Katalógu poplatkov sa podstatne zvýši právna istota v oblasti poplatkov, zlepší sa jednotnosť dát a zníži chybovosť pri výbere poplatkov, čo bude mať pozitívny dopad na občanov, podnikateľov aj verejnú správu.
142 142  
143 -1.
143 +1.
144 144  11. Motivácia a rozsah projektu
145 145  
146 146  Zákonom 238/2017 Z. z. sa zavádza základný číselník poplatkov ako štruktúrovaný zdroj sadzobníka správnych poplatkov, súdnych poplatkov a iných poplatkov verejnej správy s tým, že tento číselník bude záväzný pre všetky systémy (ÚPVS, IS PEP, IS IOM, špecializované portály, systémy obcí a VUC a prípadne ďalšie technické zariadenia) v procese vyberania správnych a súdnych poplatkov.
... ... @@ -184,7 +184,7 @@
184 184  
185 185  V rámci štúdie realizovateľnosti služby ekolok na roky 2024 - 2034 sa schválila realizácia alternatívy 4, ktorá počíta s postupným budovaním centrálneho systému evidencie poplatkov pod Štátnou pokladnicou, čo by malo znamenať z dlhodobého hľadiska utlmenie služby eKolok s prevádzkovateľom systému, ktorým je Slovenská pošta. Táto štúdia v alternatíve 4 pomenúva číselník poplatkov (teraz označený ako Katalóg poplatkov) ako nutný komponent, ktorého rozvoj a prevádzku nemá zastrešovať ani Štátna pokladnica ani eKolok v súčasnom režime. Katalóg poplatkov je integrálnou súčasťou na naplnenie stratégie služby ekolok na roky 2024 - 2034 (a potenciálne aj neskôr), avšak pre systémové zmeny operatéra služby (prevádzkovateľa systému) nie je súčasťou projektového rozvoja ani súčasnej služby ekolok ani súčasťou vybudovania centrálneho systému evidencie poplatkov Štátnej pokladnice. Preto sa navrhuje, aby vznikol nezávislý komponent bez vplyvu realizácie stratégie, jej prípadnej korekcie alebo v prípade konzervácie AS IS stavu neblokovanie potenciálneho budúceho rozvoja vendor lock-inom.
186 186  
187 -1.
187 +1.
188 188  11. Zainteresované strany (Stakeholderi)
189 189  
190 190  V nasledujúcej tabuľke sú uvedení dotknutí stakeholderi projektu rozvoja:
... ... @@ -209,25 +209,25 @@
209 209  
210 210  Tabuľka 2 Zainteresované strany (Stakeholderi)
211 211  
212 -1.
212 +1.
213 213  11. Ciele projektu
214 214  
215 215  V nasledujúcej tabuľke sa nachádzajú dotknuté ciele projektu, ktoré reflektujú ciele NKIVS a P SK:
216 216  
217 217  |**Cieľ projektu (S.M.A.R.T.)**|**Väzba na NKIVS**|**KPI (merateľný ukazovateľ)**|**Väzba na špecifický cieľ OP SK (Priorita 1)**
218 -|Zaviesť centrálny právne záväzný Katalóg poplatkov pre OVM do prevádzky do 24 mesiacov|PO1 - Lepšie služby - 1.2 Názov cieľa: Zvýšiť spokojnosť a dôveru osôb a subjektov verejnej správy s elektronickými službami  |Systém v produkcii (GO-LIVE), zápis v MetaIS|OPATRENIE 1.2.1 PODPORA V OBLASTI INFORMATIZÁCIE A DIGITÁLNEJ TRANSFORMÁCIE
219 -|Integrovať IS PEP, IS MEP a MSP na nový Katalóg do 18 mesiacov|PO1 - Lepšie služby - 1.2 Názov cieľa: Zvýšiť spokojnosť a dôveru osôb a subjektov verejnej správy s elektronickými službami  |% integrovaných IS (cieľ = 100 %)|OPATRENIE 1.2.1 PODPORA V OBLASTI INFORMATIZÁCIE A DIGITÁLNEJ TRANSFORMÁCIE
220 -|Zabezpečiť jednotné používanie sadzieb pre 100 % elektronických podaní do 12 mesiacov od GO-LIVE|PO1 - Lepšie služby - 1.2 Názov cieľa: Zvýšiť spokojnosť a dôveru osôb a subjektov verejnej správy s elektronickými službami  |% e-podaní s údajmi z Katalógu (cieľ = 100 %)|OPATRENIE 1.2.1 PODPORA V OBLASTI INFORMATIZÁCIE A DIGITÁLNEJ TRANSFORMÁCIE
221 -|Odstrániť rozdiely medzi sadzbami v elektronickom a fyzickom procese|PO1 - Lepšie služby - 1.2 Názov cieľa: Zvýšiť spokojnosť a dôveru osôb a subjektov verejnej správy s elektronickými službami  |Počet nekonzistencií (cieľ = 0)|OPATRENIE 1.2.1 PODPORA V OBLASTI INFORMATIZÁCIE A DIGITÁLNEJ TRANSFORMÁCIE
222 -|Zabezpečiť auditovateľnosť zmien sadzieb v 100 % položiek Katalógu|PO1 - Lepšie služby - 1.2 Názov cieľa: Zvýšiť spokojnosť a dôveru osôb a subjektov verejnej správy s elektronickými službami  |% položiek s audit trailom (cieľ = 100 %)|OPATRENIE 1.2.1 PODPORA V OBLASTI INFORMATIZÁCIE A DIGITÁLNEJ TRANSFORMÁCIE
223 -|Skrátiť priemerný čas aktualizácie legislatívnych zmien sadzieb na < 10 dní od legislatívnej účinnosti|PO1 - Lepšie služby - 1.2 Názov cieľa: Zvýšiť spokojnosť a dôveru osôb a subjektov verejnej správy s elektronickými službami  |Priemerná doba aktualizácie sadzieb v IS (cieľ < 10 dní)|OPATRENIE 1.2.1 PODPORA V OBLASTI INFORMATIZÁCIE A DIGITÁLNEJ TRANSFORMÁCIE
224 -|Zabezpečiť 99,5 % dostupnosť služby Katalógu pre všetky integrované IS|PO1 - Lepšie služby - 1.2 Názov cieľa: Zvýšiť spokojnosť a dôveru osôb a subjektov verejnej správy s elektronickými službami  |SLA dostupnosti (cieľ ≥ 99,5 %)|OPATRENIE 1.2.1 PODPORA V OBLASTI INFORMATIZÁCIE A DIGITÁLNEJ TRANSFORMÁCIE
225 -|Zvýšiť podiel elektronických podaní využívajúcich online určenie sadzieb o min. 50 % do 12 mesiacov od GO-LIVE|PO1 - Lepšie služby - 1.2 Názov cieľa: Zvýšiť spokojnosť a dôveru osôb a subjektov verejnej správy s elektronickými službami  |% nárast podaní (cieľ ≥ +50 %)|OPATRENIE 1.2.1 PODPORA V OBLASTI INFORMATIZÁCIE A DIGITÁLNEJ TRANSFORMÁCIE
218 +|Zaviesť centrálny právne záväzný Katalóg poplatkov pre OVM do prevádzky do 24 mesiacov|NKIVS 1.2.2 Interoperabilita a referenčné údaje verejnej správy|Systém v produkcii (GO-LIVE), zápis v MetaIS|Priorita 1, Špecifický cieľ 1.1 Zvýšenie kvality eGovernment služieb
219 +|Integrovať IS PEP, IS MEP a MSP na nový Katalóg do 18 mesiacov|NKIVS 2.1.1 Interoperabilné služby VS|% integrovaných IS (cieľ = 100 %)|Priorita 1, Špecifický cieľ 1.2 Zvýšenie interoperability informačných systémov verejnej správy
220 +|Zabezpečiť jednotné používanie sadzieb pre 100 % elektronických podaní do 12 mesiacov od GO-LIVE|NKIVS 1.3.1 Kvalita údajov a referenčných registrov|% e-podaní s údajmi z Katalógu (cieľ = 100 %)|Priorita 1, Špecifický cieľ 1.1
221 +|Odstrániť rozdiely medzi sadzbami v elektronickom a fyzickom procese|NKIVS 1.3.2 Konzistentnosť údajov naprieč IS VS|Počet nekonzistencií (cieľ = 0)|Priorita 1, Špecifický cieľ 1.1
222 +|Zabezpečiť auditovateľnosť zmien sadzieb v 100 % položiek Katalógu|NKIVS 1.3.2 Konzistentnosť a auditovateľnosť údajov|% položiek s audit trailom (cieľ = 100 %)|Priorita 1, Špecifický cieľ 1.1
223 +|Skrátiť priemerný čas aktualizácie legislatívnych zmien sadzieb na < 10 dní od legislatívnej účinnosti|NKIVS 2.3.1 Efektívna správa údajov|Priemerná doba aktualizácie sadzieb v IS (cieľ < 10 dní)|Priorita 1, Špecifický cieľ 1.1
224 +|Zabezpečiť 99,5 % dostupnosť služby Katalógu pre všetky integrované IS|NKIVS 1.4.1 Dostupnosť a kvalita služieb VS|SLA dostupnosti (cieľ ≥ 99,5 %)|Priorita 1, Špecifický cieľ 1.1
225 +|Zvýšiť podiel elektronických podaní využívajúcich online určenie sadzieb o min. 50 % do 12 mesiacov od GO-LIVE|NKIVS 2.1.1 Interoperabilné služby VS|% nárast podaní (cieľ ≥ +50 %)|Priorita 1, Špecifický cieľ 1.
