Naposledy upravil Gabriela Debnárová 2025/09/03 11:31
Z verzie 80.16
upravil Tomáš Borkovič
-
Zmeniť komentár: (Autosaved)
Do verzie 80.6
upravil Tomáš Borkovič
-
Zmeniť komentár: (Autosaved)

Súhrn

Podrobnosti

Vlastnosti stránky
Obsah
... ... @@ -154,8 +154,7 @@
154 154  1.
155 155  11. Zainteresované strany (Stakeholderi)
156 156  
157 -(% class="table-bordered" %)
158 -(% class="active" %)|ID|AKTÉR / STAKEHOLDER|(((
157 +|ID|AKTÉR / STAKEHOLDER|(((
159 159  SUBJEKT
160 160  
161 161  (názov / skratka)
... ... @@ -187,16 +187,14 @@
187 187  |25.|Všeobecná zdravotná poisťovňa|VšZP|Vlastník dát
188 188  |26.|Union zdravotná poisťovňa|Union ZP|Vlastník dát
189 189  |27.|Dôvera zdravotná poisťovňa|Dôvera|Vlastník dát
190 -|28.|Prevádzkovatelia miestnych distribučných sústav|MDS|Vlastník dát
191 191  
192 -//Tabuľka 2 Zainteresované strany (Stakeholderi)//
190 +Tabuľka 2 Zainteresované strany (Stakeholderi)
193 193  
194 194  
195 195  1.
196 196  11. Ciele projektu
197 197  
198 -(% class="table-bordered" %)
199 -(% class="active" %)|ID|Názov cieľa|Názov strategického cieľa|Spôsob realizácie strategického cieľa
196 +|ID|Názov cieľa|Názov strategického cieľa|Spôsob realizácie strategického cieľa
200 200  |1.|Dátová báza pre analytické moduly|Dátová báza pre analytické moduly|Vytvorenie aktuálnej a kvalitnej databázy údajov, kde záznamy budú stotožnené s referenčnými registrami.
201 201  |2.|Digitalizácia manuálnej agendy|Digitálna transformácia|(%%)(% class="ID9 annotation annotation-highlight" %)Zavedenie nového IS a automatizácia procesov.
202 202  |3.|Databáza odberných miest|Dátová transformácia|Vytvorenie aktuálnej a kvalitnej databázy údajov, kde záznamy budú stotožnené s referenčnými registrami. Aplikácia princípu „jeden krát a dosť“.
... ... @@ -208,14 +208,13 @@
208 208  |9.|Vstupy pre zavedenie inteligentných systémov|Vývoj inteligentných energetických systémov, sietí a uskladnenia mimo Transeurópskej energetickej siete.|Implementácia analytických algoritmov a generovanie výstupných prehľadov a analýz.
209 209  |10.|Generovanie prognóz pre plánovanie investícií do inteligentných sieti.|Vývoj inteligentných energetických systémov, sietí a uskladnenia mimo Transeurópskej energetickej siete.|
210 210  
211 -//Tabuľka 3 Ciele projektu//
208 +Tabuľka 3 Ciele projektu
212 212  
213 213  
214 214  1.
215 215  11. Merateľné ukazovatele (KPI)
216 216  
217 -(% class="table-bordered" %)
218 -(% class="active" %)|ID|ID/Názov cieľa|Názov
214 +|ID|ID/Názov cieľa|Názov
219 219  ukazovateľa (KPI)|Popis
220 220  ukazovateľa|Merná jednotka
221 221   |AS IS
... ... @@ -228,7 +228,7 @@
228 228  |4.|Minimalizácia sťažností k (ne)poskytnutej adresnej pomoci|Nespokojnosť s poskytnutou adresnej pomocou|Percento oprávnených sťažností|Percento|N/A|5%|Počet vyhovených sťažností voči celkovému počtu sťažností.
229 229  |5.|Čas spracovania nových údajov|Trvanie spracovania nových údajov|Trvanie od vygenerovania novej dávky zdrojových údajov po spracovanie a stotožnenie údajov.|Mesiac|12 mesiacov|1 mesiac|Vyhodnotenie spracovania nových dávok na strane systému v audit-logu.
230 230  
231 -//Tabuľka 4 Merateľné ukazovatele (KPI)//
227 +Tabuľka 4 Merateľné ukazovatele (KPI)
232 232  
233 233  
234 234  1.
... ... @@ -334,7 +334,7 @@
334 334  
335 335  Kvalita zdrojových údajov a ich aktualizácia.
