Zmeny dokumentu I-02 Projektový zámer (projektovy_zamer)
Naposledy upravil Peter Ďuriš 2025/08/20 12:42
Súhrn
-
Vlastnosti stránky (1 modified, 0 added, 0 removed)
Podrobnosti
- Vlastnosti stránky
-
- Obsah
-
... ... @@ -215,14 +215,14 @@ 215 215 V nasledujúcej tabuľke sa nachádzajú dotknuté ciele projektu, ktoré reflektujú ciele NKIVS a P SK: 216 216 217 217 |**Cieľ projektu (S.M.A.R.T.)**|**Väzba na NKIVS**|**KPI (merateľný ukazovateľ)**|**Väzba na špecifický cieľ OP SK (Priorita 1)** 218 -|Zaviesť centrálny právne záväzný Katalóg poplatkov pre OVM do prevádzky do 24 mesiacov|PO1 - Lepšie služby - 1.2 Názov cieľa: Zvýšiť spokojnosť a dôveru osôb a subjektov verejnej správy s elektronickými službami 219 -|Integrovať IS PEP, IS MEP a MSP na nový Katalóg do 18 mesiacov|PO1 - Lepšie služby - 1.2 Názov cieľa: Zvýšiť spokojnosť a dôveru osôb a subjektov verejnej správy s elektronickými službami 220 -|Zabezpečiť jednotné používanie sadzieb pre 100 % elektronických podaní do 12 mesiacov od GO-LIVE|PO1 - Lepšie služby - 1.2 Názov cieľa: Zvýšiť spokojnosť a dôveru osôb a subjektov verejnej správy s elektronickými službami 221 -|Odstrániť rozdiely medzi sadzbami v elektronickom a fyzickom procese|PO1 - Lepšie služby - 1.2 Názov cieľa: Zvýšiť spokojnosť a dôveru osôb a subjektov verejnej správy s elektronickými službami 222 -|Zabezpečiť auditovateľnosť zmien sadzieb v 100 % položiek Katalógu|PO1 - Lepšie služby - 1.2 Názov cieľa: Zvýšiť spokojnosť a dôveru osôb a subjektov verejnej správy s elektronickými službami 223 -|Skrátiť priemerný čas aktualizácie legislatívnych zmien sadzieb na < 10 dní od legislatívnej účinnosti|PO1 - Lepšie služby - 1.2 Názov cieľa: Zvýšiť spokojnosť a dôveru osôb a subjektov verejnej správy s elektronickými službami 224 -|Zabezpečiť 99,5 % dostupnosť služby Katalógu pre všetky integrované IS|PO1 - Lepšie služby - 1.2 Názov cieľa: Zvýšiť spokojnosť a dôveru osôb a subjektov verejnej správy s elektronickými službami 225 -|Zvýšiť podiel elektronických podaní využívajúcich online určenie sadzieb o min. 50 % do 12 mesiacov od GO-LIVE|PO1 - Lepšie služby - 1.2 Názov cieľa: Zvýšiť spokojnosť a dôveru osôb a subjektov verejnej správy s elektronickými službami 218 +|Zaviesť centrálny právne záväzný Katalóg poplatkov pre OVM do prevádzky do 24 mesiacov|PO1 - Lepšie služby - 1.2 Názov cieľa: Zvýšiť spokojnosť a dôveru osôb a subjektov verejnej správy s elektronickými službami |Systém v produkcii (GO-LIVE), zápis v MetaIS|OPATRENIE 1.2.1 PODPORA V OBLASTI INFORMATIZÁCIE A DIGITÁLNEJ TRANSFORMÁCIE 219 +|Integrovať IS PEP, IS MEP a MSP na nový Katalóg do 18 mesiacov|PO1 - Lepšie služby - 1.2 Názov cieľa: Zvýšiť spokojnosť a dôveru osôb a subjektov verejnej správy s elektronickými službami |% integrovaných IS (cieľ = 100 %)|OPATRENIE 1.2.1 PODPORA V OBLASTI INFORMATIZÁCIE A DIGITÁLNEJ TRANSFORMÁCIE 220 +|Zabezpečiť