226 226  
227 227  Tabuľka 3 Ciele projektu
228 228  
229 229  
230 -1.
230 +1.
231 231  11. Merateľné ukazovatele (KPI)
232 232  
233 233  V nasledujúcej tabuľke sú merateľné ukazovatele projektu:
... ... @@ -244,7 +244,7 @@
244 244  
245 245   Tabuľka 4 Merateľné ukazovatele (KPI)
246 246  
247 -1.
247 +1.
248 248  11. Špecifikácia potrieb koncového používateľa
249 249  
250 250  V nasledujúcej tabuľke sú uvedené základné skupiny budúcich užívateľov informačného systému, resp. výsledkov projektu rozvoja na koncových zariadeniach alebo v rámci elektronického vybavovania služieb:
... ... @@ -254,8 +254,8 @@
254 254  |Občania a podnikatelia využívajúci e-služby|Koncoví používatelia, ktorí realizujú elektronické podania cez ÚPVS/MEP (živnostníci, malé firmy, občania podávajúci žiadosti, povolenia, súdne návrhy). Veľmi široké spektrum vekové, vzdelanostné aj digitálne zručnosti.
255 255  |Administrátori číselníkov poplatkov / Gestori sadzieb|Zamestnanci MF SR, MV SR a ďalších OVM (obce, VÚC a pod.) zodpovední za tvorbu a správu sadzieb poplatkov. Pokročilé digitálne zručnosti, vysoká znalosť legislatívy.
256 256  
257 -1.
258 -11.
257 +1.
258 +11.
259 259  111. Používateľské potreby a ciele
260 260  
261 261  V nasledujúcej časti sú definované kľúčové potreby, ktoré budú projektom rozvoja docielené aj s jasne definovaním používateľským príbehom, tej ktorej skupiny:
... ... @@ -314,8 +314,8 @@
314 314  * informatívne určenie výšky poplatku s rozdelením na položky.
315 315  )))
316 316  
317 -1.
318 -11.
317 +1.
318 +11.
319 319  111. Definovanie potrieb v zmysle štúdie - Prevádzka služby eKolok v rokoch 2024-2034
320 320  
321 321  Projekt bude realizovaný tak, aby rovnako reflektoval požiadavky a potreby definované v rámci štúdie Prevádzka služby eKolok v rokoch 2024 – 2034, kde bolo uvedené nasledovné:
... ... @@ -342,8 +342,8 @@
342 342  
343 343  //- overenie konfigurácie poplatku a výpočet ceny//
344 344  
345 -1.
346 -11.
345 +1.
346 +11.
347 347  111. Zdôvodnenie, prečo nebol vykonaný používateľský prieskum
348 348  
349 349  Vzhľadom na to, že projekt //Katalóg poplatkov// nepredstavuje klasickú elektronickú službu pre občana s verejným grafickým rozhraním (ako portálová služba), ale ide o **centrálny ISVS a referenčný zdroj údajov**, ktorého cieľom je slúžiť iným ISVS (napr. PEP, MEP, MSP, Kiosky, špecializované portály), používateľský prieskum v zmysle § 8 Vyhlášky č. 547/2021 Z.z. sa neuskutočnil.
... ... @@ -360,7 +360,7 @@
360 360  
361 361  Pre následný návrh rozhrania MSP/Kiosky bude v realizačnej fáze projektu vykonané **užívateľské testovanie prototypov** (v zmysle § 8 ods. 4 písm. c) Vyhlášky).
362 362  
363 -1.
363 +1.
364 364  11. Detailný opis obmedzení a predpokladov
365 365  
366 366  V nasledujúcej tabuľke sú uvedené predpoklady (čo musí byť splnené, aby projekt mohol úspešne dosiahnuť cieľový stav architektúry) a obmedzenia (známe faktory, ktoré môžu komplikovať alebo obmedzovať plynulý priebeh projektu):
... ... @@ -377,7 +377,7 @@
377 377  |Obmedzenie|Kapacitné obmedzenia integrátorov a správcov|Obmedzené personálne kapacity na strane správcu IS PEP, MEP a ďalších IS môžu ovplyvniť rýchlosť a kvalitu integrácie.
378 378  |Obmedzenie|Závislosť na dostupnosti integračných kapacít ÚPVS/MetaIS|Dostupnosť integračných kapacít NASES a MetaIS (napríklad IAM služby, synchronizačné rozhrania, referenčné služby) môže ovplyvniť časovú realizáciu projektu.
379 379  
380 -1.
380 +1.
381 381  11. Vyhodnotenie rizík a závislostí
382 382  
383 383  Z pohľadu najvýraznejších rizík a závislostí, ktoré ovplyvňujú realizáciu projektu boli identifikované nasledovné:
... ... @@ -397,31 +397,18 @@
397 397  Tabuľka 5 Prehľad najzávažnejších rizík a závislostí
398 398  
399 399  
400 -1.
400 +1.
401 401  11. Detailný opis rozpočtu projektu a jeho prínosov
402 402  
403 403  V tejto časti sú uvedené informácie, ktoré sú detailne spracované v rámci prílohy CBA projektu
404 404  
405 -1.
406 -11.
405 +1.
406 +11.
407 407  111. Sumarizácia nákladov a prínosov
408 408  
409 409  V nasledujúcej tabuľke sú uvedené všetky náklady na realizáciu projektu rozvoja v horizonte 10 rokov.