336 336  
337 -Dodávatelia energií vedú vlastné evidencie adries a vlastníkov odberných miest, ktoré vykazujú nízku kvalitu, neintegrujú žiadne referenčné systémy a ani nepoužívajú žiadne referenčné číselníky, ako napríklad číselníky Registra adries. Mnohé údaje majú historický pôvod, nie sú aktualizované a obsahujú napr. lokalizačné pomenovania, ktoré sú známe v rámci regiónu, ale nikde nie sú evidované. Osobné údaje sú neaktuálne, obsahujú množstvo preklepov a neúplných informácií. Nedochádza ku korekcii údajov.
333 +Distribučné spoločnosti vedú vlastné evidencie adries a vlastníkov odberných miest, ktoré vykazujú nízku kvalitu, neintegrujú žiadne referenčné systémy a ani nepoužívajú žiadne referenčné číselníky, ako napríklad číselníky Registra adries. Mnohé údaje majú historický pôvod, nie sú aktualizované a obsahujú napr. lokalizačné pomenovania, ktoré sú známe v rámci regiónu, ale nikde nie sú evidované. Osobné údaje sú neaktuálne, obsahujú množstvo preklepov a neúplných informácií. Nedochádza ku korekcii údajov.
338 338  
339 339  
340 340  Dostupnosť systémov tretích strán.
... ... @@ -356,16 +356,11 @@
356 356  
357 357  V súčasnosti nebola poskytovaná konkrétna adresná pomoc, ale len paušálny príspevok. Ak by sa aj aktuálne podarilo spracovať vstupné údaje, navrhnúť objektívne algoritmy adresnosti, tak by bolo náročné zabezpečiť nesystémovými prostriedkami adresovanie pomoci, a nemenej komplikovanejšie následne overenie jej sprostredkovania predajcami energií. Zavedenie nového IS predpokladá plné automatizovanie a kontrolu nad uvedenými procesmi.
358 358  
359 -Definície vymieňaných údajov a procesov integrácie.
360 -Je nevyhnutné, aby všetky kľúčové subjekty si vzájomne zadefinovali presné dátové štruktúry, spôsoby integrácie, bezpečnostné aspekty a pravidlá. Každá dohoda musí jednoznačne stanoviť časové intervaly výmeny údajov, kvalitatívne parametre údajov a integračných prostriedkov.
361 -
362 362  
363 -
364 364  1.
365 365  11. Vyhodnotenie rizík a závislostí
366 366  
367 -(% class="table-bordered" %)
368 -(% class="active" %)|ID|NÁZOV RIZIKA / ZÁVISLOSTI|Kategória rizika|Potenciálny dopad|Opatrenia na zmiernenie rizika (mitigácia)
359 +|ID|NÁZOV RIZIKA / ZÁVISLOSTI|Kategória rizika|Potenciálny dopad|Opatrenia na zmiernenie rizika (mitigácia)
369 369  |1|Dostupnosť prostredí
370 370  (vývojové, testovacie, produkčné)|**C1**|V prípade nedostupností prostredí je nemožné započať vývoj, či prevádzkovať riešenie|Prioritne zariadiť dostupnosť prostredí podľa špecifikácie
371 371  |2|Nedostupnosť kritickej infraštruktúry
... ... @@ -383,7 +383,7 @@
383 383  |13|Riziko viac prác|**B2**|Zvýšenie nárokov na rozpočet.|Kvalitná príprava a definícia rozsahu projektu.
384 384  |14|Chyby v analytických/rozhodovacích algoritmoch |**B2**|Nesprávne výpočty, chybné výsledky reportov, nespokojnosť žiadateľov, straty financií. |Dôsledná validácia algoritmov, testovacie scenáre podľa edge case, interné aj externé revízie výpočtov.
385 385  
386 -//Tabuľka 5 Prehľad najzávažnejších rizík a závislostí//
377 +Tabuľka 5 Prehľad najzávažnejších rizík a závislostí
387 387  
388 388  
389 389  1.