jednotné používanie sadzieb pre 100 % elektronických podaní do 12 mesiacov od GO-LIVE|PO1 - Lepšie služby - 1.2 Názov cieľa: Zvýšiť spokojnosť a dôveru osôb a subjektov verejnej správy s elektronickými službami |% e-podaní s údajmi z Katalógu (cieľ = 100 %)|OPATRENIE 1.2.1 PODPORA V OBLASTI INFORMATIZÁCIE A DIGITÁLNEJ TRANSFORMÁCIE 221 +|Odstrániť rozdiely medzi sadzbami v elektronickom a fyzickom procese|PO1 - Lepšie služby - 1.2 Názov cieľa: Zvýšiť spokojnosť a dôveru osôb a subjektov verejnej správy s elektronickými službami |Počet nekonzistencií (cieľ = 0)|OPATRENIE 1.2.1 PODPORA V OBLASTI INFORMATIZÁCIE A DIGITÁLNEJ TRANSFORMÁCIE 222 +|Zabezpečiť auditovateľnosť zmien sadzieb v 100 % položiek Katalógu|PO1 - Lepšie služby - 1.2 Názov cieľa: Zvýšiť spokojnosť a dôveru osôb a subjektov verejnej správy s elektronickými službami |% položiek s audit trailom (cieľ = 100 %)|OPATRENIE 1.2.1 PODPORA V OBLASTI INFORMATIZÁCIE A DIGITÁLNEJ TRANSFORMÁCIE 223 +|Skrátiť priemerný čas aktualizácie legislatívnych zmien sadzieb na < 10 dní od legislatívnej účinnosti|PO1 - Lepšie služby - 1.2 Názov cieľa: Zvýšiť spokojnosť a dôveru osôb a subjektov verejnej správy s elektronickými službami |Priemerná doba aktualizácie sadzieb v IS (cieľ < 10 dní)|OPATRENIE 1.2.1 PODPORA V OBLASTI INFORMATIZÁCIE A DIGITÁLNEJ TRANSFORMÁCIE 224 +|Zabezpečiť 99,5 % dostupnosť služby Katalógu pre všetky integrované IS|PO1 - Lepšie služby - 1.2 Názov cieľa: Zvýšiť spokojnosť a dôveru osôb a subjektov verejnej správy s elektronickými službami |SLA dostupnosti (cieľ ≥ 99,5 %)|OPATRENIE 1.2.1 PODPORA V OBLASTI INFORMATIZÁCIE A DIGITÁLNEJ TRANSFORMÁCIE 225 +|Zvýšiť podiel elektronických podaní využívajúcich online určenie sadzieb o min. 50 % do 12 mesiacov od GO-LIVE|PO1 - Lepšie služby - 1.2 Názov cieľa: Zvýšiť spokojnosť a dôveru osôb a subjektov verejnej správy s elektronickými službami |% nárast podaní (cieľ ≥ +50 %)|OPATRENIE 1.2.1 PODPORA V OBLASTI INFORMATIZÁCIE A DIGITÁLNEJ TRANSFORMÁCIE 226 226 227 227 Tabuľka 3 Ciele projektu 228 228 ... ... @@ -428,11 +428,12 @@ 428 428 Z pohľadu samotných nákladov na projekt sa jedná o nasledovné náklady: 429 429 430 430 |**Typ nákladu**|**Suma** 431 -|013 Softvér – aplikácie|1 54 1889€431 +|013 Softvér – aplikácie|1 555 704 € 432 432 |521 Mzdové náklady|65 256 € 433 -|022 – Samostatné hnuteľné veci a súbory hnuteľných vecí|321 555 € 434 -|907 - Paušálna sadzba na nepriame výdavky podľa článku 54 písm. a) NSU |135 009 € 435 -|SPOLU|2 063 708€ 433 +|022 – Samostatné hnuteľné veci a súbory hnuteľných vecí|193 733 € 434 +|013 Softvér – aplikácie – SW pre HW|127 822 € 435 +|907 - Paušálna sadzba na nepriame výdavky podľa článku 54 písm. a) NSU |113 467 € 436 +|SPOLU|1 734 427 € 436 436 437 437 V nasledujúcej tabuľke sú rozdelené tieto náklady po „moduloch“: 438 438 ... ... @@ -559,32 +559,27 @@ 559 559 560 560 **Projektový