410 410  
411 -|TO BE - AS IS (€, SUM)| | | | | | | | |
412 -| | | |Spolu|Katalog poplatkov|Úpravy PEP|Úpravy SW KIOSK|Úpravy MEP|Úpravy MASP|Úpravy MSP
413 -|Náklady s DPH| | | 7 200 130 €| 4 114 594 €| 1 395 319 €| 384 291 €| 384 291 €| 384 291 €| 537 342 €
414 -| |Všeobecný materiál| | - €| - €| - €| - €| - €| - €| - €
415 -| |IT - CAPEX| | 3 251 143 €| 1 849 234 €| 300 332 €| 250 457 €| 250 457 €| 250 457 €| 350 206 €
416 -| | |Aplikácie| 2 929 588 €| 1 527 680 €| 300 332 €| 250 457 €| 250 457 €| 250 457 €| 350 206 €
417 -| | |SW| - €| - €| - €| - €| - €| - €| - €
418 -| | |HW| 321 555 €| 321 555 €| - €| - €| - €| - €| - €
419 -| |IT - OPEX| | 3 813 978 €| 2 184 186 €| 1 083 455 €| 124 216 €| 124 216 €| 124 216 €| 173 688 €
420 -| | |Aplikácie| 3 524 579 €| 1 894 787 €| 1 083 455 €| 124 216 €| 124 216 €| 124 216 €| 173 688 €
421 -| | |SW| - €| - €| - €| - €| - €| - €| - €
422 -| | |HW| 289 399 €| 289 399 €| - €| - €| - €| - €| - €
423 -| |Riadenie projektu| | 135 009 €| 81 174 €| 11 533 €| 9 618 €| 9 618 €| 9 618 €| 13 448 €
424 -| |Výstupné náklady| | - €| - €| - €| - €| - €| - €| - €
411 +[[image:file:///C:/Users/peter/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image002.emz]][[image:1753869748924-592.png]]
425 425  
426 426   Tabuľka 6 Sumarizácia nákladov a prínosov
427 427  
... ... @@ -428,25 +428,26 @@
428 428  Z pohľadu samotných nákladov na projekt sa jedná o nasledovné náklady:
429 429  
430 430  |**Typ nákladu**|**Suma**
431 -|013 Softvér – aplikácie|1 541 889 €
418 +|013 Softvér – aplikácie|1 555 704 €
432 432  |521 Mzdové náklady|65 256 €
433 -|022 – Samostatné hnuteľné veci a súbory hnuteľných vecí|321 555 €
434 -|907 - Paušálna sadzba na nepriame výdavky podľa článku 54 písm. a) NSU              |135 009 €
435 -|SPOLU|2 063 708€
420 +|022 – Samostatné hnuteľné veci a súbory hnuteľných vecí|193 733 €
421 +|013 Softvér – aplikácie – SW pre HW|127 822 €
422 +|907 - Paušálna sadzba na nepriame výdavky podľa článku 54 písm. a) NSU              |113 467 €
423 +|SPOLU|1 734 427 €
436 436  
437 437  V nasledujúcej tabuľke sú rozdelené tieto náklady po „moduloch“:
438 438  
439 439  |**Označenia riadkov**|**Suma interných prac**|**Suma Externých prac**|**SPOLU**
440 -|Úpravy MEP|5 579 €|131 819 €|137 398 €
441 -|Úpravy MSP|7 801 €|184 319 €|192 120 €
442 -|Úpravy PEP|6 690 €|158 069 €|164 759 €
443 -|Úpravy SW KIOSK|5 579 €|131 819 €|137 398 €
444 -|Katalóg poplatkov|34 029 €|804 042 €|838 071 €
445 -|Úpravy MASP|5 579 €|131 819 €|137 398 €
428 +|Úpravy MEP|5 530 €|131 830 €|137 359 €
429 +|Úpravy MSP|7 732 €|184 333 €|192 065 €
430 +|Úpravy PEP|6 631 €|158 081 €|164 712 €
431 +|Úpravy SW KIOSK|5 530 €|131 830 €|137 359 €
432 +|Katalóg poplatkov|34 304 €|817 800 €|852 104 €
433 +|Úpravy MASP|5 530 €|131 830 €|137 359 €
446 446  
447 -1.
448 -11.
449 -111.
435 +1.
436 +11.
437 +111.
450 450  1111. Prevádzkové náklady na Katalóg poplatkov
451 451  
452 452  Prevádzkové náklady boli stanované ako 10% z investičných výdavkov na vybudovanie katalógu požiadaviek. Zároveň bolo stanovaných na rozvoj rovnako 10% z investičných výdavkov. Hodnoty vychádzajú z priemeru hodnôt z iných realizovaných projektov NASES.
... ... @@ -453,9 +453,9 @@
453 453  
454 454  Keďže rozvoj má vplyv na samotnú hodnotu diela, boli prevádzkové náklady zvyšované v každom roku o 7% z hodnoty rozvojových nákladov. Rovnako boli kalkulované aj náklady na zabezpečenie L1 a L2 podpory z interných zdrojov.
455 455  
456 -1.
457 -11.
458 -111.
444 +1.
445 +11.
446 +111.
459 459  1111. Prínosy projektu a vyhodnotenie CBA
460 460  
461 461  Z pohľadu prínosov bol tento kalkulovaný ako ušetrená doba pri vybavovaní podaní a to práve úpravou FE pre jednotlivé dotknuté systémy. Kalkulácia je v samostatnom excelovskom súbore – Príloha č. 3 Projektového zámeru.
... ... @@ -462,30 +462,8 @@
462 462  
463 463  V nasledujúcej tabuľke je vyhodnotenie nákladov a prínosov :
464 464  
453 + [[image:1753869796567-188.png]][[image:file:///C:/Users/peter/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image003.emz]]
465 465  
466 -| |(% colspan="6" %)Cashflow projektu|(% colspan="5" %)Čistá súčasná hodnota z projektu
467 -| |(% colspan="3" %)Finančný cashflow (s DPH)|(% colspan="3" %)Ekonomický cashflow (bez DPH)|koeficient obdobia|Finančná (FNPV)|Ekonomická (ENPV)|(% colspan="2" %)Kumulovaná diskont. návratnosť ENPV
468 -|Obdobie|AS IS|TO BE|rozdiel|AS IS|TO BE|rozdiel| | | |(% colspan="2" %)
469 -|t1|0,00|-2 057 182,56|-2 057 182,56|0,00|-1 672 506,14|-1 672 506,14|0|-2 057 182,56|-1 672 506,14|-1 672 506,14|<
470 -|t2|0,00|-450 892,39|-450 892,39|0,00|258 671,83|258 671,83|1|-433 550,37|246 354,12|-1 426 152,02|<
471 -|t3|0,00|-449 995,08|-449 995,08|0,00|259 401,34|259 401,34|2|-416 045,75|235 284,66|-1 190 867,36|<
472 -|t4|0,00|-455 623,37|-455 623,37|0,00|254 825,50|254 825,50|3|-405 047,52|220 127,84|-970 739,51|<
473 -|t5|0,00|-461 251,66|-461 251,66|0,00|250 249,65|250 249,65|4|-394 279,86|205 881,00|-764 858,51|<
474 -|t6|0,00|-466 879,96|-466 879,96|0,00|245 673,80|245 673,80|5|-383 741,29|192 491,85|-572 366,66|<
475 -|t7|0,00|-472 508,25|-472 508,25|0,00|241 097,95|241 097,95|6|-373 430,13|179 911,00|-392 455,66|<
476 -|t8|0,00|-478 136,54|-478 136,54|0,00|236 522,10|236 522,10|7|-363 344,48|168 091,84|-224 363,81|<
477 -|t9|0,00|-483 764,84|-483 764,84|0,00|231 946,26|231 946,26|8|-353 482,23|156 990,36|-67 373,46|<
478 -|t10|0,00|-489 393,13|-489 393,13|0,00|227 370,41|227 370,41|9|-343 841,12|146 564,99|79 191,53|Rok návratu investície
479 -|SPOLU|0,00|-6 265 627,77|-6 265 627,77|0,00|533 252,68|533 252,68|SPOLU|-5 523 945,29|79 191,53| |
480 -| | | | | | | | | | | |
481 -| | | | | | | |(% colspan="2" %)Výsledok CBA|Výsledná hodnota|Minimálna hodnota|
482 -| | | | | | | |BCR|pomer prínosov a nákladov|0,83|1,00|
483 -| | | | | | | |FIRR|finančná vnútorná výnosová miera ~(%)|N/A|-|
484 -| | | | | | | |EIRR|ekonomická vnútorná výnosová miera ~(%)|6,1%|5,0%|
485 -| | | | | | | | | | | |
486 -| | | | | | | |FNPV|finančná čistá súčasná hodnota (eur s DPH)|-5 523 945|-|
487 -| | | | | | | |ENPV|ekonomická čistá súčasná hodnota (eur bez DPH)|79 192|0|
488 -
489 489  Z pohľadu kvalitatívneho hodnotenia má projekt nasledovné prínosy:
490 490  
491 491  * Zníženie administratívnej záťaže zamestnancov verejnej správy vďaka zjednotenému a automatizovanému spracovaniu poplatkov.