... ... @@ -390,31 +390,30 @@
390 390  11. (% class="ID53 annotation annotation-highlight" %)Detailný opis rozpočtu(%%) projektu a jeho (% class="ID12 annotation annotation-highlight" %)prínosov
391 391  111. Sumarizácia nákladov a prínosov
392 392  
393 -(% class="table-bordered" %)
394 -(% class="info" %)| |Spolu
395 -(% class="info" %)|Náklady|9 977 303 €
396 -(% class="active" %)|Všeobecný materiál|
397 -(% class="active" %)|IT - CAPEX|7 055 026 €
384 +| |Spolu
385 +|Náklady|9 977 303 €
386 +|Všeobecný materiál|
387 +|IT - CAPEX|7 055 026 €
398 398  |Aplikácie|//7 055 026 €//
399 -|(%%)(% class="ID32 annotation annotation-highlight" %)SW|147 127,84 €
389 +|(%%)(% class="ID32 annotation annotation-highlight" %)SW|
400 400  |(%%)(% class="ID33 annotation annotation-highlight" %)HW|
401 401  |Riadenie projektu|//322 525 €//
402 -(% class="active" %)|IT - OPEX- prevádzka|**2 599 752 €**
392 +|IT - OPEX- prevádzka|**2 599 752 €**
403 403  |Aplikácie|//2 599 752 €//
404 404  |SW|
405 405  |HW|
406 406  |Prínosy|
407 -(% class="active" %)|Finančné prínosy|
397 +|Finančné prínosy|
408 408  |Administratívne poplatky|
409 409  |Ostatné daňové a nedaňové príjmy|
410 -(% class="active" %)|Ekonomické prínosy|1 697 053 087 €
400 +|Ekonomické prínosy|1 697 053 087 €
411 411  |Občania (€)|//261 600 €//
412 412  |Úradníci (€)|//1 696 791 487 €//
413 413  |Úradníci (FTE)|//54 052 €//
414 -(% class="active" %)|Kvalitatívne prínosy|
404 +|Kvalitatívne prínosy|
415 415  | |
416 416  
417 -//Tabuľka 6 Sumarizácia nákladov a prínosov//
407 +Tabuľka 6 Sumarizácia nákladov a prínosov
418 418  
419 419  1.
420 420  11.
... ... @@ -426,8 +426,7 @@
426 426  1.
427 427  11. Harmonogram projektu
428 428  
429 -(% class="table-bordered" %)
430 -(% class="active" %)|ID|FÁZA/AKTIVITA|(((
419 +|ID|FÁZA/AKTIVITA|(((
431 431  ZAČIATOK
432 432  
433 433  (odhad termínu)
... ... @@ -447,7 +447,7 @@
447 447  
448 448  
449 449  15/11/2025
450 -)))|Napr. Je potrebné obstarať dodávateľa IS riešenia/ licencie[[~[1~]>>path:https://joinup.ec.europa.eu/sites/default/files/inline-files/EUPL%201_1%20Guidelines%20SK%20Joinup.pdf]](% style="font-size:10.5px" %) (%%)/ konzultačné služby
439 +)))|Napr. Je potrebné obstarať dodávateľa IS riešenia/ licencie[[~[1~]>>path:#_ftn1]]^^/^^ konzultačné služby
451 451  |2c|Implementácia a testovanie| 15/10/2025|15/12/2026|
452 452  |2d|Nasadenie a PIP|15/12/2026|15/01/2027|PIP - 3 mesiace po nasadení
453 453  |3.|Dokončovacia fáza|15/01/2027|31/04/2027|
... ... @@ -465,8 +465,7 @@
465 465  
466 466  Personálne obsadenia pre (% class="ID15 annotation annotation-highlight" %)**Projektový tím**(%%)** realizátora projektu:**
467 467  
468 -(% class="table-bordered" %)
469 -(% class="active" %)|ID|Rola v projekte|Meno a Priezvisko|Pracovné zaradenie|Org. útvar
457 +|ID|Rola v projekte|Meno a Priezvisko|Pracovné zaradenie|Org. útvar
470 470  |1.|kľúčový používateľ|JUDr. Miroslav Redaj|Vedúci oddelenia|Oddelenie výkonu mimoriadnych opatrení
471 471  |2.|IT architekt|Pavol Maliarik|Riaditeľ odboru systémov|Sekcia informatiky, telekomunikácií a bezpečnosti MVSR
472 472  |3.|Vedúci pracovnej skupiny 1|Ing. Jozef Čapuška|Externý poradca|Externý poradca
... ... @@ -477,7 +477,6 @@
477 477  |8.|Vedúci pracovnej skupiny 3|Ing. Kamil Boroš|Riaditeľ inštitútu hospodárskych analýz|Inštitút hospodárskych analýz
478 478  |9.|Vedúci pracovnej skupiny 4|JUDr. Miroslav Redaj|Vedúci oddelenia|Oddelenie výkonu mimoriadnych opatrení
479 479  |10.|Vedúci pracovnej skupiny 5|Ing. Michal Hudec|Externý poradca|Externý poradca
480 -|11.|UX diz| | |
481 481  
482 482  Tabuľka 7 Projektový tím
483 483