tím realizátora projektu bude zložený z nasledovných rolí:** 561 561 563 +* kľúčový používateľ, 564 +* IT analytik alebo biznis analytik, 565 +* IT architekt, 566 +* biznis vlastník 567 +* manažér kvality 568 +* manažér IT prevádzky 569 +* manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti 570 + 562 562 V nasledujúcej tabuľke je uvedený návrh organizačného zabezpečenia zodpovedných osôb, ktoré budú participovať v projekte: 563 563 564 564 |ID|Rola v projekte|Meno a Priezvisko|Pracovné zaradenie|Org. útvar 565 -|1.|Kľúčový používateľ|TBD|TBD|TBD 566 -|2.|Vlastník údajov|TBD|TBD|TBD 567 -|3.|IT Analytik|TBD|TBD|TBD 568 -|4.|IT Architekt|TBD|TBD|TBD 569 -| | 570 -| | 574 +|1.|kľúčový používateľ,|TBD|TBD|TBD 575 +|2.|IT analytik alebo biznis analytik,|TBD|TBD|TBD 576 +|3.|IT architekt,|TBD|TBD|TBD 577 +|4.|biznis vlastník|TBD|TBD|TBD 578 +|5.|manažér kvality|TBD|TBD|TBD 579 +|6.|manažér IT prevádzky|TBD|TBD|TBD 580 +|7.|manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti|TBD|TBD|TBD 571 571 572 572 Tabuľka 7 Projektový tím 573 573 574 -Popis pracovných činností bude štandardizovaný v rámci projektového riadenia v NASES. 575 - 576 -Externý tím bude zložený z nasledovných pozícií: 577 - 578 -|IT architekt 579 -|IT analytik 580 -|Projektový manažér IT projektu 581 -|Špecialista pre bezpečnosť IT 582 -|Špecialista pre databázy 583 -|IT programátor/vývojár 584 -|IT tester 585 -|Špecialista pre infraštruktúrny/HW špecialista 586 -| 587 - 588 588 1. LEGISLATÍVA 589 589 590 590 Zákonom č. 238/2017 Z. z. ktorým sa mení a dopĺňa zákon č. 305/2013 Z. z. o elektronickej podobe výkonu pôsobnosti orgánov verejnej moci a o zmene a doplnení niektorých zákonov (zákon o e-Governmente) v znení neskorších predpisov a ktorým sa menia a dopĺňajú niektoré zákony sa okrem iného v zákone o správnych poplatkoch a v zákone o súdnych poplatkoch zaviedol číselník poplatkov ako štruktúrovaný zdroj sadzobníka správnych poplatkov a sadzobníka súdnych poplatkov. Predpokladá sa záväzné používanie číselníka poplatkov v iných IS, ktoré majú priamu alebo nepriamu väzbu na zabezpečenie úkonov a konaní správnych orgánov a súdov, orgánov štátnej správy súdov a prokuratúry (ďalej aj „OVM“) a tiež také, ktoré zabezpečujú (sprostredkovane) výber, evidenciu a zúčtovanie správnych a súdnych poplatkov – t. z. obsah a štruktúru číselníka poplatkov bude využívať napr. IS PEP, MSP, súdny manažment, MEP, špecializované portály, IS IOM, agendové systémy OVM. Je možné uvažovať v budúcnosti o využívaní číselníka poplatkov aj pre obce a VÚC pri ich originálnych kompetenciách. So zohľadnením tejto skutočnosti je potrebné pripravovať návrh číselníka poplatkov tak, aby zachytil všetky situácie pre jeho ďalšie využitie. Zavedenie číselníka poplatkov bude mať dopad aj na koncové platobné zariadenia systému eKolok (napr. kiosky, virtuálny kiosk, SW pokladňa a pod.).