... ... @@ -518,7 +518,7 @@
518 518  * Úhrada poplatku cez SW pokladňu (+platobný predpis) - poplatník
519 519  * eGov (úhrada predpisu)
520 520  * Úprava katalógu platieb
521 -*1.
487 +*1.
522 522  *11. Zdroj financovania
523 523  
524 524  Financovanie je navrhnuté z OP Slovensko – Priorita 1: Zvýšenie kvality eGovernment služieb a interoperability:
... ... @@ -559,32 +559,27 @@
559 559  
560 560  **Projektový tím realizátora projektu bude zložený z nasledovných rolí:**
561 561  
528 +* kľúčový používateľ,
529 +* IT analytik alebo biznis analytik,
530 +* IT architekt,
531 +* biznis vlastník
532 +* manažér kvality
533 +* manažér IT prevádzky
534 +* manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti
535 +
562 562  V nasledujúcej tabuľke je uvedený návrh organizačného zabezpečenia zodpovedných osôb, ktoré budú participovať v projekte:
563 563  
564 564  |ID|Rola v projekte|Meno a Priezvisko|Pracovné zaradenie|Org. útvar
565 -|1.|Kľúčový používateľ|TBD|TBD|TBD
566 -|2.|Vlastník údajov|TBD|TBD|TBD
567 -|3.|IT Analytik|TBD|TBD|TBD
568 -|4.|IT Architekt|TBD|TBD|TBD
569 -| |
570 -| |
539 +|1.|kľúčový používateľ,|TBD|TBD|TBD
540 +|2.|IT analytik alebo biznis analytik,|TBD|TBD|TBD
541 +|3.|IT architekt,|TBD|TBD|TBD
542 +|4.|biznis vlastník|TBD|TBD|TBD
543 +|5.|manažér kvality|TBD|TBD|TBD
544 +|6.|manažér IT prevádzky|TBD|TBD|TBD
545 +|7.|manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti|TBD|TBD|TBD
571 571  
572 572  Tabuľka 7 Projektový tím
573 573  
574 -Popis pracovných činností bude štandardizovaný v rámci projektového riadenia v NASES.
575 -
576 -Externý tím bude zložený z nasledovných pozícií:
577 -
578 -|IT architekt
579 -|IT analytik
580 -|Projektový manažér IT projektu
581 -|Špecialista pre bezpečnosť IT
582 -|Špecialista pre databázy
583 -|IT programátor/vývojár
584 -|IT tester
585 -|Špecialista pre infraštruktúrny/HW špecialista
586 -|
587 -
588 588  1. LEGISLATÍVA
589 589  
590 590  Zákonom č. 238/2017 Z. z. ktorým sa mení a dopĺňa zákon č. 305/2013 Z. z. o elektronickej podobe výkonu pôsobnosti orgánov verejnej moci a o zmene a doplnení niektorých zákonov (zákon o e-Governmente) v znení neskorších predpisov a ktorým sa menia a dopĺňajú niektoré zákony sa okrem iného v zákone o správnych poplatkoch a v zákone o súdnych poplatkoch zaviedol číselník poplatkov ako štruktúrovaný zdroj sadzobníka správnych poplatkov a sadzobníka súdnych poplatkov. Predpokladá sa záväzné používanie číselníka poplatkov v iných IS, ktoré majú priamu alebo nepriamu väzbu na zabezpečenie úkonov a konaní správnych orgánov a súdov, orgánov štátnej správy súdov a prokuratúry (ďalej aj „OVM“) a tiež také, ktoré zabezpečujú (sprostredkovane) výber, evidenciu a zúčtovanie správnych a súdnych poplatkov – t. z. obsah a štruktúru číselníka poplatkov bude využívať napr. IS PEP, MSP, súdny manažment, MEP, špecializované portály, IS IOM, agendové systémy OVM. Je možné uvažovať v budúcnosti o využívaní číselníka poplatkov aj pre obce a VÚC pri ich originálnych kompetenciách. So zohľadnením tejto skutočnosti je potrebné pripravovať návrh číselníka poplatkov tak, aby zachytil všetky situácie pre jeho ďalšie využitie. Zavedenie číselníka poplatkov bude mať dopad aj na koncové platobné zariadenia systému eKolok (napr. kiosky, virtuálny kiosk, SW pokladňa a pod.).
... ... @@ -591,7 +591,7 @@
591 591  
592 592  Transformácia oboch sadzobníkov do podoby číselníka poplatkov je zložitá z hľadiska právnej relevantnosti, nakoľko položky sadzobníkov, vrátane ich vnútorného členenia v písmenách a bodoch majú aj ďalšiu väzbu na ustanovené výnimky zo všeobecných alebo špecifických pravidiel, ktoré sú uvedené v poznámkach alebo oslobodeniach priamo pod jednotlivými položkami sadzobníka alebo v paragrafovej časti príslušného právneho predpisu (napr. uplatnenie zľavy z poplatku pri elektronickom podaní, stanovenie výšky poplatku pri kasačnej sťažnosti a pod.). Okrem toho reálne poskytované služby OVM mnohokrát nezodpovedajú len jednej z položiek sadzobníka, ale sú kombináciou viacerých položiek alebo sa uplatňujú viaceré variácie položiek a poznámok, takže existuje väčší počet kombinácií ako je položiek, písmen a bodov v oboch sadzobníkoch. Pri súčasnej situácii, keď neexistuje jednotná väzba poskytovaných služieb na poplatky, nie je možné validovať sumu poplatku za službu, ktorá sa definuje v centrálnom systéme evidencie poplatkov (služba eKolok). V konečnom dôsledku, iba systémová príprava funkcionality a riadenia číselníka poplatkov dáva predpoklad právnej záväznosti a všeobecnej využiteľnosti v informačných systémoch verejnej správy s vylúčením možnej nesprávnej alebo nejednoznačnej aplikácie a maximalizácie pohodlia pre používateľov. Gestorom základného číselníka poplatkov je MF SR, ktoré OVM zabezpečuje funkcionalitu, sprístupnenie a správu spoločných položiek (napr. Položka 2 sadzobníka poplatkov). OVM ako spolugestori aktívne zabezpečujú napĺňanie obsahu s definovanými povinnými a voliteľnými splnomocneniami, poznámkami a účinnosťou zmien. OVM v úlohe gestora zabezpečuje zber aj na úseku podriadených orgánov (napr. FR SR pod MF SR).
593 593  
594 -1.
555 +1.
595 595  11. Vybrané ustanovenia týkajúce sa číselníka poplatkov v dotknutých právnych predpisoch:
596 596  
597 597  Definícia číselníka poplatkov podľa § 15a ods. 4 Zákona o správnych poplatkoch:
... ... @@ -633,7 +633,7 @@
633 633  
634 634  //„Správca špecializovaného portálu a správca informačného systému integrovaného obslužného miesta zabezpečia sprístupnenie podľa //[[//§ 5 ods. 6 písm. b)//>>url:https://www.slov-lex.sk/pravne-predpisy/SK/ZZ/2013/305/20171101#paragraf-5.odsek-6.pismeno-b]]// najneskôr od **1. apríla 2018**.“//
635 635  
636 -1.
597 +1.
637 637  11. Návrh TO BE legislatívneho stavu
638 638  
639 639  Súčasnú definíciu číselníka poplatkov podľa § 15a ods. 4 zákona o správnych poplatkoch a podľa § 15a ods. 4 zákona o súdnych poplatkoch je potrebné z týchto právnych predpisov vyňať a zabezpečiť jeho definíciu ako „katalóg poplatkov“ v nadradenom právnom predpise, ktorý by pôsobil univerzálne voči všetkým platbám, ktoré sa realizujú v prospech orgánov verejnej moci (dane, odvody, poplatky, pokuty, penále rôzneho druhu).
... ... @@ -654,7 +654,7 @@
654 654  
655 655  Navrhovaný model umožní efektívne riadiť poplatky na úrovni štátu, samospráv aj špecializovaných orgánov, s dôrazom na jednotné údaje, interoperabilitu a legislatívnu súladnosť.
656 656  
657 -1.
618 +1.
658 658  11. Stanovenie alternatív architektúry riešenia
659 659  
660 660  V nasledujúcej kapitole je popísaný výber alternatívy pre navrhované riešenie. Z pohľadu cieľov projektu sa definujú alternatívy na úrovni:
... ... @@ -662,7 +662,7 @@
662 662  * Biznisovej vrstvy
663 663  * Aplikačnej vrstvy
664 664  * Technologickej vrstvy
665 -*1.
626 +*1.
666 666  *11. Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry
667 667  
668 668  V nasledujúcej tabuľke sa nachádza popis jednotlivých alternatív. Z pohľadu existujúceho nastavenie procesov je veľmi podstatné povedať, že súčasný IS **PEP ≠ katalóg poplatkov** – je to **systém evidencie a verifikácie úhrad**, nie systém pre definovanie, správu a publikovanie poplatkov ako právne záväzného referenčného údaja.
... ... @@ -692,9 +692,9 @@
692 692  Tento systém bude jednotným zdrojom pravdy v oblasti služieb a poplatkov, ktoré v ňom budú evidovanie.
693 693  )))
694 694  
695 -1.
696 -11.
697 -111.
656 +1.
657 +11.
658 +111.
698 698  1111. Návrh kritérií pre vyhodnotenie alternatív
699 699  
700 700  Z pohľadu posúdenia alternatív boli definované nasledovné kritéria:
... ... @@ -712,9 +712,9 @@
712 712  |12|Časová náročnosť implementácie|N|Realistický odhad dodávky funkčného systému.|NASES
713 713  |13|Možnosť verzie a časovej účinnosti položiek poplatkov|A|Možnosť správy viacnásobných verzií a ich platnosti.|MF SR, OVM
714 714  
715 -1.
716 -11.
717 -111.
676 +1.
677 +11.
678 +111.
718 718  1111. Vyhodnotenie jednotlivých kritérií vo väzbe na popisované alternatívy
719 719  
720 720  |(% rowspan="2" %)**Kritérium**|(% colspan="3" %)**Alternatívy body**
... ... @@ -731,9 +731,9 @@
731 731  |Časová náročnosť implementácie|ANO|CIASTOCNE|CIASTOCNE
732 732  |Možnosť verzie a časovej účinnosti položiek poplatkov|ANO|ANO|ANO
733 733  
734 -1.
735 -11.
736 -111.
695 +1.
696 +11.
697 +111.
737 737  1111. Popis naplnenia kritérií a slovný popis zvolenej škály
738 738  
739 739  V nasledujúcej tabuľke je základný prehľad naplnení kritérií identifikovanými alternatívami:
... ... @@ -775,15 +775,15 @@
775 775  
776 776  Z hľadiska biznisového vyhodnotenia preferujeme variant BA3 a to vybudovanie samostatného ISVS riešenia pre všetky podania. Spôsob realizácie a zdieľania informácií je posúdený v rámci aplikačnej architektúry.
777 777  
778 -1.
779 -11.
739 +1.
740 +11.
780 780  111. Stanovenie alternatív v aplikačnej vrstve architektúry
781 781  
782 782  V prípade aplikačnej architektúry máme alternatívu AA1, obsahujúcu iba povinné komponenty a alternatívu AA2 aj s pridaným preferovaným komponentom a funkcionalitou.
783 783  
784 -1.
785 -11.
786 -111.
745 +1.
746 +11.
747 +111.
787 787  1111. AA1 – povinné komponenty
788 788  
789 789  Táto alternatíva vybuduje iba povinné komponenty, ktoré zabezpečia:
... ... @@ -800,9 +800,9 @@
800 800  
801 801  Tieto vyvolané činnosti vnášajú nové riziká do projektu najmä z pohľadu dĺžky trvania projektu
802 802  
803 -1.
804 -11.
805 -111.
764 +1.
765 +11.
766 +111.
806 806  1111. AA2 - povinné komponenty s pridaním preferovaného komponentu a funkcionality
807 807  
808 808  Alternatíva AA2 pridáva integračné rozhranie a funkcionalitu pre konverziu tej časti registra poplatkov, ktorá sa týka správnych poplatkov do podoby, aká sa používa v IS PEP a následnú synchronizáciu tohto výstupu s číselníkom poplatkov, ktorý sa v súčasnosti používa v IS PEP. V prechodnom období, ktoré je determinované zmenou IS PEP a ostatných systémov služby eKolok tak budú  ponechané funkcionality služieb a integračné väzby eKolok (IS PEP, FO eKolok, MSP, integrácie na IS PEP). Na druhej strane to znamená veľmi presne vytvoriť konverzný mechanizmus z nového spôsobu vedenia katalógu do štruktúry IS PEP, pridanie kontrolných a bezpečnostných mechanizmov pre zabezpečenie konzistencie a správnosti údajov v IS PEP.
... ... @@ -810,8 +810,8 @@
810 810  Z dôvodu zníženia rizika závislostí na externých systémoch pri budovaní a nasadzovaní riešenia **odporúčame **budovanie alternatívy **AA2**.
811 811  
812 812  
813 -1.
814 -11.
774 +1.
775 +11.
815 815  111. Stanovenie alternatív v technologickej vrstve architektúry
816 816  
817 817  V oblasti technologickej architektúry máme nasledujúce alternatívy:
... ... @@ -857,7 +857,7 @@
857 857  
858 858  
859 859  
860 -1.
821 +1.
861 861  11. Biznis vrstva
862 862  111. Popis súčasného stavu biznis architektúry
863 863  
... ... @@ -867,9 +867,9 @@
867 867  
868 868  Do číselníka služieb vedeného v IS PEP sa služby pre technické zariadenia zadávajú manuálne prostredníctvom grafického používateľského rozhrania IS PEP.
869 869  
870 -1.
871 -11.
872 -111.
831 +1.
832 +11.
833 +111.
873 873  1111. Správa číselníka služieb v IS PEP pre platobné zariadenia
874 874  
875 875  Pri vytváraní novej služby absentuje možnosť navolenia poplatkov, z ktorých sa daná služba skladá. Je možné prehlásiť, že v aktuálnom stave v IS PEP neexistuje mapovanie služieb na poplatky. Všetky reporty a štatistiky je možné vygenerovať len na úrovni služieb. T. j. v jednej službe môže byť zahrnutých viacero zákonných poplatkov definovaných  sadzobníkom, avšak neexistuje fyzické prepojenie medzi službou a poplatkami daných Zákonom o správnych poplatkoch a Zákonom o súdnych poplatkoch, z ktorých sa táto služba skladá. Preto nie je možné reporty a štatistiky vygenerovať na úrovni zákonných poplatkov. Absentuje analýza poskytovania poplatkov – počet, spôsob ich poskytovania, parametre, ktoré sa najčastejšie uplatňujú pre daný poplatok (rôzne zníženia a zvýšenia sadzby, atď.).
... ... @@ -910,15 +910,15 @@
910 910  
911 911  Pri pridávaní novej služby používateľ nastavuje dátum začiatku jej platnosti. Služba smie byť poskytovaná až od nastaveného dátumu. Ako opisuje scenár vyššie, nová služba musí byť pridaná do šablóny a následne je potrebné vygenerovať šablóne nový obraz. Každý obraz má vlastný dátum začiatku platnosti, od ktorého sú služby z obrazu poskytované na koncových zariadeniach. V prípade, že obraz má nastavený dátum platnosti skôr, ako začína platiť samotná služba, je možné túto službu používať na zariadeniach od dátumu platnosti obrazu. Výsledkom je, že služby, ktoré v danom čase ešte nemajú byť poskytované sú na koncových zariadeniach dostupné, je možné pridávať ich na PnÚ alebo predávať eKolky s takýmito službami.
912 912  
913 -1.
914 -11.
915 -111.
874 +1.
875 +11.
876 +111.
916 916  1111. Agendy
917 917  
918 918  V aktuálnom stave neexistuje samostatný číselník agend. V strome služieb správca vytvára kategórie služieb, pričom najvyššia úroveň kategórií by mala reprezentovať agendy. Správca číselníka služieb ľubovoľným textom definuje kategórie a podkategórie služieb. Spravidla sú hlavnými kategóriami agendy, ktoré správca opäť zadefinuje ako voľný text. Správcom definované agendy nekorešpondujú so záväzným číselníkom agend, ktorý je určený Výnosom MF SR 478/2010 Z. z. o základnom číselníku úsekov verejnej správy a agend verejnej správy.
919 919  
920 -1.
921 -11.
881 +1.
882 +11.
922 922  111. Návrh riešenia v biznis vrstve architektúry
923 923  
924 924  Biznis architektúra je na nasledujúcom obrázku:
... ... @@ -941,8 +941,8 @@
941 941  
942 942  Bližší popis procesov je v kapitole 5.4.4.
943 943  
944 -1.
945 -11.
905 +1.
906 +11.
946 946  111. Prehľad koncových služieb – budúci stav (TO BE)
947 947  
948 948  V rámci projektu budú vybudované koncové služby, ktoré sú uvedené v nasledujúcej tabuľke:
... ... @@ -970,8 +970,8 @@
970 970  Koncová služba **//Manažovanie poplatkovej položky//** je určená pre OVM, ktoré garantujú jednotlivé položky v registri Katalógu poplatkov. Koncová služba je poskytovaná prostredníctvom na to vytvorených formulárov, prístupných prostredníctvom ÚPVS a v prípade že ide o zmenu a deaktiváciu platieb za služby aj prostredníctvom portálu Katalógu poplatkov. V prípade hromadných zmien (napríklad plošné zvýšenie správnych poplatkov) bude táto služba realizovateľná prostredníctvom import toolu v administrátorskom rozhraní.
971 971  
972 972  
973 -1.
974 -11.
934 +1.
935 +11.
975 975  111. Organizačné zmeny a Procesy dotknuté navrhovaným riešením
976 976  
977 977  Riešenie pre OVM, ktoré majú spoplatnené služby, vedené v katalógu poplatkov zavádza novú rolu, gestor poplatkov. Vzhľadom k povahe vedených údajov a závislosti na legislatívnych procesoch je vyťaženosť tejto role veľmi nízka, priemerne v jednotkách človekohodín ročne.
... ... @@ -1000,13 +1000,13 @@
1000 1000  
1001 1001  Proces pre import položiek je využívaný pre potrebu hromadného pridávania resp. hromadnej zmeny položiek (napríklad pri migrácii, celoplošnom zvýšení správnych poplatkov a podobne.
1002 1002  
1003 -1.
1004 -11.
964 +1.
965 +11.
1005 1005  111. Jazyková podpora lokalizácia
1006 1006  
1007 1007  Vzhľadom k faktu, že katalóg poplatkov v časti indikatívne určenie ceny je určené pre občanov EÚ, je potrebné, aby rozhranie poskytovalo multijazyčnú podporu. Znamená to aj fakt, že jednotlivé popisné atribúty služieb, na ktoré sa viažu poplatky a parametrov, z ktorých sú odvodené výšky poplatkov (napr. ŤZP, sila motora, váha psa a podobne) mali pre potreby zobrazenia multijazyčný zápis pre rôzne jazyky.
1008 1008  
1009 -1.
970 +1.
1010 1010  11. Aplikačná vrstva
1011 1011  111. Popis súčasného stavu aplikačnej architektúry
1012 1012  
... ... @@ -1032,7 +1032,7 @@
1032 1032  * infra.listService - slúži na synchronizáciu služieb, ktoré poskytuje koncové zariadenie alebo agendový systém
1033 1033  * infra.listParameter - slúži na synchronizáciu parametrov pre kiosky
1034 1034  * infra.listOffice – slúži na synchronizáciu číselníka OVM za účelom referencovania poskytovateľa služby a príjemcu úhrady na PnÚ
1035 -*1.
996 +*1.
1036 1036  *11. Návrh riešenia v aplikačnej vrstve architektúry
1037 1037  
1038 1038  Na aplikačnej úrovni sú dve alternatívy:
... ... @@ -1117,8 +1117,8 @@
1117 1117  
1118 1118  Pridaná funkcionalita v Registri poplatkov prostredníctvom integračného rozhrania Zasielanie číselníka poplatkov  do IS PEP bude zasielať (IS PEP si bude synchronizovať) z registra poplatkov tabuľku správnych poplatkov v tvare, aký je využívaný aj v súčasnosti v IS PEP a všetky v súčasnosti zapojené systémy do služby eKolok (vrátane už integrovaných rezortných systémov) budú dočasne používať rozhrania IS PEP ako doteraz.
1119 1119  
1120 -1.
1121 -11.
1081 +1.
1082 +11.
1122 1122  111. Rozsah informačných systémov – budúci stav (TO BE)
1123 1123  
1124 1124  //V nasledujúcej tabuľke sú definované ISVS, ktoré budú projektom dotknuté~://
... ... @@ -1144,14 +1144,14 @@
1144 1144  Tabuľka 12 Rozsah informačných systémov - budúci stav (TO BE)
1145 1145  
1146 1146  
1147 -1.
1148 -11.
1108 +1.
1109 +11.
1149 1149  111. Využívanie nadrezortných a spoločných ISVS – AS IS
1150 1150  
1151 1151  V súčasnosti neexistuje samostatný ISVS
1152 1152  
1153 -1.
1154 -11.
1114 +1.
1115 +11.
1155 1155  111. Prehľad plánovaných integrácií na nadrezortné ISVS – spoločné moduly podľa zákona č. 305/2013 Z.z. o  e-Governmente – budúci stav (TO BE)
1156 1156  
1157 1157  V nasledujúcej tabuľke sú uvedené integrácie na nadrezortné ISVS.
... ... @@ -1171,8 +1171,8 @@
1171 1171  
1172 1172  Tabuľka 14 Prehľad plánovaných integrácií na spoločné moduly – budúci stav (TO BE)
1173 1173  
1174 -1.
1175 -11.
1135 +1.
1136 +11.
1176 1176  111. Prehľad plánovaných integrácií na iné ISVS  – budúci stav (TO BE)
1177 1177  
1178 1178  Z pohľadu iných integrácií bude IS KP integrovaný nasledovné informačné systémy
... ... @@ -1196,8 +1196,8 @@
1196 1196  
1197 1197  Tabuľka 15 Prehľad plánovaných integrácií na iné ISVS  – budúci stav (TO BE)
1198 1198  
1199 -1.
1200 -11.
1160 +1.
1161 +11.
1201 1201  111. Aplikačné služby pre Koncové služby – budúci stav (TO BE)
1202 1202  
1203 1203  V nasledujúcej tabuľke sú definované navrhované aplikačné služby
... ... @@ -1224,8 +1224,8 @@
1224 1224  
1225 1225  Tabuľka 16 Aplikačné služby pre Koncové služby – budúci stav (TO BE)
1226 1226  
1227 -1.
1228 -11.
1188 +1.
1189 +11.
1229 1229  111. Aplikačné služby na integráciu – budúci stav (TO BE)
1230 1230  
1231 1231  V nasledujúcej tabuľke sú uvedené aplikačné služby na integráciu
... ... @@ -1253,7 +1253,7 @@
1253 1253  
1254 1254  Tabuľka 17 Aplikačné služby na integráciu – budúci stav (TO BE)
1255 1255  
1256 -1.
1217 +1.
1257 1257  11. Dátová architektúra
1258 1258  111. Logický dátový model
1259 1259  
... ... @@ -1280,8 +1280,8 @@
1280 1280  
1281 1281  V požiadavke na určenie poplatku ako aj vo výsledku sa budú používať aj číselníkové hodnoty (enumerácie). Tie číselníky, ktoré budú unikátne pre systém Katalóg poplatkov, budú zverejňované v zmysle platnej legislatívy.
1282 1282  
1283 -1.
1284 -11.
1244 +1.
1245 +11.
1285 1285  111. Objekty evidencie
1286 1286  
1287 1287  [[https:~~/~~/www.slov-lex.sk/ezbierky-fe/pravne-predpisy/SK/ZZ/2020/78/20240701>>url:https://www.slov-lex.sk/ezbierky-fe/pravne-predpisy/SK/ZZ/2020/78/20240701#paragraf-30]][[https:~~/~~/mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/o-sekciach/centralna-datova-kancelaria/interoperabilita/>>url:https://mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/o-sekciach/centralna-datova-kancelaria/interoperabilita/]][[https:~~/~~/mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/o-sekciach/centralna-datova-kancelaria/interoperabilita/>>url:https://mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/o-sekciach/centralna-datova-kancelaria/interoperabilita/]]Objekty evidencie sú v nasledujúcej tabuľke. Objekty evidencie slúžia nie sú zdrojové ani referenčné údaje a nebudú takto poskytované iným systémom.
... ... @@ -1298,8 +1298,8 @@
1298 1298  
1299 1299  Príkladom môže byť služba evidencia psa, kedy poplatok za evidenciu psa môže byť jednorazový, na základe váhy psa pre rôzne obce s rôznymi intervalmi váhy alebo na základe výšky psa v kohútiku, znovu pre rôzne obce s rôznymi intervalmi výšky. Zároveň sú možné parametre, určujúce zľavy, ako vycvičenosť psa, umiestnenie psa a podobne. To, ako budú naviazané poplatky, parametre a vzorce na službu a OVM nie je momentálme bez detailného návrhu riešenia možné určiť.
1300 1300  
1301 -1.
1302 -11.
1262 +1.
1263 +11.
1303 1303  111. Referenčné údaje
1304 1304  
1305 1305  Projekt nebude evidovať údaje, ktoré by sa mohli stať referenčnými.
... ... @@ -1316,8 +1316,8 @@
1316 1316  Tabuľka 19 Návrh na vyhlásenie a zmeny referenčných údajov
1317 1317  
1318 1318  
1319 -1.
1320 -11.
1280 +1.
1281 +11.
1321 1321  111. Poskytovanie údajov z ISVS do IS CPDI – budúci stav (TO BE)
1322 1322  
1323 1323  Projekt nebude do IS CPDI poskytovať údaje.
... ... @@ -1330,8 +1330,8 @@
1330 1330  Tabuľka 20 Poskytovanie údajov z ISVS do IS CPDI – budúci stav (TO BE)
1331 1331  
1332 1332  
1333 -1.
1334 -11.
1294 +1.
1295 +11.
1335 1335  111. Konzumovanie údajov z IS CPDI – budúci stav (TO BE)
1336 1336  
1337 1337  Projekt bude konzumovať z IS CPDI objekty.
... ... @@ -1345,8 +1345,8 @@
1345 1345  Tabuľka 21 Konzumovanie údajov z IS CPDI – budúci stav (TO BE)
1346 1346  
1347 1347  
1348 -1.
1349 -11.
1309 +1.
1310 +11.
1350 1350  111. Identifikácia údajov a subjektov pre konzumovanie alebo poskytovanie údajov do/z CPDI (CSRÚ)
1351 1351  
1352 1352  |ID OE|(((
... ... @@ -1364,8 +1364,8 @@
1364 1364  
1365 1365  Tabuľka 22 Identifikácia údajov pre konzumovanie alebo poskytovanie údajov do/z CPDI (CSRÚ)
1366 1366  
1367 -1.
1368 -11.
1328 +1.
1329 +11.
1369 1369  111. Kvalita a čistenie údajov
1370 1370  
1371 1371  |ID OE|(((
... ... @@ -1403,8 +1403,8 @@
1403 1403  
1404 1404  Tabuľka 24 Personálne zabezpečenie a roly pri riadení dátovej kvality
1405 1405  
1406 -1.
1407 -11.
1367 +1.
1368 +11.
1408 1408  111. Otvorené údaje
1409 1409  
1410 1410  Projekt bude poskytovať otvorené údaje vo forme open api a prípadne aj na vlastnom portáli s popisom metaúdajov v rámci NKOD na data.gov.sk
... ... @@ -1431,8 +1431,8 @@
1431 1431  
1432 1432  Tabuľka 25 Objekty evidencie, ktoré budú sprístupnené ako otvorené údaje
1433 1433  
1434 -1.
1435 -11.
1395 +1.
1396 +11.
1436 1436  111. Analytické údaje
1437 1437  
1438 1438  Objekt nebude poskytovať objekty evidencie pre potreby analýz. Bude možné využívať systémové logy pre potreby štatistík záťaže, využívania a podobne.
... ... @@ -1445,8 +1445,8 @@
1445 1445  
1446 1446  Tabuľka 26 Objekty evidencie, ktoré budú projektom pripravené pre analytické účely
1447 1447  
1448 -1.
1449 -11.
1409 +1.
1410 +11.
1450 1450  111. Moje údaje
1451 1451  
1452 1452  Evidencie neevidujú údaje ani o fyzických, ani o právnických osobách.
... ... @@ -1464,8 +1464,8 @@
1464 1464  Tabuľka 27 Objekty evidencie, ktoré spadajú do kategórie Mojich údajov
1465 1465  
1466 1466  
1467 -1.
1468 -11.
1428 +1.
1429 +11.
1469 1469  111. Prehľad jednotlivých kategórií údajov
1470 1470  
1471 1471  |ID|(((
... ... @@ -1481,7 +1481,7 @@
1481 1481  Tabuľka 28 Prehľad jednotlivých kategórií údajov
1482 1482  
1483 1483  
1484 -1.
1445 +1.
1485 1485  11. Technologická architektúra
1486 1486  111. Návrh riešenia technologickej architektúry
1487 1487  
... ... @@ -1492,7 +1492,7 @@
1492 1492  [[image:file:///C:/Users/peter/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image015.png]][[image:1753871140994-792.png]]
1493 1493  
1494 1494  1.
1495 -11.
1456 +11.
1496 1496  111. Požiadavky na výkonnostné parametre, kapacitné požiadavky – budúci stav (TO BE)
1497 1497  
1498 1498  V nasledujúcej tabuľke sú uvedené predpokladané výkonnostné a kapacitné požiadavky na systém:
... ... @@ -1504,7 +1504,6 @@
1504 1504  |Počet externých používateľov (internet)|Počet|6000|Počet OVM
1505 1505  |Počet externých používateľov používajúcich systém v špičkovom zaťažení|Počet|500|
1506 1506  |Počet transakcií (podaní, požiadaviek) za minútu v špičke|Počet/minúta|90|počet spotreby kolkov (rok 2023) / 250 pracovných dní / 8 hodín za deň / 60 minút * 3 zvýšenie počtu OVM
1507 -|Počet platieb mesačne|Počet / mesiac|120 000 - 150 0000|jedná sa o počet platieb vrátane nových spustených životnmých situácií
1508 1508  |Objem údajov na transakciu|Objem/transakcia|10kB|
1509 1509  |Objem existujúcich kmeňových dát|Objem|10MB|
1510 1510  | | | |
... ... @@ -1512,14 +1512,14 @@
1512 1512  Tabuľka 29 Požiadavky na výkonnostné parametre, kapacitné požiadavky – budúci stav (TO BE)
1513 1513  
1514 1514  
1515 -1.
1516 -11.
1475 +1.
1476 +11.
1517 1517  111. Využívanie služieb z katalógu služieb vládneho cloudu
1518 1518  
1519 1519  Na základe multikriteriálnej analýzy pre alternatívy technickej architektúry nepredpokladáme využívanie služieb vládneho cloudu.
1520 1520  
1521 -1.
1522 -11.
1481 +1.
1482 +11.
1523 1523  111. Požiadavky na zdroje infraštruktúry ÚPVS
1524 1524  
1525 1525  ÚPVS je riešené formou cloudových technológií. Začlenenie aplikácií a komponentov Katalógu poplatkov predpokladá navýšenie zdrojov tejto infraštruktúry. Vzhľadom k faktu, že údajová základňa Katalógu poplatkov nebude pri zapojení všetkých OVM väčšia ako 50MB a zmeny jednotlivých poplatkov sa uskutočňujú v priemere raz za dva roky, bude potrebné aby na obdobie najbližších 10 rokov bolo dedikovaných 250 MB čistého diskového priestoru (pri dodržaní retenčnej politiky 5 rokov pre historické záznamy).
... ... @@ -1532,8 +1532,6 @@
1532 1532  
1533 1533  |**Položka**|**Parametre**|**Počet**
1534 1534  |Server|(((
1535 -Ako napr.:
1536 -
1537 1537  Cloud Server Dell R660xs
1538 1538  
1539 1539  PowerEdge R660xs /1x Gold 6526Y 2.9G, 16C/32T
... ... @@ -1549,7 +1549,7 @@
1549 1549  
1550 1550  Cenový návrh je súčasťou nákladovej analýzy.
1551 1551  
1552 -1.
1510 +1.
1553 1553  11. Bezpečnostná architektúra
1554 1554  
1555 1555  Projekt predpokladá bezpečnostnú architekútru v zmysle požiadaviek NASES pre systémy UPVS. V prípadných podkladoch pre VO bude táto požiadavka spresnená
... ... @@ -1569,7 +1569,7 @@
1569 1569  |RTO (Recovery Time Objective)|Doba zotavenia (RTO) 4 hodiny
1570 1570  |RPO (Recovery Point Objective)|Maximálna strata dát (RPO) 4 hodiny
1571 1571  
1572 -1.
1530 +1.
1573 1573  11. Prevádzkové požiadavky
1574 1574  
1575 1575  Štandardný čas podpory, čas/rýchlosť odstraňovania vád, dostupnosť systému, zálohovanie, plán obnovy systému, atď. Požadované SLA na služby systémovej a aplikačnej podpory – servisné služby vzťahujúce sa na produkčné a testovacie prostredie
... ... @@ -1596,7 +1596,7 @@
1596 1596  
1597 1597  Help Desk je dostupný pre vybrané skupiny užívateľov cez web a email, dostupnosť L3 podpory pre IS je 12x5 (12 hodín x 5 dní od 8:00h do 16:00h počas pracovných dní),
1598 1598  
1599 -1.
1557 +1.
1600 1600  11. Požadovaná dostupnosť
1601 1601  
1602 1602  V nasledujúcej tabuľke je uvedená požadovaná dostupnosť:
... ... @@ -1607,12 +1607,12 @@
1607 1607  |Ostatné komponenty|10x5|99,5%|V pracovných hodinách úradov, mimo pracovných hodín rovnaké ako portál, t.j. 95%
1608 1608  |Servisné okno|4 hodiny| |od 22:00 hod. - do 2:00 hod. utorok alebo štvrtok
1609 1609  
1610 -1.
1568 +1.
1611 1611  11. Požiadavky na ľudské zdroje potrebné pre zabezpečenie prevádzky
1612 1612  
1613 1613  Nové riešenie predpokladá navýšenie počtu expertov, zabezpečujúcich chod nových vybudovaných komponentov riešenia. Požiadavky na expertov, zabezpečujúcich prevádzku ako aj spôsob ich zabezpečenia (interné zdroje, externé zdroje, dodávateľ služby) bude možné určiť až pri spustení projektu pre nové riešenie.
1614 1614  
1615 -1.
1573 +1.
1616 1616  11. Požiadavky na zdrojové kódy
1617 1617  
1618 1618  Manažment zdrojových kódov nového riešenia bude v súlade s postupmi pre systémy UPVS, pričom autorský zákon presne rieši majetkové práva k vyvinutému softvéru. Rovnako sú licenčné podmienky a využívania EUPL licencií definované vo vzorových zmluvách MIRRI - napr. [[https:~~/~~/mirri.gov.sk/wp-content/uploads/2022/02/VZOR_ZMLUVA_ZoD_Zmluva_o_dielo_v01_2022_public.docx>>https://mirri.gov.sk/wp-content/uploads/2022/02/VZOR_ZMLUVA_ZoD_Zmluva_o_dielo_v01_2022_public.docx]]
XWiki.XWikiComments[2]
Selection Left Context
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -pokladaná doba realizácie projektu je 12 mesiacov. Predpokladaná výška investície je cca 2 063 708 milióna EUR s DPH. Financovanie je navrhnuté z OP Slovensko –
1 +Predpokladaná doba realizácie projektu je 12 mesiacov. Predpokladaná výška investície je cca 1,734 milióna EUR s DPH. Financovanie je navrhnuté z OP Slovensko –
XWiki.XWikiComments[170]
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-08-13 13:20:01.927
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -164
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -OK, zapracované.
XWiki.XWikiComments[171]
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-08-13 13:20:28.548
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -165
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -OK.
XWiki.XWikiComments[172]
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-08-14 13:35:18.136
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -166
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -OK, zapracované.
XWiki.XWikiComments[173]
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-08-14 13:36:11.294
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -102
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -OK, zapracované.